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1工程”工作的通知》(內(nèi)政商建字[20*]116號)的要求,結(jié)合我市、通遼市金橋農(nóng)資農(nóng)貿(mào)有限責(zé)任公司等八個承辦企業(yè)。其中:通遼市進(jìn)前佳商貿(mào)有限責(zé)任公司由于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整,提出自愿退出“萬村千村千鄉(xiāng)市場工程”工作,今年,向自治區(qū)建議取消兩家承辦企業(yè)資庫倫旗、霍林郭勒市也要進(jìn)行農(nóng)家店布點(diǎn),使我市全面展開“萬村千2理,以城區(qū)店為龍頭,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))店為骨干,村級店為基礎(chǔ)的設(shè)施達(dá)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。詳見附表)(一)20*年,霍林郭勒市、庫倫旗發(fā)展成為“萬村千鄉(xiāng)市場工,20*年年末,全家,20*年年末,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋(四)新建和改造日用品配送中心(或具備配送功能的連鎖中心要問題商品配送問題。我市農(nóng)村大部分地區(qū)地中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、村與村之間發(fā)展不平衡。中心集鎮(zhèn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)村,因農(nóng)民購買力強(qiáng)、效益好,農(nóng)家店發(fā)展快,店與店相距較近,比較集中,而3業(yè)啟動資金籌集困難、對試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)的貸款扶持政策因擔(dān)保原因難以得到落要加大宣傳力度,提高廣大干部、龍頭企業(yè)和農(nóng)牧”工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以副市長李秀芝為組長、市政府副秘張志剛為副組長,十七個市直行政部門的任成員的通遼實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在市商務(wù)局流通科。各試點(diǎn)旗縣也相繼成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī),配合,從抓管理制度入手,建立健全督查制度、培訓(xùn)制度、統(tǒng)計和信息披露制度、商品質(zhì)量保證制度和績效評價制度。加強(qiáng)農(nóng)家店宣傳和運(yùn)行質(zhì)量的管理,充分發(fā)揮主要媒體的作用,引導(dǎo)媒體客觀、公正地報道“把萬村千鄉(xiāng)市場工程”情況。把“萬村千鄉(xiāng)市場工程”這4、嚴(yán)格驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按內(nèi)蒙古自治區(qū)商務(wù)廳《關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”驗(yàn)收辦法的通知》(內(nèi)政商建字[20*]343號)的要求內(nèi)容和規(guī)劃數(shù)量驗(yàn)收,好中選優(yōu),把運(yùn)作規(guī)范且建設(shè)質(zhì)量較高的農(nóng)家店優(yōu)先納入驗(yàn)收范圍。逐項進(jìn)行驗(yàn)收。做到“六統(tǒng)一”,即統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營管理、統(tǒng)4一商品價格、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范。對驗(yàn)收合格的
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