精選2019年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》多選題 50題專項檢測A卷附解析

考號:_________單位:_________1、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有()。A.過程方法B.以內(nèi)部實力為關(guān)注焦點C.循證決策D.全員積極參與E.領(lǐng)導(dǎo)作用2、根據(jù)案例背景，回答1~2題。某建筑某建筑工程公司技術(shù)負責部門在完善公司技術(shù)管理體系和技術(shù)管理文件的過程中，對公司所有項目的施工組織設(shè)計做出了如下規(guī)定：1．在編制施工組織設(shè)計文件時，為了能對施工活動進行科學部署，應(yīng)該結(jié)合實際情況1．在編制施工組織設(shè)計文件時，為了能對施工活動進行科學部署，應(yīng)該結(jié)合實際情況，全面考慮()。A．項目的結(jié)構(gòu)特點B．業(yè)主的資金籌措情況C．合同條件D．項目建成運營后的經(jīng)濟效果E．項目所在地的地質(zhì)水文情況2．在編制施工組織設(shè)計文件時，施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當包括()。A．合理安排施工順序B．確定主要施工方法C．對可能的施工方案進行評價并決策D．繪制施工平面圖E．編制資源需求計劃3、關(guān)于建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法正確的有()。A.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目進展的總體部署B(yǎng).項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點C.每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法D.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點E.單體項目也可進行項目結(jié)構(gòu)分解40%~80%罰款的違法行為有()。A.不立即組織事故搶救B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C.在事故調(diào)查處理期間擅離職守D.謊報或者瞞報事故E.遲報或者漏報事故5、關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理地位的說法，正確的有()。A.是承包人為實施項目臨時聘用的專業(yè)人員B.是施工企業(yè)全面履行施工承包合同的法定代表人C.是施工企業(yè)法定代表人委托對項目施工過程全面負責的項目管理者D.是施工承包合同中的權(quán)利、義務(wù)和責任主體E.項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負責履行合同6、下列施工準備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準備的是()。A.設(shè)置質(zhì)量控制點B.復(fù)核原始坐標C.規(guī)劃施工場地D.布置施工機械7、施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括()。A．雙方簽訂的施工合同B．國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范C．設(shè)計變更通知書D．批準的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書E．工程施工進度計劃8、某土方開挖工程，某月計劃完成土方量4000m3，計劃單價80元／m3，時至月底實際完成工程量為4500m3，實際單價為78元／m3，通過贏得值法分析可得到()。A．進度提前完成40000元工作量B．進度延誤完成40000元工作量C．費用節(jié)支9000元D．費用超支9000元E．費用超支31000元9、根據(jù)《建設(shè)施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，采用變動總價合同時，一般可對合同價款進行調(diào)整的情形有()A.施工方承擔的損失超過其承受能力B.一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計達7小時C.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款D.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整E.外匯匯率變化影響合同價款10、建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式有()。A．分項結(jié)算B．分段結(jié)算C．分部結(jié)算D．按月結(jié)算E．竣工后一次結(jié)算11、施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括()。A．人B．機械C．資金D．環(huán)境E．材料12、建設(shè)行政管理部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容有()。A.抽查質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為B.抽查工程質(zhì)量責任主體的工程質(zhì)量行為C.審核工程建設(shè)標準的完整性D.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理E.監(jiān)督工程竣工驗收13、工方是承擔施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是()。A．施工總承包方B．施工總承包管理方C．分包施工方D．施工勞務(wù)分包方E．材料及設(shè)備供應(yīng)方14、在施工準備的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準備控制工作內(nèi)容的有()。A．做好設(shè)計交底和圖紙會審C．對建設(shè)地點自然條件進行調(diào)查分析C．制定施工質(zhì)量控制計劃D．做好工程定位和標高基準的控制工作E．設(shè)置質(zhì)量控制點15、某建設(shè)項目一期工程A棟施工進度計劃屬于()進度計劃。A．業(yè)主方編制的B．實施性C．施工方編制的D．指導(dǎo)性E．設(shè)計方編制的16、施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標責任書的依據(jù)有()。A.項目合同文件B.項目管理實施規(guī)劃C.組織經(jīng)營方針D.項目實施條件E.組織管理制度17、某建投工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位：月)，該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有()A.①-②-⑤-⑦-⑩B.①-④-⑥-⑧-⑩C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩D.①-②-③--⑥-⑧-⑨-⑩E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩18、施工合同執(zhí)行者進行合同跟蹤的依據(jù)()。A．合同訂立前簽署的意向書B．合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件C．原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件D．管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況E．合同實踐中出現(xiàn)的偏差情況19、下列施工方進度控制的措施中，屬于管理措施的有()A.構(gòu)建施工監(jiān)督控制的組織體系B.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行進度管理C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D.采取進度風險的管理措施E.編制與施工進度相適應(yīng)的資源需求計劃20、根據(jù)九部委《標準施工招標文件》，關(guān)于承包人索賠期限的說法，正確的是()。A.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定接收竣工驗收證書后，無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠施工條件，計算了主要工種的工程量，還應(yīng)該進行的工作是()。A．擬定施工方案B．作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計C．施工方法和施工機械的選擇D．質(zhì)量保證措施和安全施工措施E．確定施工的總體部署22、成本加酬金合同覺的形式有A．成本加固定費用合同B．成本加固定比例費用合同C．成本加獎金合同D．最大成本加費用合同E．最小成本加固定費用合同23、建設(shè)工程索賠成立應(yīng)當同時具備的條件有()。A.造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認B.與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出C.造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復(fù)索賠報告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告24、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》(GF－2003－0214)，在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有()。A．向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料B．向勞務(wù)分包人支付勞動報酬C．為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工輸意外傷害保險D．向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施E．交會具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地25、根據(jù)案例背景，回答1~2題。某某高校新校區(qū)修建了6棟學生住宅樓，建成使用后產(chǎn)生了嚴重的地基不均勻沉降。經(jīng)初判斷失誤有關(guān)。關(guān)于該事故的處理：1．處理依據(jù)應(yīng)當包括()。A．有關(guān)質(zhì)量事故的觀測記錄、照片等B．有關(guān)合同及合同文件C．施工記錄、施工日志等D．事故造成的經(jīng)濟損失大小E．相關(guān)的建設(shè)法規(guī)2．該事故處理過程應(yīng)當包括()。A．事故調(diào)查及事故原因分析B．制定事故處理方案C．事故處理D．事故處理的鑒定驗收E．事故損失的評估26、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的有()。A.落實各種變更簽證B.確定合適的施工機械、設(shè)備使用方案C.在滿足功能要求下，通過改變配合比降低材料消耗D.加強施工調(diào)度，避免物料積壓E.確定合理的成本控制工作流程27、按建標(2003)206號文件的規(guī)定，措施費包括()。A．腳手架費B．材料檢驗試驗費C．鋼筋混凝土模板及支架費D．夜間施工增加費E．二次搬運費28、某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督活動內(nèi)容有()。A.檢查參與工程建