通防科科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

通防科科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制隨著安全意識的不斷加強(qiáng)和安全管理的漸漸規(guī)范化，各行各業(yè)都開始漸漸推出崗位責(zé)任制，工程建設(shè)、交通運(yùn)輸、礦山開采等行業(yè)一早就將崗位責(zé)任制落實(shí)到了位，而關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全的通防科的安全生產(chǎn)工作更應(yīng)當(dāng)將責(zé)任制貫徹到底。下面，本文將分別從什么是通防科、什么是崗位責(zé)任制、通防科安全生產(chǎn)存在的問題和通防科科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制四個方面進(jìn)行闡述。一、什么是通防科通防科是指通信防護(hù)科技術(shù)，其任務(wù)包括對信息通信設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)控管理和研制新的防護(hù)技術(shù)等，確保國家命脈信息安全。通防科的緊要性無須贅言，是國家安全的保護(hù)者，防護(hù)設(shè)備更是關(guān)系到國家機(jī)密的安全，在這個防護(hù)紅線內(nèi)，一旦發(fā)生安全事故，后果不堪設(shè)想。二、什么是崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制是一種由組織供給任務(wù)，員工承當(dāng)綜合責(zé)任的管理制度，其核心是責(zé)任制度。通過予以崗位相關(guān)人員明確的職責(zé)和任務(wù)，以及相應(yīng)的資源配備，切實(shí)提高對工作的自動性和責(zé)任心。每個崗位都有其專責(zé)專業(yè)的職責(zé)，每項(xiàng)任務(wù)也要有明確的人員承當(dāng)責(zé)任。在執(zhí)行過程中，假如任務(wù)顯現(xiàn)問題或者超時，責(zé)任必需由相應(yīng)的承當(dāng)者承當(dāng)。三、通防科安全生產(chǎn)存在的問題近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速進(jìn)展和大規(guī)模信息化的推動，通防科成為了信息安全和信息防護(hù)的“守門人”，因此安全生產(chǎn)質(zhì)量是通防科必需重視的一項(xiàng)任務(wù)。但是在實(shí)際安全生產(chǎn)中還是存在以下幾個問題：1.安全文化建設(shè)不足。目前部分崗位職工缺乏安全意識，對于安全事件的處理不力，存在漏洞和隱患。2.管理人員責(zé)任不落實(shí)。一些管理崗位的職工并不清楚本身的崗位責(zé)任和義務(wù)，不能適時的發(fā)覺和徹底解決安全事件。3.安全培訓(xùn)不足。部分職員的安全意識和防范意識淡薄，管理層對員工的安全學(xué)問培訓(xùn)和安全措施的介紹不夠全面和適時，導(dǎo)致安全意識缺失。4.管理和技術(shù)措施不完善。一些通防設(shè)備缺乏有效管理，技術(shù)手段不精細(xì)，導(dǎo)致設(shè)備損壞率高、平均故障率高。四、通防科科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1.明確安全生產(chǎn)的職責(zé)和義務(wù)加強(qiáng)對通防科科長的安全教育，普及安全學(xué)問培訓(xùn)。明確安全生產(chǎn)的職責(zé)和義務(wù)，投入資源加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。必需高度重視安全生產(chǎn)，不斷加強(qiáng)科長的安全防范意識，將責(zé)任逐級轉(zhuǎn)遞。2.建立安全文化的管理機(jī)制要對科長們進(jìn)行安全文化的灌輸，不斷提升科長們的責(zé)任意識和安全意識。在安全意識的教育和培訓(xùn)的同時，建立干系人員之間相互督促和檢查，用前瞻性和恒久性來完善通防科的安全管理機(jī)制。3.持續(xù)加強(qiáng)安全措施將安全生產(chǎn)工作引入科長的管理工作中，從實(shí)在工作以及日常管理入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程制度，建立完善的安全預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)儲備設(shè)備的檢修工作，對通防設(shè)備進(jìn)行管理和跟蹤維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，防止弊端和偏差的重現(xiàn)。4.建立科長的安全生產(chǎn)制度建立通防科科長安全生產(chǎn)的制度，明確科長的工作職責(zé)，實(shí)行科上進(jìn)出站制度，明確崗位職責(zé)和責(zé)任，做好安全防范措施，并適時矯正安全問題和錯誤。5.建立科長安全生產(chǎn)考核機(jī)制建立科長安全生產(chǎn)的考核機(jī)制，加大安全生產(chǎn)的宣揚(yáng)，落實(shí)責(zé)任制?？崎L要在獲得崗位考核結(jié)果的同時，把安全考核結(jié)果納入晉升、獎懲、評優(yōu)等崗位評價制度中去，確?？崎L安全是公司的安全。在通防科安全生產(chǎn)的工作執(zhí)行中，實(shí)施崗位責(zé)任制很必要，它有助于設(shè)置科長可控、可管、可督的安全生產(chǎn)目標(biāo)。重點(diǎn)是