中心衛(wèi)生院管理制度

中心衛(wèi)生院管理制度一、總則為規(guī)范中心衛(wèi)生院管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，制定本管理制度。二、組織機(jī)構(gòu)中心衛(wèi)生院設(shè)置黨委、院長辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科、預(yù)防保健科、心理科、財(cái)務(wù)科、行政科等部門。黨委是中心衛(wèi)生院的核心領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行一系列有關(guān)發(fā)展方向和政策的目標(biāo)體系；院長辦公室是中心衛(wèi)生院的中心，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門的工作；醫(yī)務(wù)科主要負(fù)責(zé)衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療工作的具體管理；護(hù)理部主要負(fù)責(zé)對病區(qū)和醫(yī)務(wù)人員的護(hù)理工作進(jìn)行全面管理等等。三、人員管理1.員工招聘招聘標(biāo)準(zhǔn)按照國家有關(guān)規(guī)定制定。中心衛(wèi)生院通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、人員介紹等多種途徑發(fā)布招聘信息。2.培訓(xùn)管理中心衛(wèi)生院制定培訓(xùn)計(jì)劃，對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，并不斷更新不斷提高培訓(xùn)水平。3.薪酬管理規(guī)定崗位工資等工資制度，并且加強(qiáng)績效工資的管理。四、衛(wèi)生管理中心衛(wèi)生院的醫(yī)療工作由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)，實(shí)行全員査房制度，對病人進(jìn)行全面、細(xì)致、規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)。中心衛(wèi)生院制度完善，工作流程規(guī)范、科學(xué)，嚴(yán)禁“掛床救命”。五、藥劑管理中心衛(wèi)生院制訂了藥品管理制度，按照國家關(guān)于藥品質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理。中心衛(wèi)生院藥品管理嚴(yán)格按照國家規(guī)定的“5S管理”操作規(guī)范進(jìn)行，并配有專職人員進(jìn)行管理。六、財(cái)務(wù)管理中心衛(wèi)生院實(shí)行“末位負(fù)責(zé)”制度，每個(gè)人必須對自己所做的工作負(fù)責(zé)，避免因個(gè)人工作失誤而造成損失。1.財(cái)務(wù)預(yù)算每年中心衛(wèi)生院編制年度預(yù)算，對中心衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)收支狀況做出合理的安排和規(guī)劃。2.財(cái)務(wù)監(jiān)管中心衛(wèi)生院對財(cái)務(wù)監(jiān)管要求非常嚴(yán)格，每一筆支出都必須經(jīng)過審核、審批程序。此外，中心衛(wèi)生院對財(cái)務(wù)監(jiān)管部門設(shè)置了財(cái)務(wù)審計(jì)、內(nèi)部保密等多重機(jī)制，確保中心衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)管理得到較好的保障。七、醫(yī)療咨詢中心衛(wèi)生院開設(shè)了醫(yī)療咨詢部門，對市民提心求問健康問題給予科學(xué)、及時(shí)有效的解答和建議。中心衛(wèi)生院還設(shè)置病人投訴、建議處理機(jī)構(gòu)，對醫(yī)療服務(wù)中存在的問題進(jìn)行梳理、匯總并做出相應(yīng)的整改方案。八、法制管理中心衛(wèi)生院對工作人員的法律教育必須到位，每個(gè)工作人員都要接受法制教育，清楚知道哪些工作做法是合法的，哪些是不合法的。中心衛(wèi)生院還與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)聯(lián)合開展整治非法聚集豬場活動(dòng)，落實(shí)“衛(wèi)生防疫全民動(dòng)員”活動(dòng)，做好社區(qū)常用藥物疫苗供應(yīng)，積極預(yù)防控制疫情。結(jié)語中