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市場(chǎng)營(yíng)銷之目標(biāo)市場(chǎng)策略第五章目標(biāo)市場(chǎng)策略5/26/20232千篇一律的美國(guó)已經(jīng)過(guò)去,我們現(xiàn)在是馬賽克式的拼版。喬爾·韋納小機(jī)會(huì)往往是大事業(yè)的開始。佚名5/26/20233一、市場(chǎng)細(xì)分概念及細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)二、目標(biāo)市場(chǎng)策略三、目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品定位5/26/20234
市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)選擇市場(chǎng)定位1、確定細(xì)分變量和細(xì)分市場(chǎng)2、勾勒細(xì)分市場(chǎng)的輪廓3、評(píng)價(jià)每個(gè)部分市場(chǎng)的吸引力4、選擇目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)5、為每個(gè)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)確定可能的定位觀念6、選擇、發(fā)展和傳播所選擇的定位觀念5/26/20235一、市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分概念市場(chǎng)細(xì)分層次市場(chǎng)細(xì)分模式市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)細(xì)分方法5/26/202361、市場(chǎng)細(xì)分概念
市場(chǎng)細(xì)分概念:
是指根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不同的欲望與需求,不同的購(gòu)買行為與購(gòu)買習(xí)慣,把整個(gè)市場(chǎng)劃分為若干個(gè)由相似需求的消費(fèi)者組成的消費(fèi)群體,即小市場(chǎng)群。
5/26/202372、市場(chǎng)細(xì)分層次大眾化營(yíng)銷A、細(xì)分營(yíng)銷B、補(bǔ)缺營(yíng)銷C、本地化營(yíng)銷D、個(gè)別化營(yíng)銷5/26/20238A、細(xì)分營(yíng)銷闡述:細(xì)分市場(chǎng)片由在市場(chǎng)上大量可識(shí)別的各種群體構(gòu)成,一個(gè)開展細(xì)分營(yíng)銷的公司認(rèn)識(shí)到,購(gòu)買者的欲望、購(gòu)買實(shí)力、地理位置、購(gòu)買態(tài)度和購(gòu)買習(xí)慣各不相同,同時(shí),公司也不愿意為每個(gè)個(gè)別的顧客定制一組提供物、傳播內(nèi)容,因此,細(xì)分片是介于大眾營(yíng)銷與個(gè)別營(yíng)銷之間的中間群體。細(xì)分營(yíng)銷相對(duì)與大眾化營(yíng)銷的優(yōu)點(diǎn):公司能創(chuàng)造出針對(duì)目標(biāo)受眾的更適合他們的產(chǎn)品、服務(wù)和價(jià)格選擇分銷渠道和傳播渠道更方便如果競(jìng)爭(zhēng)者也注重市場(chǎng)細(xì)分片,公司將面臨較少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手5/26/20239B、補(bǔ)缺營(yíng)銷闡述:市場(chǎng)細(xì)分一般能辨認(rèn)出較大的群體,補(bǔ)缺是更窄的確定某些群體,一般來(lái)說(shuō),這是一個(gè)小市場(chǎng)并且它的需要沒(méi)有被服務(wù)好;營(yíng)銷者通常確定補(bǔ)缺市場(chǎng)的方法是把細(xì)分市場(chǎng)再細(xì)分,或確定一組有區(qū)別的為特定的利益組合在一起的少數(shù)人;5/26/202310一個(gè)有吸引力的補(bǔ)缺市場(chǎng)的特征如下:補(bǔ)缺市場(chǎng)顧客有明確和復(fù)雜的一組需要;他們?cè)笧樘峁┳顫M意需要的公司付出溢價(jià);“補(bǔ)缺者”應(yīng)具有所需的技術(shù)以服務(wù)于補(bǔ)缺市場(chǎng);補(bǔ)缺經(jīng)營(yíng)者需要實(shí)行經(jīng)營(yíng)專門化后才能成功;補(bǔ)缺公司并不為其他競(jìng)爭(zhēng)者所重視,補(bǔ)缺者只能自己依靠自己;補(bǔ)缺市場(chǎng)應(yīng)有足夠的規(guī)模、利潤(rùn)和成長(zhǎng)潛力。5/26/202311C、本地化營(yíng)銷
日益增多的目標(biāo)營(yíng)銷者采用地區(qū)和本地化的營(yíng)銷方法,把營(yíng)銷方案剪成符合本地顧客群需要的和欲望的計(jì)劃(貿(mào)易地區(qū),鄰近地區(qū),甚至個(gè)性化商店)5/26/202312D、個(gè)別化營(yíng)銷市場(chǎng)細(xì)分的最后一個(gè)層次就是“細(xì)分到人”、“定制營(yíng)銷”或“一對(duì)一營(yíng)銷”,或把它稱為“大眾化定制”;大眾化定制是一種在大量生產(chǎn)準(zhǔn)備上的為個(gè)人設(shè)計(jì)和傳播的以滿足每個(gè)顧客要求的能力;5/26/2023133、市場(chǎng)細(xì)分模式同質(zhì)偏好:所有消費(fèi)者有大致相同偏好的市場(chǎng);擴(kuò)散偏好:消費(fèi)者偏好在空間上四處散布,表明了消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的要求存在差異;集群偏好:市場(chǎng)可能出現(xiàn)有獨(dú)特偏好的密集群,這些密集群可稱為自然的細(xì)分市場(chǎng)。5/26/2023144、市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)A、消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn):地理標(biāo)準(zhǔn)人口標(biāo)準(zhǔn)心理標(biāo)準(zhǔn)行為標(biāo)準(zhǔn)B、生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn):細(xì)分變量購(gòu)買者細(xì)分5/26/202315A、消費(fèi)者市場(chǎng)
細(xì)分標(biāo)準(zhǔn):(1)地理標(biāo)準(zhǔn):行政區(qū)域:省、市、區(qū)、縣地理位置:沿海、內(nèi)陸、西部氣候:熱帶、亞熱帶、中溫帶、暖溫帶、寒帶5/26/202316(2)人口標(biāo)準(zhǔn):年齡性別家庭經(jīng)濟(jì)收入教育水平宗教5/26/202317(3)心理標(biāo)準(zhǔn):社會(huì)階層:西方:上流階層、中產(chǎn)階層、下層階層;按收入:大款、白領(lǐng)、工薪;我國(guó):工人、農(nóng)民、知識(shí)分子;生活方式(AIO劃分):Activities:工作、假期、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、購(gòu)物、社區(qū)交往;Interests:對(duì)家庭、食物、服裝款式、傳播媒介、成就等的興趣;Opinions:對(duì)社會(huì)問(wèn)題、政治、商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、教育、產(chǎn)品、文化、價(jià)值等的意見;個(gè)性:5/26/202318(4)行為標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品購(gòu)買與使用的時(shí)機(jī)產(chǎn)品利益使用者使用狀況品牌忠誠(chéng)度購(gòu)買階段態(tài)度5/26/202319東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)營(yíng)銷第十二講主講教師:邱斌5/26/2023205/26/202321B、生產(chǎn)者市場(chǎng)
細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)(1)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的主要細(xì)分變量:人口變量經(jīng)營(yíng)變量采購(gòu)方法情景因素個(gè)性特征5/26/202322(2)購(gòu)買者劃分:程序購(gòu)買者關(guān)系購(gòu)買者交易購(gòu)買者競(jìng)價(jià)購(gòu)買者5/26/2023235/26/2023245、市場(chǎng)細(xì)分的方法
與條件(1)細(xì)分方法
服裝市場(chǎng)細(xì)分示意圖5/26/202325(2)市場(chǎng)細(xì)分的條件:可衡量性可進(jìn)入性可盈利性5/26/202326二、目標(biāo)市場(chǎng)策略細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)策略的類型目標(biāo)市場(chǎng)策略的選擇5/26/2023271、細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估A、考慮因素:細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的吸引力;對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的投資與公司的目標(biāo)和資源一致性;B、分析:市場(chǎng)潛量分析企業(yè)特征分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析獲利狀況分析5/26/202328A、考慮因素:(1)吸引力,公司目標(biāo)和資源吸引力:大小、成長(zhǎng)性、贏利率、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、低風(fēng)險(xiǎn)、品牌、忠誠(chéng)度(2)目標(biāo)、資源一致性某些細(xì)分市場(chǎng)雖然有較大吸引力,但不符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),也必須放棄。5/26/202329B、分析(1)市場(chǎng)潛量分析:指通過(guò)研究細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者特性來(lái)了解該市場(chǎng)的規(guī)模大?。皇袌?chǎng)規(guī)模主要由消費(fèi)者的數(shù)量和購(gòu)買力所決定,同時(shí)也受當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)者對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的反應(yīng)敏感程度的影響。5/26/202330(2)企業(yè)特征分析:指分析企業(yè)的資源條件和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是否能與細(xì)分市場(chǎng)的需求相吻合;企業(yè)需明確自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、資源狀況、資源潛力、規(guī)模、技術(shù)水平、管理能力、資金來(lái)源、人員素質(zhì)等。5/26/202331(3)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析:
指分析細(xì)分市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況對(duì)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的影響。5/26/202332(4)獲利狀況分析細(xì)分市場(chǎng)所能給企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)可以說(shuō)是最后的,但又是最為重要的因素;企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的最終要落實(shí)在利潤(rùn)上,只有有了利潤(rùn),企業(yè)才能生存與發(fā)展。5/26/2023332、目標(biāo)市場(chǎng)策略類型無(wú)差異營(yíng)銷策略差異營(yíng)銷策略集中營(yíng)銷策略5/26/202334(1)無(wú)差異營(yíng)銷策略:指企業(yè)以整個(gè)市場(chǎng)(全部細(xì)分市場(chǎng))為目標(biāo)市場(chǎng),提供單一產(chǎn)品,采用單一的營(yíng)銷組合策略;這種策略要求企業(yè)向市場(chǎng)推出一種型號(hào)的產(chǎn)品,統(tǒng)一的包裝,固定的價(jià)格,采取廣泛的分銷渠道,進(jìn)行同一內(nèi)容的廣告宣傳。5/26/202335無(wú)差異營(yíng)銷策略示意圖企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略整個(gè)市場(chǎng)5/26/202336無(wú)差異營(yíng)銷策略評(píng)價(jià):產(chǎn)品品種、規(guī)格、款式單一,企業(yè)有利于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn),有利于降低產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、促銷等方面的成本;適用于社會(huì)消費(fèi)水平不高,供小于求的情況下。5/26/202337東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)營(yíng)銷第十三講主講教師:邱斌5/26/202338(2)差異營(yíng)銷策略:即企業(yè)在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的基礎(chǔ)上,根據(jù)各細(xì)分子市場(chǎng)的不同需要,分別設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品和應(yīng)用不同的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,服務(wù)于各細(xì)分子市場(chǎng)。5/26/202339差異營(yíng)銷策略示意圖企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略1企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略2企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略3細(xì)分市場(chǎng)1細(xì)分市場(chǎng)2細(xì)分市場(chǎng)35/26/202340差異營(yíng)銷策略的評(píng)價(jià):優(yōu)點(diǎn)是通過(guò)不同的產(chǎn)品來(lái)滿足各個(gè)細(xì)分子市場(chǎng)的需要,可以為企業(yè)吸引到更多的消費(fèi)者,擴(kuò)大企業(yè)的銷售額,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力;但這種策略可能使企業(yè)的產(chǎn)品改進(jìn)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等成本和管理費(fèi)用提高,同時(shí),營(yíng)銷組合的多樣化可能帶來(lái)企業(yè)資源上的短缺以及受到企業(yè)能力的限制,造成企業(yè)注意力的分散;采用這種策略的一般是實(shí)力雄厚的大企業(yè)。5/26/202341(3)集中營(yíng)銷策略:
指企業(yè)集中全部力量于一個(gè)或極少數(shù)幾個(gè)對(duì)企業(yè)最有利的細(xì)分子市場(chǎng),提供滿足這些細(xì)分子市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,以期在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)。5/26/202342集中營(yíng)銷策略示意圖企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略細(xì)分子市場(chǎng)1細(xì)分子市場(chǎng)1細(xì)分子市場(chǎng)15/26/202343集中營(yíng)銷策略評(píng)價(jià):企業(yè)可以深入了解細(xì)分子市場(chǎng)的情況,分析消費(fèi)者更深層次的消費(fèi)需求,使消費(fèi)者的需要得到更好滿足;因?yàn)楫a(chǎn)品較少,可以在生產(chǎn)和營(yíng)銷方面實(shí)行專業(yè)化,以降低成本,增加盈利;企業(yè)集中了全部資源,有利于與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡;風(fēng)險(xiǎn)大。5/26/2023445/26/2023453、目標(biāo)市場(chǎng)策略選擇企業(yè)資源:企業(yè)資金、技術(shù)實(shí)力、市場(chǎng)能力、經(jīng)營(yíng)管理水平、人力資源水準(zhǔn);產(chǎn)品特點(diǎn):產(chǎn)品質(zhì)量、性能、使用壽命、規(guī)格、式樣;市場(chǎng)特點(diǎn):生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)位置;5/26/202346產(chǎn)品壽命壽命周期:投入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期;注:在第六章的產(chǎn)品策略中將詳細(xì)討論產(chǎn)品壽命周期問(wèn)題競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)策略。5/26/202347三、目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品定位目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品定位概念及意義目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品定位操作過(guò)程目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品定位的策略產(chǎn)品重新定位5/26/202348東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育市場(chǎng)營(yíng)銷第十四講主講教師:邱斌5/26/2023491、目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品定位
概念及意義目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品定位的實(shí)質(zhì)是通過(guò)創(chuàng)造和體現(xiàn)產(chǎn)品的特色,使產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中樹立某種形象;產(chǎn)品定位有利于企業(yè)深入了解市場(chǎng)需求,制訂合適的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略。5/26/2023502、目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品定位
操作過(guò)程
(1)確定產(chǎn)品定位的依據(jù)
價(jià)高格中低
少多功能
(電視機(jī))目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品平面定位圖高價(jià)少功能高價(jià)多功能中等價(jià)格少功能中等價(jià)格少功能低價(jià)少功能低價(jià)多功能5/26/2023515/26/202352(2)明確目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)狀況
價(jià)
高格中低
少多功能(電視機(jī))產(chǎn)品定位示意圖D2D1BD3CA5/26/202353(3)確定本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的位置了解本企業(yè)產(chǎn)品的狀況;了解競(jìng)爭(zhēng)者企業(yè)與產(chǎn)品的狀況。5/26/202354
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