推薦領導學基礎試題上下

資料內(nèi)容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。領導學基礎試題(上、下)試題(上)一、單項選擇題(每小題1分,共15分。)1.領導科學研究的領域能夠概括為領導活動的主體,結構以及()A.原則B.規(guī)則C.過程D.組織2.領導科學的明顯特點是綜合性,應用性和()A.主觀能動性B.社會歷史性C.組織原則性D.客觀規(guī)律性3.決定領導本質(zhì)的主要因素是領導的()A.群體屬性B.社會屬性C.自然屬性D.創(chuàng)造屬性4.在社會主義現(xiàn)代化建設中,領導者最重要的價值觀念是重視人才和()A.資金B(yǎng).設備C.知識D.技術5.決策活動的第二階段是()A.集思廣益,擬定方案B.分析評估,選擇方案C.明確問題,確立目標D.實施方案,完善決策6.對于能挑150斤的人,領導者既不是只讓她挑100斤,也不是硬要她挑200斤,這體現(xiàn)了()A.揚長避短,各盡所能B.量才用人,職能相稱C.用人不疑,疑人不用D.五湖四海,寬以容人7.領導者在考察,識別人才時應注意()A.言行并重B.以行為主C.以言為主D.唯行唯準8.領導者開展思想政治工作的唯一正確方針是()A.疏通B.疏導C.引導D.教導9.中國各民主黨派在國家政治生活中的重要任務是()A.參加競選B.聯(lián)合執(zhí)政C.參政議政D.干預政權10.中國國家機關過去在領導企業(yè)方面存在的弊端是()A.放得太活B.監(jiān)督太嚴C.統(tǒng)得太死D.稅收太重11.領導者素質(zhì)的基本內(nèi)容包括:文化知識素質(zhì),能力素質(zhì),道德品質(zhì)素質(zhì)和()A.專門技能素質(zhì)B.演說口才素質(zhì)C.氣質(zhì)人格素質(zhì)D.政治思想素質(zhì)12.領導藝術是一種()A.主觀存在B.客觀存在C.先天存在D.經(jīng)驗形態(tài)13.領導科學同領導藝術相比表現(xiàn)為()A.模式化的知識B.非模式化的技能C.科學性的知識D.經(jīng)驗性的知識14.領導效績考評主要是考核和評價領導者的領導能力和()A.工作成果B.思想品德C.工作表現(xiàn)D.實踐行為15.社會主義領導從本質(zhì)上講就是()A.管理B.指揮C.服務D.決策二.多項選擇題(每小題1分,共15分)1.學習領導科學的目的主要是為了()A.開創(chuàng)現(xiàn)代化建設的新局面B.全面深化改革C.推進領導體制的改革D.迎接世界新技術革命的挑戰(zhàn)E.促進干部隊伍的"四化"2.用比較的方法學習領導科學,能夠進行()A.前后之比較B.中外之比較C.古今之比較D.不同學派之比較E.不同學科之比較3.領導為人們服務的內(nèi)涵包括()A.政治性服務B.指導性服務C.管理性服務D.生活性服務E.事務性服務4.信息的特點是()A.預見性B.空間性C.時間性D.可擴充性E.可共享性5.中層決策的性質(zhì)大多屬于()A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術決策C.戰(zhàn)役決策D.宏觀決策E.微觀決策6.中國共產(chǎn)黨在長期實踐中形成了關于領導干部任命制的若干原則,它們是()A.先考察后任命的原則B.工作需要與個人專業(yè)特長相結合的原則C.集體討論決定的原則D.公開,平等競爭的原則E.嚴格審批程序的原則7.中國當前實行的選拔人才的制度主要有()A.考選制B.薦任制C.選舉制D.聘任制任命制8.思想政治工作是以下工作的生命線()A.經(jīng)濟B.文化C.科技D.衛(wèi)生E.教育9.宜于實行首長負責制的機關有()A.行政機關B.技術機關C.設計機關D.軍事機關E.事務機關10.層級制的優(yōu)點是()A.指揮統(tǒng)一B.權力集中C.責任明確D.減少扯皮E.行動迅速11.從領導集體建設的現(xiàn)狀和發(fā)展的需要出發(fā),對后備干部的素質(zhì)要求是()A.專業(yè)B.文化C.性別D.年齡E.氣質(zhì)12.改造客觀世界的領導方法主要有()A.一般號召與個別指導相結合B.領導骨干和廣大群眾相結合C.抓中心環(huán)節(jié)D.出"安民告示"和典型引路E.抓兩頭帶中間13.待人的基本態(tài)度是()A.以誠待人B.尊重對方C.不要當面得罪人D.切忌虛偽E.多聽少說14.領導作風實質(zhì)是世界觀的反映,代表著一種()A.思想方法B.行為方式C.領導風格D.思想傾向E.思維模式15.對領導效績起決定作用的因素是()A.工作作風B.目標方向C.工作效率D.思想品德E.自主權三、簡答題(每小題5分,共20分))1.在社會主義條件下,"德才兼?zhèn)?的"才"主要包括哪些內(nèi)容?2.領導者開展思想政治工作主要有哪些方法?3.科學預測應遵循哪些程序?4.什么是權責一致的原則?四、判斷說明題(判斷下列各題正誤,正者在括號內(nèi)打"”√”,錯誤的劃”×”,每小題5分,共15分)1.領導者樹立開放的觀念就是要吸收一切外國的東西。()2.領導藝術和政客藝術是一回事。()3.考評領導者的用人效績就是看領導者在單位時間內(nèi)的用人數(shù)。()五、論述題(10分)試論領導集體素質(zhì)結構的特征。六、案例分析題(10分)A廠是B公司下屬的一家企業(yè)。前幾年以軍工產(chǎn)品為主,經(jīng)濟效益一直很好。1990年以后,軍工任務大量壓縮,B公司又無適銷對路的產(chǎn)品安排,要求企業(yè)自求生路。在企業(yè)由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的過程中,全廠干部,工人一時難以適應,生產(chǎn)任務大幅度下降,企業(yè)面臨嚴重困難。這時B公司正在研制開發(fā)某新產(chǎn)品系列。B公司和有關領導認為,該新產(chǎn)品系列的所有設備部件都應在公司系統(tǒng)內(nèi)自行配套解決,自成體系。根據(jù)A廠的加工設備及其技術力量,公司決定A廠立即上馬生產(chǎn)其中的一個重要配件。這種配件精度高,生產(chǎn)難度大,有許多技術難題需要攻關解決.A廠的干部,工人感到難以承擔。B公司有關領導卻認為,”有活干總比沒活干強”,還是拍板決定先試制,后小批量生產(chǎn)。經(jīng)過一年的努力,共生產(chǎn)了**套,每套成本高于進口同類型機,而且存在不少問題,原訂貨單位提出中止協(xié)議。A廠立即組織專門力量進行突擊搶修,由于各種原因而告失敗,使大量半成品,成品成了廢品,損失重大。請根據(jù)領導科學的有關原理,分析這個決策失敗的主要原因。試題(下)一、名詞解釋(每小題4分,共20分)1、領導效能測評:2、領導環(huán)境:3、危機決策:4、領導客體:5、領導授權:二、單項選擇題(每小題1分,共10分)1、權變領導理論的研究重點在()A、領導者的個性特質(zhì)B、不同領導行為和風格對領導績效的影響C、領導者的影響力D、領導者、被領導者的行為和環(huán)境的關系2、領導權力的變化是與()緊密相連的。A、人性B、社會發(fā)展階段C、階級D、經(jīng)濟3、一般情況下,領導幅度應以()為宜。A、五五律B、六四律C、三七律D、二八律4、領導環(huán)境發(fā)展的第一原則是()。A、科學性原則B、實踐性原則C、系統(tǒng)性原則D、超前性原則5、沖突屬于()A、低對抗行為B、高對抗行為C、無對抗行為D、對抗性行為6、不屬于領導決策要素的是()A、決策者B、決策信息C、決策備造方案D、決策前景7、被公認為”人力資本之父”的是()A、舒爾茨B、丹尼森C、杜抬克D、貝克爾8、在領導影響力中,占主導地位的是()A、自然影響力B、權利性影響力C、強制性影響力D、個人魅力9、生動活潑的領導藝術形象,一般都具有認識、教育功能和()A、創(chuàng)新功能B、反思功能C、審美功能D、感染效應功能10、結構理論認為,領導效能取決于()A、領導者特性B、組織特性C、群體特性D、領導活動特性三、多項選擇題(每小題1分,共10分)1、中國古代領導思想中的民本思想主要包括()A、強民B、富民C、愛民D、教民E、活民2、領導權力的主要內(nèi)容有()A、領導權力的主體B、領導權力的客體C、領導權力的目標D、領導權力的作用方式E、領導權力的性質(zhì)3、領導體制的組織結構主要表現(xiàn)為()A、直線式B、職能式C、混合式D、短陣式E、事業(yè)部式4、領導者的知識素質(zhì)主要包括()A、一般科學知識B、寬廣的知識面C、實踐知識D、專業(yè)知識E、現(xiàn)代管理知識5、非正式群體形成的基礎有()A、和差之間的矛盾B、價值觀的一致C、個體互補D、個性差異大E、和差的一致6、科學預測的特征有()A、歷史感B、現(xiàn)實感C、?驗證性D、超前性D、目標感7、赫茨伯格的雙因素理論中激勵因素主要包括()A、職務B、監(jiān)督C、工作富有成就D、工作本身的重要性E、工資8、領導形象有()A、教育形象B、人格形象C、視聽形象D、認識形象E、個體形象9、對領導者成績考評主要包括()A、精神文明建設B、物質(zhì)文明建設C、工作效率D、工作數(shù)量、質(zhì)量E、社會穩(wěn)定方面10、電子政務的內(nèi)容主要包括()A、政府與企業(yè)間的電子政務B、政府之間的電子政務C、政府與公民之間的電子政務D、政府與社會之間的電子政務、E、政府與第三部門之間的電子政務四、簡答題(第小題10分,共30分)1、簡述中國共產(chǎn)黨在領導思想與領導實踐方面的主要貢獻。2、簡述領導權力腐敗的特征。3、簡述中國領導體制的本質(zhì)特征。五、論述題(每小題15分,共30分)1、試述如何對領導權力進行有效制約。2、試述WTO對領導素質(zhì)的挑戰(zhàn)與應對策略?試題一參考答案一.單項選擇題1.C2.B3.B4.C5.A6.B7.C8.B9.C10.C11.D12.B13.A14.A15.C二.多項選擇題1.ABDE2.BCD3.BCDE4.CDE5.AD6.ABCE7.ACDE8.ABCDE9.ABDE10.ABCE11.ABDE12.ABCDE13.ABD14.BD15.BC三.簡答題1.(1)有為人民服務,為人民造福的本事和才干(2分)(2)有現(xiàn)代科學文化知識(1分)(3)熟悉以至精通自己的業(yè)務,有專業(yè)知識和能力(1分)(4)對領導者來說還要有一定的組織領導能力(1分)2.(1)以理服人和以情動人相結合(2)一般教育和個別工作相結合(3)表揚與批評相結合,以激勵上進為主(4)思想教育與知識教育相結合(5)思想教育與關心群眾,解決實際困難相結合(6)思想教育與加強行政管理,嚴格組織紀律相結合以上(1)(2)(3)點各1分,(4)(5)(6)點寫出任何一點都給1分,寫出任何兩點都2分。3.(1)發(fā)現(xiàn)問題,確立目標(2分)(2)圍繞目標,搜集信息(1分)(3)選擇預測方法,進行預測(1分)(4)擬定可行方案(1分)4.(1)各級領導者都應具有一定的職務,權力,責任和利益(2分)(2)使它們成龍配套,相互一致,努力做到:事有人管,管事有權,權連其責,利益與成績相關。(3分)四.辯析題1.(1)錯(1分)(2)在開放問題上,既不能盲目排外,夜郎自大,也不能迷信外國,全盤西化。做好批判地吸收的工作:a.對外國的資金,技術,信息和管理經(jīng)驗等文明成果,注意選擇鑒別,吸收引進。(2分)b.對資本主義的腐朽思想,生活方式和一切丑惡的東西,堅決加擯棄。(1分)c.獨立自主,自力更生是中國工作的立足點。(1分)2.(1)錯(1分)(2)領導藝術是美好的,它真實可信,光明正大,有利于人民大眾和社會進步,是真、善、美的統(tǒng)一。(2分)(3)政客權術是為個人或小集團謀私利,是虛偽的,沒有原則性的。(2分)3.(1)錯(1分)(2)考評用人效績:一是看用人恰當數(shù)和用人總數(shù)之間的比例關系(2分)二是看部屬能力的發(fā)揮情況與潛在能力之間的比例關系。(2分)五.論述題領導集體素質(zhì)結構具有系統(tǒng)性的高智能結構。它體現(xiàn)出鮮明的集合性,目的性,整體性,相關性和適應性.。(1)領導集體應由素質(zhì)不同的成員構成,其不同的素質(zhì)要求由其各自的職責范圍和工作性質(zhì)確定。此謂集合性。(2分)(2)一定的領導集體是為了領導一定的組織,實現(xiàn)一定的目的而建立配備的.此謂目的性。(2分)(3)領導集體是一個有機整體,其整體功能的發(fā)揮和實現(xiàn)就是領導效能。(1分)(4)領導集體素質(zhì)結構的相關性可從兩個角度理解。(2分)(5)領導集體是一個系統(tǒng),必須適應其周圍環(huán)境,領導集體素質(zhì)結構必須體現(xiàn)其適應性。(1分)分析深刻,邏輯性強等(2分)六.案例分析題B公司作出A廠生產(chǎn)"重要配件"的決策,失誤的重要原因在于違背了科學決策的有關原則:(1)違背了客觀原則?？陀^原則是科學決策的首要原則。B公司領導不是從客觀出發(fā),不問A廠條件是否具備,主觀決定A廠生產(chǎn)”重要配件”。(3分)(2)違背了可行原則。B公司領導未對A廠生產(chǎn)”重要配件”的技術,設備等進行可行性分析論證。因為"A廠的干部,工人感到難以承擔"生產(chǎn)"重要配件"的任務。(3分)(3)違背了經(jīng)濟效益原則。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是講經(jīng)濟效益的,為B公司領導卻認為”有活干總比沒活干好”,不講效益,結果使大量半成品,成品成了廢品。(2分)分析深刻,有創(chuàng)見。(2分)試題二參考答案一、名詞解釋1、領導效能測評:即特定的測評主體根據(jù)一定的標準,遵循一定的原則,按照一定的程序,經(jīng)過一定的方法,對領導者實施領導活動的能力與效果進行綜合測試與評價的過程。2、領導環(huán)境:是指制約和推動領導活動發(fā)展的各種自然要素和社會要素的總和;它與領導、領導者共同構成了領導活動的基本要素。3、危機決策:是指一種決策情勢,在這個情勢中,組織決策者所認定的基本利益和核心價值面臨著嚴重威脅或挑戰(zhàn),突發(fā)事件以及不確定前景造成高度的緊張與壓力,為使組織在危機中得以生存,并將危機所造成的損失限制在最低限度內(nèi),決策者必須在相當有限的時間內(nèi)對事件做出關鍵性決策和應對措施。4、領導客體:是領導活動的執(zhí)行者與作用對象,主要包括領導者的部屬和領導的部分對象。領導目標的順利實現(xiàn),有賴于領導主體和領導客體間的密切合作與良性互動。(1)權力制約機制:以權力制約權力(5分)5、領導授權,就是在組織系統(tǒng)內(nèi)部,領導者將組織和人民賦予自己的部分職務權力授予下級行政機關或職能機構,以便下級機關能夠在上級的監(jiān)督下自主地行動和處理行政事務,從而為被授權者提供完成任務所必須的客觀條件。二、單項選擇題1、D2、B3、D4、A5、B6、D7、A8、A9、C10、B三、多項選擇題1、ABD2、ACD3、ABCD4、ABCDE5、BCE6、ABD7、CD8、BC9、ABCDE10、ABC四、簡答題1、(1)決策與分工的領導觀念;(2)群眾路線的領導方法;(3)注重領導作風與素質(zhì)的領導思想。2、(1)權力腐敗的主要表現(xiàn)形式是以權謀私;(2)權力腐敗的主要內(nèi)容為尋租與造租;(3)權力腐敗的主客體趨向法人化與集團化;(4)權力腐敗的范圍擴大程度加深;(5)權力腐敗的新型式不斷涌現(xiàn)