財務(wù)人員工作業(yè)績范文財務(wù)人員的工作經(jīng)驗與業(yè)績該怎樣描述

描述工作經(jīng)驗方面：如果實踐經(jīng)歷與應(yīng)聘職位較有關(guān)聯(lián)，應(yīng)聘者簡要如實地回答該問題即可。如果真有過多“跳躍性”的實踐經(jīng)歷，應(yīng)聘者只需提煉出與應(yīng)聘職位相關(guān)的經(jīng)歷，淡化其他無關(guān)經(jīng)歷。例如下面關(guān)于工作經(jīng)驗都描述：我大二到大三時在本市的廣播電臺擔(dān)任過電話記錄員（大型企業(yè)的實踐經(jīng)驗）。我關(guān)注了某DJ業(yè)績方面：一份好的簡歷，工作經(jīng)歷是核心。HR在查看簡歷時，最感興趣的就是工作經(jīng)歷部分。因此，在填寫簡歷時，一定要在描述工作經(jīng)歷上多花些功夫，要盡量詳細(xì)地描述我們的工作內(nèi)容和職責(zé)。例如：“負(fù)責(zé)華東地區(qū)的市場拓展工作：完成銷售任務(wù)，貫徹執(zhí)行公司的銷售策略；因地制宜，制定和實施區(qū)域性的市場發(fā)展計劃；發(fā)展和管理經(jīng)銷商，并與其保持良好合作關(guān)系；協(xié)助經(jīng)銷商建立運作架構(gòu)，指導(dǎo)和管理其銷售隊伍?！绷硗?，不要僅使用空洞的描述，應(yīng)更多的使用具體的實例或者數(shù)字等來展示我們的工作業(yè)績。如：“改組了整個服務(wù)部門，提高了工作效率?！碑a(chǎn)能力。成功的向潛在的購買者解釋并演示了技術(shù)產(chǎn)品和相關(guān)科技?！?0“開發(fā)了銷售和市場項目，使購物中心的利潤提高了33分點。在行政法規(guī)聽證會上，作為法律代表為客戶公司進(jìn)行辯護(hù)，80%以上?！薄巴ㄟ^對公司產(chǎn)品和公司形象的重新定位，使Medisoft9523銷售力量。”9849374%?！?3辛，強(qiáng)調(diào)了自助旅行的益處。”工作經(jīng)歷應(yīng)包含的內(nèi)容有：1、就職日期與離任日期，包括年份和月份。如果工作經(jīng)歷有間斷，只列出年份亦可。2、就職公司的公司全稱，如可能，還應(yīng)提供所在部門名稱及母公司名稱。3、工作地點，就職公司所在的城市或區(qū)域，以及應(yīng)聘者工作所在的城市或區(qū)域。4、職務(wù)或職位，對于不同的企業(yè)，相同的職務(wù)可能會有不同的工作內(nèi)容。5、具體的工作內(nèi)容和職責(zé)。參考資料：1、成本管控方面，取得了 成績；2、預(yù)算分析方面，做了哪些分析工作，給公司帶來了哪些幫助；3、融資方面，取得哪些成績，如何為公司達(dá)到資金平衡等等。網(wǎng)上多得很。20XX突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：一、完成的主要工作：1準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報用的繳納。2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。3、對各類會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。三工作中的不足之處盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;其四、忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不; 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與結(jié)，管理工作才能得到提!針對以上這些現(xiàn)象，我們分析得出了一些來年的工作計劃一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;強(qiáng)各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)在平時的工作中，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識，做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與財務(wù)工作相相結(jié)合，把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口，實踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!網(wǎng)友分享：會計績效考核與一般業(yè)務(wù)考核有些不同，可以圍繞以下幾個方面來寫：沒有違紀(jì)違規(guī)的問題存在符合會計核算的一般要求執(zhí)行財政部要求的會計制度業(yè)內(nèi)人員可以看懂需要的資料簡短的拈手可得，復(fù)雜一點的短時間可以找到報表的數(shù)據(jù)與帳簿記錄相符從會計處理中了解會計人員對稅法，會計法規(guī)的了解程度．但是對于第一條的問題僅依靠會計人員來做，有點難度，與單位的管理財務(wù)的負(fù)責(zé)人有相當(dāng)大的關(guān)系，如果這一點責(zé)難某一個會計，或會計部門則有點委屈會計或會計部門．財務(wù)人員績效考核方案如下：1、財務(wù)人員基本技能的考核，作為財務(wù)人員，必須具備財務(wù)方面過硬的技能。2、財務(wù)工作差錯率的考核，財務(wù)是一項非常細(xì)致的工作，帳目的管理必須非常清楚明了。3、各種財務(wù)報表的建立和管理，財務(wù)人員必須根據(jù)公司的要求建立各種相應(yīng)的報表和臺帳，相關(guān)部門將對壞帳率進(jìn)行考核。4、公司各項資金的管理。5、員工工資發(fā)放時間的考核，財務(wù)人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成工資的結(jié)算，并按照制度要求準(zhǔn)時發(fā)放工資。、公司各種固定資產(chǎn)的統(tǒng)計。7的工作紀(jì)律將會有比較高的要求。目標(biāo)管理，對財務(wù)人員的考核，必須將財務(wù)和非財務(wù)性指標(biāo)充分的量化，實行月度考核制度，每月考核財務(wù)人員的目標(biāo)完成情況和差錯率等財務(wù)人員的專業(yè)能力與素質(zhì)。終考核，考核小組由人力資源部牽頭，會同其它部門精英，同時外10財務(wù)人員考核由于管理的主體是人，而非規(guī)章制度，因此對事項考核的同時對人的考核也是建設(shè)項目財務(wù)考核的主要內(nèi)容，具體來說，對高速公路建設(shè)項目財務(wù)人員的考核主要包括以下幾個方面：上資格或同等資格水平；財務(wù)賬目是否清晰、財務(wù)報表是否準(zhǔn)確、勾稽關(guān)系是否合規(guī)；否存在違規(guī)辦理會計事項；財務(wù)人員是否遵守工作紀(jì)律、保守財務(wù)秘密；財務(wù)檔案的立冊、保管是否及時安全；是否服從主管領(lǐng)導(dǎo)、是否具有團(tuán)隊精神。財務(wù)考核是指將報告期財務(wù)指標(biāo)實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對比，確定有關(guān)責(zé)任單位和個人是否完成任務(wù)。財務(wù)考核的形式是多種多樣的。為了貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，財務(wù)考核應(yīng)與物質(zhì)獎懲緊密聯(lián)系，通過財務(wù)考核，正確貫徹按勞分配原則，克服企業(yè)分配中的平均主義。中的某些固定費用指標(biāo)的考核，以及對利潤額的考核。變化規(guī)律的財務(wù)指標(biāo)考核，如運用銷售資金率（或產(chǎn)值資金率）運用變動費用率考核變動費用支出額等。流動資金周轉(zhuǎn)加速率等指標(biāo)考核等。核的情況，這種方式有利于進(jìn)行綜合評價。財務(wù)考核采用何種形可以配合使用。是前提，計劃是綱領(lǐng)，控制與分析是保證，考核是歸宿。各種方法可以單獨運用，也可以配合使用，形成科學(xué)的財務(wù)管理方法體系。第二部分績效考核辦法一、被考核人員財務(wù)會計和倉庫工作人員。包括財務(wù)負(fù)責(zé)人、會計、出納、保管員、統(tǒng)計員。二、考核責(zé)任人：財務(wù)負(fù)責(zé)人的考核人為董事會。財務(wù)部會計、出納、倉庫保管員、統(tǒng)計員的考核人為財務(wù)負(fù)責(zé)人。三、考核方法：、個人自評：個人自己打分。、部門評價：部門主管打分。、董事會評價：董事會打分。四、考核時間：1、會計、出納、倉庫保管員、統(tǒng)計員應(yīng)于每月30日前將個人5位人員。2、財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)于每月30日前將個人全月工作績效考核表交總經(jīng)理，總經(jīng)理于次月5日前完成評價并交董事會，經(jīng)董事會審核后，10日前報財務(wù)部工資表編制崗位人員。五、考核內(nèi)容：考核內(nèi)容以考核表的形式計分，具體內(nèi)容包括以下幾項：1、崗位職責(zé)（工作表現(xiàn)）考核（考核的重點）務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗性能力以及從23、組織紀(jì)律考核：指對達(dá)成工作目標(biāo)過程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評?；疽匕ㄗ窦o(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等。說明：2—3項考核占總考核分?jǐn)?shù)的30%六、考核等級：1、A級（優(yōu)秀級）95—100分工作成績優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果。2B級（良好級）80—943C級（合格級）65—794D級（較差級）60—645E級（極差級分以下八、考核紀(jì)律：1、考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不可對部屬予以過高評價；考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。2、部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實，將給予扣分。3、考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成。會計、出納、倉庫保管員、統(tǒng)計員當(dāng)月30日之前未按時交績效考核表者扣除考核總分的10%；每月5日不按時報送考核表的部門負(fù)責(zé)人，扣其考核總分的15%。4、扣分必須要有依據(jù)，做到認(rèn)真、客觀、公正。5、弄虛作假者，一律按總分的50%記分。九、績效考核實行“月考核扣分制度”，即月考核滿分為100分，每月實際得分=100/65×月績效工資。通過將財務(wù)和倉庫工作人員的績效工資與考核扣分掛鉤的形式，最大限度地鞭策了公司財務(wù)和倉庫工作人員嚴(yán)格按照公司的各項管理要求去做。長沙金錦橋機(jī)械有限公司績效考核表姓名:序號項目自評分部門評分上級評分綜合評分工作表現(xiàn)（70）3055555105職業(yè)操守（20）5555紀(jì)律（10）253合計從個人工作經(jīng)歷，職業(yè)職稱，會計技能，解決問題的能力等方面來寫。個人優(yōu)勢具體闡述：1、會計理論強(qiáng)，能很好的應(yīng)用于實踐。2、會計各方面工作細(xì)心，認(rèn)真，各種會計事項處理及時。3、能夠很好的處理財務(wù)部門同其他部門人員的關(guān)系。4、特別有上進(jìn)心，遇到不懂的，積極尋找方法去解決，不逃避問題5、有良好的財務(wù)分析能力，能夠提供高質(zhì)量財務(wù)分析報告，以供企業(yè)管理層的分析決策會計工作業(yè)績。會計人員工作業(yè)績描述主要有以下兩大點：(一)基本情況的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。成績和缺點。