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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)部績(jī)效考核方案一、目的通過對(duì)員工一定期期的工作績(jī)效、工作態(tài)度和工作能力的考核,晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表揚(yáng)等提供客觀可靠的根據(jù)。通過這些評(píng)價(jià)指引員工有二、原則1、客觀公正原則2、明確化,公開化3、及時(shí)反饋4、保證信度和效度的原則5、業(yè)績(jī)改善原則三、合用范疇本方案合用本公司所有財(cái)務(wù)部人員。但不涉及如下幾類:的員工。(3)其她特殊狀況。四、績(jī)效考核小構(gòu)成員績(jī)效考核委員會(huì)負(fù)責(zé)績(jī)效考核的實(shí)行工作,人力資源部門協(xié)助其進(jìn)行具體的考核。績(jī)效考核委員會(huì)的具體構(gòu)成人員有:總經(jīng)理,人力資源部經(jīng)理,人力資源部一般工作人員。五、考核算施財(cái)務(wù)部經(jīng)理績(jī)效考核表姓名 崗位
任務(wù)經(jīng)理 期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)
指標(biāo)定義有關(guān)部門對(duì)財(cái)務(wù)部門工
考核目的
分值評(píng)分原則 得分每少3個(gè)百分點(diǎn)扣1滿意度報(bào)告及時(shí)性合法性
財(cái)務(wù)滿意度報(bào)告及時(shí)率財(cái)務(wù)結(jié)算及時(shí)性工資及考核獎(jiǎng)金及時(shí)率回款及時(shí)率工作合法性
作的滿意度及時(shí)向上級(jí)提供公司及資金管理資金管理制度嚴(yán)密,資金安全有保障,資金管理資金管理制度嚴(yán)密,資金安全有保障,100%10直接上級(jí)的評(píng)價(jià)核算管理核算簡(jiǎn)樸清晰,手續(xù)齊備,財(cái)務(wù)安全高效100%10直接上級(jí)的評(píng)價(jià)稅收籌劃合法,省稅.100%5直接上級(jí)的評(píng)價(jià)
85%部門費(fèi)用報(bào)告表不得延期結(jié)算。部門費(fèi)用報(bào)告表不得延期結(jié)算。100%5每遲延兩天扣1分1520100%5每遲延兩天扣1分績(jī)效獎(jiǎng)金實(shí)際回款額/應(yīng)回款額*100%95%5及時(shí)向上級(jí)報(bào)告回款額100%
5 3加1分10 110 1分100%10100%10直接上級(jí)的評(píng)價(jià)100%10直接上級(jí)的評(píng)價(jià)制度 制度科學(xué),可行性強(qiáng),不斷補(bǔ)充完善記錄清晰,及時(shí)懂得資產(chǎn)狀況,定期資產(chǎn)管理預(yù)算管理點(diǎn),保證賬實(shí)相符做好財(cái)務(wù)預(yù)算及資金預(yù)算,保障實(shí)行100%5直接上級(jí)的評(píng)價(jià)部門內(nèi)部合理各司其職,工作內(nèi)容不交5直接上級(jí)評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)管理分工 叉反復(fù)100%下屬滿意度下級(jí)對(duì)上級(jí)考核表 100% 5 每低5%扣1分合計(jì)100-財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)績(jī)效考核表姓名考核項(xiàng)目 考核指標(biāo)
崗位指標(biāo)定義
會(huì)計(jì) 任務(wù)期間考核目的分值 評(píng)分原則 得分資金預(yù)算資金預(yù)算精確性結(jié)算及時(shí)性資產(chǎn)管理回款及時(shí)性
實(shí)際發(fā)生數(shù)/資金預(yù)算數(shù)不得延期結(jié)算。實(shí)際回款額/應(yīng)回款額*100%
100%100%95%
每超過3個(gè)百分點(diǎn)扣110 3110 110 3分工資發(fā)放
工資發(fā)放及時(shí)性工資發(fā)放精確性
16工資發(fā)放工資金額要精確
100%100%
5 110 2賬務(wù)解決賬務(wù)解決出錯(cuò)率
出錯(cuò)的制單數(shù)/當(dāng)月制單控制在數(shù)*100% 以內(nèi)
10 1%1財(cái)務(wù)報(bào)表
財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性規(guī)定準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)提交出錯(cuò)報(bào)表數(shù)/財(cái)務(wù)報(bào)表總
及時(shí)報(bào)送
10 2財(cái)務(wù)報(bào)表的精確性
數(shù)*100%
100%精確
10 2財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)分析的及時(shí)性規(guī)定準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)提交
及時(shí)報(bào)送偏差控制
5 2財(cái)務(wù)分析的精確性
算執(zhí)行狀況進(jìn)行分析
5%
10 2綜合評(píng)價(jià)合計(jì)考核人簽名
評(píng)價(jià)工作態(tài)度和工作能力總經(jīng)理簽名
10100
作可以及時(shí)完畢-財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽名
HR經(jīng)理簽名姓名姓名崗位出納間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目的分值評(píng)分原則得分100合計(jì)考核人簽名總經(jīng)理簽名財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽名HR經(jīng)理簽名財(cái)務(wù)部出納績(jī)效考核表資金管理鈔票收付精確率銀行收付精確率鈔票日清月結(jié),報(bào)銷及時(shí)精確,資金收付精確100%100%1515每浮現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣22工資發(fā)放工資發(fā)放及時(shí)性工資發(fā)放精確性每月16日前要及時(shí)發(fā)放工資發(fā)放工資金額要精確100%100%101012資金日記登賬及時(shí)性鈔票、銀行日記賬的及時(shí)性100%10每延遲一次錯(cuò)誤扣1分賬登賬精確性鈔票、銀行日記賬的精確性100%10每浮現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣2分財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性財(cái)務(wù)報(bào)表的精確性準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)上交有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)表數(shù)據(jù)精確無誤100%100%10102扣完為止2扣完為止綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)工作態(tài)度和工作能力10工作可以及時(shí)完畢六、考核措施1員工考核成果發(fā)布時(shí)間:下一月的第三個(gè)工作日。七、考核程序1統(tǒng)一執(zhí)行。八、考核成果1.業(yè)績(jī)考核成果每月發(fā)布一次,部門行為考核成果(分)每月發(fā)布一次。
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