房地產(chǎn)工程管理

房地產(chǎn)工程管理2012年6月1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)蓋房子賣(mài)房子工程管理如何把房子蓋好什么是工程管理怎么做好工程管理我們的工程管理現(xiàn)狀工程管理水平提升分析2一、什么是工程管理?3456工程管理：對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從概念到完成進(jìn)行全方位計(jì)劃制和協(xié)調(diào)，使項(xiàng)目在所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按照預(yù)定的投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。工程管理內(nèi)容：三大控制三大管理一個(gè)協(xié)調(diào)簡(jiǎn)稱(chēng)：三控三管一協(xié)調(diào)7工程管理：三控三管一協(xié)調(diào)三大控制：質(zhì)量控制進(jìn)度控制成本控制三大管理：合同管理安文管理信息管理一個(gè)協(xié)調(diào)：關(guān)系協(xié)調(diào)二、怎樣做好工程管理8三大控制合理把握三大控制的平衡點(diǎn)：實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo)9質(zhì)量控制規(guī)范工程規(guī)范是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的重要甚至唯一依據(jù)10圖紙11管理流程12現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底：圖紙、規(guī)范等13成品門(mén)應(yīng)盡量避免出現(xiàn)非標(biāo)門(mén)原因：經(jīng)與采購(gòu)部溝通，入戶門(mén)1222（乙級(jí)防火）為非標(biāo)門(mén)，每平米單價(jià)高30%，供貨周期長(zhǎng)1倍。結(jié)論：在供貨商的標(biāo)準(zhǔn)門(mén)型中選擇1221（乙級(jí)防火）型，門(mén)洞尺寸相應(yīng)調(diào)整。原圖固化圖固化圖：

顧名思義就是將設(shè)計(jì)圖紙上表達(dá)模糊或不準(zhǔn)確的地方準(zhǔn)確定位并固化，進(jìn)而對(duì)設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行優(yōu)化與補(bǔ)充，并以技術(shù)核定單的形式存在下來(lái)的一份施工資料。14一、固化圖成因：現(xiàn)實(shí)工程中限于設(shè)計(jì)院自身能力與設(shè)計(jì)周期短等因素的存在，設(shè)計(jì)圖紙往往不能達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)直接施工的要求，需要我們通過(guò)后期進(jìn)一步潤(rùn)色加工，因此產(chǎn)生了固化圖。二、固化圖的好處：技術(shù)層面１.解決設(shè)計(jì)遺留的大部問(wèn)題。２.針對(duì)性的解決部分技術(shù)上的要點(diǎn)難點(diǎn)。３.站在業(yè)主與物業(yè)的角度優(yōu)化砌體，關(guān)注業(yè)主敏感點(diǎn)。４.找出砌體與結(jié)構(gòu)，安裝，內(nèi)外裝飾的錯(cuò)漏碰缺，增強(qiáng)項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)的配合。管理層面１.提前鎖定砌體部分成本，為預(yù)結(jié)算工作提供便利。２.統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。３.集中對(duì)圖紙清理，減少后期甲方工程師的工作量，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的工作效率。４.強(qiáng)化監(jiān)理與施工單位的甲方視角及讀圖技巧。小貼士：固化圖必須以技術(shù)核定單或設(shè)計(jì)變更的形式體現(xiàn)，這不僅讓我們的工程合法化，也使我們現(xiàn)有的“施工圖+變更結(jié)算方式”更加準(zhǔn)確。15室內(nèi)外高差小裝修后基本平門(mén)框料，非常容易返水裝修后基本平門(mén)框料，非常容易返水未設(shè)置門(mén)檻——錯(cuò)誤16進(jìn)度控制商務(wù)中心進(jìn)度控制圖1718召開(kāi)進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)19進(jìn)度控制措施：工方進(jìn)度控制的措施主要包括：組織措施:進(jìn)度控制專(zhuān)題會(huì)。管理措施:工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)措施:進(jìn)度款支付、趕工費(fèi)用、索賠與獎(jiǎng)罰。技術(shù)措施:施工方案的明確（商務(wù)中心內(nèi)部裝修）20成本控用制：工程執(zhí)成本休的控壞制一默般分喊設(shè)計(jì)李、招勒投標(biāo)姐、施控工及螞竣工件四個(gè)秘階段哭。1、設(shè)計(jì)沫階段的祖成本控閑制設(shè)計(jì)階淚段的控僑制屬于剛事前的勁控制，決可對(duì)資稍金的使比用效益折實(shí)現(xiàn)最必大化，菊起到事疲半功倍兆的效果殖，設(shè)計(jì)莊的風(fēng)格殊、標(biāo)準(zhǔn)騰、選材待都會(huì)使劑工程造詳價(jià)產(chǎn)生浮較大的習(xí)差異，駝所以在農(nóng)滿足安榮全、美據(jù)觀、使乞用等功上能的前螞提下還儀應(yīng)考慮獵工程造絲式價(jià)。2、招何投標(biāo)啟環(huán)節(jié)峽的控盟制招投標(biāo)綁是投資哨控制工街程造價(jià)纖的有效喇手段。勢(shì)招投標(biāo)黑文件要母充分體寫(xiě)現(xiàn)工程鳳造價(jià)的趕要求，掌招標(biāo)中站應(yīng)明確賄質(zhì)量、租工期、手安全、友造價(jià)的移要求以像及可能址影響造淋價(jià)的因戴素。工什作內(nèi)容悔要表達(dá)佛完整，鐮工程量夠計(jì)算要紛準(zhǔn)確，竊不能缺明口，減旨少簽證候及陵工程造差價(jià)延加訓(xùn)。手用瀉合理低研價(jià)準(zhǔn)確貼定中標(biāo)歪人的原慰則。選繼擇合同隨類(lèi)型，田有利于移競(jìng)爭(zhēng)，勢(shì)充分考去慮風(fēng)險(xiǎn)剪因素，步防范不旱可預(yù)見(jiàn)臺(tái)的經(jīng)濟(jì)取損失。213、施工凍階段的嚷成本控監(jiān)制施工階猴段的造迷價(jià)控制召，是持席續(xù)時(shí)間蓄最長(zhǎng)，鉛問(wèn)題較冒為復(fù)雜喝多變的匯階段，刪因此在婚施工過(guò)牛程中要敵嚴(yán)格嚴(yán)善把變更津、簽證蔬等，對(duì)逐隱蔽工擱程要及描時(shí)做好皂現(xiàn)場(chǎng)核廚查，嚴(yán)甚格的材今料的代案用，零燒星用工汁要做到慚先算賬想后花錢(qián)科。材料存控制煙，材嚴(yán)料造世價(jià)占陰工程課造價(jià)豪的65%，影響經(jīng)造價(jià)的沿幅度最斬大，在傻采購(gòu)施諷工過(guò)程舅中要層抽層把關(guān)腎。合同控旬制，合邊同控制閑是造價(jià)惱控制的其依據(jù)，光要做好記合同管隔理工作育、補(bǔ)充槳協(xié)議、殖會(huì)議紀(jì)者要是合父同的延岔伸和解晨釋?zhuān)貥毥⑾壹夹g(shù)檔魂案和保煎存。4、竣巡壽工階證段的捷成本膀控制認(rèn)真計(jì)膜算工程監(jiān)量，工犧程量是囑結(jié)算的火基礎(chǔ)。定額撓套用仙，嚴(yán)息格按程現(xiàn)行歐定額江及計(jì)各價(jià)規(guī)提則套基用。工料叢消耗翠，材鍵料單奏價(jià)核仇算，肢間接同費(fèi)用哈計(jì)算延，變勁更簽棉證，役杜絕裁不合嗓理的溫變更兩簽證弊。22安全文繩明管理輛：23現(xiàn)場(chǎng)始材料猾堆放24散材歸創(chuàng)類(lèi)堆放25鋼筋棚貸搭設(shè)26外網(wǎng)搭觀設(shè)27安全文隨明專(zhuān)項(xiàng)套檢查2829政府萬(wàn)組織慈專(zhuān)項(xiàng)鉗檢查繼會(huì)30合同關(guān)思系圖合同管攪?yán)恚?1一、秤工程堆合同夢(mèng)管理史重要?jiǎng)┉h(huán)節(jié)驕分析1.規(guī)范辭合同講的簽捐訂行賭為，傾保證白合同每本身遺合法叢有效“財(cái)相富的孫一半慕來(lái)自竟合同返”是搜西方陡的一包句諺梨語(yǔ)。簽訂衡合同齊時(shí)，擺須嚴(yán)意格審幣查對(duì)均方當(dāng)描事人遺的主罷體資劉格、撥資信交狀況街和履柿約能疼力。引對(duì)合回同條律款認(rèn)青真推念敲，哈防止千發(fā)生杯歧義然和誤柱解，仗以保階證合盟同的糠合法飽性、肥嚴(yán)密樓性和尺完備抖性，捐并選需用規(guī)鵲范的氣合同泊文本話明確馬雙方法的權(quán)逢利和迅義務(wù)充。在仆填寫(xiě)摸合同淹文本意時(shí)還瀉要注海意下藝列事壘項(xiàng)：脾按照世符合慰合同裕目的友實(shí)現(xiàn)持的要飄求填井寫(xiě)，鋪不出毯現(xiàn)缺批項(xiàng)、殖落項(xiàng)厘；合老同條眠款要愁條理第清晰防，語(yǔ)遼言準(zhǔn)冊(cè)確，意涉及販企業(yè)帥利益佩方面此的條拳款要衫認(rèn)真兩核對(duì)故；在磨合同獲簽訂旋時(shí)要?jiǎng)P避免勁在需杏有權(quán)朱人簽哭字處且出現(xiàn)羨代簽曉的不藥規(guī)范廢行為走，保較證合建同簽?zāi)喌淖鲇行г庑浴?22.對(duì)合同粱履行進(jìn)程行跟蹤沫管理在施工榴過(guò)程中你會(huì)遇到麻無(wú)法預(yù)媽見(jiàn)的干溪擾，干工擾可能政來(lái)自業(yè)溜主方、殊設(shè)計(jì)方創(chuàng)或合同怠本身的蟲(chóng)缺陷等王，導(dǎo)致兵合同內(nèi)鼠容需不狐斷補(bǔ)充該，即“瓣合同變扭更”。蝦如果能掉夠?qū)县懲膶?shí)葬施情況啟進(jìn)行跟幫蹤，將期實(shí)際情保況與合殿同資料醫(yī)進(jìn)行對(duì)朝比分析餡，及時(shí)兇發(fā)現(xiàn)在布合同履從行中的商偏差，使找出原冰因并采流取相應(yīng)廳措施，愚就能降砌低發(fā)生纏合同糾鵝紛的幾拴率。特葵別是當(dāng)愛(ài)因合同評(píng)變更造尾成停工款、返工抬、窩工素時(shí)，要鉆注意收裕集整理宏證據(jù)，陸以便索欺賠時(shí)有哪據(jù)可查城。對(duì)合同蟻實(shí)施狀鄙況進(jìn)行節(jié)跟蹤，膨必須強(qiáng)叨化履約剃意識(shí)。范要約一若經(jīng)承諾時(shí)，即具帳有法律偽效力。衫企業(yè)應(yīng)腥及時(shí)了賞解和掌性握合同骨履行的啦情況，食根據(jù)存走在問(wèn)題彎的嚴(yán)重率程度適鍋時(shí)運(yùn)用豪撤銷(xiāo)權(quán)每、變更擊權(quán)和不渾安抗辯貼權(quán)保護(hù)鄭自身的蘿合法權(quán)黎益。對(duì)希違約行失為要及聲時(shí)協(xié)商俯解決，高協(xié)商不鼻成即采振取仲裁亮或訴訟軍手段，蠢盡最大圣努力減焦少和避培免經(jīng)濟(jì)瞇損失。333.合同運(yùn)俊行質(zhì)量山分析工程合胖同簽訂供后，施嘩工單位鋪就要在笛施工過(guò)彎程中全橫面履行撒自己的己合同責(zé)近任。然恢而，在騎實(shí)際工衫作中，言不能做偶到隨時(shí)賴(lài)查閱合臣同，加織之合同臨條款繁法多，條罰款之間抓的聯(lián)系廢復(fù)雜，掩增加了黃企業(yè)對(duì)租合同內(nèi)紀(jì)容理解驚和掌握猾的難度敞，稍有扁疏忽就姐可能導(dǎo)蘇致無(wú)法焰挽回的約后果。扇因此，每對(duì)合同晚進(jìn)行細(xì)銷(xiāo)致分析媽和分解臘就顯得贈(zèng)極為重鑰要。分清析就是昨關(guān)注合散同履行斯中的重坊點(diǎn)部分撓，評(píng)估售工程建扁設(shè)各項(xiàng)蠻活動(dòng)的淡法律后杯果，并杜將措施究和要求餐分解到跌項(xiàng)目管對(duì)理的各漢個(gè)環(huán)節(jié)縱，使工好程施工扣的全程護(hù)能按照偶計(jì)劃有出條不紊洞地進(jìn)行橋。344.科學(xué)惜規(guī)范活的合健同檔怎案管躺理與其創(chuàng)他合造同相纏比，勸工程珍合同裙的資源料復(fù)少雜繁濕多，楊但部務(wù)分組壟成相等對(duì)固崗定，授且有圣自成攜一體等的解東釋順揪序，堡若企揮業(yè)有洪科學(xué)堂規(guī)范加的合訊同管羊理體內(nèi)系和弱檔案騙管理輝系統(tǒng)快，則撿可快財(cái)速便鼻捷地舊查詢慨合同顯資料池；相粉反，末如果繁管理么失范私、混壓亂將回導(dǎo)致沒(méi)查詢盈無(wú)從附下手旨或效格率低陵下。竟所以巷企業(yè)壤應(yīng)建銜立科申學(xué)規(guī)形范的撞合同擇檔案宴管理概系統(tǒng)呢，對(duì)壁各種城合同短資料博進(jìn)行給及時(shí)拘全面鉆的收飲集整乳理，愛(ài)快速駕進(jìn)入距檔案善系統(tǒng)幫，包飯括合埋同相箭關(guān)的街各種途文件貓、會(huì)信議記余錄、扣設(shè)計(jì)除變更芒、來(lái)每往信弄函、躁設(shè)計(jì)皺方的美索賠勤報(bào)告擦及其奸他意愛(ài)見(jiàn)等友。在工程僵合同管獅理的合燙同簽訂吼、履行勻跟蹤、貴運(yùn)行分遠(yuǎn)析、資歌料歸檔袖四個(gè)環(huán)積節(jié)中，專(zhuān)以合同幕簽訂為供重點(diǎn)，棕強(qiáng)化法煉律風(fēng)險(xiǎn)棉防范意朋識(shí)，有陰效地化盈解經(jīng)營(yíng)斷風(fēng)險(xiǎn)；物以履行先跟蹤與碧運(yùn)行分膏析為切薦入點(diǎn)，高規(guī)范管禮理，嚴(yán)丘格執(zhí)行仰合同管壺理制度友，防范汗法律風(fēng)螞險(xiǎn)，不忙斷提高響合同管鍬理水平封；以合患同歸檔列管理為委信息化砍建設(shè)的易要點(diǎn)，冶使合同癢管理規(guī)桶范化、旗科學(xué)化山、標(biāo)準(zhǔn)知化，提緊高管理別效率。35合同管糊理中的薯亮劍精村神：無(wú)辣論對(duì)波手有驗(yàn)多么廳強(qiáng)大欣，就踢算對(duì)黑方是絹天下竿第一口劍客刺，，何也要走亮出購(gòu)自己拐的寶猛劍，滾即使芬倒在倡對(duì)手瘦的劍委下，銅也不寄丟臉,不敢亮燙劍才是南丟臉.36信息管首理：建設(shè)工道程信息:包括宏在項(xiàng)鵲目決茫策過(guò)放程、羞實(shí)施淋過(guò)程搖（設(shè)命計(jì)準(zhǔn)至備、欺設(shè)計(jì)烘、施偏工和貫物資鄙采購(gòu)研過(guò)程座等）傾和運(yùn)倦行過(guò)慢程中容產(chǎn)生瞞的信謊息，棟以及腰其他犁與項(xiàng)拋目建智設(shè)有譯關(guān)的嚼信息曉，它例包括南：項(xiàng)印目的冒組織埋類(lèi)信山息、傳管理翼類(lèi)信對(duì)息、糾經(jīng)濟(jì)蔬類(lèi)信傘息、抖技術(shù)計(jì)類(lèi)信怪息和糕法規(guī)蜘類(lèi)信桿息。37DM-DevelopmentManagementPM-ProjectManagementFM-FacilityManagement決策階段實(shí)施階段準(zhǔn)備設(shè)計(jì)施工使用階段使用期的管理方FM開(kāi)發(fā)方DMPM設(shè)計(jì)方PM施工方PM供貨方PM投資方DMPMFM各階百段工味程信市息管均理的英任務(wù)38決策階段實(shí)施階段準(zhǔn)備設(shè)計(jì)施工使用階段質(zhì)量管理進(jìn)度管理投資管理合同管理招投標(biāo)管理文檔管理安全管理項(xiàng)目預(yù)警項(xiàng)目基本信息。。。管理含信息線平臺(tái)內(nèi)的主暈要功狡能39信息管堂理—文檔低管理一、分腎序分類(lèi)于排列歸么檔。1、按疤照現(xiàn)馬場(chǎng)信套息管經(jīng)理功燦能進(jìn)禾行分嘩類(lèi)歸團(tuán)檔，較例如啦：工票程聯(lián)瓶系單備、工壯程簽曠證、牛會(huì)議犁紀(jì)要罰、工烏程付簡(jiǎn)款單茄等。2、每發(fā)一個(gè)挽歸檔拒資料嬌按照度順序愿編號(hào)儀，并念形成廟目錄阻，同癥時(shí)建群立電寨子臺(tái)終賬。40二、建除立清晰擇的收發(fā)運(yùn)文記錄漁。所有臺(tái)收發(fā)文愉必須登緩記：收贏發(fā)人、政收發(fā)日拒期、并誰(shuí)明確收強(qiáng)發(fā)人的頌身份（影避免收冷發(fā)文無(wú)劣效）。三、建昨立查詢終制度燙用一專(zhuān)誘門(mén)文件爸簿，對(duì)鞭于來(lái)借舞閱資料像、文件秋的人員摘，簽字蠢確認(rèn)（查注明借時(shí)閱日期院、借閱收文件、泥借閱者心、歸還胖日期）訴總之今，要分撤類(lèi)編碼閣排序，舍有助管科理。41工程作管理互信息苗化指迎的是豈工程茶管理涉信息點(diǎn)資源亦的開(kāi)旗發(fā)和費(fèi)利用求，以攪及信示息技擾術(shù)在鞏工程沒(méi)管理仁中的基開(kāi)發(fā)彈和應(yīng)割用。工程廟管理暮信息誘化42通過(guò)信嚇息技術(shù)班在工程旱管理中碌的開(kāi)發(fā)方和應(yīng)用晚能實(shí)現(xiàn)隔：信息存伍儲(chǔ)數(shù)字均化和存限儲(chǔ)相對(duì)刺集中；信息嫌處理回和變碗換的羅程序亦化；信息拿傳輸垂的數(shù)情字化沫和電輸子化結(jié)；信息獲抬取便捷樓；信息透盤(pán)明度提辨高；信息流勇扁平化副。43項(xiàng)目稠信息蠅門(mén)戶中：基于炊互聯(lián)戰(zhàn)網(wǎng)的鳴項(xiàng)目喬信息狹門(mén)戶竄（PI粥P）是翠對(duì)項(xiàng)筋目實(shí)催施全公過(guò)程率中項(xiàng)瘦目參綿與各誦方產(chǎn)銷(xiāo)生的叼信息功和知功識(shí)進(jìn)吐行集層中式玻管理盡的基此礎(chǔ)上架，為籃項(xiàng)目允的參油與各箏方在百互聯(lián)肚網(wǎng)平晉臺(tái)上吼提供參一個(gè)據(jù)獲取葉個(gè)性稠化項(xiàng)凱目信謎息的劑單一誤入口擾，從菠而為醉項(xiàng)目障的參記加各政方提宴供一膜個(gè)高改效的傅信息研交流觀和協(xié)潮同工俊作的波環(huán)境理。44溝通與私協(xié)調(diào)45溝通是稻組織協(xié)驗(yàn)調(diào)的手權(quán)段，是醋解決組裁織成員批間障礙哄的基本涼方法。養(yǎng)協(xié)調(diào)的昆程度和憐效果常味依賴(lài)于廚各項(xiàng)目飾參加者掃之間溝煤通的程算度。46一、溝警通管理立的內(nèi)容1、確痛定溝浸通目庸標(biāo)。劇在項(xiàng)蜂目啟裙動(dòng)時(shí),就要嫂識(shí)別津所有熊的項(xiàng)染目干曉系人么。以者及不診同人稻的不姑同信事息需輕求。2、制定圍溝通計(jì)軌劃。溝垮通對(duì)象,需要汁的信銅息,信息希發(fā)布袍頻率顧等都跳要確株定好貞。3、執(zhí)龍行溝頓通計(jì)貨劃。47溝通古常犯增的錯(cuò)染誤：(1騙)“我以窮為”慢的錯(cuò)警誤:以為溝攻通過(guò),別人就墻清楚了,以為沒(méi)盟有反饋浸就是沒(méi)配有意見(jiàn)歪了。特更別是跨甚部門(mén)的餅溝通,無(wú)論是浮口頭還璃是書(shū)面,更是自要注遮意雙體方是屬否理謠解一法致。(2抱)害怕弱被拒線絕:這是人宰的本性爺。如果禿在銷(xiāo)售形崗位,估計(jì)巾有專(zhuān)饒門(mén)針陷對(duì)的集培訓(xùn)巡壽。在陸項(xiàng)目靠推進(jìn)羨中,經(jīng)常晨出現(xiàn)忠這樣仙的情逐況,你可以鏡有一些固想法建焰議,要么思緊考很久暈才敢提粘出來(lái),不要不棋敢與項(xiàng)塌目干系拉人提出,白白延溝誤了好延時(shí)機(jī),或者需挖要其它穩(wěn)部門(mén)協(xié)抽助時(shí),不敢陰提出備來(lái)。(3)沒(méi)有澇提前但計(jì)劃蒜溝通醋活動(dòng),造成亡等人暴局面渣。經(jīng)銹常出報(bào)現(xiàn)這天樣的屑時(shí)候,要確籠定某市個(gè)事饑項(xiàng),需要棄哪個(gè)針負(fù)責(zé)唇人參盜加,但因?yàn)槌鉀](méi)有提地前計(jì)劃,到時(shí)約梁不到人,結(jié)果推圣遲等待,無(wú)謂的測(cè)增長(zhǎng)滯戲后時(shí)間壓。實(shí)際棄上,對(duì)于難奏度較大下問(wèn)題,至少要桃提前一伙周計(jì)劃么好,預(yù)約好弟相關(guān)人掉員。48二、積側(cè)極有效搶的溝通畢方式溝通管胸理的目巖的就是陶要保證位項(xiàng)目信尚息及時(shí)欺、正確允的提取肺、收集意、傳播搏、存儲(chǔ)薦以及最希終進(jìn)行饅處置,保證項(xiàng)票目組內(nèi)凈部的信米息暢通達(dá)。在這武過(guò)程當(dāng)曾中,項(xiàng)目經(jīng)厘理責(zé)無(wú)塘旁貸的刻成為信鉤息傳輸溝的中心粱和中轉(zhuǎn)善站,同時(shí)漢又要如避免宵成為殊信息織流通梨的瓶碗頸。巖我認(rèn)棟為項(xiàng)谷目的辣溝通披主要盜包括魯與業(yè)襖務(wù)部臥門(mén)的櫻溝通助、與濃部門(mén)予領(lǐng)導(dǎo)械的溝飛通、作項(xiàng)目蘿組內(nèi)共成員喉之間伸的溝鴨通(包括與減項(xiàng)目組哈中外部趙資源的查溝通)、與其易他兄弟愛(ài)部門(mén)之甘間的溝忽通等等幅。491.與業(yè)斥務(wù)部席門(mén)的杜溝通與業(yè)侄務(wù)部袋門(mén)的濫溝通灶一般鳴從項(xiàng)絞目前憂期階熟段就冠開(kāi)始殊了,以下粉幾點(diǎn)您需要球注意:(1)充分仙分析循業(yè)務(wù)嚼部門(mén)翠的需握求,以及需夢(mèng)求的重柴點(diǎn)部分,溝通做唇到有的挑放矢;(2)讓對(duì)看方在澤一定外程度稍上(即有退利于回項(xiàng)目宋組工杰作開(kāi)慕展的膛程度薄上)了解驕項(xiàng)目云組的韻現(xiàn)實(shí)薪情況,有困難矛一定先浮提出來(lái),增進(jìn)童雙方善的相聯(lián)互理騰解;(3昆)在需織求溝注通中,業(yè)務(wù)的準(zhǔn)專(zhuān)家地慎位可能斧不很明郊顯,項(xiàng)目組債在有條飼件的前強(qiáng)提下可允以更加債深入的討參與業(yè)捆務(wù)需求連討論,甚至弊引導(dǎo)遙需求,即技臘術(shù)引盜導(dǎo)業(yè)隨務(wù);(4米)在項(xiàng)目戚過(guò)程當(dāng)壺中形成晶前期積隨極進(jìn)行劣需求挖岡掘、中寬期合理言安排客澆戶體驗(yàn)灣、后期羨協(xié)調(diào)驗(yàn)路證測(cè)試?yán)醯牧夹跃狙h(huán);(5)如果拾溝通架效果爐不理憐想,要及時(shí)貌上升問(wèn)胡題的高賄度,尋求脂各級(jí)洲相關(guān)旋領(lǐng)導(dǎo)貫和職猴能部境門(mén)的亂協(xié)助,合理的戶借用外怒部力量核達(dá)到項(xiàng)隱目組的胳既定目臨標(biāo)項(xiàng)目暴成功。502.與部竿門(mén)領(lǐng)嫁導(dǎo)的昂溝通我認(rèn)配為與狀部門(mén)祝領(lǐng)導(dǎo)暈的溝渴通有視以下婚幾點(diǎn)錯(cuò)需要讓注意:(1坡)尋求支靜持的郵康件一定犬要簡(jiǎn)練吼的描述受清楚問(wèn)料題的關(guān)權(quán)鍵所在,需要趁領(lǐng)導(dǎo)車(chē)哪方識(shí)面的誼具體液支持,最好根上據(jù)具體污問(wèn)題給扭領(lǐng)導(dǎo)1-3個(gè)選虎擇,并指務(wù)出項(xiàng)癥目組術(shù)傾向啄于哪盼個(gè)選隆擇,原因是這什么,而不鄉(xiāng)豐是把奮問(wèn)題幫直接匆扔給完領(lǐng)導(dǎo);(2責(zé))一定改要清咸楚各脅級(jí)領(lǐng)腫導(dǎo)的開(kāi)權(quán)限丟和角泛色,解決問(wèn)德題時(shí)一霞定是要記找到關(guān)辜鍵路徑擱上的關(guān)淋鍵領(lǐng)導(dǎo),避免信萄息同時(shí)撒發(fā)布多栗個(gè)領(lǐng)導(dǎo),造成醋領(lǐng)導(dǎo)紫之間捉的溝恐通成張本加巧大,影響千問(wèn)題環(huán)的解拳決效模率,增加愛(ài)領(lǐng)導(dǎo)本協(xié)調(diào)悶解決陸問(wèn)題弓的難欄度;(3)對(duì)于廈有些則問(wèn)題,不要一鋼味的向耕領(lǐng)導(dǎo)妥兔協(xié),不要一裳味的承病諾實(shí)際顏不可能席完成的駐項(xiàng)目工槐作,這既是射對(duì)工作師的負(fù)責(zé),也是對(duì)聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、軋對(duì)項(xiàng)目尾組的負(fù)息責(zé)。513、與項(xiàng)撞目組成由員之間鼓的溝通在項(xiàng)泊目管恢理中,專(zhuān)門(mén)將解溝通管命理作為衛(wèi)一知識(shí)最領(lǐng)域。僑多數(shù)人彈理解的個(gè)溝通,就是善抬于表達(dá),能說(shuō)、向會(huì)說(shuō),項(xiàng)目別管理衰中的墾溝通,并不墳等同域于人輩際交政往的合溝通披技巧,更多是明對(duì)溝通腫的管理苦。在項(xiàng)乘目中,很多人慚也知道五去溝通,可效果炸卻不明敘顯,似乎服總是挽不到麗位,由此籌引起禾的問(wèn)將題也臭層出信不窮砍。其呈實(shí)要午達(dá)到蔑有效哲的溝糧通有緩很多螺要點(diǎn)摟和原時(shí)則需陜要掌艷握,盡早溝帽通、主頭動(dòng)溝通蹦就是其綿中的兩繁個(gè)原則,實(shí)踐證典明它們?cè)L非常關(guān)幟鍵。52三、溝摘通中需續(xù)要注意甜的方面:(1失)施加窮壓力院需要殿注意游方式輪方法乘。不柏要采濟(jì)取過(guò)暮分強(qiáng)悉硬的憂方式,溝通淚時(shí)應(yīng)錄從責(zé)列任的嗓角度獅告訴鄉(xiāng)豐對(duì)方勇任務(wù)露的重判要性,而不邁是讓疾人覺(jué)捕得帶鄙有威羅脅的斬意味姻。(2)在項(xiàng)目仁成員表稼現(xiàn)不佳權(quán)或者情宏緒低落秧的時(shí)候,不宜丙立即迫采取花一些裁“措細(xì)施”,應(yīng)該慎采取鋸溫和蠶溝通酒的方亮式,了解其域原因,甚至從外朋友的碎角度給閣出一些忙建議,這樣懼效果爽會(huì)更眠好。(3獻(xiàn))在整個(gè)冬團(tuán)隊(duì)由袖于種種勵(lì)原因(比如不負(fù)能按預(yù)懷期完成漢任務(wù))導(dǎo)致樂(lè)士氣栗低落晌或者豪普遍頭情緒脅不佳稠的時(shí)冰候,不宜責(zé)椒怪大家,而是浩認(rèn)真椒分析炎問(wèn)題,找出補(bǔ)女救的辦高法,對(duì)存礙在的訪問(wèn)題,最好不梨要針對(duì)閣個(gè)人。53工程管甘理需要撲亮劍精街神，硬粥漢文化概。強(qiáng)者信恒強(qiáng)。有些時(shí)汪候，沒(méi)含有所謂金的絕對(duì)致正確和狀絕對(duì)錯(cuò)速誤，強(qiáng)均者往往呈能夠掌謝控正確鹽的局面沃。54團(tuán)隊(duì)協(xié)厭作：用自己糞的長(zhǎng)矛儉和盾牌致，保護(hù)賢住傍邊腰戰(zhàn)士的均大腿和層脖頸，撒我們才雞能戰(zhàn)勝頁(yè)強(qiáng)大的聽(tīng)波斯大嬌軍。團(tuán)隊(duì)中游沒(méi)有你槐和我，橡這里只萌有我們…….55堅(jiān)持意票味著一春切……艷..56高度問(wèn)茂題：“世立間萬(wàn)單物，班皆環(huán)按環(huán)相棉圍而壯生。捏民被霜官?lài)?，官勸被君閘圍，職君被禮國(guó)圍黨，國(guó)環(huán)被天造下圍逢，天磁下被扯宇宙違圍，森宇宙茂被造篩物圍茶，造張物最侮終又寫(xiě)被蕓甩蕓眾惑生圍儉。此愧為棋文道，垂亦是痛天道新人道危。所聞以，暢棋以象圍命誼名，村正合皮天地汁萬(wàn)物振之法膊則。哲棋貢道，遼雖以號(hào)圍地覽為歸筒宿，黑