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文檔簡(jiǎn)介
嚴(yán)格遵守規(guī)章制度篇一:遵守公司規(guī)章制度的必要性
俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓〞。規(guī)矩也就是制度。國(guó)家要有法律法規(guī)制度,以此約束公民的行為,樹(shù)立價(jià)值標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō),規(guī)矩也就是規(guī)章制度,是企業(yè)內(nèi)部的“法律〞。
首先,規(guī)章制度可以保障公司管理的有序化、標(biāo)準(zhǔn)化,最大程度的降低運(yùn)營(yíng)本錢(qián);其次,規(guī)章制度可以防止管理的任意性,充分保護(hù)員工的合法權(quán)益;同時(shí),它也是標(biāo)準(zhǔn)員工行為的規(guī)那么,建立評(píng)判對(duì)錯(cuò)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)道德,使公司與員工雙方的利益得以保障。
每個(gè)人首先有他的社會(huì)性,而成為一個(gè)企業(yè)的員工,職業(yè)身份和職業(yè)操守是第一位的。我們的每一個(gè)規(guī)章制度都是根據(jù)國(guó)家法律法規(guī),結(jié)合公司管理特點(diǎn)和企業(yè)文化來(lái)制定的。它的目的不是為了懲罰和控制,而是為了實(shí)現(xiàn)管理的公平性,使企業(yè)和員工始終保持在同一價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),為了同一目的努力,實(shí)現(xiàn)雙方更好的可持續(xù)的開(kāi)展。
我們的每一個(gè)規(guī)章制度都是建立在一視同仁的根底上,制度面前人人平等,每位員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行,這也是一個(gè)員工具有職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)。
作為新員工,初入一個(gè)陌生的職場(chǎng)環(huán)境,學(xué)習(xí)和執(zhí)行規(guī)章制度尤為重要。它是讓你全面理解一個(gè)公司最直接的途徑和手段。它不僅僅是向你陳述公司的價(jià)值觀,理解企業(yè)文化,同時(shí)讓你更直觀更明晰的理解在公司所擁有的根本權(quán)利、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù),可以幫助你更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境,迅速地融入團(tuán)隊(duì),愉快地開(kāi)展工作。
作為入職后的老員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守規(guī)章制度,可以明晰工作流程和工作權(quán)限,保證日常工作的順利和高效,減少和防止工作的錯(cuò)誤性。遵守工作程序,也能充分保護(hù)員工個(gè)人的利益。同時(shí),提升自身職業(yè)化,促進(jìn)與企業(yè)的共同成長(zhǎng)與開(kāi)展。
作為公司管理層,要想更好的管理和指導(dǎo)員工,不僅要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作那么,做好表率,更應(yīng)該在制度的執(zhí)行過(guò)程中,做好監(jiān)視和監(jiān)管工作,指導(dǎo)、引導(dǎo)、糾正員工的行為,進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝聚力,保證團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性,提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。
規(guī)章制度是公司經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)繩和紀(jì)律,具有必須服從的約束力,也就是說(shuō)制度是嚴(yán)肅的。公司每一項(xiàng)制度的推行、施行都有賴(lài)于每一位員工的努力。我們倡導(dǎo)人性化的管理,因此,規(guī)章制度在建立建立過(guò)程中,也會(huì)隨著工作實(shí)際情況進(jìn)展不斷的更新與完善,使之更具有推行性,更適應(yīng)企業(yè)開(kāi)展的需要。
雖然我們的制度具有約束性,但更需要大家自覺(jué)遵守和執(zhí)行,任何無(wú)視或違犯制度的行為,都要根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)受到程度不同處理,同時(shí),公司也歡送每位員工積極為公司的開(kāi)展建言善策,為公司提出可行性管理措施的行為,也會(huì)受到嘉獎(jiǎng)。只有這樣才能做到管理的公平和公正,公司才能更加安康有序穩(wěn)健的開(kāi)展。
篇二:以身作那么遵守公司規(guī)章制度的心得
以身作那么遵守公司規(guī)章制度的心得
國(guó)有國(guó)法、家有家規(guī),更何況一個(gè)企業(yè)。近段時(shí)間,公司開(kāi)展了以學(xué)習(xí)理解公司情況,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和各種業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)?;貋?lái)后,結(jié)合自己的工作崗位,認(rèn)真對(duì)照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從而使我清醒地認(rèn)識(shí)到,學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的重要性和必要性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)安排結(jié)合自己的實(shí)際情況,談點(diǎn)心得體會(huì):
一、通過(guò)對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),增加了對(duì)公司的理解,更增加了遵守公司規(guī)章制度的自覺(jué)性和緊迫性。規(guī)章制度是一個(gè)企業(yè)開(kāi)展的重要根底,是一個(gè)企業(yè)開(kāi)展的保障,沒(méi)有規(guī)章制度就沒(méi)有企業(yè)的開(kāi)展,就不可能到達(dá)預(yù)期的目的,正所謂“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓〞。相反,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有健全的規(guī)章制度,在開(kāi)展過(guò)程中就會(huì)雜亂無(wú)章,就會(huì)無(wú)章可循,就會(huì)失去方向,從而影響企業(yè)的開(kāi)展,只有人人都學(xué)規(guī)章制度,人人都按規(guī)章制度辦事,企業(yè)才能得到有序的開(kāi)展,企業(yè)才會(huì)越做越強(qiáng),越做越大。
二、以身作那么,做執(zhí)行公司規(guī)章制度的典范。通過(guò)本次學(xué)習(xí),使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到,規(guī)章制度執(zhí)行的好壞,對(duì)企業(yè)的開(kāi)展至關(guān)重要,這就要求我們每個(gè)員工,特別是管理人員更應(yīng)該以身作那么,時(shí)時(shí)以執(zhí)行規(guī)章制度為榮,處處做執(zhí)行規(guī)章制度的表率。作為一個(gè)公司的基層管理者更應(yīng)該嚴(yán)于律己,以身作那么,事事起模范帶頭作用,這樣才能保障整個(gè)部門(mén)的純潔性,才能調(diào)動(dòng)整個(gè)部門(mén)自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的積極性,把公司的各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到實(shí)處,使每位員工都能自
覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切以規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,衡量自己。
三、認(rèn)識(shí)自己的缺乏,改正自己的缺點(diǎn)。通過(guò)對(duì)照公司各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)到自己的缺乏:一是對(duì)公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不夠;二是對(duì)各種崗位職責(zé)的內(nèi)容理解不透徹;三是自我約束,自我創(chuàng)新的才能不強(qiáng);四是以身作那么自我要求的決心不大;五是執(zhí)行公司規(guī)章制度的力度不大,對(duì)本部門(mén)其別人員學(xué)習(xí)和遵守公司規(guī)章制度要求不高。針對(duì)上述存在的問(wèn)題,在以后的工作中應(yīng)加以改正,詳細(xì)措施如下:一是平時(shí)對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度要加強(qiáng)學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)涵;二是對(duì)各種崗位職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容要加以理解和剖析,認(rèn)真履行工作職責(zé);三是增強(qiáng)自我約束的才能,認(rèn)真分析工作中出現(xiàn)的情況,認(rèn)真研究工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,增強(qiáng)自我創(chuàng)新,自我解決問(wèn)題的才能;四是以身作那么,做遵守規(guī)章制度的模范,嚴(yán)格要求自己,不要事事表功,要處處表率;五是嚴(yán)格要求本部門(mén)的其他員工,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,加大對(duì)本部門(mén)的管理,嚴(yán)格要求每位員工,按章辦事,堅(jiān)決杜絕工作中出現(xiàn)的各種不良風(fēng)氣。
只有人人都遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,才能使企業(yè)的利益得到最大化,使企業(yè)得到最大的開(kāi)展。
篇三:嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定
嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
根據(jù)消費(fèi)方案和資金情況,編制采購(gòu)方案;
全面負(fù)責(zé)消費(fèi)所用的原料、包裝材料的采購(gòu)工作;
掌握好實(shí)際庫(kù)存和在途物料情況;
合理安排采購(gòu)順序,對(duì)緊缺物料及需長(zhǎng)間隔采購(gòu)的原料應(yīng)提早安排采購(gòu)方案及時(shí)購(gòu)進(jìn);對(duì)主要原料供給商進(jìn)展考察;
負(fù)責(zé)簽訂購(gòu)貨合同;
嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫(kù)檢驗(yàn)制度;
隨時(shí)掌握原料,包裝材料市場(chǎng)行情負(fù)責(zé);
下屬的管理工作。
工作職責(zé):
采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;
考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨才能、企業(yè)質(zhì)量保證才能、企業(yè)信譽(yù)等方面,在現(xiàn)有供給商根底上不斷尋求新的供給商,以確保供給資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負(fù)責(zé)新增供給商的尋訪、調(diào)查,并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)展評(píng)估、審查。2.
按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購(gòu)供給工作,并隨時(shí)掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,在請(qǐng)示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;3.
負(fù)責(zé)搜集新材料的應(yīng)用信息,做好市場(chǎng)分析,隨時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化,做好政策分析,為公司決策提供有價(jià)值信息;
對(duì)供給商進(jìn)展詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報(bào)相關(guān)信息〔交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等〕;
市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊搜集、整理,及時(shí)上報(bào),以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略;
依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu),并跟催采購(gòu)進(jìn)度,確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù),協(xié)調(diào)銷(xiāo)售、消費(fèi)的有效進(jìn)展。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞,確保供方滿足我公司之需求。
與供給商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理,確保我司利益;
加強(qiáng)與供給商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確;
做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到老實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)步業(yè)務(wù)工作才能的敬業(yè)精神;
做好下屬的管理工作。
這種職責(zé)類(lèi)的東西,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),要看企業(yè)的詳細(xì)情況,給你一個(gè)作為例子
職責(zé)一:參與供給商管理體系的建立
工作任務(wù)參與制定供給商的管理制度與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、供給商選擇及退出標(biāo)準(zhǔn)
參與組織建立供給商名錄,定期對(duì)供給商進(jìn)展評(píng)價(jià)和審核,對(duì)供給商名錄進(jìn)展修訂
參與定期維護(hù)供給商的合作關(guān)系,確保供給商供貨的及時(shí)、準(zhǔn)確職責(zé)二:負(fù)責(zé)組織開(kāi)展采購(gòu)工作
工作任務(wù)負(fù)責(zé)采購(gòu)驗(yàn)廠工作
負(fù)責(zé)組織與供給商進(jìn)展采購(gòu)合同的洽談及合同簽訂工作
負(fù)責(zé)組織采購(gòu)員對(duì)供給商供貨進(jìn)度的跟蹤工作
負(fù)責(zé)與供給商就延遲交貨及不合格產(chǎn)品退貨及賠償事宜進(jìn)展洽談,并將情況報(bào)公司相關(guān)指導(dǎo)審批
負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)部與供給商的對(duì)賬及結(jié)算工作
職責(zé)三:負(fù)責(zé)搜集相關(guān)市場(chǎng)信息,提出采購(gòu)策略建議
工作任務(wù)負(fù)責(zé)主動(dòng)搜集市場(chǎng)信息
負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)展匯總和分析
參與提出采購(gòu)策略建議
4|評(píng)論
1〃訂購(gòu)單的下達(dá)。
2〃物料交期的控制。
3〃材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。
4〃查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。
5〃進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。
6〃與供給商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)。
還有下面的
開(kāi)發(fā)合格供給商及與現(xiàn)有合格供給商保持嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)
詢價(jià),比價(jià),議價(jià),且適時(shí),適量,適質(zhì)。適價(jià)購(gòu)進(jìn)公司所需材料
供給商日常評(píng)鑒及考核管理
根據(jù)用料需求發(fā)出訂單及交期跟催
與供給商協(xié)商如何處理來(lái)料異常
配合采購(gòu)經(jīng)理達(dá)成部門(mén)目的
提供快速準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)給客戶
提供最新的市場(chǎng)行情并參與采購(gòu)決策
提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采購(gòu)本錢(qián)
以最快速度處理品質(zhì)異常
每日訂貨追蹤日?qǐng)?bào)表之制定
跟催當(dāng)日及明后兩日物料狀況
根據(jù)SQ下達(dá)PO單
新供給商開(kāi)發(fā)及新機(jī)種物料的詢價(jià),議價(jià),比價(jià)
采購(gòu)員崗位職責(zé)
崗位名稱(chēng):采購(gòu)員
直接上級(jí):采購(gòu)經(jīng)理
負(fù)責(zé)對(duì)象:物資的采購(gòu)、供給〔主要指面料〕
工作目的:要求將公司的消費(fèi)所需的保質(zhì)、保量平安及時(shí)的滿足
權(quán)利與責(zé)任:
嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
根據(jù)消費(fèi)方案和資金情況,編制采購(gòu)方案;
全面負(fù)責(zé)消費(fèi)所用的原料、包裝材料的采購(gòu)工作;
掌握好實(shí)際庫(kù)存和在途物料情況;
合理安排采購(gòu)順序,對(duì)緊缺物料及需長(zhǎng)間隔采購(gòu)的原料應(yīng)提早安排采購(gòu)方案及時(shí)購(gòu)進(jìn);
對(duì)主要原料供給商進(jìn)展考察;
負(fù)責(zé)簽訂購(gòu)貨合同;
嚴(yán)格執(zhí)行原料包裝材料入庫(kù)檢驗(yàn)制度;
隨時(shí)掌握原料,包裝材料市場(chǎng)行情負(fù)責(zé);
下屬的管理工作。
工作職責(zé):
采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程、委外加工作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;
考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨才能、企業(yè)質(zhì)量保證才能、企業(yè)信譽(yù)等方面,在現(xiàn)有供給商根底上不斷尋求新的供給商,以確保供給資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負(fù)責(zé)新增供給商的尋訪、調(diào)查,并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)展評(píng)估、審查。2.
按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購(gòu)供給工作,并隨時(shí)掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,在請(qǐng)示后,得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;3.
負(fù)責(zé)搜集新材料的應(yīng)用信息,做好市場(chǎng)分析,隨時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和政策變化,做好政策分析,為公司決策提供有價(jià)值信息;
對(duì)供給商進(jìn)展詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報(bào)相關(guān)信息〔交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購(gòu)量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等〕;市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊搜集、整理,及時(shí)上報(bào),以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略;
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