第二講管理咨詢的主體與客體關系_第1頁
第二講管理咨詢的主體與客體關系_第2頁
第二講管理咨詢的主體與客體關系_第3頁
第二講管理咨詢的主體與客體關系_第4頁
第二講管理咨詢的主體與客體關系_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

第二講管理咨詢的主體與客體關系2023/5/26第二講管理咨詢的主體與客體關系客體——愿意接受咨詢、 解決自身問題、 有成長潛力的企業(yè)第二講管理咨詢的主體與客體關系咨詢主客體的關系實踐證明,管理咨詢成功與否,主要取決于咨詢主客體的關系處理,其次才是咨詢工作的技法第二講管理咨詢的主體與客體關系咨詢主體、客體的基本關系服務提供與接受的關系變革外因與內(nèi)因的關系第二講管理咨詢的主體與客體關系咨詢主體、客體的具體關系

工作關系人際關系經(jīng)濟關系第二講管理咨詢的主體與客體關系認識

態(tài)度

個人行為集體行為變革難度時間進度第二講管理咨詢的主體與客體關系信任是雙方關系的基礎內(nèi)外動力內(nèi)外壓力咨詢組織德/才咨詢過程成果咨詢信譽好差第二講管理咨詢的主體與客體關系咨詢工作進度明確合作意向確定課題簽署協(xié)議分析問題原因設計改善方案實施改善方案咨詢工作目標接洽預備正式實施咨詢階段與目標圖第二講管理咨詢的主體與客體關系2、各咨詢階段的主客體關系接洽咨詢階段樹立咨詢形象判斷客戶誠意衡量受理條件第二講管理咨詢的主體與客體關系預備咨詢階段做好事前準備打開調(diào)查局面明確問題實質(zhì)確定咨詢課題第二講管理咨詢的主體與客體關系正式咨詢階段深入調(diào)查擬定可行方案咨詢成果報告第二講管理咨詢的主體與客體關系方案實施階段引導變革愿望排除實施障礙培訓客戶人員第二講管理咨詢的主體與客體關系演講完畢,謝謝聽講!再見,see

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論