工作計(jì)劃青協(xié)范文5篇

第工作計(jì)劃青協(xié)范文5篇每個(gè)人在動(dòng)筆寫(xiě)工作計(jì)劃時(shí)一定要理清個(gè)人思緒，只有寫(xiě)一份適合自己的工作計(jì)劃，你的工作能力才會(huì)有真正地提升，XX小編今天就為您帶來(lái)了工作計(jì)劃青協(xié)范文5篇，相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

工作計(jì)劃青協(xié)范文篇1

為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年醫(yī)院工作重點(diǎn)，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，全面實(shí)施iso9001－20xx質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，實(shí)現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地護(hù)理工作”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際情況，制定護(hù)理管理目標(biāo)及計(jì)劃如下：

1、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念，提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開(kāi)展好“病人滿(mǎn)意在科室”的活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等不加以隨意評(píng)斷，減少病人的心理負(fù)擔(dān)。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿(mǎn)足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的住院環(huán)境，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度≥95%。工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合治療，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作滿(mǎn)意度≥98％。

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯(cuò)事故討論分析，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)到親人般的溫暖。

3、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100％，無(wú)菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。

4、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì)，做到完好備用，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

5、根據(jù)《四川省醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的要求，加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理，做到書(shū)寫(xiě)認(rèn)真、及時(shí)、規(guī)范，與實(shí)際護(hù)理過(guò)程相符，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95％。

6、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。護(hù)理人員三基水平平均≥85分；護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95％；支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì)，使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫(xiě)論文，爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文≥1篇。按照護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)科護(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。

7、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)；定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)住院病人總數(shù)、滿(mǎn)意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴、護(hù)理部質(zhì)控，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高我科護(hù)理質(zhì)量。

9、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，做好帶教工作。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專(zhuān)人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”，圓滿(mǎn)完成帶教工作。

10、做好病房新樓搬遷的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施護(hù)理部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到護(hù)理部質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)新開(kāi)展手術(shù)護(hù)理的相關(guān)知識(shí)，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。

11、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到護(hù)理部質(zhì)量目標(biāo)要求，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

工作計(jì)劃青協(xié)范文篇2

_年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，以“二甲復(fù)審”為契機(jī)，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)，在總結(jié)上一年度開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制定_年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想：我科將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以“二甲復(fù)審”為契機(jī)，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。

二、工作目標(biāo)以患者滿(mǎn)意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿(mǎn)意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

三、工作措施

1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度，加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。

2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)

(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴(yán)”入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、專(zhuān)科護(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

(2)提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)理骨干。

(3)加強(qiáng)護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。牢固掌握護(hù)理基本技能，夯實(shí)基本功底，同時(shí)組織開(kāi)展護(hù)士技能操作競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練，提升臨床護(hù)理技能操作水平，從而提高護(hù)理服務(wù)。

(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。

(5)采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力。

3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全

(1)加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

(2)加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。

(3)加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋，在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié);對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制

4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

(1)切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

5、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

(1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)行彈性排班。工作忙時(shí)可加班，閑時(shí)可輪休。

(2)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長(zhǎng)1名、責(zé)任護(hù)士3名，每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

(3)全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。

(4)臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專(zhuān)科特色，依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵，為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全，促進(jìn)患者康復(fù)。

5、定期滿(mǎn)意度調(diào)查

(1)每月組織召開(kāi)工休座談會(huì)，定期聽(tīng)取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見(jiàn)和建議。

(2)每季度進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時(shí)反饋。讓患者從心里滿(mǎn)意，要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿(mǎn)意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。

7、加強(qiáng)患者健康教育：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績(jī)效考核措施，堅(jiān)持客觀、公平、公開(kāi)原則，分配向一線(xiàn)護(hù)士?jī)A斜，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。建立護(hù)理人員的績(jī)效考核登記，依據(jù)責(zé)任護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿(mǎn)意度、科室評(píng)選，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償，對(duì)積極者、貢獻(xiàn)大的護(hù)士在年終增加獎(jiǎng)勵(lì)力度。

工作計(jì)劃青協(xié)范文篇3

公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，公司已具有初步規(guī)模，為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。尤其是在市場(chǎng)的拓展、新客戶(hù)的開(kāi)辟，xx品牌在國(guó)內(nèi)都已烙下深深的影響。銷(xiāo)售額逐月增長(zhǎng)、客戶(hù)數(shù)額月月增加、市場(chǎng)的占有率已由原來(lái)的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū)，并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。

xx產(chǎn)品銷(xiāo)售和xx品牌在國(guó)內(nèi)信譽(yù)大大提高，為盛天公司在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素，與總公司的要求尚有相當(dāng)距離。公司在總結(jié)20xx年度工作基礎(chǔ)上，決心圍繞20xx年度總公司目標(biāo)，堅(jiān)持以?xún)?nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)的方針，并以目標(biāo)管理方式，認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作。

一、市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)：

創(chuàng)新求實(shí)、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。根據(jù)去年的基礎(chǔ)，上海公司對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場(chǎng)，市場(chǎng)更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱(chēng)的包裝)。因此，上海公司針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)請(qǐng)人給公司作銷(xiāo)售形象設(shè)計(jì)，提高盛天公司在中國(guó)市場(chǎng)的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高盛天公司在中國(guó)的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。同時(shí)，建立健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)體系，使盛天開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)奠定了銷(xiāo)售分點(diǎn)。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識(shí)和著力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，灌輸盛天實(shí)施理念。

二、年度目標(biāo)：

1.全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2500萬(wàn)元。利潤(rùn)：100-150萬(wàn)元;

2.盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率大于10%;

3.各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降10%;

4.設(shè)立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部，在總公司的指導(dǎo)下，完成下達(dá)的開(kāi)發(fā)任務(wù);

5.積極配合總公司做好上海盛天開(kāi)發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。

三、實(shí)施要求：

銷(xiāo)售市場(chǎng)的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷(xiāo)售總目標(biāo)2500萬(wàn)，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實(shí)到人，績(jī)效掛鉤。

1.劃分銷(xiāo)售區(qū)域。全國(guó)分7-8區(qū)域，每個(gè)區(qū)域下達(dá)指標(biāo)，用考核的方式與實(shí)績(jī)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明;

2、要求大力推行代理商制，爭(zhēng)取年內(nèi)開(kāi)辟15-20個(gè)省級(jí)城市的銷(xiāo)售代理商;

3.銷(xiāo)售費(fèi)用、差旅費(fèi)實(shí)行銷(xiāo)售承包責(zé)任制;

4.設(shè)立開(kāi)發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部，力爭(zhēng)上半年在引進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā)人員3-5人的基礎(chǔ)上，下半年初步形成新品開(kāi)發(fā)能力，完成總公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃數(shù);

5.加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：

①財(cái)務(wù)銷(xiāo)售成本：核算是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的關(guān)鍵。進(jìn)、銷(xiāo)、存要清晰，月度要有報(bào)表反映，季度要有考核，力爭(zhēng)銷(xiāo)售年度達(dá)標(biāo)2500萬(wàn)，成本下降5%;

銷(xiāo)售的年終工作計(jì)劃

②人力資源管理：根據(jù)總公司要求，結(jié)合上海公司工作實(shí)際配置各崗相應(yīng)人員。用科學(xué)激勵(lì)機(jī)制考核，人盡其才，愛(ài)崗兢業(yè)，每位員工以實(shí)績(jī)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;

③產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用管理。

公司還有很多工作需努力開(kāi)展，還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃青協(xié)范文篇4

為進(jìn)一步鞏固和提高我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市成果，保障人民群眾身體健康，有效預(yù)防和控制蟲(chóng)媒傳染病的發(fā)生，逐步提升我市病媒生物防制工作水平，按照市委、市政府工作部署，根據(jù)相關(guān)要求，結(jié)合我市病媒生物防制工作實(shí)際，制定本工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

按照“政府組織、地方負(fù)責(zé)、部門(mén)協(xié)調(diào)、科學(xué)指導(dǎo)、群防群治”的工作方針，根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)的要求，深入開(kāi)展病媒生物防制工作，有效將群眾運(yùn)動(dòng)與專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、經(jīng)常性與突擊性、環(huán)境整治與藥物消殺相結(jié)合，大力營(yíng)造文明、衛(wèi)生、舒適、宜居的城市環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為目標(biāo)，以環(huán)境整治為重點(diǎn)，以保障人民群眾身體健康為目的，結(jié)合我市“環(huán)境整治行動(dòng)”，大力開(kāi)展以除“四害”為主的病媒生物防制工作，確?！八暮Α泵芏瓤刂圃趪?guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。

三、工作任務(wù)

1、健全組織機(jī)構(gòu)

各責(zé)任單位要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的病媒生物防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)病媒生物防治工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)，隨時(shí)進(jìn)行檢查督促本單位除“四害”工作，同時(shí)要明確單位專(zhuān)（兼）職人員，加強(qiáng)除“四害”的日常管理，確保管理到位，臺(tái)賬清楚，資料齊全。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)

病媒生物防制組負(fù)責(zé)除“四害”的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。一是負(fù)責(zé)編制國(guó)家衛(wèi)生城市病媒生物防制專(zhuān)業(yè)資料，包括指導(dǎo)手冊(cè)，評(píng)估要求，檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家達(dá)標(biāo)指標(biāo)等。二是組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，召開(kāi)除“四害”工作例會(huì)，聘請(qǐng)教授專(zhuān)家授課，組織學(xué)習(xí)除“四害”知識(shí)。三是到各單位現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)規(guī)范除“四害”工作。

3、完善設(shè)施建設(shè)

一是愛(ài)衛(wèi)辦負(fù)責(zé)完善城區(qū)公園、廣場(chǎng)、主要道路等公共部分鼠藥盒的設(shè)施建設(shè)。二是愛(ài)衛(wèi)辦牽頭組織督促落實(shí)臨街“五小”門(mén)店的“三防”設(shè)施建設(shè)。三是辦事處和單位加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)范圍的單位小區(qū)、居民小區(qū)、庭院、倉(cāng)庫(kù)等的“三防”設(shè)施建設(shè)

4、做好預(yù)防控制

一是組織全市開(kāi)展春、秋季除“四害”活動(dòng)，在今年4月——6月、8月——10月開(kāi)展春、秋季除“四害”活動(dòng)。各辦事處、市直各單位要制定除“四害”工作計(jì)劃和實(shí)施方案，層層分解，責(zé)任到人，要對(duì)照《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的要求，安排充足經(jīng)費(fèi)，按照《瀏陽(yáng)市除“四害”藥物任務(wù)分配表》完成分配任務(wù)。要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，全面治理環(huán)境，清除衛(wèi)生死角，特別是環(huán)衛(wèi)、工商、建設(shè)、交通、疾控、辦事處等，要加強(qiáng)對(duì)垃圾場(chǎng)地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建筑工地、交通場(chǎng)地、五小行業(yè)、居民小區(qū)的“四害”防制。做到“定人、定點(diǎn)、定時(shí)”，確保衛(wèi)生清除，藥物投放全面到位達(dá)標(biāo)。二是引進(jìn)專(zhuān)業(yè)公司參與病媒生物的防制和消殺，將城區(qū)公共區(qū)域病媒生物防制工作對(duì)外招標(biāo)，支持各單位將病媒生物防制承包給專(zhuān)業(yè)公司，逐步實(shí)現(xiàn)病媒生物防制的全面化、專(zhuān)業(yè)化。三是各責(zé)任單位要加強(qiáng)所轄單位和區(qū)域病媒生物防制的檢查、指導(dǎo)、督促工作。四是疾控部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)“四害”的密度監(jiān)測(cè)，搞好孳生地的調(diào)查，做好治理方案，全面掌握監(jiān)測(cè)對(duì)象的種類(lèi)、數(shù)量、分布及季節(jié)變化，為預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和處理應(yīng)急事件積累基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按時(shí)報(bào)送相關(guān)資料。五是衛(wèi)生防疫站要搞好”四害”傳播疾病的預(yù)防和控制，防止病媒生物性的傳染病的暴發(fā)流行。

5、加大宣傳力度

一是城市愛(ài)衛(wèi)辦和辦事處要以愛(ài)衛(wèi)月、世界衛(wèi)生日等活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)愛(ài)衛(wèi)知識(shí)的宣傳，在重要地段設(shè)置宣傳點(diǎn)，免費(fèi)發(fā)放愛(ài)衛(wèi)宣傳資料和除“四害”藥物，利用展板等宣傳創(chuàng)國(guó)衛(wèi)和除“四害”知識(shí)，各單位要利用宣傳欄宣傳健康教育知識(shí)，印制宣傳資料發(fā)放到職工、居民手中，保證病媒生物防治知識(shí)知曉率達(dá)100%，為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市營(yíng)造濃厚氛圍；二是根據(jù)季節(jié)性變化和疾病流行特點(diǎn)，組織專(zhuān)家教授到單位、社區(qū)講授病媒生物防制知識(shí)，提高居民參與除“四害”的意識(shí)。三是電臺(tái)、報(bào)社要加大除“四害”宣傳力度，積極引導(dǎo)全市人民參與除“四害”工作。

6、開(kāi)展示范創(chuàng)建

各單位、辦事處要嚴(yán)格按照《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)本轄區(qū)環(huán)境好、軟（硬）件設(shè)施齊、工作經(jīng)費(fèi)充足的單位、企業(yè)（賓館、酒店、娛樂(lè)休閑場(chǎng)所等）、社區(qū)（居民區(qū)）進(jìn)行摸底造冊(cè)，動(dòng)員其做好病媒生物防制的示范單位創(chuàng)建工作。將落實(shí)工作較好，成績(jī)突出的單位推薦到創(chuàng)衛(wèi)辦，由病媒生物防制組進(jìn)行綜合評(píng)定，授予病媒生物防制示范單位稱(chēng)號(hào)，在全市進(jìn)行通報(bào)，以此促進(jìn)我市病媒生物防制工作以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。

7、加強(qiáng)pco監(jiān)管

病媒生物防制服務(wù)機(jī)構(gòu)（簡(jiǎn)稱(chēng)pco）是病媒生物預(yù)防控制服務(wù)的技術(shù)骨干隊(duì)伍，城市愛(ài)衛(wèi)辦要對(duì)轄區(qū)內(nèi)從事病媒生物防制服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行摸底造冊(cè)。衛(wèi)生、食藥、工商、商務(wù)等相關(guān)職能部門(mén)要積極協(xié)助城市愛(ài)衛(wèi)辦對(duì)病媒生物防治機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)其服務(wù)的單位進(jìn)行考核評(píng)估。對(duì)無(wú)合法資質(zhì)、無(wú)完整操作規(guī)程、無(wú)相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量、無(wú)符合要求的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、庫(kù)房、專(zhuān)用藥物與器械、收費(fèi)不合理的服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行從嚴(yán)處罰。對(duì)符合條件的服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)范管理，服務(wù)機(jī)構(gòu)和發(fā)包單位要不定期搞好自查，檢查除“四害”防制效果，及時(shí)將情況總結(jié)上報(bào)。

8、認(rèn)真完善資料

一是各單位，辦事處要按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)資料管理，安排人員對(duì)所管理的行業(yè)進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，按要求上報(bào)本底資料。二是按照國(guó)家衛(wèi)生城市病媒生物防制考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，資料考核分組織管理資料和技術(shù)資料兩部分，前部分由城市愛(ài)衛(wèi)辦負(fù)責(zé)收集，后部分有市疾控中心負(fù)責(zé)收集，然后再統(tǒng)一報(bào)送創(chuàng)國(guó)衛(wèi)辦病媒生物防制組。

四、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)

病媒生物防制是關(guān)系居民群眾身體健康的基礎(chǔ)工作、民生工程，是愛(ài)衛(wèi)創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。市病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我市病媒生物防制的指導(dǎo)督促工作，不定期對(duì)個(gè)部門(mén)的除“四害”工作進(jìn)行檢查。各單位、辦事處要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，將病媒生物防制工作列入議事日程，制訂切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃，保證經(jīng)費(fèi)和人員落實(shí)到位，確保病媒生物防制工作任務(wù)的落實(shí)。

2、部門(mén)聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真履職

各單位要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合市委市政府下發(fā)的“創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”的要求，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，按時(shí)報(bào)送相關(guān)信息資料，積極主動(dòng)履行工作職責(zé)。對(duì)群防群治的工作，必須按照統(tǒng)一時(shí)間安排，對(duì)癥下藥，做到不留死角、不留空擋，飽和投藥，扎實(shí)開(kāi)展病媒生物防制。各辦事處要加強(qiáng)轄區(qū)除“四害”工作的檢查、督導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)無(wú)物業(yè)的開(kāi)放式小區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)督促。

3、強(qiáng)化督導(dǎo)，整體推進(jìn)

城市愛(ài)衛(wèi)辦將按照國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各單位、辦事處的除“四害”工作進(jìn)行檢查考核，對(duì)成績(jī)突出的將按照創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書(shū)返還保證金，作為各單位創(chuàng)衛(wèi)辦公室的獎(jiǎng)勵(lì)，并給予通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)行動(dòng)不力、效果不佳的，將給予通報(bào)批評(píng)，納入年終的創(chuàng)衛(wèi)考評(píng)范疇，采取評(píng)比、排名、通報(bào)等形式推動(dòng)我市病媒生物防治工作的認(rèn)真落實(shí)。

工作計(jì)劃青協(xié)范文篇5

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃，使本學(xué)期的各方面工作能夠更好的開(kāi)展，本人結(jié)合自身的實(shí)際情況，特制定以下工作計(jì)劃。

一、思想政治方面

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針和政策，保持正確的思想政治方向。關(guān)心國(guó)家大事，經(jīng)常和老師們共同探討學(xué)習(xí)體會(huì)，提高自己的思想政治覺(jué)悟。熱愛(ài)自己的事業(yè)，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生，讓學(xué)生把學(xué)?？闯梢粋€(gè)溫暖的大家庭，對(duì)學(xué)生一視同仁，一切從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，讓每一個(gè)學(xué)生在學(xué)校中都能健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。