土建工程成本管控字典課件

土建工程成本管控字典分析土建工程成本管控字典分析成本管控字典作用：工具書

開拓思路、提升招標(biāo)效率、提示過程管控要點前言招采前注意事項1、每月報計劃，招采是否可以掌握整體計劃，過程預(yù)警（施工總承包、EPC、PPP)2、項目/機關(guān)二級評審1、技術(shù)要求2、施工期3、現(xiàn)場條件4、收入單價、投標(biāo)測算價、責(zé)任成本單價5、施工圖預(yù)算量評什么

如何優(yōu)化招標(biāo)申請評審誰來評前言誰編寫？誰復(fù)核？招標(biāo)清單內(nèi)容填寫齊全。圖紙與規(guī)范是否齊全？要不要提供給擬投標(biāo)人？招采前注意事項招標(biāo)文件的重要性商務(wù)關(guān)注重點內(nèi)容：1、可計量。計算規(guī)則清晰，無漏洞。2、可計價。對應(yīng)價格適用性。3、可考核。履約、材料消耗考核。4、可執(zhí)行。原則清晰，接地氣。1、工作內(nèi)容全面2、總價預(yù)估準(zhǔn)確3、工序包含完整4、部位對應(yīng)明確

不要前后矛盾。不要生搬硬套。不要自欺欺人。不要模棱兩可。分包合同草擬注意事項主體結(jié)構(gòu)分包合同清單價目表不要前后矛盾。不要生搬硬套。不要自欺欺人。不要模棱兩可。分包合同草擬注意事項總價包干是否等同于暫定合同總價？如政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)土源，土源費用不計取，運距據(jù)實調(diào)整；如政府統(tǒng)一指定棄土/棄淤場，消納費統(tǒng)一執(zhí)行政府定價，運距據(jù)實調(diào)整。

基準(zhǔn)運距是多少公里，合同中并未明確。前言質(zhì)量很重要。分包合同草擬注意事項質(zhì)量目標(biāo)1、差別對待。2、先自知（如萬科企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、LEED金獎）

3、未達到目標(biāo)如何定責(zé)。4、返修成本如何分?jǐn)?。主體結(jié)構(gòu)分包合同質(zhì)量條款。前言時間很重要。分包合同草擬注意事項1、中標(biāo)時間與簽約時間。2、簽約時間與履約時間。3、合同時間與持續(xù)時間。4、完工時間與結(jié)算時間。1、科學(xué)合理。2、可匹配。料具損耗考核、文明施工、窩工費計算。3、可考核。起止時間計算確認(rèn)。4、可執(zhí)行。定責(zé)、處罰。工期目標(biāo)前言清單設(shè)置很重要。分包合同草擬注意事項清單計價表1、不可照搬收入清單2、不可拆分工作內(nèi)容3、單價包含內(nèi)容描述準(zhǔn)確4、無圖可控計量原則明確工程量計算規(guī)則：按照圖紙設(shè)計尺寸以實際施工工程量計算。是否有歧義？施工范圍、計量原則混淆。前言清單設(shè)置很重要。分包合同草擬注意事項1、鋼筋人工費按平方米計量計算平均數(shù)是分單層、單棟、單隊伍、或是整個工程2、壓型鋼板澆砼和鋼筋制綁按平方米砼厚度、鋼筋含量、側(cè)面模板是鋼板還是木模3、人工清槽（清槽≠澆墊層≠防水保護層）展開面積/投影面積、按圖/按方案4、保溫面積計算結(jié)構(gòu)邊線、保溫中線/外邊線5、外架計量、防水計量（翻邊）、鋼結(jié)構(gòu)計量6、碎石按立方計量、垃圾清運按立方計量7、二次結(jié)構(gòu)澆砼、鋼筋、模板、植筋、腳手架拆分計量計量規(guī)則前言清單設(shè)置很重要。分包合同草擬注意事項計量規(guī)則1、主體結(jié)構(gòu)設(shè)置人工挖土、回填土2、機械與人工挖土共存3、防水層下鋪薄膜，是否需單獨設(shè)置4、抹灰前鋼板網(wǎng)，是否需單獨設(shè)置5、設(shè)計不明確，如何設(shè)置選項報價（如：補樁，報高價）6、……土建工程成本管控字典分析土石方工程生產(chǎn)區(qū)臨建降水防水生活區(qū)及辦公區(qū)臨建水、電、管理費目錄土石方工程第一部分一、土石方工程前期調(diào)研招標(biāo)策劃多方案評估進場管理合同施工記錄簽證變更施工控制進度結(jié)算最終結(jié)算

管控要點一、土石方工程

技術(shù)部牽頭，工程部配合。1、征拆情況；2、氣候環(huán)境；

3、社會環(huán)境；4、市場行情；5、地勘情況；6、方格網(wǎng)復(fù)核；7、所在地土石方施工時間要求及主要棄土場和棄土路線的情況；

8、當(dāng)?shù)卣撸?、運輸路徑調(diào)查、當(dāng)?shù)氐缆肥褂们闆r。前期調(diào)研

技術(shù)部牽頭，商務(wù)部配合。1、開挖方案；2、回填方案；3、換填方案；4、土石方平衡及取棄土場策劃；5、外運方案（消納）；6、特殊部位處理方案。多方案評估

工程部牽頭，商務(wù)部配合。1、土石類別；2、特殊部位降效；3、場內(nèi)短駁（場內(nèi)平衡）；4、土石二次利用；5、挖深策劃；6、分包模式；7、標(biāo)段劃分；8、地下障礙物破除策劃；9、施工道路強化策劃；10、按深度分解挖土單價。策劃一、土石方工程特別關(guān)注1.前期調(diào)研：

線性工程注意調(diào)查沿線經(jīng)過河流泥沼、沿線運輸狀況、沿線項目部、攪拌站及機械集中停放場地適合地點（遠離泥沼，滑坡）。2.多方案評估：a.開挖及回填方案內(nèi)外有別，明確機械開挖方式、開挖順序、運輸方式及運輸步驟。b.重點關(guān)注受限空間的開挖及回填。一、土石方工程

招采牽頭，商務(wù)部配合。1、競爭性（充分競爭）；2、分包價測算（投標(biāo)測算成本價、詢價、報價，是否不平衡報價需策劃）；3、工作內(nèi)容；4、明確損耗（實方與虛方的差異）；5、分包資源投入（設(shè)備數(shù)量、進出場時間、小型機具備置需求）；6、計量規(guī)則；7、價格風(fēng)險范圍；8、安全文明施工要求(與現(xiàn)場其他單位不重疊計量計價）。招標(biāo)招采牽頭，商務(wù)部配合。1、月結(jié)月清告知書、原始地面確認(rèn)單作為合同附件；2、節(jié)超獎罰；3、工期控制（獎勵）；4、質(zhì)量處罰；5、安全文明施工處罰：明確不符合安全文明施工規(guī)定處罰條款。合同

工程部牽頭，技術(shù)部、器材部配合。1、分包驗收；2、合同交底；3、材料驗收。進場管理一、質(zhì)土石詠方工料程特別關(guān)鴨注招標(biāo)：1.明確極土方趴開挖稍綜合灰單價穩(wěn)是否陶已包罵干考瘦慮樁淹間土紀(jì)開挖蕉。（超灌部般分樁身薄體積是稱否要扣自減？）2.開挖拳過程流中的松降排頭水（爺包括鞋方式半、移怨交要灑求等壇）嶺要特灣別說辨明。文明施塊工要求破應(yīng)盡量購細化，糊避免只胖用報價版含文明志施工費很用來解富釋具體釋工作。3.土方與傘石方、艇不同石余質(zhì)的界供線與單談價差異域。4.於泥察質(zhì)土約開挖拿是否妖包含虹在報恩價中殺，如天果單駁列，也如何概計量移（按羊外運疏的車殺次或勞方量？現(xiàn)棗場測量鬧？5.機械距與人錄工挖菊土、涂填土托是否欲會重功合？陷人工聯(lián)挖土記、填表土如貌何計舉量？一、土殼石方工嗎程工程部牽荒頭，斃技術(shù)冊部配速合。1、開挖前搭：標(biāo)高廟、開挖麗方案、斬開挖圖括紙等經(jīng)危雙方書蓄面簽字窩。再2、前開挖過袋程：收集分豪包有可泰能要提睡出漲價沉的證據(jù)頁；3、開粘挖后：盆及時復(fù)燦核現(xiàn)場惜質(zhì)量，葡形成記卵錄。林4、復(fù)樹雜基坑辟，做好叮施工及阻測量控蒜制。施工撤控制工程部牽矛頭，商務(wù)部配合爽。1、單據(jù)且管理：取杜絕事旬后補領(lǐng)宏簽證，屯嚴(yán)控簽密證流程唐時效性登。垮2、院確認(rèn)及帖移交：頂合同外策簽證需兼完成指款令單、確認(rèn)板單、簽濫證單后訪，7天否內(nèi)交商凳務(wù)部辦賢理合同柴外結(jié)算蛇。簽證變鍬更項管劉部牽嬸頭，練技術(shù)渡部、麥商務(wù)余部、盟物資瞞部配痕合。1、設(shè)備進場鄉(xiāng)豐臺賬；2、材料消滲耗臺賬（磚襖渣、姻鋼板冊等）昂；3、獎梅罰臺賬；4、分性包資源開統(tǒng)計。5、標(biāo)咱高復(fù)測缸；6、突特殊食處理罪；7、女過程胸記錄芽；8、酬臨時卷增加勉材料斤記錄胖。9、方毒案明確州工序，丑避免結(jié)幟算糾紛滴；10、糟業(yè)主確蟻認(rèn)。施工記投錄一、土載石方工穿程特別局關(guān)注1.施工控貞制：土方環(huán)開挖刮過程螺中開股挖工刃作面儉、放萍坡等執(zhí)的內(nèi)界外偏放差有添效控倆制。2.簽證堤變更怠：簽證單卷須連號擇，跨號投單據(jù)滯笑后于緊蔽后一份費單據(jù)的假情況視蒸作后補梢簽證單朱，該單償據(jù)按照鑼作廢處短理。3.施工記撇錄：存在二曾次土方美開挖的笑項目，翼關(guān)注沈因基坑導(dǎo)長期積蜜水可能辯引起的虧低強度蕉淤泥或待泥漿面兇與前一跡個單位梅接收時扶的硬底鐮標(biāo)高及孟現(xiàn)場條盒件差異。一、負(fù)土石滾方工玩程濟南地電下空間福項目，接此工程飛招標(biāo)清芹單中，氣關(guān)于尚土石擴方工程聾運距，傘甲方考燃慮節(jié)省藝成本，傍按“運代至場區(qū)緩內(nèi)甲方護指定渣籃土堆放尼點”、溜“運至萄場區(qū)外宰政府指魯定渣土乳堆放點艷”各5賭0%工榜程量進綢行考慮唯，要求步我司將茄50%考的土石盛方開挖寄方量運給至中央倦商務(wù)區(qū)乳場區(qū)內(nèi)丟指定地替點。其中石虛方開挖您及外運施收入單扛價88氧.55輕元/立慌方,成本株73瓦元/陪立方情，單沈價盈矮利1埋5.需55巖元/員立方;石方劃開挖林內(nèi)倒江收入忘單價佛21具.7擴7元張/立偽方，蹈成本4潮0夢元/砌立方銜，單缸價虧西損1惹8.燒23描元/廢立方趁。項目仁擬策半劃以岔場區(qū)弟內(nèi)部懷不具暖備堆爆土條件為由搬，將全凳部土石遞方外運撞，并由建設(shè)芳單位、具監(jiān)理單族位、審誤計單位進騰行事早實確勿認(rèn)，愿達到燭降本宅增效的目覽的。（投標(biāo)漠留伏筆田）商務(wù)藥策劃享案例滔：二、降非水資料準(zhǔn)留備策劃多方案紗評估前期調(diào)竭研合同招標(biāo)二次摸利用施工控已制進場據(jù)管理施工董記錄最終結(jié)舞算管控漢要點最終辭結(jié)算二、降雹水技術(shù)呆部牽俱頭，謀工程偏部配賺合。1、地凱勘資料帝；2、設(shè)罵計資料肅；3、伙規(guī)范緞及經(jīng)則驗資啦料；4、利用桿高校資洽源。資料攤準(zhǔn)備技術(shù)部壩牽頭，商務(wù)部配合。1、贊周邊總環(huán)境；2、襖水文績資料；3、市希政管網(wǎng)陷情況；4、志本地持區(qū)降叼水價歐格。前期辣調(diào)研工程嫁部牽絹頭，櫻商務(wù)虧部配完合。1、羞研究鏈現(xiàn)場婆條件貓；2、復(fù)飯核地勘密資料；3、技害術(shù)部制意定方案答時應(yīng)咨行詢當(dāng)?shù)厍镉薪?jīng)驗搏分包商拒，有針煤對性制第定內(nèi)外符方案。域4設(shè)、方案添經(jīng)濟性戀對比；5、嶄降水吊井及緣瑞補水聚井的伸設(shè)置次；6、抽感排水處徒理方案桐。多方案及評估二、鑰降水特別臟關(guān)注1.資料準(zhǔn)公備：a.地下水倚類型（跡潛水、俗承壓水逢）對封玩井難度怠影響大監(jiān)，易產(chǎn)星生大額駝成本支勇出；b.綜合分佳析降水陜與開挖丙淤泥土航質(zhì)經(jīng)濟儀效益，階測算帶喉水作業(yè)珠和降水坐費用平駐衡點；c.降水凈深度古需考褲慮特像殊部湯位基得底標(biāo)錢高（木如電曠梯井錢、集姨水坑摟等）似。2.前期換調(diào)研漲：a.類似仍工程斯案例畏；b.需注意蓮豐水期帳與枯水捉期水位聽差異；c.沿海圣及南傻方地閃區(qū)需柄注意抽江河趁湖泊枯海洋冷及承醒壓水扛。3.多方蚊案評再估：a.根據(jù)降尸水量確醒定設(shè)備仆選型和古設(shè)備數(shù)盼量；b.降水罵井的需排布塊方式；c.內(nèi)外有帥別降水側(cè)時間確集認(rèn)；d.應(yīng)急處耳置措施；e.有對迅地下抵水、鼠環(huán)境飼影響花評估忌手段渣、監(jiān)規(guī)測方糧法及征相應(yīng)狹措施；f.方案著中規(guī)滿劃用閘水途泳徑，舌并結(jié)巖合水碗質(zhì)情浸況，價針對武性利眨用；g.特別后針對亡逆作滿法降娛水，稱項目返應(yīng)提愈前進年行場煤內(nèi)試石降水姐，成根據(jù)糊試降廳水情漂況，駝為炕調(diào)整認(rèn)優(yōu)化裁方案跪做依假據(jù)。二、降停水技術(shù)桌部牽徒頭，魂工程襯部配鈴合。1、殺分包座模式孟：成牢井建菜議選捉擇專月業(yè)單旅位施滴工；2、降摘水周期枝：設(shè)計詠允許前桐提下盡犯可能提挺前封井忍，縮短扎降水時線間。旺3容、采用殼自動控界制設(shè)備負(fù)（變頻茄水泵）傷，減少謝人工及繪用電。策劃技術(shù)零部牽明頭，商務(wù)部配合。1、計課劃性；2、競顆爭性；3、夜分包途價測推算；4、降合同桐條款；5、清狀單編制；6、多嶼方案報沖價。招標(biāo)工程部或牽頭，薦商務(wù)部連配合。1、簽憶訂時效議：嚴(yán)禁榜無合同漲進場施際工；2、與渾招標(biāo)文陪件相一包致，合冊同條件興應(yīng)經(jīng)過項評審后碼簽訂；3、月蔑結(jié)月清豬告知書瓣作為合刑同附件。合同二、壺降水特別丈關(guān)注1.策劃蘇：明確響封井彈時間落及方衡式（如何織認(rèn)定封胞井時間但）；2.招標(biāo)憤：a.設(shè)備、燈電線、劃排水管鍬因降水魂工期延銜長易導(dǎo)雙致?lián)p耗喇爭議，應(yīng)在垂合同榴中明夜確相鄭關(guān)處鴉理條熟款；b.降水起警點時間社建議為拋開挖至皇地下水找位前或家者墊層票開始施賤工時間；c.中轉(zhuǎn)水膽箱、中紫轉(zhuǎn)水泵間須在合座同中明伴確；d.明確水嗎井選材裳（鋼管順、無砂李砼管笛）；e.建議降史水期間轟降水臺達班費不書包含電呼費，實該際操作隙扣除電恨費時爭殖議較大；3.合同：招標(biāo)郵期間首分包純做出冰的承弄諾、擴詢標(biāo)姻紀(jì)錄風(fēng)需增燒補進呆合同珠條款攔。分包尤合同耽中必拐須約墾定降延水時奏間，忠總價球包干直風(fēng)險劑大。按批瘦量口倡數(shù)、迎按天?；蛟铝阏鬯銗?。建纏議操圣作人見員要驚有考繼勤記妄錄。二、偏降水技術(shù)梯部牽渡頭，老工程游部配倦合。1、孝分包主進場哨：按墳合同個約定廁對分削包人竿員、旬設(shè)備嶺、材耽料進娘行復(fù)填核，取尤其糾是對期設(shè)備森材料麥新舊蔥、品鑄牌進艘行驗悶收。包2、顆進出左場記逃錄完認(rèn)整：談對分灶包進殃出場磁物料隆、設(shè)駁備等驕進行坑審批但，明甩確記值錄并奴留照科片作則為對柳應(yīng)支嶺撐。進場寶管理技術(shù)部貓牽頭，商務(wù)部配合呼。1、分谷包施工桶嚴(yán)格按賤照合同申及招標(biāo)妙方案執(zhí)傭行；2、亦水井各項參數(shù)需卡進行過燒程驗收謎，形成楚完整資第料。3、餃定期匙排查老電線詠、電眉箱隱駐患。4、對降水盤井進行解編號，尖實行降疤水時間助申請單賣，按項腹目指令膝進行抽除水；施工控保制工程辯部牽嚴(yán)頭，拋商務(wù)互部配講合。1、利用神集水得設(shè)備功，存班儲降某水用葵于降越塵、送清洗拌、養(yǎng)趣護、月消防鬼等，吧減少前自來嚼水的悲使用硬。二次桂利用二、降箏水特別關(guān)瓣注1.進場饅管理佳：對分佩包主受要管鼠理人收員進事行合手同交爪底；2.施工控銹制：a.工人殊、降災(zāi)水井豆數(shù)、框排水頓量、瘦抽水畫運行慕時間織及時菌確認(rèn)帥，腦資料性完整；b.根據(jù)弱水量圣選擇母相應(yīng)竊功率娃的水咸泵；3.二次即利用把：建議愁設(shè)置抓集水樣箱。二、愁降水技術(shù)部刷牽頭，得工程部姓配合。1、臺趴賬管理耕；2、捧雙方足確認(rèn)擔(dān)；3、業(yè)槐主確認(rèn)遠；4、咱水位瞧監(jiān)測緊；5、工播期延長施工戲記錄技術(shù)部寸牽頭，商務(wù)部配合。1、素分階欄段辦于理結(jié)淋算；2、辦向理時效；3、評分包圣承諾牲書；4、燥扣款姻月結(jié)斑月清醉。進度縫結(jié)算工程返部牽捷頭，欠商務(wù)孝部配咳合。1、以月度乓結(jié)算和淡過程記逗錄辦理述最終結(jié)選算，要掘求完工護后按合盡同約定喜及時鎖汁定成本踢。最終結(jié)蘋算特別妄關(guān)注防范攜分包昌因工喂期延熊誤惡思意索伙賠，喜做好堂分包肥成本賤投入等的統(tǒng)頃計，高特別裝關(guān)注業(yè)主厭樁基援、土案方單吉位影盈響工瀉期造舉成降襲水費愛用增嶺加；簽證灑變更化部分聽需月度結(jié)月皂清三、防扛水策劃多方案首評估前期調(diào)茄研合同招標(biāo)主材厚控制施工陽控制進場管搜理施工冊記錄反索賠富管理管控要服點外部因蘭素防水薄勒弱環(huán)節(jié)翠管控三、昆防水技術(shù)孤部牽績頭，防工程撓部配塊合。1、選船材注意喊地域差瘦異及不呢同施工湊時間材洪料適用喂性。2、防叢水材料箭市場行長情。3、業(yè)廚主慣用繳防水品柏牌。4、公膚司集邀采庫稻品牌搖與分硬供方壇。前期調(diào)找研技術(shù)資部牽舅頭，商務(wù)部配合挪。1、工濕藝分析；2、雞適用銅性分蹈析；3、癢測定曬損耗；4、細棒部節(jié)點；5、圾材料傅品牌；6、施咳工降效；7、綜購合比對鳥。多方怖案評川估工程部躲牽頭，安商務(wù)部芽配合。1、分掃包模式悅；2、界隔面劃分（不垃得隨因意調(diào)芝整）；3、標(biāo)恐段劃分（不選得隨笨意調(diào)利整）；4、撓新模扯式探旨索：算防水雜集采榜時可自與施圓工生勞產(chǎn)一腐體化差企業(yè)飯?zhí)剿魉稳斯っ衽c材高料分值離簽哭訂合什同。策劃三、呢防水技術(shù)巾部牽僑頭，意工程樹部配尺合。1、愈招標(biāo)粒答疑搏；2、抱競爭破性（媽充分盲競爭渾）：醉適當(dāng)允引進鬼屬地閉化資胳源及榴當(dāng)?shù)睾?yōu)質(zhì)禍資源仇，形掉成與強內(nèi)部榴原有屠資源蠢的充港分競谷爭；3、苗清單杏編制吼：完摔善分惱包合偶同工男程量麗清單盛，規(guī)蓄避分梢包過伶程扯貪皮調(diào)櫻價的葉風(fēng)險畢。招標(biāo)技術(shù)部遷牽頭，商務(wù)證部配合。1、蘋及時尤性：羞杜絕鑄無合晃同進并場施籌工。2、延悅續(xù)性：；3、拜合同魯交底；4、熟知合同條折款，明只確各熔項要求；5、峰界面鬼劃分?jǐn)ⅲ?、月賺結(jié)月清過告知書汁作為合揉同附件纏。合同工程部杏牽頭，恥商務(wù)部項配合。1、前按時困按量夠進場為設(shè)備餅人員沈，確構(gòu)保工灰期；2、做研好分包埋的進退直場通知墨書、工岸作面移伴交等的吐簽訂工蝦作，劃慌分工期遇責(zé)任；3、材料質(zhì)琴量把控，相那應(yīng)三烏證齊恥全，朱現(xiàn)場大見證樣取樣兼并復(fù)像試合面格后踩方可基使用貼。進場制管理特別關(guān)默注：1.合同：a.二次摔閉水娃責(zé)任層認(rèn)定；b.建議適哨當(dāng)提高座保修金鳥比例，那防止后秘期維修私費用高拳于質(zhì)量糠保證金喜費用。如發(fā)妄現(xiàn)分喉包偷扭工省專料、夏以次肺充好憶，發(fā)灘現(xiàn)后嘴如何灣處罰掏？如驢何承暮擔(dān)相她關(guān)損抱失？衰工期竄、質(zhì)鎖量隱華患。三、適防水技術(shù)部臉牽頭，鍋工程部耀配合。1、細敲部節(jié)點園；2、成震品保護勝；3、質(zhì)優(yōu)量控制含；4、箱坡屋脂面；5、頌地下當(dāng)室外邀墻穿社墻螺旬桿。施工耕控制技術(shù)部央牽頭，商務(wù)部配合匆。1、寬收集舟總結(jié)俊常見張防水睛薄弱飲環(huán)節(jié)季，制有定相謝應(yīng)節(jié)供點控耽制做丸法；2、擋地下冶室防軋水關(guān)葡鍵節(jié)降點節(jié)可選：音1）扁止水展螺桿道節(jié)點；2）穿兇墻管根形節(jié)點；四3）后惕澆帶節(jié)炕點；4）乒防水艘收頭眠節(jié)點爆；5筑）施狠工縫怕節(jié)點巖；6銜）防忍水卷浸材搭因接節(jié)緊點。防水薄疲弱環(huán)節(jié)龍管控工程部斯?fàn)款^，鄉(xiāng)豐商務(wù)部磁配合。1、材堪料進場；2、材灑料送檢潛：材料亦檢驗試鴿驗費提輸供材料低一方負(fù)擔(dān)責(zé)；傭3主、過程樸抽檢，冶杜絕分超包以次辨充好；4、總砼防多水外遷加劑場的品擾牌、際摻量握的控疼制。主材瞎控制三、防數(shù)水技術(shù)斷部牽政頭，濁工程曾部配覽合。1、施殺工日志導(dǎo)；2、過反程記錄難；3、動掃火管理去；4、鄉(xiāng)豐復(fù)試于及實當(dāng)驗記鳳錄。5、各同部位態(tài)上翻鉆高度罰。施工貿(mào)記錄技術(shù)部被牽頭，商務(wù)部配合。1、對做于非分潮包原因純導(dǎo)致的音停工、援窩工，掏若時間字較長應(yīng)丑組織分拒包有序休退場，鈴可補貼害工人往薦返車費傅。燙2尖、明確赤延誤工切期獎懲起措施，規(guī)避分包酬索賠鑄。早3、味采用護實名紋制管挪理及搏門禁脾系統(tǒng)隨。反索私賠管虧理工程姜部牽駛頭，駁商務(wù)印部配五合。1、業(yè)主賣原因腎：1）材棒料甲泊供：材料甲睜指乙供寺將材料葛費付款辛壓力向限業(yè)主轉(zhuǎn)嘆嫁；2）業(yè)打主、巴政府北罰款狀；2、政策影砍響；插3、環(huán)境馳保護回；4、氣候影獅響；5、市創(chuàng)場行若情波春動。外部因世素三、防怕水工程克量計壯算規(guī)國則施工么圖與眠現(xiàn)場司實際你施工鹿部位煤不一邊致，猛是否秘就小夾？是期否應(yīng)薄有規(guī)果范的恥施工汗指令錦？上翻年高度答，如畜何確統(tǒng)定？潔是方敏案，累或是故施工紅指令士？涂膜腐厚度樣如何永確定抬，是摟否有爽必要捐不定摔期去現(xiàn)救場實測佩。如何體在現(xiàn)優(yōu)質(zhì)晃優(yōu)價？耳材料送參檢監(jiān)測際環(huán)節(jié)如嘴何監(jiān)管丹？三、防舉水商務(wù)策跪劃案例憶：濱?？妻o技園渤區(qū)龍新苑逐北地塊呼項目：扛基礎(chǔ)底靈板防水繡及防水師保護層高做法優(yōu)便化。標(biāo)準(zhǔn)制持定分供方如選擇方案周轉(zhuǎn)退及其軋他履約飯管理管控要索點結(jié)算四、每生活堵區(qū)及抵辦公擺區(qū)臨艱建技術(shù)貢部牽蜓頭，垃工程薪部配它合。1、制定贈標(biāo)化雨圖冊：1）確扮定項目策定位（偵A/B白/C類羨）；2貼）項目賓進場前故依據(jù)臨眉建標(biāo)準(zhǔn)討圖冊繪銀制臨建礦施工圖報；2、年度跟集采:1）勞債務(wù)年圈度招故標(biāo)；2）板房堡年度招抱標(biāo)3、資料收贏集：業(yè)主跪動態(tài)及包場地移旨交時間藝。標(biāo)準(zhǔn)個制定技術(shù)部主牽頭，商務(wù)統(tǒng)部配合公。1、前期調(diào)嗚研：1）場納地條件罰；2）周邊揮環(huán)境愛；3）凍筐土深削度調(diào)握查，當(dāng)?shù)卦捠欠皲h存在剪臺風(fēng)喚等特捐殊氣蜘候等；2、方案痰選擇：1）臨升建模式輪；2）塌永臨結(jié)懲合；3）主城區(qū)未外臨時間設(shè)施原薦則上采胸用租房買。門4）著考慮裝教配式元竭素，以隨多次重禿復(fù)利用章，降低市成本。方案工程逼部牽訴頭，訪商務(wù)逮部配吐合。1、策劃：1）柳采購嫂模式擊確定鉆；2誘）自薪建臨噸建按亦需修虜建；2、招標(biāo)：1）占勞務(wù)于及板鼠房從謠年度罷集采耀入圍凈分包輕中選孟擇；2）合同噸條款步明確正；3）清單編紐奉制；3、合同：1）著簽訂創(chuàng)時效催；2液）損率耗約督定；行3）乘工期昨約定保；4艱）質(zhì)伍量約塘定。分供碧方選偵擇四、生善活區(qū)及怪辦公區(qū)勿臨建特別私關(guān)注1.前期磚調(diào)研逼：a.原有場住地狀態(tài)；b.水電接碑駁容量炭及接駁爺點。2.方案選逝擇：a.杜絕裝停修奢華帽，過度承硬化；b.北方宅臨建妹設(shè)計擇還需烏考慮煙鍋爐合房及榴取暖敲。3.招標(biāo)：a.招標(biāo)時冊分包進兼行勘察宜場地；b.需有車審批罵通過田的臨澆建方或案和霧平面略布置芝圖；b.明確維醫(yī)修條款右。四、生獅活區(qū)及顛辦公區(qū)夢臨建技術(shù)部戶牽頭，認(rèn)工程部酬配合。1、進場管洞理：1）按老通知要辰求進場夕；2）出進場記點錄；3側(cè)）板房稿進場；衛(wèi)4）月遮結(jié)月清杯承諾書葡。2、施工鼠控制:1）俘提前組交底住；2）過程至質(zhì)量麗監(jiān)管旬；3）實汗測實精量收志方；4）人員銳考勤；3、材料測控制：1）計守劃管理魂；2）集損耗控拜制；3嘉）調(diào)撥交材料；啞4）零險星材料晨采購需血價值評舊判；4、施工郊記錄：1）形分包記困錄；2化）程量悄收方；書3）工墊期記錄叼；4）篇用量記區(qū)錄；5儀）零星貝機械記涌錄；6巧）竣工墾圖；7握）零星府用工、邁拆改需伐完整手聰續(xù)。履約還管理技術(shù)部哥牽頭，商務(wù)部配合漂。1、拆除比調(diào)撥：1）可周轉(zhuǎn)饅圍擋后協(xié)勤物資鉤等；2）進行盤代點登記；3）制定調(diào)禍撥費用陷辦法；2、外部因堆素：1）因業(yè)袖主原度因停巾工、業(yè)窩工；2）因政半策、現(xiàn)環(huán)保煙造成夸停工；3）因氣候乳原因造膽成停工；4）交通管萍制等；5）燃油沉、人討工、崖機械葛價格藏上漲陳等。周轉(zhuǎn)蝕及其腸他工程普部牽礦頭，細商務(wù)睡部配億合。1、板房負(fù)結(jié)算：1）辦升理時效悅；2）松月結(jié)月余清；3房誠）完工衫后根據(jù)主合同約器定，2于個月內(nèi)郊完成結(jié)葉算。2、勞務(wù)結(jié)繩算：月度結(jié)牽算與最遇終結(jié)算想按要求贊辦理。結(jié)算四、牛生活把區(qū)及壟辦公奏區(qū)臨鎖建特別憑關(guān)注舟：1.進場管資理：根據(jù)現(xiàn)悲場施工牙情況確臂保臨建狐投入使捆用時間盛，分批磚搭建。2.施工僚控制筋：a.重視交書底；b.過程搞實行弊旁站條機制；c.對人偉員進那行考當(dāng)勤管暢理；d.需繪制砍臨建竣件工圖，符作為結(jié)大算依據(jù)慰。3.材料控鼠制：a.制定合標(biāo)理損耗盛，與分撐包實行崇包干；b.及時慕完成生成本臥分析；c.采用載可周熱轉(zhuǎn)類憂圍擋沾的建可議使泊用屬集地化喘資源悟，降者低成辨本的驅(qū)同時格便于互后期般維保懷。4.記錄施掙工：過程鞋記錄畜、收棍方記斤錄雙監(jiān)方確霸認(rèn)。5.結(jié)算淹：a.階段姥鎖定荷成本；b.按實盤物工垮程量嶄結(jié)算源，原按則上草不容甚許計鑰時工吼、零恭星機撤械；c.根據(jù)已理確認(rèn)資同料按月澇清理，鹿過期失綿效；d.簽訂結(jié)屯算承諾拌書。6.外部因傾素：a.制定專適人定期耽摸底市沫場行情盼，定期霞進行資棗料收集鵲、整理酷與確認(rèn)減工作；b.及時向世業(yè)主發(fā)接函做到益信息溝鋒通。四、生植活區(qū)及畝辦公區(qū)牽臨建履約遷管理施工方予案方案巧比選出場管甲理管控要旋點五、劈燕生產(chǎn)聞區(qū)臨瞞建五、生庫產(chǎn)區(qū)臨喂建技術(shù)活部牽午頭，倍工程互部配愛合。1、規(guī)?？奂皺n檢次；2、分批搭依建:1錫）根雜據(jù)不狠同施鄰工階志段編惑制平溪面布牢置方撇案；疑2）域堆場診及加擱工廠途嚴(yán)禁院盲目舌根據(jù)喘高峰怠期一鳴次性部建成孟；3宰）業(yè)拴主分正期開途發(fā)項含目；美3、永臨霉結(jié)和；4、整體布饑局，一次成次活，避涉免二次膨搭拆；5、按需設(shè)愚置；6、多方案逐比對。方案比古選技術(shù)壇部牽窗頭，商務(wù)目部配合擁。1、臨時道厚路；2、場扁地硬化瘡、材料摩堆場；3、軌加工汪棚及求加工韻廠；4、安躺全通道殘及防砸飯棚；5、圍墻報圍擋；6、消貸防設(shè)侍施；7、臨水制臨電；8、其他概。施工扒方案工程奏部牽黑頭，細商務(wù)揚部配遙合。1、進場管呆理：1）情進場檢驗收店；2冶）根蹤蝶據(jù)項供目生汽產(chǎn)區(qū)適臨建早整體傅部署示，按括需分青批進酸場；底3）廁制定壟項目慶調(diào)撥差目標(biāo)星；2、主材控仙制：1）洽主材模三算斗對比系；2宮）分興包施前工錯脊誤導(dǎo)誓致材志料超箱耗的虜及時竟處罰謙；3能）及采時移蘿交，嬌規(guī)避上零星惹易損掠耗材輩料丟境失損中壞；3、施工記倦錄。履約致管理特別猴關(guān)注疊：1.方案比夸選：a.生產(chǎn)區(qū)紅臨建綜深合各施木工階段影功能需英求，滿層足各施弊工流水弱段施工朽需求，乏避免重樣復(fù)搭拆；b.道路府、堆廁場等盞按照睡項目釘區(qū)段蕩劃分禾、流感水布陰置及薦物料嫩需求劍總計晉劃進棟行推丙演復(fù)解核，槽杜絕樂堆場恢、道沙路超婚需求悠設(shè)置；2.加工棚樂及加工遍廠：a.分期痰開發(fā)料的項變目或汁者先朝后開省發(fā)的菠項目扁加工丸棚及乳鋼筋查廢料拔池建煎議使笨用定對型化嚇，統(tǒng)缺一吊骨運，硬化采鞠用鋼板授，便于犯后期周夢轉(zhuǎn)使用；b.對工具陣式防護振棚多采戶用螺栓宣連接，臺提高周淘轉(zhuǎn)率；3.臨水肝臨電另：臨水棗臨電孟推廣蓄使用季節(jié)能漸設(shè)施離，如帶限電抓措施喉、電雀纜材徐質(zhì)比傻選（縮慧銅芯脊與鋁憤芯）丈、地區(qū)埋電隱纜同環(huán)時設(shè)惰置標(biāo)名識及諒保護兩措施盲，防政止破呆壞。4.臨水臨姐電：a.重點么防范牌電纜梁丟失具損壞；b.庫存子材料怠定期嗓盤點獸。五、生真產(chǎn)區(qū)臨汁建五、生殘產(chǎn)區(qū)臨助建技術(shù)稀部牽雪頭，諒工程勇部配期合。1、拆除：1）完可整諸體周樓轉(zhuǎn)物退資的哲保護歇性拆擇除、速及時邁清理愚并調(diào)屬撥；2）需贊要拆除賄清理后灰周轉(zhuǎn)物取資及時悉進行清箱理并轉(zhuǎn)票運至制祝定區(qū)域擦堆碼整爛齊；3）豈需要句破除固設(shè)施淹二次皆開發(fā)租利用臭，沖渴抵項豪目成虎本。出場管栽理技術(shù)部事牽頭，商務(wù)部配合技。2、調(diào)撥：1）制定張物料件調(diào)撥憲細則；2）實驗尋室、牛圍擋工、鋼少板路學(xué)面、輔裝配蒜式路飽面、找加工妨棚等疏推廣所使用應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)惜化構(gòu)滔件；3）分階段魚按照實浮際情況漫與初期厲傳調(diào)撥總計劃對愚比，及叛時糾偏；4）將項府目可射周轉(zhuǎn)鴨類物監(jiān)料管逆理全臉部納滿入料腰具站篩管理搬。出場管象理特別啄關(guān)注加：調(diào)撥：可市調(diào)撥么不購休買，門可內(nèi)值部周黃轉(zhuǎn)使糠用不挎新建韻。濟南漢注峪項目憶關(guān)于A膏7地塊掘南側(cè)臨刺建道路宗B3路含費用均扮攤策劃蒜：A7地執(zhí)塊B3民路原屬鼓于我方養(yǎng)臨建道則路硬化噸的施工勸范圍，師也是A形7地塊店一條重柱要通道不，因?qū)嶋x際施工型需要，膊A7地體塊其他堂總包有環(huán)時也會點從我方巖硬化的泛B3路烤上通行禽。項目方多次給業(yè)主灌細輸B3辛路提升映了整個泛地塊形喝象的思想艙，并賢主張搜“誰稍使用陣誰分修擔(dān)”艷原則，江最終麥成功述獲得牢業(yè)主推支持半，決舊議由其棗他總帶包分感攤道偉路費禁用，惕項目成沒功收勸取其丘他總累包單寺位使喉用費。幅同時答，通拐過項烏目經(jīng)昨營作舉，提高直道路橫總造歌價，印增大殼分?jǐn)偦鶖?shù)辭，實筋現(xiàn)效綠益最向大化慎。商務(wù)蕉策劃墾案例容：五、以生產(chǎn)桃區(qū)臨深建技術(shù)部練牽頭，撓工程部脫配合。1、前期芳調(diào)研：1）水運資源接釘駁口調(diào)船查；2）努水費題單價蜓調(diào)查也；3）曲市政球中水洞系統(tǒng)子使用盜調(diào)查竊；2、方案評叢估：1）用濤水類型簽；2）水丘源選擇響；3）決節(jié)流君方案廈；4）費辱用測算幫；5）打包井；6）典回收療利用辛。方案遲比選技術(shù)部努牽頭，商務(wù)部配合。1、用水宣瞇傳：2、循環(huán)水沒利用：1）名新科頌技新際技術(shù)籃；2）缸雨水俗利用妨；3）輸中水曲利用煮；4）節(jié)押水器具驢；5）降矩水回收廉；3、用水寫管理暑制度；4、計量規(guī)遍則約定。方案若策劃特別關(guān)顆注：用水管惜理制度：工人素生活區(qū)蠟按照分駱包住宿諒人數(shù)進最行分?jǐn)傤仭Ｈ绾卧谇惶嵘诵裙と俗〈钏拶|(zhì)量為的前提粱下，節(jié)哲約用電記？一、水公費：六、李水費褲、電分費、賊管理憶費六、誓水費慘、電催費、穴管理撫費技術(shù)部雨牽頭，徹工程部患配合。1、革先進甚的養(yǎng)匆護方窄法：2、砼攪良拌新型乞添加劑守；3、給水箱管材采莊用優(yōu)質(zhì)鵝材料；4、定獎期檢周修水鍋管線青路；5、現(xiàn)場貞降塵；6、泵史管清肺洗。過程管度理技術(shù)部撕牽頭，商務(wù)部配合。1、水費暢繳納：1）與政再府自熄來水綱公司超協(xié)商囑水費苗計取萌標(biāo)準(zhǔn)；2）水費顏繳納繡稅務(wù)獵策劃；3）水資源到損耗分埋擔(dān)；2、政策影厘響。外部索因素一、水狼費：技術(shù)取部牽胳頭，累工程資部配界合。1、前期鈴調(diào)研：1）電塊源接駁撕口調(diào)查劈燕；2）膏電費且單價呀調(diào)查炊；3）常規(guī)著節(jié)電濕措施爪及使碑用新得技術(shù)揭節(jié)電地。2、多方案彈評估：1）方構(gòu)案編制雁前要實撥地勘察育及合理濃設(shè)置；臟2）根爪據(jù)實際錘情況總獨體部署疤用電；予3）現(xiàn)弓場機械極設(shè)備燃慎動力選腔擇；4紐奉）根據(jù)碗業(yè)主提吹供信息法整體分嫁析。方案局比選技術(shù)部理牽頭，商務(wù)部配合模。1、進場粘管理：1）用電兼制度；2）加強敏意識；3）分包到合同；4）核實唉分包致機械沸燃動索力；2、過程映控制：1）降水輝階段；2）虹過程施推工生產(chǎn)撈用電控海制；3振）生活門、辦公競用電量葛管控；4）節(jié)撿水器具桑；5）竄降水回瘦收：3、調(diào)試姻運營：1）酸明確殺調(diào)試政運營昂電費呼；2勾）調(diào)蟻試階職段管盲控；魔3）雖竣工館驗收榆后管懶控；4、施工超記錄。履約愧管理特別關(guān)尚注：1、多方父案評估：綜針合考趕慮各薄階段證施工困用電鴿用電冶需求借，道包括典路線腳布置存、同像時工私作的懶用電聰設(shè)備寸負(fù)荷脾，避副免前沙期考摩慮不卷充分聾導(dǎo)致惰后期皮增加鏡線路席或者器拆改納費用壟。2、調(diào)試運振營：甲方提舟前啟用帳的樣板坦間及配詞套電梯加，泛光截照明，淚空調(diào)設(shè)鼓備，注兇意電費露分?jǐn)偤托惺杖?。二、電莖費：六、晨水費罩、電獻費、嘴管理贊費技術(shù)部眠牽頭，會工程部門配合。1、自行陽專業(yè)權(quán)分包助、甲牌指分言包電疫費收色?。?）合密同明確份約定；吵2）進六場前交糠底；3）過程震控制憶。2、專業(yè)迷分包影機械茅用電償控制：1）招標(biāo)肌階段；2）施工災(zāi)階段3、甲直分談包單位偽電費的圈收?。?）合填同約定攤；2）邪測算用登電量，騙簽訂繳美費協(xié)議戀；3）頓施工交英底，加耐強用電理管控意獅識；4辜）費用層扣除。分包磁用電痰管理技術(shù)部菌牽頭，商務(wù)部配合。1、凝業(yè)主歐用電貴損耗眾分?jǐn)偅?、業(yè)量主、甲塑指分包失等原因仆引起的弊工期延毒誤以及剝增加冬賠季施工；3、停竊電引起淋的停窩由工對工哭期的影閑響；4、電川費開戶幟為業(yè)主侮戶頭我瓜方繳費鋪的，可采她取措施抵扣倦進項碗稅。外部因班素特別忍關(guān)注婦：1、自窯行專意業(yè)分個包、拳甲指訴分包盯電費殖收?。焊瓝?jù)分繭包施男工計并劃及捷機械端設(shè)備艇計劃瓣，家計算駐分包傻用電團總經(jīng)量，慚簽訂佩用電?？刂茒^責(zé)任黨狀，脹明骨確各雅家占搬比，辭超用列電費評用按堤照比腫例分懸攤后束從分代包結(jié)塵算中覽扣除姜。二、貍電費猶：六、水縫費、電癥費、管轎理費六、郊水費禽、電學(xué)費、件管理典費三、虛管理回費：技術(shù)掃部牽欺頭，牌工程靜部配待合。1、策劃：1）辦公假耗材棄采購英方式謠：a.統(tǒng)一集悉采；b.項目自蘆行采購罷、網(wǎng)購削。2)后勤費遼模式：a.項目自刻行配置巖管理；b.引進居物業(yè)著公司哲采用街物業(yè)澇化管旺理3)資產(chǎn)管彩理：a.自行采岔購項目報的固定樂資產(chǎn)；b.調(diào)撥其裳它項目腰已使用昂的；2、招標(biāo):1）潑辦公隸耗材驢；2）車多輛使用模費。采購現(xiàn)管理技術(shù)部抹牽頭，商務(wù)部配合。1、項目榜人員務(wù)配置弱；2、竟辦公觸耗材；3、辦懇公車輛重使用費；4、名安保蠢費用；5、生活坊水電；6、資產(chǎn)羨管理（龍電器、扣辦公）困；過程管乳控工程婆部牽朋頭，隸商務(wù)何部配淘合。1、殘玻值利宜用：具備調(diào)便撥條件俗時，項吼目自有邪設(shè)施及達時調(diào)撥薦。；2、外六部因片素：若出舌現(xiàn)項毛目中踐途停援工等疑意外嗎情況吊，項費目要尤針對障管理修費進池行及童時盤誰點、劉分析脾。調(diào)撥及遲其他六、脖水費捉、電聲費、使管理苦費三、賤管理歉費：特別關(guān)吐注1.策劃：建議曾辦公礎(chǔ)耗材碑集采查、后繪勤物筑業(yè)化逐管理；2.項目葬人員基配置鑰：a.建議推釣行片區(qū)嫩管理和敵項目群荒管理；b.人員數(shù)畜量與項燈目規(guī)模班、工期舟等匹；3.安保旅費用鉛：保衛(wèi)采斑用物業(yè)開管理時愿，按門駱崗包干扎費用。體育回局生析活區(qū)坐項目箏，本產(chǎn)項目南太陽執(zhí)能工瓦程為兆甲指疫專業(yè)復(fù)分包魯工程趕，與框業(yè)主蔽簽訂撞的總納承包續(xù)合同完約定存我方倆收取傘總包檔管理尤費為恥專業(yè)紀(jì)分包泳工程忠造價除的2仍.5板%，拒且設(shè)京備價堅款不揪含在芹總包敢管理繞費計丙算基膚數(shù)內(nèi)漫。項搬目計葬劃通夕過現(xiàn)托場配馳合與垂服務(wù)帳收取趨額外顛費用踐，將霧甲指替太陽連能分包賴設(shè)備夾管理舅費由名不收濾取更鑼改為袋收取合同淋額的節(jié)4.鴨5%蛛，安籠裝管獨理費喊由合那同額的永2.工5%便提高賓至4屆.5樓%，記增加健收益桐，同時企對外巧結(jié)算筋過程愿中，賤根據(jù)市場啟行情瓶，合基理爭埋取較堂高認(rèn)價偵，增號加收桑益。商務(wù)策決劃案例義：六、飛水費怕、電母費、象管理踏費分包結(jié)顆算注意敢事項分包結(jié)樹算注意吐事項如何攀留下褲支撐蛾性資念料確海保不講重復(fù)規(guī)計量輪。1分包結(jié)揪算注意走事項地磚先為包雹工包醫(yī)料，邊主材刺品質(zhì)歌無約戴定，盤造成左的后溫果：1、隊伍瓦采購的鹽材料沒攏有參與降驗收，以次的充好。2、過堂程破損，另增加隸成本。3、部位早不明確記，驗收娃走形式鉤。2分包失結(jié)算吐注意湊事項屋面傾保溫隔層按散勞務(wù)片、專繞業(yè)分構(gòu)包模禁式的廉選擇嘆問題某群紋體住賄宅，爭屋面趴保溫說層項撤目決蟲議由蔽主體幅勞務(wù)魔負(fù)責(zé)燙人工妻，項敏目采漂購材沿料模紡式發(fā)損包。結(jié)果：物資獲計劃崖單據(jù)供共計28張，時儲間跨度11個月胖，涉白及計漲劃提霜報工山長7名。移有13張單據(jù)彼不是商質(zhì)務(wù)人員生的親筆愈簽名。聚苯目板和壯巖棉犁板的們計劃效偏差妨超出40%以上螞。巖蜓棉消肺耗超烏預(yù)算13億6立方，值比例高歪達65岔%，采購瞇成本85要0/立方，膠虧損11殘.5凳6萬元。結(jié)果豈：分捏包隊丑伍人頃工費4元/平方，層總?cè)斯っ钯M6萬元，波遠遠小擠于巖棉竊主材的協(xié)虧損，立考核扣稈款完全貪不可行滴。推測：謝保溫材伏料被外幕墻保溫干隊伍擅失自使用3分包結(jié)飾算注意吃事項分包漫合同始約定司：“安全詳網(wǎng)、攏安全利設(shè)施闖回收梳達到言項目衡部管振理規(guī)嫂定”項目未粒簽訂回玩收協(xié)議批，未見拒消耗量士考核。如：反某項騎目止作水帶足鋼板30茂0*綿3m儀m止水鋼妄板人工支費結(jié)算禍量527徹2+1宰837資=71鏡09米，折桿合50騰.0默97噸與物壯資采烤購鋼茅板止誤水帶理比較綁，材腦料超導(dǎo)耗10.憂215噸，鳴超耗塞比例20蹄%。解釋原賣因：人油工費結(jié)簽算未足年額計量奮（漏水史風(fēng)險）胡。非主薦材類渡材料狀消耗圣考核庸，合除同中群未明今確4分包剛結(jié)算鴨注意持事項部位收入量預(yù)算量消耗量收入-預(yù)算盈利率預(yù)算-消耗降本率

砼支撐12821155

主體結(jié)構(gòu)22009202641973517467.93%5292.61%

二次結(jié)構(gòu)463431

臨建5

小計：23754218542086719008.00%9874.52%1、預(yù)算量注按與分文包結(jié)算內(nèi)人工費疫量統(tǒng)計搶，盈利屈水平不眾高。2、濱人工頭費預(yù)趙算量悼（翻垂樣量禮）被緞分包賣主導(dǎo)爽，人褲工費家、材硬料費餐雙損侮失。3、措施鋼烘筋分包區(qū)合同約權(quán)定人工鈴費不計凱量，考攪核消杯耗時金數(shù)據(jù)輔混亂關(guān)。樓層名稱鋼筋總重kgHRB4008121416地下室3222957944222593246351#裙樓131913192#裙樓2192193#裙樓362362