2015年雙十一電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及經(jīng)營(yíng)策略分析相關(guān)的例文合集十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2015年雙十一電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及經(jīng)營(yíng)策略分析相關(guān)的例文合集十篇2015年雙十一電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及經(jīng)營(yíng)策略分析雙十一就是每年電商行業(yè)的黃金時(shí)期，各大電商都在利用相同的手段謀劃和布局其營(yíng)銷策略，接下來(lái)小編就為大家總結(jié)了一下2015年雙十一電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及經(jīng)營(yíng)策略分析。

2015“雙十一”即將來(lái)臨，電商大戰(zhàn)已經(jīng)發(fā)動(dòng)。對(duì)于每年“雙十一”都會(huì)反反復(fù)復(fù)拉開(kāi)序幕的電商口水戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)，以及倍受詬病的不實(shí)優(yōu)惠、以次充好等消費(fèi)陷阱，存有網(wǎng)友則表示，已連續(xù)幾年的“雙十一”大戰(zhàn)，雖然催生了電商購(gòu)物“狂歡節(jié)”，推動(dòng)了消費(fèi)，但電商“殘暴生長(zhǎng)”的方式也毀壞了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，侵害了消費(fèi)者利益。網(wǎng)民建議，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化監(jiān)管，電商平臺(tái)也應(yīng)當(dāng)自覺(jué)規(guī)范自身的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)犯罪行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化消費(fèi)者服務(wù)。

電商行業(yè)“殘暴生長(zhǎng)”難以為繼

為了“雙十一”，各大電商也就是蠻比拼的，不久前京東阿里拉開(kāi)序幕“貓狗”撕架，而最近不少消費(fèi)者充分反映主力電商平臺(tái)存有“先漲價(jià)后折扣”的價(jià)格貓膩。

網(wǎng)友“柳柳烈烈”表示，2L裝魯花菜籽油在一電商商城上享用兩件5八折優(yōu)惠，折后價(jià)為38.45元，而在另外兩家電商平臺(tái)的標(biāo)價(jià)僅39.9元。貌似享用了五折優(yōu)惠，其實(shí)就是其他平臺(tái)的9.6八折。

網(wǎng)友“張聞驥”則表示，“五折”、千金“代金券”、騙人一罰十的允諾等大都就是商家為迎合消費(fèi)者眼球爭(zhēng)奪戰(zhàn)客戶而生產(chǎn)的噱頭。大部分商品價(jià)格存有先跌降的貓膩，給消費(fèi)者導(dǎo)致優(yōu)惠的假象，其實(shí)傷勢(shì)的最終還是消費(fèi)者。

存有網(wǎng)友則表示，網(wǎng)上購(gòu)物，最看上的永遠(yuǎn)就是“實(shí)惠”兩字，如果電商穩(wěn)步玩玩漲價(jià)再折扣的把戲，必然可以使消費(fèi)者漸漸喪失興趣。更多最新電子商務(wù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析信息懇請(qǐng)查詢公布的《2015-2020年中國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研報(bào)》。

殘暴生長(zhǎng)只可以自毀前程，合法、規(guī)范的發(fā)展，才就是共贏之路。網(wǎng)友“封壽炎”則表示，無(wú)論電商巨頭還是其他中小電商，都無(wú)法再當(dāng)殘暴生長(zhǎng)的草莽英雄，而必須自覺(jué)致力于電商行業(yè)的法治化、規(guī)范化，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的身心健康發(fā)展。

質(zhì)量不好服務(wù)優(yōu)方為本

網(wǎng)友“誰(shuí)戀愛(ài)桃花源則表示”，“雙十一”購(gòu)物狂歡節(jié)本該使消費(fèi)者、商家甚至全社會(huì)都得益，雖然商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在所難免，但必須早日揮別沒(méi)最高只有更高的降價(jià)噱頭和破壞市場(chǎng)的犯罪行為。最令人擔(dān)心的就是，電商假貨率為居高不下，國(guó)家工商總局最新抽檢表明，2014年電商正品率為只有58.7%。

一位網(wǎng)商人士則表示，真正的互聯(lián)網(wǎng)思維就是使消費(fèi)者賣自己討厭的不好產(chǎn)品，必須就是互利共贏?；ヂ?lián)網(wǎng)思維不必須只是低價(jià)，而是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

網(wǎng)友“封壽炎”則表示，電商平臺(tái)自覺(jué)規(guī)范自身的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)犯罪行為，提升產(chǎn)品質(zhì)量，努力提高守法誠(chéng)信水平，已淪為新形勢(shì)下的必然建議。電子商務(wù)B2B研究心得偶拾9月13日：關(guān)于行業(yè)網(wǎng)站順利的中國(guó)因素

行業(yè)網(wǎng)站之所以能獲勝，主要?dú)w功于他對(duì)信息流的再次資源整合，并通過(guò)自身的平臺(tái)公布過(guò)來(lái)。這就是一個(gè)較典型的具備媒體特征的平臺(tái)?；ヂ?lián)網(wǎng)上信息傳播的途徑更多、成本也更高，這使行業(yè)網(wǎng)站以批發(fā)價(jià)出售信息流存有了確保。

如同婚姻一樣，絕大多數(shù)人都須要平衡的另一半，而不是忙著找尋代萊獵物。企業(yè)重新加入行業(yè)網(wǎng)站的目的也很明晰，重新加入他碰到了一個(gè)高質(zhì)量高性價(jià)比的采購(gòu)商，并且構(gòu)成了平衡的供需合作，理性的講，他們可以增加甚至退出這一階段他們自身對(duì)行業(yè)網(wǎng)站的資金投入。而在大中型企業(yè)中，相似的平衡關(guān)系早已構(gòu)成，他們很難淪為行業(yè)網(wǎng)站的客戶。同樣，多數(shù)采購(gòu)商也期望獲得高質(zhì)量高性價(jià)比的供應(yīng)商，并最終構(gòu)成平衡的合作關(guān)系。同時(shí)，高質(zhì)量的采購(gòu)商也很難可以來(lái)來(lái)往往行業(yè)網(wǎng)站。因此，只有供求關(guān)系不平衡或者剛起步?jīng)]平衡的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的中小型采購(gòu)商和供應(yīng)商才更須要找尋代萊合作伙伴，而這，就是行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展的契機(jī)。也就是行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展的潛在瓶頸?，F(xiàn)階段中國(guó)中小企業(yè)數(shù)量巨大，供求關(guān)系極不平衡（須要數(shù)據(jù)積極支持），各個(gè)產(chǎn)業(yè)的資源整合速度未明（須要數(shù)據(jù)）。投影：家電業(yè)就用了10余年便以極其慘烈的競(jìng)爭(zhēng)（包含價(jià)格戰(zhàn)，技術(shù)戰(zhàn)等）將中小企業(yè)殲滅大半，而在其他的行業(yè)，與否可以發(fā)生同樣的情形？如果發(fā)生，行業(yè)網(wǎng)站與否該先知先覺(jué)，及時(shí)轉(zhuǎn)型以快速反應(yīng)？

后再想要：并不是每個(gè)行業(yè)都將經(jīng)歷行業(yè)重組的過(guò)程，例如服裝產(chǎn)業(yè)，第一：規(guī)模經(jīng)濟(jì)不顯著。第二：各個(gè)品牌或廠商的目標(biāo)客戶相差太大。第三：服裝就是一個(gè)潮流變化多樣，由審美價(jià)值觀念的相同而受到相同人跟隨的行業(yè)。如果以上論點(diǎn)設(shè)立，則與服裝存有類似性的很多行業(yè)不一定會(huì)經(jīng)歷重組，甚至能夠眾多品牌共同存有。

你可能將感興趣的關(guān)于電子商務(wù)的研報(bào)：2017-2022年中國(guó)B2C電子商務(wù)模式行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)2017-2022年中國(guó)電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)2017-2022年B2C電子商務(wù)模式市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2017-2022年電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2017-2022年電子商務(wù)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告查閱更多報(bào)告

問(wèn)題：存有文章表示未來(lái)著名小公司將可以在阿里巴巴上建銷售網(wǎng)站（B2C），著名小公司有無(wú)必要把網(wǎng)站擺在阿里巴巴下面？與否所有公司都適宜搞網(wǎng)上渠道的銷售？渠道沖突問(wèn)題怎么化解？網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代網(wǎng)店是否是最有效率的渠道？（后兩個(gè)問(wèn)題針對(duì)小企業(yè)）

9月15日

有些關(guān)于B2B平臺(tái)（或是網(wǎng)站）今后如何存活的問(wèn)題的見(jiàn)解、

孫德良說(shuō)道：我對(duì)中國(guó)B2B行業(yè)網(wǎng)站存有一個(gè)三年后的愿景，叫做“百花齊放，多級(jí)競(jìng)爭(zhēng)”。其實(shí)我指出他的意思就是電子商務(wù)平臺(tái)的服務(wù)必須差異化，沱沱網(wǎng)的CEO胡欣然說(shuō)道，B2B行業(yè)的發(fā)展其實(shí)須要蓋住層層華麗的外衣，重回核心競(jìng)爭(zhēng)力，這幾年B2B網(wǎng)站的發(fā)展主要就是同一形式的激活，電子商務(wù)服務(wù)內(nèi)容不技術(shù)創(chuàng)新，意義就是并不大的。

我想起，如今電子商務(wù)的路到底“網(wǎng)上交易平臺(tái)”是否是行進(jìn)的道路（大部分專家指出企業(yè)在網(wǎng)上順利完成交易就是發(fā)展前景）。谷歌式的信息商和Facebook式的交友平臺(tái)如果展開(kāi)資源整合，是不是能夠構(gòu)成一種以Businessman2Businessman，或者BusinessPage2BusinessPage的交流形式。我指出facebook模式的最為經(jīng)典之處是它極其強(qiáng)悍的互動(dòng)和交流的可離線性和同時(shí)的輕易性。然后資源整合在facebook模式B2B平臺(tái)中重新加入搜尋功能（facebook沒(méi)內(nèi)容搜尋功能）。不過(guò)還只是個(gè)直觀的設(shè)想。（reference：電子商務(wù)世界2008.4p37）

電子商務(wù)發(fā)生改變企業(yè)命運(yùn)：

今年就是中小企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域電子商務(wù)勢(shì)在必行的一年。當(dāng)企業(yè)，尤其分析：IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展面面觀去年爆炒“寬帶潮”的余溫還沒(méi)消散，今年，我們就把IPTV從眾多的寬帶應(yīng)用領(lǐng)域中單獨(dú)摘出來(lái)予以分散探討，而這個(gè)過(guò)渡階段整整了沒(méi)兩年時(shí)間。這也充分反映出來(lái)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的存活和發(fā)展壓力已經(jīng)逼使我們不得不盡快借由寬帶經(jīng)濟(jì)繁榮的表象回去深入探討寬帶經(jīng)濟(jì)繁榮背后所增添的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，即為寬帶到底能夠給我們?cè)鎏硎裁矗看藭r(shí)IPTV淪為一個(gè)幸運(yùn)兒，獲得了業(yè)界更多的高度關(guān)注。高度關(guān)注它的一個(gè)主要原因就是，IPTV能夠給我們?cè)鎏硇腋５钠谕?，而把這個(gè)期望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)卻是一個(gè)充滿著疑惑的課題，我們必須順利完成“答疑”的工作，才可能將刺破IPTV所代表的美好未來(lái)。為什么挑選IPTV？從寬帶發(fā)展的歷程來(lái)看，最初只是為了提升互聯(lián)網(wǎng)互連的速度，并將此做為一種實(shí)行計(jì)時(shí)或包月收費(fèi)模式的業(yè)務(wù)推向市場(chǎng)。然而受PC數(shù)量的管制，經(jīng)過(guò)兩三年的發(fā)展PC已經(jīng)趨向飽和狀態(tài)，同時(shí)，直觀按照時(shí)長(zhǎng)或包月的模式并不是運(yùn)營(yíng)商所希望的理想的收費(fèi)模式，從某種程度來(lái)看，這樣的模式甚至制約了運(yùn)營(yíng)商將來(lái)發(fā)展寬帶變現(xiàn)業(yè)務(wù)的盈利空間，使運(yùn)營(yíng)商在變現(xiàn)業(yè)務(wù)上的所有不懈努力都被“時(shí)長(zhǎng)”直觀蠻橫地“攔劫”而難以體現(xiàn)其價(jià)值。此時(shí)運(yùn)營(yíng)商遭遇著三大課題，第一，如何化解寬帶接入終端的管制以維持寬帶接入用戶數(shù)發(fā)展的勢(shì)頭；第二，如何在“時(shí)長(zhǎng)”之外創(chuàng)建代萊收費(fèi)計(jì)量模式，例如按照內(nèi)容質(zhì)量收費(fèi)；第三，運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)于網(wǎng)絡(luò)，而未定稿內(nèi)容，須要考量的就是如何創(chuàng)建強(qiáng)悍的產(chǎn)業(yè)鏈，并提供更多多樣的內(nèi)容?；谶@些考量，電信行業(yè)把目光投向市場(chǎng)保有量少于1億臺(tái)的電視市場(chǎng)。如果把“寬帶”和“電視”融合出來(lái)，終端瓶頸將迎刃而解；同時(shí)，寬帶在基本化解了互聯(lián)網(wǎng)的高速互連之后，上視頻業(yè)務(wù)就是早晚的事情。如果充分發(fā)揮通信網(wǎng)絡(luò)的多業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，把過(guò)去實(shí)行傳統(tǒng)方式的電視業(yè)務(wù)共振上“可視化”功能，可以同時(shí)同時(shí)實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、游戲的傳輸與可視化，其發(fā)展空間可以顯得非常具備吸引力。這就增添了一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，即IPTV的定位到底就是什么。就是廣電所擅于的電視業(yè)務(wù)？就是寬帶網(wǎng)的一項(xiàng)電信變現(xiàn)業(yè)務(wù)？還是互聯(lián)網(wǎng)眾多業(yè)務(wù)的一種？東站在相同的角度，可能將難以得出結(jié)論一致的答案。目前，最合理的定義就是交互式網(wǎng)絡(luò)電視，就是集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通信等多種技術(shù)于一體，提供更多交互式數(shù)字媒體服務(wù)的技術(shù)。可以認(rèn)知為，按照互聯(lián)網(wǎng)下載和互動(dòng)的方式，提供更多電信級(jí)的安全和質(zhì)量保證，傳輸電視信號(hào)。因此，IPTV的發(fā)展可以牽涉至相同的政府主管部門、相同的產(chǎn)業(yè)群體。如何在政策上予以協(xié)同、明確提出明晰的IPTV發(fā)展規(guī)劃，就是確保IPTV以求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵前提。從技術(shù)層面來(lái)看，IPTV就是一個(gè)繁雜的系統(tǒng)項(xiàng)目，不僅必須搞好內(nèi)容管理、業(yè)務(wù)管理，還須要貫穿網(wǎng)的積極支持。目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的通信設(shè)備供應(yīng)商和流媒體設(shè)備供應(yīng)商、終端設(shè)備供應(yīng)商乃至媒體管理平臺(tái)供應(yīng)商等都對(duì)IPTV寄予厚望。但從目前一些測(cè)試窺見(jiàn)，IPTV的有關(guān)技術(shù)并不明朗，而且?guī)缀鯖](méi)廠家可以掏出全套可以商用解決方案?？梢杂浧穑瑑H在技術(shù)同時(shí)實(shí)現(xiàn)的層面，就須要各廠家之間進(jìn)行廣為的合作。但相對(duì)于其它因素而言，技術(shù)明朗和產(chǎn)業(yè)提振能力不是所苦IPTV最主要的問(wèn)題。在中國(guó)IPTV市場(chǎng)的感化下，將存有一大批世界一流的設(shè)備供應(yīng)商可以及時(shí)地面世代萊解決方案。從目前的試驗(yàn)來(lái)看，啟用基本業(yè)務(wù)已經(jīng)沒(méi)問(wèn)題，而對(duì)于整個(gè)方案中各環(huán)節(jié)的細(xì)化和提升都將在不遠(yuǎn)的時(shí)間內(nèi)加以解決。所苦IPTV的癥結(jié)歸根結(jié)底還是是市場(chǎng)需求和盈利模式之間若想達(dá)成一致相匹配。在國(guó)外很少存有免費(fèi)的電視節(jié)目，大部分節(jié)目都就是收費(fèi)的，這也給IPTV的收費(fèi)提供更多了很大的空間。在中國(guó)，以北京為基準(zhǔn)，有線電視月租費(fèi)僅為18元，而據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)分析，IPTV收費(fèi)每月至少應(yīng)當(dāng)在30元～60元才可能將在5年內(nèi)歸還成本。如果考慮到中國(guó)VCD、DVD的侵權(quán)問(wèn)題，用戶所能夠拒絕接受的視頻節(jié)2015年我國(guó)手游行業(yè)現(xiàn)狀及布局分析中國(guó)手游市場(chǎng)巨大的潛力，就是所有企業(yè)都覬覦的。調(diào)查表明，較之上一年，預(yù)計(jì)中國(guó)手游市場(chǎng)2015年將減少51%，減至約287億元人民幣。2015年我國(guó)手游行業(yè)現(xiàn)狀及布局分析詳述如下。

充斥著互聯(lián)網(wǎng)+概念的火熱，細(xì)分領(lǐng)域的手游概念在二級(jí)市場(chǎng)上整體表現(xiàn)得可圈可點(diǎn)。在行業(yè)景氣度經(jīng)濟(jì)繁榮、政策不斷吹起暖風(fēng)的利空下，手游上市公司不斷通過(guò)資本運(yùn)作收縮產(chǎn)業(yè)鏈，行業(yè)外的企業(yè)也不斷向手游行業(yè)拋去橄欖枝。

手游產(chǎn)業(yè)駛進(jìn)發(fā)展藍(lán)海

手游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正駛進(jìn)藍(lán)海，據(jù)游戲工委官方網(wǎng)站資料表明，我國(guó)手游研發(fā)數(shù)量不可思議，目前存有少于2萬(wàn)款手游在線運(yùn)營(yíng)，預(yù)計(jì)至2017年，中國(guó)將淪為全球最小的手游市場(chǎng)。渤海證券分析，移動(dòng)游戲市場(chǎng)已經(jīng)淪為中國(guó)游戲市場(chǎng)第二小細(xì)分領(lǐng)域，其不斷發(fā)掘的增值能力將逐步少于端游，未來(lái)移動(dòng)游戲的穩(wěn)步快速增長(zhǎng)就是網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)發(fā)展最小的源泉。

行業(yè)景氣度的經(jīng)濟(jì)繁榮，也增添了相當(dāng)可觀的業(yè)績(jī)?！?015年1-6月中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》表明，今年上半年中國(guó)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入超過(guò)

605.1億元，而以手游為代表的移動(dòng)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入超過(guò)209.3億元，占到游戲市場(chǎng)總收入34.6%，僅次于客戶端游戲市場(chǎng)（267.1億元）。相對(duì)于客戶端游戲市場(chǎng)總收入增長(zhǎng)速度下滑的趨勢(shì)，移動(dòng)游戲市場(chǎng)同比67.2%的高增長(zhǎng)率則表明出來(lái)整體行業(yè)疲軟的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

行業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，政策扶持力度也日益強(qiáng)化。例如對(duì)危害版權(quán)方和玩家利益的侵權(quán)壓制力度不斷加強(qiáng)。日前，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域侵權(quán)行為仿冒犯罪行為環(huán)境治理的意見(jiàn)》，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為。而且一些地方已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)，從11月份已經(jīng)開(kāi)始，北京正式宣布啟動(dòng)手游領(lǐng)域壓制侵權(quán)行為侵權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)。

轉(zhuǎn)型企業(yè)“聯(lián)姻”手游魚目混珠

在業(yè)內(nèi)企業(yè)積極主動(dòng)布局手游健全產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，手游行業(yè)寬廣的發(fā)展“錢”景也迎合著不少其他領(lǐng)域企業(yè)跨界“聯(lián)姻”手游概念。這些傳統(tǒng)行業(yè)源自建材、服裝家紡、酒店、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等各個(gè)行業(yè)。更多有關(guān)手游行業(yè)現(xiàn)狀分析信息懇請(qǐng)查詢公布的《2015-2020年中國(guó)手游行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。

記者辨認(rèn)出，在所有跨界轉(zhuǎn)型的企業(yè)中，與手游概念相似的文化傳媒等行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)型難度相對(duì)較小，轉(zhuǎn)型之后手游業(yè)務(wù)對(duì)公司業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)率也相對(duì)很大。在當(dāng)今這個(gè)內(nèi)容為王的時(shí)代，華誼兄弟就切斷了電影與游戲的邊界，嘗試兩者知識(shí)產(chǎn)權(quán)的深度互動(dòng)。11月19日，華誼兄弟發(fā)布公告表示，將耗資19億元配售英雄互娛追加股份，順利完成之后其占到股比例達(dá)至

20%。入資后雙方將在影視、電競(jìng)等領(lǐng)域進(jìn)行合作。協(xié)議表明，英雄互娛應(yīng)當(dāng)將其研發(fā)或經(jīng)營(yíng)的任何一款電競(jìng)類游戲產(chǎn)品翻拍成電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇或其他舞臺(tái)藝術(shù)作品等的權(quán)利依照市場(chǎng)的公允價(jià)格，在同等條件下優(yōu)先許可或受讓給華誼兄弟擁有；同時(shí)，華誼兄弟在其實(shí)景娛樂(lè)中研發(fā)電競(jìng)類游戲產(chǎn)品，則優(yōu)先與英雄互娛合作。

而在跨界轉(zhuǎn)型中，順榮三七跑得順風(fēng)順?biāo)灸壳邦I(lǐng)有三七互娛60%的股權(quán)，由于舊有汽車零部件業(yè)務(wù)規(guī)模較小，三七互娛營(yíng)業(yè)收入占到上市公司總營(yíng)收的比重少于90%。而根據(jù)最新公告，11月18日，順榮三七耗資28億元全面收購(gòu)三七互娛余下40%股權(quán)榮獲證監(jiān)會(huì)無(wú)條件審查通過(guò)。本次非官方順利完成后，三七互娛將淪為公司全資子公司。此外，三七互娛與奧飛動(dòng)漫在手機(jī)游戲等娛樂(lè)領(lǐng)域簽訂了深度合作協(xié)議。

不過(guò)記者辨認(rèn)出，順榮三七的轉(zhuǎn)型順利靠的不僅僅就是國(guó)內(nèi)企業(yè)重組重組，公司也在積極主動(dòng)開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)。2015年8月，順榮三七順利完成了6350萬(wàn)美元全面收購(gòu)日本SNKP81.25%股權(quán)事項(xiàng)，標(biāo)的公司為日本游戲公司中的常青藤。2015年互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)分析：開(kāi)啟創(chuàng)新模式新階段近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直在擴(kuò)散各個(gè)領(lǐng)域，就沒(méi)了體育產(chǎn)業(yè)，如今也變?yōu)榱嘶ヂ?lián)網(wǎng)+體育。在這樣的新常態(tài)下，傳統(tǒng)體育又該何去何從？若想利用互聯(lián)網(wǎng)工具贏得突破和脫胎換骨，并使體育深入細(xì)致民眾的日常生活節(jié)奏，進(jìn)而不斷擴(kuò)大體育消費(fèi)市場(chǎng)和市場(chǎng)需求？

（一）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)深度參予體育市場(chǎng)，在線體育市場(chǎng)投資熱度提高

體育市場(chǎng)不再僅就是傳統(tǒng)巨頭企業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)，以阿里巴巴、樂(lè)視等為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參予其中，緊緊圍繞體育產(chǎn)業(yè)不斷存有代萊互聯(lián)網(wǎng)化融合發(fā)展布局，打開(kāi)了各個(gè)環(huán)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+的模式，未來(lái)，對(duì)體育用戶價(jià)值的不斷挖掘，將使得互聯(lián)網(wǎng)+體育市場(chǎng)不斷迎代萊發(fā)展機(jī)遇。在傳統(tǒng)體育橫跨領(lǐng)域協(xié)同程度相對(duì)較低的情況下，互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)運(yùn)用將可以構(gòu)筑全新的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)、生態(tài)化的發(fā)展思路，也為行業(yè)發(fā)展增添非常大的想象空間。

（二）中國(guó)和泛體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)節(jié)眾多，在線市場(chǎng)成熟度差異小

中國(guó)和泛體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)涵蓋的參與者眾多，牽涉的環(huán)節(jié)也較為繁雜，包含商品制售、健身活動(dòng)服務(wù)、賽事、以及周邊娛樂(lè)服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。而現(xiàn)階段每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)分市場(chǎng)均已經(jīng)達(dá)至相同程度的成熟階段。

現(xiàn)階段已經(jīng)構(gòu)成互聯(lián)網(wǎng)化布局的體育在線服務(wù)市場(chǎng)中，商品制售環(huán)節(jié)的數(shù)字化商品生產(chǎn)生產(chǎn)市場(chǎng)尚處探索期，B2C及C2C服務(wù)市場(chǎng)主要由大型綜合電商平臺(tái)主導(dǎo)，處在高速發(fā)展期的市場(chǎng)且格局已然相對(duì)平衡；健身活動(dòng)服務(wù)市場(chǎng)環(huán)節(jié)以O(shè)2O模式進(jìn)行，目前處在探索期；賽事環(huán)節(jié)的在線制播和在線票務(wù)分別處在市場(chǎng)啟動(dòng)期和應(yīng)用領(lǐng)域成熟期；在線周邊娛樂(lè)服務(wù)市場(chǎng)包含在線游戲、在線影視、在線文學(xué)等緊緊圍繞IP運(yùn)營(yíng)進(jìn)行的服務(wù)市場(chǎng)，目前也處在高速發(fā)展期。具體分析如下：

（1）產(chǎn)品智能化，構(gòu)筑更加全面用戶數(shù)據(jù)庫(kù)體系，跨界融合

在智能化設(shè)備技術(shù)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)下，各種智能硬件熱度也不斷高漲，牽涉智能手環(huán)、運(yùn)動(dòng)鞋、智能跑步機(jī)、智能足球等，滿足用戶新技術(shù)采用體驗(yàn)市場(chǎng)需求的同時(shí)，品牌商亦能夠研發(fā)及構(gòu)筑適當(dāng)?shù)南M(fèi)者身心健康/運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)模塊，未來(lái)可以憑此展開(kāi)數(shù)據(jù)分析、優(yōu)化建議設(shè)計(jì)，構(gòu)筑更加個(gè)性化的產(chǎn)品。也為產(chǎn)品與其他數(shù)字化服務(wù)的融合打下基礎(chǔ)，例如智能產(chǎn)品與社交的融合、智能產(chǎn)品與游戲等娛樂(lè)化服務(wù)的融合等方向。

（2）服務(wù)O2O，優(yōu)化服務(wù)鏈條，但橫向化發(fā)展環(huán)境尚未健全

文體服務(wù)市場(chǎng)包含票務(wù)、教育培訓(xùn)、體育場(chǎng)地出租等，在文體服務(wù)的在線化搬遷過(guò)程中，在線票務(wù)市場(chǎng)、體育場(chǎng)地出租服務(wù)市場(chǎng)，憑借在線繳付、網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的火熱已然同時(shí)實(shí)現(xiàn)較為明朗的在線服務(wù)市場(chǎng)，而教育培訓(xùn)市場(chǎng)相對(duì)起步較晚，目前處在積極探索階段，而以名人黃健翔為代表的面世的針對(duì)青少年足球培訓(xùn)橫向市場(chǎng)的O2O服務(wù)運(yùn)營(yíng)，締造了橫向化運(yùn)營(yíng)的先河。但Analysys易觀智庫(kù)分析指出，雖然青少年足球市場(chǎng)本身受各方的高度關(guān)注，但過(guò)分橫向化后的運(yùn)營(yíng)難以實(shí)現(xiàn)豐厚的用戶體系，對(duì)于早期業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)和推展存有非常小的挑戰(zhàn)，商業(yè)模式方面亦存困難。

（3）體育賽事價(jià)值多元化，緊緊圍繞賽事的構(gòu)筑可擴(kuò)展性弱

對(duì)于體育行業(yè)而言，賽事就是可以真正同時(shí)實(shí)現(xiàn)全民參予、全民高度關(guān)注的唯一環(huán)節(jié)，對(duì)于緊緊圍繞賽事本身產(chǎn)生的在線體育服務(wù)市場(chǎng)將存有更加直觀可以預(yù)測(cè)的發(fā)展空間?；诖耍愂卤旧砭褪瞧髽I(yè)及平臺(tái)爭(zhēng)奪戰(zhàn)用戶的核心競(jìng)爭(zhēng)力，各大巨頭也爭(zhēng)先通過(guò)爭(zhēng)奪戰(zhàn)賽事資源布局體育產(chǎn)業(yè)，挖掘體育行業(yè)的非常大價(jià)值，例如騰訊5年耗資5億美元替代新浪正式宣布淪為NBA中國(guó)數(shù)字媒體獨(dú)家官方合作伙伴，并將建設(shè)互動(dòng)營(yíng)銷社區(qū)、聯(lián)合開(kāi)發(fā)體育游戲等；樂(lè)視體育融資的用途亦更在緊緊圍繞體育賽事進(jìn)行的體育生態(tài)布局，具體內(nèi)容而言，樂(lè)視體育以“賽事運(yùn)營(yíng)+內(nèi)容平臺(tái)+智能化+變現(xiàn)服務(wù)”的體育生態(tài)模式為提振，將資金、體育IP、用戶、產(chǎn)品等資源轉(zhuǎn)化成其中，對(duì)于體育價(jià)值的釋放出來(lái)將起著強(qiáng)悍的促進(jìn)促進(jìn)作用。而且緊緊圍繞賽事回去產(chǎn)生的用戶消費(fèi)提振一般會(huì)淪為切斷多個(gè)體育環(huán)節(jié)的核心點(diǎn)，例如向品牌商品、賽事有關(guān)IP翻拍、健身活動(dòng)服務(wù)等多種環(huán)節(jié)展開(kāi)拓展，從而順利完成和泛體育市場(chǎng)生態(tài)的構(gòu)筑。

綜合以上，對(duì)于在線體育市場(chǎng)而言，目前體育橫跨領(lǐng)域協(xié)同程度尚待提升，隨著互聯(lián)網(wǎng)+的火熱互聯(lián)網(wǎng)與體育做為代萊商業(yè)入口，其背后具有非常大的用戶價(jià)值，此類利空也將使得體育市場(chǎng)維持創(chuàng)業(yè)與投資活力，不斷締造代萊市場(chǎng)機(jī)會(huì)，而如樂(lè)視網(wǎng)以這種全系列產(chǎn)業(yè)鏈的思維展開(kāi)在線體育運(yùn)營(yíng)就是相對(duì)應(yīng)景且技術(shù)創(chuàng)新的挑選，可以給行業(yè)增添全新的技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)思路參照。未來(lái)，隨著體育互聯(lián)網(wǎng)化后的不斷變革發(fā)展，體育市場(chǎng)也將迎更大的市場(chǎng)空間。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析報(bào)告百度董事會(huì)主席并任CEO李彥宏近日則表示，百度將穩(wěn)步積極主動(dòng)地在中國(guó)快速發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算市場(chǎng)謀求更大的發(fā)展機(jī)遇。李彥宏則表示，盡管宏觀環(huán)境與去年同期相比較為轉(zhuǎn)差，但百度仍不懈努力開(kāi)拓用戶數(shù)量的措施穩(wěn)步獲得平衡的進(jìn)展。在今后的幾個(gè)季度，將穩(wěn)步面世優(yōu)化的銷售程序和更加一流的工具，去協(xié)助當(dāng)前的和潛在的客戶去進(jìn)一步增強(qiáng)他們的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷支出的回報(bào)率。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)表明，百度第二季度歸屬于百度的凈利潤(rùn)約為27.70億元，同比快速增長(zhǎng)69.6%。從主要的運(yùn)營(yíng)數(shù)字來(lái)看，2012年第二季度，百度源自網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的總收入為54.52億元，與去年同比快速增長(zhǎng)59.7%。第二季度，百度共為大約35.2萬(wàn)家客戶提供更多服務(wù)，較去年同期快速增長(zhǎng)18.1%，戶均總收入達(dá)至

15500元，與去年同期相比快速增長(zhǎng)34.8%。

截止2012年6月30日，百度所持的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和短期投資合計(jì)達(dá)至182.57億元（約合28.74億美元）；2012年第二季度百度天量運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流入量為30.40億元（約合4.786億美元），資本開(kāi)支為7.22億元（約合1.137億美元）。

存有觀點(diǎn)指出，百度在開(kāi)放平臺(tái)、地圖、語(yǔ)音搜尋等一系列技術(shù)和產(chǎn)品的不斷資金投入和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化，有利于進(jìn)一步提高網(wǎng)民搜尋體驗(yàn)，增添用戶數(shù)量及粘性不斷下降。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云領(lǐng)域的重點(diǎn)布局，則為百度的發(fā)展打下基礎(chǔ)。分析稱全球個(gè)人電腦市場(chǎng)第四季度回暖知名市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)加特納公司25日則表示，今年全球個(gè)人電腦出貨量可能會(huì)大幅下滑6％，但第四季度電腦市場(chǎng)可能將發(fā)生回升，而明年全球個(gè)人電腦出貨量將快速增長(zhǎng)一成。

加特納公司預(yù)計(jì)，今年全球個(gè)人電腦出貨量為2．74億臺(tái)，其中，筆記本電腦出貨量預(yù)計(jì)將逆勢(shì)減少4．1％；另外，今年臺(tái)式電腦的銷量預(yù)計(jì)將增加15．7％。2008年的全球個(gè)人電腦出貨量為2．92億臺(tái)。

今年第二季度和第三季度，全球個(gè)人電腦出貨量預(yù)計(jì)將同比上升10％，但第四季度將發(fā)生同比快速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)明年出貨量可以減少10．3％。3月份，加特納公司曾預(yù)計(jì)今年全球個(gè)人電腦出貨量將增加11．9％。優(yōu)酷、土豆、我樂(lè)、六間房人均頁(yè)面瀏覽數(shù)均有下降剛剛出爐的DCCINetmonitor2008年第一季度中國(guó)綜合搜索引擎網(wǎng)站月度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明：優(yōu)酷、土豆、我樂(lè)、六間房人均頁(yè)面下載數(shù)均存有上升。

DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（）日前已連續(xù)公布了2008年第一季度中國(guó)視頻互動(dòng)、搜索引擎等多個(gè)領(lǐng)域的季度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，并將于9月23日至9月25日在南京舉辦的2008年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)公布2008年上半年市場(chǎng)數(shù)據(jù)。做為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第三方市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與受眾測(cè)量平臺(tái)，DCCI基于客戶端緊固樣本組（Panel）監(jiān)測(cè)方法的Netmonitor網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)表明：

優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)和我樂(lè)網(wǎng)人均頁(yè)面下載數(shù)均呈圓形上升態(tài)勢(shì)。在對(duì)2008年第一季度各月度中國(guó)視頻互動(dòng)網(wǎng)站月度人均頁(yè)面下載數(shù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中辨認(rèn)出，優(yōu)酷物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)格局已漸趨明朗“2011年就是‘十二五’的開(kāi)局之年，也就是我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展從概念邁向現(xiàn)實(shí)、大力推進(jìn)大力推進(jìn)‘產(chǎn)業(yè)發(fā)展與應(yīng)用領(lǐng)域助推’的關(guān)鍵時(shí)期?！比涨?，在第二屆中國(guó)國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心主任葉甜春則表示，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)共同發(fā)展，在政策環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)培育、標(biāo)準(zhǔn)制訂、產(chǎn)業(yè)投資等各個(gè)方面都獲得了非常大的進(jìn)步。

但從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，當(dāng)前我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)仍遭遇著諸多深層次的問(wèn)題。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)部分領(lǐng)域的核心技術(shù)仍未突破，生產(chǎn)工藝水平不低，產(chǎn)業(yè)鏈貫通阻塞，應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)需求層次相對(duì)較低，商業(yè)模式比較準(zhǔn)確，資源共享嚴(yán)重不足，整體競(jìng)爭(zhēng)力不弱?，F(xiàn)階段我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展應(yīng)當(dāng)盡快轉(zhuǎn)至以產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、示范點(diǎn)、商用、市場(chǎng)為核心內(nèi)容的發(fā)展階段。隨著《物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》的頒布，我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)必將迎新一輪理性、有序的快速發(fā)展期。

應(yīng)用領(lǐng)域趨明朗

葉甜春則表示，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域，從時(shí)間維度看看，RFID和傳感器廠商將在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)用的過(guò)程中率先受惠，系統(tǒng)集成商、物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商也可以從中受惠。從空間維度看看，快速增長(zhǎng)空間最小的就是物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商，其次就是系統(tǒng)集成商，第三就是RFID和傳感器供應(yīng)商。隨著奈良城市建設(shè)、城市智能交通體系建設(shè)和“新醫(yī)改”醫(yī)療信息化建設(shè)的大力推進(jìn)，智能家居、交通和醫(yī)療三小領(lǐng)域可望在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中率先受惠，淪為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量最小、快速增長(zhǎng)最為明顯的領(lǐng)域。

從運(yùn)營(yíng)商方面來(lái)看，中國(guó)移動(dòng)則表示必須全面發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)。據(jù)中國(guó)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)基地副總經(jīng)理胡志遠(yuǎn)了解，中國(guó)移動(dòng)將從3個(gè)方面促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展：一就是構(gòu)建運(yùn)營(yíng)體系，主要包含專網(wǎng)專號(hào)建設(shè)，物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)構(gòu)建，以及開(kāi)放平臺(tái)的建設(shè)。二就是發(fā)展重點(diǎn)行業(yè)。由于物聯(lián)網(wǎng)牽涉的行業(yè)太多、太集中，中國(guó)移動(dòng)將從幾個(gè)小行業(yè)瞄準(zhǔn)，例如家居、交通、醫(yī)療等領(lǐng)域。三就是開(kāi)拓行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域。除了產(chǎn)品以外中國(guó)移動(dòng)可以會(huì)同搞一些行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域解決方案，構(gòu)成白皮書發(fā)給各個(gè)省份。據(jù)介紹，中國(guó)移動(dòng)即將在4個(gè)領(lǐng)域面世4個(gè)全網(wǎng)產(chǎn)品：物聯(lián)通、智能家居、手機(jī)二維碼及移動(dòng)產(chǎn)品。

談及物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域，環(huán)境保護(hù)部門在十幾年的重點(diǎn)污染源自動(dòng)監(jiān)控、環(huán)境質(zhì)量在線監(jiān)測(cè)等系統(tǒng)的建設(shè)中，已廣為使用傳感器、RFID等有關(guān)技術(shù)，因而被業(yè)界普遍認(rèn)為為就是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域最早的一個(gè)領(lǐng)域。

據(jù)介紹，20世紀(jì)末，我國(guó)啟動(dòng)傳感網(wǎng)研究后，環(huán)保領(lǐng)域就做為應(yīng)用領(lǐng)域試點(diǎn)領(lǐng)域之一已經(jīng)開(kāi)始了RFID等技術(shù)的初步應(yīng)用領(lǐng)域。此后，物聯(lián)網(wǎng)獲得越來(lái)越多的高度關(guān)注，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程大力推進(jìn)，有關(guān)技術(shù)在環(huán)保領(lǐng)域已經(jīng)獲得了大范圍的應(yīng)用領(lǐng)域，例如一些市、區(qū)投入使用環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域，通過(guò)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)和污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)空氣質(zhì)量、企業(yè)環(huán)保設(shè)備等基本情況展開(kāi)認(rèn)知和應(yīng)用領(lǐng)域。

目前，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷明朗和應(yīng)用領(lǐng)域規(guī)模的不斷擴(kuò)大，一個(gè)集監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、監(jiān)控和監(jiān)管四位一體的全國(guó)環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域體系初步構(gòu)成。2011-2012年團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展前景分析網(wǎng)購(gòu)做為一種新興的電子商務(wù)模式，通過(guò)消費(fèi)者自行組團(tuán)、專業(yè)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站、商家非政府網(wǎng)購(gòu)等形式，提高用戶與商家的議價(jià)能力，并很大程度地贏得商品優(yōu)惠，引發(fā)消費(fèi)者及業(yè)內(nèi)廠商、甚至就是資本市場(chǎng)高度關(guān)注。

網(wǎng)購(gòu)就是2011年與微博循序的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新亮點(diǎn)。截止2011年末，我國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶數(shù)已達(dá)至1875萬(wàn)人，在網(wǎng)民中占到比為4.1%。截止2011年末，中國(guó)初具規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)購(gòu)企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達(dá)至1880家，這其中并未包含713家尚未開(kāi)團(tuán)、已倒閉、剛上開(kāi)團(tuán)、開(kāi)團(tuán)次數(shù)很少的小型網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站。2011年國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)購(gòu)銷售額呈現(xiàn)出爆發(fā)式快速增長(zhǎng)，總計(jì)交易規(guī)模超過(guò)88.6億元。

當(dāng)前，網(wǎng)購(gòu)行業(yè)站點(diǎn)數(shù)增長(zhǎng)速度大幅低于其他行業(yè)網(wǎng)站，這種增長(zhǎng)速度甚至少于了當(dāng)年的SNS和網(wǎng)頁(yè)游戲，成就了一個(gè)單一站點(diǎn)類型快速收縮的新奇跡。經(jīng)過(guò)將近一年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式日漸明朗，服務(wù)體系逐步完善，網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站一躍淪為投資界寵兒，幾乎每天都存有新成員步入這一市場(chǎng)。隨著網(wǎng)購(gòu)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品覆蓋度越來(lái)越甚廣，呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì)。

2011年，網(wǎng)購(gòu)仍淪為全年最冷的關(guān)鍵詞。較之2011年網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站的大幅快速增長(zhǎng)，2011年的網(wǎng)購(gòu)將可以呈現(xiàn)更加雄渾角力和豐富多彩的一面，網(wǎng)購(gòu)也將可以從團(tuán)實(shí)惠的層面向團(tuán)經(jīng)濟(jì)和團(tuán)文化縱深發(fā)展。

低毛利的“饑餓游戲”

2011年下半年，很多網(wǎng)購(gòu)企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始高喊日子不好過(guò)。但這一次，位列依靠前的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)企業(yè)似乎也無(wú)法幸免。

據(jù)《7月全國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告》表明，位列前十的網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站中，美團(tuán)、鋼鋼和F團(tuán)都發(fā)生過(guò)一定程度的流量增加，窩窩團(tuán)則擠進(jìn)銷售額“億元俱樂(lè)部”。除去聚劃算，網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站中的“億元俱樂(lè)部”僅余5家。對(duì)此，電子商務(wù)研究員魯振旺則表示，一線城市的網(wǎng)購(gòu)較之去年發(fā)生非常大程度大幅下滑，如今前十名企業(yè)的日子都不好過(guò)。

據(jù)領(lǐng)團(tuán)網(wǎng)CEO王啟亨透漏，過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)并使中國(guó)網(wǎng)購(gòu)行業(yè)毛利僅在5%~8%，離高于全球30%~50%的毛利區(qū)間。

“誰(shuí)都想要漲價(jià)，但問(wèn)題就是誰(shuí)都不敢第一個(gè)回去漲價(jià)?！眻F(tuán)800聯(lián)手創(chuàng)始人胡琛則表示，各大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站對(duì)于與否漲價(jià)的苦惱很像是電影《饑餓游戲》的結(jié)尾，盡管漲價(jià)的前景極其奇妙，但是沒(méi)一個(gè)網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站敢于沖上去，因?yàn)檎l(shuí)先沖上去誰(shuí)就可以被對(duì)方“射殺”。

而漲價(jià)未成的結(jié)果就是，各大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就可以不斷加強(qiáng)開(kāi)團(tuán)數(shù)量。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，繼在6月份團(tuán)單個(gè)數(shù)激增66.1%后，7月再減15.74%超過(guò)23.5萬(wàn)期。今年7月，約49.8%的用戶購(gòu)買量分散在2.4%的熱門網(wǎng)購(gòu)，而出售人次高于30人的團(tuán)單個(gè)數(shù)占總體的98%，用戶對(duì)團(tuán)單的消費(fèi)熱度原產(chǎn)極不平衡。

對(duì)此，存有業(yè)內(nèi)人士表示，毛利上沒(méi)進(jìn)展，各家玩命地上開(kāi)新團(tuán)，不管開(kāi)團(tuán)質(zhì)量如何，一筆記本電腦行業(yè)投資分析筆記本電腦最小的特點(diǎn)就是機(jī)身小巧，較之PC攜帶方便，就是一種小型、可以易于隨身攜帶的個(gè)人電腦，谷歌的Surface知名度較低，M18x的YOGA、惠普的EliteBook，以下就是筆記本電腦行業(yè)投資分析。

全球筆記本電腦出貨量2011年達(dá)至頂峰為2.04億臺(tái)，受到智能手機(jī)和平板電腦等可以替代消費(fèi)電子的快速普及的沖擊，筆記本電腦所貫穿的娛樂(lè)消閑功能被智能手機(jī)、平板電腦所分流，筆記本電腦行業(yè)分析表示，2012年至2016年筆記本電腦出貨量整體大幅下滑，大幅下滑趨勢(shì)較為顯著。2020年出貨量為1.64億臺(tái)，2022年預(yù)計(jì)出貨量1.66億臺(tái)，年無(wú)機(jī)增長(zhǎng)率為0.4%。

從筆記本電腦行業(yè)投資分析來(lái)看，筆記本電腦所貫穿的娛樂(lè)消閑功能被智能手機(jī)、平板電腦所分流，用戶采用筆記本電腦的時(shí)間有所減少，且更集中于辦公屬性，故直接影響了消費(fèi)者市場(chǎng)需求。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，呈現(xiàn)較低的市場(chǎng)集中度，市場(chǎng)份額主要分散在惠普、M1