2023年維修安全生產(chǎn)管理制度(5篇)

2023年維修安全生產(chǎn)管理制度(5篇)

書目

第1篇橋梁修理平安生產(chǎn)組織管理方案范本

第2篇機動車修理平安生產(chǎn)管理制度

第3篇機動車修理平安生產(chǎn)管理規(guī)范

第4篇汽車修理平安生產(chǎn)管理制度

第5篇機井修理平安生產(chǎn)管理機構職責

橋梁修理平安生產(chǎn)組織管理方案范本

通過多年橋梁加固施工,我公司認為平安施工是企業(yè)的生命線,是企業(yè)最大的效益,任何與平安相違反的行為都將把企業(yè)推到死亡的邊緣。所以樹立平安施工是項目部員工的共識,人人講平安,平安為人人,已深化到每個管理人員和工作的人心,并且深深落實在行動上,所以在該項投標工程中,我們認為抓好平安施工,是對業(yè)主、總公司、員工最大的負責。

一、平安生產(chǎn)施工組織機構措施

成立平安生產(chǎn)領導小組:由項目經(jīng)理莫輕文擔當組長,項目總工為副組長,組員由技術、平安、材料、綜合等部門主管組成,對本項目施工作業(yè)進行指導、監(jiān)督、檢查;各管理施工員同時兼任平安員,對所作業(yè)的工種進行隨時地的平安落實,各施工班組由班組長擔當平安小組組長,隨時對工作進行平安培訓,隨時強調平安措施的落實,上下聯(lián)動,形成嚴密的平安管理網(wǎng)絡。

二、施工現(xiàn)場平安檢查措施及技術措施

1、施工現(xiàn)場的布置符合防火、防盜、防爆、防雷電等平安規(guī)定和文明施工的要求,施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、材料堆放場等均按批準的總平面布置圖進行布置。

2、現(xiàn)場生產(chǎn)設足夠的消防水源和消防設施網(wǎng)點,消防器材須有專人管理不得亂拿動,組成一個3人的消防隊,所在人員要熟識并駕馭消防設備的性能和運用方法。

3、現(xiàn)場道路堅實、平整、暢通,危急地點懸掛根據(jù)gb2983-82《平安色》和gb2894-82《平安標記》規(guī)定的標牌,施工現(xiàn)場設置大幅平安宣揚標語。

4、各類房屋、庫棚、材場等的消防平安距離符合規(guī)定?，F(xiàn)場的易燃雜物須隨時消退,嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。

5、施工現(xiàn)場的臨時用電,按《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。

6、進入現(xiàn)場人員,必需按規(guī)定配帶好平安防護用品,遵章守紀,聽從指揮。針對各工種的特點按時配發(fā)勞保用品。

三、重要環(huán)節(jié)、關鍵工序平安技術保證措施及方案

1、樹立“平安第一”、“違章就是犯罪”的平安指導思想。

通過開展“平安文明施工勞動競賽”活動、定期舉辦平安技術培訓班、由安監(jiān)室每周出一期《平安質量周報》、定期開展施工平安大檢查等諸多有效手段,提高全員“平安第一”的平安意識。

2、簽訂協(xié)作平安協(xié)議工程開工前必需與業(yè)主方簽訂施工平安協(xié)議,明確雙方的職責和義務。

3、施工地點旁邊作好平安防護。

4、按工作性質配置必需的勞動愛護用品。

5、編制實施性施工組織設計時將平安放在主要位置。

6、爭創(chuàng)“平安標準工地”目標。切實落實平安責任,執(zhí)行平安獎懲方法。

7、責任平安風險抵押。項目部全部管理人員都必需參與施工責任平安風險抵押,未出任何行車事故者可得同等金額的嘉獎,否則,沒收押金,并懲罰金,情節(jié)嚴峻者,進行行政懲罰。

8、平安勞動競賽。主動開展“平安文明施工勞動競賽”活動,每月評比一次,優(yōu)勝者可得肯定金額的獎金和流淌紅旗。

四、平安防護措施

1、從事電力施工、腳手架搭設等特種作業(yè)人員,各種機械的操作人員及機動車輛駕駛人員,必需經(jīng)勞動部門專業(yè)培訓和考試并取得合格證后,方能獨立操作。

2、施工現(xiàn)場設立平安標記。危急地區(qū)必需懸掛“危急”或者“禁止通行”“嚴禁煙火”等標記,夜間設紅燈示警。

3、施工用電的線路及設備,嚴格按批準的施工組織設計安裝設置,并安裝漏電愛護器,符合當?shù)毓╇姴块T的規(guī)定。

4、嚴禁將電線路搭靠或固定在機械、欄桿、鋼筋、管子、扒釘?shù)冉饘偌?。電線路的架設高度,與建筑物的距離以及和馬路等平行或交叉時,必需符合現(xiàn)行的《電力設計規(guī)范》中的規(guī)定。

5、現(xiàn)場施工人員和管理人員必需配備工作服、平安服、平安帽、平安繩、平安帶,隨時對人身平安進行必要的防護措施,并進行每天檢查,防危杜漸。

五、事故處理措施

1、當工地發(fā)生小的平安事故時,要剛好派送車輛人員將傷員送至醫(yī)院,進行救治,并報保險公司進行現(xiàn)場核實。

2、當工地發(fā)生大的平安事故時,應立即停止各工地施工,進行全力的現(xiàn)場搶救,并同時報公安、消防、安檢、業(yè)主、監(jiān)理等相關部門進行現(xiàn)場指揮,調動各種資源,最大限度的搶救現(xiàn)場傷員,同時愛護現(xiàn)場,進行責任劃分。

3、當工地發(fā)生突發(fā)性平安事故時,以項目經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領導小組,要立即停下手頭工作,調動各種資料趕赴突發(fā)覺場,不管責任是誰,全力以赴進行搶救,同時查清事故緣由,分析事故緣由,防止類似的平安事故再次發(fā)生。

六、交通平安組織方案及保證措施

1、建立交通平安管理責任制

2、施工作業(yè)前打算

平安教化:我公司項目部設立專管平安的平安管理員,在施工前主要進行如下幾方面的平安教化:

a)有關平安的法律、法規(guī)、平安作業(yè)規(guī)程;

b)大修、平安作業(yè)責任制,和平安工作目標、管理方法;

c)平安作業(yè)的方案,平安作業(yè)的常識;

d)平安隱患及事故案例分析;

e)事故應急措施和自救學問

新進場的設備和人員也要依據(jù)作業(yè)的特點和人員的實業(yè)狀況,在進場前做好工前平安教化和檢查。決不能因為工期驚慌,環(huán)境特別,省略工前平安教化這個環(huán)節(jié)。

3、施工管制區(qū)域內的平安管理

a)責任人與人員管理

為達到責任明確的目的,每處作業(yè)現(xiàn)場均要指定平安作業(yè)責任人。從交通管制區(qū)域起先直到作業(yè)結束,責任人對平安作業(yè)負全責。

b)設施看護

工程作業(yè)要時刻留意現(xiàn)場交通管制設施的完好性,發(fā)覺問題要剛好訂正。在作業(yè)現(xiàn)場要支配好設施看護員,要保證設施、標記清潔易于分辨,并始終處于正確工作狀態(tài)。

c)夜間值守

對夜間交通管制區(qū)域平安設施應滿意夜間平安設施布置的要求,沒有作業(yè)時要留有不少于2人的值守人員,相互照應,看管現(xiàn)場、設備,并對進行的設施進行看護。值守人員要了解平安規(guī)程,要求能夠操作和簡潔的維護警示燈光設備,保證交通平安設施整齊,發(fā)覺問題剛好處理,不能處理的要求剛好報告,發(fā)生事故剛好報警。

機動車修理平安生產(chǎn)管理制度

1、必需按相關的平安技術操作規(guī)程進行生產(chǎn)作業(yè)。

2、工作時不得擅離崗位,不得干與本職工作無關的事情。

3、必需按規(guī)定穿戴勞動愛護用品,不得穿拖鞋上班,車間內嚴禁吸煙。

4、非工作須要不得動用任何車輛,車在廠內行駛車速不得超過5km/h,不準在廠內試剎車。

5、加強對易燃物品的管理,易燃物品必需按規(guī)定運用和存放。

6、各工位應配備有足夠的滅火器材,并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術狀態(tài),全部的員工應學會正確運用滅火器材。

7、工作燈應采納低壓(36v以下)平安燈,工作燈不得冒雨或拖水地運用,應常常檢查導線、插座是否良好。

8、手濕時不得搬動電力開關或插座。電源線路、保險絲應按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

9、下班時,必需切斷全部電器設備的前一級電源開關。

機動車修理平安生產(chǎn)管理規(guī)范

(一)服務管理工作規(guī)范

1.具有與修理經(jīng)營業(yè)務相適應的修理車輛停車場和生產(chǎn)廣房設備、設施、技術人員及健全的修理管理制度。

2.廠區(qū)應設有用于客戶接待、休息的場所,并應有客戶休息的設施。

3.公示合法經(jīng)營的有關證照、服務程序、主要的修理項目及其工時收費標準、服務承諾、修理質量保證期。所承諾的質量保證期不得低于國家法律法規(guī)的規(guī)定。

4.公示投訴電話,要建立客戶投訴的暢通渠道,對客戶的看法、投訴要有答復。

5.公示企業(yè)負責人、技術負責人、質量檢驗員、接車員的姓名、崗位及照片。

6.接車、生產(chǎn)、交車、投訴、索賠、跟蹤服務要做到有章可循、規(guī)范化、制度化。

7.實行定人定崗定責,落實崗位責任制度和崗位責任追究制度。

8.企業(yè)應編制修理工時定額表、工時費用明細表。

9.修理收費應合法、合理,符合修理行業(yè)的整體水平。

10.保證兌現(xiàn)對客戶的承諾,為客戶排憂解難。

(二)接車管理工作規(guī)范

1.業(yè)務接待室整齊、舒適,業(yè)務接待設施齊全。

2.接待員應身穿企業(yè)統(tǒng)一、整齊的工作服,佩戴工作胸牌,用語文明、迎送有禮。

3.接車員應具備中專以上學歷、有汽車(摩托車)修理兩年以上的從業(yè)閱歷,能嫻熟運用檢測設備分析診斷故障,具備修理業(yè)務的綜合處理實力和自覺服務意識。

4.實事求是確定修理項目,耐性與客戶溝通,敬重客戶的意愿和知情權。

5.為客戶供應優(yōu)質服務,接待員應主動為客戶解難釋疑,指引客戶辦理業(yè)務手續(xù)。

6.接車員要向客戶了解車輛故障狀況和以往的修理狀況,要與客戶一起在現(xiàn)場核實行駛證、發(fā)動機號碼、車架號碼,要對車輛進行技術狀況檢查和故障診斷,并做好記錄。不承修報廢、拼裝及來歷不明的車輛。

7.確定修理項目時,要以檢測診斷結果為依據(jù)。對修理車輛檢測診斷后發(fā)覺的可能引起行車平安的隱患或其它故障,應書面告知客戶存在的問題,如客戶不愿對告知的項目托付修理企業(yè)修理,應做好書面記錄并讓客戶簽字確認。

8.需會診才能確認故障時,應事先告知客戶企業(yè)有關會診的規(guī)定,征得客戶同意后,再組織會診。會診后,必需出具故障診斷報告。如出具診斷報告后,客戶不托付修車時,可向客戶收取診斷費用,并將診斷報告交客戶。

9.接車員應向客戶具體說明車輛技術狀況、故障診斷看法、建議修理項目、作業(yè)內容、配件價格、修理時間和修理費用,并做好接車記錄。

10.客戶同意托付修理時,雙方必需簽訂修理合同或托修單。合同的主要內容包括:修理項目、修理方式、修理周期、預料修理費用、質量保證期、違約責任以及新增項目的確定方式。

11.必需填寫交接車清單,記錄車輛裝備狀況,對車輛狀態(tài)(包括發(fā)動機號碼、車架號碼)予以確認。交接車時,客戶在交接車清單上簽名認可。

12.如客戶自帶配件,要做好登記,雙方對自帶配件的質量責任做出書面約定。

13.要將接車記錄、修理合同或托修單、交接車清單、故障診斷報告等資料歸檔保存。

14.若延期交車時,應提前通知客戶并做好說明。

(三)質量管理工作規(guī)范

1.不超越核準的經(jīng)營范圍修理。

2.根據(jù)國家、行業(yè)或者地方的修理標準和規(guī)范進行修理。尚無標準或規(guī)范的,可參照機動車生產(chǎn)企業(yè)供應的修理手冊、運用說明書和有關技術資料進行修理。

3.建立選購 配件登記制度,做好進出臺帳記錄,記錄購買日期、供應商名稱、地址、產(chǎn)品名稱及規(guī)格型號等,查驗產(chǎn)品合格證等相關證明。進貨票據(jù)要妥當保存。

4.應當將原廠配件、副廠配件和修復配件分別標識,明碼標價,并在運用時告知用戶。

5.對修理配件、材料的質量負責,不運用假冒偽劣配件、材料。

6.修理過程的每道工序都要檢驗,做好過程檢驗記錄。

7.全部修理工序結束后,必需進行修理質量竣工檢驗,檢驗員檢驗合格、簽名后方可通知客戶接車。

8.對機動車進行二級維護、總成修理、整車修理的,應當實行修理前診斷檢驗、修理過程檢驗和竣工質量檢驗制度。

9.對機動車進行二級維護、總成修理、整車修理的,修理竣工質量檢驗合格的,修理質量檢驗人員應當簽發(fā)《機動車修理竣工出廠合格證》。

10.對機動車進行二級維護、總成修理、整車修理的,應當建立機動車修理檔案。機動車修理檔案主要內容包括:修理合同、修理項目、詳細修理人員及質量檢驗人員、檢驗單、竣工出廠合格證(副本)及結算清單等。機動車修理檔案保存期為二年。

11.在質量保證期和承諾的質量保證期內,因修理質量緣由造成機動車無法正常運用,且承修方在3日內不能或者無法供應因非修理緣由而造成機動車無法運用的相關證據(jù)的,機動車修理經(jīng)營者應當剛好無償返修,不得有意拖延或者無理拒絕。

12.在質量保證期內,機動車因同一故障或修理項目經(jīng)兩次修理仍不能正常運用的,機動車修理經(jīng)營者應當負責聯(lián)系其他機動車修理經(jīng)營者,并擔當相應修理費用。

14.對發(fā)生的機動車修理質量投訴,主動根據(jù)修理合同約定和相關規(guī)定調解修理質重糾紛。

15.對修理質量糾紛的車輛,修理經(jīng)營者應愛護當事車輛原始狀態(tài)。

(四)現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理工作規(guī)范

1.廠區(qū)環(huán)境保持清潔,符合平安、防火和環(huán)境愛護要求,廠房光明、通風,各區(qū)域、崗位有標識。應設有總成修理工位、工具庫房、配件庫房和廢舊件存放庫房等。廠房各工位明顯處張貼該崗位平安操作規(guī)程,在重要區(qū)域(如發(fā)電房、油料房等)和特別設備要于醒目處張貼禁止事項。

2.加強平安生產(chǎn)管理,建立、健全平安生產(chǎn)責任制度,完善平安生產(chǎn)條件,定期開展平安生產(chǎn)教化,組織開展平安生產(chǎn)定期檢查和日常監(jiān)督活動確保平安生產(chǎn)。

3.根據(jù)國家有關規(guī)定配置消防設施和器材、設置消防平安標記,保障疏散通道、平安出口暢通,并定期組織檢驗、修理,確保消防設施和器材完好、有效。

4.設備、工具配備合理、齊全,性能良好,實行定置管理。

5.各類物資定置存放,堆放整齊,廢舊物資剛好清理。

6.修理人員著裝企業(yè)統(tǒng)一、保持整齊,持證上崗。

7.修理過程中實行“三不落地”(工具不落地、配件不落地、廢料油污不落地),保持工作場地的清潔。

8.如追加修理項目或更換配件,須由技術負責人確認,并征得客戶同意后,方能實施,同時要追加工作單或在原工作單上補項。

9.嚴格領料制度,換下的舊件、領用待裝的配件及修理過程中拆下待裝的配件要妥當保管。修理工位不得存放在修車輛配件以外的其他配件。

10.須要用比較法推斷配件性能時,應運用合格的標準配件,不得借用其他車輛的配件用作試驗,用于比較試驗的標準配件要集中保管。

11.非車間生產(chǎn)人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場,須經(jīng)企業(yè)同意、有關人員陪伴。

(五)竣工交車管理工作規(guī)范

1.修理竣工后,應對汽車內外進行清理,并停放到竣工交車位置。

2.修理竣工及結算出修理費用后,剛好通知客戶,商定交車時間。

3.接待員陪伴客戶驗車時,應對汽車的修理質量、技術狀況、外觀、內飾、附件、裝備以及發(fā)動機號碼、車架號碼予以確認?？蛻粽J可后,應在交接車清單上簽收。

4.應對客戶提出的異議做出說明,協(xié)商解決,并剛好向主管領導反映。協(xié)商不成時,可向行業(yè)主管部門申請調解。

5.竣工車輛離廠時,應供應修理項目表、工時費用清單、配件材料費用明細表、修理發(fā)票給客戶。

6.修理費用結算后,將工時、材料明細單交客戶,修理收費要運用合法收費憑證。

7.對于換下的配件、總成,托修方有權查驗或帶走,承修方應無條件滿意托修方的查驗或帶走的要求。

8.未簽發(fā)機動車修理竣工出廠合格證的機動車,不得交付托修方運用。

9.建立竣工出廠車輛的修理資料檔案和結算檔案,保存期為兩年。

10.制定跟蹤服務制度,建立跟蹤服務檔案,仔細聽取客戶看法,做好處理記錄。

汽車修理平安生產(chǎn)管理制度

1、廠區(qū)內不準吸煙,發(fā)覺吸煙者必需馬上制止,各清潔管轄區(qū)不得有煙頭、油污、垃圾和影響平安生產(chǎn)的雜物。

2、按規(guī)定的地方存放油料,易燃易爆和有毒物品,車間,工作間不得存放。

3、板金車間不準用油,其他車間不準用火,卻須交*作業(yè)的,必需向有關部門申請同意后,保持平安距離,作好防范錯施,方可作業(yè)。

4、焊接帶油污的部件,壓力容器、油箱和其它危險物品時,必需嚴格根據(jù)平安操作規(guī)程作業(yè)。

5、駕馭消防學問、熟識消防器材的運用方法,消防器材按規(guī)定掛放在明顯位置,定期檢查、保養(yǎng),失效的應剛好申報更換。

6、嚴禁違章作業(yè)和違章操作運用各種用電設備及各種機機件設備。

7、須維護和增加用電設施的,必需先申請同意,指派專業(yè)人員施工作業(yè),嚴禁私拉亂接。

8、公司任何員工都有義務和權利制止、拒絕和揭發(fā)違反平安生產(chǎn)的一切行為。有義務主動參與滅火、