大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)第2版高職全套PPT完整教學(xué)課件

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目1探索創(chuàng)新之路.pptx項目2篩選創(chuàng)業(yè)機(jī)會.pptx項目3建設(shè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊.pptx項目4整合創(chuàng)業(yè)資源.pptx項目5制定與展示創(chuàng)業(yè)計劃.pptx項目6開辦新企業(yè).pptx項目7初創(chuàng)期營銷推廣.pptx項目8新企業(yè)日常管理.pptx全套PPT課件

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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship項目一探索創(chuàng)新之路目錄任務(wù)1.1了解創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)任務(wù)1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力任務(wù)1.3開啟創(chuàng)新活動35/24/2023項目一1.1創(chuàng)新的概念經(jīng)濟(jì)學(xué)“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”引入一種新的產(chǎn)品或賦予產(chǎn)品一種新的特性引入新的生產(chǎn)方法；開辟一個新的市場獲取原材料或半成品的一個新的供應(yīng)來源創(chuàng)建一個新組織社會學(xué)突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的有價值的新事物、新思想的活動哲學(xué)旨在通過對事物和發(fā)現(xiàn)的利用和再創(chuàng)造增加利益總量的創(chuàng)造性實踐行為…………

創(chuàng)新是指人們運用已有知識和條件，突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨特的有價值的新事物、新思想的創(chuàng)造性實踐活動。4任務(wù)1.1了解創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)5/24/202351.1了解創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)項目一經(jīng)濟(jì)學(xué)“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”引入一種新的產(chǎn)品或賦予產(chǎn)品一種新的特性引入新的生產(chǎn)方法；開辟一個新的市場獲取原材料或半成品的一個新的供應(yīng)來源創(chuàng)建一個新組織社會學(xué)突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的有價值的新事物、新思想的活動哲學(xué)旨在通過對事物和發(fā)現(xiàn)的利用和再創(chuàng)造增加利益總量的創(chuàng)造性實踐行為…………

創(chuàng)新是指人們運用已有知識和條件，突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨特的有價值的新事物、新思想的創(chuàng)造性實踐活動。創(chuàng)新的概念創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的概念5/24/20236項目一初心茶坊1.1了解創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的概念5/24/202371.1了解創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)項目一

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者圍繞創(chuàng)業(yè)機(jī)會，通過提供創(chuàng)新性產(chǎn)品或服務(wù)來實現(xiàn)價值創(chuàng)造的過程。創(chuàng)業(yè)的概念創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的概念創(chuàng)業(yè)、發(fā)明與創(chuàng)新的關(guān)系創(chuàng)新與發(fā)明其實有著本質(zhì)的區(qū)別。創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)有著不可分割的內(nèi)在聯(lián)系5/24/20238項目一“產(chǎn)品““商業(yè)模式““服務(wù)““技術(shù)“生產(chǎn)和傳輸某種新產(chǎn)品或服務(wù)的新方式通過改善或創(chuàng)造產(chǎn)品（服務(wù)），以進(jìn)一步滿足顧客需求或開辟新的市場通過新的設(shè)想、新的技術(shù)手段轉(zhuǎn)變成新的或者改進(jìn)的服務(wù)方式改變企業(yè)價值創(chuàng)造的基本邏輯以提升顧客價值和企業(yè)競爭力的活動1.1了解創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的類型5/24/20239項目一產(chǎn)品創(chuàng)新

通過改善或創(chuàng)造產(chǎn)品，以進(jìn)一步滿足用戶需求或開辟新的市場。06降低成本的產(chǎn)品05重新定位的產(chǎn)品產(chǎn)品（服務(wù)）創(chuàng)新01020304全新產(chǎn)品新產(chǎn)品線已有產(chǎn)品品種的補充老產(chǎn)品的改進(jìn)型1.1了解創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的類型5/24/202310項目一技術(shù)創(chuàng)新生產(chǎn)和傳輸某種新產(chǎn)品或服務(wù)的新方式，如對產(chǎn)品的加工過程、工藝路線、設(shè)備、生產(chǎn)規(guī)則體系等所進(jìn)行的創(chuàng)新技術(shù)活動。圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量等級品率的技術(shù)創(chuàng)新圍繞降低質(zhì)量損失率的技術(shù)創(chuàng)新圍繞提高工業(yè)產(chǎn)品銷售率的技術(shù)創(chuàng)新圍繞提高新產(chǎn)品產(chǎn)值率的技術(shù)創(chuàng)新圍繞節(jié)約資源、降低成本的技術(shù)創(chuàng)新圍繞有益于環(huán)境的技術(shù)創(chuàng)新1.1了解創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的類型5/24/202311項目一全面創(chuàng)新借助技術(shù)的重大突破和服務(wù)理念的變革，創(chuàng)造全新的整體服務(wù)。其比例最低，卻常常是服務(wù)觀念革新的動力局部革新利用服務(wù)技術(shù)的小發(fā)明、小創(chuàng)新或通過構(gòu)思精巧的服務(wù)概念，而使原有的服務(wù)得到改善或具備與競爭者服務(wù)存在差異的特色形象再造通過改變服務(wù)環(huán)境、伸縮服務(wù)系列、命名新品牌來重新塑造新的服務(wù)形象。改型變異通過市場再定位，創(chuàng)造出在質(zhì)量、檔次、價格方面有別于原有服務(wù)的新的服務(wù)項目，但服務(wù)核心技術(shù)和形式不發(fā)生根本變化。外部引入通過購買服務(wù)設(shè)備、聘用專業(yè)人員或特許經(jīng)營等方式將現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)引入到本企業(yè)中12354服務(wù)創(chuàng)新1.1了解創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的類型5/24/202312項目一商業(yè)模式創(chuàng)新是通過改變企業(yè)價值創(chuàng)造的基本邏輯以提升用戶價值和企業(yè)競爭力的活動。改變企業(yè)模式改變收入模式改變產(chǎn)業(yè)模式改變技術(shù)模式商業(yè)模式創(chuàng)新1.1了解創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的類型5/24/2023項目一1.1創(chuàng)新的概念經(jīng)濟(jì)學(xué)“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”引入一種新的產(chǎn)品或賦予產(chǎn)品一種新的特性引入新的生產(chǎn)方法；開辟一個新的市場獲取原材料或半成品的一個新的供應(yīng)來源創(chuàng)建一個新組織社會學(xué)突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的有價值的新事物、新思想的活動哲學(xué)旨在通過對事物和發(fā)現(xiàn)的利用和再創(chuàng)造增加利益總量的創(chuàng)造性實踐行為…………

創(chuàng)新是指人們運用已有知識和條件，突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨特的有價值的新事物、新思想的創(chuàng)造性實踐活動。13任務(wù)1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力5/24/202314項目一

創(chuàng)新意識是指人們根據(jù)社會和個體生活發(fā)展的需要，引起創(chuàng)造前所未有的事物或觀念的動機(jī)，并在創(chuàng)造活動中表現(xiàn)出的意向、愿望和設(shè)想。創(chuàng)新動機(jī)創(chuàng)新興趣創(chuàng)新情感創(chuàng)新意志創(chuàng)新意識的內(nèi)涵1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力激發(fā)創(chuàng)新意識5/24/202315項目一創(chuàng)新動機(jī)是創(chuàng)新活動的動力因素，它能推動和激勵人們發(fā)動和維持進(jìn)行創(chuàng)新性活動。順應(yīng)社會需求確定創(chuàng)新目標(biāo)選擇正當(dāng)?shù)哪繕?biāo)達(dá)成手段不斷完善創(chuàng)新成果初心茶坊1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力激發(fā)創(chuàng)新意識5/24/202316項目一（2）創(chuàng)新興趣

創(chuàng)新活動的動力因素，它能推動和激勵人們發(fā)動和維持進(jìn)行創(chuàng)新性活動。1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力激發(fā)創(chuàng)新意識5/24/202317項目一（3）創(chuàng)新情感創(chuàng)新情感創(chuàng)新熱情道德感理智感美感1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力激發(fā)創(chuàng)新意識5/24/202318項目一（4）創(chuàng)新意志

創(chuàng)新中克服困難，沖破阻礙的心理因素，自覺地確定目標(biāo)并支配其行動以實現(xiàn)目的的心理過程。目的性頑強(qiáng)性自制性1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力激發(fā)創(chuàng)新意識5/24/202319項目一樹立問題意識激發(fā)創(chuàng)新動機(jī)培養(yǎng)創(chuàng)新興趣1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力激發(fā)創(chuàng)新意識5/24/202320（1）

樹立問題意識項目一培養(yǎng)批判意識打破思維定式，善于捕捉問題多角度思考問題解決辦法初心茶坊1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力激發(fā)創(chuàng)新意識5/24/202321（2）

激發(fā)創(chuàng)新動機(jī)項目一激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)部動機(jī)準(zhǔn)確評估自身潛能保持良好的精神狀態(tài)營造輕松的環(huán)境進(jìn)行積極的歸因激發(fā)創(chuàng)新外部動機(jī)借用外部動機(jī)激發(fā)內(nèi)部動機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行獎勵標(biāo)準(zhǔn)避免外部動機(jī)抑制內(nèi)部動機(jī)1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力激發(fā)創(chuàng)新意識5/24/202322（3）培養(yǎng)創(chuàng)新興趣項目一創(chuàng)設(shè)培養(yǎng)興趣的環(huán)境嘗試激發(fā)創(chuàng)新興趣合理自我強(qiáng)化初心茶坊1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力激發(fā)創(chuàng)新意識5/24/202323項目一重視創(chuàng)新思維——中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)初心茶坊馬克思、恩格斯全部問題都在于使現(xiàn)存世界革命化，實際地反對并改變現(xiàn)存的事物毛澤東思想鄧小平理論“三個代表”重要思想科學(xué)發(fā)展觀習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力訓(xùn)練創(chuàng)新思維5/24/202324項目一

廣義：創(chuàng)新思維是人們在解決問題的創(chuàng)造性活動中所開展的一切形式的思維活動的總稱。狹義：創(chuàng)新思維專指除了一般思維活動之外的，與形成創(chuàng)新思維成果直接相關(guān)的思維活動。創(chuàng)新思維的內(nèi)涵訓(xùn)練創(chuàng)新思維1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力5/24/202325項目一開拓性敏感性批評性綜合性可塑性創(chuàng)新思維的特征訓(xùn)練創(chuàng)新思維1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力5/24/202326項目一思維定式就是按照積累的思維活動、經(jīng)驗教訓(xùn)和已有的思維規(guī)律，在反復(fù)使用中所形成的比較穩(wěn)定的、定型化的思維路線、方式、程序、模式。經(jīng)驗定式權(quán)威定式從眾定式書本定式創(chuàng)新思維的障礙——思維定式訓(xùn)練創(chuàng)新思維1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力5/24/202327項目一思維定式就是按照積累的思維活動、經(jīng)驗教訓(xùn)和已有的思維規(guī)律，在反復(fù)使用中所形成的比較穩(wěn)定的、定型化的思維路線、方式、程序、模式。創(chuàng)新思維障礙的突破經(jīng)驗定式權(quán)威定式從眾定式書本定式培養(yǎng)思維獨立性拓展思維視角訓(xùn)練創(chuàng)新思維1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力5/24/202328項目一

創(chuàng)新思維方式是人們在創(chuàng)新思維活動中，在自身創(chuàng)造性動機(jī)和環(huán)境刺激的驅(qū)動下，利用直覺和靈感等思維方式和潛意識進(jìn)行思維活動，并總結(jié)、提煉出新穎性成果的思維活動能力。創(chuàng)新思維方式發(fā)散思維聚合思維逆向思維訓(xùn)練創(chuàng)新思維1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力5/24/202329項目一（1）發(fā)散思維發(fā)散思維，又稱為“輻射思維”、“放射思維”、“多向思維”、“擴(kuò)散思維”或“求異思維”，是指從一個目標(biāo)出發(fā)，沿著各種不同的途徑去思考，從而探求多種答案的思維方式。發(fā)散思維的特點：流暢性變通性新穎性訓(xùn)練創(chuàng)新思維1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力5/24/202330項目一（1）發(fā)散思維發(fā)散思維的方式材料發(fā)散法功能發(fā)散法結(jié)構(gòu)發(fā)散法形態(tài)發(fā)散法組合發(fā)散法方法發(fā)散法因果發(fā)散法訓(xùn)練創(chuàng)新思維1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力5/24/202331項目一（2）聚合思維聚合思維，又稱為“求同思維”、“集中思維”、“收斂思維”，是一種從已知信息分析邏輯結(jié)論，從現(xiàn)成資料中尋求正確答案的一種有方向、有條理的思維方式。

聚合思維的特點：求同性連續(xù)性求實性聚焦性訓(xùn)練創(chuàng)新思維1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力5/24/202332項目一初心茶坊（2）聚合思維

中國古人聚合思維的偉大成果——二十四節(jié)氣訓(xùn)練創(chuàng)新思維1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力5/24/202333項目一（2）聚合思維聚合思維的方式目標(biāo)確定法層層剝筍法輳合顯同法訓(xùn)練創(chuàng)新思維1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力5/24/202334項目一（3）逆向思維逆向思維，也稱求異思維，它是對司空見慣的似乎已成定論的事物或觀點反過來思考的一種思維方式。逆向思維的特點：普遍性批評性新奇性訓(xùn)練創(chuàng)新思維1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力5/24/202335項目一初心茶坊（3）逆向思維

中國古人逆向思維的成功應(yīng)用老子：柔能克剛圍魏救趙司馬光砸缸訓(xùn)練創(chuàng)新思維1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力5/24/202336項目一（3）逆向思維逆向思維的方式轉(zhuǎn)換型逆向思考反轉(zhuǎn)型逆向思考缺點逆向思考訓(xùn)練創(chuàng)新思維1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力5/24/202337項目一培養(yǎng)創(chuàng)新能力1.2培養(yǎng)創(chuàng)新能力積累知識培養(yǎng)創(chuàng)新性學(xué)習(xí)能力鍛煉創(chuàng)新實踐技能保持好奇心和主動性大膽懷疑和嘗試創(chuàng)新能力：個體采用創(chuàng)造性思維發(fā)現(xiàn)問題、提出新理念或找出解決問題新方法的能力。創(chuàng)新能力的培養(yǎng)5/24/2023項目一1.1創(chuàng)新的概念經(jīng)濟(jì)學(xué)“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”引入一種新的產(chǎn)品或賦予產(chǎn)品一種新的特性引入新的生產(chǎn)方法；開辟一個新的市場獲取原材料或半成品的一個新的供應(yīng)來源創(chuàng)建一個新組織社會學(xué)突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的有價值的新事物、新思想的活動哲學(xué)旨在通過對事物和發(fā)現(xiàn)的利用和再創(chuàng)造增加利益總量的創(chuàng)造性實踐行為…………

創(chuàng)新是指人們運用已有知識和條件，突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨特的有價值的新事物、新思想的創(chuàng)造性實踐活動。38任務(wù)1.3開啟創(chuàng)新活動5/24/202339項目一

創(chuàng)新技法是人們根據(jù)創(chuàng)新思維的發(fā)展規(guī)律以及大量成功的創(chuàng)新實例所歸納出的一些具有普遍規(guī)律的技巧與方法。創(chuàng)新技法的定義創(chuàng)新欲望創(chuàng)新思維創(chuàng)新技法創(chuàng)新成果掌握創(chuàng)新技法1.3開啟創(chuàng)新活動5/24/202340項目一創(chuàng)新技法的類型技法類型代表性創(chuàng)新方法設(shè)問法檢核表法、相田十二法、5W2H法組合法組合型技法、信息交合法、形態(tài)分析法、焦點法列舉法缺點列舉法、希望點列舉、特性列舉法程序化方法TRIZ理論聯(lián)想移植法類比法、綜攝法、移植法逆向法逆向反轉(zhuǎn)法、缺點逆用法、問題逆轉(zhuǎn)法集智類頭腦風(fēng)暴法、三菱式、卡片式、德爾菲法掌握創(chuàng)新技法1.3開啟創(chuàng)新活動5/24/202341項目一檢核表法序號檢核類別檢核內(nèi)容1能否他用現(xiàn)有的東西（如發(fā)明、材料、方法等）有無其他新用途？是否有新的使用方式？可否改變現(xiàn)有使用方式2能否借用能否從別處得到啟發(fā)？能否借用別處的經(jīng)驗或發(fā)明？外界有無相似的想法，能否借鑒？過去有無類似的東西，有什么東西可供模仿？誰的東西可供模仿？現(xiàn)有的發(fā)明能否引入其他的創(chuàng)造性設(shè)想之中？3能否改變現(xiàn)有的東西是否可以作某些改變？改變一下會怎么樣？可否改變一下形狀、顏色、音響、味道、外觀、意義、型號、模具、運動形式等？4能否擴(kuò)大現(xiàn)有的東西能否擴(kuò)大使用范圍？能不能增加新成分？可否增加頻率、添加部件、拉長時間、增加尺寸、提高強(qiáng)度、延長使用壽命、提高價值、加快轉(zhuǎn)速等？5能否縮小可否減少些什么？現(xiàn)在的東西能否縮小體積、減輕重量、降低高度、壓縮、變薄、變窄等？6能否代用可否由別的人（或東西）代替？能否用別的材料、零件、別的方法、工藝、別的能源、地點等代替？7能否調(diào)整能否更換先后順序？有無可互換的元件、部件？可否變換模式、布置順序、操作工序、英國關(guān)系、速度或頻率、工作規(guī)范等？8能否顛倒能否顛倒？可否顛倒正反、頭尾、上下、正負(fù)、位置、作用等?9能否組合能否重新組合？能否裝配成一個系統(tǒng)？能否把目的進(jìn)行組合？能否將各種想法進(jìn)行綜合？能否把各種部件進(jìn)行組合？可否混合、合成、配合、協(xié)調(diào)、配套？可否把物品組合、目的組合、特性組合、觀念組合？檢核表法，也叫奧斯本檢核表法，要求在考慮某一個問題時，先制成一覽表對每個項目逐一進(jìn)行檢查，以避免遺漏要點，獲得觀念的方法的一種創(chuàng)新方法。掌握創(chuàng)新技法1.3開啟創(chuàng)新活動5/24/202342項目一檢核表法序號檢核項目創(chuàng)造性設(shè)想1能否他用其他用途：信號燈、裝飾燈。2能否借用增加功能：加大反光罩，增加燈泡亮度。3能否改變改一改：改燈罩、改小電珠和用彩色電珠等。4能否擴(kuò)大延長使用壽命：使用節(jié)電、降壓開關(guān)。5能否縮小縮小體積：5號電池→7號電池→紐扣電池。6能否替代代用：用發(fā)光二極管代替小電珠。7能否調(diào)整換型號：兩節(jié)電池直掛、橫掛、改變樣式。8能否顛倒反過來想：不用干電池的手電筒，用磁電機(jī)發(fā)電。9能否組合與其他組合：帶手電收音機(jī)、帶手電的手機(jī)等。核心：通過變化來改進(jìn)掌握創(chuàng)新技法1.3開啟創(chuàng)新活動5/24/202343項目一組合法組合法，又稱“聯(lián)接思維”或“合向思維”，是指把多項貌似不相關(guān)的事物通過想象加以連接，從而使之變成彼此不可分割的新的整體的一種思考方式。同類組合若干相同事物進(jìn)行組合如雙向拉鎖、多層文具盒等異類組合兩種或兩種以上不同事物的組合如沙發(fā)床、帶牙膏的牙刷等重組組合將事物的不同層次分解后再按照新目標(biāo)重組如將冰箱布局重組、組合式家具等共享與補代組合共享，如吹風(fēng)機(jī)、卷發(fā)器等共用同一帶插銷的手柄。補代：對事物的要素進(jìn)行替代，如銀行卡代替存折。概念組合以詞類或命題進(jìn)行的組合如綠色食品、陽光拆遷、陽光錄取、音樂餐廳等。綜合為完成重大課題，在已有學(xué)科、原理、知識、方法、技術(shù)不能解決時，創(chuàng)造出新的學(xué)科、新的原理、新的方法和新的技術(shù)，并對其進(jìn)行重新組織掌握創(chuàng)新技法1.3開啟創(chuàng)新活動5/24/202344項目一概念扇法概念扇法，又稱“聯(lián)接思維”或“合向思維”，是指把多項貌似不相關(guān)的事物通過想象加以連接，從而使之變成彼此不可分割的新的整體的一種思考方式。掌握創(chuàng)新技法1.3開啟創(chuàng)新活動5/24/202345項目一頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法，又稱智力激勵法或自由思考法、暢談法、暢談會、集思法，群體成員在正常融洽和不受任何限制的氣氛中以會議形式進(jìn)行討論、座談，打破常規(guī)，積極思考，暢所欲言，充分發(fā)表看法。會前準(zhǔn)備熱身階段第一波設(shè)想階段設(shè)想分類整理階段第二波設(shè)想階段——暢談階段設(shè)想篩選階段掌握創(chuàng)新技法1.3開啟創(chuàng)新活動5/24/202346創(chuàng)新成果保護(hù)項目一

創(chuàng)新成果是個人或組織創(chuàng)新性活動的成果，它是人們在社會實踐中創(chuàng)造出來的智力勞動成果。創(chuàng)新成果的基本特征新穎性非物質(zhì)化性公開性價值性1.3開啟創(chuàng)新活動5/24/202347項目一知識產(chǎn)權(quán)法律《著作權(quán)法》《專利法》《商標(biāo)法》知識產(chǎn)權(quán)行政法規(guī)著作權(quán)法實施條例計算機(jī)軟件保護(hù)條例專利法實施細(xì)則商標(biāo)法實施條例知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)條例植物新品種保護(hù)條例集成電路布圖設(shè)計保護(hù)條例等知識產(chǎn)權(quán)地方性法規(guī)、自治條例和單行條例如深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)企業(yè)技術(shù)秘密保護(hù)條例知識產(chǎn)權(quán)行政規(guī)章國家工商行政管理局關(guān)于禁止侵犯商業(yè)秘密行為的規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)司法解釋《最高人民法院關(guān)于審理專利糾紛案件適用法律問題的若干規(guī)定》《最高人民法院關(guān)于訴前停止侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)行為和保全證據(jù)適用法律問題的解釋》國際條約與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定（TRIPS協(xié)定）保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約保護(hù)文學(xué)和藝術(shù)作品伯爾尼公約世界版權(quán)公約商標(biāo)國際注冊馬德里協(xié)定專利合作條約等初心茶坊中國的知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)體系創(chuàng)新成果保護(hù)1.3開啟創(chuàng)新活動5/24/202348項目一初心茶坊創(chuàng)新成果保護(hù)策略公開保護(hù)專利商標(biāo)著作權(quán)保密保護(hù)商業(yè)秘密創(chuàng)新成果保護(hù)1.3開啟創(chuàng)新活動5/24/202349項目一公開保護(hù)策略公開保護(hù)申請專利保護(hù)申請商標(biāo)權(quán)保護(hù)申請著作權(quán)保護(hù)創(chuàng)新成果保護(hù)1.3開啟創(chuàng)新活動5/24/202350項目一保密保護(hù)策略商業(yè)秘密

是指不為公眾所知悉，能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益，具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。技術(shù)信息技術(shù)訣竅、工藝流程、生產(chǎn)配方、設(shè)計圖紙等。經(jīng)營信息客戶名單、管理方法、產(chǎn)銷策略、貨源情報等。商業(yè)秘密創(chuàng)新成果保護(hù)1.3開啟創(chuàng)新活動5/24/202351項目一保密保護(hù)策略初心茶坊《反不正當(dāng)競爭法》對商業(yè)秘密保護(hù)反不正當(dāng)競爭法對侵害主體的資格沒有限制，所有知曉商業(yè)秘密并違反約定或者規(guī)定的勞動者，都可以構(gòu)成侵害商業(yè)秘密。公司法規(guī)定的侵害主體為董事、高級管理人員。刑法則規(guī)定的是國有公司、企業(yè)的董事、經(jīng)理。反不正當(dāng)競爭法既保護(hù)非專利技術(shù)，也保護(hù)經(jīng)營信息。而公司法和刑法則主要保護(hù)商業(yè)機(jī)會，商業(yè)機(jī)會包括經(jīng)營信息，但不包括非專利技術(shù)。反不正當(dāng)競爭法不僅規(guī)范勞動者工作期間的保守商業(yè)秘密行為，而且規(guī)范勞動者離職后的保守商業(yè)秘密行為。而公司法和刑法只是規(guī)范勞動者任職期間的保守商業(yè)秘密的行為。創(chuàng)新成果保護(hù)1.3開啟創(chuàng)新活動5/24/2023

Innovation

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship項目二篩選創(chuàng)業(yè)機(jī)會目錄任務(wù)2.1走向創(chuàng)業(yè)任務(wù)2.2了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會任務(wù)2.3評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會53任務(wù)2.4設(shè)計商業(yè)模式5/24/2023項目一1.1創(chuàng)新的概念經(jīng)濟(jì)學(xué)“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”引入一種新的產(chǎn)品或賦予產(chǎn)品一種新的特性引入新的生產(chǎn)方法；開辟一個新的市場獲取原材料或半成品的一個新的供應(yīng)來源創(chuàng)建一個新組織社會學(xué)突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的有價值的新事物、新思想的活動哲學(xué)旨在通過對事物和發(fā)現(xiàn)的利用和再創(chuàng)造增加利益總量的創(chuàng)造性實踐行為…………

創(chuàng)新是指人們運用已有知識和條件，突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨特的有價值的新事物、新思想的創(chuàng)造性實踐活動。54任務(wù)2.1走向創(chuàng)業(yè)5/24/2023552.1走向創(chuàng)業(yè)項目二

創(chuàng)業(yè)要素是指那些開展創(chuàng)業(yè)活動必需的各種社會資源的總稱。商機(jī)資源創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成為創(chuàng)業(yè)者5/24/202356

創(chuàng)業(yè)的一般過程項目二理解創(chuàng)業(yè)參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)測評創(chuàng)業(yè)能力醞釀創(chuàng)業(yè)調(diào)查創(chuàng)業(yè)環(huán)境反思自身優(yōu)劣勢制定創(chuàng)業(yè)規(guī)劃產(chǎn)生靈感尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會市場調(diào)查設(shè)計商業(yè)模式評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會制定創(chuàng)業(yè)計劃啟動創(chuàng)業(yè)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊資金籌集選擇企業(yè)制度新企業(yè)命名、選址購置設(shè)備注冊成立創(chuàng)業(yè)管理生產(chǎn)運營市場營銷人力資源管理財務(wù)管理風(fēng)險管理2.1走向創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)過程5/24/202357項目二理解創(chuàng)業(yè)參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)測評創(chuàng)業(yè)能力主要工作任務(wù)所解決的問題完成與否

參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)了解創(chuàng)業(yè)是什么？搞清楚創(chuàng)業(yè)與開公司的區(qū)別？搞清楚創(chuàng)業(yè)與發(fā)明的區(qū)別？搞清楚創(chuàng)業(yè)是有錢就能開始的嗎？□□□□創(chuàng)業(yè)測評有創(chuàng)業(yè)者的潛質(zhì)嗎？有哪些素質(zhì)是創(chuàng)業(yè)必需的基本素質(zhì)？□□理解創(chuàng)業(yè)階段性工作檢查表（1）

理解創(chuàng)業(yè)階段2.1走向創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)過程5/24/202358項目二醞釀創(chuàng)業(yè)階段性工作檢查表（2）

醞釀創(chuàng)業(yè)階段理解創(chuàng)業(yè)醞釀創(chuàng)業(yè)調(diào)查創(chuàng)業(yè)環(huán)境反思自身優(yōu)劣勢制定創(chuàng)業(yè)規(guī)劃主要工作任務(wù)需解決的問題完成與否

了解創(chuàng)業(yè)環(huán)境

現(xiàn)在的宏觀環(huán)境適合創(chuàng)業(yè)嗎？我感興趣的行業(yè)適合創(chuàng)業(yè)嗎？現(xiàn)有的環(huán)境中有哪些因素是對我有利的？現(xiàn)有的環(huán)境中有哪些因素對我創(chuàng)業(yè)不利？□□□□

反思自身優(yōu)勢

我在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗方面有優(yōu)勢嗎？我在創(chuàng)業(yè)技術(shù)方面有優(yōu)勢嗎？我在人際關(guān)系方面有優(yōu)勢嗎？我在項目方面有優(yōu)勢嗎？我在資金方面有優(yōu)勢嗎？我去創(chuàng)業(yè)的話會有哪些制約條件？□□□□□□

制訂創(chuàng)業(yè)規(guī)劃

我打算現(xiàn)在就創(chuàng)業(yè)還是工作幾年積累經(jīng)驗后再創(chuàng)業(yè)？如果這次創(chuàng)業(yè)失敗了，我還繼續(xù)創(chuàng)業(yè)嗎？我的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是什么？我有創(chuàng)業(yè)困難的應(yīng)對計劃嗎？□□□□

識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會

我可以從哪些來源找到創(chuàng)業(yè)機(jī)會？擬銷售產(chǎn)品的總體市場性質(zhì)和特征是什么？擬創(chuàng)業(yè)項目的核心商業(yè)模式是什么？擬創(chuàng)業(yè)項目的競爭優(yōu)勢在哪里？選中機(jī)會的收益規(guī)模、毛利率是否大于心理預(yù)期？該創(chuàng)業(yè)機(jī)會的成長速度如何？是否有能力組織起捕捉該商機(jī)所需的各種資源？該機(jī)會有一定持久性，在我進(jìn)入市場的時候機(jī)會窗口是否仍開啟？□□□□□□□

□2.1走向創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)過程5/24/202359項目二（3）產(chǎn)生靈感階段理解創(chuàng)業(yè)醞釀創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生靈感尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會市場調(diào)查設(shè)計商業(yè)模式評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會制定創(chuàng)業(yè)計劃2.1走向創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)過程5/24/202360項目二啟動創(chuàng)業(yè)階段性工作檢查表（4）

啟動創(chuàng)業(yè)階段理解創(chuàng)業(yè)醞釀創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生靈感啟動創(chuàng)業(yè)主要工作任務(wù)需解決的問題完成與否

組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

團(tuán)隊成員如何構(gòu)成？各成員是否有與創(chuàng)業(yè)項目有關(guān)的教育和工作背景？團(tuán)隊成員之間是否實現(xiàn)優(yōu)勢互補？創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊共同的目標(biāo)是什么？如何進(jìn)行團(tuán)隊成員間的職權(quán)劃分？如何提升團(tuán)隊成員的協(xié)作性？是否開展創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的調(diào)整融合？是否制定團(tuán)隊的激勵措施？□□□□□□□□

資金籌集本創(chuàng)業(yè)項目需要的資金規(guī)模是多少？本創(chuàng)業(yè)項目可從哪些渠道籌集資金？本創(chuàng)業(yè)項目所需的資金采取什么方式籌集？擬采用的籌資方式的資金成本要多少？所籌資金的風(fēng)險性有哪些？□□□□□

設(shè)計企業(yè)制度

采取何種組織形式？采取何種組織結(jié)構(gòu)？是否制定公司章程？是否制定激勵制度？是否制定業(yè)務(wù)管理制度？□□□□□

注冊成立

企業(yè)名稱是什么？企業(yè)選址在哪里？是否完成工商注冊？是否完成稅務(wù)登記？是否購置設(shè)備？□□□□□2.1走向創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)過程5/24/202361項目二（5）

啟動創(chuàng)業(yè)階段理解創(chuàng)業(yè)醞釀創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生靈感啟動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)管理生產(chǎn)運營市場營銷人力資源管理財務(wù)管理風(fēng)險管理2.1走向創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)過程5/24/202362項目二2.1走向創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)勝任素質(zhì)創(chuàng)業(yè)知識創(chuàng)業(yè)技能創(chuàng)業(yè)動機(jī)創(chuàng)業(yè)價值觀創(chuàng)業(yè)者的自我形象創(chuàng)業(yè)品質(zhì)創(chuàng)業(yè)勝任素質(zhì)5/24/202363項目二2.1走向創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)勝任素質(zhì)在校期間如何修煉自己的創(chuàng)業(yè)勝任力5/24/2023項目一1.1創(chuàng)新的概念經(jīng)濟(jì)學(xué)“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”引入一種新的產(chǎn)品或賦予產(chǎn)品一種新的特性引入新的生產(chǎn)方法；開辟一個新的市場獲取原材料或半成品的一個新的供應(yīng)來源創(chuàng)建一個新組織社會學(xué)突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的有價值的新事物、新思想的活動哲學(xué)旨在通過對事物和發(fā)現(xiàn)的利用和再創(chuàng)造增加利益總量的創(chuàng)造性實踐行為…………

創(chuàng)新是指人們運用已有知識和條件，突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨特的有價值的新事物、新思想的創(chuàng)造性實踐活動。64任務(wù)2.2了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會5/24/2023652.2了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會項目二

創(chuàng)業(yè)機(jī)會是指那些具有較強(qiáng)吸引力的、較為持久的、有利于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機(jī)會。創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征普遍性偶然性消逝性創(chuàng)業(yè)機(jī)會的概念5/24/202366項目二技術(shù)變革政策法規(guī)調(diào)整社會和人口結(jié)構(gòu)變革產(chǎn)業(yè)和市場結(jié)構(gòu)的變化解決問題重大事件個性驅(qū)使初心茶坊2.2了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源5/24/202367項目二初心茶坊新發(fā)展理念引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)機(jī)會2.2了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源5/24/202368項目二根據(jù)市場特征劃分現(xiàn)有市場機(jī)會與潛在市場機(jī)會行業(yè)市場機(jī)會與邊緣市場機(jī)會目前市場機(jī)會與未來市場機(jī)會全面市場機(jī)會與局部市場機(jī)會根據(jù)來源劃分問題型機(jī)會趨勢型機(jī)會組合型機(jī)會基于對創(chuàng)業(yè)者的價值創(chuàng)造能力要求及市場價值明確程度的劃分夢想型機(jī)會尚待解決問題型機(jī)會技術(shù)轉(zhuǎn)移型機(jī)會市場形成型機(jī)會2.2了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會創(chuàng)業(yè)機(jī)會的類型5/24/202369項目二初心茶坊“低碳”趨勢2.2了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會創(chuàng)業(yè)機(jī)會的類型5/24/2023項目一1.1創(chuàng)新的概念經(jīng)濟(jì)學(xué)“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”引入一種新的產(chǎn)品或賦予產(chǎn)品一種新的特性引入新的生產(chǎn)方法；開辟一個新的市場獲取原材料或半成品的一個新的供應(yīng)來源創(chuàng)建一個新組織社會學(xué)突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的有價值的新事物、新思想的活動哲學(xué)旨在通過對事物和發(fā)現(xiàn)的利用和再創(chuàng)造增加利益總量的創(chuàng)造性實踐行為…………

創(chuàng)新是指人們運用已有知識和條件，突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨特的有價值的新事物、新思想的創(chuàng)造性實踐活動。70任務(wù)2.3評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會5/24/2023712.3評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會項目二5/24/202372項目二72側(cè)重于評價創(chuàng)業(yè)機(jī)會所在的行業(yè)和市場是否具有進(jìn)入的可能和誘人的前景評估市場規(guī)模大小與成長速度評估新企業(yè)未來在市場中的地位，以及可能遭遇競爭對手反擊的程度評估機(jī)會之窗的總體大小和機(jī)會之窗已經(jīng)打開的時間長度2.3評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會市場吸引力評估5/24/202373項目二73評價指標(biāo)細(xì)分指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)市場規(guī)模有明確的顧客群，且規(guī)模大或年增長率不低于30%正向顧客愿意付費接受產(chǎn)品或服務(wù)正向顧客愿意重復(fù)購買，保證帶來持續(xù)收入正向具有較高的產(chǎn)品附加值正向市場成熟度逆向市場結(jié)構(gòu)進(jìn)入障礙的大小逆向供貨商的議價能力逆向顧客對價格的影響能力逆向經(jīng)銷商的議價能力逆向替代性產(chǎn)品的競爭威脅程度逆向市場內(nèi)部競爭的激烈程度逆向商機(jī)持續(xù)時間商機(jī)預(yù)計持續(xù)時長正向商機(jī)已出現(xiàn)時長逆向2.3評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會市場吸引力評估5/24/202374項目二74必須要經(jīng)過相當(dāng)時間的積累才能完成決定了現(xiàn)有廠商對生產(chǎn)要素的獨占性的強(qiáng)度，進(jìn)而制約了創(chuàng)業(yè)者能否整合到該生產(chǎn)要素來捕捉創(chuàng)業(yè)機(jī)會2.3評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會資源需求評估5/24/202375項目二75評價指標(biāo)細(xì)分指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)資源的存量需求該創(chuàng)業(yè)項目能否有創(chuàng)業(yè)者無法獲取的實體資源若出現(xiàn)否的回答，即認(rèn)為該創(chuàng)業(yè)機(jī)會不可取該創(chuàng)業(yè)項目能否有創(chuàng)業(yè)者無法獲取的人力資源該創(chuàng)業(yè)項目投資總額是否在籌資能力范圍之內(nèi)該創(chuàng)業(yè)項目是否存在無法取得的專利、專有技術(shù)資源的可轉(zhuǎn)移性資本市場成熟程度正向行業(yè)中介服務(wù)體系完善度正向行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)健全程度正向2.3評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會資源需求評估5/24/202376項目二76經(jīng)濟(jì)回報毛利現(xiàn)金流投資回報2.3評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會獲利能力評估5/24/202377項目二77評價指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)毛利率>20％稅后凈利>5％現(xiàn)金流每年銷售額中不低于20%為現(xiàn)金銷售額增長率>15%投資回投率>15％投資回收期<2年2.3評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會獲利能力評估5/24/2023項目一1.1創(chuàng)新的概念經(jīng)濟(jì)學(xué)“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”引入一種新的產(chǎn)品或賦予產(chǎn)品一種新的特性引入新的生產(chǎn)方法；開辟一個新的市場獲取原材料或半成品的一個新的供應(yīng)來源創(chuàng)建一個新組織社會學(xué)突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的有價值的新事物、新思想的活動哲學(xué)旨在通過對事物和發(fā)現(xiàn)的利用和再創(chuàng)造增加利益總量的創(chuàng)造性實踐行為…………

創(chuàng)新是指人們運用已有知識和條件，突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨特的有價值的新事物、新思想的創(chuàng)造性實踐活動。78任務(wù)2.4設(shè)計商業(yè)模式5/24/202379項目二商業(yè)模式是指創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自己的戰(zhàn)略性資源，結(jié)合市場狀況與合作伙伴的利益要求而設(shè)計的一種商業(yè)運行方式。2.4設(shè)計商業(yè)模式運營模式業(yè)務(wù)模式盈利模式商業(yè)模式商業(yè)模式的概念5/24/202380項目二（1）運營模式：新創(chuàng)企業(yè)如何整合其內(nèi)部或外部可獲得資源以達(dá)到“經(jīng)營高效、成本節(jié)約、風(fēng)險控制”的手段、方式。與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理工作如何實現(xiàn)對生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品（服務(wù)）2.4設(shè)計商業(yè)模式商業(yè)模式的概念5/24/202381項目二（2）業(yè)務(wù)模式，即指新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)造客戶價值或滿足客戶需求的手段、方式。新創(chuàng)企業(yè)為客戶提供什么樣的價值和利益，包括品牌、產(chǎn)品等等。2.4設(shè)計商業(yè)模式商業(yè)模式的概念5/24/202382項目二（3）盈利模式，新創(chuàng)企業(yè)利潤獲取的手段、方式。新企業(yè)通過什么途徑或方式來賺錢。2.4設(shè)計商業(yè)模式21世紀(jì)以來“互聯(lián)網(wǎng)”浪潮下給我們帶來了變革，有哪些成功的商業(yè)模式呢？商業(yè)模式的概念5/24/202383項目二2.4設(shè)計商業(yè)模式商業(yè)模式的設(shè)計5/24/202384項目二（1）決定“提供什么”本創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)品（服務(wù)）能向消費者提供的價值2.4設(shè)計商業(yè)模式滿足了顧客哪些方面的需要？能為顧客創(chuàng)造怎樣的價值？顧客是否愿意認(rèn)可該價值并為之付費？商業(yè)模式的設(shè)計5/24/202385項目二初心茶坊

生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，要求企業(yè)具有共享理念，懷有社會責(zé)任，自覺把生態(tài)安全作為企業(yè)發(fā)展牢不可破的底線，用先進(jìn)技術(shù)取代落后產(chǎn)能，提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，增強(qiáng)市場的競爭力，讓中國制造成為綠色制造的響亮品牌，成為造福人類的中國貢獻(xiàn)。2.4設(shè)計商業(yè)模式商業(yè)模式的設(shè)計5/24/202386項目二（2）設(shè)計“為誰提供”從整體市場中細(xì)分出愿意接納本項目產(chǎn)品（服務(wù)）提供價值的消費者并詳細(xì)設(shè)計如何順利使他們意識到本項目可為他們帶來的價值。市場細(xì)分分銷渠道設(shè)計客戶關(guān)系管理2.4設(shè)計商業(yè)模式商業(yè)模式的設(shè)計5/24/202387項目二（3）明確“收益多少”基于對產(chǎn)品和服務(wù)對象的分析，設(shè)計公司創(chuàng)造各種收入流、獲得回報的途徑?？蛻艏?xì)分市場容量消費者接受所需時間短消費者可能的接納度分銷渠道銷售效率的情況未來收益情況2.4設(shè)計商業(yè)模式商業(yè)模式的設(shè)計5/24/202388項目二（4）設(shè)計“如何提供”關(guān)鍵資源分析實施創(chuàng)業(yè)項目所需的關(guān)鍵資源關(guān)鍵活動分析實施創(chuàng)業(yè)項目需要開展的活動?；锇榫W(wǎng)絡(luò)分析創(chuàng)業(yè)項目同其他公司之間為有效地提供價值并實現(xiàn)其商業(yè)化而形成的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。2.4設(shè)計商業(yè)模式商業(yè)模式的設(shè)計5/24/202389項目二（5）計算“成本多少”關(guān)鍵資源關(guān)鍵活動建設(shè)和維持伙伴網(wǎng)絡(luò)的供銷關(guān)系主要成本2.4設(shè)計商業(yè)模式商業(yè)模式的設(shè)計5/24/202390項目二2.4設(shè)計商業(yè)模式商業(yè)模式的設(shè)計5/24/202391項目二定位精準(zhǔn)度市場規(guī)模收入增長速度行業(yè)壁壘風(fēng)險可控性2.4設(shè)計商業(yè)模式商業(yè)模式的評價方式5/24/202392項目二請思考一下有哪些細(xì)分市場的方法？

（1）

市場定位精準(zhǔn)度關(guān)鍵是找到細(xì)分市場，并尋找到能夠利用自身優(yōu)勢來滿足該細(xì)分市場所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。是否進(jìn)行了差異化的市場分析？市場定位是否為目標(biāo)市場和顧客創(chuàng)造了價值？是否確定了獨特的市場定位？和競品是否有明顯差別？是否設(shè)計出了客戶所需要的產(chǎn)品或服務(wù)？2.4設(shè)計商業(yè)模式商業(yè)模式的評價方式5/24/202393項目二（2）市場規(guī)?？焖俚?、大規(guī)模、持續(xù)增長的市場目標(biāo)市場規(guī)模是否足夠大？是否能滿足目標(biāo)客戶重要的基本需求？是否能保證高速增長？如何保證持續(xù)性的增長？2.4設(shè)計商業(yè)模式商業(yè)模式的評價方式5/24/202394項目二初心茶坊內(nèi)需發(fā)展的活力和后勁將持續(xù)釋放2.4設(shè)計商業(yè)模式商業(yè)模式的評價方式5/24/202395項目二（3）收入增長速度衡量商業(yè)模式能否迅速做大規(guī)模最關(guān)鍵的因素?？蛻魯?shù)量平均客戶貢獻(xiàn)請思考一下客戶數(shù)量和平均客戶貢獻(xiàn)，哪一個更重要？

2.4設(shè)計商業(yè)模式商業(yè)模式的評價方式5/24/202396項目二（4）行業(yè)壁壘為自己掌控而對手無法逾越的行業(yè)壁壘。自己進(jìn)入時能順暢進(jìn)入進(jìn)入后要能建立門檻2.4設(shè)計商業(yè)模式商業(yè)模式的評價方式5/24/202397項目二（5）風(fēng)險可控性綜合評估可能面臨的各種風(fēng)險。創(chuàng)造商業(yè)奇跡利用風(fēng)險規(guī)劃風(fēng)險管理風(fēng)險2.4設(shè)計商業(yè)模式商業(yè)模式的評價方式5/24/2023

Innovation

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship項目三建設(shè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊目錄任務(wù)3.1理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的意義任務(wù)3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊995/24/2023項目一1.1創(chuàng)新的概念經(jīng)濟(jì)學(xué)“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”引入一種新的產(chǎn)品或賦予產(chǎn)品一種新的特性引入新的生產(chǎn)方法；開辟一個新的市場獲取原材料或半成品的一個新的供應(yīng)來源創(chuàng)建一個新組織社會學(xué)突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的有價值的新事物、新思想的活動哲學(xué)旨在通過對事物和發(fā)現(xiàn)的利用和再創(chuàng)造增加利益總量的創(chuàng)造性實踐行為…………

創(chuàng)新是指人們運用已有知識和條件，突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨特的有價值的新事物、新思想的創(chuàng)造性實踐活動。100任務(wù)3.1理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的意義5/24/20231013.1理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的意義初心茶坊創(chuàng)造中國“奇跡”的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的內(nèi)涵5/24/20231023.1理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的意義初心茶坊1921年在上海正式成立中國共產(chǎn)黨項目三創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的內(nèi)涵5/24/20231033.1理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的意義初心茶坊項目三創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的內(nèi)涵5/24/20231043.1理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的意義初心茶坊項目三創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的內(nèi)涵5/24/2023105

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)初期（包括企業(yè)成立前和成立早期），由少數(shù)能力互補、責(zé)任共擔(dān)、愿為共同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而奮斗的創(chuàng)業(yè)者組成的團(tuán)隊。項目三3.1理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的意義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的內(nèi)涵5/24/202310683.3％的高成長企業(yè)由團(tuán)隊建立制訂商業(yè)計劃募集關(guān)鍵人力資源籌措創(chuàng)業(yè)資本創(chuàng)辦公司構(gòu)建商業(yè)平臺基本作用項目三3.1理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的意義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的內(nèi)涵5/24/2023107創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的整體素質(zhì)和實力直接決定了新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿椖咳?.1理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的意義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的內(nèi)涵5/24/2023108創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建有利于成功把握商機(jī)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建有利于促進(jìn)多元化思考

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建有利于進(jìn)行科學(xué)決策

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建有利于分散風(fēng)險和壓力項目三3.1理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的意義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的內(nèi)涵5/24/2023109創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建有利于成功把握商機(jī)從多個融資渠道獲取創(chuàng)業(yè)資金等資源，進(jìn)而有利于及時準(zhǔn)確地把握市場變化，成功捕捉和利用商機(jī)。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊能用更為迅速有效的方式來擴(kuò)大組織的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，具有更強(qiáng)的資源整合能力。項目三3.1理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的意義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的內(nèi)涵5/24/2023110

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建有利于促進(jìn)多元化思考提倡合作、平等民主的氣氛從不同的視角展開思索提出多元化思考結(jié)論碰撞出更有創(chuàng)意的方案項目三3.1理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的意義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的內(nèi)涵5/24/2023111

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建有利于進(jìn)行科學(xué)決策團(tuán)隊成員增加更多信息、經(jīng)驗和能力團(tuán)隊決策能力強(qiáng)項目三3.1理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的意義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的內(nèi)涵5/24/2023112

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建有利于分散風(fēng)險和壓力分散創(chuàng)業(yè)風(fēng)險降低經(jīng)營失敗的風(fēng)險減輕創(chuàng)業(yè)壓力項目三3.1理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的意義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的內(nèi)涵5/24/2023113群體型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊核心主導(dǎo)型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊構(gòu)成模式項目三3.1理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的意義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的構(gòu)成5/24/2023114核心主導(dǎo)型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三3.1理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的意義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的構(gòu)成5/24/2023115群體型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三3.1理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的意義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的構(gòu)成5/24/2023116發(fā)起人合伙人核心團(tuán)隊普通員工商機(jī)發(fā)起人完善模式共擔(dān)風(fēng)險構(gòu)成與分工項目三3.1理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的意義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的構(gòu)成5/24/2023117發(fā)起人合伙人核心團(tuán)隊普通員工商機(jī)發(fā)起人完善模式共擔(dān)風(fēng)險構(gòu)成與分工合伙人受發(fā)起人邀請，以資金、實物、技術(shù)等形式出資，與項目發(fā)起人成為投資人；合伙人參與合伙經(jīng)營，依協(xié)議享受權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任義務(wù)。項目三3.1理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的意義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的構(gòu)成5/24/2023118“尋找合伙人”

小米在搭建硬件團(tuán)隊上花費最多時間，因為最初幾個創(chuàng)始人都來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，不懂硬件也沒有硬件方面足夠的人脈。小米方面已經(jīng)和幾個候選人談了兩個多月，進(jìn)展緩慢，甚至有人還找了“經(jīng)紀(jì)人”來談條件，不僅要高期權(quán)，而且要比現(xiàn)在的大公司還好的福利待遇?！罢胰恕敝房芍^困難重重，最終才找到負(fù)責(zé)硬件的聯(lián)合創(chuàng)始人。項目三3.1理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的意義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的構(gòu)成5/24/2023119發(fā)起人合伙人核心團(tuán)隊普通員工商機(jī)發(fā)起人完善模式共擔(dān)風(fēng)險實施商業(yè)創(chuàng)意執(zhí)行分解任務(wù)構(gòu)成與分工項目三3.1理解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的意義創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的構(gòu)成5/24/2023項目一1.1創(chuàng)新的概念經(jīng)濟(jì)學(xué)“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”引入一種新的產(chǎn)品或賦予產(chǎn)品一種新的特性引入新的生產(chǎn)方法；開辟一個新的市場獲取原材料或半成品的一個新的供應(yīng)來源創(chuàng)建一個新組織社會學(xué)突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的有價值的新事物、新思想的活動哲學(xué)旨在通過對事物和發(fā)現(xiàn)的利用和再創(chuàng)造增加利益總量的創(chuàng)造性實踐行為…………

創(chuàng)新是指人們運用已有知識和條件，突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨特的有價值的新事物、新思想的創(chuàng)造性實踐活動。120任務(wù)3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊5/24/2023121Step01Step02明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)制訂創(chuàng)業(yè)計劃Step03招募合適人員Step04職權(quán)劃分Step05構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊制度體系Step06團(tuán)隊調(diào)整融合3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三建設(shè)過程5/24/2023122Step01明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三建設(shè)過程5/24/2023123通過創(chuàng)業(yè)階段的技術(shù)、市場、規(guī)劃、組織、管理等各項工作，實現(xiàn)企業(yè)從無到有、從起步到成熟。Step01明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)子目標(biāo)1

子目標(biāo)2

子目標(biāo)3……總目標(biāo)3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三建設(shè)過程5/24/2023124Step01明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三建設(shè)過程5/24/2023125

創(chuàng)業(yè)計劃是在對創(chuàng)業(yè)目標(biāo)進(jìn)行具體分解的基礎(chǔ)上，以團(tuán)隊為整體來考慮的計劃，通常是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。Step02制訂創(chuàng)業(yè)計劃市場營銷生產(chǎn)財務(wù)人力資源3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三建設(shè)過程5/24/2023126Step02制訂創(chuàng)業(yè)計劃3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三建設(shè)過程5/24/2023127Step03招募合適的人員一互補性二適度規(guī)模3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三建設(shè)過程5/24/2023128招募合適的人員一互補性100%能力技術(shù)強(qiáng)化團(tuán)隊成員間彼此的合作，又能保證整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮團(tuán)隊的作用。Step033.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三建設(shè)過程5/24/2023129招募合適的人員一互補性創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊123管理人才技術(shù)人才營銷人才Step033.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三建設(shè)過程5/24/2023130招募合適的人員二適度規(guī)模可能會產(chǎn)生交流的障礙，會分裂成許多較小的團(tuán)體，進(jìn)而大大削弱團(tuán)隊的凝聚力團(tuán)隊成員過多無法實現(xiàn)團(tuán)隊的功能和優(yōu)勢團(tuán)隊成員過少創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的規(guī)?？刂圃?～12人最佳Step033.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三建設(shè)過程5/24/2023131職權(quán)劃分Step04保證團(tuán)隊成員順利執(zhí)行創(chuàng)業(yè)計劃、開展各項工作，必須預(yù)先在團(tuán)隊內(nèi)部進(jìn)行職權(quán)的劃分3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三建設(shè)過程5/24/2023132職權(quán)劃分Step04根據(jù)執(zhí)行創(chuàng)業(yè)計劃的需要，具體確定每個團(tuán)隊成員所要擔(dān)負(fù)的職責(zé)以及相應(yīng)所享有的權(quán)限。避免無人承擔(dān)造成工作上的疏忽避免重疊和交叉創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員的職權(quán)應(yīng)根據(jù)需要不斷進(jìn)行調(diào)整3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三建設(shè)過程5/24/2023133初心茶坊黨支部委員會的職權(quán)劃分3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三建設(shè)過程5/24/2023134構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊制度體系Step05

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊制度體系體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊對成員的控制和激勵能力，主要包括團(tuán)隊的各種約束制度和各種激勵制度。約束制度

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊通過各種約束制度，指導(dǎo)其成員，避免做出不利于團(tuán)隊發(fā)展的行為，對其行為進(jìn)行有效的約束、保證團(tuán)隊的穩(wěn)定秩序。激勵機(jī)制創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊要實現(xiàn)高效運作，需要有效的激勵機(jī)制，從而充分調(diào)動成員的積極性，最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊成員的作用。3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三建設(shè)過程5/24/2023135構(gòu)建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊制度體系Step05將成員的收益模式界定清楚股權(quán)、獎懲等與成員利益密切相關(guān)的事宜有效激勵Tips：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的制度體系應(yīng)以規(guī)范化的書面形式確定下來，以免帶來不必要的混亂。3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三建設(shè)過程5/24/2023136團(tuán)隊調(diào)整融合Step06人員匹配制度設(shè)計職權(quán)劃分……完美組合的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是隨著企業(yè)的發(fā)展逐步形成的保證團(tuán)隊成員間經(jīng)常進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)，以強(qiáng)化團(tuán)隊精神，提升團(tuán)隊士氣。3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三建設(shè)過程5/24/2023137拓展閱讀

有人戲稱團(tuán)隊融合有三板斧：吃飯、唱歌、體育活動。在吃飯中，大家能了解彼此的姓名與口味，在唱歌中了解了彼此的家鄉(xiāng)，在體育活動中了解了彼此的愛好。大家相互協(xié)作起來就沒有隔閡，變得容易溝通交流。還可以采取其他的團(tuán)建形式來促進(jìn)團(tuán)隊成員的融合。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊融合的三板斧3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三建設(shè)過程5/24/2023138拓展閱讀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊融合的三板斧3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三5/24/2023139項目三3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊選擇創(chuàng)業(yè)合伙人5/24/2023140項目三單干?合伙?3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊選擇創(chuàng)業(yè)合伙人5/24/2023141項目三創(chuàng)業(yè)合伙人的選擇獨自創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者享有充分的自主決策權(quán)，同樣也要獨自承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險、籌資困難的窘迫。3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊選擇創(chuàng)業(yè)合伙人5/24/2023142項目三

合伙創(chuàng)業(yè)可以一起承擔(dān)風(fēng)險，任何事情都有人一起分擔(dān)責(zé)任和參與決策，大大降低經(jīng)營的盲目性和隨意性，增強(qiáng)籌資能力；

隨著企業(yè)的成長，可能會產(chǎn)生一些諸如企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、分配原則等方面的分歧。3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊選擇創(chuàng)業(yè)合伙人5/24/2023143項目三相互磨合分工合作坦誠溝通摩擦預(yù)防確定合伙方式雙方的職責(zé)各自的投入比例與利潤比例退出方式挑選合適人選志同道合優(yōu)勢互補德才兼?zhèn)涿鞔_合伙原因能夠獨立承擔(dān)所有風(fēng)險想從合伙人身上獲得什么010204033.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊選擇創(chuàng)業(yè)合伙人5/24/20231443.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三能否獨自承擔(dān)創(chuàng)業(yè)項目的風(fēng)險，若不能，則考慮選擇資金實力強(qiáng)的人來合伙，以提升創(chuàng)業(yè)項目的抗風(fēng)險能力。風(fēng)險承擔(dān)能力創(chuàng)業(yè)項目復(fù)雜程度越高越需要周密的考慮，對創(chuàng)業(yè)者的要求也就越高，此時與恰當(dāng)?shù)娜诉M(jìn)行合伙十分必要。創(chuàng)業(yè)項目復(fù)雜程度若存在技術(shù)、資金、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等關(guān)鍵資源短板，則應(yīng)重點考慮持有此類資源的人選。創(chuàng)業(yè)短板是否存在選擇創(chuàng)業(yè)合伙人5/24/20231453.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三為何“技術(shù)合伙人”在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中比較稀缺？最根本的原因在于技術(shù)人員的理性思維與踏實務(wù)實，常常與創(chuàng)業(yè)這種充滿感性與激情的事情格格不入，天生排斥。選擇創(chuàng)業(yè)合伙人5/24/2023146項目三可以采用哪些方式在創(chuàng)業(yè)初期找到技術(shù)合伙人？3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊選擇創(chuàng)業(yè)合伙人5/24/2023147項目三創(chuàng)業(yè)合伙人的選擇可以采用哪些方式在創(chuàng)業(yè)初期找到技術(shù)合伙人？死磕目標(biāo)技術(shù)合伙人技術(shù)外包技術(shù)創(chuàng)投撒網(wǎng)潛在技術(shù)合伙人只要技術(shù)不要合伙人010203043.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊選擇創(chuàng)業(yè)合伙人5/24/20231483.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三基本條件010203志同道合

合伙創(chuàng)業(yè)最重要的就是有共同的目標(biāo)，只有存在共同的目標(biāo)，創(chuàng)業(yè)者與合伙人才能夠共同克服創(chuàng)業(yè)之路所遇到的挫折與困難。優(yōu)勢互補

只有爭取優(yōu)勢互補的合伙人才能將每個人的價值最大化。擁有不同優(yōu)勢的人，可以幫助各合伙人更快地投入到屬于自己的角色中，分工更明確。德才兼?zhèn)?/p>

合伙人的“德”與企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展密切相關(guān)，包括團(tuán)結(jié)合作、相互尊重、重信守約等，其中重信守約是最寶貴的商業(yè)道德，也是合伙經(jīng)營中的基本要求。選擇創(chuàng)業(yè)合伙人5/24/2023149項目三尋找合伙人的主要渠道專業(yè)找合伙人的社區(qū)尋找客戶或同行親友圈尋找親友或熟人介紹3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊選擇創(chuàng)業(yè)合伙人5/24/20231503.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三合伙創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)與合伙人明確彼此之間的職責(zé)，使合作伙伴能夠清晰的知道彼此的職責(zé)。選擇創(chuàng)業(yè)合伙人5/24/2023151項目三創(chuàng)業(yè)合伙的方式

每個合伙人在投資額、管理參與度及收益分配比例方面均按照事先約定的不等比例進(jìn)行。完全差異化合伙模式

每位合伙人最終收益的分配按各人實際投入的比例分配，新創(chuàng)企業(yè)的日常經(jīng)營管理由聘請的職業(yè)經(jīng)理人來負(fù)責(zé)。第三方管理模式所有合伙人在投資額、管理權(quán)限及收益分配方面完全均等。完全均等模式發(fā)起人與合伙人投資額和收益額均相等，但日常的經(jīng)營管理由發(fā)起人負(fù)責(zé)，合伙人不參與公司日常管理。管理強(qiáng)化合伙模式3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊選擇創(chuàng)業(yè)合伙人5/24/20231523.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊項目三確定合伙關(guān)系后，創(chuàng)業(yè)合伙人間在創(chuàng)業(yè)經(jīng)營過程中需要進(jìn)行長期的溝通磨合。明確分工，避免人人都是領(lǐng)導(dǎo)；利潤公平分配，避免利潤按人頭分；重視坦誠溝通；簽訂書面契約，避免口頭約定。重點工作選擇創(chuàng)業(yè)合伙人5/24/2023153項目三初心茶坊創(chuàng)業(yè)合伙中書面契約的重要性

從實踐來看，大部分合伙創(chuàng)業(yè)失敗、出現(xiàn)糾紛主要因為責(zé)任不明確，彼此推脫責(zé)任。因此，在合伙之初，最好能共同簽署一份書面契約書，以約定各方職責(zé)范圍，以避免日后出現(xiàn)糾紛，彼此推脫責(zé)任。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員最重要的品德包括遵守契約精神。3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊選擇創(chuàng)業(yè)合伙人5/24/2023154項目三企業(yè)的核心團(tuán)隊是由具有一致核心價值觀的人組成的。3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊打造高效核心團(tuán)隊5/24/2023155項目三國內(nèi)第一場VR手術(shù)直播幕后團(tuán)隊——柳葉刀客3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊打造高效核心團(tuán)隊5/24/2023156項目三創(chuàng)始人潘耿3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊打造高效核心團(tuán)隊5/24/2023157項目三成立核心團(tuán)隊，開啟創(chuàng)業(yè)項目3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊打造高效核心團(tuán)隊5/24/2023158項目三案例分析核心團(tuán)隊背景——數(shù)字媒體制作與開發(fā)、醫(yī)學(xué)背景等3.2高效核心團(tuán)隊的建設(shè)5/24/2023159項目三01020304目標(biāo)明確合理原則互補原則精簡高效原則動態(tài)開放原則清楚認(rèn)識共同奮斗方向；目標(biāo)合理、切實可行，真正達(dá)到激勵的目的。團(tuán)隊成員之間在知識、技能、經(jīng)驗等方面實現(xiàn)互補;相互協(xié)作發(fā)揮出“1+1＞2”的協(xié)同效應(yīng)。減少創(chuàng)業(yè)期的運作成本，最大比例地分享創(chuàng)業(yè)成果；人員構(gòu)成應(yīng)在保證企業(yè)高效運作的前提下盡量精簡。保持團(tuán)隊的動態(tài)性和開放性；使真正完美匹配的人員能被吸納到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中來。3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊打造高效核心團(tuán)隊5/24/2023160項目三

團(tuán)隊凝聚力是指團(tuán)隊對成員的吸引力，成員對團(tuán)隊的向心力，以及團(tuán)隊成員之間的相互吸引。3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊打造高效核心團(tuán)隊5/24/2023161項目三（1）樹立共同目標(biāo)3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊打造高效核心團(tuán)隊5/24/2023162項目三從短期看，創(chuàng)業(yè)項目要有一個工作目標(biāo)；從長期看，創(chuàng)業(yè)者要有一個使全體員工共同為之奮斗的發(fā)展規(guī)劃與藍(lán)圖。（1）樹立共同目標(biāo)3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊打造高效核心團(tuán)隊5/24/2023163項目三由什么樣的人確定團(tuán)隊的目標(biāo)團(tuán)隊目標(biāo)必須與團(tuán)隊愿景相連接必須發(fā)展一套目標(biāo)運行的程序必須將目標(biāo)進(jìn)行有效分解必須把目標(biāo)有效傳達(dá)給所有團(tuán)隊成員（1）樹立共同目標(biāo)3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊打造高效核心團(tuán)隊5/24/2023164項目三（2）分配團(tuán)隊成員角色3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊打造高效核心團(tuán)隊5/24/2023165項目三（2）分配團(tuán)隊成員角色

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)通過授權(quán)讓團(tuán)隊成員分擔(dān)責(zé)任，使團(tuán)隊成員更多地參與項目的決策過程，允許個人或小組以自己更靈活的方式開展工作。3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊打造高效核心團(tuán)隊5/24/2023166項目三（2）分配團(tuán)隊成員角色01——信任與空間

通過靈活的授權(quán)，顯示領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊成員的信任，也給團(tuán)隊成員學(xué)習(xí)與成長的空間。02——積極性與創(chuàng)造性

授權(quán)有利于充分發(fā)揮團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造性。03——及時決策

靈活授權(quán)有利于及時決策。一方面，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員在授權(quán)范圍內(nèi)可根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時決策；另一方面，創(chuàng)業(yè)者也可逐漸將工作重點轉(zhuǎn)向關(guān)鍵點控制、目標(biāo)控制和過程監(jiān)控。3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊打造高效核心團(tuán)隊5/24/2023167項目三（3）完善成員技能具有發(fā)現(xiàn)、解決問題和決策技能的人具有技術(shù)專長的人具有較強(qiáng)人際關(guān)系的人創(chuàng)業(yè)者要讓團(tuán)隊成員有培訓(xùn)發(fā)展的空間，鼓勵各成員學(xué)習(xí)、努力創(chuàng)造培訓(xùn)機(jī)會，更重要的是要讓員工在自己有興趣的崗位上進(jìn)行實踐鍛煉。3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊打造高效核心團(tuán)隊5/24/2023168項目三（4）建立獎懲機(jī)制獎懲分明，公開公正，將利益落到實處分享榮譽，出現(xiàn)問題時不推卸責(zé)任3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊打造高效核心團(tuán)隊5/24/2023169項目三（5）培養(yǎng)相互信任精神成員之間的溝通有利于對團(tuán)隊任務(wù)的理解和及時了解對方的進(jìn)展情況，從而對自己的工作進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以便更好地完成團(tuán)隊任務(wù)。團(tuán)隊的凝聚力很大程度上取決于成員間的聯(lián)系度。多組織團(tuán)隊活動，一方面可

以聯(lián)絡(luò)團(tuán)隊成員感情，另一方面可

以讓大家了解彼此的性格特長，從而更有利于工作的配合。顯示真正的關(guān)切，建立團(tuán)隊互信創(chuàng)造多種形式，坦誠溝通3.2建設(shè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊打造高效核心團(tuán)隊5/24/2023

Innovation

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship項目四整合創(chuàng)業(yè)資源目錄任務(wù)4.1籌集創(chuàng)業(yè)資金任務(wù)4.2獲取技術(shù)與人力資源1715/24/2023項目一1.1創(chuàng)新的概念經(jīng)濟(jì)學(xué)“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”引入一種新的產(chǎn)品或賦予產(chǎn)品一種新的特性引入新的生產(chǎn)方法；開辟一個新的市場獲取原材料或半成品的一個新的供應(yīng)來源創(chuàng)建一個新組織社會學(xué)突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的有價值的新事物、新思想的活動哲學(xué)旨在通過對事物和發(fā)現(xiàn)的利用和再創(chuàng)造增加利益總量的創(chuàng)造性實踐行為…………

創(chuàng)新是指人們運用已有知識和條件，突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨特的有價值的新事物、新思想的創(chuàng)造性實踐活動。172任務(wù)4.1籌集創(chuàng)業(yè)資金5/24/20231734.1籌集創(chuàng)業(yè)資金項目四創(chuàng)業(yè)所需資源的種類人力資源物質(zhì)資源技術(shù)資源財務(wù)資源組織資源市場資源需求量預(yù)測5/24/2023174項目四一次性投入日常運營投入預(yù)備金啟動創(chuàng)業(yè)資金的預(yù)測是新創(chuàng)企業(yè)籌資活動的起點，創(chuàng)業(yè)資金需求量的估算應(yīng)考慮三部分資金的需求量。4.1籌集創(chuàng)業(yè)資金需求量預(yù)測5/24/2023175項目四籌集規(guī)模適當(dāng)籌資條件良好籌資風(fēng)險控制籌資及時來源合理方法經(jīng)濟(jì)1234564.1籌集創(chuàng)業(yè)資金籌集原則5/24/2023176項目四1234吸收直接投資向銀行借款商業(yè)信用融資租賃4.1籌集創(chuàng)業(yè)資金籌集方式5/24/2023177項目四自我籌集向銀行貸款獲得政策性創(chuàng)業(yè)資金支持獲取非銀行金融機(jī)構(gòu)資金獲取天使投資人的投資獲取親朋好友或其他企業(yè)的資金1234564.1籌集創(chuàng)業(yè)資金籌集渠道5/24/2023178項目四初心茶坊常州市“龍城青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”三年行動計劃（1）開業(yè)補貼

大學(xué)生在常創(chuàng)業(yè)，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照或民辦非企業(yè)單位登記證書，從注冊之日起3年內(nèi)可申請享受不超過8000元的開業(yè)補貼。（2）創(chuàng)業(yè)項目資助對符合常州市經(jīng)濟(jì)特點和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、具有商業(yè)價值和市場前景的市級大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目，給予3000元/項的一次性資助；對被認(rèn)定為省級大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目以及參加省級及以上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽并獲獎的，按每個項目不超過10萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性資助。（3）創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款貼息大學(xué)生創(chuàng)業(yè)符合條件的可申請最高額度50萬元的創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，由財政部門按規(guī)定貼息，貼息期限最長為3年。另外，該計劃還推出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者社保補貼、創(chuàng)業(yè)租金補貼、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)補貼、稅收優(yōu)惠等多項優(yōu)惠政策及服務(wù)項目。4.1籌集創(chuàng)業(yè)資金籌集渠道5/24/2023項目一1.1創(chuàng)新的概念經(jīng)濟(jì)學(xué)“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”引入一種新的產(chǎn)品或賦予產(chǎn)品一種新的特性引入新的生產(chǎn)方法；開辟一個新的市場獲取原材料或半成品的一個新的供應(yīng)來源創(chuàng)建一個新組織社會學(xué)突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的有價值的新事物、新思想的活動哲學(xué)旨在通過對事物和發(fā)現(xiàn)的利用和再創(chuàng)造增加利益總量的創(chuàng)造性實踐行為…………

創(chuàng)新是指人們運用已有知識和條件，突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨特的有價值的新事物、新思想的創(chuàng)造性實踐活動。179任務(wù)4.2獲取技術(shù)與人力資源5/24/20231804.2獲取技術(shù)與人力資源項目四技術(shù)資源通常泛指根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)驗和自然科學(xué)原理而發(fā)展成的各種工藝、操作方法與技能。技術(shù)資源的獲取5/24/2023181項目四內(nèi)部獲取是指新創(chuàng)企業(yè)充分利用自身內(nèi)部研發(fā)力量，自主開發(fā)出創(chuàng)業(yè)項目所需技術(shù)的渠道。外部獲取指不包含在企業(yè)內(nèi)的其他所有的技術(shù)資源。技術(shù)資源的獲取渠道4.2獲取技術(shù)與人力資源技術(shù)資源的獲取5/24/2023182項目四初心茶坊關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的實踐反復(fù)告訴我們，關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的。只有把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中，才能從根本上保障國家經(jīng)濟(jì)安全、國防安全和其他安全。要增強(qiáng)“四個自信”，以關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、現(xiàn)代工程技術(shù)、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新為突破口，敢于走前人沒走過的路，努力實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，把創(chuàng)新主動權(quán)、發(fā)展主動權(quán)牢牢掌握在自己手中。4.2獲取技術(shù)與人力資源技術(shù)資源的獲取5/24/2023183項目四技術(shù)資源的獲取方式獨立研發(fā)新技術(shù)吸引技術(shù)持有者加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊通過產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)新技術(shù)購買他人的成熟技術(shù)購買他人的前景型技術(shù)4.2獲取技術(shù)與人力資源技術(shù)資源的獲取5/24/2023184項目四4.2獲取技術(shù)與人力資源人力資源的獲取5/24/2023185項目四內(nèi)部選拔員工推薦發(fā)布招聘的廣告借助職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)借助獵頭公司校招1234564.2獲取技術(shù)與人力資源人力資源的獲取5/24/2023186項目四應(yīng)聘者能做什么應(yīng)聘者愿意做什么應(yīng)聘者與所招募崗位的匹配性甄選的內(nèi)容首先應(yīng)甄別應(yīng)聘者能力水平的高低。主要目的在于判斷應(yīng)聘者的工作動機(jī)，進(jìn)而預(yù)測將來其能否全力投入工作以及在本企業(yè)工作的穩(wěn)定性。主要是為了判斷應(yīng)聘者能否勝任崗位需求、能否融入現(xiàn)有團(tuán)隊。4.2獲取技術(shù)與人力資源人力資源的獲取5/24/2023187項目四1背景調(diào)查2354體檢做出錄用決策簽訂勞動合同通知應(yīng)聘者4.2獲取技術(shù)與人力資源人力資源的獲取5/24/2023188項目四初心茶坊勞務(wù)合同與勞動合同的區(qū)別在我國，勞動合同與勞務(wù)合同是兩種合同類型，二者在主體資格、主體性質(zhì)及其關(guān)系、主體的待遇、合同內(nèi)容的任意性、法律調(diào)整、合同的法律責(zé)任和糾紛處理方式等方面均存在顯著不同。勞務(wù)合同是指以勞動形式提供給社會服務(wù)的民事合同，是當(dāng)事人各方在平等協(xié)商的情況下達(dá)成的，就某一項勞務(wù)以及勞務(wù)成果所達(dá)成的協(xié)議。一般是在獨立經(jīng)濟(jì)實體的單位之間、公民之間以及它們相互之間產(chǎn)生。

勞動合同涉及法律強(qiáng)制的社會保險、工傷、加班、經(jīng)濟(jì)補償金等內(nèi)容，受勞動法規(guī)保護(hù)，而勞務(wù)合同則適用民法典合同編。4.2獲取技術(shù)與人力資源人力資源的獲取5/24/2023

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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)Entrepreneurship項目五制定與展示創(chuàng)業(yè)計劃目錄任務(wù)5.1編制創(chuàng)業(yè)計劃書任務(wù)5.2展示創(chuàng)業(yè)計劃——商業(yè)路演1905/24/2023項目一1.1創(chuàng)新的概念經(jīng)濟(jì)學(xué)“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”引入一種新的產(chǎn)品或賦予產(chǎn)品一種新的特性引入新的生產(chǎn)方法；開辟一個新的市場獲取原材料或半成品的一個新的供應(yīng)來源創(chuàng)建一個新組織社會學(xué)突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的有價值的新事物、新思想的活動哲學(xué)旨在通過對事物和發(fā)現(xiàn)的利用和再創(chuàng)造增加利益總量的創(chuàng)造性實踐行為…………

創(chuàng)新是指人們運用已有知識和條件，突破常規(guī)，發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生某種新穎、獨特的有價值的新事物、新思想的創(chuàng)造性實踐活動。191任務(wù)5.1編制創(chuàng)業(yè)計劃書5/24/20231925.1編制創(chuàng)業(yè)計劃書項目五

計劃是指為了更加準(zhǔn)確地達(dá)到最初的目的，對實施過程中的每個環(huán)節(jié)分步安排實施措施或?qū)嵤﹥?nèi)容。五年規(guī)劃：“中國之治”的獨特優(yōu)勢初心茶坊認(rèn)知創(chuàng)業(yè)計劃書5/24/2023193項目五

計劃的作用指明方向消除不良后果減少重復(fù)和浪費有效進(jìn)行控制5.1編制創(chuàng)業(yè)計劃書認(rèn)知創(chuàng)業(yè)計劃書5/24/2023194項目五創(chuàng)業(yè)計劃書也稱為商業(yè)