2023年6月中級經(jīng)濟師之中級工商管理練習題(二)及答案

2023年6月中級經(jīng)濟師之中級工商管理練習題(二)及答案

單選題（共50題）1、（2019年真題）某行業(yè)的市場迅速擴大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長，行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈，不少后續(xù)企業(yè)進入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于（）A.成長期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A2、我國《公司法》對于股份有限公司董事會臨時會議的規(guī)定是，代表（）以上表決權的股東、（）以上董事或監(jiān)事會可以提議召開董事會臨時會議。A.1／4，1／3B.1／10，2／3C.1／3.1／10D.1／10.1／3【答案】D3、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2019年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎上，推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產(chǎn)品售價為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實施的過程中，管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距，并據(jù)此采取適當?shù)目刂菩袆印.1.2B.3.8C.4.6D.5.3【答案】B4、廣義的生產(chǎn)能力概念中，下列不屬于技術能力的是（）。A.人的能力B.管理的能力C.生產(chǎn)面積的能力D.生產(chǎn)設備的能力【答案】B5、某半導體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項目的可行性。經(jīng)估算，項目的期望報酬率為45%，報酬率的標準離差為15%，項目的經(jīng)濟壽命為10年，項目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無殘值。項目流動資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項目建成投產(chǎn)后，預計該項目每年銷售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.估算該項目的綜合資本成本率B.估算該項目的風險報酬率C.評估該項目的項目風險D.估算該項目的股權資本成本率【答案】C6、（2021年真題）在特許經(jīng)營中，授權人和受權人之間是單純的買賣關系，授權人具有的權力為（）。A.專長權B.信息權C.認同權D.法律權【答案】A7、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性，進而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元／月，薪酬浮動率為50％。A.8000B.9000C.9500D.10000【答案】B8、普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為（）系數(shù)。A.聯(lián)合杠桿B.財務杠桿C.經(jīng)營杠桿D.營運杠桿【答案】B9、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。A.5B.10C.20D.25【答案】A10、李某和張某是好朋友，李某在張某的推薦下，在甲商場購買了乙公司生產(chǎn)的健身器材。購后第二天李某健身時，因健身器材的質(zhì)量問題腿部被嚴重砸傷，經(jīng)丙醫(yī)院及時治療后仍留下輕微殘疾。A.公平交易權B.安全權C.知情權D.自主選擇權【答案】B11、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是（）。A.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段B.庫存的經(jīng)濟用途C.庫存的周轉(zhuǎn)周期D.庫存存放的地點【答案】B12、（）俗稱“大保單”，是被保險人與保險人之間訂立的正式保險合同的書面憑證。A.投保單B.保險憑證C.保險單D.暫保單【答案】C13、下列方法中，簡便易行且主要適用于短期預測的人力資源需求預測方法是（）A.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員繼續(xù)計劃法D.管理人員判斷法【答案】D14、下列促銷策略中，屬于拉引策略的是()。A.示范推銷法B.走濟推銷法C.服務銷售法D.廣告促銷法【答案】D15、以組織結(jié)構(gòu)分解為主線，建立關鍵績效指標體系的方法是（）。A.目標管理法B.目標一職位法C.目標責任法D.目標一手段法【答案】D16、在A-U創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈現(xiàn)下降趨勢，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段是（）A.過渡階段B.衰退階段C.成熟階段D.穩(wěn)定階段【答案】D17、甲公司出資1億元對乙公司進行股權投資，該項投資應計入（）A.甲公司資產(chǎn)負債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負債表上的負債C.甲公司資產(chǎn)負債表上的負債D.甲公司資產(chǎn)負債表上的股東權益【答案】A18、根據(jù)我國公司法,股份有限公司召開股東代表大會修改公司章程,所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C19、跨國化戰(zhàn)略的顯著特點是業(yè)務經(jīng)營的多樣化和()，強調(diào)尋求全球化的高效率和本土化的快速響應的統(tǒng)一。A.注重市場的多樣性B.本土化的經(jīng)營戰(zhàn)略C.國家間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一D.服務的高度標準化【答案】A20、某知名手機企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，將手機生產(chǎn)業(yè)務外包給其他企業(yè)，從而擴大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟B.營銷聯(lián)盟C.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟【答案】D21、通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關指標進行對比分析，及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B22、下列人力資源預測方法中，由適當數(shù)量的有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行判斷與預測的方法是()。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B23、在大衛(wèi)﹒艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為（）。A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D24、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B25、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤，甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價策略是（）A.滲透定價策略B.撇脂定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略【答案】B26、工作分析的結(jié)果是編制出（）。A.職位說明書B.職務規(guī)范C.職務描述D.職位等級【答案】A27、企業(yè)技術創(chuàng)新最根本的目標是（）。A.銷售額的提高B.產(chǎn)品性能的改進C.新產(chǎn)品或服務的問題D.為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)的盈利水平【答案】D28、（2015年真題）某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機，4種電冰箱和5種空調(diào)，則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長度為（）。A.2B.3C.4D.11【答案】D29、某公司生產(chǎn)牙膏和紙巾兩類產(chǎn)品，其中牙膏又分為含氟的、美白的、防敏感的、防牙結(jié)石的，紙巾分為藥用消毒紙巾、衛(wèi)生間紙巾、美容紙巾。該公司產(chǎn)品組合的長度是（）。A.2B.3C.4D.7【答案】D30、某著名家電集團公司建立醫(yī)藥子公司，進軍醫(yī)藥行業(yè)，該集團公司采用的是（）發(fā)展戰(zhàn)略。A.橫向一體化B.縱向一體化C.相關多元化D.不相關多元化【答案】D31、企業(yè)經(jīng)營決策的最基本要素是（）。A.決策者B.決策目標C.決策方案D.決策條件【答案】A32、品牌中，“李寧”“康佳”等屬于（）。A.品牌符號B.品牌名稱C.品牌字體D.品牌標志【答案】B33、下列環(huán)節(jié)中，不屬于企業(yè)倉儲管理中出庫業(yè)務的是（）。A.審核倉單B.配貨備貨C.點付交接D.貨物盤點【答案】D34、下列行為中，體現(xiàn)了消費者權益社會保護的是（）。A.產(chǎn)品質(zhì)量法中對消費者的權益保護作出了專門規(guī)定B.某市消費者協(xié)會接到消費者投訴后，調(diào)解其與經(jīng)營者的糾紛C.某地工商行政管理部門開展“3·15專項治理活動”，集中整治損害消費者合法權益的行為D.某縣人民法院受理消費者購房糾紛的起訴【答案】B35、下列不屬于經(jīng)濟訂貨批量模型假設的是（）。A.只涉及一種產(chǎn)品B.年需求量已知，而且在整個周期內(nèi)是連續(xù)的C.一年之中的需求平穩(wěn)，需求比例按固定速度增長D.貨物脫銷、市場反應速度等其他成本忽略不計【答案】C36、下列電子商務模式中，不以營利為目的是（）A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】C37、對賣方比較有利的促銷組合策略是（）A.價格策略B.拉引策略C.品牌聯(lián)想度D.推動策略【答案】B38、股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)應當是（）。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】A39、適合成批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法是（）。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法D.準時制法【答案】B40、主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計劃是指（）A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】C41、普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為（）系數(shù)。A.聯(lián)合杠桿B.財務杠桿C.經(jīng)營杠桿D.營運杠桿【答案】B42、主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計劃是指（）。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃C.生產(chǎn)調(diào)度計劃D.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃【答案】D43、某企業(yè)的一條裝配流水線工作時間為每日8小時，節(jié)拍為6分鐘，該流水線的生產(chǎn)能力是（）臺。A.120B.70C.80D.90【答案】C44、電子商務流通過程中的“四流”不包括（）A.現(xiàn)金流B.信息流C.物流D.商流【答案】A45、張某是某有限責任公司的董事長，其所領導的董事會共有9人組成，則擔任董事的每屆任期不得超過（）年。A.2B.3C.4D.5【答案】B46、代理人可能利用其信息優(yōu)勢與職務便利損害企業(yè)利益、謀取私利。企業(yè)所面臨的這種風險屬于()。A.法律風險B.技術風險C.政治風險D.道德風險【答案】D47、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位:人）成一元線性正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時，該企業(yè)預計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關計劃。A.4B.12C.24D.32【答案】A48、在A-U創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈上升趨勢并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為（）A.成熟階段B.衰退階段C.過渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】C49、關于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B50、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，下列職權中，不屬于有限責任公司監(jiān)事會的是（）。A.檢查公司財務B.提議召開臨時股東會會議C.向股東會會議提出提案D.聘任管理人員【答案】D多選題（共30題）1、文化型的企業(yè)戰(zhàn)略實施模式的局限性有()。A.降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性B.失去了戰(zhàn)略的靈活性C.員工必須有高素質(zhì)D.耗費較多人力和時間E.強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中的某些問題【答案】CD2、下列關于經(jīng)營決策的流程說法正確的是()A.確定目標階段是經(jīng)營決策的前提B.擬定方案是決策的決策C.選定方案階段是決策的決策D.方案的實施和監(jiān)督階段是提高決策水平的重要步驟E.評價階段是經(jīng)營決策的最后一個流程?！敬鸢浮緼CD3、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.適當延長銑工車間每班的工作時間B.增加銑工車間銑床的數(shù)量C.通過挖潛，增加銑工車間生產(chǎn)面積D.調(diào)配部分銑工至其他車間【答案】AB4、下列人員中，不得擔任某上市公司獨立董事的有()。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.5%已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E:為該上市公司提供法律服務的人員【答案】AC5、量表法是指把績效考核的指標和標準制作成量表，根據(jù)量表對考核對象的工作績效進行考核的方法。量表法主要包括（）。A.評級量表法B.行為錨定評價法C.目標管理法D.關鍵績效指標法E.交替排序法【答案】AB6、知識產(chǎn)權的法律法規(guī)主要有()。A.《反不正當競爭法》B.《商標法》C.《著作權法》D.《合同法》E.《統(tǒng)計法》【答案】ABCD7、企業(yè)戰(zhàn)略控制過程的步驟有（）。A.制定績效標準B.衡量實際績效C.審查結(jié)果D.采取糾偏措施E.總結(jié)反饋【答案】ABCD8、在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者的關系主要表現(xiàn)為（）。A.承包經(jīng)營關系B.信任委托關系C.委托代理關系D.相互制衡關系E.地位相同關系【答案】CD9、根據(jù)生產(chǎn)過程中的不同階段分類，庫存包括（）A.原材料庫存B.成品庫存C.安全庫存D.零部件庫存E.半成品庫存【答案】ABD10、需求導向定價法是以市場上消費者的需求強度和價值感受為基礎的定價方法，包括（）。A.認知價值定價法B.目標利潤定價法C.需求差別定價法D.成本加成定價法E.隨行就市定價法【答案】AC11、按照物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點，企業(yè)生產(chǎn)物流可分為()。A.大量生產(chǎn)物流B.單件生產(chǎn)物流C.成批生產(chǎn)物流D.連續(xù)型生產(chǎn)物流E.離散型生產(chǎn)物流【答案】D12、關于技術轉(zhuǎn)移與技術擴散、技術轉(zhuǎn)讓、技術引進之間關系的說法，正確的有(A.技術轉(zhuǎn)移、技術擴散都是純技術概念B.技術轉(zhuǎn)讓包括技術轉(zhuǎn)移C.技術轉(zhuǎn)移包括技術引進D.技術轉(zhuǎn)讓是技術轉(zhuǎn)移的特殊形式E:技術轉(zhuǎn)移與技術擴散是兩個互相關聯(lián)又有區(qū)別的范疇【答案】CD13、企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標有()。A.效率性目標B.經(jīng)濟性目標C.前瞻性目標D.適應性目標E:統(tǒng)一性目標【答案】ABD14、關于技術創(chuàng)新的說法，正確的有()。A.技術創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為B.技術創(chuàng)新具有高收益低風險性C.技術創(chuàng)新具有外部性D.技術創(chuàng)新具有國際化趨勢E.技術創(chuàng)新具有時間上的差異性【答案】ACD15、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2，該企業(yè)預計2019年銷售額將比2018年增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。A.招聘人員數(shù)量B.職務輪換幅度C.員工知識技能的改善D.招聘人員的類型【答案】AD16、關于技術創(chuàng)新決策評估方法中的評分法的說法，正確的有（）。A.項目的關鍵因素之間通常具有很強的獨立性B.可以采用財務指標進行評價，也可以采用非財務指標進行評價C.項目關鍵因素的權重依據(jù)客觀因素確定D.項目的評價標準可以根據(jù)項目的實際情況靈活確定E.最終得出的綜合指標實際意義不明確【答案】BCD17、下列關于各類型國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的表述正確的是（）A.多國化戰(zhàn)略向全世界的市場推廣標準化的產(chǎn)品或服務B.跨國化戰(zhàn)略優(yōu)勢主要體現(xiàn)在實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、適應當?shù)厥袌?、實現(xiàn)全球化學習C.跨國化戰(zhàn)略對企業(yè)的經(jīng)營者提出和管理者提出了更大的挑戰(zhàn)D.全球化戰(zhàn)略加強了企業(yè)在各個國家之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)性E.跨國化戰(zhàn)略母公司與子公司的關系是單向的【答案】BCD18、平衡計分卡將企業(yè)的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值，其設計包括（）等內(nèi)容。A.財務角度B.顧客角度C.生產(chǎn)角度D.內(nèi)部流程角度E.學習與成長角度【答案】ABD19、在企業(yè)實施電子商務的運作步驟中,系統(tǒng)設計與開發(fā)階段的任務主要包括（）。A.功能設計B.數(shù)據(jù)庫設計C.崗位設計D.網(wǎng)站設計E.流程設計【答案】ABD20、現(xiàn)代公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關系主要表現(xiàn)在（）。A.股東掌握著最終的控制權B.董事會必須對股東負責C.監(jiān)事會必須向董事會負責D.經(jīng)營者的管理權限由董事會授予E.經(jīng)營者受聘于股東大會【答案】ABD21、關于企業(yè)價值評估方法中PEG指標的說法，正確的是（）。A.PEG指標是用公司的市凈率除以公司未來3年或5年的每股收益復合增長率B.PEG大于1，說明這只股票的價值被高估C.PEG大于1，說明這只股票的價值被低估D.PEG小于1，說明市場認為這家公司的業(yè)績成長性會高于市場的預期E.PEG小于1，說明市場認為這家公司的業(yè)績成長性會低于市場的預