住宅樓建筑施工現(xiàn)場組織管理機構

住宅樓建筑施工現(xiàn)場組織治理機構工程組織機構設置由于本工程時間緊，質量要求高，為保證工程質量和工期，依據(jù)成功的施工閱歷擬承受我單位領導小組加工程部的施工治理模式組織施工。單位領導小組領導小組設在我單位總部，由我單位生產副經理為組長，各相關業(yè)務部室為工程領導小組成員。領導小組代表我單位對工程部進展指導和治理，協(xié)調全單位人材機及資金等加強對工程質量、工期和安全把握，確保順當完本錢工程施工。對本工程工程部既要有授權又要有監(jiān)管，既要有效勞又要有把握，以確保本工程順當實施。工程部機構設置依據(jù)工程法治理要求，派遣具有全國一級注冊建筑師資質，并長期擔當同類型建設工程工程的施工負責人擔當本工程施工的工程經理，負責協(xié)調、調度全單位優(yōu)勢資源為工程施工效勞，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調全面工作，對本工程質量、安全、工期、本錢全面負責；工程經理部總工程師由具有總承包施工治理閱歷的技術人員擔當，全面負責工程的技術、質量治理工作；工程經理部其他治理人員由具有大專以上學歷和豐富的施工閱歷的人員組成。擬組建的工程經理部具有以下特點：1、主要領導：具有較強的創(chuàng)優(yōu)意識，主管過同類工程施工的工程治理和工程；細心組織、嚴格治理；曾受到建設單位及監(jiān)理單位的好評，贏得了良好的社會信譽。2、工程班子：作為施工企業(yè)基層優(yōu)秀領導集體，擬組建的本工程經理部將在年齡、學問構造層次上具有較大優(yōu)勢，精力充分、年富力強。3、治理人員：文化層次高、業(yè)務力氣強；主要治理人均擁有相應行業(yè)資質證書及多年崗位工作閱歷。4、大局部治理人員有從事總承包工程施工治理閱歷，能與業(yè)主、監(jiān)理及專業(yè)分包單位親熱協(xié)作，協(xié)調整個工程的全過程治理。主要治理人員名單姓名 擬任崗位職稱 證書編號專業(yè)工程經理高級工程師建筑工程常駐領導高級工程師工民建技術負責人高級工程師施工治理安全工程師高級工程師工民建質量治理員工程師工程技術施工員助理工程師工民建施工員助理工程工民建姓名 擬任崗位職稱證書編號專業(yè)師質檢員助理工程師工民建質檢員助理工程師施工治理安全員工程師工民建安全員工程師施工治理測量員助理工程師工民建試驗員助理工程師工民建材料員助理工程施工治理師材料員工程師工民建造價員工程師工民建姓名擬任崗位姓名擬任崗位職稱證書編號專業(yè)資料員工程師工民建工程部作為單位的派出機構，對履行單位與業(yè)主簽定的施工總承包合同負全面責任，為了確保工程部上述責任的落實，單位將在人、財、物等方面進展全面授權：1、除工程領導班子由單位與工程協(xié)商確定外，其余人員由工程經理在單位范圍內擇優(yōu)選用，工程經理對工程各類人員有獎、懲權，工資、獎金安排權；2、對分包及勞務隊伍的選擇權；3、物資材料選購權；4、資金使用權，工程設有專用資金帳號；5、工程結算造價確定權。單位對工程部的監(jiān)管為了確保工程各工程標的順當實現(xiàn)，單位將在質量、進度、安全文明施工、本錢等方面對工程進展監(jiān)控，主要做以下幾方面工作：1、開工之初，依據(jù)施工總承包合同給工程設定質量、進度、安全文明施工、本錢等方面目標和指標；2、制定各項規(guī)章制度，為上述目標的實現(xiàn)鋪路架橋；3、加強過程把握，確保目標實現(xiàn)。單位各職能部門每月將對全部在施工程部的質量、進度和安全文明施工狀況進行檢查，覺察問題準時解決，決不允許問題累積導致違約，確保施工總承包合同順當完成。組織機構設置詳見以以下圖[工程經理部組織機構圖]。工程經理部治理部門職責工程經理部各主要治理部門職責表部部職責分工門項1目的質量、安全、進度、本錢負總責；對專業(yè)工程分包經治理工作負總包領導責任。主持編審工程施工組織設部職責分工門理計和制定總體質量規(guī)劃。2、確定工程總包責任治理組織機構的構成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確職責，組織工程總承包部開展工作。3、準時、適時作出工程治理決策，其主要內容包括重大技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工期進度決策及變更決策等。4、定期召開四方會議〔與業(yè)主、監(jiān)理、設計隨時消滅的各種問題，替業(yè)主、排憂解難，確保業(yè)主利益。5系。項1目力資源。部職責分工門副2經施工方案的實施要求。理3織體系。4業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進展。5、具體抓住工程的進度治理，從打算進度、實際進度和進度調整等多方面進展把握，確保工程如期施工。6量負責。7工地合格標準要求施工?？?部職責分工門經核算、統(tǒng)計、本錢治理工作；濟2、認真生疏圖紙，組織編制工程概、預算及年度、季師度、月度本錢分析報告，準時準確建立統(tǒng)計臺帳，作好本錢核算工作。做好分項工程的工、機、料分析，負責材料打算的定額用量審批；3度，辦理月份驗工計價、工程請款打算；4、負責勞務、機械及工程分包合同的招標、簽訂、評審、報批和日常治理工作；5、向業(yè)主提各種合理化建議，評審工程變更經濟性、可行性，幫助業(yè)主進展費用把握；6、加強會計監(jiān)視，審核工程各項收支，監(jiān)視工程部的各項經濟行為，復核有關憑證、帳簿，貫徹國家財經政策、法令、制度，落實財務治理方法。部職責分工門7、參與經濟合同、協(xié)議的評審工作，應付款方式提出建議，對工程財力進展確認；按期核對帳目，核實庫存。8按月編制資金打算，按合同收付工程款。9、負責組織有關人員準時編制工程竣工結算報告。1、組織編制施工組織總設計。項2目措施，依據(jù)國家標準和標書的要求嚴格把握現(xiàn)場的施總工質量。工3、對工程的施工質量負有技術責任、檢查監(jiān)視責任，程進展工程質量的最終把握。師4、定期組織召開技術質量例會，召開質量分析會。5、參與業(yè)主組織的設計交底和圖紙會審會議。部職責分工門1與年度打算，依據(jù)年度打算要求，編制季度、月度和周進度打算，并對施工進度治理進展籌劃和把握，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)；2安排、日常協(xié)調和治理，做好各專業(yè)工程間的穿插作工業(yè)綜合平衡工作；程3部分包商供給足夠和無障礙的工作面、臨時水電接口、所需的腳手架、垂直運輸機械〔現(xiàn)場已有、等支持配合；4、負責現(xiàn)場總平面布置、文明施工、環(huán)保和成品保護治理工作；5、把握現(xiàn)場施工進度、人員、機械狀況，編制月度報部職責分工門告供給應監(jiān)理工程師；6修理、保養(yǎng)，對其工作質量負責；7、組織對供給商的評價，建立供給商檔案；8、嚴格把握材料商供給的產品質量；9、對選購的物資、機械進展把握，做到選購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性；10、具體負責工程工程部的機械設備工作，保證施工機械的正常使用。11、在工程部統(tǒng)一生產調度安排打算下，組織機械設備進場并負責保養(yǎng)，使用修理。12、依據(jù)工程需要制定材料、機械、設備的進場打算，并協(xié)調各分包單位對工程機械的具體使用。部職責分工門13、編制機械設備的使用方案，使之符合于本工程工程。14、對機械設備的使用狀況，操作人員培訓及各項經濟技術資料進展統(tǒng)計以確保安全生產。15協(xié)調同交通、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、派出所及街道的關系，為工程施工制造良好的條件；16、負責工程保修效勞工作。1、材料、設備系統(tǒng)的選型優(yōu)化，專業(yè)施工詳圖的復審與施工協(xié)調；機2電3、為業(yè)主編制專業(yè)分包工程招標文件并組織評標；部4、對機電安裝工程的技術、質量、進度負責，為工程合約預算部供給機電安裝工程的預算資料；部職責分工門51、對本工程的施工安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保工作負總責。對參與本工程的全部施工單位進展統(tǒng)一治理并負責指導、檢查、監(jiān)視和協(xié)調工作。2、嚴格監(jiān)視執(zhí)行有關規(guī)定、文件，認真落實責任制。安誰負責的原則，切實做好安全保衛(wèi)工作，實現(xiàn)安全管全理目標。部3負責各種安全記錄資料的填制，收集和立卷工作。4制度，并有針對性地制定安全生產細則。5條例、標準和規(guī)定的實施。部職責分工門6行安全、文明施工的檢查考核。強化工地施工的環(huán)保意識，樂觀做好構造、安裝、裝修裝飾、夜間施工等的有效防護措施。7、做好四周居民工作，解決好“擾民”和“民擾”問題。8案和協(xié)調工作。1、負責日常的工程技術治理工作。2、參與工程的檢查和驗收工作。技3術和重要的分項工程施工方案。部4、負責設計變更洽商的辦理工作。5部職責分工門及其他承包人的施工工藝。6目有關的計量、試驗工作。7作。8、負責技術資料的收集整理和歸檔工作。9、負責工地測量網絡建立和軸線標高的把握。1分局部項工程的質量驗收標準。按質量文件與合同要質求，實施全過程的質量把握和檢查、監(jiān)視工作。量2、負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，并參與部最終產品的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監(jiān)視權力。3部職責分工門予放行，待其進展整改后再行檢查驗收。嚴格把握無質保文件和不符合技術標準要求的材料設備進入現(xiàn)場。4、做好各種質量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。5科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質量。6、會同監(jiān)理、設計、業(yè)主代表檢查現(xiàn)場工程質量。7站的對口聯(lián)系，完成整體工程驗收、檢驗和質量資料的整理工作。經1、具體實施工程的合同治理。參與分承包商的選擇，營進展材料、設備的選購、招標程序、合同簽定及執(zhí)行部的具體實施。部職責分工門2、負責各分包商的年、月報的核實與工程款的核對。3款工作。45、做好工程保險所需資料的收集和索賠工作。1、編制工程預決算，并進展工程款的收取與支付。財2、做好工程本錢把握，合理組織資金周轉。務3、做好本錢分析計算，為工程總經理供給決策依據(jù)。部4各主要崗位職責1、選購打算工程部技術員依據(jù)施工進度及形象部位提出打算及加工定貨單。由工程部材料主管進展審核，整理后依據(jù)單位對打算要求，送物資部打算員。由物資部按打算所需物資保證準時供給到施工現(xiàn)場。2、材料的驗收、儲存工程部材料應按打算、分品種、規(guī)格、數(shù)量、質量進展驗收。驗收的同時，應收取相應的材料合格證、等級證明書等相關文件。對于材料的儲存，應按施工平面布置圖設置，物資儲存?zhèn)}庫和劃分存料場地，以便做好物資的儲存工作，滿足工地生產需要。入庫的物資應按單位《倉庫治理方法》的要求碼放和儲存，對入庫材料進展標識。現(xiàn)場需露天存放的物資，場地要平坦、夯實，碼放符合文明施工要求，并設有防雨、排水、防潮措施，防止變質。要定期檢查庫存材料狀況，以保準時覺察變質情況，防止材料在使用前受損壞，定期盤點，做到帳物相符。3、材料發(fā)放員職責材料發(fā)放必需按程序執(zhí)行。發(fā)放時應按材料定額員所簽發(fā)的限額領料單發(fā)放，不得發(fā)生后補手續(xù)。特別狀況時，需經領導批準前方可發(fā)料，而后補齊手續(xù)。倉庫保管員必需建立物資收發(fā)臺帳，及單位工程消耗臺帳，準確記錄物資名稱、發(fā)放日期及領用人，定額量消耗量、節(jié)超狀況等，做到憑證齊全，手續(xù)清楚。保管員崗位責任制認真學習并嚴格遵守國家和單位的各項物資政策，嚴格執(zhí)行倉庫治理的各項規(guī)章制度和物資的進出庫手續(xù)。全部進出庫物資手續(xù)均按?庫存物資收、發(fā)料制度?實行。認真對物資的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、質保管員應負行政、經濟責任。對所管物資，要按類分帳，、舊、廢分庫，庫保證清潔衛(wèi)生。在工作時間要堅守崗位，在班前班后要對自己所管的庫房庫區(qū)進展檢查，看有無特別狀況。保管員因事、病假離庫時，應請領導找接替人代管并做好交接工作。要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作。要隨時做好安全保衛(wèi)工作，防止庫房失火、被盜、泄密等事故的發(fā)生。樂觀完成領導交辦的其他任務。機械員崗位責任制認真貫徹執(zhí)行上級下發(fā)的各級治理規(guī)定，完成設備治理部門下達的各種經濟、技術指標。依據(jù)生產打算，負責機械設備的租賃等任務，平衡調度機械設備。制定機械設備的月〔季〕保修打算，并抓好落實工作。負責建立機械設備的履歷簿、履歷卡、臺帳等。落實工作。負責機械設備單機〔承包〕核算和本錢分析工作，實行措施降低設備使用費。負責機械設備的各種原始資料積存、分析、整理工作，準時準確清楚的匯總上報各種報表。負責機械設備的安全使用工作，隨時把握檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程狀況，覺察問題準時處理，參與機械設備事故分析處理工作。對機械設備按規(guī)定進展定期巡回檢查，幫助主管結機械設備治理使用的典型閱歷。安全員崗位職責樂觀宣傳，認真執(zhí)行國家和企業(yè)生產方針、安全法規(guī)、安全措施，敢于堅持原則，做一遵二反〔遵章守紀，反對違章指揮，反對違章作業(yè)〕的典范。幫助行政領導制定本單位年、季、月安全生產計劃，安全治理制度和措施，并監(jiān)視實施。參與審查施工方案中的安全技術措施，對有關安全防護提出建議，檢查安全技術交底手續(xù)是否齊全〔包括包工隊安全協(xié)議書等。組織現(xiàn)場安全檢查，對檢查出的事故隱患做好記錄，并向棟號負責人下發(fā)隱患通知書，對違章指揮、違章作業(yè)應指令先行停工，并報主管領導處理。參與本單位的生產會議，結合安全檢查狀況提出改進意見和會簽。防護，各種電氣設備、設施、各種機械設備的安全裝置，負責監(jiān)視檢查，在檢查中覺察問題準時提出整改意見。發(fā)生因工傷亡事故〔未遂重大事故〕應馬上上報，參與傷亡事故調查組提出對事故責任者的處理依據(jù)，并向上級有關部門寫出事故調查報告。依據(jù)安全內業(yè)資料治理規(guī)定，認真做好報表統(tǒng)計上報工作，做到準時準確完整，嚴禁弄虛作假或拖延不報。準時申報本單位勞動保護用品打算，監(jiān)視檢查勞保用品的發(fā)放、治理工作。主任工程師崗位職責幫助工程經理和總工組織實施單位質量體系文件，指導監(jiān)視施工現(xiàn)場各類人員做好質量記錄。監(jiān)視施工現(xiàn)場各類人員履行質量職責，負責工程經理部的技術治理工作，準時向單位總工程師和工程經理報告工作。負責組織編制、審定工程施工組織設計，對施工過程中施工組織設計的修改負責；編制和實施重點及特別工程的交底。幫助工程經理對工程質量進展把握、治理和監(jiān)視，主持對工程質量的定期檢查評定和整改。參與單位工程質量等級評定，處理施工過程中的技術問題。認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)程、標準和質量標準，確保單位質量規(guī)劃的實現(xiàn)，在質量和技術上向經理負治理責任。幫助總工主持工程經理部重點工程施工組織設計，重大工程、重點構造部位和技術、工藝的技術交底，做好重點工程把握復查和核準工作。主持開好質量施工分析會，找出緣由查出責任者，提出處理意見，使寬闊群眾受到教育。對不按程序施工、粗制濫造的要賜予停工、返工和罰款處理。組織工程經理部質量大檢查工作，對工程經理部的質量問題進展分析，提出對策，制定相應的措施。專業(yè)技術員崗位職責負責編寫本專業(yè)的施工方案，組織工班進步行具體的技術交底處理好日常的技術及質量問題，對本專業(yè)的施工工程負有技術質量監(jiān)視責任。嫻熟把握本專業(yè)的圖紙、標準及標準，深入工地檢查指導。對圖紙中存在的各種問題準時找設計辦理變更手續(xù)。準時做好隱、預檢工作并做好內業(yè)資料的收集、整理。樂觀參與質量檢查活動，對本專業(yè)的關鍵部位及樣板工程要檢查、核對。技術資料人員崗位責任制認真生疏圖紙，協(xié)作各專業(yè)技術人員，結合工程實際，編制技術資料目標設計。準時收集各類技術資料，分類造冊，整理登記，歸檔。組織各專業(yè)技術人員每月檢查一次技術資料，并做好自檢記錄。對于各專業(yè)人員的資料，要做好時間交圈的核實工作和內容填寫的完整。要妥當保管好資料，常常保證資料干凈，分類目錄明細，便利查閱。質檢員崗位職責認真貫徹國家質量法律，嚴格執(zhí)行質量治理的各項治理制度，堅決按圖紙、標準、質量標準進展質量檢查和質量核定。準時收集、整理質量檢查評定記錄，建立質量臺帳，定期向上級主管部門填報各種質量報表。深入第一線檢查把關，隨時把握工程質量的動態(tài)，對粗制濫造、質量低劣者有權停工、返工及懲罰。幫助工班長及操作者搞好三檢制活動和樣板引路活動。參與隱、預檢和測量放線工作，對重點工程和重點部位嚴格把握，向領導匯報處理。測量員崗位責任制認真按圖紙及技術交底做好測量定位、放線工作，協(xié)作質量員做好標高、軸線的校對工作，對因測量不準造成的質量問題負直接責任。50線，確保標高位置準確、線條齊全，清楚且便利施工操作。做好定位線、根底線、首層構造線的復試工作，定期對測量儀器進展鑒定，不定期進展保養(yǎng)，確保儀器的精度和完好。計量員崗位責任制認真學習貫徹執(zhí)行“中華人民共和國計量法”和國家技術監(jiān)視局有關文件及各種計量標準計量標準、法令、條例方法。負責編制本單位計量器具的各種技術檔案、文件、負責本單位計量器具的購置、申報打算及使用，報廢的審核工作。把握本單位的計量器具使用狀況和計量器具的領用、發(fā)放。負責本單位計量器具的周期檢定、抽檢的收送工作，辦理計量器具流轉手續(xù)。試驗員崗位責任制試驗員要認真學習試驗標準、試驗規(guī)定及質量標準，對本單位的試驗工作負主要責任。負責填寫材料申請試驗單，進展各種材料進場后的取樣復驗。負責提出各種施工協(xié)作比，并按實際狀況準時調整，并填寫配料通知單。負責到現(xiàn)場拌和站檢查實際是否與協(xié)作比相符，并按要求抽測砂石含水率、砼的坍落度。負責現(xiàn)場制作砼、砂漿試塊，并分別進展標準養(yǎng)護和現(xiàn)場條件養(yǎng)護準時送試驗室試驗，要保證取樣的代表性、真實性和完整性。負責填寫各種試驗資料，各種資料要交圈且真實。試驗員要認真負責，實事求是，做好各種試驗臺帳及施驗日志。勞資員崗位職責認真執(zhí)行單位下發(fā)的職工教育培訓文件。編制年度職工培訓工作打算。落實檢查職工培訓狀況及結果。培訓材料準時入檔，裝訂成冊，以備查尋。對特別工種無證人員準時提出報告，對其進展崗位培訓。供給技術人員連續(xù)教育信息，供領導參考。鋼筋工長職責依據(jù)工程進度打算安排原材料進場時間、加工順序、合理安排運輸。明確鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、間距、搭接長度、錨固長度，箍筋加密區(qū)設置等，檢查技術交底的落實狀況。把握保護層厚度，頂?？?、墊塊設置合理。墻、柱使用定位框、梯子筋把握鋼筋間距，防止鋼筋位移。協(xié)調機電安裝預埋工作與土建同步進展。半成品鋼筋運到現(xiàn)場碼放整齊。把握套筒數(shù)量避開鋪張?，F(xiàn)場嚴禁任憑切割鋼筋。分部位進展安全交底，負責綁扎鋼筋腳手架的搭設。做到工完場清。做好驗收及工序交接工作。模板工長職責依據(jù)工程進度安排周