工程造價(jià)案例分析-37

工程造價(jià)案例分析-37(分：140.00，題時(shí)間90分鐘)一、（）總數(shù)：，分?jǐn)?shù)：20.00)1.某工業(yè)項(xiàng)目投資5000萬(wàn)人民幣，預(yù)計(jì)壽命周期為年其中建設(shè)期2年，生產(chǎn)期13年，其他有關(guān)數(shù)據(jù)如下：1建設(shè)期內(nèi)，第年資1600元，第2年投2000元；2．生產(chǎn)期內(nèi)，流動(dòng)資金分兩年投入，第1年入900元，第2年入500萬(wàn)元；3．投產(chǎn)后第達(dá)產(chǎn)率為第2年達(dá)產(chǎn)率為90%，3開(kāi)始正常生產(chǎn)；4經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)正常年份銷(xiāo)售收入為元，經(jīng)營(yíng)成本為2000萬(wàn)，稅金為740萬(wàn)元；5．項(xiàng)目壽命期末固定資產(chǎn)殘值為300萬(wàn)元，動(dòng)資金全部收回；．年利率為10%行業(yè)基準(zhǔn)動(dòng)態(tài)投資回收期為9；．各現(xiàn)金流量均發(fā)生在年末。問(wèn)在參考答案的現(xiàn)金流量表1.1中入項(xiàng)目名稱(chēng)和數(shù)據(jù)。式計(jì)算建設(shè)期和第5的折現(xiàn)系)2．計(jì)年凈現(xiàn)金流量及其現(xiàn)值，累計(jì)凈現(xiàn)金流量及其現(xiàn)值。(計(jì)算結(jié)果填入現(xiàn)金流量表1.1即可)3．列式計(jì)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)投資回收期。4項(xiàng)目是否可行，并說(shuō)明理由。(現(xiàn)系數(shù)保留三位小數(shù)，其余保留兩位小數(shù)（分?jǐn)?shù)：20.00）__________________________________________________________________________________________正確答案：()解析1年現(xiàn)系數(shù)(P/F10%1)=(1+10%)-1=0.909第2年折現(xiàn)系數(shù)(P/F2)=(1+10%)-2=0.826第5年現(xiàn)系數(shù)：(P/F，5)=(1+10%)-5=0.621

問(wèn)題3

問(wèn)題因?yàn)樵擁?xiàng)目的凈現(xiàn)值NPV=6096.96元＞0動(dòng)態(tài)投資回收期(6.03年)＜行業(yè)基準(zhǔn)動(dòng)態(tài)投資回收期9年)所以該項(xiàng)目可行。二、（）總數(shù)：，分?jǐn)?shù)：30.00)2.某辦公樓工程在始施工之前，有如下兩個(gè)決策問(wèn)題：(1)現(xiàn)樓板工程，工程量2，施工中擬采用鋼木組合模板體系方案A)或小鋼模體系方案B)施。經(jīng)專(zhuān)家討論，決定從模板攤銷(xiāo)費(fèi)用(F質(zhì)量(F人工費(fèi)F)工期(F、工便利性F)等五個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。五個(gè)指標(biāo)的權(quán)重和各方案評(píng)分見(jiàn)表{{B}}2.1指標(biāo)權(quán)重和各方案評(píng)分表{/B}}指標(biāo)

權(quán)重

評(píng)分

方案A加權(quán)分

評(píng)分

方案B加權(quán)分FFFFF

12345

0.2531080.3308100.1418100.1851070.091109經(jīng)估算該工程方案A總攤銷(xiāo)費(fèi)用為40萬(wàn)，每平方米樓板人工費(fèi)8.5該工程方案的總攤銷(xiāo)費(fèi)用為50萬(wàn)，每平方米樓板人工費(fèi)為5.5元(2)為控制該工程造價(jià)，擬針對(duì)土建工程的材料費(fèi)開(kāi)展價(jià)值工程分析，將土建工程劃分為四個(gè)功能項(xiàng)目。各功能項(xiàng)目對(duì)降低成本的重要程度比F1:F2:F3:F4=4:5:12:14能項(xiàng)目的目前成本分別為1520、47055105萬(wàn)元。問(wèn)題若以樓板工程的平方米費(fèi)用作為成本比較對(duì)象應(yīng)用價(jià)值工程理論進(jìn)行方案選擇(算結(jié)果保留兩位小數(shù))2若該辦公樓的樓板工程量未確定他條件同上)根據(jù)價(jià)值工程理論該辦公樓樓板工程的現(xiàn)澆工程量至少要達(dá)到多少萬(wàn)平方米才應(yīng)采用方案計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)?3限額設(shè)計(jì)要求成本額應(yīng)控制為元析各功能項(xiàng)目的目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定功能改進(jìn)順序。（分?jǐn)?shù)：30.00）

__________________________________________________________________________________________正確答案：()解析：計(jì)算各方案的功能指數(shù)，見(jiàn)表{{B}}表2.2各方案能指數(shù)計(jì)算表{/B}}指標(biāo)權(quán)重

方案A評(píng)分加權(quán)分

方案B評(píng)分加權(quán)分FFFFF

12345

0.2530.3300.1410.1850.091∑

102.5382.02482.64103.381.128101.41101.871.295100.9190.8199.0588.848功能指數(shù)

9.058+(9.058+8.848)=0.518.848÷(9.058+8.848)=0.49(2)計(jì)各方案的成本指數(shù)方A的平方米模板費(fèi)用=40÷2.5+8.5=24.5(元/m2)方B平方米模板費(fèi)用=50÷2.5+5.5=25.5(元m)則方案的成本指數(shù)=24.5÷(24.5+25.5)=24.5÷50=0.49方案B的成本指數(shù)=25.5÷(24.5+25.5)=25.5÷50=0.51(3)計(jì)算各方案的價(jià)值系數(shù)方案A的價(jià)系數(shù)=0.51÷0.49=1.04方案B的值系數(shù)=0.49÷0.51=0.96因?yàn)榉桨窤的價(jià)值系數(shù)，方案B的價(jià)值系所以應(yīng)選擇方案A即選擇鋼木組合模板體系。問(wèn)題(1)設(shè)現(xiàn)澆樓板工程量為平方米，則①方案A的方米模板費(fèi)用函數(shù)C=40÷Q+8.5方B的平方米模板費(fèi)用函數(shù)C=50÷Q+5.5個(gè)方案平方米模板費(fèi)用之和為②方案A的本指數(shù)=(40÷Q+8.5)÷(90÷Q+14)案成本指數(shù)=(50÷Q+5.5)÷(90÷Q+14)(2)各方案的價(jià)值系數(shù)為方案A價(jià)值系數(shù)=[0.51×(90÷Q+14)]÷(40÷Q+8.5)方案B的值系數(shù)=[0.49×(90÷Q+14)]÷(50÷Q+5.5)若選擇方案即小鋼模體系方案，則方案價(jià)值系數(shù)≤方案B的價(jià)值系數(shù)，即[0.51×(90÷Q+14)]÷(40÷Q+8.5)≤[0.49×(90÷Q+14)]÷(50÷Q+5.5)由此式可解得：Q≥43400m

由此可知：當(dāng)該辦公樓樓板工程的現(xiàn)澆工程量至少達(dá)到43400m

才應(yīng)采用方案B問(wèn)題3(1)由背景資料可知，功能項(xiàng)目的重要程度比為，按照環(huán)比評(píng)分法計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)換算后計(jì)算出各功能項(xiàng)目的功能指數(shù)，見(jiàn)表{{B}}表功項(xiàng)目功能指數(shù)計(jì)算表{{/B}}功能項(xiàng)目

重要程度比

得分

功能指數(shù)FFFF

1234

F1:F2=4:5F2:F3=4:5F3:F4=4:5—合計(jì)

4/4=0.2865/14=0.35712/14=0.85712.500

0.286+2.500=0.1140.357÷2.500=0.1430.8574-2.500=0.3431÷2.500=0.4001.000(2)有成本降低期望值的計(jì)算見(jiàn)表。{{B}}2.4成本降低期望值的計(jì)算表{/B}}功能項(xiàng)目

目前成本功能指數(shù)目標(biāo)成本成本降低期望值①②③=②×12170④=①-③

功能改進(jìn)順序F15200.1141387.38132.62③1F14820.1431740.31-258.312F47050.3434174.31530.69①3F51050.4004868237②4∑128121.00012170642三、（）總數(shù)：，分?jǐn)?shù)：20.00)3.承包商與業(yè)主就項(xiàng)目的施工簽訂了建設(shè)工程施工合同合同工期月5月1日開(kāi)始施工9底竣工。

1合同規(guī)定：(1)工合同價(jià)2000萬(wàn)元，工程價(jià)款采用調(diào)值公式動(dòng)態(tài)結(jié)算。該工程的人工費(fèi)占工程價(jià)款的35%，材料費(fèi)占50%不調(diào)值費(fèi)占15%具體的調(diào)值公式為P=P0×(0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.08E/E0)式中A0B0、C0、D0、E0為基期價(jià)格指數(shù)；ABC、、E相應(yīng)的結(jié)算日期價(jià)格指數(shù)。(2)開(kāi)前業(yè)主向承包商支付合同價(jià)的程預(yù)付款，當(dāng)工程進(jìn)度款每月完成的實(shí)際產(chǎn)值，不含費(fèi)用調(diào)整)到合同價(jià)的60%時(shí)，開(kāi)始從超過(guò)部分的工程結(jié)算款中按60%扣工程預(yù)付款，竣工前全部扣清。(3)工進(jìn)度款逐月結(jié)算，每月月中預(yù)支半月工程款。(4)業(yè)自第1個(gè)月起，從承包商的工程價(jià)款中按5%的比例留保留金，竣工結(jié)算時(shí)結(jié)算一半，剩下的一半待保修期滿(mǎn)后再行結(jié)算。(5)9月不辦理工程結(jié)算，月上旬辦理竣工結(jié)算。2該合同的原始報(bào)價(jià)日期為當(dāng)年月1日，各月份的工資、材料價(jià)格指數(shù)見(jiàn)表3.1{{B}}表3.1工資、料價(jià)格指數(shù)表{/B}}代號(hào)3月指數(shù)代號(hào)5月指數(shù)6月指數(shù)7月指數(shù)8月指數(shù)9月指數(shù)

A0100A110108108110110

B0153.4B156.2158.2158.4160.2160.2

C0154.4C154.4158.2158.4158.4160.2

D0160.3D162.2162.2162.2164.2164.2

E0144.4E160.2162.2162.2162.4162.83未調(diào)值前各月完成的產(chǎn)值情況：(1)5月完成工程200萬(wàn)元，其中業(yè)主提供部分主材，費(fèi)用為5元。(2)6月完成工程300萬(wàn)元。(3)7月完成工程400萬(wàn)元，另外由于業(yè)主方設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工程局部返工，造成拆除材料費(fèi)1500元人工費(fèi)損失1000元，重新施工人工、材費(fèi)用合計(jì)元。(4)8月完成工程600萬(wàn)元，另外由于施工中采用的模板方案與投標(biāo)的不一致，造成模板增加費(fèi)用3000元。(5)9月完成工程500萬(wàn)元，另有批準(zhǔn)的工程索賠款1元。問(wèn)題1計(jì)算工程預(yù)付款及其起扣點(diǎn)金額，預(yù)付工程款在第幾個(gè)月份開(kāi)始起扣2計(jì)算5～(末主應(yīng)支付的工程款。3計(jì)算工程竣工結(jié)算款。（分?jǐn)?shù)：20.00）__________________________________________________________________________________________正確答案：()解析：(1)預(yù)款：2000萬(wàn)×20%=400(萬(wàn)元)(2)付款起扣點(diǎn)：萬(wàn)×60%=1200(萬(wàn)元(3)因3-7的累積工程款為900萬(wàn)元，而8有萬(wàn)元，所以預(yù)付工程款在第8月份開(kāi)始起扣，并且當(dāng)月的扣款基數(shù)為900+600-1200=300(元問(wèn)題2(1)5月份200×(0.15+0.35×110/100+0.23×156.2/153.4+0.12×154.4/154.4+0.08×162.2/160.3+0.07×160.2/144.4)×(1-5%)-5-200×50%=209.561×(1-5%)-105=94.08(萬(wàn)元月份300×(0.15+0.35×108/100+0.23×158.2/153.4+0.12×156.2/154.4+0.08×162.2/160.3+0.07×162.2/144.4)×(1-5%)-5-300×50%=313.852×(1萬(wàn)元(3)7月[400×(0.15+0.35×108/100+0.23×158.4/153.4+0.12×158.4/154.4+0.08×162.2/160.3+0.07×164.2/144.4)+0.15+0.1+1.5]×(1-5%)-400×50%=421.411×(1萬(wàn))(4)8月份600×(0.15+0.35×110/100+0.23×160.2/153.4+0.12×158.4/154.4+0.08×164.2/160.3+0.07×162.4/144.4)×(1-5%)-600×50%-300×60%

=635.386×(1萬(wàn)元問(wèn)題3(1)9月份業(yè)主應(yīng)支付的工程款[500×(0.15+0.35×110/100+0.23×160.2/153.4+0.12×160.2/154.4+0.08×164.2/160.3+0.07×162.8/144.4)+1)×(1-5%)-500×50%300×60%)=531.285×(1元)(2)10上旬竣工結(jié)算款(209.561+313.852+421.411+635.386+531.285)×5%×50%=52.79(萬(wàn)元四、（）總數(shù)：，分?jǐn)?shù)：30.00)4.某承包商擬參與項(xiàng)目土建工程的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)造價(jià)工程師分析高標(biāo)標(biāo)兩個(gè)投標(biāo)方案可供選擇，根據(jù)過(guò)去類(lèi)似工程的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和預(yù)測(cè)分析，兩個(gè)方案的有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表高標(biāo)方案中標(biāo)的概率為0.35低標(biāo)方案中標(biāo)的概率為0.75若不中標(biāo)，兩個(gè)方案均損失4萬(wàn)元。{{B}}表4.1{{/B}}方案商標(biāo)低標(biāo)

效果好差好差

概率0.60.40.60.4

利潤(rùn)(萬(wàn)元)213180150140另外為了不影響中標(biāo)能在中標(biāo)后取得較好的收益定采用不平衡報(bào)價(jià)法對(duì)原估價(jià)作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，具體數(shù)字見(jiàn)表4.2{{B}}表投標(biāo)估價(jià)(萬(wàn)元)正式報(bào)價(jià)(萬(wàn)元)工期(月)

樁基工程1501702

主體工程6006724

裝飾工程7206283

總價(jià)14701470問(wèn)題畫(huà)出決策樹(shù)，然后計(jì)算各方案期望值，并進(jìn)行投標(biāo)決策。2該承包商所采用的不平衡報(bào)價(jià)法是否恰當(dāng)?為什么?3采用不平衡報(bào)價(jià)法后該承包商所得工程款的現(xiàn)值比原估價(jià)增加多少萬(wàn)元(開(kāi)工日期為折現(xiàn)率貸款利率為10%)（分?jǐn)?shù)：30.00）__________________________________________________________________________________________正確答案：()解析：畫(huà)出決策樹(shù)，如下圖所示。(2)算圖中各機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值：點(diǎn)④：213×0.6+180×0.4=199.8(萬(wàn)元)點(diǎn)②：199.8×0.35萬(wàn))點(diǎn)⑤：150×0.6+140×0.4=146(萬(wàn)元③146×0.754×0.25=108.5(萬(wàn)元)(3)策③的期望利潤(rùn)最大，故應(yīng)選擇低標(biāo)方案投標(biāo)問(wèn)題當(dāng)。因?yàn)樵摮邪虒儆谇捌诠こ痰臉痘こ毯椭黧w工程的單價(jià)調(diào)高，而將后期工程(裝飾工程)單價(jià)調(diào)低，可以在施工的早期階段收到較多的工程款，從而可以提高承包商所得工程的現(xiàn)值，而且單價(jià)的調(diào)整幅度均在±10%以?xún)?nèi)。問(wèn)題3(1)計(jì)算單價(jià)調(diào)整前的工程款現(xiàn)值：基工程每月工程款A(yù)1=150/2=75(元)主體工程每月工程款A(yù)2=600/4=150(萬(wàn)元)裝飾工程每月工程款A(yù)3=720/3=240(萬(wàn)元價(jià)調(diào)整前的工程款現(xiàn)值PV=A1(P/A2)+A2(P/AA3(P/A，10%，3)(P/F10%=75×1.736+150×2.620+240×1.404=860.2(萬(wàn)(2)計(jì)算單價(jià)調(diào)整后的工程款現(xiàn)值：樁基工程每月工程款=170/2=85(萬(wàn))主體工程每月工程款672/4=168(萬(wàn))裝飾工程每月工程款=628/3=209.3(萬(wàn)元單價(jià)調(diào)整后的工程款現(xiàn)值：PV'=85×1.736+168×2.620+209.3×1.404=881.6(萬(wàn)元(3)兩差額為PV'-PV=881.6-860.2=21.4(萬(wàn)元)即采用不平衡報(bào)價(jià)法后，該承包商所得工程款的現(xiàn)值比原估價(jià)增加21.4萬(wàn)元。(2)算圖中各機(jī)會(huì)點(diǎn)的期望值：④：213×0.6+180×0.4=199.8(萬(wàn)元點(diǎn)②：199.8×0.35萬(wàn)元)點(diǎn)⑤：150×0.6+140×0.4=146(萬(wàn)元)點(diǎn)③：146×0.75萬(wàn)元(3)決策：因點(diǎn)③的期望利潤(rùn)最大，故應(yīng)選擇低標(biāo)方案投標(biāo)。題2恰當(dāng)。因?yàn)樵摮邪虒儆谇捌诠こ痰臉痘こ毯椭黧w工程的單價(jià)調(diào)高，而將后期工程裝飾工程單價(jià)調(diào)低，可以在施工的早期階段收到較多的工程款，從而可以提高承包商所得工程的現(xiàn)值，而且單價(jià)的調(diào)整

幅度均在±10%以?xún)?nèi)問(wèn)題(1)計(jì)算單價(jià)調(diào)整前的工程款現(xiàn)值：樁基工程每工程款A(yù)1=150/2=75(萬(wàn)元主體工程每月工程款A(yù)2=600/4=150(萬(wàn)元裝飾工程每月工程款A(yù)3=720/3=240(萬(wàn)元)價(jià)調(diào)整前的工程款現(xiàn)值：PV=A1(P/A10%2)+A2(P/A10%4)(P/F，10%，A3(P/A10%，3)(P/F，10%，6)=75×1.736+150×2.620+240×1.404=860.2(萬(wàn)元)(2)計(jì)算單價(jià)調(diào)整后的工程款現(xiàn)值：樁基工程每月工程款=170/2=85(元)主體工程每月工程款672/4=168(萬(wàn)元裝飾工程每月工程款=628/3=209.3(萬(wàn)元)單價(jià)調(diào)整后的工程款現(xiàn)值：PV'=85×1.736+168×2.620+209.3×1.404=881.6(萬(wàn)元)者差額為PV'-PV=881.6-860.2=21.4(萬(wàn))采用不平衡報(bào)價(jià)法后，該承包商所得工程款的現(xiàn)值比原估價(jià)增加21.4萬(wàn)元。五、（）總數(shù)：，分?jǐn)?shù)：20.00)5.某工程計(jì)劃進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度如表51示。表中粗實(shí)線表示計(jì)劃進(jìn)度度線上方的數(shù)據(jù)為每周計(jì)劃投資，資金單位：萬(wàn)元)粗虛線表示實(shí)際進(jìn)度(進(jìn)度線上方的數(shù)據(jù)為每周實(shí)際投資，資金單位：萬(wàn)元)問(wèn)題計(jì)算每周投資數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入表{{B}}5.2投資數(shù)據(jù)表單位：萬(wàn)元{/B}}項(xiàng)目擬完工程計(jì)劃投資擬完工程計(jì)劃投資累計(jì)已完工程實(shí)際投資已完工程實(shí)際投資累計(jì)已完工程計(jì)劃投資已完工程實(shí)際投資累計(jì)

1234

投資數(shù)據(jù)567891011122試?yán)L制該工程三種投資曲線，即①擬完工程計(jì)劃投資曲線；②已完工程實(shí)際投資曲線；③已完工程計(jì)劃投資曲線。3分析第6周和第10周末的投資差和進(jìn)度偏差。（分?jǐn)?shù)：20.00）__________________________________________________________________________________________正確答案：()解析：計(jì)算數(shù)據(jù)見(jiàn)表5.3{{B}}表5.3投資數(shù)計(jì)算表位：萬(wàn)元{{/B}}項(xiàng)目擬完工程計(jì)劃投資

123366

45

投資數(shù)據(jù)56789101112585552擬完工程計(jì)劃投資累計(jì)已完工程實(shí)際投資

3915203363

25333843485034644642已完工程實(shí)際投資累計(jì)已完工程計(jì)劃投資已完工程實(shí)際投資累計(jì)

36121518222832364246483363358555223612151823313641464850

問(wèn)題2根據(jù)表中數(shù)據(jù)做出投資曲線圖如下，圖中：①為擬完工程計(jì)劃投資曲線；②為已完工程實(shí)際投資曲線；③為已完工程計(jì)劃投資曲線。問(wèn)題3第6周投資偏差=22-23=-1(萬(wàn)元)即：投資少萬(wàn)元。第6周進(jìn)度偏差=6-

=1.4()，即：進(jìn)度拖后1.4。或=33-23=10(元)即：進(jìn)度拖后10萬(wàn)元。第10周投資偏差42-46=-4(萬(wàn)元)即：投資少4萬(wàn)元第10周進(jìn)度偏差10-=0.8()即：進(jìn)度拖后0.8周?；?50-46=4(萬(wàn)元即：進(jìn)度拖后萬(wàn)元。=1.4(周即：進(jìn)度拖后周?；?33-23=10(元)即：進(jìn)度拖后10萬(wàn)元。第10周投資偏差42-46=-4(萬(wàn)元)即：投資少4萬(wàn)元第10周進(jìn)度偏差10-=0.8()即：進(jìn)度拖后0.8周?；?50-46=4(萬(wàn)元即：進(jìn)度拖后萬(wàn)元。六、（）總數(shù)：，分?jǐn)?shù)：20.00)6.某框架結(jié)構(gòu)廠房面圖、剖面圖、框架示意圖分別如圖6.1、6.26.3所示：1本工程在市區(qū)施工，墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)磚，M5水砂漿砌筑。2屋面結(jié)構(gòu)為120mm厚現(xiàn)澆鋼筋混凝板，板面結(jié)構(gòu)標(biāo)高為6.00mA與B軸軸上的框架連系梁斷面為300mm×500m括板厚①～⑧軸為8框架框架梁斷面尺寸為包括板厚)3框架柱斷面尺寸為400mm×600mm。柱基底面積為。4門(mén)洞上雨篷梁代替過(guò)梁，斷面尺寸為240mm×500mm長(zhǎng)度為窗過(guò)梁采用預(yù)制。斷面尺寸為240mm×180mm，長(zhǎng)度為2700mm5柱基混凝土墊層厚100mm6混凝土標(biāo)號(hào)及礫石粒徑如下：除框架柱為C3040、混凝土墊層為C10礫，其余均為C20礫207門(mén)窗數(shù)據(jù)如表6.1所示。{{B}}表6.1門(mén)窗數(shù)表{/B}}型號(hào)M—1C—1

寬(mm)×高(mm)3000×39002400×3000

數(shù)量212問(wèn)題請(qǐng)按《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計(jì)算規(guī)則》在下表中列式計(jì)算分部分項(xiàng)工程量清單。序

項(xiàng)目編碼

項(xiàng)目名稱(chēng)

計(jì)量單工程數(shù)計(jì)算公

號(hào)

位

量

式1010101003001挖獨(dú)立柱基土方土運(yùn)距100m20103020010013010401002001

N5水泥砂漿砌筑一磚外墻獨(dú)立柱基C20礫20墊層C10礫20100mm厚4010402001001框架柱C30礫405010403002001框架粱C20礫206010405003001屋面板C20礫207010410003001預(yù)制過(guò)粱C20礫202某施工企業(yè)準(zhǔn)備投標(biāo)該工程根據(jù)地質(zhì)資料確定土方施工方案為人工放坡開(kāi)挖工作面寬度為每邊增加0.3m放坡余數(shù)為0.2基坑邊可堆土170m3，其余土方人工外運(yùn)100m該企業(yè)定額如下：挖3

土需0.4工日，外運(yùn)1m土需0.15日，工日單價(jià)為25元，試確定該土方分部分項(xiàng)工程量清單的工料單價(jià)。3該施工企業(yè)對(duì)該工程確定的各項(xiàng)費(fèi)用的費(fèi)率如下：間接費(fèi)4.9%，潤(rùn)7%，項(xiàng)目在某城市區(qū)，請(qǐng)計(jì)