項(xiàng)目承包合同范本（4篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)項(xiàng)目承包合同范本為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理部的建設(shè)，更好地落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，搞好工程項(xiàng)目的施工，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)期目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)總公司《項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)承包責(zé)任制實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定要求,經(jīng)雙方協(xié)商，同意簽訂以下工程項(xiàng)目承包管理責(zé)任書(shū)，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。發(fā)包方：承包方：一、工程概況：工程名稱：_____工程結(jié)構(gòu)：_____建筑面積：_____工程造價(jià)：約計(jì)____元人民幣。二、承包范圍：總包合同規(guī)定全部施工內(nèi)容及相關(guān)責(zé)任和義務(wù)。三、承包期限：從開(kāi)工到竣工驗(yàn)收，結(jié)算審計(jì)定案、工程款回收清戶結(jié)束。開(kāi)工日期，竣工日期：執(zhí)行合同規(guī)定四、承包方式：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)制，自籌資金，自負(fù)盈虧。上繳稅前%的管理費(fèi)，不含業(yè)主直接分包項(xiàng)目，同時(shí)承擔(dān)項(xiàng)目部全部人員的工資?，F(xiàn)場(chǎng)達(dá)到東營(yíng)市安全文明工地要求，工程質(zhì)量合格。五、工資支付方式：每月發(fā)包方按標(biāo)準(zhǔn)考核人員工資，由承包方發(fā)放工資。六、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)罰：1、工期：以工程總包合同為準(zhǔn)，按合同規(guī)定獎(jiǎng)罰。2、質(zhì)量：按總公司當(dāng)年質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定執(zhí)行，承擔(dān)與施工質(zhì)量有關(guān)的所有責(zé)任。月度質(zhì)量大檢查優(yōu)良率50%以上，杜絕不合格項(xiàng)。3、安全：全過(guò)程負(fù)責(zé)制，承擔(dān)項(xiàng)目安全所有責(zé)任。4、資金回收、使用及上交：按照合同及時(shí)回收資金并同時(shí)上繳管理費(fèi)稅金，建立資金支付臺(tái)帳以備核查，及時(shí)發(fā)放項(xiàng)目人員工資。5、現(xiàn)場(chǎng)管理：以總公司月度檢查為準(zhǔn)，總達(dá)標(biāo)率80%，每低一個(gè)百分點(diǎn)罰300元。6、隊(duì)伍管理：使用勞務(wù)隊(duì)伍及時(shí)備案。7、工程結(jié)算：竣工結(jié)算（以質(zhì)檢站備案時(shí)間為準(zhǔn)）自交付之日起一個(gè)月內(nèi)提出，雙方財(cái)務(wù)對(duì)帳和結(jié)算以對(duì)建設(shè)單位的竣工結(jié)算為基礎(chǔ)。8、分包結(jié)算及分包工程款支付：分包結(jié)算應(yīng)按月預(yù)結(jié)，工程竣工后，按實(shí)際完成量全面結(jié)算，建立分包結(jié)算臺(tái)帳。9、民工工資支付：因民工工資支付不及時(shí)，出現(xiàn)到上級(jí)單位投訴和集體上訪事件，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)處理，避免事態(tài)擴(kuò)大，出現(xiàn)上述事件每次罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元。10、債權(quán)債務(wù)清理：在竣工結(jié)算完成的同時(shí)，債權(quán)債務(wù)應(yīng)一并清算完畢。對(duì)清算不完的，應(yīng)做出債權(quán)債務(wù)清單。凡未做出清單的罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元。11、與建設(shè)單位及其他相關(guān)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)。因關(guān)系協(xié)調(diào)不好，造成建設(shè)單位及其他相關(guān)單位投訴的，每次罰項(xiàng)目經(jīng)理3000元。七、雙方責(zé)任：發(fā)包方責(zé)任：（1）幫助協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位、總公司內(nèi)部業(yè)務(wù)部門、配屬隊(duì)伍及有關(guān)單位的關(guān)系，為承包方提供良好的服務(wù)。（2）協(xié)助對(duì)配屬隊(duì)伍的素質(zhì)把關(guān)，素質(zhì)差的不允許使用。（3）協(xié)助編制項(xiàng)目經(jīng)理部月度成本報(bào)表（4）負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（5）協(xié)助接待上級(jí)質(zhì)量和安全檢查工作，費(fèi)用由承包方承擔(dān)。（6）協(xié)助聯(lián)系、安排工程的竣工交驗(yàn)工作。（7）協(xié)助調(diào)劑材料、設(shè)備、資金和配備有關(guān)管理人員。（8）協(xié)助解決項(xiàng)目經(jīng)理部的臨時(shí)困難。（9）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的按月考核和預(yù)支工資。（10）承擔(dān)工程辦理施工許可證之前的所有費(fèi)用。（11）項(xiàng)目經(jīng)理部完成承包合同指標(biāo)，并在該工程清理完債權(quán)債務(wù)后，_____公司兌現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的年薪及車補(bǔ)。承包方責(zé)任：（1）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、宣傳并達(dá)到公司及工程要求，承擔(dān)項(xiàng)目施工全部費(fèi)用，若因經(jīng)營(yíng)管理不善造成虧損由承包方負(fù)責(zé)。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司、子公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格落實(shí),確保有效運(yùn)行。（3）負(fù)責(zé)提供有關(guān)的施工經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。（4）負(fù)責(zé)月度工程報(bào)量及竣工結(jié)算審計(jì)定案工作。（5）負(fù)責(zé)人工、材料、費(fèi)用及項(xiàng)目成本核算配合公司考核工作。（6）負(fù)責(zé)勞務(wù)用工安排，確保安全無(wú)事故。（7）負(fù)責(zé)落實(shí)貫標(biāo)工作。（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理的關(guān)系，督促業(yè)主在規(guī)定的時(shí)間里辦理完畢所有開(kāi)工及經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)。（9）督促業(yè)主及時(shí)上交勞保費(fèi)，并及時(shí)上報(bào)勞保費(fèi)聯(lián)系單。（10）項(xiàng)目部成員應(yīng)保持清正廉潔，不準(zhǔn)對(duì)分包隊(duì)伍吃、拿、卡、要。（11）組織好項(xiàng)目人員政治理論及各種文件的學(xué)習(xí),做好企業(yè)文化和現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作，并將公司下發(fā)的各種文件做好歸檔整理工作，以備檢查。（12）按月整理完成各項(xiàng)指標(biāo)的資料，接受子公司考核。八、項(xiàng)目經(jīng)理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中違反總公司、子公司的規(guī)定，子公司可隨時(shí)撤換項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理按實(shí)賠償給發(fā)包方造成的損失，并報(bào)總公司工程項(xiàng)目管理部備案。九、項(xiàng)目經(jīng)理以本人在集團(tuán)公司、子公司的股份、分紅、房產(chǎn)做為對(duì)該工程的抵押，如該工程出現(xiàn)成本虧損，先用該抵押進(jìn)行沖抵，如仍有虧空，承包方自行解決和處理。在工程施工過(guò)程中及工程竣工后,由該工程引起的所有糾紛均由承包方承擔(dān)，費(fèi)用自理。十、責(zé)任書(shū)中未盡事宜，按總公司現(xiàn)行項(xiàng)目承包有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十一、責(zé)任書(shū)兌現(xiàn)，在工程竣工交付，債權(quán)債務(wù)清算完畢，提出工程結(jié)算審定后的一個(gè)月內(nèi)，由發(fā)包方組織兌現(xiàn)，并報(bào)集團(tuán)考核委審定比例后，兌現(xiàn)到位。十二、責(zé)任書(shū)履行中如發(fā)生糾紛，先由當(dāng)事人雙方自行協(xié)商解決，解決不成時(shí)由考核委會(huì)同工程項(xiàng)目管理部協(xié)調(diào)仲裁。十三、本合同簽訂后七日內(nèi)，承包方向發(fā)包方繳納30萬(wàn)元的合同履約保證金，本保證金在工程±0.00完成后返還給承包方。十四、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。甲方（公章）：_____乙方（公章）：_____法定代表人（簽字）：_____法定代表人（簽字）：_________年____月____日____年____月____日項(xiàng)目承包合同范本（二）甲方（全稱）：_____（以下簡(jiǎn)稱甲方）乙方（全稱）：_____（以下簡(jiǎn)稱乙方）根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及公司《項(xiàng)目工程經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制管理辦法》之規(guī)定，公司決定將授予同志為項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目經(jīng)理部事實(shí)《建設(shè)施工合同》及施工合同條款，進(jìn)行事實(shí)全面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)與同志協(xié)商，達(dá)成一致意見(jiàn)，特訂立本合同，以資共同遵守。一、工程概況建設(shè)單位：_____工程名稱：_____工程地點(diǎn)：_____二、工程承包范圍及內(nèi)容1、工程范圍為：_____2、工程內(nèi)容為：_____三、合同工期開(kāi)工日期：_____竣工日期：_____合同工期：_____四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：_____五、合同價(jià)款金額（大寫）：_____六、工程承包方式工程項(xiàng)目均采用全額承包，承包人有承包責(zé)任人，與發(fā)包人圈定書(shū)面項(xiàng)目承包合同。實(shí)行“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的承包原則，所創(chuàng)利潤(rùn)由承包人自主分配，發(fā)生虧損由承包人全額賠償。七、工程結(jié)算乙方負(fù)責(zé)在工程驗(yàn)收合格后____日以內(nèi)提交結(jié)算依據(jù)和工程結(jié)算書(shū)，并且由乙方負(fù)責(zé)整個(gè)工程的結(jié)算管理工作，甲方負(fù)責(zé)配合乙方依據(jù)施工合同向建設(shè)單位完成工程結(jié)算工作，在收到結(jié)算依據(jù)金額工程結(jié)算書(shū)后90天以內(nèi)完成結(jié)算審核工作，并提出審核報(bào)告。八、設(shè)備及材料供應(yīng)乙方（含乙方派駐在工地的有關(guān)管理人員）不得擅自以公司（甲方）的名義對(duì)外簽訂租賃或購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備和有關(guān)建筑材料的合同；如因生產(chǎn)和施工的需要以公司（甲方）的名義對(duì)外簽訂租賃或購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備和有關(guān)材料的合同，需經(jīng)甲方對(duì)合同的內(nèi)容予以審核，并經(jīng)甲方簽章后方能生效。乙方（含乙方派駐在工地的有關(guān)管理人員）擅自為之，由乙方或行為人自己承擔(dān)責(zé)任；如果導(dǎo)致公司損失的，乙方全額承擔(dān)因此造成的損失。材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)事宜按甲方與建設(shè)單位簽訂的施工合同要求和內(nèi)容執(zhí)行，且必須滿足設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)與要求。乙方應(yīng)及時(shí)、全面履行甲方因乙方承包的項(xiàng)目對(duì)外所簽訂的各種合同；否則給甲方造成損失的由乙方承擔(dān)因此造成的全部損失。九、現(xiàn)場(chǎng)管理1、乙方派同志對(duì)本工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工、結(jié)算及對(duì)建設(shè)單位的其它承諾內(nèi)容等工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。2、凡甲方與建設(shè)單位之間的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、簽證等有關(guān)事項(xiàng)，甲方委托乙方辦理。與建設(shè)單位之間的書(shū)面資料須加蓋甲方公章的，事前必須征得甲方同意后，方和蓋章送出，乙方蓋章后的資料原件留二份甲方存檔。3、乙方承包范圍以內(nèi)的專業(yè)分包，由乙方自主決定選擇有資質(zhì)的分包單位在甲方同意后簽訂分包合同，專業(yè)分包單位的資質(zhì)復(fù)印件和分包合同原件各二份送甲方備案。乙方承擔(dān)其經(jīng)濟(jì)、民事和總包責(zé)任。4、乙方的總包責(zé)任：以甲方與建設(shè)單位簽訂的總包合同要求為準(zhǔn)。5、在合同執(zhí)行過(guò)程中有建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行全方位監(jiān)理。工程負(fù)責(zé)人既要服從建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的管理，也要服從甲方對(duì)其實(shí)行的項(xiàng)目管理。6、工程負(fù)責(zé)人對(duì)承包項(xiàng)目?jī)?nèi)的工作及對(duì)建設(shè)單位的其它承諾內(nèi)容全權(quán)管理、責(zé)任自負(fù)。接受建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理及質(zhì)量檢查評(píng)定。如因質(zhì)量問(wèn)題造成返工，其返工損失由乙方負(fù)責(zé)。7、貫徹執(zhí)行誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全的原則，工程負(fù)責(zé)人必須對(duì)所屬人員進(jìn)行經(jīng)常性安全法制教育，以提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)安全監(jiān)察、督促，即使糾正安全隱患，承擔(dān)安全責(zé)任和因安全責(zé)任所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及法律責(zé)任。8、乙方應(yīng)嚴(yán)格按“重慶市建筑工地安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”組織施工，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地，若因乙方管理原因，項(xiàng)目文明施工未達(dá)到“重慶市建筑工地安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”，由乙方承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。9、本工程的技術(shù)文件、檔案資料由乙方安排專人按工程進(jìn)度、準(zhǔn)確、及時(shí)填寫、收集，工程竣工即按檔案館要求進(jìn)行整理后交建設(shè)單位及檔案館所需竣工資料，同時(shí)送交一套完整竣工資料予甲方備案。如因乙方資料原因造成工程停工或影響進(jìn)度款撥付及完工交驗(yàn)等，所造成的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。10、本工程在施工過(guò)程中，若乙方對(duì)民工工資、材料設(shè)備款有拖欠行為，以至對(duì)甲方造成不良的影響，甲方有權(quán)與乙方終止合同，由此造成的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由乙方承擔(dān)。若發(fā)生類似情況及以甲方的名義簽訂經(jīng)濟(jì)合同發(fā)生債務(wù)糾紛，甲方有權(quán)代扣工程款支付欠款。11、乙方必須使用合格的管理人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，管理人員的選派必須報(bào)送甲方審查、備案，特殊工種的管理人員需持證上崗并報(bào)甲方備案，甲方有權(quán)對(duì)不合格的管理人員進(jìn)行調(diào)整。12、承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量保修由乙方直接對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)保修責(zé)任，具體的保修事項(xiàng)按甲方與建設(shè)單位簽訂的工程質(zhì)量保修書(shū)執(zhí)行。工程竣工后，乙方應(yīng)主動(dòng)定期回訪，每次必須簽署保修回訪單，否則，扣留保修金甲方不予支付。13、如出現(xiàn)建設(shè)單位支付工程款不及時(shí)、未能按期支付工程款時(shí)，乙方不得以任何理由要求甲方支付工程款，不得以任何理由起訴甲方和有其它行為，乙方應(yīng)積極向建設(shè)單位追收工程款。14、承包人對(duì)所承包工程施工合同。補(bǔ)充條款、招標(biāo)文件及承諾書(shū)等對(duì)建設(shè)單位所承諾的內(nèi)容全權(quán)負(fù)責(zé)。十、管理費(fèi)與有關(guān)費(fèi)用承擔(dān)1、乙方按照本工程建設(shè)方審定工程總造價(jià)的向公司承擔(dān)管理費(fèi)。管理費(fèi)按照前述比例在每筆到賬的工程款中扣?。坏劫~的工程款包括建設(shè)單位以實(shí)物抵償?shù)墓こ炭?。工程竣工結(jié)算完成后，乙方應(yīng)結(jié)清上交公司的管理費(fèi)。2、工程的中標(biāo)費(fèi)、交易費(fèi)、建管費(fèi)、定額測(cè)定費(fèi)，人身保險(xiǎn)費(fèi)等費(fèi)用約合計(jì)‰由承包人承擔(dān)。（以實(shí)際繳納為準(zhǔn)）3、乙方承擔(dān)應(yīng)繳納國(guó)家規(guī)定的營(yíng)業(yè)稅、費(fèi)及個(gè)調(diào)稅等國(guó)家規(guī)定稅費(fèi)，公司按實(shí)際發(fā)生額代扣代繳。4、因工程所發(fā)生的其他經(jīng)營(yíng)、管理費(fèi)用與開(kāi)支均由乙方實(shí)際承擔(dān)。5、乙方不得個(gè)人直接從建設(shè)單位（業(yè)主）收取任何款項(xiàng)；每筆工程款項(xiàng)須經(jīng)公司。十一、工期、安全與保證金1、工程工期：按合同工期考核，履行率為100%。2、安全、杜絕重大安全、設(shè)備、火災(zāi)、工傷死亡事故，重傷率控制在‰以內(nèi)。3、如該工程已向業(yè)主繳納了保證金，甲方不再收取該項(xiàng)目的保證金。十二、承包人（含項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)達(dá)到的管理要求與責(zé)任1、計(jì)劃管理。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和季、月、旬作業(yè)計(jì)劃，提出材料、設(shè)備、勞動(dòng)力所需數(shù)量及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，并加強(qiáng)施工過(guò)程的中間控制和人、財(cái)、物的協(xié)調(diào)，確保工程形象進(jìn)度。2、技術(shù)管理。建立項(xiàng)目工程的技術(shù)管理體系，編制施工方案，做好技術(shù)交底工作。認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程規(guī)范，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作。3、質(zhì)量管理。按ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理。項(xiàng)目必須設(shè)臵質(zhì)監(jiān)員。認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽部位的驗(yàn)收簽字記錄，保管好各種原始單據(jù)和資料，確?？⒐すこ虣n案資料的完整準(zhǔn)確。并必須通過(guò)市（或區(qū)）檔案館驗(yàn)收。4、安全管理。項(xiàng)目必須設(shè)臵安全員。監(jiān)理各級(jí)安全責(zé)任制，堅(jiān)持安全教育和常規(guī)的安全檢查，做好安全防護(hù)工作，制止違章作業(yè)，防止工傷死亡事故和設(shè)備事故、火災(zāi)事故的發(fā)生。如發(fā)生事故，一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由項(xiàng)目部承擔(dān)。5、文明施工管理。按施工方案的總平面圖搭建各種臨時(shí)設(shè)施，做好施工前的準(zhǔn)備工作。按照有關(guān)要求搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)整體利益和形象。6、預(yù)決算管理。施工圖預(yù)算編制，負(fù)責(zé)辦理竣工決算。7、資金管理。承包人應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確第編制資金收支計(jì)劃，組織項(xiàng)目工程施工所需要資金負(fù)責(zé)收取工程款，嚴(yán)格控制支出，確保施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行（稅金由公司代扣代繳）。同時(shí)應(yīng)遵守公司財(cái)務(wù)管理辦法。8、成本管理。編制施工預(yù)算制訂項(xiàng)目工程承包經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，嚴(yán)格管理和控制項(xiàng)目工程成本，自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，建立各種原材料耗用臺(tái)賬、人工工資臺(tái)賬、設(shè)備架料租用臺(tái)賬，努力降低消耗，提高成本降低率。9、對(duì)建設(shè)單位的承諾。承包人必須了解所承包工程項(xiàng)目的工程施工合同、補(bǔ)充條款、招投標(biāo)文件及承諾等對(duì)建設(shè)單位所承諾的相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真組織管理，對(duì)所承諾的條款認(rèn)真履行和落實(shí)。十三、項(xiàng)目工程部管理人員工資項(xiàng)目工程部管理人員工資（含加班工資）按“項(xiàng)目工資”的通知確定，其標(biāo)準(zhǔn)為：（1）項(xiàng)目經(jīng)理：____元/月。（2）其他管理人員人均：____元/月。十四、利潤(rùn)分配和虧損賠償工程完工決算后，財(cái)務(wù)結(jié)算已辦清，與建設(shè)單位的還款協(xié)議已簽定，工程決算送公司財(cái)務(wù)審計(jì)處審計(jì)，經(jīng)審計(jì)和考核后的工程利潤(rùn)按以下程序分配：1、質(zhì)量、安全、工期未達(dá)到按有關(guān)規(guī)定扣減利潤(rùn)。2、其余部分利潤(rùn)由承包人負(fù)責(zé)自主分配。3、工程發(fā)生虧損，承包人對(duì)虧損負(fù)責(zé)全額賠償，風(fēng)險(xiǎn)抵押金沖抵虧損，沖抵不足部分由承包人在一年內(nèi)給予賠償。如承包人不能賠清，公司有權(quán)通過(guò)法律手段解決。十五、處罰工程發(fā)生以下情況，乙方在三年內(nèi)不得承包工程。1、工程發(fā)生虧損。2、發(fā)生重大質(zhì)量事故。3、發(fā)生重大安全事故。十六、其他條款1、如工程發(fā)生停工，雙方商定處理。2、承包人的財(cái)務(wù)成本、材料、設(shè)備、專業(yè)分部工程的分包、周轉(zhuǎn)架料、勞務(wù)分包等管理，均按公司有關(guān)管理辦法執(zhí)行。3、本項(xiàng)目承包合同條款如遇特殊情況公司董事長(zhǎng)同意后可作適當(dāng)調(diào)整或補(bǔ)充完善。十七、補(bǔ)充條款甲方：_____乙方：_____代表人：_____代表人：_____簽約日期：_____簽約日期：_____項(xiàng)目承包合同范本（三）發(fā)包人（以下簡(jiǎn)稱甲方）：法定代表人：承包人（以下簡(jiǎn)稱乙方）：代表人：為了全面履行施工合同，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目相關(guān)人員的收入，經(jīng)甲方研究決定，對(duì)該工程項(xiàng)目的管理實(shí)行責(zé)任承包制。通過(guò)對(duì)乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績(jī)、管理能力、風(fēng)險(xiǎn)抵押等方面的綜合考評(píng)，確定乙方即某項(xiàng)目部為工程項(xiàng)目的承包人。雙方本著公開(kāi)、公平、平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則，達(dá)成如下協(xié)議：一、承包的方式：風(fēng)險(xiǎn)抵押、個(gè)人承包乙方同意向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金萬(wàn)元，對(duì)工程項(xiàng)目的管理負(fù)責(zé)，以風(fēng)險(xiǎn)抵押的方式承包。二、承包的期限：自月結(jié)算價(jià)款及分包結(jié)算價(jià)款清算完畢）。三、承包工程項(xiàng)目概況：1、工程名稱：2、工程地址：3、建設(shè)單位：4、設(shè)計(jì)單位：5、承包范圍：招標(biāo)文件中規(guī)定的內(nèi)容（含業(yè)主在工程施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更要求增加或調(diào)整的工程內(nèi)容。）6、建筑面積：平方米7、施工工期：總?cè)諝v工期：天，以開(kāi)、竣工報(bào)告為準(zhǔn)，業(yè)主工期若延期，工期順延;工期與業(yè)主合同有關(guān)規(guī)定不一致的，按業(yè)主合同和有關(guān)通知執(zhí)行;超出規(guī)定工期、沒(méi)按業(yè)主和甲方要求時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，則視為違約。8、分段任務(wù)：____年____月____日前完成基礎(chǔ)____年____月____日前完成主體結(jié)構(gòu)封頂____年____月____日前完成裝修____年____月____日前交付使用如因建設(shè)方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎(chǔ)上順延。四、承包的指標(biāo)1、成本指標(biāo)：本工程承包價(jià)款確定為萬(wàn)元。承包范圍內(nèi)總價(jià)一次性包死。乙方承包價(jià)中含按當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)繳納的各種稅、費(fèi)。2、質(zhì)量指標(biāo)：一次驗(yàn)收合格率100%。3、安全指標(biāo)：無(wú)重傷、死亡事故發(fā)生。4、進(jìn)度指標(biāo)：滿足總承包合同的要求,5、其他約定：五、甲方的職責(zé)和權(quán)限1、甲方的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會(huì)環(huán)境資源的聯(lián)系銜接;開(kāi)工前交施工設(shè)計(jì)圖紙?zhí)准跋鄳?yīng)的施工技術(shù)資料給乙方。（2）根據(jù)項(xiàng)目需求及乙方請(qǐng)求對(duì)外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購(gòu)置合同、機(jī)械材料租賃合同等。（3）協(xié)助乙方組織竣工驗(yàn)收、竣工決算和評(píng)優(yōu)申報(bào);（4）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理期間和終結(jié)時(shí)的考核審計(jì);兌現(xiàn)項(xiàng)目承包人經(jīng)濟(jì)收益（包括薪金）或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)賠償處罰;（5）協(xié)助乙方選聘項(xiàng)目管理人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素;2、甲方的權(quán)限（1）有權(quán)對(duì)乙方的施工管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào);不定期對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程檢（試）驗(yàn)資料、工程資金的使用等.進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（2）除建設(shè)單位指定外，有權(quán)將項(xiàng)目的工程分包給專業(yè)公司;（3）乙方違法、不執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進(jìn)行管理施工、違反甲方有關(guān)規(guī)定的情況下，甲方有權(quán)進(jìn)行糾正，責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟(jì)處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。（4）審核乙方編制的施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃及完成工程量報(bào)表。六、乙方的職責(zé)和權(quán)限1、乙方的職責(zé)（1）代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理，遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益;對(duì)所施工的項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過(guò)程、全面管理;（2）根據(jù)國(guó)家規(guī)范組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃;（3）組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素的配置和管理;（4）組織制定和實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度;（5）在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理;（6）解決施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理部出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;（7）負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算，提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料;（8）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);（9）負(fù)責(zé)員工的各項(xiàng)管理和教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè);（10）接受上級(jí)和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)整改意見(jiàn)，提高管理水平;接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計(jì);（11）處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交;（12）按照甲方的要求報(bào)送完成各種指標(biāo)的情況;（13）按公司規(guī)定及時(shí)足額交納職工的各種保險(xiǎn)等費(fèi)用;職工發(fā)生工傷事故，保險(xiǎn)費(fèi)賠付不足部分，按照甲乙方3：7比例分擔(dān);如果乙方?jīng)]有交納保險(xiǎn)費(fèi)的，職工發(fā)生工傷事故，由乙方全額承擔(dān)。（14）負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險(xiǎn)控制;（15）因質(zhì)量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的費(fèi)用、罰款、違約金和經(jīng)濟(jì)損失等均由乙方承擔(dān)。如發(fā)生仲裁或訴訟，甲方對(duì)外承擔(dān)費(fèi)用后，甲方有權(quán)向乙方追償包括訴訟費(fèi)、律師費(fèi)在內(nèi)的一切費(fèi)用。2、乙方的權(quán)限（1）代表甲方實(shí)施項(xiàng)目管理，全面履約施工合同，遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度;（2）根據(jù)甲方的授權(quán)，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作;.甲方項(xiàng)目部印章只能用于與本工程有關(guān)的材料采購(gòu)合同的簽訂、工程文件收發(fā)、函件制作活動(dòng)中，不得用于本工程材料、工程款、民工工資等資金的結(jié)算、借支和與本工程無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不得用于變更業(yè)主合同規(guī)定，乙方也不得以項(xiàng)目的任何名義擅自對(duì)他人作出承諾;否則;視為乙方違約，并承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。（3）確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)，班子成員報(bào)甲方審查批準(zhǔn)后，報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)管理部門備案。未經(jīng)甲方同意，班子人員不得隨意更換，否則視為乙方違約;（4）有權(quán)選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，乙方聘請(qǐng)的施工人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)或資格，并復(fù)印其身份證件、證書(shū)存檔備查;否則，視為乙方違約。少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘;確定管理人員職責(zé)、權(quán)限，并組織考核獎(jiǎng)懲;（5）有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊(duì)伍，但必須報(bào)發(fā)包方備案;乙方無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)包或分包本合同工程，否則甲方有權(quán)終止本合同，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)承包總價(jià)5%的違約金。（6）甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購(gòu);（7）按照公司資金管理辦法，決定其項(xiàng)目資金的使用;（8）按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項(xiàng)目經(jīng)理咳嗽斃匠攴峙;（9）根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部事項(xiàng)，重點(diǎn)跟蹤后續(xù)工程項(xiàng)目和參與其他項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。七、甲方對(duì)乙方承包經(jīng)營(yíng)管理效果的考核、評(píng)價(jià)1、甲方分期（分段）、分類對(duì)乙方承包情況進(jìn)行考核;2、考核以甲乙雙方共同簽認(rèn)的“考核計(jì)劃表”進(jìn)行;3、當(dāng)甲方得知乙方惡意不完成承包指標(biāo)時(shí)，可隨時(shí)對(duì)乙方進(jìn)行考核、處罰。八、工程款收付、使用管理：1、乙方進(jìn)場(chǎng)之日起，甲方在天內(nèi)撥本單項(xiàng)工程承包價(jià)的2%的施工費(fèi)。工程進(jìn)度款按業(yè)主撥付款時(shí)間、要求、按月進(jìn)度80%比例撥付;2、乙方必須做到?？顚Ｓ?，不得以任何名義扣取民工工資、機(jī)械租用、油料等費(fèi)用，否則，視為乙方違約。3、工程款的使用必須以滿足本工程項(xiàng)目的施工需要為唯一目的，雙方均不得挪作他用;否則，違約方將向?qū)Ψ街Ц杜灿媒痤~50%的違約金，且對(duì)方有權(quán)終止本合同。4、乙方不得采取非法手段或有損甲方企業(yè)形象和信譽(yù)的方式向業(yè)主收取工程進(jìn)度款，乙方?jīng)]經(jīng)甲方授權(quán)或同意，不得私自向業(yè)主單位借款。否則，視為乙方違約。5.因業(yè)主資金不能按時(shí)撥付造成損失的，由甲方將業(yè)主單位賠償?shù)膿p失全額轉(zhuǎn)付給乙方。甲方向乙方撥付工程款時(shí)，有權(quán)在劃撥金額中扣除如下款項(xiàng)：5.1按本合同規(guī)定應(yīng)由乙方承擔(dān)的已產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失和費(fèi)用、罰款、違約金等。5.2因各種原因甲方代乙方支付的其他費(fèi)用、罰款、民工工資等款項(xiàng)。6.扣除以上5.1_5.2款項(xiàng)后，余額由甲方一次性支付乙方，乙方保證將甲方劃撥的工程資金專用于工程施工費(fèi)用（工程材料款、工人工資、水電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等）。7.乙方應(yīng)在每月的____日前，把前一個(gè)月的與工程有關(guān)的費(fèi)用票據(jù)、本項(xiàng)目班子成員及民工工資領(lǐng)取清單全部交甲方財(cái)務(wù)部門核實(shí)、做帳。逾期送交的，每天罰款1000元;少交或不交的，造成甲方帳目不清，被有關(guān)部門處罰的，一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。8.工程人工費(fèi)、管理人員工資和差旅費(fèi)開(kāi)支該應(yīng)控制在工程造價(jià)的20%以內(nèi)。9.工程完工、驗(yàn)收合格、機(jī)械設(shè)備退場(chǎng)、資料交付完畢，35內(nèi)付清余款。九、甲方對(duì)乙方的獎(jiǎng)勵(lì)（或甲乙雙方的利益分配）1、確定項(xiàng)目上繳指標(biāo)為本工程承包價(jià)%，即約為萬(wàn)元左右，甲方在每次撥進(jìn)度款中扣出。乙方完成上繳指標(biāo)后形成的利潤(rùn)按比例分配，同時(shí)返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。2、出現(xiàn)虧損，經(jīng)考評(píng)，甲方對(duì)乙方的風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予返還。十、合同的解除與終止1、如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同，沒(méi)收風(fēng)險(xiǎn)抵押金：（1）履行合同時(shí)，出現(xiàn)了乙方未能實(shí)現(xiàn)主要承包指標(biāo)的情況;（2）乙方?jīng)]有全面履行約定職責(zé)，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認(rèn)為難以完成承包指標(biāo);（3）有虛盤冒驗(yàn)等弄虛作假行為;（4）嚴(yán)重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評(píng)教育，未能改正;（5）違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)，造成惡劣影響的;（6）在業(yè)主和甲方都認(rèn)為乙方不稱職的;（7）經(jīng)甲方核實(shí)等其他違約情況。2、當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，乙方可解除合同，甲方應(yīng)返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金：甲方未按合同約定履行其職責(zé)，致使工程項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行。3、當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，合同終止：（1）雙方約定的承包目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或部分實(shí)現(xiàn)，甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎(jiǎng)勵(lì)后;（2）當(dāng)一方將解除合同的通知送達(dá)另一方時(shí)。十一、違約責(zé)任1.根據(jù)本合同的規(guī)定，一方的行為被視為違約的，違約方應(yīng)支付對(duì)方違約金為總造價(jià)的5%，若存在數(shù)次違約行為，違約金分別計(jì)算累計(jì)相加，但總額不得超過(guò)承包價(jià)款的30%。2.違約金的承擔(dān)不影響本合同規(guī)定的罰款、費(fèi)用、損害賠償?shù)绕渌?jīng)濟(jì)責(zé)任的承擔(dān)。十二、合同糾紛的解決方式1、雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時(shí)，首先應(yīng)協(xié)商解決;2、雙方協(xié)商解決不成時(shí)，依據(jù)公司工程項(xiàng)目責(zé)任承包管理辦法，進(jìn)行調(diào)解;十三、合同的成立與生效1、本合同自甲乙雙方蓋章或簽字之日起成立;2、本合同自乙方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金之日起生效;十四、其它約定：1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力;2、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力;3、本合同未涉及的事宜均按甲方與業(yè)主所簽訂的業(yè)主合同執(zhí)行（合同編號(hào)為：）。4、本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份;經(jīng)雙方簽字蓋章生效。發(fā)包方：_____承包方：_____法定代表人：__________代表人：__________日期：____日期：_____項(xiàng)目承包合同范本（四）一、EPC總承包模式的特點(diǎn)EPC總承包是工程總承包的一種方式，是指承包商受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工實(shí)行全過(guò)程承包[___]。其顯而易見(jiàn)的優(yōu)點(diǎn)是能有效克服設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾，有利于設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段工作的合理銜接；有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益；建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和確定工程質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)人。被越來(lái)越多的運(yùn)用在項(xiàng)目的建設(shè)管理中。承擔(dān)EPC項(xiàng)目的承包商承擔(dān)的工作范圍大了，要選用能承擔(dān)合同規(guī)定的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等一系列任務(wù)的承包商，以保證建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。而EPC總承包合同是確定業(yè)主和承包商權(quán)利與義務(wù)的依據(jù)，是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)性文件，是項(xiàng)目管理的核心。EPC總承包合同約定的承包內(nèi)容涵蓋設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、施工、物資供應(yīng)、設(shè)備安裝、保修等多個(gè)環(huán)節(jié)。采用何種方式直接影響項(xiàng)目的執(zhí)行效率和質(zhì)量。二、合同介紹我國(guó)《合同法》規(guī)定：“建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同”[___]。建設(shè)工程合同還包括工程監(jiān)理合同、工程材料設(shè)備采購(gòu)合同以及與工程建設(shè)有關(guān)的其他合同。工程合同種類很多，可以從不同的角度進(jìn)行分類。按計(jì)價(jià)方式的不同，一般工程合同可以劃分為總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同等。1、總價(jià)合同建設(shè)項(xiàng)目的總價(jià)合同，就是按商定的總價(jià)在承包工程，其含義是承包商同意按簽訂合同時(shí)確定的總價(jià)，負(fù)責(zé)按期、保質(zhì)、保量