提質(zhì)增效活動(dòng)方案（通用15篇）

第頁共頁提質(zhì)增效活動(dòng)方案〔通用15篇〕提質(zhì)增效活動(dòng)方案〔通用15篇〕提質(zhì)增效活動(dòng)方案篇1為認(rèn)真貫徹202_年全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視工作會(huì)議精神，大力改良工作作風(fēng)，進(jìn)步工作才能，提升工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作效能，促進(jìn)工作落實(shí)，局黨組決定在全局范圍內(nèi)深化開展提質(zhì)增效活動(dòng)。現(xiàn)制定施行方案如下。一、指導(dǎo)思想以省局黨組《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)深化開展提質(zhì)增效活動(dòng)的意見》為指導(dǎo)，以進(jìn)步質(zhì)量和效益為中心，全面落實(shí)抓質(zhì)量、保平安、促開展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)工作方針，以進(jìn)步隊(duì)伍素質(zhì)、提升工作才能、標(biāo)準(zhǔn)行政行為、實(shí)現(xiàn)質(zhì)提效增為目的，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試考核、查擺整改、建章立制為重點(diǎn)，堅(jiān)持全面鋪開、深化開展、持續(xù)推進(jìn)，為建立質(zhì)監(jiān)強(qiáng)局，創(chuàng)始質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)開展新場(chǎng)面提供堅(jiān)強(qiáng)保障。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為深化推進(jìn)此項(xiàng)工作的開展，成立了開展提質(zhì)增效活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，任辦公室主任。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)視檢查、考試考核等工作。三、深化開展提質(zhì)增效活動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)(一)著力改良工作作風(fēng)工作作風(fēng)的好壞是我們做好一切工作的前提，要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)工作考勤制度，嚴(yán)肅查糾“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象;堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，實(shí)在保證政令暢通;要實(shí)在增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作那么，帶頭抓落實(shí)，工作人員要愛崗敬業(yè)，積極做好本職工作。從而樹立良好的質(zhì)監(jiān)形象。(二)著力提升工作才能要樹立剛性執(zhí)行理念，承受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣，形成雷厲風(fēng)行、一抓到底的執(zhí)行作風(fēng)。要?jiǎng)?chuàng)新工作理念，拓展開展空間;要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，找準(zhǔn)質(zhì)監(jiān)工作與地方中心工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，積極作為;要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制，健全監(jiān)管制度，完善應(yīng)急處置預(yù)案，形成長效監(jiān)管機(jī)制。(三)著力進(jìn)步工作質(zhì)量工作質(zhì)量的提升是做好一切工作的根底，要建立健全崗位責(zé)任制，明確職責(zé)，量化目的，細(xì)化任務(wù)，優(yōu)化措施，形成目的明確、任務(wù)詳細(xì)、措施有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。此外，要勤于學(xué)習(xí)，擅長考慮，進(jìn)步文字質(zhì)量。要確保公文文種、格式的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，要注重語言的錘煉，精修細(xì)改，確保引文、數(shù)字、計(jì)量單位、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等準(zhǔn)確無誤。(四)著力增強(qiáng)工作效能增強(qiáng)工作效能，健全制度是關(guān)鍵。要建立健全崗位責(zé)任制、辦事公開制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、集體研究制、重點(diǎn)崗位AB角制等制度，形成用制度管權(quán)管事管人的有效機(jī)制。要標(biāo)準(zhǔn)行政審批行為，深化行政審批制度改革，全面推行政務(wù)公開，并充分利用網(wǎng)絡(luò)，將各環(huán)節(jié)工作進(jìn)展第一時(shí)間告知當(dāng)事人，確保行政審批標(biāo)準(zhǔn)透明運(yùn)行。四、施行方法(一)發(fā)動(dòng)部署。召開全體干部會(huì)議，做好思想發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)廣闊干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省局黨組的決策部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)參與活動(dòng)的自覺性、主動(dòng)性和積極性。(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。制定學(xué)習(xí)方案，組織好專題培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)省委省政府關(guān)于作風(fēng)建立、“兩轉(zhuǎn)兩提”等一系列指示要求，學(xué)習(xí)省局黨組關(guān)于提質(zhì)增效的安排部署。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，個(gè)人自學(xué)和專題輔導(dǎo)相結(jié)合，政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，確保學(xué)習(xí)實(shí)效。(三)考試考核。把考試考核作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效、促進(jìn)質(zhì)提效增的重要方式和有效手段，重點(diǎn)圍繞上級(jí)決策部署、相關(guān)法律法規(guī)、公文寫作與處理以及各項(xiàng)質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí)，采用理論考試、量化考核、綜合評(píng)比、公開通報(bào)等方式，到達(dá)以考促學(xué)、以考促干的目的。(四)查擺剖析。結(jié)合工作職能和崗位職責(zé)實(shí)際，以干部素質(zhì)、機(jī)關(guān)效能和紀(jì)律作風(fēng)等突出問題為重點(diǎn)，全方位開展查擺剖析，實(shí)在把問題查出來，把現(xiàn)象擺出來，把原因找出來，把根剖析透，把努力方向理清楚。(五)整改進(jìn)步。認(rèn)真制定整改措施，細(xì)化整改任務(wù)，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任。要通過整改進(jìn)步，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)才能的進(jìn)步，促進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)工作質(zhì)效的提升，努力獲得看得見、摸得著、實(shí)實(shí)在在的成效。(六)建章立制。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展徹底梳理，做好“廢改立”工作。圍繞行政答應(yīng)制度改革，加快完善崗位責(zé)任制、辦事公開制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、集體研究制、重點(diǎn)崗位AB角制等，形成用制度管權(quán)、管事、管人的有效機(jī)制。五、詳細(xì)要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把提質(zhì)增效活動(dòng)列入重要議事日程，明確工作責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、中層領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)的責(zé)任體系，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推動(dòng)。(二)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。把深化開展提質(zhì)增效活動(dòng)作為目的考核、巡視工作、督查工作的重要內(nèi)容，全方位地加強(qiáng)催促、指導(dǎo)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、掌握情況，及時(shí)通報(bào)督導(dǎo)檢查結(jié)果，推動(dòng)整改進(jìn)步。對(duì)活動(dòng)開展好的科(所)，要通報(bào)表揚(yáng);對(duì)活動(dòng)開展不力的科(所)，要催促其整改標(biāo)準(zhǔn)，確?；顒?dòng)扎實(shí)推進(jìn)。(三)完善工作機(jī)制。建立健全提質(zhì)增效工作機(jī)制，完善形勢(shì)分析^p、督導(dǎo)檢查、情況通報(bào)等工作制度，確?；顒?dòng)部署的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)施行、高效運(yùn)行、整體推進(jìn)。要加強(qiáng)調(diào)度，通過月通報(bào)、季點(diǎn)評(píng)、半年總結(jié)、全年考核等有效方式，不斷進(jìn)步提質(zhì)增效制度化、科學(xué)化程度。(四)明確獎(jiǎng)勵(lì)和懲辦。認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并在考試考核中獲得優(yōu)異成績的，在年終將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。缺席培訓(xùn)一次的，給予警告批評(píng);缺席兩次以上的，給予通報(bào);考試考核不合格的，年終取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。提質(zhì)增效活動(dòng)方案篇2一、開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要意義近年來，鎮(zhèn)上通過開展學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀和“作風(fēng)建立年”等活動(dòng)，機(jī)關(guān)效能不斷提升，干部作風(fēng)有所改良，為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展提供了有力保證。但也要清醒地看到，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能和干部作風(fēng)與跨越式開展的要求還不完全適應(yīng)，存在一些亟待解決的突出問題。為此，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和黨員干部要把開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)作為改良作風(fēng)、進(jìn)步效能、優(yōu)優(yōu)環(huán)境、推開工作的一項(xiàng)重要舉措，作為關(guān)系全鎮(zhèn)開展的一件大事，實(shí)在抓緊抓好，抓出成效。二、開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的總體要求和重點(diǎn)工作開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的總體要求是：深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，以“改良工作作風(fēng)、提升效勞質(zhì)量、增強(qiáng)工作效能、促進(jìn)工作落實(shí)、推動(dòng)跨越開展”為主題，以目的管理、績效考評(píng)、效能督查為主要手段，著力加強(qiáng)思想教育、進(jìn)步素質(zhì)才能、解決突出問題、落實(shí)開展責(zé)任、完善體制機(jī)制，以治庸提才能，以治懶提效率，以治散正風(fēng)氣，重點(diǎn)抓機(jī)關(guān)，突出抓效率，努力實(shí)現(xiàn)黨員干部素質(zhì)明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)、工作效能明顯進(jìn)步、開展環(huán)境明顯優(yōu)化、群眾滿意度明顯進(jìn)步、工作任務(wù)全面落實(shí)的目的。開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重點(diǎn)工作是：〔一〕深化學(xué)習(xí)教育，進(jìn)步綜合素質(zhì)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿“提質(zhì)增效年”活動(dòng)全過程，全體干部職工要按照“用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的要求，緊緊圍繞進(jìn)步綜合素質(zhì)抓好學(xué)習(xí)。一要加強(qiáng)科學(xué)理論學(xué)習(xí)，掌握根本內(nèi)涵和精神本質(zhì)，堅(jiān)決理想信念，進(jìn)步貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策的自覺性和堅(jiān)決性。二要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，掌握政策含金量，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)熟知政策、用足用活政策的才能。三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，立足崗位實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、公共管理知識(shí)，學(xué)習(xí)工程建立、設(shè)施農(nóng)業(yè)和特色林果業(yè)、生態(tài)保護(hù)等知識(shí)，努力成為本職工作的行家里手。四要加強(qiáng)法律法規(guī)和黨政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)，全體干部職工要按照鎮(zhèn)上制定的學(xué)習(xí)方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)那么》等法律、法規(guī)知識(shí)，實(shí)在增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路和促進(jìn)工作的措施?！捕硤?jiān)持效率優(yōu)先，推進(jìn)工作落實(shí)。緊緊圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，堅(jiān)持效率優(yōu)先，強(qiáng)化工作落實(shí)。一要緊盯重點(diǎn)工程建立抓落實(shí)。重點(diǎn)抓好雨圣村養(yǎng)殖小區(qū)道路修建、雨圣和正新村渠道襯砌、節(jié)制閘和車橋建立等工程建立，嚴(yán)格按照程序要求，確保在底前完成。二要緊盯重點(diǎn)工作抓落實(shí)。當(dāng)年新建養(yǎng)殖暖棚示范點(diǎn)全部倒排工期，確保在底前完成暖棚進(jìn)畜；嚴(yán)控水權(quán)審批程序和水票運(yùn)行程序，鼓勵(lì)水權(quán)跨村、跨社進(jìn)展交易，深化推進(jìn)一畝一輪次，節(jié)約1-2度電方案，嚴(yán)格落實(shí)第一責(zé)任人的制度，合理布局單井作物種植，嚴(yán)厲打擊違規(guī)取水行為，確保人均2.5畝配水面積不打破。組織正新村群眾在青土湖完成壓沙造林2235畝，形成雨圣規(guī)模養(yǎng)殖+枸杞，正新村梭梭嫁接肉蓯蓉+紅棗，宿積、冬固枸杞栽植+暖棚養(yǎng)殖并舉的形式，在全鎮(zhèn)率先建成1000畝的“2311”構(gòu)造調(diào)整千畝示范點(diǎn)。新建紅棗示范點(diǎn)2個(gè)366畝，枸杞示范點(diǎn)4個(gè)630畝，新建養(yǎng)殖暖棚323畝，新建養(yǎng)殖小區(qū)3個(gè)，70畝。三要緊盯保障和改善民生抓落實(shí)。對(duì)糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠農(nóng)政策，及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門審批；對(duì)低保、救災(zāi)款等惠民政策，公開公平，陽光操作。四要緊盯班子成員抓落實(shí)。重點(diǎn)圍繞工作落實(shí)進(jìn)度，對(duì)不作為、慢作為、亂作為的，發(fā)生一次談話提醒，發(fā)生兩次全鎮(zhèn)通報(bào)，發(fā)生三次以上交由組織處理?！踩掣牧脊ぷ髯黠L(fēng)，優(yōu)化開展環(huán)境。一要加強(qiáng)作風(fēng)建立。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，所有干部都要做到：不準(zhǔn)在工作時(shí)間玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天；不準(zhǔn)脫崗串崗、擅離任守、貽誤工作；不準(zhǔn)違規(guī)辦事、吃拿卡要；不準(zhǔn)工作時(shí)間飲酒；不準(zhǔn)參與；不準(zhǔn)弄虛作假、虛報(bào)浮夸、欺上瞞下。二要深化制度改革。重點(diǎn)解決辦事拖拉、推諉扯皮的問題。所有辦理事項(xiàng)，一律進(jìn)入惠民辦公室，實(shí)行“公開透明、限時(shí)辦結(jié)”的運(yùn)作方式，進(jìn)步辦事效率。對(duì)需要到現(xiàn)場(chǎng)審查、實(shí)地勘驗(yàn)的事項(xiàng)，必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成。三要加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。對(duì)突發(fā)性平安消費(fèi)、自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生、公共平安等重大事故〔件〕，必須在第一時(shí)間上報(bào)信息，主要領(lǐng)導(dǎo)、包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部必須在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮處置?！菜摹硤?jiān)持依法行政，確保政令暢通。認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)政務(wù)信息公開有關(guān)規(guī)定，凡與人民群眾消費(fèi)生活親密相關(guān)的事項(xiàng)，范圍未涉及國家機(jī)密、適宜公開的全部公開。〔五〕推行精細(xì)管理，進(jìn)步效勞質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、效勞承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、責(zé)任追究制、績效考評(píng)制等工作制度，不斷進(jìn)步工作效能和效勞質(zhì)量。按“精、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，全面進(jìn)步精細(xì)化管理程度。常規(guī)工作細(xì)化流程、建立標(biāo)準(zhǔn)，做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。重點(diǎn)工作制定工作方案，明確工作任務(wù)、責(zé)任人、完成時(shí)限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)措施。積極開展困難群眾幫扶解困行動(dòng)，與困難群眾面對(duì)面理思路、想方法、解難題、辦實(shí)事，幫助困難群眾實(shí)在解決消費(fèi)、生活中的實(shí)際困難；認(rèn)真開展社會(huì)矛盾和積案化解攻堅(jiān)行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案、接訪、干部走訪和責(zé)任追究制度，深化摸排化解各類矛盾糾紛，特別是在重點(diǎn)工作落實(shí)中引發(fā)的矛盾糾紛，早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處理，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定?！擦臣訌?qiáng)財(cái)政管理，進(jìn)步資金效益。加強(qiáng)財(cái)政支出管理，確保專項(xiàng)資金及時(shí)足額到位。強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管，嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)____放資金，上級(jí)財(cái)政下達(dá)的專項(xiàng)資金要在7個(gè)工作日內(nèi)分解下達(dá)。三、開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的方法步驟“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，從份開場(chǎng)，至底完畢。主要采取以下方式開展活動(dòng)：〔一〕制定年度目的管理指標(biāo)。對(duì)照今年工作責(zé)任書，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)在底前，制定量化指標(biāo)，分解工作任務(wù)，明確工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時(shí)限、責(zé)任人員和考核方法。每月、每季度及時(shí)將目的管理落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)辦公室?！捕硨?shí)行公開承諾。鎮(zhèn)上對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)、實(shí)事辦理及關(guān)系群眾切身利益熱點(diǎn)問題的解決等，通過會(huì)議、黨務(wù)政務(wù)公開載體、承諾書等形式，向上級(jí)組織和廣闊干部群眾作出承諾，廣泛承受監(jiān)視。對(duì)目前已經(jīng)明確的任務(wù)和事項(xiàng)，在10日前作出公開承諾?！踩巢檎艺耐怀鰡栴}。中旬，通過走訪、座談、發(fā)放征求意見表等方式，認(rèn)真查找機(jī)關(guān)效能和工作作風(fēng)方面的突出問題，并對(duì)查找出的問題進(jìn)展梳理歸類。下旬，制定整改方案，明確整改措施、時(shí)限、責(zé)任。嚴(yán)格推行整改臺(tái)賬制、整改承諾制、解決問題登記制、整改事項(xiàng)公示制，按時(shí)限逐個(gè)整改銷號(hào)，確保落實(shí)到位?！菜摹硨?shí)行考評(píng)通報(bào)?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織力量每月對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)展一次效能督查考評(píng)，并進(jìn)展通報(bào)?！参濉尺M(jìn)展總結(jié)驗(yàn)收。中旬，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)展全面檢查驗(yàn)收。并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)將踐諾情況進(jìn)展通報(bào)，主動(dòng)承受群眾監(jiān)視。四、開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的保障措施〔一〕加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任。為加強(qiáng)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)上成立了由黨委書記任組長的“提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在黨政綜合辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核工作?！捕硣?yán)查案件，抓樹典型。鎮(zhèn)黨委把抓樹典型作為“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要手段，重點(diǎn)嚴(yán)查損害群眾利益的人和事；嚴(yán)查瀆職、瀆職，釀成平安責(zé)任事故的人和事；嚴(yán)查紀(jì)律散、效率低、執(zhí)行力差的人和事；嚴(yán)查奢侈浪費(fèi)、有損黨和政府形象的人和事。同時(shí)，鎮(zhèn)黨委將樹立和宣傳一批先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，使得黨員干部學(xué)有典范、干有模范?！踩臣訌?qiáng)宣傳，營造氣氛。通過開設(shè)專欄、組織專訪等形式，及時(shí)宣傳開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要意義、主要任務(wù)和詳細(xì)要求，努力營造推動(dòng)提質(zhì)增效的濃重氣氛。對(duì)違背活動(dòng)要求的黨員干部在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)?！菜摹硣?yán)格考核，務(wù)務(wù)實(shí)效。按照縣委“提質(zhì)增效年”活動(dòng)考核方法，鎮(zhèn)黨委將圍繞活動(dòng)開展情況、重點(diǎn)工作落實(shí)進(jìn)度、事項(xiàng)辦理時(shí)限、辦事效率以及干部職工紀(jì)律作風(fēng)等情況進(jìn)展逐月考核、逐月排序、逐月通報(bào)。對(duì)工作重視不夠、落實(shí)措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)決追究責(zé)任。同時(shí)，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核的重要根據(jù)。全體干部職工要把“提質(zhì)增效年”活動(dòng)與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，通過扎實(shí)開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，促使全鎮(zhèn)相貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展提供有力保障。提質(zhì)增效活動(dòng)方案篇3為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)涵建立，經(jīng)公司辦公會(huì)研究，2023年開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)。特制定如下施行方案：一、活動(dòng)目的通過開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)“質(zhì)量第一，效益為先”的經(jīng)營、管理和效勞理念；進(jìn)一步增強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理意識(shí)；進(jìn)一步提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和效勞意識(shí)；進(jìn)一步提升全體員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)化程度，促進(jìn)公司平穩(wěn)安康可持續(xù)開展，確保國有資產(chǎn)保值增值。通過開展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，理解掌握目前企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)態(tài)，采取實(shí)在有效的提升措施，進(jìn)一步提升企業(yè)產(chǎn)品和效勞質(zhì)量，進(jìn)一步提升管理水準(zhǔn)和效勞程度，使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)效勞的觀念更加深化人心，使質(zhì)量管理和效勞標(biāo)準(zhǔn)體系更加完善，使用戶和顧客滿意度進(jìn)一步提升，樹立良好形象，提升消費(fèi)經(jīng)營效益，提升經(jīng)營性資產(chǎn)對(duì)學(xué)校的奉獻(xiàn)率。二、活動(dòng)內(nèi)容1、優(yōu)化開展環(huán)境：從軟硬件環(huán)境著手，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行和開展環(huán)境，軟件方面主要是進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，為產(chǎn)品和效勞質(zhì)量的提升提供制度保障；硬件方面主要是提升企業(yè)根底設(shè)施條件，改善企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營環(huán)境。一是修訂完善企業(yè)經(jīng)營目的考核管理方法；二是科學(xué)設(shè)置職工崗位職責(zé)，優(yōu)化崗位構(gòu)造，調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)步消費(fèi)和效勞質(zhì)量；三是修訂完善企業(yè)職工獎(jiǎng)懲考核規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)員工行為，進(jìn)步員工素質(zhì)，多勞多得，獎(jiǎng)罰清楚；四是提升和改善企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營環(huán)境，重點(diǎn)做好工程設(shè)計(jì)研究院搬遷準(zhǔn)備，水利機(jī)械泰安消費(fèi)經(jīng)營廠房合同到期后選址問題，推進(jìn)東風(fēng)汽車效勞站及北邊地塊的規(guī)劃開發(fā)，駕駛員培訓(xùn)學(xué)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”信息化建立等工作。2、提升效勞質(zhì)量：一是以提升效勞質(zhì)量和工作效率為主線，主要圍繞標(biāo)準(zhǔn)權(quán)利運(yùn)行、簡化辦事環(huán)節(jié)、進(jìn)步工作效率、提升效勞效能、嚴(yán)格工作紀(jì)律等方面開展工作；二是制定效勞部門和效勞窗口的可操作的工作標(biāo)準(zhǔn)流程，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)效勞意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，減少環(huán)節(jié)，進(jìn)步效率。3、提升產(chǎn)品質(zhì)量：一是加強(qiáng)科技創(chuàng)新，努力進(jìn)步產(chǎn)品科技含量，提升企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品，做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，開展新興產(chǎn)業(yè)等；二是加強(qiáng)調(diào)研，優(yōu)化資配置，規(guī)劃市場(chǎng)空間，進(jìn)步市場(chǎng)占有率。4、提升員工素質(zhì)：一是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到業(yè)務(wù)精通。進(jìn)一步改善效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞本領(lǐng)，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為；二是組織崗位練兵。開展形式多樣的崗位練兵和競賽活動(dòng)，進(jìn)步企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)；三是加強(qiáng)考核工作。日常表現(xiàn)與年終考核相結(jié)合，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核、全過程管理，把監(jiān)視和考核結(jié)果作為業(yè)績?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲辦的重要根據(jù)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣闊職工的積極性。5、增加經(jīng)濟(jì)效益：結(jié)實(shí)樹立“質(zhì)量第一、效益為先”的經(jīng)營管理和效勞理念。通過質(zhì)量提升，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，提升經(jīng)營性資產(chǎn)的奉獻(xiàn)率，確保國有資產(chǎn)的保值增值。三、工作步驟1、宣傳發(fā)動(dòng)〔202_年3月〕通過組織學(xué)習(xí)和工作部署，形成宣傳聲勢(shì)、營造言論氣氛，做到公司各企業(yè)〔中心〕、各部門都要充分認(rèn)識(shí)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的意義、要求和主要內(nèi)容。2、活動(dòng)開展〔202_年4月-11月〕公司各企業(yè)〔中心〕、各部門認(rèn)真對(duì)照“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的目的要求和主要內(nèi)容，多途徑、多形式征求各方面的意見和建議，全面、客觀地分析^p現(xiàn)狀，找準(zhǔn)影響公司開展、影響企業(yè)提質(zhì)增效的問題與缺乏。堅(jiān)持問題導(dǎo)向原那么，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取針對(duì)性的措施，制定整改方案，組織開展豐富多彩的提質(zhì)增效活動(dòng)。3、總結(jié)進(jìn)步〔202_年12月〕認(rèn)真總結(jié)本次“提質(zhì)增效年”活動(dòng)開展的主要做法、根本經(jīng)歷、實(shí)際成效；結(jié)合實(shí)際工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程序，建立長效機(jī)制。四、保障措施1、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。公司及各企業(yè)〔中心〕要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要性，實(shí)在增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，建立責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制，推動(dòng)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的深化開展。2、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了實(shí)在加強(qiáng)對(duì)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長：楊桂元曹伯祥副組長：封秀英楊喬富宗曉武成員：周開富張景偉尹者金吳懷忠羅鋒勤王文山張毅張懽群陳新平華東管紀(jì)薪沈廣元苗秀華蘇文霞詳細(xì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。采取自查與督查、全面檢查與重點(diǎn)檢查、檢查整改落實(shí)相結(jié)合的方法，齊抓共管，統(tǒng)籌兼顧，明確目的，形成合力，分解任務(wù)，突出重點(diǎn)，抓實(shí)抓好，抓出成效。3、深化學(xué)習(xí)，營造氣氛。加大對(duì)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的學(xué)習(xí)宣傳，通過學(xué)習(xí)宣傳認(rèn)識(shí)“提質(zhì)增效年”的重要意義，目的任務(wù)和工作要求，為順利推進(jìn)活動(dòng)開展?fàn)I造良好的氣氛。4、建章立制，力務(wù)實(shí)效。以“提質(zhì)增效年”活動(dòng)為契機(jī)，建立健全有關(guān)管理制度和流程，形成配套完善的長效管理機(jī)制。提質(zhì)增效活動(dòng)方案篇4一、指導(dǎo)思想公司提質(zhì)增效活動(dòng)主題為：“提升精細(xì)化管理，開節(jié)流，穩(wěn)步增效”。努力提升管理，進(jìn)展“全員、全方位、全流程”管理創(chuàng)新，不斷優(yōu)化經(jīng)營管理體系和流程，開展關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)工作審批流程的精簡及優(yōu)化；以完善公司各項(xiàng)管理制度為切入點(diǎn)，制定管理本錢目的；以各部門、各專業(yè)技術(shù)小組工作為載體，細(xì)化分解提質(zhì)增效指標(biāo)、任務(wù)；以突出本錢效益為原那么，處理好本錢和平安、本錢與效益、本錢與效率、本錢與開展的關(guān)系，以本錢費(fèi)用節(jié)約為重點(diǎn)，做好開節(jié)流，提質(zhì)增效工作；加強(qiáng)提質(zhì)增效的宣傳，增強(qiáng)全員提質(zhì)增效的意識(shí)，實(shí)在促進(jìn)經(jīng)營效益的實(shí)現(xiàn)和進(jìn)步。二、目的以集團(tuán)公司提質(zhì)增效活動(dòng)總體方案的工作部署為指導(dǎo)，結(jié)實(shí)樹立精細(xì)化管理意識(shí)，查明在工程管理、本錢費(fèi)用管理、內(nèi)控管理等方面存在的問題，苦練內(nèi)功，著力解決影響公司效益的問題。同時(shí)結(jié)合公司自身開展?fàn)顩r，建立長效管理機(jī)制，進(jìn)步公司消費(fèi)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理程度，進(jìn)步運(yùn)營效率、降低消費(fèi)本錢、增加經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)“提升管理、開節(jié)流、穩(wěn)步增效”的目的。三、組織機(jī)構(gòu)1、成立工作小組組長：xxx副組長：xxx成員：xxx、xxx2、工作職責(zé)1〕小組組長負(fù)責(zé)確定指導(dǎo)思想和施行方案；全面組織“提質(zhì)增效”專項(xiàng)活動(dòng)的有序開展；審定工作小組各項(xiàng)重大決策；組織對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)展綜合評(píng)估。2〕小組副組長負(fù)責(zé)施行方案的整體協(xié)調(diào)落實(shí)；負(fù)責(zé)施行方案執(zhí)行過程中的督導(dǎo)；負(fù)責(zé)向下傳達(dá)工作指令，向上反應(yīng)實(shí)時(shí)工作動(dòng)態(tài)；負(fù)責(zé)協(xié)助組長做好其他有關(guān)工作。3〕小組各成員為本次專項(xiàng)活動(dòng)各個(gè)部門的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門、本小組的全體成員，積極參與到活動(dòng)中來，制定和分解詳細(xì)任務(wù)指標(biāo)，落實(shí)措施，并向上反應(yīng)各類工作建議和意見。3、工作內(nèi)容公司“提質(zhì)增效”詳細(xì)施行部門為各對(duì)應(yīng)職能部門和消費(fèi)單位，由行政事務(wù)部作為牽頭部門，審核其他各部門的提質(zhì)增效方案，組織加強(qiáng)各部門對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，狠抓落實(shí)，大力協(xié)同，把提質(zhì)增效的各項(xiàng)詳細(xì)措施落實(shí)在各項(xiàng)工作中。4、加大宣傳教育通過電腦互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)____宣傳、議論會(huì)等形式，加大宣傳力度，增強(qiáng)人人參與的全員意識(shí)。5、催促檢查及時(shí)理解活動(dòng)的開展情況，對(duì)活動(dòng)中暴露的問題、難點(diǎn)，采取有效的措施予以改正，使該項(xiàng)活動(dòng)到達(dá)預(yù)期的目的。四、目的的分解落實(shí)根據(jù)提質(zhì)增效的總體目的，按歸口管理的原那么，將責(zé)任劃分到各職能部門，進(jìn)展分解落實(shí)。各部門目的分解如下：1、行政事務(wù)部：1〕進(jìn)一步修訂、完善、優(yōu)化公司效勞車輛使用管理制度、辦公設(shè)備采購管理制度、辦公用品購置及發(fā)放管理制度；2〕加強(qiáng)辦公用品管理。進(jìn)展定額管理，各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，在預(yù)算總額范圍內(nèi)分月報(bào)領(lǐng)辦公用品，對(duì)超出限額的部門，要進(jìn)展詳細(xì)說明，經(jīng)核實(shí)批準(zhǔn)前方可領(lǐng)用；3〕倡導(dǎo)節(jié)能辦公。用完一面的紙張統(tǒng)一回收再次使用，下班或長時(shí)間分開座位及時(shí)關(guān)閉電腦及顯示器，下班或辦公室無人時(shí)及時(shí)關(guān)閉燈、風(fēng)扇、空調(diào)等，晚上加班時(shí)只開工作局部的燈和空調(diào)，開空調(diào)一定要關(guān)閉門窗；4〕控制辦公費(fèi)、招待費(fèi)，杜絕浪費(fèi)。所涉業(yè)務(wù)部門，要根據(jù)實(shí)際情況，做好詳細(xì)方案，詳細(xì)填寫出差申請(qǐng)單、業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)單，獲批部門或個(gè)人要嚴(yán)格按照申請(qǐng)單所填報(bào)的內(nèi)容和權(quán)限執(zhí)行；5〕加強(qiáng)信息化，無紙化辦公推廣。在全公司廣泛開展無紙辦公，進(jìn)步審批效率和壓縮審批周期；6〕加強(qiáng)效勞車輛的運(yùn)行本錢管理，維護(hù)本錢管理，用車部門要如實(shí)詳盡的填寫車輛使用申請(qǐng)單，駕駛?cè)藛T要做好車輛的里程及油耗登記，年度保養(yǎng)及維護(hù)方案，確保車輛長期處于良好的使用狀態(tài)，延長車輛使用壽命。2、市場(chǎng)開發(fā)部：1〕修訂、完善、優(yōu)化投標(biāo)工作相關(guān)管理方法。如：投標(biāo)文件的制作標(biāo)準(zhǔn)和編制流程、投標(biāo)文件的審核和檢查；2〕通過輪崗、招聘擴(kuò)大市場(chǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，輪崗員工從集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)中心內(nèi)部選派，要求具備兩年以上市場(chǎng)開發(fā)工作經(jīng)歷，通過傳、幫、帶及組織開展的各類一系列內(nèi)、外培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)步全員市場(chǎng)開發(fā)意識(shí)、公關(guān)才能及業(yè)務(wù)程度；3〕與優(yōu)強(qiáng)企業(yè)開展交流、學(xué)習(xí)等有關(guān)活動(dòng)，借鑒先進(jìn)的管理形式和市場(chǎng)經(jīng)營思路，與行業(yè)管理有關(guān)部門保持聯(lián)絡(luò)、溝通，增加工程信息獲取渠道；4〕學(xué)習(xí)工程管理的相關(guān)知識(shí)，深化施工一線，積累經(jīng)歷，豐富專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)藏；提質(zhì)增效活動(dòng)方案篇5一是以ISO9000管理體系為抓手，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工作流程。嚴(yán)控原材料采購本錢，餐廳從頭抓起標(biāo)準(zhǔn)每一個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)扣每道菜的制作本錢并制定出詳細(xì)的本錢卡，加強(qiáng)邊角料的再利用?？头繄?jiān)持定人管理，定點(diǎn)存放，定量裝備、定期清點(diǎn)的原那么，加強(qiáng)低值易耗品管理，并嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)修程序，能維修的盡量維修，減少設(shè)備配件的重復(fù)采買，從部門報(bào)修、維修部門領(lǐng)料到采購部結(jié)賬環(huán)環(huán)相扣，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。同時(shí)各部門嚴(yán)格控制對(duì)水、電、氣等設(shè)備使用，確保將提質(zhì)增效落到實(shí)處。二是加大市場(chǎng)營銷力度，開拓公司經(jīng)營新方向。在抓好餐廳、客房日常銷售的前提下，開拓思路，創(chuàng)意營銷，周末及節(jié)假日推出婚禮套房活動(dòng)以及特價(jià)房活動(dòng)，進(jìn)步單房收益率。并積極承攬保險(xiǎn)、建材、教育類會(huì)議，會(huì)議前提早溝通推銷商務(wù)簡餐、茶歇等會(huì)議配套產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)會(huì)議、餐廳的聯(lián)動(dòng)銷售。同時(shí)針對(duì)酒店周邊的商鋪、駐樓單位、公寓、寫字樓，設(shè)計(jì)制作送餐菜單，集中力量對(duì)外推廣送餐業(yè)務(wù)，擴(kuò)大餐廳利潤增長點(diǎn)。三是查破綻補(bǔ)短板，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理。定期組織召開經(jīng)濟(jì)分析^p會(huì)，結(jié)合周邊市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)酒店當(dāng)月經(jīng)營狀況進(jìn)展深化分析^p，查找當(dāng)月銷售、管理、費(fèi)用等方面的缺乏和破綻，并制定補(bǔ)漏措施，形成長效機(jī)制。在效勞方面，充分發(fā)揮質(zhì)檢員監(jiān)視檢查力度，每天到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工儀容儀表、崗位工作情況、設(shè)備設(shè)施使用情況等進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令部門及時(shí)整改。四是標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)效勞，保障駐樓單位運(yùn)營。包神鐵路集團(tuán)正式入駐辦公后，酒店細(xì)化入室保潔效勞流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，制定了效勞手冊(cè)，突出一站式效勞，及時(shí)解決駐樓單位在衛(wèi)生、維修、用餐等方面的問題。同時(shí)根據(jù)物業(yè)效勞條款內(nèi)容，調(diào)整了前臺(tái)、行李效勞工程，增加了快遞、報(bào)刊收發(fā)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化了安保巡查工作，提升了保修工作反應(yīng)機(jī)制，通過一系列的效勞改良，有效保障了駐樓單位的正常運(yùn)營。通過多項(xiàng)措施的開展，神華國際城大酒店有效形成了良好的管控形式，為實(shí)現(xiàn)公司提質(zhì)增效、完成半年經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。提質(zhì)增效活動(dòng)方案篇6一、指導(dǎo)思想以《江蘇省教育廳關(guān)于減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的假設(shè)干意見》為指導(dǎo)，以揚(yáng)州市減負(fù)增效提質(zhì)的規(guī)定為準(zhǔn)繩，認(rèn)真貫徹施行關(guān)于“減負(fù)增效提質(zhì)”的各項(xiàng)意見和建議。在202_年，努力形成“社會(huì)—家庭—學(xué)?！比灰惑w的良好氣氛，實(shí)在抓好“減負(fù)增效提質(zhì)”的各項(xiàng)事宜，為營造和創(chuàng)立和諧、安康、高效的校園而努力!二、組織宣傳1、成立減負(fù)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的監(jiān)控，保證“減負(fù)”工作的實(shí)效性。2、召開老師會(huì)議，組織學(xué)習(xí)“減負(fù)”工作的有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神本質(zhì)，深化理解“減負(fù)增效”的深遠(yuǎn)意義。3、利用家長會(huì)、家訪、溝通等多種形式，向家長、學(xué)生宣講素質(zhì)教育觀、全面開展觀，搞好減負(fù)的宣傳工作，獲得家長和社會(huì)的理解、支持和監(jiān)視，形成合力共同做好減負(fù)工作。三、詳細(xì)施行⒈思想上：轉(zhuǎn)變觀念、充分重視⑴召開教研組、備課組、年級(jí)組會(huì)議，傳達(dá)揚(yáng)州市減負(fù)工作會(huì)議精神，結(jié)合學(xué)校詳細(xì)情況，制訂我校減負(fù)行動(dòng)方案和措施。⑵召開老師會(huì)，傳達(dá)揚(yáng)州市減負(fù)工作會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)負(fù)擔(dān)過重給師生都存在了極大的危害，號(hào)召全體老師參加到進(jìn)步自己業(yè)務(wù)素質(zhì)，自覺做到減負(fù)增效的隊(duì)伍中來。并闡述我校減負(fù)方案和措施，要求老師對(duì)不符合教育教學(xué)規(guī)律，增加學(xué)生負(fù)擔(dān)的行為認(rèn)真反省和糾偏。⒉行動(dòng)上：量化標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)措施⑴學(xué)校方面①嚴(yán)格執(zhí)行課程方案。不加課或變相加課;堅(jiān)持正常開設(shè)音、體、美等課程，任何老師不能以任何方式擠占或挪用;教務(wù)處將加強(qiáng)檢查記錄;②認(rèn)真執(zhí)行作息時(shí)間表。我校是寄宿制學(xué)校，要結(jié)合寄宿制學(xué)校的特點(diǎn)，嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間，各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)均不得擠占學(xué)生活動(dòng)時(shí)間、休息時(shí)間，課前不得提早上課，課后不得拖堂，此項(xiàng)由當(dāng)天值日老師檢查記錄。③合理配置學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。布置作業(yè)，在“質(zhì)”上狠下功夫。做到作業(yè)布置的重點(diǎn)和難點(diǎn)到位，到點(diǎn)，可做可不做的根底題，已經(jīng)掌握的知識(shí)點(diǎn)，最好不重復(fù)布置，有效地防止無效作業(yè)。布置作業(yè)，在“量”上要適當(dāng)。認(rèn)真多做題，確有進(jìn)步成績之效。但憑“題海”取勝，負(fù)擔(dān)過重，會(huì)事倍功半。而學(xué)習(xí)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，學(xué)生掌握知識(shí)不可能“畢其功于一役”。如，每天的作業(yè)量要嚴(yán)格控制，應(yīng)該在上級(jí)要求的時(shí)間范圍內(nèi)完成。文科中的作文，應(yīng)該是教完一個(gè)單元才布置一篇作文。平時(shí)的小練筆，應(yīng)該做到隨堂完成，不留到課外去。還應(yīng)該教育學(xué)生及時(shí)完成作業(yè)不拖拉，要一絲不茍，不要邊做邊玩，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。提倡作業(yè)少了多看書。要讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到：書讀得多了，知識(shí)就自然而然豐富了。在課堂上學(xué)的知識(shí)僅僅是一局部，還要通過課外閱讀來開闊視野，擴(kuò)大見聞，從而養(yǎng)成讀書的興趣。根據(jù)每個(gè)學(xué)生的承受才能的不同，增加作業(yè)的選擇性與差異性;課后各科留作型作業(yè)完成時(shí)間每科不超過20分鐘(初三年級(jí)放寬至30分鐘)，增加學(xué)生自主性作業(yè)時(shí)間，讓學(xué)生能在自主學(xué)習(xí)中提升，在自主學(xué)習(xí)中創(chuàng)造。④控制教輔材料的征訂和使用，控制講義的油印資料征訂一律由學(xué)校統(tǒng)一負(fù)責(zé)，其他任何人，任何部門不準(zhǔn)私自征訂，私訂或變相推銷練習(xí)資料的追究當(dāng)事人責(zé)任;教學(xué)以教材學(xué)習(xí)為主，教輔材料酌情使用，每年級(jí)每學(xué)科限訂一本。本學(xué)期標(biāo)準(zhǔn)講義簽印程序，堅(jiān)持做到“五不簽”，即“吃獨(dú)份的不簽，老師未做的不簽，未經(jīng)選擇的不簽，老師未改的不簽，老師不評(píng)講的不簽”，此項(xiàng)工作將結(jié)合進(jìn)班作業(yè)檢查的情況執(zhí)行，講義簽印應(yīng)由備課組長先送達(dá)年級(jí)組長簽字，再送教務(wù)處加蓋印章后油印，缺少環(huán)節(jié)的`不予印刷，文印室要強(qiáng)化簽印的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，不得違規(guī)印刷，教務(wù)處將會(huì)同會(huì)計(jì)室根據(jù)《打印通知單》存根對(duì)文印室紙墨耗材進(jìn)展每月一次的盤點(diǎn)，并帶入對(duì)文印室相關(guān)人員的考核。⑤根據(jù)學(xué)生實(shí)際補(bǔ)缺補(bǔ)差不允許大面積地補(bǔ)缺補(bǔ)差，要求老師根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和學(xué)習(xí)進(jìn)度，在年級(jí)組和班主任的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下進(jìn)展有針對(duì)性的個(gè)別輔導(dǎo)。⑥降低考核難度，關(guān)注全體學(xué)生。命題老師要加強(qiáng)考試命題的研究。精心研究課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)科考綱，弄清學(xué)科測(cè)試的知識(shí)范圍和要求及各知識(shí)點(diǎn)所屬的才能層次、可能出現(xiàn)的題型等;精心研究考題，找出命題的走向，把握規(guī)律，進(jìn)步針對(duì)性和實(shí)效性;精心研究學(xué)生，效率和質(zhì)量。學(xué)校將精心選擇命題老師進(jìn)展考試命題，要求命題老師深化研究我市中考的形式與開展趨勢(shì)，努力進(jìn)步命題的標(biāo)準(zhǔn)性和科學(xué)性，不超進(jìn)度，不出難題怪題，防止錯(cuò)題、偏題、怪題對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的誤導(dǎo)。⑦以老師“加壓”為學(xué)生“減壓”，以老師“增效”促學(xué)生“增效”考評(píng)導(dǎo)向引領(lǐng)?？茖W(xué)修訂月工作考評(píng)制度，為“減負(fù)增效提效”引路。本學(xué)期教務(wù)處將考評(píng)的重點(diǎn)由“重結(jié)果”向“更重過程”轉(zhuǎn)變，由“比厚度”向“更比深度”轉(zhuǎn)變，由“比勤奮”向“更比科學(xué)”轉(zhuǎn)變，由“重資料”向“重案頭”轉(zhuǎn)變。以案頭檢查為抓手。制定并下發(fā)《XX-XX學(xué)年第二學(xué)期老師必做必改作業(yè)清單》(見后附表)，將月工作考評(píng)與老師案頭評(píng)比嚴(yán)密結(jié)合，加強(qiáng)老師案頭管理;在老師案頭的日常準(zhǔn)備中，加強(qiáng)校本教研和教科研研究，并用以指導(dǎo)日常教學(xué)工作，為教學(xué)效益提升效勞。加強(qiáng)集體備課研究。從備課環(huán)節(jié)入手提效。集體備課要加強(qiáng)初備的教材個(gè)性化鉆研，加強(qiáng)集體備課過程中的說課、評(píng)課管理，努力防止集體備課“假”“空”“虛”的問題;對(duì)集體備課，還要加強(qiáng)后期管理，對(duì)個(gè)性化修改環(huán)節(jié)，要求在培優(yōu)、輔導(dǎo)及內(nèi)容優(yōu)化、程序優(yōu)化上下功夫，對(duì)教后記要求老師學(xué)會(huì)“記成功之處”“記失敗的教訓(xùn)”“記教學(xué)中的應(yīng)變”“記學(xué)生的見解”“記教案的修正”“記下學(xué)生的課后提問”“寫再教設(shè)計(jì)”“課后寫日記，隨想”等方面著眼，常思常想，常想常新，在教學(xué)中反思，在反思中進(jìn)步;集體備課中應(yīng)注重根底知識(shí)、根本方法、根本技能，尤其要考慮啟發(fā)學(xué)生思維，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)創(chuàng)新才能的詳細(xì)措施，對(duì)課堂提問、訓(xùn)練和作業(yè)處理及思想教育等教育教學(xué)過程要有全面的考慮。每組要確立本組課堂教學(xué)研究的課題，在進(jìn)步課堂效率，進(jìn)步“優(yōu)課率”上做文章、下工夫。課堂教學(xué)要面向全體，把培優(yōu)補(bǔ)差工作落到實(shí)處，使每位學(xué)生都能得到進(jìn)步和開展。要定期組織組內(nèi)聽課，聽課后在聽取上課老師說課的根底上，給予明確的評(píng)價(jià)意見，加強(qiáng)教法和學(xué)法的研究，實(shí)在進(jìn)步教研的效率，進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)課堂教學(xué)形式討論，進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量。各教研組、備課組對(duì)新授課的研究比擬立體、深化，實(shí)效性在近幾年有顯著提升。但根據(jù)我校實(shí)際，青年老師對(duì)復(fù)習(xí)課、探究課、自讀課、講評(píng)課、實(shí)驗(yàn)課、作文課等課堂的教學(xué)形式還沒有可以有效的架控，存在不知怎么備課上課，備課與上課脫節(jié)，甚至存在上這些課時(shí)就知識(shí)講知識(shí)，就問題講習(xí)題等問題，漫無目的的在書山題海中折騰，效率低下，九年級(jí)在中考二輪復(fù)習(xí)，小學(xué)部在升學(xué)復(fù)習(xí)中也存在類似問題，各教研組、備課組應(yīng)在學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干及組長的指導(dǎo)、引導(dǎo)和參與下在教學(xué)理論中，不斷探究、改良、完善，實(shí)在提升這些課堂的效率，做好學(xué)期工作的收尾工作。⑵老師方面①加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)防出現(xiàn)兩種偏面傾向，既不能無動(dòng)于衷，我行我素，也不能放任自流，不負(fù)責(zé)任;②要正確處理好學(xué)生減負(fù)與老師加壓的關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)集體備課，充分依靠團(tuán)隊(duì)合作的力量進(jìn)步課堂教學(xué)的效率。③要理解學(xué)生，根據(jù)學(xué)生的詳細(xì)情況精心備課，精心選擇教學(xué)內(nèi)容，進(jìn)步課堂教學(xué)的針對(duì)性。④要整體安排教學(xué)進(jìn)程，分散難點(diǎn)，分解壓力，從而到達(dá)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的目的。⑤課堂要面向大多數(shù)，課下通過個(gè)別輔導(dǎo)幫助個(gè)別學(xué)生解決學(xué)業(yè)問題。⑥學(xué)生作業(yè)的選擇要注重分層性、自主性和理論性，適時(shí)適量，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，實(shí)在做到減負(fù)、增效、不降質(zhì)。⑦老師應(yīng)進(jìn)步教學(xué)的藝術(shù)性，以老師特有的魅力去吸引學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，讓學(xué)生快樂地學(xué)習(xí)。⑶家長與社會(huì)①利用家長會(huì)和告家長書等形式向?qū)W生和家長宣傳減負(fù)的意義和我校減負(fù)的詳細(xì)措施，爭取家長和社會(huì)各界的配合，使減負(fù)工作形成合力。②公布學(xué)校課業(yè)負(fù)擔(dān)舉報(bào)平臺(tái)“1065xxxx”，承受社會(huì)、家長的監(jiān)視?？傊?，學(xué)校每一位老師要秉承“減負(fù)增效提質(zhì)”的新理念，通過“減少不必要的機(jī)械作業(yè)，增加創(chuàng)造性思維的空間;減少硬性統(tǒng)一的作業(yè)，增加彈性作業(yè);減少學(xué)生的心靈負(fù)擔(dān)，增加學(xué)生的才能培養(yǎng);減少承受性的被動(dòng)負(fù)擔(dān)，增加主動(dòng)開展的探究性活動(dòng);減少苦學(xué)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)樂學(xué)情感”等“五增五減”活動(dòng)，在“減負(fù)增效提質(zhì)”上下足功夫，做好文章，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，打造高效課堂，提升教學(xué)效益。四、檢查考核1、教務(wù)處全面抓好檢查考核工作。對(duì)減負(fù)增效工作的落實(shí)情況，學(xué)科老師進(jìn)展全程性的自查，年級(jí)組長進(jìn)展經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。2、家長委員會(huì)組織有關(guān)委員不定期到校到班理解相關(guān)情況，促進(jìn)我校的“減負(fù)增效提質(zhì)”工作有效開展。3、學(xué)校將把“減負(fù)增效提質(zhì)”工作作為老師工作考核的重要內(nèi)容，納入學(xué)期老師考評(píng)工作。提質(zhì)增效活動(dòng)方案篇7一、指導(dǎo)思想進(jìn)一步統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育廳、省委組織部、省委宣傳部、省監(jiān)察廳結(jié)合頒發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)中小學(xué)辦學(xué)行為深化施行素質(zhì)教育的意見》的文件精神(“五嚴(yán)”規(guī)定)和《江蘇省中小學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)在轉(zhuǎn)變教育觀念，用科學(xué)的教育開展觀標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)學(xué)校的辦學(xué)行為和“減負(fù)增效”工作，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，深化課程改革，進(jìn)步課堂教學(xué)效率，提升教育質(zhì)量。二、工作目的要求1.嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門頒發(fā)的課程方案，不增減課程，不增減課時(shí)。開齊、上足、教好各門課程。嚴(yán)格執(zhí)行“三表”(課表、作息時(shí)間表、大課間體育活動(dòng)表)。2.加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，保持良好教學(xué)秩序，優(yōu)化教學(xué)過程，進(jìn)步課堂教學(xué)效益。3.嚴(yán)禁用節(jié)假日、雙休日和寒暑假組織學(xué)生上課，堅(jiān)決杜絕有償家教。對(duì)個(gè)別學(xué)習(xí)困難學(xué)生課外補(bǔ)習(xí)是老師義不容辭的職責(zé)，作為教學(xué)過程的有機(jī)組成局部予以落實(shí)。4.嚴(yán)格控制學(xué)生的課外作業(yè)量，一二年級(jí)不留書面家庭作業(yè)，三、四年級(jí)作業(yè)總量不超過四非常鐘，五、六年級(jí)家庭作業(yè)總量不超過一小時(shí)。5.嚴(yán)格控制學(xué)生在校活動(dòng)時(shí)間總量，學(xué)生每天在校活動(dòng)時(shí)間總量不超過6小時(shí)。保證學(xué)生有不少于10小時(shí)的睡眠時(shí)間。6.嚴(yán)格控制考試次數(shù)，學(xué)校每學(xué)期只在期末進(jìn)展一次學(xué)科考試，制止舉行期末學(xué)科考試以外的任何學(xué)科考試或變相的學(xué)科考試。7.學(xué)校和老師均不統(tǒng)一購置或要求自購本市小學(xué)生用書目錄外的練習(xí)冊(cè)、習(xí)題集、復(fù)習(xí)輔導(dǎo)等資料。8.學(xué)校和老師不自行組織學(xué)生購置書刊報(bào)紙，訂閱報(bào)刊，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)要求，一律采取讓學(xué)生家長自由選擇，自行訂閱的方式。9.嚴(yán)格執(zhí)行素質(zhì)教育評(píng)價(jià)制度，實(shí)行等級(jí)記分制度。學(xué)校不以學(xué)生考試成績作為考核、獎(jiǎng)勵(lì)老師的主要根據(jù)。老師不得按考試成績給學(xué)生排名次。不得以考試成績作為判斷學(xué)生好差的主要根據(jù)。三、詳細(xì)措施1.健全組織，為增效提質(zhì)工作提供保障。學(xué)校成立貫徹標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行規(guī)定、減負(fù)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：屈XX成員：朱XX、張XX、袁XX、奚XX、朱XX、呂XX、卜XX2.轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)老師教育思想管理。人的一切行為是受思想支配的，進(jìn)步老師的認(rèn)識(shí)、樹立正確的教育思想是施行“五嚴(yán)”規(guī)定的重要前提。我們要組織老師認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件，把貫徹執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)》和“五嚴(yán)”規(guī)定作為依法治校的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確管理要求，強(qiáng)化管理責(zé)任，落實(shí)管理職責(zé)，并以此為契機(jī)，積極開展“文明校園、平安校園、和諧校園”創(chuàng)立活動(dòng)。樹立正確的人才觀，明確只要熱愛社會(huì)祖國，可以在自己的崗位上為社會(huì)做出奉獻(xiàn)的都是人才，“三百六十行，行行出狀元”。轉(zhuǎn)變以考試分?jǐn)?shù)為唯一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量觀，培養(yǎng)出綜合素質(zhì)好、有個(gè)性特長、會(huì)終身學(xué)習(xí)的高質(zhì)量人才。樹立正確的教學(xué)觀，不把學(xué)生當(dāng)成知識(shí)的容器、解題的機(jī)器，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)探求知識(shí)，培養(yǎng)才能，開展智力，變“被動(dòng)學(xué)”為“主動(dòng)學(xué)”，變“攙著走”為“自己走”，使其成為學(xué)習(xí)的主人。樹立正確的師生觀，建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系，信任尊重學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，尊重學(xué)生的個(gè)性，尊重學(xué)生智力開展的差異。3.狠抓老師培訓(xùn)，努力進(jìn)步素質(zhì)。一要大力培養(yǎng)老師的敬業(yè)精神，把愛生作為師德教育永久的主題，引導(dǎo)全體老師帶著愛心、帶著責(zé)任、帶著智慧投身教育教學(xué)。二要加強(qiáng)校本培訓(xùn)，充分利用老師專業(yè)開展班這一平臺(tái)，圍繞進(jìn)步老師才能及“五自七讓”課堂教學(xué)形式開展研討，積極開展“校本”研究，通過青年老師根本功競賽和課堂教學(xué)比武、開展教研活動(dòng)、與兄弟學(xué)校交流等，為老師的專業(yè)開展和個(gè)人成長提供廣闊的舞臺(tái)。正確對(duì)待考試和分?jǐn)?shù)?？荚嚥粌H是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的一種檢測(cè)，也是對(duì)老師教學(xué)的一種評(píng)價(jià)。因此，考試有必要，但必須正確對(duì)待。我們?nèi)∠谥锌荚?，每學(xué)期只組織一次期末考試，但不得公布學(xué)生的名次，只是根據(jù)學(xué)生考試的情況，要求班主任考試后對(duì)學(xué)生多做思想工作，幫助學(xué)生一起分析^p階段性的學(xué)習(xí)情況，同時(shí)，通過老師家訪、家長校訪、家長會(huì)、家長學(xué)校、校信通等渠道加強(qiáng)家校聯(lián)絡(luò)，形成合力，進(jìn)步教育實(shí)效。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。我們要注重學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)和習(xí)慣的培養(yǎng)，如：刻苦學(xué)習(xí)的意志(不怕困難，不怕失敗挫折，勤于考慮，敢于提問，有堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)精神)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)態(tài)度(上課專心聽講，動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦參與教學(xué)活動(dòng)，認(rèn)真完成作業(yè)，對(duì)學(xué)習(xí)一絲不茍)，靈敏多樣的學(xué)習(xí)方法(能掌握教材重點(diǎn)、難點(diǎn)，可以舉一反三)，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣(預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)的習(xí)慣，讀書、自學(xué)的習(xí)慣，課外閱讀書報(bào)的習(xí)慣，作業(yè)、考試仔細(xì)檢查的習(xí)慣等)。4.追求有效課堂，努力進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。施行素質(zhì)教育、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理的主渠道在課堂，提質(zhì)增效的關(guān)鍵在進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量。我們要在嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)檢查(備課、教研活動(dòng)、學(xué)生作業(yè)、練習(xí)檢測(cè)等)的同時(shí)，堅(jiān)持不懈地抓教學(xué)過程的優(yōu)化：①教學(xué)目的的制定，改變過去單純掌握知識(shí)技能的單一目的為知識(shí)、技能、智力、情感、心理品質(zhì)等全面開展的多元綜合目的。②引導(dǎo)學(xué)生參與教學(xué)全過程。整個(gè)教學(xué)過程以學(xué)生活動(dòng)為主，新生學(xué)生的主體地位，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人。在教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)中做到四個(gè)盡量：盡量讓學(xué)生觀察、感受、考慮、比擬、分析^p、概括;盡量讓學(xué)生讀書、討論、小結(jié)、質(zhì)疑;盡量讓學(xué)生發(fā)表不同意見，培養(yǎng)創(chuàng)造意識(shí)、創(chuàng)造思維;盡量創(chuàng)造讓全體學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)活動(dòng)的條件和時(shí)機(jī)，主動(dòng)積極地學(xué)習(xí)知識(shí)，獲得分析^p問題和解決問題的才能。③優(yōu)化教學(xué)方法和教學(xué)手段。教學(xué)方法堅(jiān)持“多法配合、優(yōu)化組合”的原那么，變注入式為啟發(fā)式教學(xué)。不片面追求把戲翻新、圖形式上的熱鬧，而是注重激發(fā)學(xué)生的興趣，激活學(xué)生的思維，以到達(dá)教學(xué)目的。④采用多種手段輔助教學(xué)，發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)的作用，創(chuàng)設(shè)教學(xué)情景，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，打破重點(diǎn)、難點(diǎn)，使概念形象化。學(xué)校鼓勵(lì)支持老師大膽改革，改良教學(xué)方法，優(yōu)化課堂教學(xué)，進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量。在課堂教學(xué)中做到“三到位”：根底知識(shí)訓(xùn)練到位、根本才能訓(xùn)練到位、學(xué)習(xí)情感謝發(fā)到位;致力做到“五把”：把學(xué)習(xí)主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生、把學(xué)習(xí)方法教給學(xué)生、把興趣帶進(jìn)課堂、把理論才能的培養(yǎng)納入課堂、把創(chuàng)新觀融入課堂。5.減輕過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，讓學(xué)生安康成長。實(shí)在減輕課業(yè)學(xué)生負(fù)擔(dān)，解放學(xué)生的精神和身體壓力，讓學(xué)生愉快地學(xué)習(xí)、安康地成長。堅(jiān)持一個(gè)原那么：以學(xué)生開展為本。注重學(xué)生全面開展，注重開展全體學(xué)生。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)秩序、減輕過重課業(yè)負(fù)擔(dān)、進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量的工作放在首位，結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定工作方案。把握兩個(gè)前提：一是嚴(yán)格執(zhí)行國家的課程方案，嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間，嚴(yán)格按照國家課程方案設(shè)置課程，開全上足教好，不隨意增減課程課時(shí)，不隨意進(jìn)步或降低教學(xué)要求。二是根據(jù)兒童學(xué)習(xí)和生活規(guī)律，合理安排每天作息時(shí)間，扎實(shí)開展“陽光體育”活動(dòng)，確保學(xué)生每天1小時(shí)的體育鍛煉和活動(dòng)時(shí)間。做到“三不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)要求學(xué)生亂購教輔資料，不準(zhǔn)老師從事有償家教，不準(zhǔn)利用寒暑假、節(jié)假日組織學(xué)生集體補(bǔ)課。要求“四精”：精心備課，精心設(shè)計(jì)課堂練習(xí)，精心修改作業(yè)，精心輔導(dǎo)學(xué)困生。提倡“五留五不留”：留適時(shí)適量的作業(yè)，留自主型作業(yè)，留分層型作業(yè)，留理論型作業(yè)，留養(yǎng)成型作業(yè);不留超時(shí)超量作業(yè)，不留節(jié)日作業(yè)，不留機(jī)械重復(fù)作業(yè)，不留隨意性作業(yè)，不留懲罰性作業(yè)。6.開展豐富多彩的興趣活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生和諧開展。課業(yè)負(fù)擔(dān)的減少，給學(xué)生騰出了大片的開展時(shí)空。要在屬于學(xué)生自己的時(shí)空里，讓學(xué)生自由地、無拘無束地在玩中學(xué)，在游戲中求知，在與伙伴的交流中完善自我。標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)課的教學(xué)，實(shí)行“五定”(定時(shí)間、定場(chǎng)地、定老師、定內(nèi)容、定學(xué)生)，培養(yǎng)學(xué)生各方面的興趣愛好。為培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性、開發(fā)學(xué)生潛能，學(xué)校實(shí)在開發(fā)和施行藝術(shù)教育校本課程。我們將繼續(xù)本著“分級(jí)開設(shè)、全體參與、兼顧特長、充分保證”的原那么，讓100%的學(xué)生參與活動(dòng)，適應(yīng)不同年齡學(xué)生的特點(diǎn)分層次推進(jìn)。通過形式多樣的藝術(shù)活動(dòng)，進(jìn)步學(xué)生的藝術(shù)情趣。通過舉辦讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、英語節(jié)和其他一系列豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生安康成長。開展豐富多彩的德育活動(dòng)，做到活動(dòng)育人。①學(xué)校根據(jù)《小學(xué)德育工作規(guī)程》，按照總體目的和學(xué)生成長規(guī)律，抓好學(xué)科浸透，每學(xué)年度召開班主任沙龍，進(jìn)展班級(jí)管理研討，請(qǐng)優(yōu)秀班主任和模范老師交流班級(jí)管理以及愛生育人的典型經(jīng)歷。②周周進(jìn)展少先隊(duì)常規(guī)檢查評(píng)比，月月頒發(fā)流動(dòng)紅旗，培養(yǎng)學(xué)生的“五自”才能。③除固定的宣傳欄外，學(xué)校在校園每個(gè)角落新增宣傳牌，并定期更換教育內(nèi)容，使學(xué)生受到良好的氣氛熏陶。④每學(xué)期開展系列德育主題活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德情操。充分發(fā)揮國旗下講話、紅領(lǐng)巾播送站、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、宣傳欄等陣地的作用，對(duì)學(xué)生進(jìn)展民族精神教育、公民道德教育、理想信念教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育、心理安康教育等。7.家校聯(lián)動(dòng)，形成執(zhí)行“五嚴(yán)”規(guī)定合力。利用學(xué)校網(wǎng)站平臺(tái)和發(fā)告家長書形式與家長聯(lián)絡(luò)溝通，向家長宣傳省“五嚴(yán)”規(guī)定的主要內(nèi)容，懇求家長給予配合、催促執(zhí)行。尤其是在“五嚴(yán)”規(guī)定的學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間上，要確保全校各班作息時(shí)間不違背規(guī)定，保證學(xué)生每天有充足的睡眠時(shí)間和課余活動(dòng)時(shí)間。在學(xué)校網(wǎng)站上公布學(xué)校作息時(shí)間表和學(xué)?？傉n程表，歡送群眾監(jiān)視。為了辦好讓人民滿意的教育，學(xué)校將在告家長書中附上家長留言欄，由家長填寫對(duì)學(xué)?；虬嗉?jí)工作的建議和要求，每周發(fā)放家校聯(lián)絡(luò)簿，而后交由學(xué)校匯總反應(yīng)，盡力滿足家長追求高質(zhì)量教育需求的愿望。我們將把貫徹執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)中小學(xué)辦學(xué)行為深化施行素質(zhì)教育的意見》作為依法治教的重點(diǎn)，全面落實(shí)市教育工作會(huì)議精神，以標(biāo)準(zhǔn)促管理、向管理要效益，圍繞教育教學(xué)、常規(guī)管理、校園管理、后勤管理等環(huán)節(jié)，對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)展重點(diǎn)督查、重點(diǎn)解剖，把小事做細(xì)，把細(xì)事做精，不斷進(jìn)步精致化管理程度，真正做到“回歸教育方針、回歸課程標(biāo)準(zhǔn)、回歸教學(xué)規(guī)律，把時(shí)間和空間、安康和快樂、興趣和愛好還給學(xué)生”，使校園成為學(xué)生想學(xué)、會(huì)學(xué)、樂學(xué)并能在這里強(qiáng)基固本、和諧成長的樂園。提質(zhì)增效活動(dòng)方案篇8XX集團(tuán)近日制定出臺(tái)了《202_年提質(zhì)增效工作施行方案》。方案旨在以提質(zhì)增效實(shí)現(xiàn)公司管理程度的不斷提升，公司生存和開展的活力持續(xù)增強(qiáng)，品質(zhì)和品牌實(shí)現(xiàn)新的躍升，促進(jìn)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)追趕超越目的。方案提出，提質(zhì)增效工作要堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的開展新理念，重點(diǎn)做到“五個(gè)堅(jiān)持”，即“堅(jiān)持把擴(kuò)大銷售作為重要任務(wù)、堅(jiān)持把加強(qiáng)管理做為重中之重、堅(jiān)持把抓工程作為重要抓手、堅(jiān)持把改革做為根本動(dòng)力、堅(jiān)持把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為新動(dòng)能”。方案明確了該集團(tuán)全年提質(zhì)增效的五項(xiàng)主要任務(wù)。一是通過推動(dòng)“五定”工作施行、完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、推進(jìn)國有企業(yè)混合所有制改革三個(gè)方面進(jìn)一步深化企業(yè)改革，充分激發(fā)機(jī)體活力。二是從本錢管控、質(zhì)量管控、消費(fèi)過程管控和提升效勞程度等方面著力優(yōu)化流程控制，進(jìn)步產(chǎn)品競爭才能。三是著眼于提升銷售才能與程度、拓展采購渠道、充分利用電商平臺(tái)、加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收力度等方面創(chuàng)新購銷運(yùn)行形式，開節(jié)流提升效益。四是依托自身創(chuàng)新資，從加強(qiáng)研發(fā)體系建立、積極做好工程申報(bào)、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流與技術(shù)合作等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化自主創(chuàng)新才能，持續(xù)提升競爭優(yōu)勢(shì)。五是通過完成“兩化交融”、強(qiáng)化平安環(huán)保意識(shí)、加大對(duì)經(jīng)濟(jì)開展政策研究、優(yōu)化人力資管理等方面，深化管理強(qiáng)基固本，集聚要素提質(zhì)增效。提質(zhì)增效活動(dòng)方案篇9為加快補(bǔ)齊我市城鎮(zhèn)污水搜集處理設(shè)施短板，實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)全覆蓋、全搜集、全處理，保障“一庫凈水永續(xù)北送”，根據(jù)《x省城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效行動(dòng)施行方案》、《x市城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效工作方案》等文件，結(jié)合我市實(shí)際，制定本工作方案。一、工作目的xxxx年，污水集中搜集率到達(dá)xx%，污水處理廠進(jìn)水BOD濃度到達(dá)xxmg/L；xxxx年，污水集中搜集率到達(dá)xx%，污水處理廠進(jìn)水BOD濃度到達(dá)xxxmg/L。到xxxx年，根本消除城市建成區(qū)污水直排口和城中村、老舊城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部生活污水搜集處理設(shè)施空白區(qū)。二、主要任務(wù)〔一〕加快污水搜集處理設(shè)施建立改造。1、開展污水管網(wǎng)排查和定期檢測(cè)工作。市住建部門牽頭組織相關(guān)部門和單位，迅速制定污水管網(wǎng)排查和檢測(cè)工作方案，進(jìn)一步細(xì)化分解落實(shí)任務(wù)，全面排查建成區(qū)市政排水管網(wǎng)以及居民小區(qū)、公共建筑和企事業(yè)單位內(nèi)部排水管網(wǎng)錯(cuò)接混接、老舊破損、直排溢流等問題，進(jìn)一步摸清管網(wǎng)底數(shù)和運(yùn)行情況，定期組織開展檢測(cè)工作。同時(shí)，按照污水搜集設(shè)施權(quán)屬及運(yùn)行維護(hù)權(quán)責(zé)分工，以社區(qū)〔村〕為單位，組織對(duì)轄區(qū)生活污水搜集箱涵、主管網(wǎng)、分支管網(wǎng)、檢查井、搜集池、生活污水接入口等設(shè)施和污水直排問題進(jìn)展無死角、全覆蓋系統(tǒng)排查，全面厘清排水、排污管網(wǎng)設(shè)施功能狀況和構(gòu)造屬性，梳理建成區(qū)污水直排口清單，掌握建成區(qū)雨水、污水管網(wǎng)錯(cuò)接混接亂接根本情況、污水搜集設(shè)施空白區(qū)及用戶接入情況，對(duì)現(xiàn)狀管網(wǎng)進(jìn)展科學(xué)定位，完善設(shè)施確權(quán)及權(quán)屬移交。排查后的管網(wǎng)資料要形成成果，提交至主管部門存檔?！藏?zé)任單位：市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)〕2、建立周期性檢測(cè)評(píng)估制度。市住建部門要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善排水管網(wǎng)檔案，建立地理信息系統(tǒng)〔GIS〕，實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)，信息化、賬冊(cè)化管理。進(jìn)一步進(jìn)步污水管網(wǎng)，信息系統(tǒng)精準(zhǔn)度，提升污水管網(wǎng)建立、改造、運(yùn)行維護(hù)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和豐富性，滿足數(shù)字化排水設(shè)施管理需求?；贕IS系統(tǒng)建立以x～xx年為一個(gè)周期的長效機(jī)制和費(fèi)用保障機(jī)制，定期對(duì)污水管網(wǎng)的構(gòu)造性和功能性進(jìn)展檢測(cè)評(píng)估?！藏?zé)任單位：市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)〕3、系統(tǒng)推進(jìn)污水管網(wǎng)建立改造。新建污水管網(wǎng)、市政道路和新建居民小區(qū)等工程配套管網(wǎng)要嚴(yán)格施行雨污分流，優(yōu)先補(bǔ)齊老舊小區(qū)、背街小巷和城鄉(xiāng)結(jié)合部污水管網(wǎng)短板，根本消除生活污水搜集處理設(shè)施空白區(qū)。加大現(xiàn)狀污水管網(wǎng)改造工作力度，在對(duì)建立標(biāo)準(zhǔn)低、建立年限長、年久失修、破損嚴(yán)重的污水搜集設(shè)施開展全面排查的根底上，制定維修改造方案并逐步施行，重點(diǎn)加大沿河道敷設(shè)管網(wǎng)的改造力度，減少清水滲入量，保障污水管網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，重點(diǎn)管段實(shí)行“雙線制”。深度推進(jìn)污水管網(wǎng)清污分流、雨污分流改造，加大排水管網(wǎng)錯(cuò)接混接整治力度?！藏?zé)任單位：市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)〕4、完善生活污泥處置系統(tǒng)。污泥處置遵循減量化、資化、無害化原那么，鼓勵(lì)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)適用的污泥處置方式，優(yōu)先采用資化利用技術(shù)，在進(jìn)一步摸清現(xiàn)有生活污泥產(chǎn)生規(guī)模的根底上，適度超前、合理規(guī)劃建立生活污泥處置設(shè)施規(guī)模，保障生活污水處理廠產(chǎn)生的生活污泥平安達(dá)標(biāo)處置。〔責(zé)任單位：市住建局、市城管執(zhí)法局、x市生態(tài)環(huán)境局xx分局〕5、完善工業(yè)園區(qū)污水搜集處置設(shè)施建立，標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)企業(yè)排水管理。加強(qiáng)工業(yè)集聚區(qū)頂層設(shè)計(jì)，單獨(dú)建立工業(yè)園區(qū)分流制排水體系，防止工業(yè)廢水混入城鎮(zhèn)生活污水處理系統(tǒng)。原那么上，工業(yè)廢水〔污水〕未經(jīng)答應(yīng)不得接入市政生活污水管網(wǎng)，已接入的要限期退出，自行處置達(dá)標(biāo)后排放。市住建部門要強(qiáng)化排水戶監(jiān)管，制止未經(jīng)答應(yīng)的工業(yè)廢水〔污水〕接入市政污水管網(wǎng)。市生態(tài)環(huán)境部門要強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)排污監(jiān)管，嚴(yán)禁違法排污行為。xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要對(duì)接入市政生活污水管網(wǎng)的工業(yè)廢水〔污水〕進(jìn)展系統(tǒng)評(píng)估，對(duì)已接入市政污水管網(wǎng)的工業(yè)廢水，明確限期退出時(shí)限，逐步施行工業(yè)廢水〔污水〕“出管入河”?！藏?zé)任單位：x市生態(tài)環(huán)境局xx分局、市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)〕〔二〕建立健全排水管理長效機(jī)制。1、健全生活污水應(yīng)收盡收制度。生活污水管網(wǎng)效勞范圍內(nèi)的所有企事業(yè)單位、公共效勞設(shè)施、居民小區(qū)排放的生活污水應(yīng)全部接入市政污水管網(wǎng)，嚴(yán)禁雨污混接錯(cuò)接，防止生活污水通過雨水管網(wǎng)排放。新建居民小區(qū)或公共建筑在工程規(guī)劃審批、建立審批、工程開工驗(yàn)收環(huán)節(jié)要提請(qǐng)市住建部門對(duì)排水方案進(jìn)展審查、過程監(jiān)管以及驗(yàn)收，標(biāo)準(zhǔn)建筑內(nèi)部雨污分流體系建立，嚴(yán)控入市政管網(wǎng)量，促進(jìn)工程建立單位在設(shè)計(jì)過程中真正做到雨污分流。對(duì)建筑排水未標(biāo)準(zhǔn)接入市政排水管網(wǎng)的，不得交付使用〔責(zé)任單位：市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)〕2、標(biāo)準(zhǔn)污水接入制度。市住建部門要制定《城區(qū)生活污水接入口標(biāo)準(zhǔn)管理方法》，明確生活污水接入口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。城區(qū)各〔街道辦事處、管理處〕要落實(shí)屬地管理責(zé)任，以社區(qū)〔村〕為單元，綜合市場(chǎng)整頓經(jīng)營答應(yīng)和衛(wèi)生答應(yīng)管理，建立結(jié)合執(zhí)法監(jiān)視機(jī)制，完善沿街商鋪信息登記檔案，從頭標(biāo)準(zhǔn)管理沿街店鋪、餐飲、洗浴、洗車等“小散亂”經(jīng)營性單位和個(gè)體工商戶排水行為，摸清排水底數(shù)。結(jié)合生活污水管網(wǎng)建立與改造，做好排水戶生活污水的標(biāo)準(zhǔn)接駁，確保排放的生活污水有序納入市政生活污水管網(wǎng)?！藏?zé)任單位：市住建局、市城管執(zhí)法局、市市場(chǎng)監(jiān)管局，城區(qū)各街道辦事處〕3、嚴(yán)格施行排水答應(yīng)管理制度。加強(qiáng)排水答應(yīng)管理制度政策宣傳，加強(qiáng)工程建立臨時(shí)排水管理，標(biāo)準(zhǔn)排水設(shè)施接駁手續(xù)，嚴(yán)格施行生活污水排入排水管網(wǎng)答應(yīng)制度。排水答應(yīng)審批、監(jiān)管、執(zhí)法部門應(yīng)按照相關(guān)政策法規(guī)要求，嚴(yán)格依法履行審批、監(jiān)管、執(zhí)法職責(zé)?！藏?zé)任單位：市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)〕4、建立結(jié)合排水執(zhí)法機(jī)制。嚴(yán)禁在市政排水管網(wǎng)私搭亂接，杜絕工業(yè)企業(yè)通過雨水管涵違法排污，制止違規(guī)鑿洞穿孔超越排放。市住建、生態(tài)環(huán)境、城管執(zhí)法、行政審批等部門要會(huì)同相關(guān)單位強(qiáng)化測(cè)追查和執(zhí)法，形成常態(tài)化排水監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制?！藏?zé)任單位：市住建局、x市生態(tài)環(huán)境局xx分局、市城管執(zhí)法局、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，城區(qū)各街道辦事處〕5、完善污水管網(wǎng)移交管理制度。管網(wǎng)工程建立完成后，建立單位要按照工程建立相關(guān)程序和要求，在工程開工驗(yàn)收前對(duì)排水管網(wǎng)進(jìn)展系統(tǒng)檢測(cè)，工程建立資料、臺(tái)賬需報(bào)送排水主管部門備案，檢測(cè)結(jié)果到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求前方可啟動(dòng)單項(xiàng)驗(yàn)收、綜合驗(yàn)收。各項(xiàng)驗(yàn)收工作完成后，實(shí)物管網(wǎng)及相關(guān)工程檔案資料限期移交至養(yǎng)護(hù)單位?！藏?zé)任單位：市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)〕6、建立污水管網(wǎng)質(zhì)量管控制度。推行建筑市場(chǎng)主體黑制度，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、工程質(zhì)量監(jiān)視，探究建立多部門結(jié)合的排水設(shè)施和管材質(zhì)量監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制。強(qiáng)化設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等行業(yè)信譽(yù)體系建立，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)污水管網(wǎng)施工進(jìn)展全過程監(jiān)管，加強(qiáng)管道接口嚴(yán)密性檢測(cè)等專業(yè)測(cè)試，確保工程質(zhì)量。標(biāo)準(zhǔn)管道工程質(zhì)量保證，對(duì)已建成未移交的污水管網(wǎng)，由建立單位負(fù)責(zé)管護(hù)，污水管網(wǎng)核驗(yàn)、移交工作必須有排水主管部門全程參與?！藏?zé)任單位：市住建局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)〕7、健全污水管網(wǎng)管護(hù)制度。一是落實(shí)完善污水管網(wǎng)分級(jí)管護(hù)制度。明晰管護(hù)邊界，落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員，實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)管護(hù)無死角全覆蓋。二是提升管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)污水管網(wǎng)運(yùn)營管護(hù)交由市場(chǎng)化組織施行，組建專業(yè)管護(hù)隊(duì)伍，裝備專業(yè)管護(hù)設(shè)備，按照行業(yè)技術(shù)要求做好污水管網(wǎng)持續(xù)性管護(hù)工作。原那么上，每百公里污水管網(wǎng)專業(yè)管護(hù)人員按照xx人配置。三是強(qiáng)化小區(qū)內(nèi)部排水管理和小區(qū)內(nèi)部錯(cuò)接、混接、滲漏問題系統(tǒng)整改，標(biāo)準(zhǔn)頭排水管護(hù)。四是積極探究“廠網(wǎng)河”一體化機(jī)制，盡快形成同一流域由一個(gè)污水處理企業(yè)施行水生態(tài)全鏈條完好管理?！藏?zé)任單位：市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)〕〔三〕完善鼓勵(lì)支持政策。1、加大資金投入。市住建部門要配合發(fā)改部門積極申報(bào)城鎮(zhèn)污水處理建立、維護(hù)工程，爭取中央、省財(cái)政資金的支持與補(bǔ)助。市財(cái)政部門要強(qiáng)化資金統(tǒng)籌，堅(jiān)持?？顚Ｓ茫Ｕ衔鬯芫W(wǎng)建立與維護(hù)。〔責(zé)任單位：市住建局、市發(fā)改局、市財(cái)政局〕2、完善污水處理費(fèi)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。積極完善污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)與污水處理設(shè)施建立及運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)匹配。〔責(zé)任單位：市發(fā)改局〕3、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。一是加強(qiáng)媒介宣傳。通過報(bào)紙、網(wǎng)站、微信_(tái)___等形式，大力普及污水搜集處理知識(shí)。二是暢通問題反映渠道，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)視作用，探究實(shí)行污水偷排、漏排等行為有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，積極營造公眾支持參與污水搜集處理設(shè)施日常監(jiān)視的良好氣氛?！藏?zé)任單位：市委宣傳部、市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)〕三、工作要求〔一〕加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)〔辦、處、區(qū)〕、市直相關(guān)部門要將污水管網(wǎng)建立、改造和日常管理作為污水處理提質(zhì)增效的核心內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化年度目的任務(wù)，明確詳細(xì)責(zé)任單位和責(zé)任人，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。同時(shí)，要充分發(fā)揮河長制作用，促進(jìn)形成水環(huán)境綜合治理齊抓共管的良好場(chǎng)面?！捕臣訌?qiáng)監(jiān)視檢查。各鎮(zhèn)〔辦、處、區(qū)〕、市直相關(guān)部門要加強(qiáng)溝通協(xié)商，定期開展階段性工作成效評(píng)估，及時(shí)研究解決工作推進(jìn)中的困難和問題。市住建部門要健全完善巡查監(jiān)視機(jī)制，強(qiáng)化城鎮(zhèn)污水提質(zhì)增效工作考核，確保污水處理提質(zhì)增效落地落實(shí)?！踩臣訌?qiáng)協(xié)調(diào)配合。市住建、水利湖泊、生態(tài)環(huán)境、城管執(zhí)法等部門要建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)排水監(jiān)管執(zhí)法，強(qiáng)化排水管網(wǎng)全域協(xié)同處置，形成污水處理提質(zhì)增效工作合力。提質(zhì)增效活動(dòng)方案篇10關(guān)橋中學(xué)減負(fù)增效提質(zhì)工作方案實(shí)在減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)全面推進(jìn)素質(zhì)教育一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改良未成年人思想道德建立的假設(shè)干意見》精神，全面執(zhí)行教育部、省教育廳和市教育局有關(guān)減負(fù)要求；實(shí)在轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立施行素質(zhì)教育的思想；學(xué)校各部門親密配合，齊抓共管、標(biāo)本兼治；從實(shí)際出發(fā)，分階段、有重點(diǎn)地大力推進(jìn)；完善對(duì)減負(fù)工作的管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視，實(shí)在把過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)減下來，進(jìn)一步增強(qiáng)教學(xué)效益，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。二、減負(fù)目的(一)嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間。不要求學(xué)生早到晚歸，嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)規(guī)定，學(xué)生在校時(shí)間嚴(yán)格控制在7小時(shí)以內(nèi)；開展四非常鐘課堂效率工程，把課余時(shí)間還給學(xué)生，及時(shí)清堂。(二)嚴(yán)格執(zhí)行課程方案。嚴(yán)格按照課程方案設(shè)置課程、開展教育教學(xué)活動(dòng)，不隨意增減課程門類、難度和課時(shí)，不增加周活動(dòng)總量。(三)嚴(yán)格控制作業(yè)總量。初一、初二年級(jí)書面家庭作業(yè)控制在1.5小時(shí)以內(nèi)，初三書面家庭作業(yè)控制在2小時(shí)以內(nèi)，保證學(xué)生睡眠時(shí)間。(四)嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)課規(guī)定。按照規(guī)定要求，除初三年級(jí)學(xué)生在自愿的前提下，可利用周六半天時(shí)間補(bǔ)習(xí)外，不在節(jié)假日〔含雙休日、寒暑假〕組織學(xué)生集體補(bǔ)課或上新課。(五)嚴(yán)格學(xué)生用書管理。嚴(yán)格按上級(jí)規(guī)定統(tǒng)一征訂教材和學(xué)習(xí)資料，嚴(yán)禁任何部門、任何人統(tǒng)一組織購置規(guī)定之外的學(xué)生用書，不向?qū)W生推薦各類教輔材料和專題教育讀本。(六)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)競賽活動(dòng)。學(xué)校不組織學(xué)生參加任何部門、團(tuán)體、機(jī)構(gòu)組織的未經(jīng)省教育廳批準(zhǔn)的各種競賽活動(dòng)。(七)嚴(yán)格控制考試次數(shù)。每學(xué)期學(xué)科考試次數(shù)不超過二次，考試成績不排名?！舶恕硣?yán)格標(biāo)準(zhǔn)招生考試。堅(jiān)持小學(xué)畢業(yè)生免試就近入學(xué)制度，不舉行與入學(xué)掛鉤的選拔考試或測(cè)試?！簿拧硣?yán)格評(píng)價(jià)管理。不給老師、班組下達(dá)升學(xué)率指標(biāo)、不舉辦各種形式的快慢班、尖子班、特長班、進(jìn)步班、實(shí)驗(yàn)班等。三、保證措施(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省關(guān)于減輕中小學(xué)生過重負(fù)擔(dān)工作精神、《中衛(wèi)市深化素質(zhì)教育實(shí)在減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)八項(xiàng)規(guī)定》和泰州市“增效十六條意見”的文件精神，在學(xué)校開展端正教育方向、明確教育思想，減負(fù)增效的討論。各行政科室、教研組、老師要結(jié)合有關(guān)減負(fù)增效規(guī)定，深化開展端正教育方向、明確教育思想的大討論。通過學(xué)習(xí)、討論，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，端正教育方向，明確教育思想，實(shí)在改良和加強(qiáng)教育工作。要把減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和法制觀念，作為推進(jìn)素質(zhì)教育的一件刻不容緩的大事來抓。不僅要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的文化知識(shí)教育，而且要高度重視和進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育和心理安康教育。(二)成立減負(fù)領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建減負(fù)組織網(wǎng)絡(luò)。校長為減負(fù)第一負(fù)責(zé)人，校長室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處及年級(jí)組、班主任層層負(fù)責(zé)，互相催促。各科室要實(shí)在擔(dān)負(fù)起減負(fù)工作責(zé)任，教研組長必須做到保證組內(nèi)寒暑假、節(jié)假日、雙休日和平時(shí)不整班統(tǒng)一補(bǔ)課，不搞有償補(bǔ)課，學(xué)校不為社會(huì)上舉辦的以學(xué)生為對(duì)象的文化補(bǔ)習(xí)班提供任何場(chǎng)所；老師必須做到不在校內(nèi)或到校外有償補(bǔ)課。每學(xué)期初，學(xué)校和老師都要簽訂責(zé)任狀，對(duì)違背規(guī)定的，要認(rèn)真查處，嚴(yán)肅處理。各部門定期或不定期對(duì)減負(fù)工作進(jìn)展一次專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。其結(jié)果作為老師工作評(píng)價(jià)的重要根據(jù)。關(guān)橋中學(xué)減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：李占平副組長：田彥貴成員：馬列夫楊虎各年級(jí)組長、教研組長(三)老師要加強(qiáng)自身建立，不斷進(jìn)步老師自身的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立正確的價(jià)值觀、質(zhì)量觀和人才觀，增強(qiáng)教書育人，以身立教的社會(huì)使命感，加強(qiáng)尊重學(xué)生、保護(hù)學(xué)生、保護(hù)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)老師職業(yè)道德建立，對(duì)違背職業(yè)道德的行為將嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決杜絕“品行不良、侮辱學(xué)生、體罰學(xué)生、影響惡劣”等現(xiàn)象。(四)優(yōu)化教學(xué)過程，努力進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量和效率。正確處理和把握好“減負(fù)”與進(jìn)步質(zhì)量、培養(yǎng)學(xué)生頑強(qiáng)意志和刻苦學(xué)習(xí)精神的關(guān)系。優(yōu)化課堂教學(xué)，深化教學(xué)方法的改革，不斷探究施行素質(zhì)教育的課堂教學(xué)形式改革，真正做到既要“減負(fù)”，又要進(jìn)步質(zhì)量。學(xué)校將嚴(yán)格把住作業(yè)質(zhì)量關(guān)，提倡布置一些考慮性強(qiáng)、動(dòng)手才能強(qiáng)的作業(yè)。(五)創(chuàng)造條件，豐富學(xué)生校內(nèi)外課余生活。開齊開足實(shí)驗(yàn)課、活動(dòng)課，引導(dǎo)學(xué)生參加社會(huì)理論活動(dòng)，幫助學(xué)生減負(fù)后開展有益活動(dòng)，指導(dǎo)和豐富學(xué)生課余生活。(六)統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，力爭減負(fù)工作獲得階段性成果。減負(fù)是推進(jìn)素質(zhì)教育的一項(xiàng)戰(zhàn)略性措施，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，任務(wù)非常艱巨。學(xué)校要統(tǒng)籌規(guī)劃，確定重點(diǎn)，全力推進(jìn)，加強(qiáng)減負(fù)提質(zhì)的課堂教學(xué)探究。四、詳細(xì)要求“減負(fù)”，不光治標(biāo)，還要治本。不僅在形式給學(xué)生“減負(fù)”，更要從根本上來給學(xué)生“減負(fù)”。老師的思想意識(shí)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)才能的進(jìn)步是學(xué)生“減負(fù)”的關(guān)鍵，而優(yōu)化教學(xué)形式，進(jìn)步課堂教學(xué)的質(zhì)量那么是“減負(fù)”的根本所在。為了進(jìn)一步進(jìn)步課堂教學(xué)效率，向45分鐘要質(zhì)量，學(xué)校除嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理、狠抓教學(xué)“六認(rèn)真”外，還專門制定了課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)：1、老師應(yīng)提早3分鐘到達(dá)教室門口候課，催促、檢查學(xué)生做好課前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。上課鈴響后，老師立即進(jìn)入教室，開場(chǎng)上課。每個(gè)老師要準(zhǔn)時(shí)上課，按時(shí)下課，不遲到、不早退，不無故缺課。不允許隨意延時(shí)，不允許私自加班補(bǔ)課，不允許私自調(diào)課、停課。老師因病或因事不能按時(shí)到校上課者，一般應(yīng)提早一天辦理請(qǐng)假手續(xù)。2、老師服裝整潔，儀表端莊，教態(tài)自然大方，不允許上課接打手機(jī)。體育老師上課一般都要著運(yùn)動(dòng)裝、運(yùn)動(dòng)鞋。準(zhǔn)備要充分，課堂教學(xué)環(huán)節(jié)要齊全。不允許無教案上課或用舊教案上課，教學(xué)態(tài)度要端正，嚴(yán)肅認(rèn)真一絲不茍，要努力營造良好的教學(xué)環(huán)境。杜絕學(xué)生在課堂上打鬧、隨意講話、做與上課無關(guān)的事、睡覺等現(xiàn)象發(fā)生。3、教學(xué)目的明確，層次清楚，思路明晰，重點(diǎn)突出，概念明確，講授清楚，語言表達(dá)精練、準(zhǔn)確，通俗易懂，努力使用普通話，杜絕課堂上出現(xiàn)知識(shí)性錯(cuò)誤。4、教學(xué)內(nèi)容的密度和容量適當(dāng)，課堂氣氛要活潑，要充分利用好課堂40分鐘時(shí)間，做到精講多練，新課講授〔包括師生雙邊活動(dòng)〕時(shí)間控制在30-35分鐘以內(nèi)，保證學(xué)生每堂課有10-15分鐘的自主練習(xí)或檢測(cè)。5、課堂教學(xué)要表達(dá)老師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體的教學(xué)思想，講練結(jié)合，當(dāng)堂消化，要充分利用現(xiàn)代化教學(xué)媒體輔助教學(xué)，進(jìn)步教學(xué)效果。6、教學(xué)方法要科學(xué)、靈敏，符合學(xué)科特點(diǎn)，易于學(xué)生承受，課堂板書工整、布局合理，表達(dá)講課重點(diǎn)，字跡清楚、標(biāo)準(zhǔn)，不寫錯(cuò)別字，對(duì)課堂中發(fā)生的突然情況要靈敏冷靜處理。7、尊重學(xué)生、循循善誘，不歧視差生，不挖苦挖苦、辱罵學(xué)生，不允許將學(xué)生趕出教室。8、要抓住課堂教學(xué)重點(diǎn)，做好課堂小結(jié)，要給學(xué)生以完好的知識(shí)體系。以上制度全體老師要嚴(yán)格執(zhí)行。更新觀念，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，練好根本功，進(jìn)步自身素質(zhì)，把“減負(fù)增效”工作做到實(shí)處，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。提質(zhì)增效活動(dòng)方案篇11一、指導(dǎo)思想:為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育廳《關(guān)于實(shí)在減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知》和劉希平同志在全省“實(shí)在減輕義務(wù)教育階段中小學(xué)過重課業(yè)負(fù)擔(dān)視頻會(huì)議上講話”精神，實(shí)在轉(zhuǎn)變教育觀念，用科學(xué)的教育開展觀標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)學(xué)校的辦學(xué)行為和“減負(fù)增效”工作，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，深化課程改革，進(jìn)步課堂教學(xué)效率，提升教育質(zhì)量。特制訂本施行方案。二、詳細(xì)工作措施(一)、健全組織，為增效提質(zhì)工作提供保障。學(xué)校成立貫徹標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行規(guī)定、減負(fù)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)有關(guān)減負(fù)增效提質(zhì)制度的制訂、落實(shí)、督查、評(píng)價(jià)等系列工作。組長:z(全面負(fù)責(zé)學(xué)校減負(fù)工作)成員:zz(詳細(xì)負(fù)責(zé)z(詳細(xì)負(fù)責(zé)語文學(xué)科減負(fù)工作)z(詳細(xì)負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)學(xué)科減負(fù)工作)班主任減負(fù)工作)z(詳細(xì)負(fù)責(zé)體藝術(shù)減負(fù)工作)(二)、實(shí)在落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)格”1、嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門頒發(fā)的課程方案，不增減課程，不增減課時(shí)。開齊、上足、教好各門課程。嚴(yán)格執(zhí)行“三表”(課表、作息時(shí)間表、大課間體育活動(dòng)表)。不隨意加深課程難度、增、減、擠課時(shí)、趕超教學(xué)進(jìn)度和提早完畢課程。2、嚴(yán)格控制作業(yè)量。老師要精心設(shè)計(jì)作業(yè)，進(jìn)步作業(yè)的有效性，做到精選、先做、全批并及時(shí)反應(yīng)。建立典型錯(cuò)題集，分析^p錯(cuò)誤原因，尋求解決對(duì)策。一、二年級(jí)不留書面家庭作業(yè)，三至六年級(jí)學(xué)生平均程度書面家庭作業(yè)總量不超過一小時(shí)。提倡“五留五不留”:留適時(shí)適量的作業(yè)，留自主型作業(yè)，留分層型作業(yè)，留理論型作業(yè)，留養(yǎng)成型作業(yè);不留超時(shí)超量作業(yè)，不留節(jié)日作業(yè)，不留機(jī)械重復(fù)作業(yè)，不留隨意性作業(yè)，不留懲罰性作業(yè)。要讓作業(yè)成為學(xué)生自己的事。推行課堂作業(yè)當(dāng)堂完成制度，突出表達(dá)“學(xué)一點(diǎn)，記一點(diǎn)，會(huì)一點(diǎn)，知識(shí)當(dāng)堂消化”的原那么。3、嚴(yán)格控制補(bǔ)課。嚴(yán)禁用節(jié)假日、雙休日和寒暑假組織學(xué)生上課，堅(jiān)決杜絕有償家教。對(duì)個(gè)別學(xué)習(xí)確有困難的學(xué)生老師應(yīng)利用課余時(shí)間無償輔導(dǎo)，作為教學(xué)過程的有機(jī)組成局部予以落實(shí)。4、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)考試管理。嚴(yán)格控制考試次數(shù)，學(xué)校每學(xué)期只在期末進(jìn)展一次學(xué)科考試，制止舉行期末學(xué)科考試以外的任何學(xué)科考試或變相的學(xué)科考試。老師不得按考試成績給學(xué)生排名次。不得以考試成績作為判斷學(xué)生好差的主要根據(jù)。課堂教學(xué)從研究教向研究學(xué)拓展。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，掌握如何更加有效地激發(fā)學(xué)生的內(nèi)驅(qū)力。通過老師家訪、家長校訪、家長會(huì)、家長學(xué)校、校信通等渠道加強(qiáng)家校聯(lián)絡(luò)，形成合力，進(jìn)步教育實(shí)效。嚴(yán)格執(zhí)行素質(zhì)教育評(píng)價(jià)制度，實(shí)行等級(jí)記分制度。學(xué)校不以學(xué)生考試成績作為考核、獎(jiǎng)勵(lì)老師的主要根據(jù)。5、嚴(yán)格確保學(xué)生的休息和鍛煉時(shí)間。學(xué)生在校上課時(shí)間不得超過6小時(shí)。組織開展富有特色，有主打工程大課間活動(dòng)，確保學(xué)生每天至少有一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。6、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)招生秩序。學(xué)校不舉行或變相舉行與入學(xué)相關(guān)的考試、測(cè)試(三)、建立六大保障制度1、完善學(xué)生學(xué)業(yè)考試試卷質(zhì)量評(píng)估制度，根據(jù)學(xué)科綱要的目的要求標(biāo)準(zhǔn)命題，控制命題難度;2、實(shí)行小學(xué)生體質(zhì)安康情況通報(bào)制度，學(xué)校聯(lián)絡(luò)義仰鄉(xiāng)衛(wèi)生院每年對(duì)全體學(xué)生組織一次安康體檢，建立學(xué)生安康檔案，并向家長報(bào)告學(xué)生體質(zhì)安康狀況;3、實(shí)行加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)責(zé)任追究制度，學(xué)校行政部門每學(xué)年分層與科任老師簽署“減負(fù)提質(zhì)量”責(zé)任書;4、建立課業(yè)負(fù)擔(dān)征求意見制度。學(xué)校每學(xué)期都要至少一次舉行學(xué)生、家長征求意見座談會(huì)，聽取學(xué)生和學(xué)生家長意見;學(xué)校和老師均不統(tǒng)一購置或要求自購區(qū)教育普教科規(guī)定的小學(xué)生用書目錄外的練習(xí)冊(cè)、習(xí)題集、復(fù)習(xí)輔導(dǎo)等資料5、開展教學(xué)活動(dòng)安排公示制度，學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)一周內(nèi)要向師生公布課程安排等情況;6、實(shí)行家校聯(lián)動(dòng)制度，我們要通過家長學(xué)校、老師家訪等途徑向家長多宣傳些先進(jìn)的教育理念、教育方法，同時(shí)努力進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量，以此來減少家長的疑慮和擔(dān)憂，增進(jìn)家長對(duì)減負(fù)的理解和支持。(四)、加強(qiáng)督查、研究，確保減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)1、強(qiáng)化督查。學(xué)校減負(fù)提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月至少開展一次明察暗訪督導(dǎo)活動(dòng)，并做好隨訪記錄，發(fā)現(xiàn)存在問題那么馬上催促整改。2、構(gòu)造社會(huì)監(jiān)視平臺(tái)。學(xué)校設(shè)立校長信箱，并向社會(huì)公布，自覺承受師生、家長和社會(huì)的投訴、監(jiān)視。3、追求有效課堂，努力進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。提質(zhì)增效的關(guān)鍵在進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量。我們要在嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)檢查的同時(shí)，堅(jiān)持不懈地抓教學(xué)過程的優(yōu)化，以有效課堂為核心，立足課堂，聚焦疑難課例并深化研究，開展課堂教學(xué)目的落實(shí)、有效作業(yè)設(shè)計(jì)及課改疑難問題解決為主題的有效校本教研活動(dòng)，通過研究和深化教學(xué)改革，積極探究進(jìn)步教學(xué)有效性的對(duì)策，著力進(jìn)步課堂教學(xué)效率，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。提質(zhì)增效活動(dòng)方案篇12根據(jù)局、廠本錢控制會(huì)議的有關(guān)要求，在保障注水消費(fèi)正常進(jìn)展的前提下，為確保完成廠下達(dá)的消費(fèi)本錢控制目的，進(jìn)一步加大本錢控制力度，現(xiàn)結(jié)合我大隊(duì)實(shí)際情況，制定如下方案:一、組織領(lǐng)導(dǎo)組長：熊國良姜旭成員：姚博張鑒群何榮張國郭燕房世杰、高萍領(lǐng)導(dǎo)小組每周分析^p各路的降本增效工程執(zhí)行情況，并對(duì)下周本錢運(yùn)行情況進(jìn)展安排，嚴(yán)格執(zhí)行廠《經(jīng)營管理程序及運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)》和《注水大隊(duì)全面預(yù)算管理方法》，做到先預(yù)算、再審批、后干活，以到達(dá)消費(fèi)本錢的控制目的。二、任務(wù)分工大隊(duì)“降本增效管理”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際消費(fèi)情況下設(shè)3個(gè)專工程標(biāo)小組：1、消費(fèi)管理協(xié)調(diào)小組：組長：張鑒群成員：房世杰、陳志強(qiáng)、羅彬、彭華平、丁建立小組主要負(fù)責(zé)值班車調(diào)配及前線各消費(fèi)點(diǎn)工作的協(xié)調(diào)，小組成員每日下午5點(diǎn)必須召開消費(fèi)運(yùn)行碰頭會(huì)，由各單位行政正職列出次日工作量，小組根據(jù)輕重緩急的原那么，在不影響消費(fèi)的情況，盡量壓縮本錢開支，安排好消費(fèi)，做到消費(fèi)不失誤。2、材料費(fèi)、修理費(fèi)管理小組：組長：趙榮喜成員：姚博、何榮、張國、郭燕、羅彬、彭華平、丁建立小組主要職責(zé)嚴(yán)格控制材料費(fèi)、修理費(fèi)用的發(fā)生，對(duì)消費(fèi)急需用料須向小組提出申請(qǐng)，經(jīng)小組討論審議通過后，方可報(bào)請(qǐng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)審批，做到先預(yù)算，后花錢。3、電費(fèi)管理小組：組長：張鑒群成員：張____、高有舉、張宏小組主要職責(zé)負(fù)責(zé)電力日常管理，加大非法竊電打擊力度，采取一切措施，將電費(fèi)控制在目的之內(nèi)。三、降本增效詳細(xì)措施：1、油料費(fèi)控制目的：比1-9月平均數(shù)降低20%〔1〕消費(fèi)協(xié)調(diào)小組在不影響消費(fèi)的情況下，對(duì)非重