醫(yī)院考核實(shí)施細(xì)則_第1頁(yè)
醫(yī)院考核實(shí)施細(xì)則_第2頁(yè)
醫(yī)院考核實(shí)施細(xì)則_第3頁(yè)
醫(yī)院考核實(shí)施細(xì)則_第4頁(yè)
醫(yī)院考核實(shí)施細(xì)則_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

年5月29日醫(yī)院考核實(shí)施細(xì)則文檔僅供參考淄博市”二星級(jí)醫(yī)院”考核實(shí)施細(xì)則(試行)

項(xiàng)目分值標(biāo)準(zhǔn)及要求考核辦法考核情況得分醫(yī)院規(guī)模20分1、床位設(shè)置合理,綜合醫(yī)院≥200張,??漆t(yī)院≥100張。查看最新衛(wèi)生行政部門(mén)的批文及開(kāi)放床位。每減少50張床位扣2分。

2、每床建筑面積≥50m2,凈使用面積≥5m2查看有關(guān)建筑設(shè)計(jì)圖紙和資料,實(shí)地察看1~2個(gè)病房。每床建筑面積<50m2扣2分,<45m2扣3分;每床凈使用面積<5m2扣2分。

人員配備50分1、人員配置符合要求。(1)床位與職工人數(shù)比為1:1.5。(2)床位與醫(yī)護(hù)人員比為1:1.15。(3)床位與護(hù)理人員比為1:0.6。查閱有關(guān)批文和花名冊(cè)。(1)床位與職工人數(shù)比<1.5扣5分,<1.4扣10分。(2)床位與醫(yī)護(hù)人員比<1:1.15扣5分;<1:1.1扣10分。(3)床位與護(hù)理人員比<0.6扣5分,<0.5扣10分

2、人員結(jié)構(gòu)合理。(1)衛(wèi)生技術(shù)人員與全院職工比為≥80%。(2)各主要臨床科室達(dá)到三級(jí)醫(yī)師配備要求。(3)護(hù)師以上人員與護(hù)理人員總數(shù)比為≥30%。(4)至少有2名市級(jí)以上學(xué)科帶頭人、1名博士或3名碩士研究生。查看有關(guān)批文、資料及花名冊(cè),抽查2-3個(gè)主要臨床科室的醫(yī)師構(gòu)成。(1)每降低1%扣5分。(2)各主要科室未達(dá)到三級(jí)醫(yī)師配備要求一處扣10分。(3)每降低1%扣5分。(4)每減少1名扣5分。

科室設(shè)置40分1、科室設(shè)置合理。綜合醫(yī)院至少有10個(gè)、專科醫(yī)院至少有6個(gè)臨床科室,而且綜合醫(yī)院內(nèi)、外、婦產(chǎn)、兒科,??漆t(yī)院重點(diǎn)??浦辽僭O(shè)二級(jí)分科。現(xiàn)場(chǎng)查看科室設(shè)置。每減少一個(gè)臨床科室扣3分,綜合醫(yī)院重點(diǎn)臨床科室、??漆t(yī)院重點(diǎn)專科未二級(jí)分科一處扣5分。

2、急救單元完備。是120醫(yī)療急救站網(wǎng)絡(luò)單位,設(shè)重癥監(jiān)護(hù)室?,F(xiàn)場(chǎng)查看科室設(shè)置,查閱有關(guān)批文。不是120醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)單位扣5分,無(wú)重癥監(jiān)護(hù)室扣3

項(xiàng)目分值標(biāo)準(zhǔn)及要求考核辦法考核情況得分

分。

3、至少有一個(gè)市級(jí)以上重點(diǎn)學(xué)科或特色???。查看上級(jí)有關(guān)批文。無(wú)市級(jí)以上重點(diǎn)學(xué)科或特色??瓶?0分。

4、設(shè)ICU病房現(xiàn)場(chǎng)查看。無(wú)ICU病房扣10分。

醫(yī)療設(shè)備30分與醫(yī)院功能任務(wù)相適應(yīng),基本設(shè)備齊全,性能良好,滿足臨床工作需求。有單螺旋CT、DR、數(shù)字化胃腸機(jī)、彩超、三分類血液細(xì)胞技術(shù)分析儀、全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)酶聯(lián)免疫分析儀、全自動(dòng)或半自動(dòng)細(xì)菌培養(yǎng)分析儀、尿沉渣分析儀等醫(yī)療設(shè)備。現(xiàn)場(chǎng)查看有關(guān)設(shè)備和資料?;驹O(shè)備不全、每缺一項(xiàng)扣5分,性能不良、不適應(yīng)臨床工作需求一項(xiàng)扣3分。

組織管理50分1、領(lǐng)導(dǎo)重視,召開(kāi)專題會(huì)議,制定實(shí)施意見(jiàn),落實(shí)辦事機(jī)構(gòu),確定一名院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓落實(shí),定期總結(jié)分析活動(dòng)情況。查閱會(huì)議記錄及有關(guān)資料。每一項(xiàng)達(dá)不到要求扣2分。

2、規(guī)章制度健全。(1)有完善的工作制度和工作常規(guī)(診療、護(hù)理常規(guī)),并匯編成冊(cè)。(2)建立門(mén)診醫(yī)師準(zhǔn)入制度,原則上主治醫(yī)師及以上人員值門(mén)診,人員少的科室可安排高年資執(zhí)業(yè)醫(yī)師值班。(3)嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、知情同意制、會(huì)診制度、術(shù)前、危重、死亡病例討論制、手術(shù)審批制、病歷書(shū)寫(xiě)制、院長(zhǎng)查房制和行政總值班制。查閱有關(guān)規(guī)章制度、診療護(hù)理常規(guī)及落實(shí)情況記錄,抽查2~3個(gè)臨床科室門(mén)診和病房,每個(gè)臨床科室抽查10~15份病歷,查閱5份死亡病歷。每1項(xiàng)達(dá)不到要求扣3分。

3、建立院內(nèi)外監(jiān)督制度。(1)設(shè)置監(jiān)督電話和群眾意見(jiàn)箱,建立院長(zhǎng)接待日制度(1)查閱監(jiān)督制度,撥打監(jiān)督電話,現(xiàn)場(chǎng)查看群眾意見(jiàn)箱和院長(zhǎng)接待登記。(2)查閱社會(huì)監(jiān)

項(xiàng)目分值標(biāo)準(zhǔn)及要求考核辦法考核情況得分

(2)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,定期召開(kāi)座談會(huì)征求意見(jiàn)。(3)開(kāi)展病人滿意度調(diào)查,至少每半年分析一次滿意度結(jié)果,并及時(shí)提出改進(jìn)措施。員名單及活動(dòng)記錄(每年至少一次)。(3)查看滿意度調(diào)查資料,包括調(diào)查表、匯總、分析和提出的改進(jìn)措施及有效性驗(yàn)證。每1項(xiàng)做不到扣5分。

醫(yī)療服務(wù)230分1、制定醫(yī)院禮儀規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范和行為規(guī)范,語(yǔ)言文明健康,服務(wù)熱情大方,舉止文雅得體。查閱規(guī)范要求及執(zhí)行情況。規(guī)范未制定扣10分,制定不祥或執(zhí)行不好扣5分。

2、服務(wù)流程科學(xué),便民措施得當(dāng)。(1)醫(yī)院和科室都有科學(xué)的服務(wù)流程圖,并按流程提供服務(wù)。(2)門(mén)診、病房均實(shí)行導(dǎo)診服務(wù),有專職人員,有明確的工作職責(zé)。(3)分樓層或科室掛號(hào)、收費(fèi),無(wú)排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象。(4)提供電話、輪椅、飲用水、座椅、電子觸摸屏等服務(wù),病房、門(mén)診候診區(qū)有電視。(5)節(jié)假日、雙休日正常開(kāi)展門(mén)診、病房、手術(shù)服務(wù)。(1)查閱流程圖,現(xiàn)場(chǎng)查看服務(wù)情況。(2)查閱機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)查看工作人員情況。(3)現(xiàn)場(chǎng)查看了解。每1項(xiàng)達(dá)不到要求扣10分。

3、布局合理,標(biāo)識(shí)清楚。(1)根據(jù)科室特點(diǎn)合理布局科室位置,有門(mén)診、病房科室設(shè)置分布圖。(2)公共區(qū)域有引導(dǎo)標(biāo)識(shí),有墻標(biāo)和地標(biāo),科室門(mén)牌以中英文標(biāo)識(shí)清楚。(3)特殊區(qū)域有特殊警示標(biāo)識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)查看。每1項(xiàng)達(dá)不到要求扣10分。

4、急救綠色通道暢通。(1)急救站24小時(shí)應(yīng)診,醫(yī)務(wù)人員相對(duì)固定,至少有兩名副主任醫(yī)師、1名主管護(hù)師以上人員。(2)配置監(jiān)護(hù)型救護(hù)車(chē)或急救車(chē)單元設(shè)施、設(shè)查閱花名冊(cè)、排班表,現(xiàn)場(chǎng)查看或模擬拉練。每1項(xiàng)達(dá)不到要求扣10分。

項(xiàng)目分值標(biāo)準(zhǔn)及要求考核辦法考核情況得分

備、藥品等配備固定,性能良好,安全有效。(3)接警反應(yīng)靈敏,行動(dòng)迅速,白天5分鐘、晚上10分鐘內(nèi)出車(chē)。

5、收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,利用電子屏幕和固定展板對(duì)收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)?,F(xiàn)場(chǎng)查看。無(wú)電子屏幕扣5分,無(wú)固定展板扣5分。

6、檢查用藥合理。無(wú)濫檢查、濫用藥、濫收費(fèi)行為。實(shí)行住院費(fèi)用一日清制度。

現(xiàn)場(chǎng)分別抽查1~2個(gè)門(mén)診、病房。發(fā)現(xiàn)濫檢查、濫用藥、濫收費(fèi)行為一處扣20分。未實(shí)行住院費(fèi)用一日清制度扣10分。

7、藥品安全有效。無(wú)過(guò)期藥品、變質(zhì)藥品、假冒藥品。查閱藥庫(kù)登記,現(xiàn)場(chǎng)查看藥房。發(fā)現(xiàn)過(guò)期藥品或變質(zhì)藥品或假冒藥品一起扣20分。

醫(yī)療科研教學(xué)180分1、每年至少引進(jìn)新技術(shù)、開(kāi)展新業(yè)務(wù)20項(xiàng),其中至少有2項(xiàng)達(dá)省內(nèi)領(lǐng)先水平。??漆t(yī)院減半。查閱當(dāng)年或前一年有關(guān)資料。每減少1項(xiàng)扣5分。

2、每年至少有市級(jí)以上立項(xiàng)科研課題和成果獎(jiǎng)各2項(xiàng)。查閱當(dāng)年或前一年有關(guān)文件及證書(shū)。無(wú)市級(jí)以上立項(xiàng)課題和成果獎(jiǎng)扣20分,每減少1項(xiàng)扣5分。

3、每年至少有市級(jí)以上繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目3。查閱當(dāng)年或前一年有關(guān)文件及資料。無(wú)市級(jí)以上繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目扣20分,每減少1項(xiàng)扣5分。

4、每年至少發(fā)表國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)論文10篇,省級(jí)學(xué)術(shù)論文30篇。專科醫(yī)院減半。查看當(dāng)年或前一年資料。每減少一篇國(guó)家級(jí)論文扣5分,每減少一篇省級(jí)論文扣3分。

5、承擔(dān)高等醫(yī)學(xué)院校的教學(xué)、實(shí)習(xí)任務(wù)查看有關(guān)資料。未承擔(dān)高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)、實(shí)習(xí)任務(wù)扣5分。

1、環(huán)境清潔,美化綠化。(1)院內(nèi)有綠實(shí)地查看。每1項(xiàng)達(dá)不到要求扣10分。

項(xiàng)目分值標(biāo)準(zhǔn)及要求考核辦法考核情況得分服務(wù)環(huán)境100分化帶,醫(yī)院綠化面積≥25%。(2)路燈、廊燈齊備完好,院內(nèi)有雕塑、噴泉等設(shè)施。(3)醫(yī)院建筑物色彩、醫(yī)護(hù)人員服裝色彩人文化,以暖色為主調(diào)。(4)醫(yī)院門(mén)診、病房等室內(nèi)物品擺放整齊、干凈,通風(fēng)換氣好。(5)廁所潔凈無(wú)異味。

2、污水污物處理正確。(1)醫(yī)療廢物分類收集,專人運(yùn)送、處理。(2)一次性醫(yī)療用品廢棄物處理與銷(xiāo)毀符合國(guó)家管理規(guī)定。(3)醫(yī)院污水處理達(dá)到國(guó)家規(guī)定排放標(biāo)準(zhǔn)。(4)污水處理人員有上崗證。(1)實(shí)地查看醫(yī)療廢物的處理。(2)查閱一次性醫(yī)療用品發(fā)放、回收與處理登記,查閱處理規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)了解。(3)查看監(jiān)測(cè)報(bào)告與排放記錄。(4)查看工作人員上崗證。每1項(xiàng)達(dá)不到要求扣10分。

3、設(shè)施完善。(1)門(mén)、急診設(shè)立殘疾人無(wú)障礙通道。醫(yī)院有足夠的垃圾箱和痰盂。(2)醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施使用安全。有執(zhí)法部門(mén)發(fā)放的工作許可證。(3)維修制度落實(shí)。醫(yī)療應(yīng)急系統(tǒng)如備用供電設(shè)施、應(yīng)激燈、大型醫(yī)療設(shè)備的緊急制動(dòng)裝置運(yùn)行良好。(4)安全、消防制度落實(shí),各樓層都有人群緊急疏散流程。(5)大型醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施、安全、消防等部位工作人員有上崗證。(1)現(xiàn)場(chǎng)查看。(2)查閱工作許可證。(3)查閱制度和維修記錄?,F(xiàn)場(chǎng)查看應(yīng)激系統(tǒng)裝置。(4)查閱制度和疏散流程。(5)查看上崗證。每1項(xiàng)達(dá)不到要求扣10分。

1、制定職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育計(jì)劃,有具體制度措施,并落實(shí)到位。查看有關(guān)資料。無(wú)教育計(jì)劃扣3分,無(wú)制度和措施要求扣5分,工作落實(shí)不到位扣5分。

2、落實(shí)行風(fēng)建設(shè)三項(xiàng)制度,實(shí)行掛牌上崗,”四個(gè)一”服務(wù)落實(shí)到位。查看有關(guān)資料。行風(fēng)建設(shè)三項(xiàng)制度落實(shí)不到位扣10分,未掛牌上崗扣2分,”四個(gè)一”服務(wù)

項(xiàng)目分值標(biāo)準(zhǔn)及要求考核辦法考核情況得分職業(yè)道德建設(shè)100分

落實(shí)不到位扣3分。

3、無(wú)”開(kāi)單提成”和收受”回扣”、”紅包”等現(xiàn)象。了解工作人員和病人。發(fā)現(xiàn)并經(jīng)核實(shí)”開(kāi)單提成”、收受”回扣”、”紅包”一起扣10分。

4、信訪各項(xiàng)措施落實(shí)到位,無(wú)集體上訪和越級(jí)上訪現(xiàn)象。查看有關(guān)記錄。無(wú)信訪制度和措施扣6分,發(fā)生集體上訪或越級(jí)上訪扣20分。

5、參加全市藥品集中招標(biāo)采購(gòu),落實(shí)中標(biāo)合同,并達(dá)到規(guī)定要求。

查看有關(guān)記錄和藥品采購(gòu)機(jī)使用情況。未參加全市藥品集中招標(biāo)扣10分,未達(dá)到規(guī)定要求扣6分。

6、社會(huì)評(píng)價(jià)好。住院病人滿意率≥95%,門(mén)診病人滿意率≥90%,社會(huì)群眾滿意率≥85%。發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,召開(kāi)座談會(huì)。每降低1%扣3分。

質(zhì)量效益指標(biāo)(200分)

1、醫(yī)療。(1)擇期手術(shù)病人術(shù)前平均住院日≤3天。(2)病床使用率≥80%。(3)甲級(jí)病案率≥95%。(4)門(mén)診病歷合格率≥95%。(5)門(mén)診處方合格率≥95%。(6)急救物品、藥品完好率100%。查看有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和急救站,現(xiàn)場(chǎng)抽查10份門(mén)診病歷、20份住院病歷和20份門(mén)診處方。擇期手術(shù)病人術(shù)前平均住院日>3天扣5分,>4天扣15分。其它項(xiàng)每降低1%扣5分。

2、護(hù)理。(1)褥瘡發(fā)生率為0。(2)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%。(3)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率100%。查看有關(guān)報(bào)表,現(xiàn)場(chǎng)抽查1~2個(gè)門(mén)診和病房。褥瘡發(fā)生率沒(méi)增高1%扣10分,其它項(xiàng)每降低1%扣5分。

3、醫(yī)技。(1)臨檢、生化、免疫、細(xì)菌、凝血全部參加國(guó)家或省級(jí)室間質(zhì)評(píng),并做好室內(nèi)質(zhì)控。(2)一般急診檢查項(xiàng)目2小時(shí)內(nèi)出報(bào)告,一般平診、病房檢查項(xiàng)目12小時(shí)內(nèi)出報(bào)告。(3)放射、CT、MRI急診現(xiàn)場(chǎng)查看有關(guān)質(zhì)控資料,詢問(wèn)工作人員和病人。每1項(xiàng)達(dá)不到要求扣10分。

項(xiàng)目分值標(biāo)準(zhǔn)及要求考核辦法考核情況得分

30分鐘出報(bào)告,平診2小時(shí)出報(bào)告。

4、效益。(1)年人均創(chuàng)收在全省同級(jí)同類醫(yī)院位居前列。(2)藥品收入占醫(yī)院總收入比在40%以下,在全省同級(jí)同類醫(yī)院處于較低水平。(3)每住院床日平均費(fèi)用在全省同級(jí)同類醫(yī)院處于較低水平。(4)每門(mén)診人次平均費(fèi)用在全省同級(jí)同類醫(yī)院處于較低水平。查看有關(guān)報(bào)表和資料,詢問(wèn)省內(nèi)其它地市有關(guān)情況。每1項(xiàng)達(dá)不到要求扣10分。

注:1、此考核實(shí)行千分制,每項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)依據(jù)評(píng)審辦法扣完為止。2、實(shí)行一票否決:①近兩年內(nèi)發(fā)生負(fù)完全責(zé)任二級(jí)醫(yī)療事故或負(fù)主要責(zé)任以上一級(jí)醫(yī)療事故的;②近兩年內(nèi)發(fā)生重大安全事件或刑事案件的。3、加分因素:①近兩年內(nèi)榮獲或繼續(xù)保持國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)1項(xiàng)加10分;②近兩年內(nèi)榮獲或繼續(xù)保持省、部級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)1項(xiàng)加5分;③近兩年內(nèi)榮獲或繼續(xù)保持司、廳級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)1項(xiàng)加2分。項(xiàng)目相同者只按最高榮譽(yù)加分。

青島市中心醫(yī)院考核工作引入新舉措

[-12-2311:21:29]

為不斷完善醫(yī)院工作人員考核制度,增加考核的規(guī)范性和針對(duì)性,使考核工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化,市中心醫(yī)院在工作人員考核工作中引入新舉措。遵循”四個(gè)原則”:——公開(kāi)公正原則:公開(kāi)考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、考核結(jié)果?!⒅貙?shí)績(jī)的原則:以在崗期間所做的貢獻(xiàn)、工作的實(shí)績(jī)、創(chuàng)造的效益為考核的主要內(nèi)容?!ㄐ耘c定量考核相結(jié)合的原則:增強(qiáng)考核的可操作性、客觀性、公正性,采取定性與定量相結(jié)合的方式進(jìn)行?!诸惪己说脑瓌t:本次考核分中層干部、護(hù)士長(zhǎng)、職工三類,以增加橫向的可比性。突出”一個(gè)創(chuàng)新”:——在中層干部的考核中,業(yè)務(wù)科室的主任采用多媒體形式,介紹科室1-10月份醫(yī)療任務(wù)及指標(biāo)完成及與去年同期的比較情況并進(jìn)行分析,對(duì)完成醫(yī)療任務(wù)采取的措施、教學(xué)及科研及新技術(shù)開(kāi)展、人才培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)工作、科室管理工作、存在不足及明年工作設(shè)想進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。綠色醫(yī)院考核細(xì)則一否決條件

1.1生環(huán)境責(zé)任事故

1.2發(fā)生違法違紀(jì)事件

1.3發(fā)生影響本單位形象和社會(huì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題

二創(chuàng)立工作(標(biāo)準(zhǔn)分:20分)

2.1創(chuàng)立工作管理規(guī)范化,有計(jì)劃,有措施,有制度,落實(shí)好,記錄完整齊全。(標(biāo)準(zhǔn)分:7分扣分標(biāo)準(zhǔn):無(wú)計(jì)劃扣1分,無(wú)措施扣1分,無(wú)制度扣1分,落實(shí)不好扣2好,記錄不全扣2分。)

2.2創(chuàng)立工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任明確,創(chuàng)立活動(dòng)納入本單位日常工作日程。(標(biāo)準(zhǔn)分:6分扣分標(biāo)準(zhǔn):機(jī)構(gòu)不健全扣2分,責(zé)任未落實(shí)扣2分,創(chuàng)立未納入本單位日常工作日程扣2分)

2.3加大宣傳力度,有宣傳陣地;有環(huán)保警語(yǔ)、宣傳欄、相關(guān)文件、材料、聲像資料等。(標(biāo)準(zhǔn)分:7分扣分標(biāo)準(zhǔn):無(wú)宣傳陣地扣3分,無(wú)宣傳警語(yǔ)扣1分,無(wú)相關(guān)資料扣3分)

三環(huán)境意識(shí)(標(biāo)準(zhǔn)分:15分)

3.1單位環(huán)境教育制度健全,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)有計(jì)劃,教育有針對(duì)性,有檢查,有考核,記錄齊全。(標(biāo)準(zhǔn)分:5分扣分標(biāo)準(zhǔn):無(wú)制度扣2分,無(wú)計(jì)劃扣1分,無(wú)檢查考核扣1分,無(wú)記錄扣1分)

3.2單位職工環(huán)境保護(hù)意識(shí)強(qiáng),掌握環(huán)境知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)。(標(biāo)準(zhǔn)分:5分)

3.3單位職工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,把環(huán)境保護(hù)思想融入到本職工作中去,效果顯著。(標(biāo)準(zhǔn)分:5分扣分標(biāo)準(zhǔn):沒(méi)有效果或效果不明顯扣5分,或酌情扣分)

四.環(huán)境行為(標(biāo)準(zhǔn)分:60分)

4.1節(jié)約資源和能源(標(biāo)準(zhǔn)分:18分)

4.11節(jié)水措施得力,具有計(jì)量及監(jiān)測(cè)設(shè)備,定期評(píng)價(jià),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上節(jié)約5%以上(標(biāo)準(zhǔn)分:3分無(wú)措施扣1分,無(wú)有效措施扣1分,效果不顯著扣1分)

4.12節(jié)電措施得力,具有計(jì)量及監(jiān)測(cè)設(shè)備,定期評(píng)價(jià),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上節(jié)約8%以上(標(biāo)準(zhǔn)分:3分無(wú)措施扣1分,無(wú)有效措施扣1分,效果不顯著扣1分)

4.13采用環(huán)保型燃煤,且節(jié)煤措施得力,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上節(jié)約10%以上。(標(biāo)準(zhǔn)分:3分無(wú)措施扣1分,無(wú)有效措施扣1分,效果不顯著扣1分)

4.14采用可再生、環(huán)保型燃油,節(jié)油措施得力,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上節(jié)約5%以上。(標(biāo)準(zhǔn)分:3分無(wú)措施扣1分,無(wú)有效措施扣1分,效果不顯著扣1分)

4.15辦公用紙節(jié)約,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上節(jié)約10%以上(標(biāo)準(zhǔn)分:3分無(wú)措施扣1分,無(wú)有效措施扣1分,效果不顯著扣1分)

4.16其它辦公用品節(jié)約(標(biāo)準(zhǔn)分:3分無(wú)措施扣1分,無(wú)有效措施扣1分,效果不顯著扣1分)

4.2污染預(yù)防(標(biāo)準(zhǔn)分:26分)

4.21對(duì)產(chǎn)生的醫(yī)療廢水進(jìn)行處理,做到達(dá)標(biāo)排放,處理廢水產(chǎn)生的污泥進(jìn)行相應(yīng)處理。(標(biāo)準(zhǔn)分:7分扣分標(biāo)準(zhǔn):未進(jìn)行處理和控制的扣4分,未達(dá)標(biāo)排放的扣2分,污泥未處理扣1分)

4.22產(chǎn)生的廢氣要進(jìn)行相應(yīng)的處理,達(dá)標(biāo)排放,不影響周?chē)用竦纳睢?標(biāo)準(zhǔn)分:4分扣分標(biāo)準(zhǔn):未進(jìn)行處理和控制的扣3分,未達(dá)標(biāo)排放的扣1分)

4.23垃圾要進(jìn)行嚴(yán)格管理,對(duì)垃圾要分類,分別處理,不對(duì)周?chē)h(huán)境及居民產(chǎn)生影響。(標(biāo)準(zhǔn)分:7分扣分標(biāo)準(zhǔn):垃圾未嚴(yán)格處理扣2分,垃圾未分類處理扣5分)

4.24醫(yī)療器械、設(shè)施使用后應(yīng)及時(shí)處理,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。(標(biāo)準(zhǔn)分:4分扣分標(biāo)準(zhǔn):器械未及時(shí)處理扣2分,未嚴(yán)格管理扣2分)

4.25針對(duì)重要環(huán)境因素,制定應(yīng)急反應(yīng)程序,人員有一定應(yīng)急反應(yīng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,避免一切環(huán)境污染可能發(fā)生的可能性。(標(biāo)準(zhǔn)分:2分扣分標(biāo)準(zhǔn):無(wú)應(yīng)急程序扣1分,人員能力不夠扣1分)

4.26應(yīng)設(shè)廢舊電池回收箱。(標(biāo)準(zhǔn)分:2分扣分標(biāo)準(zhǔn):無(wú)回收箱扣2分)

4.3醫(yī)院室內(nèi)外空氣達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)以上。(標(biāo)準(zhǔn)分:2分扣分標(biāo)準(zhǔn):未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)即扣分)

4.4醫(yī)院內(nèi)噪音達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。(標(biāo)準(zhǔn)分:2分扣分標(biāo)準(zhǔn):未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)即扣分)

4.5醫(yī)務(wù)人員應(yīng)保持自身清潔,禮貌服務(wù),有相應(yīng)措施。(標(biāo)準(zhǔn)分:3分扣分標(biāo)準(zhǔn):不禮貌扣1分,無(wú)措施扣1分)

4.6以人為本,有相應(yīng)的便民措施。(標(biāo)準(zhǔn)分:2分扣分標(biāo)準(zhǔn):無(wú)措施即扣分)

4.7醫(yī)院內(nèi)部設(shè)施、設(shè)置合理,有明顯標(biāo)識(shí),并有相應(yīng)措施。(標(biāo)準(zhǔn)分:3分扣分標(biāo)準(zhǔn):設(shè)置不合理扣1分,標(biāo)識(shí)不明顯扣1分,無(wú)措施扣1分)

4.8支持環(huán)保部門(mén)工作的開(kāi)展,效果顯著。(標(biāo)準(zhǔn)分:2分扣分標(biāo)準(zhǔn):沒(méi)有效果或效果不明顯酌情扣分)

4.9不在公工場(chǎng)所吸煙,隨地吐痰,沒(méi)有污染環(huán)境的行為。(標(biāo)準(zhǔn)分:1分扣分標(biāo)準(zhǔn):有上述任何一種情況即扣分)

4.10積極參加各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)公益活動(dòng)。(標(biāo)準(zhǔn)分:1分扣分標(biāo)準(zhǔn):視參加情況的情況扣分)

五.工作環(huán)境和設(shè)施

5.1因地制宜改進(jìn)工作環(huán)境,做到整潔、優(yōu)美、方便、舒適。綠化面積達(dá)到占地面積的50%以上。(標(biāo)準(zhǔn)分:2分扣分標(biāo)準(zhǔn):工作環(huán)境不整潔扣2分,美化、綠化成績(jī)不突出扣1分)

5.2更新工作設(shè)施,工作手段,工作設(shè)施要逐步現(xiàn)代化,跟上時(shí)代發(fā)展。(標(biāo)準(zhǔn)分:1分扣分標(biāo)準(zhǔn):工作設(shè)施、手段落后酌情扣分)

5.3工作設(shè)施要選用那些節(jié)能、低耗的環(huán)保型辦公及醫(yī)療設(shè)備。(標(biāo)準(zhǔn)分:2分扣分標(biāo)準(zhǔn):未采用環(huán)保型工作設(shè)施扣2分或酌情扣分)綠色醫(yī)院創(chuàng)立要求1.醫(yī)療垃圾、廢水、廢棄物實(shí)施無(wú)害化處理;

2.提倡節(jié)約資源,節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電。有負(fù)責(zé)環(huán)保工作的部門(mén)、專職人員、管理制度和措施;

3.醫(yī)院環(huán)境整潔、優(yōu)美,空氣清新,綠化率高。設(shè)立環(huán)境公益宣傳警語(yǔ)、宣傳畫(huà);

4.藥品包裝品可回收率較高;

5.醫(yī)護(hù)人員有較強(qiáng)的環(huán)境意識(shí),服飾整潔。

關(guān)于做好我校處級(jí)干部—

考核工作的補(bǔ)充通知

各黨總支(醫(yī)院黨委)、直屬黨支部:

根據(jù)<廣州中醫(yī)藥大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則(試行)>(廣中黨組〔〕19號(hào))和學(xué)校<關(guān)于做好學(xué)?!己斯ぷ鞯耐ㄖ?gt;(廣中醫(yī)人〔〕132號(hào))的有關(guān)要求,現(xiàn)就我校處級(jí)干部—考核的有關(guān)要求補(bǔ)充通知如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo):處級(jí)干部年度考核工作在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)處級(jí)干部年度考核工作。處級(jí)干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組由以下同志組成:

組長(zhǎng):黃朝陽(yáng)、馮新送

副組長(zhǎng):古展群

成員:馬定科、賴振添、杜同仿、林海星、張俊榮、劉小虹。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由學(xué)校黨委組織部承擔(dān)。

二、考核對(duì)象:學(xué)校本部12月底在職的處級(jí)干部。

三、考核時(shí)限:本次考核的時(shí)間跨度為7月至12月。

四、考核內(nèi)容:包括”德”、”能”、”勤”、”績(jī)”、”廉”五個(gè)方面,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。綜合評(píng)價(jià)以民主測(cè)評(píng)方式進(jìn)行,分為”優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個(gè)等級(jí)。輪崗和新任處級(jí)干部的工作總結(jié)和述職內(nèi)容要包括7月以來(lái)的工作情況。

五、考核步驟做法:

(一)考核方式

考核采取”上級(jí)考核下級(jí)”、”處級(jí)考核處級(jí)”和”下級(jí)考核上級(jí)”相結(jié)合的辦法,權(quán)重為4:3:3;結(jié)果分為”優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個(gè)等級(jí)。

每位干部的<處級(jí)干部述職報(bào)告表>,必須于1月5日前附磁盤(pán)交至黨委組織部(表格可在校園網(wǎng)上下載)。

1、”下級(jí)考核上級(jí)”,于

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論