萘酚車間管理員安全生產(chǎn)責任制

/萘酚車間管理員安全生產(chǎn)責任制1.責任制度的必要性萘酚車間生產(chǎn)的是一種有機合成化學物質(zhì)，其具有高度的揮發(fā)性和腐蝕性，容易引起火災和爆炸。因此，萘酚車間管理員必須高度重視安全生產(chǎn)工作，建立嚴格的安全生產(chǎn)責任制度。萘酚車間管理員安全生產(chǎn)責任制度的建立，既是加強安全管理的需要，也是保障人員安全和企業(yè)長期發(fā)展的需要。只有在安全生產(chǎn)責任制度的約束下，才能有效地防范事故的發(fā)生，在車間保障安全生產(chǎn)，維護企業(yè)形象和穩(wěn)定發(fā)展。2.責任制度的框架（1）車間安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)萘酚車間應(yīng)建立一個以車間主任為領(lǐng)導、分管生產(chǎn)、技術(shù)、安全等職能部門及管理人員為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，明確各職責和職權(quán)，并建立詳細的工作制度。（2）管理員的職責管理員應(yīng)該按照崗位責任分工清單上所列職責進行操作和管理，確保所管轄區(qū)域的生產(chǎn)安全狀況。具體職責分為：熟悉本崗位操作規(guī)程，對車間的質(zhì)量安全技術(shù)措施負有連帶責任；按標準化程序及操作規(guī)程，執(zhí)行和監(jiān)督車間生產(chǎn)任務(wù)，確保車間生產(chǎn)任務(wù)不受干擾，實現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)計劃的目標；完成車間所交辦的其他工作，并否決與計劃、質(zhì)量不符的工作；在日常工作中，貫徹車間安全生產(chǎn)管理制度，堅持事故防范原則，嚴格落實安全生產(chǎn)措施；保證車間生產(chǎn)設(shè)備的完善運行和技術(shù)狀態(tài)的合法，以最大限度維護設(shè)備的使用壽命；安排和檢查工作場所、生產(chǎn)設(shè)備，以預防事故發(fā)生，及時清除安全隱患；對車間內(nèi)存在的工作人員、安全環(huán)境、規(guī)章制度等方面進行檢查確認；上報工作執(zhí)行情況、出現(xiàn)的問題及時向上級領(lǐng)導匯報有關(guān)工作情況。（3）培訓和教育安全生產(chǎn)培訓和教育是保障責任制順利實施的方法之一，管理員要定期進行安全知識的培訓和教育，使其逐漸建立起安全思想意識和責任感。（4）領(lǐng)導責任車間主任為第一責任人，是責任制的首要負責人。他或她承擔了車間安全生產(chǎn)責任的全部權(quán)利和義務(wù)，應(yīng)該把安全生產(chǎn)責任制的工作列在重要任務(wù)之中，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解安全生產(chǎn)情況，向上級領(lǐng)導報告安全工作的進展情況。（5）監(jiān)督針對責任制的實際效果，管理方應(yīng)定期對責任制的執(zhí)行情況進行巡查，對未規(guī)范落實勞動安全管理制度和存在問題的時刻督促改善。3.總結(jié)萘酚車間是一種極其危險的生產(chǎn)現(xiàn)場，所以其安全非常重要。為了保證工作環(huán)境安全、工作效益穩(wěn)定，應(yīng)當建立健全的安全生產(chǎn)責任制度，嚴格遵守和執(zhí)行這項制度，以充分發(fā)揮其價值