會議紀(jì)要(煤礦公司安全暨防突辦公會會議紀(jì)要)

10公司安全暨防突辦公會會議紀(jì)要〔年月日〕年月日，公司在二樓會議室召開了十二月份安全暨防突辦公會。公司董事長、總經(jīng)理，黨委書記，總工程師、副總經(jīng)理，副總經(jīng)理，紀(jì)委書記、工會主席，總經(jīng)理助理出席會議。各礦礦長、總支書記，分管安全的副礦長，駐礦安監(jiān)站長，公司機(jī)關(guān)〔直屬單位〕主要負(fù)責(zé)人參與了會議。會議認(rèn)真貫徹落實(shí)了股份公司11月15日四季度安全辦公會議精神，聽取了各礦11公司解決的問題和十二月份安全工作措施。公司領(lǐng)導(dǎo)分別就當(dāng)前和今后的安全生產(chǎn)工作作出了安排部署。董事長、總經(jīng)理彭雙良作了題為《安不忘危，鎖定目標(biāo)，務(wù)實(shí)慎重，認(rèn)真抓好十結(jié)講話。一、會議指出，十一月份以來，各礦連續(xù)深入開展了“真抓實(shí)干強(qiáng)責(zé)任，嚴(yán)防固守夯根底，決戰(zhàn)今年后四月，實(shí)現(xiàn)安全生連續(xù)九年零七個月實(shí)現(xiàn)“一通三防”安全生產(chǎn)的好成績。但也存在些問題，主要表現(xiàn)為：一是瓦斯超限現(xiàn)象照舊存在，1127〔91次，龍山礦7次，瓦斯超限次數(shù)呈上升趨勢。二是各礦存月份從公司監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)查出的瓦斯超限次數(shù)只有4次，但在礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)中查出有23次沒有上傳。三是通風(fēng)系統(tǒng)方面巷道失修嚴(yán)峻，如龍山礦276三軌-100m往北30米巷道，變形嚴(yán)峻，嚴(yán)峻影響行人安全；串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象沒有得到解決，如沈?yàn)车V2649工作面一條龍通風(fēng)，2764(3)-2和三軌南抽采巷及三軌-130m2761(3)-3四是煤層氧化產(chǎn)生高溫，如里王礦2367-2采面中段因推至2368-1局部地點(diǎn)溫度還有30C，一氧化碳濃度15PPM。五是目前大多數(shù)抽采巷為獨(dú)巷，要加強(qiáng)通風(fēng)治理，保證正常供風(fēng)。六是個別采面操作不標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量不穩(wěn)定，存在考核不嚴(yán)，懲罰不到位的現(xiàn)象。七是巖巷工作面不按正規(guī)循環(huán)作業(yè)，存在空頂作業(yè)現(xiàn)象。八是從11月份公司組織的機(jī)運(yùn)、防治水專項(xiàng)檢查狀況來看，設(shè)備完好率較低，甚至還有失爆現(xiàn)象。九是供電系統(tǒng)不穩(wěn)262:00統(tǒng)掉閘，四對礦井停電。十是里王礦副井絞車電控系統(tǒng)故障照舊沒有得到徹底解決，還時常消滅人車在運(yùn)行過程中突然變速的狀況。十一是沈?yàn)趁旱V礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作起步晚，進(jìn)度緩慢。110千瓦瓦斯抽采泵回火裝置及配件12151115辦公會精神，傳達(dá)了覃總、吳總、姚總、趙總等領(lǐng)導(dǎo)的講話精五、會議對十二月份的安全工作進(jìn)展了安排和部署。1、認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司11月15日四季度安全辦公會議精神，連續(xù)深入開展“真抓實(shí)干強(qiáng)責(zé)任，嚴(yán)防固守夯根底，決一個月安全工作措施，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年安全年目標(biāo)。2、年關(guān)在即，安全生產(chǎn)工作繁忙，各礦要立足眼前、全力沖刺收好尾，為全年的工作畫上一個圓滿的句號，更要著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)盤考慮，認(rèn)真謀劃，為明年開門紅筑就堅(jiān)實(shí)的根底。各礦要層層召開安全生產(chǎn)發(fā)動會，廣泛發(fā)動，統(tǒng)一思想，充分調(diào)動寬闊職工抓安全工作的樂觀性，努力營造安全生產(chǎn)氣氛，促進(jìn)各級責(zé)任落實(shí)，確保礦井生產(chǎn)安全。3、加強(qiáng)瓦斯治理和“一通三防”工作。一是切實(shí)落實(shí)年終檢修期間的瓦斯防治措施，三對突出井全部一分層煤掘工作面和石門揭煤工作面從12月1日起一律停頓掘進(jìn)，在檢修前全部一分層煤掘工作面、石門揭煤工作面全部實(shí)施抽采，其它區(qū)域抽采工程確保在檢修前進(jìn)展抽采。二是認(rèn)真做好年度反風(fēng)演習(xí)礦必需組織對井下全部風(fēng)門的完好狀況進(jìn)展一次全面檢查，確保完好。對無反向風(fēng)門或反向風(fēng)門不完好的，必需將正向風(fēng)門關(guān)好、撐牢，避開造成風(fēng)流短路，影響反風(fēng)效果；井下各水倉的水必需在反風(fēng)演習(xí)前全部排干；反風(fēng)前礦機(jī)電部門必需對各風(fēng)井主扇的電控、機(jī)械局部進(jìn)展全面檢查，確保完好，并安排機(jī)電技術(shù)員、電工、檢修工在機(jī)房值班，處理反風(fēng)過程中消滅的問題。三是做好年終檢修期間停、復(fù)工安全檢查工作，各礦在停工前應(yīng)由礦長組織對采、掘、抽、修工作進(jìn)展全面檢查，查安全措施是否到位、工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、礦總工程師負(fù)責(zé)對運(yùn)輸大巷入口處設(shè)置柵欄，提示警標(biāo)。停工期間，水泵司機(jī)必需〔0.5%〕由礦值班領(lǐng)導(dǎo)采區(qū)措施進(jìn)展處理；主扇停開后，風(fēng)井的防爆門要處于開啟狀態(tài)，并檢查風(fēng)向；抽風(fēng)機(jī)司機(jī)必需正常值班，嚴(yán)禁離崗，隨時檢查井口20米范圍內(nèi)安全狀況，勸阻閑雜人員在井口逗留。井下恢復(fù)通風(fēng)后，由機(jī)電副礦長組織電工對井下開關(guān)逐臺開蓋檢查，在確認(rèn)安全的狀況下，恢復(fù)送電。再依據(jù)批準(zhǔn)的排放瓦斯措施由搶救隊(duì)員按“先里后外，先上后下”的原則進(jìn)展排放。四是礦井在恢復(fù)生產(chǎn)前必需組織采、掘、機(jī)運(yùn)、通隊(duì)干及工程技術(shù)人員，對全部采掘工作面進(jìn)展一次全面的安全大檢查，消退各類安全隱患，并經(jīng)公司復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收前方可恢復(fù)生產(chǎn)。五是安排幾項(xiàng)具體的工作，沖礦低負(fù)壓瓦斯抽采系統(tǒng)，待回火裝置和管路配件到貨后，盡快組織安裝，在12月底前安裝到位；沖226-113南一石門對原2264-1行人上山位置打好密閉，同時加強(qiáng)2264-1采面老塘的注水和溫度、一氧化碳檢測；里王礦2367-2采面高溫點(diǎn)的處理要連續(xù)注水，必要時重打孔注水；龍山礦2761-4采面溜子道盡快掉頭，做好通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整，同時調(diào)整好溜子道坡度，以利于溜子道排水。4、切實(shí)打好四季度頂板治理競賽和機(jī)電運(yùn)輸攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是在12月上旬組織開展四季度頂板治理競賽活動，組織各礦分管采煤的副礦長、采掘隊(duì)干、采礦技術(shù)員互檢互評，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上臺階，打好根底，迎接治理局年度質(zhì)標(biāo)工作檢查驗(yàn)收。二是落實(shí)采掘工作面停產(chǎn)前的安全措施，采面上下引巷必需加強(qiáng)支護(hù)，巷道高度不低于1.8淋水的地段實(shí)行抬櫨放地杠子的措施，工作面保持1.6小控頂距；對老塘有水的地段要實(shí)行放通地梁抬櫨；對有淋水地段要抬雙櫨加強(qiáng)支護(hù)，并用漏斗將水接至溜子道；工作面老塘關(guān)幫要嚴(yán)實(shí)，無漏幫、空頂現(xiàn)象，整個工作面支柱有力，防滑倒裝置使用正常。煤掘工作面落實(shí)使用好雙前探梁，垱頭關(guān)好煤幫。巖掘工作面錨網(wǎng)噴到垱頭，到達(dá)零空頂距的要求。28610淋水，工作面特別支護(hù)必需到位；沖礦1065-2采面上下引巷局部支架變形嚴(yán)峻，應(yīng)組織返修；里王礦2367-2采面在推采過程中要落實(shí)各項(xiàng)支護(hù)措施到位；龍山礦2761-4采面必需在檢修停產(chǎn)前將溜子調(diào)頭，并制定措施回收支架。四是抓好一年一度的年終檢修工作，對檢修工程要落實(shí)負(fù)責(zé)人，確保檢修工程按質(zhì)按量完成，對檢修工程要懸掛責(zé)任牌治理，實(shí)行檢修工程質(zhì)量年度負(fù)責(zé)制。對沈?yàn)车V立井更換鋼梁、罐道木；里王礦主、副井絞車改造；龍山礦主井更換30公斤/米鋼軌等工程，公司機(jī)電設(shè)備部等業(yè)務(wù)部門要派人現(xiàn)場監(jiān)視檢修安全措施的落實(shí)，確保檢修安全；里王礦主井底自動摘鉤在12月份要完成。2861012月份完成。六是針對沈?yàn)车V年終檢修任務(wù)繁重的問題，公司分制定出檢修安全技術(shù)措施。5、切實(shí)抓好12月份生產(chǎn)安全及年終檢修安全工作。12月份，公司安全生產(chǎn)部門要組織全面的安全檢查，對存在隱患的工作面必需先落實(shí)隱患整改后，方可組織生產(chǎn)。檢修期間，由機(jī)電設(shè)備部、安全監(jiān)察部組織對檢修工程進(jìn)展安全檢查，確認(rèn)符合檢修安全條件后，下達(dá)“準(zhǔn)許檢修”通知單。安全監(jiān)察部下達(dá)停復(fù)工通知單。6、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)峻紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班2司安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人每天到礦井生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)展監(jiān)視檢查。從12日記本制度，要求公司領(lǐng)導(dǎo)、礦級領(lǐng)導(dǎo)〔包括安監(jiān)站長〕下井帶班必需認(rèn)真填寫好帶班記錄，做好帶班日記。7、公司各業(yè)務(wù)部門要認(rèn)真做好明年政策、文件、制度的制訂工作，在12月10日前完成，15日前提交公司辦公會爭論打算。8、依據(jù)股份公司《緊急避險系統(tǒng)建設(shè)總體方案》要求，為切實(shí)承辦好股份公司緊急避險系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)場推動會，公司有-50m永久避難硐室和236-80m臨時避難硐室建設(shè)，依據(jù)工作打算安排，切實(shí)做好各項(xiàng)籌備工作，迎接股份公司緊急避險系統(tǒng)建設(shè)12六、會上，公司董事長、總經(jīng)理彭雙良作了題為《安不忘的重要講話，對認(rèn)真抓好12月份的安全生產(chǎn)工作提出了兩個方面的要求。一是傳達(dá)覃董、吳總、姚總在股份公司四季度安全辦公會提出的要求。一要高度重視安全工作。各級領(lǐng)導(dǎo)要從靈魂深處生疏到安全生產(chǎn)的重要意義，正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，但凡達(dá)不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患、安全隱患整改不到位的頭或面，要堅(jiān)決停下來，真正做到擔(dān)憂全不生產(chǎn)，全力確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到位、工作到位。二要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，后階段，要把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度和下井日記本制度。三要落實(shí)好安全責(zé)任制，在安全責(zé)任落實(shí)上要嚴(yán)峻認(rèn)真，一絲不茍，不要留有任何余地和懈??；在安全治理的時間上要堅(jiān)持全過程、不連續(xù)、環(huán)環(huán)相扣，不要留任何空當(dāng)和偏差；在安全治理的空間上要全掩蓋、細(xì)致標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求和部署，做到遵章守規(guī)，有法必依，堅(jiān)決杜絕有制度不執(zhí)行或假執(zhí)行的現(xiàn)象。五要開展本安型礦井創(chuàng)立工作，各單位要依據(jù)本質(zhì)安全型領(lǐng)導(dǎo)和本質(zhì)安全型礦井的標(biāo)準(zhǔn)，查找自身的差距，制定整改措施，排出時間表，樂觀開展創(chuàng)立工作。二是就如何抓好今年最終一個月的安全生產(chǎn)，全力確保實(shí)主；現(xiàn)場第一，重視結(jié)果”的指導(dǎo)思想。如何切實(shí)抓好這個月的在安全年還沒有確定實(shí)現(xiàn)之前，更不能輕言大功告成。無論是現(xiàn)在，還是將來，我們要把安全工作當(dāng)作最重要的工作來做。二要深化安全生疏，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施，落實(shí)安全職責(zé)，無論在什么時候，在什么狀況下，我們確定要深刻生疏安全生產(chǎn)始終是全程、全員、全掩蓋的治理，因此，在安全治理上，要把小事當(dāng)大事來抓，防微杜漸。把別人的事故當(dāng)自己的教訓(xùn)來吸取，反思缺乏，警鐘長鳴。要知道，細(xì)節(jié)打算成敗，安全事故往往發(fā)生在不引人留意的細(xì)節(jié)上，很多時候是在陰溝里翻船。因此，只有安全思想生疏進(jìn)一步深化了，安全措施、工作力度才能到位，安全才有保證。彭總最終要求，期望通過這次會議，大確定要慎言成績，反驕破滿，把安全工作提到更高層次來生疏，努力珍惜來之不