企業(yè)降本增效工作的實(shí)際問(wèn)題與建議

企業(yè)降本增效工作的實(shí)際問(wèn)題與建議企業(yè)降本增效工作的實(shí)際問(wèn)題與建議本文關(guān)鍵詞：增效，實(shí)際問(wèn)題，建議，工作，企業(yè)

企業(yè)降本增效工作的實(shí)際問(wèn)題與建議本文簡(jiǎn)介：在我國(guó)2022年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，2022年將以推進(jìn)供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性改革為主線，在減稅、降費(fèi)、降低要素本錢(qián)上加大工作力度，這對(duì)企業(yè)的開(kāi)展提出了新的要求，降本增效已經(jīng)成為企業(yè)開(kāi)展的大趨勢(shì)。但是企業(yè)在降本增效的過(guò)程中，只注重"降本";或者短期利益，而忽略了持續(xù)有效開(kāi)展或者

企業(yè)降本增效工作的實(shí)際問(wèn)題與建議本文內(nèi)容：

在我國(guó)2022年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，2022年將以推進(jìn)供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性改革為主線，在減稅、降費(fèi)、降低要素本錢(qián)上加大工作力度，這對(duì)企業(yè)的開(kāi)展提出了新的要求，降本增效已經(jīng)成為企業(yè)開(kāi)展的大趨勢(shì)。但是企業(yè)在降本增效的過(guò)程中，只注重"降本";或者短期利益，而忽略了持續(xù)有效開(kāi)展或者企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略，一些不科學(xué)、不合理的降本措施，嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)的開(kāi)展。

1企業(yè)降本增效的重要意義

1.1提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力

在企業(yè)的開(kāi)展過(guò)程中，特別是在當(dāng)前低油價(jià)情況下，油田企業(yè)通過(guò)采取有效的措施，降低消費(fèi)性本錢(qián)和非消費(fèi)性本錢(qián)。降低消費(fèi)性本錢(qián)可以獲取更多的消費(fèi)收益，有更多的周轉(zhuǎn)資金用于抵抗內(nèi)外壓力；降低非消費(fèi)性本錢(qián)可以為企業(yè)節(jié)約更多的資源，同樣也是增加周轉(zhuǎn)資金，這樣企業(yè)可以開(kāi)展更多的業(yè)務(wù)，補(bǔ)齊管理上的短板，使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。

1.2促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展

油田企業(yè)通過(guò)降本增效措施，在保證質(zhì)量的前提下，使企業(yè)的消費(fèi)本錢(qián)降低，在當(dāng)前低油價(jià)情況下可以消費(fèi)出更多的油氣資源，保障國(guó)家能源需求。同時(shí)，也可以減少消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)物質(zhì)的耗損，防止出現(xiàn)浪費(fèi)的情況，將這些節(jié)省下來(lái)的物資用于更多的消費(fèi)中，創(chuàng)造更多的價(jià)值，保障企業(yè)的長(zhǎng)效開(kāi)展，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。

2企業(yè)降本增效工作理論中存在的問(wèn)題

2.1企業(yè)對(duì)降本增效的認(rèn)識(shí)不到位

當(dāng)前，雖然有很多的企業(yè)都意識(shí)到了降本增效的重要性，但是在實(shí)際的工作中，降本增效的施行達(dá)不到理想的效果，究其原因，就會(huì)發(fā)現(xiàn)是其在降本增效的認(rèn)識(shí)方面還存在不到位的情況，對(duì)于降本增效的理解有偏向。局部油田企業(yè)只是簡(jiǎn)單的認(rèn)為降本增效就是降低消費(fèi)本錢(qián)，沒(méi)有將影響企業(yè)本錢(qián)的因素剖開(kāi)進(jìn)展分析，沒(méi)有從整個(gè)價(jià)值鏈入手進(jìn)展本錢(qián)管控，沒(méi)有運(yùn)用本錢(qián)數(shù)據(jù)和信息對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)展本錢(qián)管理。另外，還有局部油田企業(yè)只是一味的降低消費(fèi)本錢(qián)，而忽略了消費(fèi)要素投入的質(zhì)量，特別是油氣管道建立、井筒檢維修等作業(yè)后保持正常消費(fèi)周期不長(zhǎng)，無(wú)形中增加了企業(yè)維護(hù)本錢(qián)。

2.2缺乏標(biāo)準(zhǔn)性

就目前情況來(lái)看，很多油田企業(yè)在進(jìn)展降本增效工作時(shí)，都缺乏一定的標(biāo)準(zhǔn)性。企業(yè)指導(dǎo)盲目的跟隨潮流提出降本要求，沒(méi)有對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及開(kāi)展方向進(jìn)展全面的考慮，提出的降本工作的執(zhí)行方案欠缺一定的科學(xué)合理性，只是單純的給員工定額度、下指標(biāo)，這樣的降本效果可想而知，不能真正到達(dá)其應(yīng)有的效用。另外，企業(yè)降本增效工作的開(kāi)展缺乏標(biāo)準(zhǔn)性還主要表如今以下幾點(diǎn)：一是，企業(yè)制定的降本增效制度不完善，不能滿足企業(yè)實(shí)際開(kāi)展的需求；二是，企業(yè)制定的緊跟增效預(yù)算機(jī)制不合理，不能滿足本錢(qián)核算和分析的需求，甚至有些企業(yè)就沒(méi)有制定相關(guān)的預(yù)算機(jī)制；三是，相關(guān)工作的開(kāi)展缺乏監(jiān)視管理，沒(méi)有明確責(zé)任制度，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)容易出現(xiàn)扯皮的情況，給工作的開(kāi)展帶來(lái)了較大的阻礙。

2.3企業(yè)員工的參與度不高

雖然很多的企業(yè)都開(kāi)展了降本增效工作，但是在實(shí)際的施行過(guò)程中，卻不能詳細(xì)落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致這種情況的主要原因就是企業(yè)的員工參與度不高，企業(yè)員工的降本增效意識(shí)不強(qiáng)。甚至有些員工認(rèn)為這是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，跟自己沒(méi)有切身的關(guān)系，殊不知，自己工作時(shí)地質(zhì)方案的編制、工程設(shè)計(jì)的編寫(xiě)、措施方案的提出，甚至消耗的電力、紙張、水源等，都包含企業(yè)的總體本錢(qián)中，這種錯(cuò)誤的觀念，導(dǎo)致企業(yè)降本效果不明顯。

3企業(yè)降本增效工作理論的建議措施

3.1將降本增效工作貫穿到企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程

在油田企業(yè)降本增效過(guò)程中，只是單純的降低消費(fèi)本錢(qián)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。油田企業(yè)要站在全局的角度，從全產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)，將企業(yè)降本增效工作貫穿到企業(yè)整個(gè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，如從資源勘探到油氣銷(xiāo)售等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，甚至是售后效勞環(huán)節(jié)，都要降低本錢(qián)，減少浪費(fèi)。同時(shí)，還必須看到管理活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用對(duì)整體利潤(rùn)的影響，在降本增效工作中，在所有部門(mén)、員工中實(shí)現(xiàn)無(wú)縫覆蓋，既防止了產(chǎn)生不公平的情緒，也可以激發(fā)全員改善熱情。如中國(guó)石化集團(tuán)公司某油田在內(nèi)部組織開(kāi)展保效增效活動(dòng)，將開(kāi)源節(jié)流、創(chuàng)新創(chuàng)效的典型案例進(jìn)展挖掘、推薦和上報(bào)，將優(yōu)秀的案例在集團(tuán)層面進(jìn)展經(jīng)歷交流，并將經(jīng)歷交流材料裝訂印發(fā)到各企業(yè)進(jìn)展學(xué)習(xí)借鑒。此舉極大的深化了公司員工對(duì)降本增效的認(rèn)識(shí)，也促進(jìn)基層員工在工作中主動(dòng)開(kāi)源節(jié)流、降本增效。

3.2從員工方面實(shí)現(xiàn)降本增效

一方面要加強(qiáng)人力資源本錢(qián)管理。在當(dāng)前油價(jià)低位彷徨、多數(shù)油田產(chǎn)能壓縮的時(shí)期，企業(yè)要想有效的實(shí)現(xiàn)降本，增加效益，就要對(duì)人員進(jìn)展優(yōu)化，減輕企業(yè)的人力本錢(qián)負(fù)擔(dān)。另一方面，要加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理，進(jìn)步員工的工作效率，并且向員工傳輸降本增效的重要性，方便降本增效工作的開(kāi)展。對(duì)于不同部門(mén)、不同崗位的人員要制定有針對(duì)性的培訓(xùn)方案，如在操作崗位的人員，要對(duì)其操作技能、操作理念〔以節(jié)約理念為主〕等內(nèi)容進(jìn)展培訓(xùn)，從而進(jìn)步操作人員的勞動(dòng)效率，并在消費(fèi)中能自覺(jué)注意節(jié)約消費(fèi)本錢(qián)。

3.3從考核方面實(shí)現(xiàn)降本增效

在施行降本增效過(guò)程中，要想增強(qiáng)企業(yè)全員工的參與度，并且使其獲得一定的成效，就要制定完善、合理的考核制度，考核方法可以制定為發(fā)放獎(jiǎng)金的形式。在考核過(guò)程中，考核指標(biāo)要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定合理的節(jié)約額，對(duì)按期、按質(zhì)完成工作指標(biāo)且?guī)椭髽I(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)約的人員進(jìn)展現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于浪費(fèi)企業(yè)資源的人員也要進(jìn)展相應(yīng)的罰款。這樣可以有效的鼓勵(lì)全體員工積極的參與，并將降本增效工作真正的落實(shí)到每個(gè)員工身上，實(shí)現(xiàn)員工的全員參與。

3.4非消費(fèi)性費(fèi)用的控制

非消費(fèi)性費(fèi)用也是企業(yè)資金消耗的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要想有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本增效，必需要對(duì)其進(jìn)展嚴(yán)格的控制。一是，差旅費(fèi)的控制，對(duì)于人員的出差要進(jìn)展控制，一些不必要的出差，就要安排、、電子郵件或者視頻會(huì)議的形式來(lái)進(jìn)展，節(jié)省差旅費(fèi)的開(kāi)支；二是，辦公費(fèi)用的控制，對(duì)辦公用品的購(gòu)置、使用、發(fā)放數(shù)量等進(jìn)展嚴(yán)格的審批和控制，并且保障辦公用品的正確使用，如電腦、打印機(jī)等易耗設(shè)備。

完畢語(yǔ)

綜上所述，降本增效是一項(xiàng)長(zhǎng)期開(kāi)展的管理活動(dòng)，不可能一蹴而就，需要我們不斷地轉(zhuǎn)變管理思維，探究創(chuàng)新管理方法，尋求有效的措施，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

參考文獻(xiàn)

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