工程洽商管理制度

年5月29日工程洽商管理制度文檔僅供參考十、技術(shù)管理工程洽商管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程洽商的管理,提高洽商的嚴(yán)肅性,使洽商更好地服務(wù)于施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第二條工程洽商是施工設(shè)計圖紙的補(bǔ)充,與施工圖紙有同等重要作用。第二章洽商的辦理與使用第三條設(shè)計變更型洽商,由設(shè)計人擬寫,以施工圖發(fā)放方式發(fā)至建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位。第四條建設(shè)單位提出的變更,由建設(shè)單位擬寫或委托施工單位的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人代擬寫,簽字生效后由建設(shè)單位發(fā)往各有關(guān)單位。第五條施工單位提出的變更,由施工單位的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人擬寫,應(yīng)征得設(shè)計、建設(shè)單位和監(jiān)理單位同意,簽字生效后由建設(shè)單位發(fā)往各單位。第六條涉及分部分項工程的變更洽商、如影響主體結(jié)構(gòu)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、增減施工項目等較大變更洽商,需要事先與公司工程、技術(shù)、物資部門以及公司總工程師、公司生產(chǎn)副經(jīng)理商定,征得同意后辦理。第七條投標(biāo)工程及總價包死的工程,在變更時要在經(jīng)濟(jì)問題落實(shí)后簽認(rèn)。第八條一個專業(yè)的變更項目,對其它相關(guān)專業(yè)有影響的,必須事先與相關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人商定,同意后辦理洽商。第九條技術(shù)性洽商及經(jīng)濟(jì)性洽商應(yīng)分開辦理,要考慮其相互影響。第十條變更洽商辦理應(yīng)及時,文字說明清楚。應(yīng)先辦洽商后施工。經(jīng)濟(jì)性洽商應(yīng)編好預(yù)算,建設(shè)單位簽字后再施工。第三章洽商的管理第十一條技術(shù)性變更洽商無建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位四方匯簽視為無效洽商,單純經(jīng)濟(jì)性洽商可不用設(shè)計單位簽認(rèn)。無效洽商不能作為施工、結(jié)算等經(jīng)營活動的依據(jù)。第十二條變更洽商與設(shè)計圖紙具有同等效力,正本留建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工四方,抄件發(fā)往有關(guān)單位。第十三條技術(shù)性變更洽商應(yīng)按技術(shù)資料的相應(yīng)要求歸檔、保存和移交,單純經(jīng)濟(jì)性洽商按相應(yīng)要求保存歸檔到經(jīng)營資料里。第十四條對洽商簽字不全、內(nèi)容不符合技術(shù)資料要求的,每發(fā)現(xiàn)一處,罰主要責(zé)任人50-100元。第十五條未辦理變更洽商擅自修改工程內(nèi)容進(jìn)行施工的,罰責(zé)任人100-500元。第四章其她第十六條此辦法由技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。第十七條此辦法從公布之日起實(shí)行。以前的有關(guān)管理辦法同時廢止。計量管理制度第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行國家計量法,提高公司計量管理水平,確保質(zhì)量體系正常運(yùn)行,提高工程質(zhì)量,節(jié)約能源,降低物耗,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位。第二章組織機(jī)構(gòu)第三條計量工作由公司總工程師負(fù)責(zé)。第四條公司成立計量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,計量領(lǐng)導(dǎo)小組為公司計量管理的權(quán)利機(jī)構(gòu)。組長由總工程師擔(dān)任,副組長由副總工程師、技術(shù)發(fā)展部部長擔(dān)任,成員由有關(guān)職能部的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。第五條公司技術(shù)發(fā)展部在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,為計量工作的主管部門。第六條各項目經(jīng)理部、分公司、試驗(yàn)中心等基層單位設(shè)立計量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由各單位總工程師擔(dān)任,設(shè)1-2名專(兼)職計量員,負(fù)責(zé)本單位的計量工作。第三章計量管理人員職責(zé)第七條總工程師職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家計量法規(guī)、法令及市政府計量行政部門制定的有關(guān)文件精神,并組織實(shí)施。2．審定公司計量規(guī)劃及規(guī)章制度。3．審批貴重計量器具的購置及報廢。4．負(fù)責(zé)組織解決重大計量事故,仲裁重大計量糾紛。第八條計量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1．監(jiān)督公司對國家頒發(fā)的計量法令、法規(guī)和市政府計量行政部門下發(fā)有關(guān)文件精神的貫徹和實(shí)施;負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)公司的計量管理工作。2．負(fù)責(zé)審定公司計量規(guī)劃。3．仲裁企業(yè)內(nèi)部重大計量糾紛。4．審定重大計量事故的處理意見及糾正措施。第九條技術(shù)發(fā)展部職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)和市政府計量行政部門制定的有關(guān)文件精神。2．負(fù)責(zé)組織編制公司計量規(guī)劃、年度工作計劃、管理制度;制定公司主要計量器具分類管理目錄;組織建立公司量值傳遞系統(tǒng),確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。3．負(fù)責(zé)公司日常計量管理工作,貫徹ISO9001;<監(jiān)視和測量裝置的控制程序>,監(jiān)督檢查各基層單位貫徹執(zhí)行計量法及公司計量管理制度的落實(shí)情況。4．宣傳普及計量知識,組織計量人員的技術(shù)培訓(xùn)。第十條各有關(guān)部職責(zé)1．質(zhì)量管理部監(jiān)督檢查各單位施工過程中質(zhì)量控制計量檢測執(zhí)行情況。2．物資管理部監(jiān)督檢查各單位材料、物資計量管理情況。3．行政保衛(wèi)部監(jiān)督檢查各單位能源計量管理情況。第十一條各單位計量員職責(zé)1．嚴(yán)格貫徹ISO9001;<監(jiān)視和測量裝置的控制程序>。2．建立本單位計量器具管理目錄,領(lǐng)用、發(fā)放登記表,計量卡片。3．負(fù)責(zé)組織本單位計量器具的領(lǐng)用發(fā)放、維護(hù)保養(yǎng)工作。4．負(fù)責(zé)按計量器具檢定計劃開展檢定及標(biāo)識工作。5．負(fù)責(zé)本單位計量器具的購置、封存、降級、報廢的申報工作。第四章計量器具管理第十二條計量器具分A、B、C三類管理,檢定周期執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,不得超周期使用。1．A類計量器具:即強(qiáng)制檢定的計量器具。由縣級以上人民政府計量行政部門指定或授權(quán)的計量檢定機(jī)構(gòu),對于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測并列入<中華人民共和國強(qiáng)制檢定的工作計量器具目錄>實(shí)行定點(diǎn)定期檢定的計量器具。2．B類計量器具:即強(qiáng)制檢定范圍以外的計量器具。指由使用單位自己依法送到有權(quán)對社會開展量值傳遞工作的計量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行周期檢定的計量器具。3．C類計量器具:指國家明令允許首次強(qiáng)制檢定的計量器具;非關(guān)鍵場合,作一般指示用以內(nèi)部輔助性生產(chǎn)用;低值易耗、準(zhǔn)確度無嚴(yán)格要求的自制專用計量器具;或國家尚無檢定規(guī)程的計量器具。此類計量器具采用一般性管理辦法(包括C1—一次性檢定;C2—外觀檢定;C3—對比檢查;C4—不定期檢定;C5—水、電表)。屬于外觀檢查的計量器具的校準(zhǔn)工作,由使用單位計量員和操作人員共同完成,并作記錄。第十三條計量器具標(biāo)識管理1．計量器具的標(biāo)識采用貼彩色標(biāo)志的辦法。2．計量器具的標(biāo)識分為”合格”、”準(zhǔn)用”、”限用”、”封存”、”禁用”五種,計量員根據(jù)檢定結(jié)果的記錄進(jìn)行標(biāo)識。合格計量器具貼合格標(biāo)志,封存計量器具貼封存標(biāo)志,降級計量器具貼限用標(biāo)志,禁用計量器具貼禁用標(biāo)志。3．各類計量器具在貼彩色標(biāo)志時應(yīng)填寫計量器具的出廠編號。A、B、C1、C4類計量器具的”合格證”上應(yīng)填寫有效日期及檢定員名字;”封存證”應(yīng)填寫辦理此封存手續(xù)的計量員名字及封存日期;”禁用證”的批準(zhǔn)人攔應(yīng)填寫本單位領(lǐng)導(dǎo)人或主管人名字及禁用日期。第五章計量器具配備、使用、維護(hù)保養(yǎng)制度第十四條各單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定合理配備工程施工及質(zhì)量檢驗(yàn)所需的計量器具,其種類及精度等級應(yīng)滿足建筑施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。第十五條各單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定合理配備能源計量器具:1．油進(jìn)出油罐應(yīng)配備流量計,零星發(fā)料應(yīng)配備臺案秤。2．水應(yīng)在管線上安裝一、二級水表。3．煤進(jìn)出場應(yīng)用地中衡或臺秤計量。4．電應(yīng)配備一、二級電度表。5．公司產(chǎn)權(quán)內(nèi)的物業(yè)應(yīng)安裝水表、電表、煤氣表。第十六條施工生產(chǎn)中的能源計量器具應(yīng)以生產(chǎn)和生活分開計量為原則。在編制施工組織設(shè)計時配備相應(yīng)計量設(shè)施;小型建設(shè)項目及臨時設(shè)施使用的能源可由提供能源的單位統(tǒng)一計量。第十七條進(jìn)出場的原材料應(yīng)酌情配備地中衡、臺案秤、鋼卷尺、游標(biāo)卡尺等計量器具。第十八條計量器具使用人員必須熟悉器具的性能并嚴(yán)格按照操作規(guī)程工作。發(fā)現(xiàn)器具失準(zhǔn)或其它問題時,應(yīng)立即報告計量員送有關(guān)部門檢定,不得擅自拆卸修理。第十九條計量器具使用環(huán)境條件必須符合有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定和要求。第二十條禁止使用下列計量器具:1．未按規(guī)定進(jìn)行周期檢定或檢定不合格的計量器具。2．有檢定合格證但經(jīng)現(xiàn)場檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)的計量器具。3．未采用法定計量單位的計量器具。4．封存、報廢、帳外計量器具不準(zhǔn)使用。第二十一條計量器具的維護(hù)保養(yǎng)1．對不同計量器具的使用維護(hù)方法,應(yīng)根據(jù)計量器具使用與維護(hù)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。2．每臺計量器具必須指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng),定期清理,經(jīng)常保持計量器具的靈敏度和清潔。3．計量器具應(yīng)由專人妥善保管,其它人員不準(zhǔn)隨意亂動。4．計量器具的存放地點(diǎn),應(yīng)滿足防潮、防震、防磁、防日曬雨淋等要求;應(yīng)滿足溫度、濕度等要求。第五章計量器具流轉(zhuǎn)制度第二十二條計量器具的購置和發(fā)放1．各單位根據(jù)需要購置計量器具時,必須制定計劃并提出書面申請。其中周期管理的計量器具報技術(shù)發(fā)展部審核,單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。一般性管理的計量器具由單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可購置。貴重計量器具報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。2．必須購置國家認(rèn)可并有CMC合格標(biāo)志的計量器具。3．新購置的計量器具使用前必須進(jìn)行檢定、建帳(填寫<檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備管理目錄>)、建卡(填寫計量卡片)后,方可使用。4．新購置的計量器具,如檢定不合格,應(yīng)由購置者負(fù)責(zé)調(diào)換或退貨。5．計量器具發(fā)放時,必須辦理領(lǐng)用手續(xù)(填寫<檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備領(lǐng)用、發(fā)放登記表>),用完后及時歸還。計量員應(yīng)對歸還的計量器具做必要的檢查記錄,如有損壞及時追究原因并進(jìn)行處理。第二十三條計量器具的封存1．凡長期不用的在有效期內(nèi)的計量器具,使用單位要及時辦理封存手續(xù),其中周期管理的計量器具要到公司技術(shù)發(fā)展部辦理封存手續(xù)。2．封存后的計量器具由各單位的計量員負(fù)責(zé)管理,未經(jīng)主管單位批準(zhǔn),任何單位和個人無權(quán)自行開封使用。3．封存的計量器具開封使用時,必須送檢定部門檢定合格后方可使用。第二十四條計量器具的降級、報廢1．周期管理的計量器具在修理、調(diào)試后仍達(dá)不到原精度時,使用單位向公司技術(shù)發(fā)展部提出書面申請并附交計量檢測部門出據(jù)的檢定結(jié)果通知單,經(jīng)公司技術(shù)發(fā)展部審核同意后,可降級使用。2．周期管理的計量器具確實(shí)損壞已無法修復(fù),應(yīng)持檢定部門簽發(fā)的檢定結(jié)果通知單或計量器具損壞說明,向公司技術(shù)發(fā)展部提出書面申請,經(jīng)審核同意后,方可報廢,并及時消號。非周期管理的計量器具確實(shí)損壞已無法修復(fù),亦應(yīng)持檢定部門的檢定結(jié)果通知單或計量器具損壞說明,向本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請,經(jīng)審核同意后,方可報廢。3．計量器具的周期檢定制度第二十五條計量器具的檢定要嚴(yán)格貫徹公司ISO9001;<監(jiān)視和測量裝置的控制程序>。關(guān)于強(qiáng)檢計量器具(A類)、周期管理計量器具(B類)及一般管理計量器具(C類)的分類目錄見附表。各使用單位要嚴(yán)格執(zhí)行周期檢定制度。第二十六條強(qiáng)檢計量器具必須到當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局所屬的檢定機(jī)構(gòu)行進(jìn)檢定并執(zhí)行其檢定周期,不得超周期或拒絕執(zhí)行。第二十七條周期管理的計量器具執(zhí)行公司ISO9001;<監(jiān)視和測量裝置的控制程序>所規(guī)定的檢定周期。第二十八條周期管理的計量器具應(yīng)按時送到當(dāng)?shù)卣嬃繖z定部門或集團(tuán)公司所屬的各檢定分檢站進(jìn)行檢定。不得超周期使用。第六章計量檢測制度第二十九條工程質(zhì)量檢測工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建筑安裝工程施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,及時建立技術(shù)資料,檢測率達(dá)到100％。第三十條各種原材料進(jìn)場、消耗應(yīng)全部進(jìn)行實(shí)測實(shí)量(袋裝水泥按進(jìn)場的5％抽袋秤量),檢測率達(dá)到98％。第三十一條各單位一、二級水、電表應(yīng)按月做好抄表記錄,檢測率達(dá)到100％。第三十二條凡用煤、油的單位應(yīng)做好其進(jìn)場、消耗的檢測工作,檢測率達(dá)到98％。第三十三條。第七章計量技術(shù)檔案和資料保管制度第三十四條計量器具應(yīng)按ISO9001;<監(jiān)視和測量裝置的控制程序>建立<檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備管理目錄>、<檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備領(lǐng)用、發(fā)放登記表>,填寫<計量卡片>。貴重計量器具應(yīng)建立設(shè)備履歷。第三十五條計量資料包括:1．各項管理制度2．計量人員登記表、系統(tǒng)圖3．計量工作年度計劃、總結(jié)4．能源、經(jīng)營計量檢測統(tǒng)計資料5．計量器具周檢合格證6．在用計量器具年度周檢計劃第八章培訓(xùn)第三十六條計量人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)上崗。各單位計量人員可由北京市技術(shù)監(jiān)督局、股份公司或公司進(jìn)行培訓(xùn)。第九章計量管理獎罰辦法第三十七條凡各季度計量器具周檢合格率達(dá)到98％以上,計量檢測率達(dá)到100％以上的單位,年終時,公司將對該單位給予表彰,主管領(lǐng)導(dǎo)、計量員給予200-500元獎勵。第三十八條凡違反本規(guī)定使用禁用計量器具的,每發(fā)現(xiàn)一件禁用器具,對單位處以500-1000元罰款,對其責(zé)任人處以100-200罰款。第三十九條有下列情況之一者,對責(zé)任單位處以200-500元罰款,對責(zé)任人處以50-100元罰款。1．在用周期管理計量器具超過一個月仍不送檢,每發(fā)現(xiàn)一件計量器具。2．原材料進(jìn)場不進(jìn)行計量檢測的,每發(fā)現(xiàn)一次。3．施工現(xiàn)場混凝土攪拌站后臺,砂、石料不進(jìn)行秤量,每發(fā)現(xiàn)一次。4．施工現(xiàn)場混凝土攪拌站計量砂石料吊秤的地盤被物卡住、不靈活、不及時清理,仍在使用,每發(fā)現(xiàn)一臺。第四十條計量管理罰款全部用于計量管理獎勵,此款不得移作她用。附則第四十一條本規(guī)定適用于公司所屬各單位,由公司技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋,自月日起執(zhí)行。主要計量器具分類管理目錄附表強(qiáng)檢計量器具(A類)臺秤、案秤、地中衡、架盤天平、光電天平、砝碼、壓力表、氧氣表、血壓計(表)、心電圖機(jī)、燃油加油機(jī)、聲級計周期管理計量器具(B類)臺秤、案秤、地中衡、電子秤、電子吊鉤秤、架盤天平、分析天平、砝碼、材料試驗(yàn)機(jī)、壓力試驗(yàn)機(jī)、抗折試驗(yàn)機(jī)、拉力試驗(yàn)機(jī)、水泥凈力試驗(yàn)機(jī)、水泥膠砂攪拌機(jī)、振動臺、回彈儀、測力儀、壓力表、乙炔表、氧氣表、經(jīng)緯儀、水平儀、測距儀、全站儀、核子密度儀、鋼卷尺(30m、50m)、游標(biāo)卡尺、千分尺、百分表、鉗形電流表、兆歐表、萬用表、接地電阻測定儀、分光光度計、張拉機(jī)、電流表、電壓表、溫度記錄儀、瀝青延伸儀一般管理計量器具(C類)一次性檢查(C1)溫度計、干溫度計、電接點(diǎn)溫度計、水平標(biāo)尺、靠尺、水平尺、角尺、塞尺、鋼卷尺(30m以下)外觀檢查(C2)水泥稠度測定儀、砂漿稠度測定儀、水泥膠砂流動測定儀、玻璃量器、焊接檢驗(yàn)尺對比(C3)試模、塌落度筒、篩子、擊實(shí)筒不定期檢查(C4)其它首次強(qiáng)制檢定水表、電度表注:1.表中強(qiáng)檢計量器具目錄內(nèi)所列的器具只在用于醫(yī)療衛(wèi)生、安全防護(hù)、貿(mào)易結(jié)算、環(huán)境監(jiān)測四個方面時,才能為強(qiáng)檢計量器具。否則,仍為周期管理計量器具。2.計量器具用于施工檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)方面時定義為檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備?？萍脊芾碇贫鹊谝徽驴倓t第一條為了正確貫徹執(zhí)行國家、北京市和集團(tuán)公司的有關(guān)各項技術(shù)方針政策,促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程,現(xiàn)依據(jù)北京城建股份有限公司<科技管理制度匯編>中的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司的具體情況,制定本制度。第二條科技管理的主要任務(wù)是:堅持科學(xué)技術(shù)為企業(yè)施工生產(chǎn)服務(wù)的指導(dǎo)方針,圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善科技管理制度,加速實(shí)現(xiàn)科技管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,使企業(yè)的科技實(shí)力逐步達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)的水平。第三條貫徹落實(shí)建設(shè)部、國家科委下發(fā)的<建筑業(yè)大中型施工企業(yè)總工程師職責(zé)暫行規(guī)定>,建立健全以總工程師為首的科技管理體系,充分發(fā)揮公司總工程師在推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用。第四條本管理制度作為公司統(tǒng)一的科技管理規(guī)章,公司所屬各項目經(jīng)理部及分公司必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時要依據(jù)本管理制度和各項管理規(guī)定并結(jié)合本單位自身的特點(diǎn)和所承建工程的具體情況,制定本單位相應(yīng)的科技管理制度和實(shí)施細(xì)則,并上報公司技術(shù)發(fā)展部科研室備案。第二章科技管理機(jī)構(gòu)與職權(quán)第五條公司成立科技委員會,委員會設(shè)主任一名,委員若干,秘書兩人,是公司科技工作的集體決策機(jī)構(gòu)。主任由公司總工程師擔(dān)任。第六條公司實(shí)行二級科技管理層次,即公司總工程師—項目總工程師、相應(yīng)各級科技部門均為各項科技工作的職能部門。第七條公司技術(shù)發(fā)展部科研室是公司科技管理工作的職能室,同時也兼公司科技委員會的辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司科技管理的日常工作及科技委委托的相關(guān)工作。第八條公司所屬各項目經(jīng)理部及分公司要成立科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)置一名兼職科研員負(fù)責(zé)本單位的日?？萍脊芾砉ぷ??？蒲袉T由項目總工從本單位具備一定施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平的技術(shù)人員中選定?？萍脊ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組和科研員在業(yè)務(wù)上歸科研室對口領(lǐng)導(dǎo)與管理。第九條科技委員會的職責(zé)和職權(quán)1．負(fù)責(zé)貫徹國家、北京市及集團(tuán)公司有關(guān)科技工作的方針政策、法規(guī)及規(guī)劃,努力促進(jìn)公司科技進(jìn)步。2．。3．審定公司所承擔(dān)的國家、市重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計、投標(biāo)施工方案和技術(shù)改造項目。4．審定公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃。5．審定企業(yè)年度科技開發(fā)計劃,評定企業(yè)年度科技授獎項目。6．對企業(yè)發(fā)生的重大技術(shù)問題和質(zhì)量事故進(jìn)行分析,提出處理意見。第十條總工程師的職責(zé)和職權(quán)總工程師作為公司行政領(lǐng)導(dǎo)班子的主要成員,對公司科技管理工作負(fù)主要責(zé)任。公司應(yīng)支持和保障總工程師行使職權(quán)。1．負(fù)責(zé)組織公司所屬工程技術(shù)人員和廣大職工積極貫徹執(zhí)行國家、北京市政府及集團(tuán)總公司制定的有關(guān)科技工作方針、政策與法規(guī),不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平,經(jīng)過科技進(jìn)步使公司獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2．主持編制公司的中長期科技發(fā)展規(guī)劃和公司的技術(shù)開發(fā)、引進(jìn)與改造規(guī)劃,并經(jīng)公司科技委員會和公司經(jīng)理審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3．主持公司科技委員會的工作,負(fù)責(zé)審定公司各項科技基金與經(jīng)費(fèi)的支出使用。主持對公司各種科技項目的評定和審批工作。4．。5．主管公司內(nèi)外技術(shù)交流、技術(shù)合作和技術(shù)轉(zhuǎn)讓。第十一條技術(shù)發(fā)展部科研室職責(zé)和職權(quán)1．貫徹執(zhí)行國家、北京市、集團(tuán)公司和公司有關(guān)科技工作的方針政策、法規(guī)及規(guī)劃,對基層各項目經(jīng)理部的科技業(yè)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。2．根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略制定公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技工作計劃,由技術(shù)發(fā)展部領(lǐng)導(dǎo)校核后經(jīng)公司科技委員會審批報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3．起草制定公司科技管理規(guī)章制度,審核基層上報的科技工作管理制度和獎罰措施。4．負(fù)責(zé)公司的日?？萍脊芾砉ぷ?包括科研開發(fā)工作、科技成果的推廣與應(yīng)用工作、科技示范工程創(chuàng)立工作、工法的編寫及貫徹工作、專利的申請及相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作、科技成果的鑒定及申報工作、科技獎勵方案的制定及科技獎勵金的發(fā)放工作、組織開展各項新技術(shù)新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作。5．公司技術(shù)系統(tǒng)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)及科技信息交流活動。6．承辦公司科技委員會的日常業(yè)務(wù)工作,協(xié)助公司科技主管領(lǐng)導(dǎo)抓好技術(shù)管理的基礎(chǔ)性建設(shè)工作。第十二條各項目經(jīng)理部總工程師的職責(zé)和職權(quán)1．結(jié)合本單位所承建工程的特點(diǎn),建立健全本單位的科技工作管理機(jī)構(gòu)及管理制度,在制度中要明確各部門及各業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員在科技工作中的職責(zé)權(quán)限,明確獎罰措施。2．根據(jù)公司技術(shù)發(fā)展部下發(fā)的年度科技工作計劃,結(jié)合本單位在施工程的實(shí)際情況和特點(diǎn),制定出本單位的年度科技工作計劃,并上報公司技術(shù)發(fā)展部科研室。計劃中要包括:組織機(jī)構(gòu)、科技管理制度、科技推廣應(yīng)用的具體項目、具體指標(biāo)分解及每個項目的推廣負(fù)責(zé)人。若有科研開發(fā)項目、科技推廣示范工程、工法編制等項目,還要制定詳細(xì)的計劃。凡新開工程必須將科技工作計劃與施工組織設(shè)計同時上報技術(shù)部審批。3．建立并按時填寫科技工作臺帳及報表。臺帳與報表要如實(shí)反映本單位科技工作的開展情況,包括人力、物力、資金、設(shè)備等方面的投入及產(chǎn)出情況。如條件許可,除做好書面記錄外,還應(yīng)做好聲像資料的積累。附:科技報表的上報時間要求:一季度:3.25-4.5二季度(含半年):6.20-6.25三季度:9.25-10.5四季度(含全年):12.10-12.154．組織開展科研開發(fā)和科技推廣項目(含科技推廣示范工程)的立項、研究與應(yīng)用工作,注重科技資料的積累,確保各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成,并協(xié)助公司技術(shù)部完成對該項目(工程)的總結(jié)、申報及鑒定工作。5．開展信息交流及技術(shù)培訓(xùn)(1)。(2)收集各種相關(guān)科技信息,并分類保存。6．。第三章科技開發(fā)管理規(guī)定第一節(jié)科技開發(fā)計劃管理第十三條公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃和年度實(shí)施計劃的制定要以集團(tuán)(股份)公司的科技發(fā)展中長期規(guī)劃目標(biāo)為依據(jù)并結(jié)合施工生產(chǎn)任務(wù)的需要。第十四條科技開發(fā)計劃實(shí)行公司和所屬單位兩級管理。公司年度計劃由公司技術(shù)發(fā)展部科研室編制、下達(dá)、管理;所屬各項目經(jīng)理部、分公司的年度科技開發(fā)計劃由各單位技術(shù)科制定后報公司技術(shù)發(fā)展部備案。計劃不得隨意變更和終止,確需變更或終止時,需要經(jīng)技術(shù)發(fā)展部科研室批準(zhǔn)。第十五條公司級科技開發(fā)計劃包括的項目有:1．列入國家、建設(shè)部、北京市計劃的科學(xué)研究、新產(chǎn)品試制和技術(shù)改造項目。2．列入集團(tuán)(股份)公司計劃的科學(xué)研究和技術(shù)引進(jìn)項目。3．列入公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃及年度計劃的項目。第十六條公司所屬各項目經(jīng)理部(分公司)承接公司計劃下達(dá)的項目(包括北京市、集團(tuán)等上級計劃項目)和本單位的計劃項目。第十七條各類科技項目,根據(jù)任務(wù)來源,經(jīng)過相應(yīng)渠道落實(shí)經(jīng)費(fèi)來源。1．公司建立科技開發(fā)基金和科技獎勵基金專用帳戶?？萍奸_發(fā)基金為當(dāng)年總產(chǎn)值的2‰,集團(tuán)技術(shù)中心提取其中的50％納入集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新基金,公司留存的50％作為本單位技術(shù)創(chuàng)新基金?？萍吉剟罨馂楫?dāng)年總產(chǎn)值的0.15‰。兩項基金由公司財會部統(tǒng)一從企業(yè)經(jīng)營費(fèi)中提取,用于公司統(tǒng)一組織的科研開發(fā)、科技成果推廣、科技示范工程、工法編制、技術(shù)交流等工作。2．凡列入國家、建設(shè)部、北京市級計劃的項目,項目承擔(dān)單位首先要同相應(yīng)的政府主管部門簽定科研合同。合同生效后,從由國家、建設(shè)部、北京市掌握的”科技三項費(fèi)用”中取得財政撥款或?qū)ｍ椯J款,并與項目承擔(dān)單位自籌資金配合安排使用。3．凡列入集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新計劃的項目,與集團(tuán)簽定項目合同,由集團(tuán)按簽定的項目合同撥付科研經(jīng)費(fèi)。4．凡列入公司年度科技開發(fā)計劃的科研開發(fā)、科技示范工程、工法編寫等項目,首先由技術(shù)發(fā)展部代表公司與項目承擔(dān)單位簽定專項科研合同,合同首先報呈公司總工程師審定經(jīng)過,然后呈遞公司經(jīng)理批準(zhǔn)生效。合同中涉及的科研經(jīng)費(fèi)由公司財會部統(tǒng)一劃撥。5．各項目承接單位對所申領(lǐng)到的科研經(jīng)費(fèi)必須建立使用臺帳,做到專款專用。本年度經(jīng)費(fèi)未用完時,其節(jié)余部分可連同項目一并轉(zhuǎn)入下一年度繼續(xù)使用。項目負(fù)責(zé)人年終應(yīng)編制年度經(jīng)費(fèi)結(jié)算表,按項目經(jīng)費(fèi)管理權(quán)限上報。項目完成后,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)做好專題總結(jié)和編制經(jīng)費(fèi)決算,上報上級部門,交回結(jié)余經(jīng)費(fèi),申報主管部門組織驗(yàn)收。項目因故終止時,經(jīng)費(fèi)由撥款單位收回。6．科技合同內(nèi)容主要包括:研究內(nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提交成果的期限和成果的歸屬,研究經(jīng)費(fèi)和收益分配,合同雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等。7．科技成果獎勵金從科技獎勵基金中支取,不足部分由公司領(lǐng)導(dǎo)特批。第二節(jié)科技開發(fā)項目管理第十八條科技項目管理工作程序大致分為:選題預(yù)研、立項申請、研究試驗(yàn)、生產(chǎn)考核、技術(shù)總結(jié)五個階段。其中視項目大小和難易程度,可簡化或合并進(jìn)行。第十九條選題預(yù)研是申請立項前的準(zhǔn)備階段,目的是保證項目構(gòu)思的新穎性、技術(shù)的先進(jìn)性和成果的實(shí)用性,防止浪費(fèi)人力物力于低水平的重復(fù)研究。選題預(yù)研內(nèi)容應(yīng)包括:該項技術(shù)國內(nèi)、外發(fā)展?fàn)顩r;技術(shù)關(guān)鍵及技術(shù)水平并附查新資料;項目市場預(yù)測及效益分析;提出技術(shù)的和經(jīng)濟(jì)的分析意見;調(diào)查結(jié)束,寫出調(diào)研報告。第二十條立項申請是在調(diào)研或預(yù)研的基礎(chǔ)上,提出的申請立項文件。其具體內(nèi)容包括:1．項目申報單位的基本情況;2．項目內(nèi)容;3．國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢;4．技術(shù)可行性分析;5．經(jīng)濟(jì)社會效益分析;6．立項條件分析;7．項目經(jīng)費(fèi)概算及來源;8．項目計劃進(jìn)度安排;9．成果形式;10．單位主管部門審查意見申請建設(shè)部、北京市科委、北京市建委科技立項和立項以后對計劃項目的管理按北京市科技項目管理辦法等有關(guān)規(guī)定辦理。申請集團(tuán)(股份)公司科技立項按集團(tuán)(股份)公司有關(guān)規(guī)定辦理。申請公司科技立項時,項目承擔(dān)單位將申報書一式二份報公司技術(shù)發(fā)展部,項目經(jīng)審定列入公司科技開發(fā)計劃后,即可簽定項目合同,進(jìn)入實(shí)施階段。第二十一條研究試驗(yàn)是進(jìn)行項目試驗(yàn)或產(chǎn)品試制的階段,也是項目實(shí)施的關(guān)鍵階段。項目主持單位與項目負(fù)責(zé)人,應(yīng)根據(jù)科技項目合同書,安排實(shí)施計劃,嚴(yán)格依據(jù)科技項目管理程序開展試驗(yàn)工作。在項目試驗(yàn)中取得的原始數(shù)據(jù)、資料,要求準(zhǔn)確,真實(shí),齊全,并要及時整理分析,當(dāng)項目達(dá)到預(yù)定的技術(shù)指標(biāo)和要求后,應(yīng)寫出試驗(yàn)成果報告。第二十二條生產(chǎn)試驗(yàn)(或產(chǎn)品工業(yè)試驗(yàn))是將項目試驗(yàn)成果或樣品大面積或批量投入生產(chǎn)試用驗(yàn)證的階段,是使科技初步成果適應(yīng)生產(chǎn)條件的深化試驗(yàn)。工藝、材料、結(jié)構(gòu)等方面的項目成果進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)時,要結(jié)合工程,按施工技術(shù)要求和進(jìn)度,制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。研究試驗(yàn)人員要深入現(xiàn)場,做好技術(shù)指導(dǎo)、取樣檢測、數(shù)據(jù)整理等項工作。。所有進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)的項目,在完成試驗(yàn)后,均應(yīng)編寫<生產(chǎn)試驗(yàn)報告>和<安全操作規(guī)程>,并對技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效果做出實(shí)事求是的分析。第二十三條每一個項目完成后,項目組應(yīng)提出一份綜合性的技術(shù)總結(jié)文件及其附件。內(nèi)容主要包括:1．計劃任務(wù)書或合同書;2．技術(shù)研究報告(包括技術(shù)方案論證、技術(shù)特征、總體性能指標(biāo)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)比較、技術(shù)成熟程度、對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的意義、推廣應(yīng)用的前景、存在的問題等基本內(nèi)容;

3.設(shè)計與工藝圖表,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(企業(yè)標(biāo)準(zhǔn));

4.國內(nèi)外同類技術(shù)的背景材料和對比分析報告;5．;6．用戶使用報告;7．經(jīng)濟(jì)效益、社會效益分析報告及證明材料;8．涉及污染環(huán)境和勞動安全等問題的科技成果,要有主管機(jī)構(gòu)出具的報告及證明;9．準(zhǔn)確的完成單位及主要完成人員名單;10．查新檢索報告等。附件的主要內(nèi)容應(yīng)包括經(jīng)過整理的各種原始資料,如:試驗(yàn)記錄、設(shè)計圖冊及計算書、操作規(guī)程、經(jīng)費(fèi)決算等。項目成果還能夠采用實(shí)物、聲像資料、圖書等表現(xiàn)形式。。項目技術(shù)總結(jié)完成后,項目承擔(dān)單位即應(yīng)編寫<科技合同項目完成總結(jié)報告>。同時做好項目經(jīng)費(fèi)的總決算,填寫<科技合同項目總決算表>,并將上述材料一式二份上報公司技術(shù)發(fā)展部。對完成北京市的科技合同項目按北京市科技項目管理辦法辦理。第三章科技開發(fā)成果管理第一節(jié)成果的鑒定及驗(yàn)收第二十四條科技成果鑒定的范圍是指列入國家和省、自治區(qū)、直轄市以及國務(wù)院有關(guān)部門科技計劃內(nèi)的應(yīng)用技術(shù)成果,以及少數(shù)科技計劃外的重大應(yīng)用技術(shù)成果。應(yīng)用技術(shù)成果包括新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)計等。第二十五條少數(shù)計劃外的重大應(yīng)用技術(shù)成果申請科技成果鑒定,必須具備下列條件:1．技術(shù)成熟并具有明顯的創(chuàng)造性;2．性能指標(biāo)在國內(nèi)同領(lǐng)域中處于領(lǐng)先水平;3．經(jīng)實(shí)踐證明能應(yīng)用;4．對本行業(yè)或本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展以及科技進(jìn)步具有重大的促進(jìn)作用。第二十六條申請科技成果鑒定,應(yīng)具備如下條件:1．完成合同約定的任務(wù)要求;2．不存在完成單位或人員名次排序異議或權(quán)屬方面的爭議;3．技術(shù)資料齊全,并符合技術(shù)發(fā)展部的要求;4．有經(jīng)過國家科委、市科委或國務(wù)院有關(guān)部門認(rèn)定的科技信息機(jī)構(gòu)出具的查新檢索報告。第二十七條科技成果鑒定工作是主管科技工作的政府機(jī)關(guān)的行政行為。因此公司完成市以上政府部門計劃和股份公司重大技術(shù)成果,需鑒定時,必須申請北京市政府等有關(guān)部問批準(zhǔn)和請政府科技管理機(jī)構(gòu)來組織鑒定。

第二十八條公司在申請技術(shù)成果鑒定前一個月向股份公司技術(shù)發(fā)展部提交科技成果鑒定申請表和全部技術(shù)資料。股份公司技術(shù)發(fā)展部對項目完成情況和技術(shù)資料進(jìn)行審查,并對成果的新穎性、先進(jìn)性和實(shí)用性、鑒定形式提出意見。符合鑒定要求的項目辦理鑒定申請和鑒定的有關(guān)準(zhǔn)備工作。第二十九條股份公司組織內(nèi)部科技成果驗(yàn)收。驗(yàn)收的范圍是指列入集團(tuán)公司和股份公司科技開發(fā)計劃項目和少數(shù)計劃外的重要應(yīng)用技術(shù)成果。應(yīng)用技術(shù)成果包括新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料和技術(shù)管理成果等。申報驗(yàn)收的科技成果項目必須具備如下條件:1．完成合同規(guī)定的任務(wù)要求。列入計劃項目應(yīng)完成計劃任務(wù)書規(guī)定的指標(biāo)。計劃外項目應(yīng)是在工程建設(shè)中,攻克關(guān)鍵技術(shù)并取得突出的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益的成果。2．技術(shù)總結(jié)資料齊全。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。3．具備技術(shù)的創(chuàng)造性、先進(jìn)性、實(shí)用性和推廣應(yīng)用前景。第三十條公司向股份公司技術(shù)發(fā)展部申請組織內(nèi)部科技成果驗(yàn)收,驗(yàn)收一般采取會議形式。第二節(jié)成果的獎勵申報第三十一條申報國家科技進(jìn)步獎、國家技術(shù)創(chuàng)造獎等國家科學(xué)技術(shù)獎勵項目按(國家科技技術(shù)獎勵條例)實(shí)施。申報國家科學(xué)技術(shù)獎必須經(jīng)建設(shè)部和北京市科委推薦,并填報國家科學(xué)技術(shù)獎勵推薦書和有關(guān)材料。第三十二條申報建設(shè)部科學(xué)技術(shù)獎勵(科技進(jìn)步、創(chuàng)造、自然科學(xué)項目),按建設(shè)部有關(guān)科技獎勵文件辦理。申報截止日為當(dāng)年五月三十日前,推薦項目應(yīng)是上年度六月三十日前鑒定評審的項目。申報建設(shè)部科技項目獎勵由市建委填寫推薦意見。第三十三條。申報北京市科技進(jìn)步獎的項目必須是當(dāng)年或最近一、二年由北京市科委及其指定組織鑒定和檢測單位,經(jīng)過鑒定或評估、評審、驗(yàn)收的科技成果。申報項目須填報<北京市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎勵申報推薦書>和提供有關(guān)附件材料,并辦理有關(guān)申報手續(xù)和交納申報費(fèi)等。第三十四條股份公司所屬單位申報國家及建設(shè)部和北京市科技獎勵項目由股份公司技術(shù)發(fā)展部審核,報集團(tuán)公司技術(shù)發(fā)展部統(tǒng)一申報。第三十五條集團(tuán)設(shè)立科技獎勵的范圍是:1．屬于本行業(yè)先進(jìn)并經(jīng)過實(shí)踐證明具有明顯經(jīng)濟(jì)效益。社會效益或環(huán)境效益的新技術(shù)。新工藝、新產(chǎn)品、新材料。2．推廣應(yīng)用科學(xué)技術(shù)成果,有創(chuàng)新,并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,社會效益或環(huán)境效益的。3．在工程建設(shè)、設(shè)備研制、技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)改造中采用新技術(shù),取得較大經(jīng)濟(jì)效益或環(huán)境效益的。4．在科學(xué)技術(shù)管理、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,計量工作、工程試驗(yàn)?？萍夹畔⒌裙ぷ髦杏袆?chuàng)新并取得良好效果的。第三十六條集團(tuán)設(shè)立科技獎勵項目,包括:科技進(jìn)步獎。科技推廣示范工程獎。優(yōu)秀工程設(shè)計獎、優(yōu)秀企業(yè)工法獎。優(yōu)秀施工組織設(shè)計獎。優(yōu)秀工程模板設(shè)計獎、著作獎等。申報集團(tuán)科技獎勵項目,經(jīng)股份公司技術(shù)發(fā)展部審核后上報。集團(tuán)公司及股份公司可根據(jù)不同時期科技發(fā)展需要,對獎勵項目設(shè)置、評獎條件作出具體規(guī)定。第三十七條凡申報集團(tuán)科技獎勵項目必須經(jīng)過集團(tuán)公司、股份公司組織的成果驗(yàn)收、評估等。著作獎必須經(jīng)市屬以上出版社出版發(fā)行一年以上,并取得較好的社會效果。第三十八條申報集團(tuán)科技獎勵項目必須按規(guī)定填報申報表及驗(yàn)收證書、技術(shù)總結(jié)及應(yīng)用證明等材料,一式三份,按規(guī)定時間報股份公司技術(shù)發(fā)展部。第三十九條集團(tuán)科技獎勵項目由集團(tuán)公司及股份公司技術(shù)發(fā)展部組織申報,由集團(tuán)科學(xué)技術(shù)委員會審批。第四十條對獲集團(tuán)科技獎勵項目的單位和個人集團(tuán)頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。科技獎勵是對集團(tuán)科技人員在科技工作中做出顯著成績的嘉獎,應(yīng)作為技術(shù)職務(wù)聘任和晉升以及其它業(yè)績考核的依據(jù)之一。第三節(jié)成果的日常管理第四十一條。按照國家科委成果管理的規(guī)定,科技成果的具體范圍是:1．為解決某一科學(xué)技術(shù)問題而取得的具有一定新穎性、先進(jìn)性和實(shí)用價值的應(yīng)用技術(shù)成果;2．在重大科學(xué)技術(shù)項目研究進(jìn)程中取得的有一定新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)立應(yīng)用價值或?qū)W術(shù)意義的階段性成果;3．消化、吸收引進(jìn)技術(shù)取得的科技成果;4．科技成果推廣應(yīng)用過程中取得的新的科技成果;5．;6．軟科學(xué)研究成果。第四十二條已鑒定或驗(yàn)收的科技成果,由公司技術(shù)發(fā)展部上報股份公司技術(shù)發(fā)展部。公司與其它單位共同完成的科技成果,由項目主持單位會同參加單位聯(lián)合上報主持單位的上級主管部門,同時抄報其它參加單位的主管部門。委托的研究任務(wù),還應(yīng)同時報送任務(wù)的委托部門。已鑒定或驗(yàn)收的科技成果,由公司技術(shù)發(fā)展部組織項目完成人報送下列材料:1．<科技成果報告登記表>;2．科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎勵申報推薦書;3．<科技成果鑒定證書>或測試評價結(jié)論;4．<研究試驗(yàn)報告>及其全套附件;5．成果應(yīng)用、推廣方案或?qū)嵗＜夹g(shù)發(fā)展部收到報送的成果資料,進(jìn)行審查,并報送股份公司技術(shù)發(fā)展部。第四十三條每項科技成果的檔案由項目組收集整理,在技術(shù)發(fā)展部建立。檔案收集的范圍是:1．依據(jù)性材料(1)國內(nèi)外考察報告及調(diào)查材料、查新材料;(2)科技項目申報書、立項批復(fù);(3)項目合同及合作科研的協(xié)議書、委托書等;(4)科技項目實(shí)施計劃、實(shí)驗(yàn)大綱及領(lǐng)導(dǎo)批示等。2．階段性材料(1)實(shí)驗(yàn)記錄、觀察記錄,試驗(yàn)報告;(2)實(shí)驗(yàn)配方、分析材料、計算書、測試記錄;(3)試驗(yàn)事故調(diào)查與分析材料;(4)經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算材料;(5)。3．成果性材料(1)學(xué)術(shù)論文、成果總結(jié)報告;(2)定型圖紙、技術(shù)圖表;(3)技術(shù)說明書、技術(shù)規(guī)范及配套技術(shù)文件;(4)工藝流程、操作規(guī)程、安全措施;(5)技術(shù)鑒定證書、證明文件、生產(chǎn)許可證;(6)專利申請文件、專利權(quán)授予證書;(7)計算機(jī)的軟件資料;(8)樣品、照片、幻燈片、錄像等。4．應(yīng)用性材料(1)推廣應(yīng)用總結(jié),經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計;(2)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、產(chǎn)品銷售總結(jié)。第四十四條為在科技領(lǐng)域切實(shí)貫徹<中華人民共和國保守國家秘密法>,做到既保守國家科技秘密,又有利于科技交流,必須切實(shí)做好科技成果保密工作。1．科技成果密級的確定根據(jù)國家科委、國家保密局(89)國科發(fā)成字637號<關(guān)于在全國試行”科技成果密級評價方法”的通知>的要求,科技成果密級的確定由專家按<科技成果國家秘密密級評價表>,依密級評價程序評定。2．科技成果劃密工作程序(1)技術(shù)發(fā)展部對符合技術(shù)秘密的項目,在鑒定會上向組織鑒定單位提出劃密的要求。由組織鑒定單位在會上要求鑒定委員填寫<科技成果國家秘密密級評價表>,并編號保管;(2)技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)將專家填寫的評價表進(jìn)行整理,將評價結(jié)果填入(或微機(jī)打印)<科技成果密級劃分專家群體評價報告>;(3)技術(shù)發(fā)展部向本單位保密委員會或保密領(lǐng)導(dǎo)小組提交<科技成果密級劃分專家群體評價報告>一份,將保密等級、保密年限備案,如無異議,即完成法定程序。3．劃密科技成果的管理(1)技術(shù)發(fā)展部應(yīng)將科技成果劃密材料連同科技成果技術(shù)資料于劃密后移交給本單位的檔案室進(jìn)行保管;(2)劃密科技成果的解密和保密等級、保密年限變更工作,應(yīng)在每年的年末進(jìn)行,由技術(shù)發(fā)展部提出書面報告,呈請本單位的保密委員會或保密領(lǐng)導(dǎo)小組審批。4．國家秘密技術(shù)出口審批工作。第四十五條。1．要積極組織各種形式的技術(shù)交流活動,引起各級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、管理人員和工人的興趣和重視;2．;3．項目組應(yīng)積極參與組織或指導(dǎo)該成果項目的推廣應(yīng)用。工藝比較復(fù)雜的項目要組織技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行技術(shù)交底,并不斷在生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)、改進(jìn)、完善、提高;4．股份公司的各項科技成果,應(yīng)優(yōu)先在系統(tǒng)內(nèi)推廣使用;5．對在推廣應(yīng)用科技成果中,包括引進(jìn)吸收國內(nèi)、外的先進(jìn)成果,取得較大社會、經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)改進(jìn)成就的單位和個人,技術(shù)發(fā)展部可根據(jù)取得成績的大小,按有關(guān)規(guī)定實(shí)施獎勵。第四十六條按照規(guī)定及時填報下列統(tǒng)計報表:1．。2．。3．北京市科技進(jìn)步獎推薦項目軟盤由項目組編制完畢報技術(shù)發(fā)展部。第四章工法管理規(guī)定第一節(jié)總則第四十七條為推動工法制度在公司正常開展,促進(jìn)公司進(jìn)行技術(shù)積累和技術(shù)跟蹤,提高公司的技術(shù)素質(zhì)和管理水平,加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,特制定本規(guī)定。第四十八條工法是以工程為對象,工藝為核心,運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理,把先進(jìn)技術(shù)與科學(xué)管理結(jié)合起來,經(jīng)過工程實(shí)踐形成的綜合配套技術(shù)的應(yīng)用方法。工法應(yīng)具有新穎性、適用性,并能保證工程質(zhì)量,提高施工效率、降低工程成本。第二節(jié)工法管理第四十九條工法主要內(nèi)容包括:前言、特點(diǎn)、適用范圍、工藝原理、工藝流程及操作要點(diǎn)、材料、機(jī)具設(shè)備、勞動組織及安全、質(zhì)量要求、效益分析和工程應(yīng)用實(shí)例等。工法的編寫層次要分明,文字要簡練,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,其深度應(yīng)滿足指導(dǎo)項目施工與管理的需要。第五十條工法是公司標(biāo)準(zhǔn)的重要組成部分,是公司開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)工作的一項重要內(nèi)容,是公司技術(shù)水平和施工能力的重要標(biāo)志。第五十一條工法分為國家級(一級)、省(部)級(二級)和公司級(三級)三個等級。經(jīng)過工程實(shí)踐形成的工法,并經(jīng)公司和相應(yīng)主管部門審定批準(zhǔn),其關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平或國際先進(jìn)水平、有顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的為國家級工法;其關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到省(部)先進(jìn)水平、有較好經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的為省(部)級工法;其關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到本公司先進(jìn)水平、有一定經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的為公司級工法。第五十二條工法審定工作按工法等級分別由公司和相應(yīng)主管部門組織進(jìn)行。國家級(一級)、省(部)級(二級)工法審定時應(yīng)聘請有關(guān)專家組成工法審定委員會,評委人數(shù)由組織審定單位確定,其中具有高級技術(shù)職稱的評委不得少于30％,評委要保持相對穩(wěn)定。對少數(shù)專業(yè)性強(qiáng)的工法,可根據(jù)需要聘請有關(guān)專家參加審定。審定工法時,專家們應(yīng)根據(jù)工法的技術(shù)水平與技術(shù)難度、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益、使用價值與推廣應(yīng)用前景、編寫內(nèi)容與文字水平綜合評定工法等級。公司級(三級)工法可由公司科技委員會并吸收有關(guān)專家負(fù)責(zé)評審。公司級工法上報北京城建股份有限公司技術(shù)發(fā)展部備案。第五十三條工法的推廣應(yīng)用。公司各項目經(jīng)理部人員學(xué)習(xí)企業(yè)工法、省(部)級工法和國家級工法,并在工程施工中加以應(yīng)用。第五十四條對近年來獲集團(tuán)公司及股份公司以上的科技進(jìn)步獎項目中,施工中難度大、水平高的施工技術(shù),并經(jīng)工程實(shí)踐證明技術(shù)成熟、有較好經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的成套技術(shù),編制成工法,并經(jīng)本公司科技委員會批準(zhǔn)為公司的三級工法。對其中優(yōu)秀項目可申報股份公司優(yōu)秀工法。對達(dá)到地區(qū)、部門先進(jìn)水平,有較好經(jīng)濟(jì)、社會效益的優(yōu)秀工法,股份公司將組織向市建委申報”二級”工法,直到逐級向建設(shè)部申報”一級”工法。第五十五條公司工法的管理1．公司總工程師負(fù)責(zé)推行工法的領(lǐng)導(dǎo)工作。技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)工法的日常管理工作,其主要職責(zé)是組織工法制度的宣傳教育,組織工法的推廣與應(yīng)用,組織工法的編制和實(shí)施,對公司編寫和推廣應(yīng)用工法中有突出貢獻(xiàn)的單位和個人辦理獎勵申報等。2．工法實(shí)行計劃管理。對工法的編制及應(yīng)用,應(yīng)有長遠(yuǎn)規(guī)則和年度計劃。應(yīng)確定工法編制的項目、編制負(fù)責(zé)人、完成時間、編制方法等。公司每年于1月30日前將編制工法年度計劃上報股份公司技術(shù)發(fā)展部。第五章專利管理規(guī)定第一節(jié)總則第五十六條公司專利的基本任務(wù)是貫徹執(zhí)行專利法及其實(shí)施細(xì)則,指導(dǎo)企業(yè)專利工作,宣傳及普及專利知識,激發(fā)職工創(chuàng)造創(chuàng)造的積極性,為推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高企業(yè)的市場競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。第五十七條公司總工程師主管專利工作,技術(shù)發(fā)展部為專利歸口管理工作部門。第二節(jié)專利工作內(nèi)容第五十八條企業(yè)專利工作內(nèi)容:1．受公司委托,辦理本公司專利申請過程中的事宜,管理本公司持有的專利權(quán),辦理有關(guān)專利糾紛、專利訴訟事務(wù);2．支持公司職工的創(chuàng)造創(chuàng)造活動,為職工提供有關(guān)專利事務(wù)的咨詢服務(wù);3．參與組織專利技術(shù)的實(shí)施和管理專利實(shí)施許可貿(mào)易;4．管理、利用與本公司有關(guān)的專利文獻(xiàn)和專利信息,研究本公司的專利戰(zhàn)略,為企業(yè)的經(jīng)營決策服務(wù);保護(hù)企業(yè)專利權(quán)并注意防止侵犯她人專利權(quán);5．;6．做好技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)出口中有關(guān)的專利工作;7．負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行專利法和專利知識的宣傳培訓(xùn)工作;8．了解本公司專利項目及實(shí)施情況,每半年向股份公司技術(shù)發(fā)展部填報<北京市專利工作統(tǒng)計報表>。第三節(jié)專利的申請第五十九條對公司在新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝的研究方面,技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收等工作中做出的創(chuàng)造創(chuàng)造方面等有必要申請專利的,應(yīng)及時申請,以取得法律保護(hù)。為了避免失掉新穎性,一般應(yīng)先申請專利,后安排成果鑒定、技術(shù)貿(mào)易、發(fā)表論文等。在提交專利申請前,公司有關(guān)人員對該創(chuàng)造創(chuàng)造負(fù)有保密責(zé)任。第六十條執(zhí)行公司任務(wù)或者主要是利用本公司的物質(zhì)條件所完成的屬職務(wù)創(chuàng)造創(chuàng)造,專利申請權(quán)屬于公司,專利權(quán)歸公司所有;非職務(wù)創(chuàng)造創(chuàng)造,專利申請權(quán)屬于創(chuàng)造人或設(shè)計人,專利權(quán)歸個人所有。凡申請非職務(wù)創(chuàng)造專利需公司出具證明的必須經(jīng)過公司技術(shù)發(fā)展部的審查并報北京城建股份有限公司備案。重大非職務(wù)創(chuàng)造專利技術(shù)及公司領(lǐng)導(dǎo)申報個人專利,還應(yīng)報北京城建股份有限公司科技委審查,才能開具非職務(wù)創(chuàng)造證明信。專利申請一般委托專利服務(wù)機(jī)構(gòu)代理為宜。第四節(jié)專利管理第六十一條公司技術(shù)發(fā)展部和專利完成人,應(yīng)根據(jù)公司需要,積極為組織實(shí)施國內(nèi)外專利技術(shù)服務(wù)。對本公司持有或所有的專利技術(shù),應(yīng)積極組織實(shí)施。公司無條件或不能充分實(shí)施的,應(yīng)適時進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或許可她人實(shí)施。第六十二條公司實(shí)施她人的專利技術(shù)或許可她人實(shí)施本公司的專利技術(shù),應(yīng)簽訂專利實(shí)施許可合同。專利實(shí)施許可合同應(yīng)當(dāng)?shù)胶贤炗喌鼗蛘弑辉S可方所在地科委委托的專利管理機(jī)關(guān)認(rèn)定登記。第六十三條公司在研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),新工藝,進(jìn)行技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口產(chǎn)品時,應(yīng)先檢索專利文獻(xiàn),避免重復(fù)研究和侵權(quán),提高研究開發(fā)的水平,維護(hù)公司的合法權(quán)益。第六十四條在引進(jìn)技術(shù)、進(jìn)口產(chǎn)品或建立中外合資企業(yè)時,外方以技術(shù)、產(chǎn)品作為投資的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專利檢索,并提供檢索報告,為談判、簽約提供依據(jù)。第六十五條職務(wù)創(chuàng)造創(chuàng)造專利權(quán)被授予后,公司對創(chuàng)造人或者設(shè)計人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵。第六章科技開發(fā)工作考核及獎勵措施為了加速企業(yè)科技進(jìn)步的步伐,有效組織科技開發(fā)工作的實(shí)施,加強(qiáng)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的力度,同時也為了鼓勵公司廣大工程技術(shù)人員開發(fā)和推廣科技成果的積極性與創(chuàng)造性,在公司”關(guān)于下發(fā)<科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎勵辦法>的通知”(1995)城建技字第095號及”關(guān)于下發(fā)<科技開發(fā)工作考核辦法(試行)>的通知”(1997)城建技字第082號兩份文件的基礎(chǔ)上,經(jīng)修改、補(bǔ)充、合并制定本科技工作考核及獎罰措施,主要內(nèi)容如下:第一節(jié)科技開發(fā)工作主要考核內(nèi)容科技開發(fā)工作考核內(nèi)容分為基本考核和加分考核兩大部分,其中基本考核包括組織機(jī)構(gòu)、科技管理制度、科技推廣應(yīng)用、科技推廣臺帳、科技推廣報表五大項內(nèi)容;加分考核包括科研開發(fā)、科技示范工程、工法、科技交流及培訓(xùn)四大項內(nèi)容。具體考核內(nèi)容和得分標(biāo)準(zhǔn)詳見附表,達(dá)不到要求的按比例扣分。各項目經(jīng)理部和分公司要抓緊時間做好落實(shí)工作,并于每年12月25日以前將本年度的科技開發(fā)工作完成情況進(jìn)行總結(jié),填寫<科技開發(fā)工作考核評分表>,并附考核項目完成情況的簡要說明,經(jīng)項目經(jīng)理、項目總工審核加蓋經(jīng)理部公章后上報公司技術(shù)發(fā)展部科研室,由公司統(tǒng)一組織審核評分,并實(shí)施獎罰。注:對附表3.a項的補(bǔ)充說明每年年初由公司技術(shù)發(fā)展部科研室以公司施工管理部部所核定的各項目經(jīng)理部及分公司上報計劃完成的年度施工產(chǎn)值為基數(shù),以1.2％為系數(shù),確定公司所屬各項目經(jīng)理部及分公司當(dāng)年所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)節(jié)約降低工程成本總體指標(biāo)。第二節(jié)科技開發(fā)工作獎罰措施第六十六條科技開發(fā)工作考核獎罰措施每年從各項目經(jīng)理部中按上報利潤的1‰提取科技工作抵押金,由財會部統(tǒng)一劃撥在公司科技獎勵基金內(nèi)。凡年終科技開發(fā)工作考核得分率在85％(不含85％)以下者,扣留全部抵押金,不予以返還。凡年終科技進(jìn)步開發(fā)考核得分率在85％(含85％)至95％(含95％)者,以相應(yīng)的得分率為比例返還凡抵押金。年終科技開發(fā)工作考核得分率在95％(不含95％)以上者,100％返還科技工作抵押金。所返還的科技工作抵押金用于對項目經(jīng)理、書記、總工和主要工程技術(shù)人員的獎勵。獎勵方案由公司技術(shù)發(fā)展部科研室確定,獎勵金額(即返還的抵押金)由公司財會部按照方案統(tǒng)一下?lián)艿接嘘P(guān)經(jīng)理部。全部扣除和部分扣除的科技工作抵押金并入當(dāng)年的公司科技獎勵基金內(nèi)。第六十七條科技成果獎勵措施1)科技成果范圍科技成果指獲科技進(jìn)步獎、科技推廣示范工程獎、工法編制獎、著作獎、優(yōu)秀模板獎、優(yōu)秀施工組織設(shè)計獎及國家職務(wù)創(chuàng)造專利。2)獎勵條件凡符合以下條件的成果以及單位(集體)和人員,均可獲得獎勵:(1)經(jīng)過上級部門組織的技術(shù)鑒定(或評審)并授獎的總公司級及總公司級以上的科技成果;(2)經(jīng)過公司組織的技術(shù)鑒定(或評審)并授獎的公司級科技成果;(3)獲得國家專利權(quán)的單位(集體)和主要完成人;(4)為企業(yè)科技開發(fā)與推廣應(yīng)用做出突出貢獻(xiàn)的單位(集體)和個人。3)獎勵標(biāo)準(zhǔn)(1)凡獲得總公司及總公司級以上獎勵的科技成果,除上級頒發(fā)的獎金外,公司另外給予同等數(shù)額的獎勵。同一項目獲上級不同獎勵時,公司按照獲獎的最高等級予以同等數(shù)額的獎勵。(2)凡獲得公司級獎勵的科技成果,公司按照當(dāng)年總公司科技進(jìn)步三等獎獎金數(shù)額的80％予以獎勵。(3)對科技成績突出的單位和個人,公司按以下標(biāo)準(zhǔn)予以另外獎勵:①凡獲得國家職務(wù)創(chuàng)造專利權(quán)的主要完成人員,公司獎勵專利完成人4000元。②凡連續(xù)兩次獲得北京市級及以上科技進(jìn)步獎(被授予榮譽(yù)證書)的人員,公司另行獎勵兩次均為完成成果的前兩人每人元,其余每人1000元;凡連續(xù)兩次獲得總公司級科技進(jìn)步獎(被授予榮譽(yù)證書)的人員,公司另行獎勵兩次均為完成成果的前兩人每人1500元,其余每人500元。③凡榮獲當(dāng)年公司級科技開發(fā)先進(jìn)技術(shù)科或公司級科技推廣先進(jìn)技術(shù)科的集體,公司獎勵該集體3000元。④凡獲得當(dāng)年公司級科技工作先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號的人員,公司獎勵每人500元。4)獎金分配:成果的主要完成人員的獎金總和應(yīng)占獎金總額的80％,獎金總額的20％用于對相關(guān)管理組織協(xié)調(diào)與技術(shù)輔助工作人員的獎勵。凡屬于與外單位合作的科技成果獲獎時,外單位人員原則上不參加公司所給獎金的分配。5)獎勵實(shí)施(1)公司每年進(jìn)行一次科技成果的評審與獎勵。(2)公司科技獎勵工作由技術(shù)發(fā)展部組織實(shí)施。(3)獎勵程序如下:每年由公司技術(shù)發(fā)展部科研室將符合獎勵條件的科技成果匯總,按照相應(yīng)的獎勵標(biāo)準(zhǔn)提出獎勵意見,經(jīng)技術(shù)發(fā)展部領(lǐng)導(dǎo)審核并上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由科研室統(tǒng)一從公司財會部提取獎金現(xiàn)金,并負(fù)責(zé)做表如數(shù)發(fā)放到相關(guān)單位和個人。第三節(jié)資金來源及使用規(guī)定第六十八條公司建立科技開發(fā)基金和科技獎勵基金專用帳戶,科技開發(fā)基金為當(dāng)年總產(chǎn)值的1‰,科技獎勵基金為當(dāng)年總產(chǎn)值的0.15‰,兩項基金由公司財會部統(tǒng)一從企業(yè)經(jīng)營費(fèi)中提取。科技開發(fā)基金的使用,首先要由項目經(jīng)理部申報立項計劃,經(jīng)公司技術(shù)發(fā)展部科研室審核并報呈總工程師批準(zhǔn)后,由公司財會部統(tǒng)一劃撥。劃撥金額原則上一般為該工程產(chǎn)值的1‰,劃撥時間為項目已經(jīng)基本展開,劃撥的款項必須建立使用臺帳,做到?？顚Ｓ?。科技成果獎勵金從科技獎勵基金中支取,不足部分由公司領(lǐng)導(dǎo)特批。科技開發(fā)工作考核評分表附表單位:年月日考核項目具體考核內(nèi)容應(yīng)得分考核辦法和評分標(biāo)準(zhǔn)基本得分1.組織機(jī)構(gòu)a.機(jī)構(gòu)健全,有單位主管領(lǐng)導(dǎo)主抓科研工作5考核辦法:查各單位科技工作計劃和實(shí)際執(zhí)行情況。評分標(biāo)準(zhǔn):子項有則得分,沒有不得分。b.有兼職科研員負(fù)責(zé)開展日常業(yè)務(wù)工作52.科技管理制度a.有具體管理措施,職責(zé)分工明確5b.明確獎罰措施53.科技推廣應(yīng)用a.有具體科技推廣應(yīng)用項目及總體節(jié)約指標(biāo)10b.每個推廣應(yīng)用項目有具體指標(biāo)分解5c.每個項目有專人負(fù)責(zé)推廣實(shí)施54.科技推廣臺帳a.建立科技推廣臺帳,填寫及時10考核辦法:查各單位科技臺帳及報表。評分標(biāo)準(zhǔn):若未建立臺帳、技術(shù)節(jié)約降低工程成本率未按計劃完成、報表未上報,則不得分;其它每發(fā)現(xiàn)一處問題扣0.5分。b.數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、清晰、無涂改5c.有計算書,內(nèi)容詳細(xì),計算準(zhǔn)確5d.技術(shù)節(jié)約降低工程成本按計劃完成105.科技推廣報表a.季度、半年、年度報表上報及時,竣工工程上報技術(shù)總結(jié)10b.填報內(nèi)容數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全、清晰、無涂改5c.報表中財務(wù)、材料、技術(shù)簽字齊全5科技開發(fā)工作考核評分表續(xù)表單位:年月日考核項目具體考核內(nèi)容應(yīng)得分考核辦法和評分標(biāo)準(zhǔn)獎勵加分6.科研開發(fā)a.列入公司本年度科研開發(fā)計劃1考核辦法:查公司科技計劃和項目經(jīng)理部資料積累。評分標(biāo)準(zhǔn):未列入公司計劃,不得分;列入公司計劃但資料積累有問題,每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。b.科研按計劃正常開展,資料積累齊全,項目完成后鑒定資料總結(jié)完善27.科技示范工程a.列入公司本年度科技推廣示范工程計劃1b.已按計劃正常開展,資料積累齊全,項目完成后資料總結(jié)完善28.工法編寫列入公司本年度工法編制計劃,資料總結(jié)完善,較好地協(xié)助編寫公司工法29．科技交流及培訓(xùn)a.有交流、培訓(xùn)、研討記錄臺帳1考核辦法:查臺帳評分標(biāo)準(zhǔn):子項有則得分,沒有不得分b.交流、培訓(xùn)、研討對工程有幫助,有實(shí)際應(yīng)用效果1應(yīng)得分合計(a):100實(shí)得分合計(b):得分率(c):工程測量管理辦法第一章總則第一條測量工作是技術(shù)保證體系的重要組成部分,是建筑企業(yè)的基礎(chǔ)工作,是實(shí)現(xiàn)設(shè)計意圖、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵性工作。為強(qiáng)化企業(yè)工程測量管理,保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;特制定本辦法。第二條本辦法適用于本企業(yè)所屬單位及外地建筑隊。第二章系統(tǒng)管理第三條工程測量按公司和項目經(jīng)理部、專業(yè)分公司分兩級管理,兩級分別設(shè)置測量管理人員和相應(yīng)的測工。兩級管理人員和測工統(tǒng)由施工技術(shù)系統(tǒng)實(shí)行管理。第四條技術(shù)發(fā)展部設(shè)專職測量管理工程師,全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)測量系統(tǒng)管理,項目經(jīng)理部、專業(yè)分公司,根據(jù)公司編制配備測量人員。必須設(shè)測量主管一名,測量員數(shù)量根據(jù)測量工作量大小而定,但必須形成作業(yè)組。第五條。第六條測量員崗位設(shè)置及相關(guān)待遇執(zhí)行集團(tuán)總公司有關(guān)文件規(guī)定。第三章崗位職責(zé)第七條公司技術(shù)發(fā)展部管理人員職責(zé):1．負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)國家有關(guān)測量的法規(guī)、規(guī)范。2．在公司技術(shù)系統(tǒng)管委會、技術(shù)發(fā)展部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)測量系統(tǒng)的管理工作。3．負(fù)責(zé)制定、檢查、落實(shí)、上級和公司各項測量管理制度。4．負(fù)責(zé)組織施工單位測量班組審核、接收甲方樁位、資料,校核紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)位、建筑物平面位置、尺寸。5．負(fù)責(zé)高層建筑墊層、±０的驗(yàn)線;重要工程或關(guān)鍵部位的控制、檢驗(yàn)測量。6．負(fù)責(zé)市政工程的定位、驗(yàn)線;竣工測量。7．承擔(dān)公司內(nèi)部其它測量任務(wù)。8．負(fù)責(zé)公司儀器的購置、調(diào)配、租賃工作。9．負(fù)責(zé)公司儀器檢查、校正,保證儀器處于檢定周期內(nèi)。10．建立復(fù)核驗(yàn)線臺賬;建立儀器管理臺帳。11．負(fù)責(zé)組織測量人員的培訓(xùn)。12．負(fù)責(zé)測量質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。第八條房建項目經(jīng)理部、專業(yè)分公司測量班組職責(zé):1．參加接受上級及甲方所交紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)位及其資料。2．對紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)位進(jìn)行內(nèi)外業(yè)校核無誤后,進(jìn)行現(xiàn)場建筑物定位,并按規(guī)定上報公司技術(shù)發(fā)展部。3．對建筑物位置、紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)、引測控制,并繪制相應(yīng)護(hù)樁圖。4．負(fù)責(zé)現(xiàn)場方格網(wǎng)的繪制。5．負(fù)責(zé)土方填挖斷面計算,方量計算,填挖方的測量控制。6．負(fù)責(zé)施工中控制測量,包括結(jié)構(gòu)的細(xì)部定位彈線(墻、柱控制線,結(jié)構(gòu)模板線)、高程控制和附屬工程的細(xì)部放樣。7．負(fù)責(zé)施工中的復(fù)核檢查測量,即灌注前對門窗位置、結(jié)構(gòu)模板、鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的凈空、垂直度、中心、高程等進(jìn)行檢查,并及時將結(jié)果提交技術(shù)負(fù)責(zé)人作為施工依據(jù)。8．負(fù)責(zé)資料的保管、整理及驗(yàn)交工作。9．負(fù)責(zé)復(fù)核所屬外包隊的放線成果。第九條房建經(jīng)理部測量主管職責(zé)1．在測量系統(tǒng)和項目技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)上級各項管理制度。2．領(lǐng)導(dǎo)測量班組工作,熟悉現(xiàn)場、圖紙,完成所屬各項測量任務(wù)。3．。4．建立施工項目測量檔案、臺帳,收集、整理、編制測量竣工資料。5．負(fù)責(zé)儀器管理和一般校正,建立儀器管理臺帳。6．負(fù)責(zé)測量施工日志的記錄。7．甲方、監(jiān)理或上級部門需要時,負(fù)責(zé)提供有關(guān)測量成果或依據(jù)。8．測量管理制度落實(shí)檢查記錄或臺帳及測量內(nèi)外業(yè)工作情況,按季度上報公司測量主管。9．出現(xiàn)測量事故,在二十四小時內(nèi)上報公司技術(shù)發(fā)展部。并參與事故調(diào)查、處理。10．負(fù)責(zé)辦理儀器租賃合同第十條房建經(jīng)理部測量員職責(zé)1．在系統(tǒng)和所在單位技術(shù)主管及測量主管領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉圖紙、測量方案,了解工程項目的結(jié)構(gòu)形式和測量特點(diǎn)。2．熟悉測量規(guī)范,遵守操作規(guī)程及各項管理制度。3．熟練使用、維護(hù)、保養(yǎng)儀器設(shè)備和工具,并確保其安全。4．負(fù)責(zé)現(xiàn)場放樣及時率、準(zhǔn)確性,無漏項、無事故。5．負(fù)責(zé)編制、收集、整理測量資料。6．負(fù)責(zé)儀器送檢。第十一條市政工程(含高速公路)經(jīng)理部職責(zé):1．;2．進(jìn)行開工前施工準(zhǔn)備測量(測現(xiàn)場斷面圖、整理測量數(shù)據(jù)資料)和加樁(加密導(dǎo)線點(diǎn)、控制樁及水準(zhǔn)點(diǎn)位);測放施工樁位的保護(hù)樁。3．對橋、涵等構(gòu)筑物中心、樁基中心進(jìn)行施工放樣,控制預(yù)留、預(yù)埋、施工模板、結(jié)構(gòu)凈空等細(xì)部位置的中心和水平測量。4．進(jìn)行施工檢查測量:即在灌注、吊裝穩(wěn)管前對各結(jié)構(gòu)位置必須進(jìn)行中線、凈空、絕對高程、垂直度、傾斜度項目檢查,并及時提請復(fù)查和向施工技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報,在施工有壓管道還土前進(jìn)行高程引測檢點(diǎn)栓樁工作,積累各種實(shí)測資料,負(fù)責(zé)資料的保管整理及驗(yàn)交工作。5．負(fù)責(zé)竣工測量工作。第十二條市政工程(含高速公路)經(jīng)理部測量主管職責(zé):1．在測量系統(tǒng)和項目技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)上級各項管理制度。2．負(fù)責(zé)組織接收復(fù)核上級及甲方交的導(dǎo)線、中線、水平樁位和資料;3．領(lǐng)導(dǎo)測量班組工作,熟悉現(xiàn)場、圖紙,完成所屬各項測量任務(wù)。4．。5．建立施工項目測量檔案、臺帳,收集、整理、編制測量竣工資料。6．負(fù)責(zé)儀器管理和一般校正,建立儀器管理臺帳。7．負(fù)責(zé)測量施工日志的記錄。8．甲方、監(jiān)理或上級部門需要時,負(fù)責(zé)提供有關(guān)測量成果或依據(jù)。9．測量管理制度落實(shí)檢查記錄或臺帳及測量內(nèi)外業(yè)工作情況,按季度上報公司測量主管。10．出現(xiàn)測量事故,在二十四小時內(nèi)上報公司技術(shù)部。并參與事故調(diào)查、處理。11．負(fù)責(zé)辦理儀器租賃合同第十三條市政工程(含高速公路)經(jīng)理部測量員職責(zé)1．在系統(tǒng)和所在單位技術(shù)主管及測量主管領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉圖紙、測量方案,了解工程項目的結(jié)構(gòu)形式和測量特點(diǎn)。2．熟悉測量規(guī)范,遵守操作規(guī)程及各項管理制度。3．熟練使用、維護(hù)、保養(yǎng)儀器設(shè)備和工具,并確保其安全。4．負(fù)責(zé)現(xiàn)場放樣及時率、準(zhǔn)確性,無漏項、無事故。5．負(fù)責(zé)編制、收集、整理測量資料。6．負(fù)責(zé)儀器送檢。第四章測量資料管理制度第十四條建立單位工程施工測量臺帳,實(shí)行檔案管理。從接樁、定位、就位成型前復(fù)核、成型后檢查到竣工的測量資料按順序不漏項積累入檔建帳,以備查考。第十五條測量資料按<建筑安裝工程資料管理規(guī)程>(569文)并結(jié)合本企業(yè)情況,實(shí)行五單一記錄制度。五單:工程定位測量記錄單,用于工程開工前定位記錄;基槽驗(yàn)線記錄單,用于建筑物基槽開挖成型后的測量復(fù)核驗(yàn)收;樓層測量記錄單,用于記錄結(jié)構(gòu)施工過程中的測量放線成果;沉降觀測記錄單,用于記錄反映建筑物沉降狀況的觀測數(shù)據(jù);施工測量放線交底單,用于記錄施工現(xiàn)場放線成果,并向施工班組交底。各種表格必須填寫一式四份,施工人員、技術(shù)主管、技術(shù)資料、測量檔案各一份。表格要有數(shù)據(jù)、示意圖及扼要文字說明,當(dāng)事人簽字生效。一記錄:施工測量日志,要求登記儀器狀態(tài),工程測量特點(diǎn)、方案,記錄日常測量工作內(nèi)容、方式方法、參測人員、使用儀器、測量時間、示意圖等,做到圖文并茂。日志記錄不得私人收藏,以便每個作業(yè)人員了解工作情況。第十六條各種測量成果字跡要清楚,不準(zhǔn)涂抹、不能擦寫,出現(xiàn)錯誤劃斜線旁邊重寫。第十七條各種測量資料成果必須按有關(guān)規(guī)定保存,無保存價值的,必須在工程竣工后一年經(jīng)技術(shù)發(fā)展部批準(zhǔn)方可銷毀。第五章交接樁護(hù)樁制度第十八條所接樁位必須具備校核條件,中(紅)線必須有相互關(guān)系的三個樁位以上,水準(zhǔn)點(diǎn)必須二個點(diǎn)位以上并有圖示、數(shù)據(jù)和交接資料后方可接收。第十九條交定位樁必須滿足本文十六條之規(guī)定,交施工線必須按第七至第十三條有關(guān)放線職責(zé)滿足施工需要,并填寫交樁方提供的交接單,交線(樁)必須在現(xiàn)場進(jìn)行;并在示意圖、數(shù)據(jù)、點(diǎn)位三吻合情況下方可交接。第二十條對接受的樁位必須按職責(zé)進(jìn)行保護(hù),根據(jù)工程性質(zhì)進(jìn)行加固、栓點(diǎn)、放樁引測控制等形成保護(hù)。如果丟失,二次定線費(fèi)由丟失單位自付,并追究責(zé)任者的責(zé)任。第六章驗(yàn)線校核制度第二十一條對上級和甲方交的施工樁位資料必須經(jīng)過復(fù)核后方可使用,線性工程進(jìn)行方位、距離、控制點(diǎn)位及水準(zhǔn)基點(diǎn)的閉合,建筑工程必須進(jìn)行間距、角度、相對位置、水準(zhǔn)點(diǎn)的閉合,超差應(yīng)及時向交樁單位提出并及時糾正。第二十二條對施工線點(diǎn)必須進(jìn)行自檢后再進(jìn)行交接,并對施工就位、灌注前按第七至第十三條之有關(guān)規(guī)定職責(zé)進(jìn)行檢查、復(fù)核。對各種測量成果、內(nèi)業(yè)資料、實(shí)測數(shù)據(jù),必須進(jìn)行不同人員、不同方法的復(fù)核后由復(fù)核人員簽字方可使用。一般情況下,復(fù)核時必須通知現(xiàn)場監(jiān)理人員到場監(jiān)理見證。第二十三條對施工期限在一年以上的各種樁位定期復(fù)核,(紅)中線樁半年復(fù)核一次。水準(zhǔn)點(diǎn)三個月復(fù)核一次,發(fā)現(xiàn)樁位異常要及時復(fù)核。在地質(zhì)輕軟、易碰易動位置的樁位必須采用砼加固和不定期復(fù)核。第七章儀器保養(yǎng)、驗(yàn)收制度第二十四條儀器要及時保養(yǎng),保持清潔完好。作業(yè)完后要及時消除灰污,定期由專人上油,不能隨意拆卸校正。在室內(nèi)外溫差大的季節(jié)作業(yè)咐,回到室內(nèi)應(yīng)立即開箱取出儀器適應(yīng)室內(nèi)溫度后,擦掉水汽重新裝箱存在干燥處,箱內(nèi)外要有干燥劑。各單位測量儀器必須設(shè)專柜由專人保管。外出作業(yè)禁止自行車運(yùn)帶,坐車必須托護(hù),強(qiáng)光必須遮擋,嚴(yán)禁陽光爆曬、雨淋,五級風(fēng)以上停止作業(yè)。第二十五條經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀每月自校一次,每年送計量所鑒定一次,超差停止使用。第八章測量儀器操作規(guī)程第二十六條測量儀器操作規(guī)程1．凡新儀器使用前應(yīng)仔細(xì)閱讀說明書,充分了解儀器性能并經(jīng)檢定后方可使用。2．使用前開箱檢查儀器裝箱是否正確、配件是否齊全。3．作業(yè)前要先架穩(wěn)腳架,開箱后要檢視固定儀器的各種部件是否打開。4．儀器輕穩(wěn)取出,安裝時連接螺栓不能過緊。5．操作時各制動手把應(yīng)擰動輕柔,不得擰過頭,到頭應(yīng)立即退回,再稍稍擰緊,儀器照準(zhǔn)部轉(zhuǎn)動時,應(yīng)輕撥慢帶,不得劇烈旋轉(zhuǎn)。6．作業(yè)完畢,應(yīng)松開各制動手把,按裝箱示意圖正確裝箱,并關(guān)好固定儀器的各部件后方可合箱、上鎖。7．在使用儀器施測過程中,必須堅守崗位,避免儀器劇烈振動、傾斜及碰撞;雨天及強(qiáng)光下測量,應(yīng)打傘遮護(hù)。8．使用垂球吊點(diǎn)時,應(yīng)穩(wěn)定不晃動。9．使用鋼尺量距時,應(yīng)做到”平、直、齊、準(zhǔn)”;精密量距時,要使用標(biāo)準(zhǔn)拉力計。第九章測量員職責(zé)和權(quán)限第二十七條測量員職責(zé)和權(quán)限1．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場交接樁、驗(yàn)線、定位工作,承擔(dān)建筑工程的各項測量放線工作,并確保其精度要求。2．負(fù)責(zé)填寫有關(guān)測量資料,向施工班組進(jìn)行放線成果現(xiàn)場交底。3．對違反有關(guān)規(guī)定、不符合測量必備條件的現(xiàn)場,有拒絕進(jìn)行測量放線的權(quán)力;對任意毀壞、涂改測量標(biāo)識的行為,有權(quán)制止并及時上報。4．按照公司<檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制工作程序>對所使用的測量設(shè)備進(jìn)行管理。第十章事故責(zé)任與處理制度第二十八條事故責(zé)任制度1．因未進(jìn)行圖紙復(fù)核,并在技術(shù)交底時未提出質(zhì)詢造成的測量錯誤,由主管該工程技術(shù)工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。2．因測量放線條件不足或儀器未經(jīng)鑒定造成的測量錯誤由測量主管負(fù)責(zé)。3．因工作粗心大意或不遵守測量規(guī)程造成的錯誤由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。4．已測定的樁位未按本辦法規(guī)定復(fù)核造成的錯誤由當(dāng)事人和測量主管共同負(fù)責(zé)。5．按規(guī)定進(jìn)行復(fù)核的部位在事故出現(xiàn)前未進(jìn)行復(fù)核造成的錯誤,由該復(fù)核單位測量主管負(fù)責(zé)。第二十九條事故處理制度1．造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以下的測量錯誤列為一般測量事故,由經(jīng)理部、分公司負(fù)責(zé)調(diào)查處理,并報公司通報批評,做適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。2．造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上或小于10000元損失,但影響施工進(jìn)度及建筑物使用功能或影響面較大的測量事故為重大測量事故,由公司負(fù)責(zé)調(diào)查處理,給予適當(dāng)?shù)男姓幏趾徒?jīng)濟(jì)處罰、并上報股份公司。3．因工作不慎損壞儀器,按直接經(jīng)濟(jì)損失劃分等級,并按職權(quán)分工處理。因工作不滿有意破壞儀器的由保衛(wèi)部門依法查處,并賠償直接經(jīng)濟(jì)損失。工程資料管理辦法工程資料是評定單位工程質(zhì)量、竣工驗(yàn)收和工程使用、維修、改建備查的重要依據(jù),是工程檔案的基本內(nèi)容。為加強(qiáng)技術(shù)管理,提高工程資料收集、保管、整理、編制的水平和質(zhì)量,在遵照總公司施工技術(shù)資料管理規(guī)定的前提下,結(jié)合本公司管理體制的特點(diǎn),特制定本辦法。本規(guī)定適用于我公司在北京地區(qū)新建、改建、擴(kuò)建的工業(yè)與民用建筑安裝工程。一、工程資料的編制依據(jù)凡5月1日以后開工工程,執(zhí)行北京市地方性標(biāo)準(zhǔn)DBJ01－51－<建筑安裝工程資料管理規(guī)程>。二、資料管理人員的(城建檔案管理員)設(shè)置資料管理人員均應(yīng)取得資料員上崗證書。1．公司技術(shù)部:設(shè)專職資料員,并須持有城建檔案管理員上崗證。2．經(jīng)理部:建筑面積3萬平方米以下的單位工程,宜設(shè)專職資料員;建筑面積3萬平方米以上的單位工程,應(yīng)設(shè)專職資料員。群體工程根據(jù)工程、人員情況具體確定資料員的設(shè)置及人數(shù)。三、崗位職責(zé)1．公司資料員:按北京市相關(guān)文件的要求,編寫、規(guī)范公司范圍內(nèi)工程資料的編制標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)各項目的進(jìn)度隨時對其工程資料的整理進(jìn)行檢查、指導(dǎo);指導(dǎo)各項目經(jīng)理部對各分包單位的工程資料進(jìn)行預(yù)控,正確歸檔;督促經(jīng)理部與甲方簽定竣工資料合同;指導(dǎo)、督促項目經(jīng)理部人員按時、按不同的要求整理、編制,交檔案館、甲方及公司存檔的工程資料;協(xié)助經(jīng)理部向甲方移交工程資料,并按合同收取竣工資料費(fèi),交公司;協(xié)助經(jīng)理部向公司檔案室移交工程資料、竣工圖;協(xié)助甲方向北京市檔案館移交工程檔案。按”長城杯”、”市優(yōu)”、”魯班獎”、”國優(yōu)”工程的不同要求,隨時改寫,分別編制、規(guī)范”長城杯”、”市優(yōu)”、”魯班獎”、”國優(yōu)”工程資料的編制標(biāo)準(zhǔn),并對參加評選”長城杯”、”市優(yōu)”、”魯班獎”、”國優(yōu)”工程的項目的資料進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。組織資料員及相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及相互交流。2．經(jīng)理部資料員:資料的收集、整理、核對(資料內(nèi)容的正確性、項目、部位的完整性、各種資料的連續(xù)性)。出現(xiàn)問題,及時向相關(guān)人員提出并監(jiān)督改正。如遇特殊情況,及時向經(jīng)理部總工反映。3．經(jīng)理部工程、技術(shù)、安全、質(zhì)量、測量、試驗(yàn)、材料人員:負(fù)責(zé)原始資料的形成、索要、臨時保管。定時、主動向資料員移交收集、整理的資料,并對本人工作范圍內(nèi)資料內(nèi)容的正確性、完整性負(fù)責(zé)。4．經(jīng)理部總工(1)遵照DBJ01-51-<建筑安裝工程資料管理規(guī)程>第3、4、5頁的內(nèi)容,在與建設(shè)單位簽訂施工合同時,負(fù)責(zé)明確工程資料的編制套數(shù)、移交期限、費(fèi)用等。(2)對資料員提出的問題進(jìn)行處理,并對工程資料進(jìn)行日常檢查。對資料的正確性、文整負(fù)全面責(zé)任。(3)安排整理、審核工程資料、工程檔案、竣工圖;組織工程資料、工程檔案、竣工圖(有合同)的編制、移交工作,辦理移交手續(xù),填寫移交書,收取資料費(fèi)。5．對于有分承包項目的工程,總承包單位負(fù)責(zé)匯總整理各分承包單位編制的全部施工資料,分承包單位應(yīng)各自負(fù)責(zé)對分承包范圍內(nèi)的施工資料進(jìn)行收集和整理,各分承包單位應(yīng)對其施工資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝辉谑┕み^程中要對其形成的資料進(jìn)行監(jiān)督、檢查和審核,并簽署意見;在分承包單位完工后要對其資料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收與匯總整理?？偝邪鼏挝慌c分承包單位的關(guān)系是以合同為依據(jù)的,若是建設(shè)單位直接分包的工程,總承包單位對其資料不負(fù)任何責(zé)任。四、工作程序(一)開工前期準(zhǔn)備工作1．設(shè)計施工圖紙、工程地質(zhì)勘探報告由經(jīng)理部按合同要求的數(shù)量向建設(shè)單位索取,經(jīng)理部資料員轉(zhuǎn)發(fā)公司物資管理部、經(jīng)營部和相應(yīng)分包單位。分別由物資管理部、經(jīng)營部、分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人登記、保管使用?？⒐D由經(jīng)理部資料員統(tǒng)一保管。2．建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程開工證由公司施工管理部計劃人員在簽訂施工合同時向建設(shè)單位索取后下發(fā)項目經(jīng)理部。由棟號技術(shù)負(fù)責(zé)人(資料員)登記保存。3．工程水準(zhǔn)測量成果和普通測量成果獲取途徑同設(shè)計施工圖。由建設(shè)單位及其聘請的測繪院(可無)進(jìn)行現(xiàn)場交樁,公司技術(shù)部參加,復(fù)核后交經(jīng)理部測量班(組)護(hù)樁,投入使用?！惫こ趟疁?zhǔn)測量成果和普通測量成果”由棟號技術(shù)負(fù)責(zé)人(資料員)保存一份。4．施工資料目標(biāo)設(shè)計工程開工前應(yīng)由項目經(jīng)理部報公司技術(shù)發(fā)展部一份施工