2023年救援應(yīng)急管理制度篇

2023年救援應(yīng)急管理制度篇

書目

選礦廠平安防范重點(diǎn)應(yīng)急救援管理制度

一、前言:

為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,嚴(yán)格根據(jù)《礦山平安生產(chǎn)》中的有關(guān)規(guī)定,做到“先平安,后生產(chǎn);擔(dān)心全,不生產(chǎn)”的原則,從嚴(yán)對全廠范圍內(nèi)高危區(qū)域地帶的平安放范管理,做到責(zé)任明確,措施提當(dāng),保障各項(xiàng)平安工作的順當(dāng)進(jìn)行,特制定本應(yīng)急救援制度。

二.成立選礦廠平安防范重點(diǎn)及應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:張仁忠

副組長:張友輝曹江洪劉訓(xùn)才羅時忠

成員:庹宇翔劉滄何倫森杜榮華何德飛張光明吳啟濤

王健林張茂林楊繼明楊炎以及各車間兼職平安員

二、選礦廠平安防范重點(diǎn)部位:

硫酸貯罐高位水池尾礦庫

1.0硫酸貯罐應(yīng)急救援制度:

1.1嚴(yán)格執(zhí)行卸酸操作規(guī)程,穿戴好勞保用品,并檢查酸車有無漏酸和門有無松動,卸酸工方能起先卸酸

1.2進(jìn)入廠部的酸車,卸酸工在仔細(xì)檢查好酸罐,確保有肯定空度的狀況下,方能可以卸酸

1.3卸酸過程中,嚴(yán)禁赤手、赤足卸酸,起先放酸后,并離卸酸位置3米以上站立

1.4酸車卸酸完畢,卸酸人和經(jīng)警負(fù)責(zé)對卸酸完畢與否進(jìn)行檢查,并將酸票由卸酸人和調(diào)度當(dāng)班人員簽字,方可放行

1.5嚴(yán)禁其它任何閑雜人員到硫酸貯罐5米以內(nèi)游玩、站立

1.6生產(chǎn)平安科負(fù)責(zé)支配卸酸工每天測量硫酸貯罐空位,并報調(diào)度室是否通知運(yùn)輸公司運(yùn)酸,確保我廠生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行

1.7生產(chǎn)平安科負(fù)責(zé)硫酸貯罐液位的監(jiān)控,以及對硫酸進(jìn)量和用量的統(tǒng)計(jì)、平安的管理工作

2.0權(quán)利:

2.1生產(chǎn)平安科有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮

3.0責(zé)任:

3.1生產(chǎn)平安科對硫酸貯罐的的平安管理負(fù)責(zé)

4.2卸酸工在卸酸過程中違章操作所造成的平安事故負(fù)責(zé)

㈡高位水池平安管理制度

1.適用范圍:

1.1本制度僅適用于新龍壩選礦廠高位水池

2.制度內(nèi)容:

2.1嚴(yán)禁任何人攀越池子和到高位水池游泳

2.2嚴(yán)禁任何人和畜離高位水池3米以內(nèi)游玩和放牧

2.3生產(chǎn)平安科將按時對高位水池房屋的開、閉,支配人查看高位水池水位狀況,不得在高位水池邊緣進(jìn)行查看。

3.權(quán)利:

3.1有權(quán)制止任何閑雜人員攀越水池和到高位水池游玩

3.2有權(quán)拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)

4.責(zé)任:

4.1生產(chǎn)平安科對高位水池的平安管理負(fù)責(zé)

4.2生產(chǎn)平安科調(diào)度室對抽水過程中,由于查看液位不準(zhǔn)、計(jì)算不準(zhǔn),造成水從頂部溢出和其它平安事故負(fù)責(zé)

㈢尾礦庫平安管理制度

1.適用范圍:

1.1本制度僅適用于新龍壩選礦廠尾礦庫

2.制度內(nèi)容:

2.1貫徹執(zhí)行國家關(guān)于環(huán)境愛護(hù)工作的方針、政策、法令以及上級機(jī)關(guān)的規(guī)定和指示,駕馭尾礦設(shè)施的自身規(guī)律性和科學(xué)性,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)操作技術(shù)規(guī)定,仔細(xì)做好尾礦庫運(yùn)用與建設(shè)過程中的維護(hù)管理工作,確保尾礦庫的平安與穩(wěn)定。

2.2尾礦設(shè)施管理和操作人員,發(fā)覺隱患、擔(dān)心全征兆,違反操作規(guī)定和設(shè)計(jì)要求而使尾礦設(shè)施的平安和正常運(yùn)行可能受威逼的現(xiàn)象,應(yīng)剛好上報有關(guān)部門,并實(shí)行處理措施,不得貽誤時機(jī)。

2.3嚴(yán)格管理尾礦排放工作,做好廢水的回收工作,尾礦排放標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.4要按企業(yè)內(nèi)部責(zé)任劃分,適時編制尾礦庫治理的長遠(yuǎn)規(guī)劃,年季安排,供應(yīng)尾礦庫庫容資料,以及壩體的平安防范措施和治理方案。

2.5改進(jìn)尾礦排放工藝,逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理,以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的須要。不斷提高社會效益和基地經(jīng)濟(jì)效益。

2.6尾礦設(shè)施的運(yùn)行管理是生產(chǎn)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,應(yīng)堅(jiān)決不移地貫徹平安第一方針,應(yīng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)以及管理操作人員分級明確責(zé)任,嚴(yán)格按制度辦事,以確保尾礦設(shè)施的運(yùn)行平安而牢靠。

3.管理內(nèi)容與要求

3.1尾礦庫主壩與子壩在建設(shè)中必需嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工,必需保證工程質(zhì)量。

3.2管理人員應(yīng)隨時駕馭尾礦排放動態(tài),尾礦排放要求應(yīng)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.1尾礦顆粒分布,粗粒沉積于壩前,細(xì)粒排至庫池內(nèi),在有效沉積灘范圍內(nèi),不允許有大面積和較厚的礦泥沉積。

3.2.2沉積灘面應(yīng)勻稱平整,坡度符合設(shè)計(jì)要求。

3.2.3沉積灘必需有足夠的平安長度。

3.2.4放礦礦漿流量和濃度應(yīng)保持穩(wěn)定。

3.2.5嚴(yán)格礦漿流沿著子壩內(nèi)坡址流淌。

3.3分散支管排放尾礦時,應(yīng)依據(jù)分散放排礦支管的間距、位置,每次開放的管數(shù)與時間,水平排滲體的運(yùn)用與距離,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和作業(yè)安排布置與運(yùn)用,并依據(jù)灘長,灘面礦漿流狀態(tài)與灘面平整度,灘坡等狀況,剛好調(diào)整。

3.4開展予測壩體的穩(wěn)定狀況以及筑壩試驗(yàn)探討工作,作好壩體的監(jiān)控工作,同時開展壩體移動與穩(wěn)定性的探討工作。

3.5尾礦庫水不僅關(guān)系到回水利用和環(huán)境污染,而且是干脆威逼尾礦庫平安的關(guān)鍵性影響因素,必需嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和作業(yè)安排及操作技術(shù)規(guī)定,切實(shí)做好尾礦庫水限制的管理工作,嚴(yán)格限制庫池水位,水邊界位置,水域范圍,抓好‘五防’。

3.5.1防止洪水漫頂。

3.5.2防止?jié)B流管涌。

3.5.3防止浸潤線抬高造成滑坡。

3.5.4防止雨水沖刷壩面山洪拉溝造成泥土流失。

3.5.5防止壩面管道、閘門損壞而破壞壩面。

3.6尾礦庫管理人員在負(fù)責(zé)抓好“五防”在同時,結(jié)合壩體實(shí)際狀況,應(yīng)組織人員進(jìn)行汛前、汛后的平安大檢查,當(dāng)日發(fā)覺的隱患,不得拖至其次天處理。(重大隱患除外),防范內(nèi)容包括。

3.6.1汛前對壩體、管路、溢洪設(shè)施進(jìn)行全面的仔細(xì)檢查,發(fā)覺問題當(dāng)機(jī)立斷加以處理。

3.6.2加強(qiáng)夜間巡察,檢查壩面有無拉溝滲流現(xiàn)象,管道閘門有無損壞和滲漏,防洪溝、人字溝有無堵塞現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)覺,組織人員剛好處理。

3.6.3排滲井剛好排水以降低浸潤線。

3.6.4加強(qiáng)監(jiān)測工作,駕馭壩體水位改變及壩體位移變形動態(tài),限制水邊線位置、庫區(qū)水位與實(shí)際壩頂高差,發(fā)覺險情剛好通報高度室,并實(shí)行措施妥當(dāng)處理。

3.6.5要有足夠的調(diào)洪庫容,以適應(yīng)不同頻率的暴雨,避開漫頂和潰壩,使壩體平安渡汛。

3.7汛前應(yīng)打算好必要的搶收險物資、工具、器材,運(yùn)載機(jī)械維護(hù)整修上壩道路,并確保平安暢通。

3.8堆筑的子壩不得作為抗洪擋水堤壩運(yùn)用,不準(zhǔn)在子壩設(shè)置泄洪口,汛期必需作好防沖刷和滲漏與堆壩的切實(shí)措施。

3.9尾礦庫管理人員應(yīng)常常視察尾礦設(shè)施有無發(fā)生事故或發(fā)覺擔(dān)心全征兆和隱患,如發(fā)覺應(yīng)剛好記錄出事地點(diǎn),時間和有關(guān)數(shù)據(jù)等狀況記錄于下表

尾礦庫事故處理狀況分析表

序號

時間

事故地點(diǎn)

事故緣由

況治理情

治理效果

當(dāng)班人

1

2

3

3.10壩體動態(tài)監(jiān)測主要包括以下內(nèi)容

3.10.1壩體滲流量與渾濁度觀測,此類形象多半是壩體滲透變形征兆。

3.10.2壩體變形觀測,檢查壩體和下游壩有無塌坑裂縫現(xiàn)象。

3.10.3孔隙水壓力觀測,應(yīng)留意視察庫內(nèi)、岸坡有無旋渦、渾水等。

3.10.4原礦粒度、礦漿流量與濃度,尾礦水水質(zhì)測試。

3.10.5壩體尾礦顆粒分布、沉積灘長度與坡度測試。

3.10.6初期壩體還需檢查有無獸洞、蟻穴等,并剛好處理,杜絕由此帶來的隱患。

3.11堆筑子壩,須充分利用筑壩時機(jī),必需于汛期和冰凍期前完成子壩堆筑作業(yè),不許搞倉促堆筑子壩。

3.12值班人員負(fù)責(zé)放礦管理、運(yùn)行檢查,事故處理、溢洪設(shè)施巡檢以及各種監(jiān)測設(shè)備儀器等,因此壩上值班室與生產(chǎn)調(diào)度室、三個泵站必需建立牢靠的通訊設(shè)施,保持工作聯(lián)系。

3.13尾礦分散排放和集中排放應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,以削減推土機(jī)推尾礦的迂回距離,分散排放前需先上溢洪閘板停止放水,以提高水位限制水邊線。

3.14壩上輸送管要特殊加強(qiáng)巡察檢查和維護(hù)管理,嚴(yán)防噴漿漏礦沖垮堤壩造成危害事故,嚴(yán)禁將管、閘、閥等雜物埋入壩體內(nèi)。

3.15在尾礦庫范圍內(nèi),尤其在壩體、排水構(gòu)筑物、輸送管線及旁邊,不得隨意進(jìn)行爆破、采礦、挖土等對尾礦庫平安有影響的活動。

3.16負(fù)責(zé)尾礦庫區(qū)的綠化及規(guī)化管理工作,應(yīng)定期組織人員進(jìn)行播種或種植,并加以維護(hù),使壩堤堅(jiān)實(shí)并削減尾礦污染范圍,綠化庫區(qū)環(huán)境。

4.職責(zé)與權(quán)限

4.1尾礦庫管理應(yīng)有中長遠(yuǎn)規(guī)劃,不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),不斷改進(jìn)管理方法。

4.2由于管理不善、工作失職造成尾礦污染環(huán)境事故,視其后果,按規(guī)定賜予處理。

4.3尾礦庫發(fā)覺擔(dān)心全隱患,管理人員未剛好實(shí)行補(bǔ)救措施,影響選廠生產(chǎn),按規(guī)定賜予懲罰。

4.4因管理不嚴(yán),造成尾礦數(shù)據(jù)失真,以及各類統(tǒng)計(jì)報表失真影響工作者,視其情節(jié)賜予懲罰。

4.5尾礦管理人員由選廠考評組負(fù)責(zé)考核。

4.6詳細(xì)考核方法執(zhí)行甕福磷礦和廠有關(guān)規(guī)定。

應(yīng)急救援資料檔案管理制度

礦山應(yīng)急救援必需建立完善的物資檔案,必需由專人管理平安生產(chǎn)檔案。

一、平安生產(chǎn)檔案內(nèi)容:

1、平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及變動狀況記錄。

2、專職及兼職平安員名單。

3、特種作業(yè)人員資格證名單。

4、特種設(shè)備清單及有關(guān)檔案。

5、危急源管理清單。

6、監(jiān)測資料(地壓、邊坡、巖石移動、涌水量、粉塵濃度、風(fēng)速、風(fēng)量、噪聲及地表環(huán)境監(jiān)測)。

7、職工健康檔案及職業(yè)病檔案資料。

8、平安生產(chǎn)整改狀況記錄。

9、平安例會及平安日、月活動記錄。

10、職工代表會關(guān)于平安生產(chǎn)的提案及整改落實(shí)狀況。

11、傷亡登記表存檔狀況。

12、崗位作業(yè)操作規(guī)程。

13、平安措施經(jīng)費(fèi)及運(yùn)用狀況。

14、事故應(yīng)急救援預(yù)案、演練、實(shí)施記錄。

二、要編寫具體的書目并分檔存放,以形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范。

三、按期上報給各有關(guān)部門,定期向職工公布檔案管理情。

四、主要領(lǐng)導(dǎo)要檢查檢查檔案管理狀況,使之完善化、科學(xué)化。

隧道管理站應(yīng)急救援管理制度

為加強(qiáng)隧道的事故應(yīng)急救援管理工作,促進(jìn)應(yīng)急管理規(guī)范化,保證應(yīng)急救援的剛好和牢靠,使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài),真正做到“行動快速、保障有力”,特制定本制度。

1.高度重視事故應(yīng)急救援管理工作,始終把它作為一項(xiàng)長期的重要工作來抓,要常常檢查、督促,不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急救援工作。

2.成立“事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”,明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍,以及在應(yīng)急救援中的其它事項(xiàng)。

3.仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全方位防止事故發(fā)生,落實(shí)事故應(yīng)急救援工作,在發(fā)生事故時能有效防止事故擴(kuò)大和快速搶救遇險人員,消退或降低事故的影響。

4.應(yīng)急救援設(shè)備要進(jìn)行常常性的維護(hù),確保設(shè)備齊全、完好。

5.做好值班工作,保證人員、車輛和電話暢通,發(fā)生事故要剛好上報。

6.事故發(fā)生后,發(fā)覺單位或人員就近剛好上報?，F(xiàn)場人員要實(shí)行平安措施,進(jìn)行力所能及的救援,不能盲目或在無平安措施的狀況下進(jìn)行救援人員。

7.部門負(fù)責(zé)人在接到事故報告后,要依據(jù)事故狀況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級單位幫助救援的,要向上級單位報告事故并懇求支援。

8.事故應(yīng)急救援指揮部要依據(jù)事故現(xiàn)場狀況的改變,剛好調(diào)整應(yīng)急措施,現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格根據(jù)應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場救援。

9.事故區(qū)內(nèi)的隊(duì)長、班長要聽從指揮吩咐,主動實(shí)行措施,有序地組織現(xiàn)場人員平安撤退。

10.在事故發(fā)生后剛好進(jìn)行總結(jié)。

a礦應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度

為了加強(qiáng)我礦應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,加強(qiáng)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援管理工作,提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的綜合實(shí)戰(zhàn)實(shí)力,特制定本制度。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各救援小分隊(duì)是推動應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任主體,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,因地制宜,合理規(guī)劃。

二、加大投入,建立應(yīng)急隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。加大應(yīng)急隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)保障力度,

綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍和有關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和工作經(jīng)費(fèi)要納入同級財(cái)政預(yù)算。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍裝備建設(shè),建立健全應(yīng)急物資儲備體系。

三、加強(qiáng)協(xié)同協(xié)作,完善應(yīng)急隊(duì)伍運(yùn)行管理機(jī)制。要建立健全應(yīng)急隊(duì)伍及裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)輸、合理調(diào)配、親密協(xié)作的工作機(jī)制。

四、實(shí)行有效措施,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練。每年都要制定應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)和演練安排,通過邀請相關(guān)專家、實(shí)踐閱歷豐富的一線應(yīng)急人員,進(jìn)行集中講授和現(xiàn)場培訓(xùn),開展相關(guān)應(yīng)急管理學(xué)問、專業(yè)技能培訓(xùn),提高應(yīng)急隊(duì)伍素養(yǎng)。

要依托現(xiàn)有的設(shè)施和條件,建立或確定應(yīng)急救援訓(xùn)練基地。采納實(shí)戰(zhàn)演練、桌面推演、跨區(qū)聯(lián)合演練等方式,主動開展多種應(yīng)急隊(duì)伍參與、多部門協(xié)同協(xié)作的綜合性應(yīng)急演練,提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的實(shí)力。

五、完善相關(guān)政策,主動支持應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展。仔細(xì)探討解決應(yīng)急隊(duì)伍工作中的實(shí)際困難,落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)員的醫(yī)療、工傷、撫恤、保險等制度,

以及應(yīng)急車輛執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)時免交過路費(fèi)等政策措施。探討制定應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備標(biāo)準(zhǔn),建立企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍的征用補(bǔ)助制度。對在應(yīng)急管理、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定賜予表彰嘉獎。開展應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)示范工作,發(fā)揮典型引導(dǎo)作用,不斷提高應(yīng)急管理水平。

應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

一、應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍

1.編制目的:是通過預(yù)先安排和應(yīng)急措施,充分利用一切可能的力氣和資源,在事故發(fā)生后快速限制其發(fā)展,愛護(hù)現(xiàn)場職工和旁邊居民的健康與平安,并將事故對環(huán)境和財(cái)產(chǎn)造成的損失降至最小程度。

2.編制范圍:凡可能影響生產(chǎn)平安的事故、自然災(zāi)難、突發(fā)事務(wù)都應(yīng)編制預(yù)案。

二、應(yīng)急救援預(yù)案體系

1.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案(包含危急化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù)案、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案等)、現(xiàn)場處置方案(即各二級單位應(yīng)急預(yù)案)。

2.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各二級單位應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標(biāo)準(zhǔn)操作程序,必需和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、連接嚴(yán)密,協(xié)調(diào)一樣,不得有任何沖突。

3.企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與福安市政府等上級部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一樣,做好社會聯(lián)動的接口。

三、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批

1.公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)職能部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案--企業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案(含危急化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案)。主要內(nèi)容包括總則、危急性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎懲、附則等。

2.企業(yè)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后,報總工程師或分管副經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

3.其他職能部門依據(jù)專業(yè)組織編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案,報總工程師或分管副經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

4.車間處被確定為或關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位(危急目標(biāo)),應(yīng)制定出本單位二級救援預(yù)案及自救措施。主要內(nèi)容:編制目的和依據(jù)、風(fēng)險分析、應(yīng)急組織與職責(zé)、應(yīng)急處置、留意事項(xiàng)、附件等。由車間責(zé)任人負(fù)責(zé)審核后,報分管副經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。

四、應(yīng)急救援預(yù)案的教化和演練

1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟識企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。

2.車間應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)車間的應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施,使職工熟識預(yù)案和自救措施,駕馭詳細(xì)的處置方法和自救方法。

3.公司定期開展群眾性的有關(guān)防化學(xué)事故的宣揚(yáng)教化,使廣闊職工和周邊群眾都能較嫻熟駕馭化學(xué)事故的防護(hù)及自救方法。

4.公司應(yīng)與周邊地區(qū)村鎮(zhèn)、企業(yè)建立日常的通訊聯(lián)絡(luò)點(diǎn),使周邊地區(qū)的村民或企業(yè)遇有異樣狀況能剛好向廠調(diào)度中心報告。

5.二級單位內(nèi)部演練由各二級單位針對各自單位危急目標(biāo),每半年組織一次演練,安技部對其進(jìn)行監(jiān)督;每年由廠部針對企業(yè)某危急目標(biāo)進(jìn)行一次廠級演練;廠地聯(lián)合演練,由地方政府確定。

五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審和修訂

1.為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性,應(yīng)定期進(jìn)行評審和修訂。各二級單位預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,由二級單位負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門和人員評審修訂,由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案由公司副總經(jīng)理組織修訂小組內(nèi)部評審和修訂后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。

2.當(dāng)發(fā)生以下狀況時,應(yīng)馬上組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和修訂:

(1)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時;

(2)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時;

(3)關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大改變;

(4)應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)覺問題和出現(xiàn)新狀況時;

(5)年度風(fēng)險評價(審),發(fā)覺新的潛在緊急狀況或重大隱患時。

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年月日

礦井災(zāi)難預(yù)防處理與應(yīng)急救援安排的制定和審批管理制度

第一節(jié)

礦井災(zāi)難預(yù)防與處理安排

一、礦井災(zāi)難預(yù)防與處理安排定義

礦井災(zāi)難預(yù)防和處理安排是指為了防止災(zāi)難的發(fā)生和一旦發(fā)生事故后，預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案。煤礦企業(yè)每年至少根據(jù)礦井災(zāi)難預(yù)防和處理方案，組織一次礦井救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

二《災(zāi)難預(yù)防與處理安排》的內(nèi)容

1．附圖及有關(guān)處理各種事故必備的技術(shù)資料

(1)礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、反風(fēng)試驗(yàn)報告以及反風(fēng)時保證反風(fēng)設(shè)施完好牢靠的檢查報告。

(2)礦井供電系統(tǒng)圖和井下電話的安裝地點(diǎn)。

(3)井下消防----灑水管路、排水管路和壓風(fēng)管路的系統(tǒng)圖。

(4)地面和井下消防材料庫位置及其儲備的材料、設(shè)備、工具的品名和數(shù)量登記表。

(5)地面、井下比照圖。

2．文字說明

文字說明中包括：

(1)可能發(fā)生事故的地點(diǎn)以及地點(diǎn)的自然條件、生產(chǎn)條件及預(yù)防的事故性質(zhì)、緣由和預(yù)兆。

(2)保證人員平安撤退的措施。

(3)預(yù)防、處理各種事故和復(fù)原生產(chǎn)的詳細(xì)技術(shù)措施。

(4)實(shí)現(xiàn)預(yù)防措施的單位及負(fù)責(zé)人。

(5)參與處理事故的人員組成、分工和其他有關(guān)人員名單、通知方法和依次。

3．平安快速撤退人員的措施

(1)剛好通知災(zāi)區(qū)和受威逼地區(qū)人員的方法及所需材料設(shè)備。

(2)人員撤退路途及該路途上需設(shè)的照明設(shè)備、路標(biāo)、自救器及臨時避難硐室的位置。

(3)風(fēng)流限制方法、實(shí)現(xiàn)步驟及其適用條件。

(4)發(fā)生事故后，對井下人員的統(tǒng)計(jì)方法(一般采納定位卡和考勤記錄統(tǒng)計(jì)在井下的人數(shù)及其姓名)。

(5)救援隊(duì)員向遇災(zāi)人員接近的移動路途。

(6)向待救人供應(yīng)空氣、食物和水的方法。

《災(zāi)難預(yù)防與處理安排》隨著客觀條件的改變，每季度還要對《災(zāi)難預(yù)防與處理安排》作出相應(yīng)的修改與補(bǔ)充。

三、《災(zāi)難預(yù)防與處理安排》的編制方法、審批程序及其貫徹執(zhí)行

(1)《災(zāi)難預(yù)防與處理安排》編制由礦長支配總工程師組織單位有關(guān)人員編制，

(2)《災(zāi)難預(yù)防與處理安排》必需在每年起先前1個月報批。

(3)在每季起先前15天，礦總工程師依據(jù)礦井自然條件和采掘工程的變動等狀況，組織有關(guān)科室進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

(4)已批準(zhǔn)的《災(zāi)難預(yù)防與處理安排》由礦長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

(5)已批準(zhǔn)的《災(zāi)難預(yù)防與處理安排》應(yīng)馬上向全體職工(包括全體礦山救援隊(duì)員)貫徹，組織學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考試。沒有學(xué)習(xí)過或考試不及格，不熟識《災(zāi)難預(yù)防與處理安排》有關(guān)內(nèi)容的干部和工人，不準(zhǔn)下井工作?！稙?zāi)難預(yù)防與處理安排》如有修改補(bǔ)充，還應(yīng)組織職工重新學(xué)習(xí)。

(6)每年必需至少組織1次礦井救災(zāi)演習(xí)。對演習(xí)中發(fā)覺的問題，必需實(shí)行措施，馬上改正。

(1)確定最短平安路途。

(2)計(jì)算各救援小隊(duì)的最短行動路途。

（3）計(jì)算火災(zāi)發(fā)生后的通風(fēng)穩(wěn)定性，選取防止風(fēng)流逆轉(zhuǎn)的措施。

其次節(jié)

煤礦事故應(yīng)急預(yù)案

一、編制事故應(yīng)急預(yù)案的原則與留意事項(xiàng)

（一）事故應(yīng)急預(yù)案的編制原則

1、符合性

2、針對性

3、可操作性

4、動態(tài)性

5、體現(xiàn)性

（二）編制事故應(yīng)急預(yù)案的留意事項(xiàng)

1、必需明確平安撤退人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行的詳細(xì)措施

2、必需明確各類災(zāi)難事故的處理措施和原則

3、要有正確的編制程序。

二、煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容

煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案是針對可能發(fā)生的重大事故所需的應(yīng)急打算和響應(yīng)行動而制定的指導(dǎo)性文件，其重要內(nèi)容包括方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急打算、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場復(fù)原、預(yù)案管理與評審改進(jìn)和附件這7大要素：

1．方針與原則

應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)有明確的方針和原則作為指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的綱領(lǐng)。

2．應(yīng)急策劃

應(yīng)急策劃是煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制的基礎(chǔ)，是應(yīng)急打算、響應(yīng)的前提條件，應(yīng)明確煤礦的基本狀況，以及危急分析與風(fēng)險評價、資源分析、法律法規(guī)要求等結(jié)果。

包括；基本狀況，危急分析，資源分析，法律法規(guī)要求等

3．應(yīng)急打算

(1)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、組成人員和職責(zé)劃分。

設(shè)置分級應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。組成人員應(yīng)包括主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員．現(xiàn)場指揮人。

主要職責(zé)為：組織制訂煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案；負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)動；確定現(xiàn)場指揮人員；協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作；批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止；事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)；煤礦事故信息的上報工作；接受集團(tuán)公司的指令和調(diào)動；組織應(yīng)急預(yù)案的演練；負(fù)責(zé)愛護(hù)事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。

(2)在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確預(yù)案的資源配備狀況：包括應(yīng)急救援保障、救援須要的技術(shù)資料、應(yīng)急設(shè)備和物資等，并確保其有效運(yùn)用。

①應(yīng)急救援保障分為內(nèi)部保障和外部保障：

內(nèi)部保障的內(nèi)容：確定應(yīng)急隊(duì)伍；

各種技術(shù)資料的存放地點(diǎn)、保管人員；

各種保障物資；

各種制度。

外部保障的內(nèi)容：互助的方式，懇求政府、集團(tuán)公司協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力氣，應(yīng)急救援信息詢問，專家信息。

②應(yīng)急救援應(yīng)供應(yīng)的技術(shù)資料：

通常包括：礦井平面圖、巷道布置圖、采掘工程平面圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖以及排水、防塵、防火注漿、壓風(fēng)、充填、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖，井下避災(zāi)路途圖，平安監(jiān)測裝備布置圖，瓦斯、煤塵、頂板、水、通風(fēng)等數(shù)據(jù)，程序、作業(yè)說明書和聯(lián)絡(luò)電話號碼和井下通信系統(tǒng)圖等。

③應(yīng)確定所需的應(yīng)急設(shè)備和物資，并保證足夠供應(yīng)：

一般包括：報警通訊系統(tǒng)，井下應(yīng)急照明和動力，自救器、呼吸器，平安避難場所，開關(guān)和切斷閥，消防設(shè)施，急救設(shè)施和通訊設(shè)備。

(3)教化、訓(xùn)練與演練。

4.應(yīng)急響應(yīng)

(1)報警、接警、通知、通訊聯(lián)絡(luò)方式。

確定24h有效的報警裝置；24h有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段；事故通報程序。

(2)預(yù)案分級響應(yīng)條件。

(3)指揮與限制。

(4)煤礦事故發(fā)生后應(yīng)實(shí)行的應(yīng)急救援措施。

(5)警戒與治安。預(yù)案中應(yīng)規(guī)定警戒區(qū)域劃分、交通管制、維護(hù)現(xiàn)場治安秩序的程序。

(6)人員緊急疏散、安置。

(7)危急區(qū)的隔離。

(8)檢測、搶險、救援、消防、限制事故擴(kuò)大的措施。

(9)受傷人員現(xiàn)場救援、救治與醫(yī)院救治。

(10)公共關(guān)系。依據(jù)事故信息、影響、救援狀況等信息發(fā)布要求，明確事故信息發(fā)布批準(zhǔn)程序；媒體、公眾信息發(fā)布程序；公眾詢問、接待、安撫受害人員家屬的規(guī)定。

(11)應(yīng)急人員平安。

5．現(xiàn)場復(fù)原

6．預(yù)案管理與評審改進(jìn)

三、應(yīng)急演練的組織與實(shí)施

(一)演練的類型

可采納不同規(guī)模的應(yīng)急演練方法對應(yīng)急預(yù)案的完整性和周密性進(jìn)行評估，如桌面演練、功能演練和全面演練等。

1．桌面演練

桌面演練的特點(diǎn)是對演練情景進(jìn)行口頭演練，一般是在會議室內(nèi)實(shí)行。其主要目的是熬煉參演人員解決問題的實(shí)力，以及解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題。

2．功能演練

功能演練是指針對某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動實(shí)行的演練活動，主要目的是針對應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)實(shí)力

3．全面演練

全面演練指針對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評價應(yīng)急組織應(yīng)急運(yùn)行實(shí)力的演練活動。

(二)演練的參加人員

應(yīng)急演練的參加人員包括參演人員、限制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員。

1．參演人員

參演人員是指在應(yīng)急組織中擔(dān)當(dāng)詳細(xì)任務(wù)，并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事務(wù)做出真實(shí)情景下可能實(shí)行的響應(yīng)行動的人員，相當(dāng)于通常所說的演員。

2．限制人員

限制人員是指依據(jù)演練情景，限制演練時間進(jìn)度的人員。

3．模擬人員

模擬人員是指演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織人員，或模擬緊急事務(wù)、事態(tài)發(fā)展的人員。

4．評價人員

評價人員是指負(fù)責(zé)視察演練進(jìn)展?fàn)顩r并予以記錄的人員。

5．觀摩人員

觀摩人員是指來自有關(guān)科室、外部機(jī)構(gòu)以及旁觀演練過程的觀眾。

(三)演練實(shí)施的基本過程

建立應(yīng)急演練策劃小組，策劃小組由多種專業(yè)人員組成，

綜合性應(yīng)急演練的過程可劃分為演練打算、演練實(shí)施和演練總結(jié)3個階段。

(四)演練結(jié)果的評價

將演練過程中發(fā)覺的問題分為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。

1．不足項(xiàng)

不足項(xiàng)指演練過程中視察或識別出的應(yīng)急打算缺陷

2．整改項(xiàng)

整改項(xiàng)指演練過程中視察或識別出的，單獨(dú)不行能在應(yīng)急救援中對公眾的平安與健康，造成不良影響的應(yīng)急打算缺陷。

3．改進(jìn)項(xiàng)

改進(jìn)項(xiàng)指應(yīng)急打算過程中應(yīng)予改善的問題。

礦井主要災(zāi)難預(yù)防管理制度和事故應(yīng)急救援制度

1、我礦主要災(zāi)難包括：水災(zāi)、火災(zāi)、瓦斯、煤塵、提升運(yùn)輸、頂板等災(zāi)難。

2、為預(yù)防各類災(zāi)難事故的發(fā)生，保證礦井的平安生產(chǎn)，礦組織特地制定《2023年礦井災(zāi)難預(yù)防處理安排和重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，依據(jù)各類災(zāi)難的存在條件、危急分析、危害程度范圍預(yù)料等分別制定了預(yù)防措施，并依據(jù)事故性質(zhì)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確發(fā)生事故后的上報制度及應(yīng)實(shí)行的應(yīng)急救援措施，并報集團(tuán)公司批準(zhǔn)。不編制或內(nèi)容不全、不剛好上報的對責(zé)任人罰款50元，

3、礦長、總工程師及各專業(yè)要組織職工對礦井災(zāi)難預(yù)防安排和救援預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，仔細(xì)抓好落實(shí)，讓每一名職工了解駕馭礦井的災(zāi)難隱患及預(yù)防與處理措施，否則對責(zé)任人罰款10-50元。

4、礦長負(fù)責(zé)《災(zāi)防安排》所列工程項(xiàng)目的落實(shí)，并依據(jù)礦井生產(chǎn)中實(shí)際改變狀況，有通防科剛好對《災(zāi)防安排》修改補(bǔ)充（每季度至少一次）。對修改后的《災(zāi)防安排》要剛好向職工傳達(dá)貫徹，否則對責(zé)任人罰款10-50元。

5、每年必需要與救援隊(duì)聯(lián)合，有安排的組織一次礦井反風(fēng)演習(xí)和救災(zāi)演習(xí)，并進(jìn)行總結(jié)，演習(xí)過程中發(fā)覺的問題要剛好實(shí)行措施加以整改，提高礦井抗災(zāi)實(shí)力，否則對責(zé)任人罰款10-50元。

6、根據(jù)明確職責(zé)，重點(diǎn)檢查、預(yù)防為主的原則。各專業(yè)依據(jù)所轄范圍，對可能出現(xiàn)的事故危害，提出處理看法或整改措施，做到防患于未然，否則對責(zé)任人罰款10-50元。

7、對特別地點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控管理，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分班盯崗，剛好匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類異樣現(xiàn)象，否則對責(zé)任人罰款10-50元。

8、出現(xiàn)異樣狀況，各崗位作業(yè)人員要剛好匯報礦調(diào)度室、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)事故應(yīng)急處理安排或事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員，實(shí)行措施，主動組織自救，否則對責(zé)任人罰款10-50元。

9、以上考核由通防科負(fù)責(zé)建立考核臺帳。

應(yīng)急救援措施管理制度規(guī)程

1、配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。

2、制定全廠性生產(chǎn)平安事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練。

3、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)施工的特點(diǎn)、范圍,對現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定現(xiàn)場生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4、實(shí)行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案,工程總承包單位和分包單位根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案,各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。

5、針對可能發(fā)生的事故,制定相應(yīng)的專項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故現(xiàn)場處置方案。打算應(yīng)急救援的物資,并在事故發(fā)生時組織實(shí)施,防止事故擴(kuò)大,以削減與之有關(guān)的損害和不利環(huán)境影響。

礦山應(yīng)急救援檔案管理制度

一、總則

1、檔案管理是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展過程中的重要見證，它記錄了一個企業(yè)的發(fā)展歷程，為企業(yè)的發(fā)展壯大供應(yīng)了文字依據(jù)，檔案的規(guī)范化管理是企業(yè)走向規(guī)范和成熟的重要條件，為加速企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程，進(jìn)一步完善文書檔案管理工作，特制定本制度。

2、歸檔的檔案應(yīng)字跡清楚、完整有效。

二、應(yīng)急檔案管理

1、各部門應(yīng)將文字資料的收集歸檔工作列入各部門科員的職責(zé)范圍。

2、應(yīng)急救援檔案歸檔范圍

凡是企業(yè)經(jīng)營管理活動中形成的具有保存價值的文件材料均應(yīng)歸檔，主要包括：

(1)具有保存價值的本單位正式收文、發(fā)文、除文件的正件外，還應(yīng)包括它的附件；

(2)本單位在應(yīng)急救援活動中產(chǎn)生的與上級領(lǐng)導(dǎo)部門間的往來文件，包括請示、報告、項(xiàng)目立項(xiàng)、重要函件、應(yīng)急救援合同等；

(3)本單位在應(yīng)急救援活動中產(chǎn)生的各種文件材料(即內(nèi)部文件)；如規(guī)章制度、調(diào)研材料、安排、總結(jié)、條例、會議紀(jì)要、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責(zé)等；

3、應(yīng)急救援檔案歸檔要求

(1)已經(jīng)辦理完畢并有保存價值的文件都應(yīng)剛好歸檔，任何人不得隨意留存。

(2)歸檔的文件材料要收集齊全(包括附件，附圖)，根據(jù)文件形成的先后次序排列清晰，并剔出其中的廢稿、重復(fù)稿和不重要的便條等。

(3)存檔文件必需為原件；

(4)文件歸檔時要有交接手續(xù)；

(5)每年六月份之前，各部門兼職檔案員向礦檔案室移交已歸檔完畢的上一年的文件材料并辦理移交手續(xù)；

(6)各部門兼職檔案員和詳細(xì)辦公人員有責(zé)任幫助檔案管理人員共同做好文件的收集和保管工作；

4、應(yīng)急救援檔案的借閱

(1)依據(jù)《拜城縣峰峰煤焦化檔案借閱利用制度》辦理相關(guān)手續(xù)方可借閱，并填寫利用效果反饋登記簿。

(2)借閱文書檔案運(yùn)用后應(yīng)剛好歸還，借閱時間一般不得超過一天。

5、應(yīng)急救援檔案的保管及銷毀

(1)專職檔案員有責(zé)任對礦各部門文書檔案的歸檔進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；

(2)礦綜合檔案室負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一管理全部文書檔案；

(3)專職檔案員對各部門移交的文書檔案按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理，分類，編目、統(tǒng)計(jì)、保管，并進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，便利快捷供應(yīng)利用。

(4)檔案保管期限分為永久、長期、定期三種，定期開展檔案鑒定工作，對保管期滿的檔案經(jīng)相關(guān)手續(xù)后可以銷毀，并建立文書檔案銷毀清冊。

應(yīng)急救援隊(duì)伍管理培訓(xùn)制度

一、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)依據(jù)平安生產(chǎn)應(yīng)急救援事故、災(zāi)難類型和應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)際狀況,制定培訓(xùn)工作安排,并建立培訓(xùn)檔案,記錄人員接受培訓(xùn)的狀況。

二、應(yīng)急救援隊(duì)伍及其所在單位對應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn),每年不得少于兩次,考核不合格人員不得支配擔(dān)當(dāng)應(yīng)急救援工作。

三、應(yīng)急救援培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:

(一)有關(guān)應(yīng)急救援的法律、法規(guī)和規(guī)章;

(二)應(yīng)急救援預(yù)案

(三);應(yīng)急救援過程中的平安防護(hù)措施

(四);應(yīng)急裝備、工具操作規(guī)程

(五);異樣狀況的鑒別和緊急處置方法;

(六)自救、互救學(xué)問

(七);應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方法

(八);應(yīng)急救援案例

四、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)依據(jù)應(yīng)急救援工作須要,制定應(yīng)急演練安排和方案,明確應(yīng)急演練種類、范圍、目標(biāo)、時間、參與人員、評審人員等詳細(xì)內(nèi)容和要求,定期組織應(yīng)急演練。應(yīng)急救援隊(duì)伍每年組織應(yīng)急演練不得少于一次。

五、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)總結(jié)應(yīng)急演練狀況,編寫應(yīng)急演練書面報告,落實(shí)改進(jìn)措施,并將方案、改進(jìn)措施和總結(jié)報告剛好報當(dāng)?shù)仄桨采a(chǎn)應(yīng)急管理部門和市生產(chǎn)平安應(yīng)急救援指揮中心。

六、應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持24小時值班制度,設(shè)立值班電話,支配帶班負(fù)責(zé)人和應(yīng)急救援人員24小時值班、備勤。

七、應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證應(yīng)急救援裝備狀況良好,運(yùn)行正常,能夠剛好投入應(yīng)急救援行動。

某某熱電公司職業(yè)病危害應(yīng)急救援管理制度

為防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生,并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效限制和處理各類職業(yè)病危害事故,將事故對人員造成的損害降至最小程度,依據(jù)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》、國家平安監(jiān)管總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,本著“反應(yīng)快速、處理得當(dāng)”的原則,結(jié)合本單位實(shí)際制定本制度。

一、本公司確立職業(yè)病危害應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及各部門負(fù)責(zé)人,確定總負(fù)責(zé)人;

二、組織制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案,形成書面文件予以公布,應(yīng)明確事故發(fā)生后的疏通線路、緊急集合點(diǎn)、技術(shù)方案、救援設(shè)施的維護(hù)和啟動、醫(yī)療救援方案等內(nèi)容。

三、明確職業(yè)病危害的目標(biāo)分布,依據(jù)運(yùn)用物品的種類、危急性質(zhì)以及可能引起職業(yè)病危害事故的特點(diǎn),確定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援目標(biāo);

四、確保應(yīng)急救援設(shè)施完好。

應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)存放在車間內(nèi)或接近車間處,一旦發(fā)生事故,應(yīng)保證在10秒內(nèi)能夠獲得。應(yīng)急救援設(shè)施存放處應(yīng)有醒目的警示標(biāo)識,確保勞動者知曉和正確運(yùn)用方法?，F(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)是經(jīng)過國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,平安有效,定期檢查,剛好修理或更新,保證現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施的平安有效性。

五、定期演練職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案

公司對職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練做出相關(guān)規(guī)定,對演練的周期、內(nèi)容、項(xiàng)目、時間、地點(diǎn)、目標(biāo)、效果評價、組織實(shí)施以及負(fù)責(zé)人等予以明確。照實(shí)記錄實(shí)際演練的全程并存檔。

六、公司發(fā)生職業(yè)病危害事故時:

(一)機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、由指揮部發(fā)布和解除職業(yè)病應(yīng)急救援吩咐、信號;

2、組織指揮職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援隊(duì)伍,實(shí)施救援行動;

3、剛好向上級部門匯報職業(yè)病危害事故處理狀況,并向友鄰單位通報危害事故狀況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援懇求;

4、組織職業(yè)病危害事故調(diào)查及善后處理,總結(jié)應(yīng)急救援工作的閱歷教訓(xùn)。

(二)人員分工:

1、總指揮:組織指揮全公司職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援工作;

2、副總指揮:協(xié)調(diào)總指揮,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的詳細(xì)指揮工作;

3、指揮部成員:

(1)部長(站長):負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救援指揮及受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作;

(2)平安環(huán)境職業(yè)衛(wèi)生管理組織負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)指揮滅火、警戒、治安、保衛(wèi)、疏散、道路交通管制工作;負(fù)責(zé)職業(yè)病危害事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系,必要時代表指揮部發(fā)布有關(guān)信息;負(fù)責(zé)車輛調(diào)配及搶救物資的運(yùn)輸、供應(yīng)工作;負(fù)責(zé)搶險物資及防護(hù)用品的日常儲備和應(yīng)急供應(yīng);

七、制定應(yīng)急設(shè)備管理檔案,包括:

(1)應(yīng)急設(shè)備管理制度書面文件;

(2)應(yīng)急設(shè)備臺賬;

(3)應(yīng)急設(shè)備中文說明書;

(4)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施臺賬;

(5)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施日常運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;

(6)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施定期檢查記錄;

(7)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施修理記錄;

(8)應(yīng)急救援設(shè)施配備檔案;

(9)應(yīng)急救援設(shè)施定期檢查記錄;

(10)應(yīng)急救援設(shè)施修理記錄。

職業(yè)病危害應(yīng)急救援管理制度

為防止突發(fā)性重大職業(yè)病危害事故發(fā)生,并能在職業(yè)病危害事故發(fā)生后有效限制和處理各類職業(yè)病危害事故,將事故對人員造成的損害降至最小程度,依據(jù)《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》、國家平安監(jiān)管總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,本著“反應(yīng)快速、處理得當(dāng)”的原則,結(jié)合本單位實(shí)際制定本制度。

一、本公司確立職業(yè)病危害應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及各部門負(fù)責(zé)人,確定總負(fù)責(zé)人;

二、組織制定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案,形成書面文件予以公布,應(yīng)明確事故發(fā)生后的疏通線路、緊急集合點(diǎn)、技術(shù)方案、救援設(shè)施的維護(hù)和啟動、醫(yī)療救援方案等內(nèi)容。

三、明確職業(yè)病危害的目標(biāo)分布,依據(jù)運(yùn)用物品的種類、危急性質(zhì)以及可能引起職業(yè)病危害事故的特點(diǎn),確定職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援目標(biāo);

四、確保應(yīng)急救援設(shè)施完好。

應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)存放在車間內(nèi)或接近車間處,一旦發(fā)生事故,應(yīng)保證在10秒內(nèi)能夠獲得。應(yīng)急救援設(shè)施存放處應(yīng)有醒目的警示標(biāo)識,確保勞動者知曉和正確運(yùn)用方法?，F(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施應(yīng)是經(jīng)過國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品,平安有效,定期檢查,剛好修理或更新,保證現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施的平安有效性。

五、定期演練職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案

公司對職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練做出相關(guān)規(guī)定,對演練的周期、內(nèi)容、項(xiàng)目、時間、地點(diǎn)、目標(biāo)、效果評價、組織實(shí)施以及負(fù)責(zé)人等予以明確。照實(shí)記錄實(shí)際演練的全程并存檔。

六、公司發(fā)生職業(yè)病危害事故時:

(一)機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、由指揮部發(fā)布和解除職業(yè)病應(yīng)急救援吩咐、信號;

2、組織指揮職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援隊(duì)伍,實(shí)施救援行動;

3、剛好向上級部門匯報職業(yè)病危害事故處理狀況,并向友鄰單位通報危害事故狀況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援懇求;

4、組織職業(yè)病危害事故調(diào)查及善后處理,總結(jié)應(yīng)急救援工作的閱歷教訓(xùn)。

(二)人員分工:

1、總指揮:組織指揮全公司職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援工作;

2、副總指揮:協(xié)調(diào)總指揮,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的詳細(xì)指揮工作;

3、指揮部成員:

(1)部長(站長):負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救援指揮及受傷人員分類搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作;

(2)平安環(huán)境職業(yè)衛(wèi)生管理組織負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)指揮滅火、警戒、治安、保衛(wèi)、疏散、道路交通管制工作;負(fù)責(zé)職業(yè)病危害事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系,必要時代表指揮部發(fā)布有關(guān)信息;負(fù)責(zé)車輛調(diào)配及搶救物資的運(yùn)輸、供應(yīng)工作;負(fù)責(zé)搶險物資及防護(hù)用品的日常儲備和應(yīng)急供應(yīng);

七、制定應(yīng)急設(shè)備管理檔案,包括:

(1)應(yīng)急設(shè)備管理制度書面文件;

(2)應(yīng)急設(shè)備臺賬;

(3)應(yīng)急設(shè)備中文說明書;

(4)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施臺賬;

(5)職業(yè)病危害防護(hù)應(yīng)急設(shè)施日常運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;

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