2006紅外攝像機(jī)硬盤(pán)錄像機(jī)市場(chǎng)分析相關(guān)例文十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2006紅外攝像機(jī)硬盤(pán)錄像機(jī)市場(chǎng)分析相關(guān)例文十篇2006紅外攝像機(jī)硬盤(pán)錄像機(jī)市場(chǎng)分析歲末年終，2006年一轉(zhuǎn)眼即將過(guò)去，總結(jié)2006的智能家居市場(chǎng)，監(jiān)控市場(chǎng)的變化始終牽動(dòng)著每個(gè)智能家居人的心，其中紅外攝像機(jī)和硬盤(pán)錄像機(jī)受到高度關(guān)注程度最低。本著介紹2006年度中國(guó)紅外攝像機(jī)、硬盤(pán)錄像機(jī)市場(chǎng)供需變化趨勢(shì)，為供應(yīng)商制訂合理的產(chǎn)品和營(yíng)銷策略提供更多依據(jù)、為用戶挑選產(chǎn)品提供更多更多的信息為目的，國(guó)內(nèi)著名B2B網(wǎng)站慧聰網(wǎng)充分利用強(qiáng)悍的買(mǎi)家賣家信息庫(kù)，展開(kāi)了這次紅外攝像機(jī)、硬盤(pán)錄像機(jī)市場(chǎng)調(diào)研。2006年度中國(guó)紅外攝像機(jī)市場(chǎng)分析

紅外攝像機(jī)孫祥企業(yè)地區(qū)原產(chǎn)分析現(xiàn)今人們對(duì)電視監(jiān)控系統(tǒng)工程的建議愈來(lái)愈規(guī)范、愈來(lái)愈低，對(duì)關(guān)鍵的場(chǎng)所也越來(lái)越建議努力做到24小時(shí)已連續(xù)監(jiān)控，因此紅外線在夜間監(jiān)控所飾演的角色更加注重，不僅金庫(kù)、油庫(kù)、軍械庫(kù)、圖書(shū)文獻(xiàn)庫(kù)、文物部門(mén)、監(jiān)獄等關(guān)鍵部門(mén)使用，而且也在通常監(jiān)控系統(tǒng)中都被使用。甚至居民小區(qū)電視監(jiān)控工程也應(yīng)用領(lǐng)域了紅外線攝像機(jī)。本次分析主要就是針對(duì)紅外攝像機(jī)供應(yīng)商地區(qū)原產(chǎn)、紅外攝像機(jī)供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)模式、紅外攝像機(jī)孫祥企業(yè)地區(qū)原產(chǎn)、紅外攝像機(jī)市場(chǎng)關(guān)注度、紅外攝像機(jī)市場(chǎng)供應(yīng)變化、紅外攝像機(jī)市場(chǎng)需求變化展開(kāi)分析。2006年度中國(guó)硬盤(pán)錄像機(jī)市場(chǎng)分析硬盤(pán)錄像機(jī)孫祥企業(yè)地區(qū)原產(chǎn)分析錄像機(jī)就是閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)中不可或缺的設(shè)備，它可以將監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的畫(huà)面實(shí)時(shí)、真實(shí)地記錄下來(lái)，并可以便利地于事后檢索核實(shí)，為案件破獲提供更多關(guān)鍵的線索與證據(jù)。隨著數(shù)字放大技術(shù)以及大規(guī)模集成電路技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字硬盤(pán)錄像機(jī)（DVR）在電視監(jiān)控行業(yè)內(nèi)獲得了十分迅速的發(fā)展，僅有能力自行研制或生產(chǎn)DVR的國(guó)內(nèi)廠家就已遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于了百家，并且，各家DVR的結(jié)構(gòu)與同時(shí)實(shí)現(xiàn)方式也不盡相同。硬盤(pán)錄像機(jī)的迅猛發(fā)展主要?dú)w功于其自身的機(jī)械結(jié)構(gòu)直觀，使用了高精密PCB的大容量硬盤(pán)做為記錄設(shè)備，因此，只要在計(jì)算機(jī)主機(jī)板中填入圖像采集卡，芭蕉葉上適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)軟件及應(yīng)用軟件，就同時(shí)實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)磁帶錄像機(jī)的所有功能。特別就是隨后發(fā)生的嵌入式硬盤(pán)錄像機(jī)結(jié)構(gòu)更加緊湊型，性能更加平衡，幾乎變成了傳統(tǒng)時(shí)滯錄像機(jī)的終結(jié)者。硬盤(pán)錄像機(jī)就是記錄設(shè)備市場(chǎng)中應(yīng)用領(lǐng)域最廣為的產(chǎn)品，根據(jù)其圖象放大方式、圖象質(zhì)量、實(shí)時(shí)性、網(wǎng)絡(luò)性能、穩(wěn)定性等因素相同，市場(chǎng)上涌現(xiàn)越來(lái)越多的各種品牌，相同系列的產(chǎn)品。其供需市場(chǎng)的變化，就是人們非常之高度關(guān)注的。本文硬盤(pán)錄像機(jī)供應(yīng)商地區(qū)原產(chǎn)、硬盤(pán)錄像機(jī)供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)模式、硬盤(pán)錄像機(jī)孫祥企業(yè)地區(qū)原產(chǎn)、硬盤(pán)錄像機(jī)市場(chǎng)關(guān)注度、硬盤(pán)錄像機(jī)市場(chǎng)供應(yīng)變化、硬盤(pán)錄像機(jī)市場(chǎng)需求變化展開(kāi)分析。2012年四季度攜程網(wǎng)發(fā)展數(shù)據(jù)分析攜程網(wǎng)周四公布了截止2012年12月31日的第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)工作財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)表明，攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣1.93億元（約合3100萬(wàn)美元），同比大幅下滑24%；凈營(yíng)收為人民幣11億元（約合1.77億美元），同比快速增長(zhǎng)19%。

第四季度主要業(yè)績(jī)：

攜程網(wǎng)第四季度凈營(yíng)收為人民幣11億元（約合1.77億美元），同比快速增長(zhǎng)19%。攜程網(wǎng)此前預(yù)計(jì)公司第四季度凈營(yíng)收將同比快速增長(zhǎng)15%至20%。

攜程網(wǎng)第四季度毛利率為74%，高于上年同期的76%。

攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣1.20億元（約合1900萬(wàn)美元），同比大幅下滑48%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣2.34億元（約合3800萬(wàn)美元），同比大幅下滑28%。

攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為11%，高于上年同期的25%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為21%，上年同期為35%。

攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣1.93億元（約合3100萬(wàn)美元），同比大幅下滑24%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣3.06億元（約合4900萬(wàn)美元），同比大幅下滑12%。

攜程網(wǎng)第四季度每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣1.38元（約合0.22美元）。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣2.17元（約合0.35美元）。

攜程網(wǎng)第四季度股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支為人民幣1.14億元（約合1800萬(wàn)美元），在凈營(yíng)收中所占到比例為10%，相等于每股美國(guó)預(yù)托憑證開(kāi)支人民幣0.80元（約合0.13美元）。

2012年主要業(yè)績(jī)：

攜程網(wǎng)2012年凈營(yíng)收為人民幣42億元（約合6.88億美元），同比快速增長(zhǎng)19%。

攜程網(wǎng)2012年毛利率為75%，高于上年同期的77%。

攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣6.55億元（約合1.05億美元），同比大幅下滑39%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣11億元（約合1.74億美元），同比大幅下滑23%。

攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為16%，高于上年同期的30%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為26%，上年同期為40%。

攜程網(wǎng)2012年歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣7.14億元（約合1.15億美元），同比大幅下滑34%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣11億元（約合1.84億美元），同比大幅下滑19%。

攜程網(wǎng)2012年每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣4.98元（約合0.80美元）。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣7.97元（約合1.28美元）。

攜程網(wǎng)2012年股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支為人民幣4.32億元（約合6900萬(wàn)美元），在凈營(yíng)收中所占到比例為10%，相等于每股美國(guó)預(yù)托憑證開(kāi)支人民幣2.99元（約合0.48美元）。

第四季度及全年財(cái)務(wù)分析：

攜程網(wǎng)第四季度總營(yíng)收為人民幣11.7億元（約合1.87億美元），同比快速增長(zhǎng)18%，比上一季度大幅下滑6%。

攜程網(wǎng)2012年總營(yíng)收為人民幣44億元（約合7.08億美元），同比快速增長(zhǎng)18%，

攜程網(wǎng)第四季度源自酒店預(yù)約業(yè)務(wù)的營(yíng)收為人民幣4.68億元（約合7500萬(wàn)美元），同比快速增長(zhǎng)17%，比上一季度快速增長(zhǎng)2%。攜程網(wǎng)酒店預(yù)約業(yè)務(wù)營(yíng)收的同比快速增長(zhǎng)，主要由于酒店預(yù)約量快速增長(zhǎng)36%，部分的抵銷了每房間預(yù)約傭金大幅下滑14%所增添的影響。

攜程網(wǎng)2012年源自酒店預(yù)約業(yè)務(wù)的營(yíng)收為人民幣17億元（約合2.73億美元），同比快速增長(zhǎng)15%。攜程網(wǎng)2012年酒店預(yù)約業(yè)務(wù)營(yíng)收占有了公司總營(yíng)收的39%，2011年這一比例為40%。

攜程網(wǎng)第四季度機(jī)票預(yù)約業(yè)務(wù)營(yíng)收為人民幣4.47億元（約合7200萬(wàn)美元），同比快速增長(zhǎng)18%，比上一季度大幅下滑7%。攜程網(wǎng)機(jī)票預(yù)約業(yè)務(wù)營(yíng)收的同比快速增長(zhǎng)，主要由于機(jī)票預(yù)約量同比快速增長(zhǎng)22%；攜程網(wǎng)機(jī)票預(yù)約業(yè)務(wù)營(yíng)收的環(huán)比大幅下滑，主要受到季節(jié)性因素的影響。

攜程網(wǎng)2012年源自機(jī)票預(yù)約業(yè)務(wù)的營(yíng)收為人民幣17億元（約合2.71億美元），同比快速增長(zhǎng)18%。攜程網(wǎng)2012年機(jī)票預(yù)約業(yè)務(wù)營(yíng)收占有了公司總營(yíng)收的38%，2011年這一比例為39%。

攜程網(wǎng)第四季度渡假產(chǎn)品營(yíng)收為人民幣1.66億元（約合2700萬(wàn)美元），同比快速增長(zhǎng)27%，比上一季度大幅下滑26%。攜程網(wǎng)第四季度渡假產(chǎn)品營(yíng)收的同比快速增長(zhǎng)，主要由于消閑旅游數(shù)量的快速增長(zhǎng)；攜程網(wǎng)渡假產(chǎn)品營(yíng)收的環(huán)比大幅下滑，主要受到季節(jié)性因素的影響。

攜程網(wǎng)2012年源自渡假產(chǎn)品的營(yíng)收為人民幣6.90億元（約合1.11億美元），同比快速增長(zhǎng)29%。攜程網(wǎng)2012年渡假產(chǎn)品營(yíng)收占有了公司總營(yíng)收的16%，2011年這一比例為14%。

攜程網(wǎng)第四季度公司旅游業(yè)務(wù)營(yíng)收為人民幣5800萬(wàn)元（約合900萬(wàn)美元），同比快速增長(zhǎng)22%，比上一季度快速增長(zhǎng)6%。攜程網(wǎng)公司旅游業(yè)務(wù)營(yíng)收的同比和環(huán)比快速增長(zhǎng)，主要由于源自商業(yè)活動(dòng)的公司旅游市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)。

攜程網(wǎng)2012年公司旅游業(yè)務(wù)營(yíng)收為人民幣2.00億元（約合3200萬(wàn)美元），同比快速增長(zhǎng)24%。攜程網(wǎng)2012年公司旅游業(yè)務(wù)營(yíng)收占有了公司總營(yíng)收的5%，2011年這一比例為4%。

攜程網(wǎng)第四季度凈營(yíng)收為人民幣11億元（約合1.77億美元），同比快速增長(zhǎng)19%，比上一季度大幅下滑6%。

攜程網(wǎng)2012年凈營(yíng)收為人民幣42億元（約合6.68億美元），比2011年快速增長(zhǎng)19%。

攜程網(wǎng)第四季度毛利率為74%，高于上年同期的76%，高于上一季度的76%。

攜程網(wǎng)2012年毛利率為75%，高于2011年的77%。

攜程網(wǎng)第四季度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)開(kāi)支為人民幣2.64億元（約合4200萬(wàn)美元），同比快速增長(zhǎng)53%，比上一季度快速增長(zhǎng)9%，主要由于雇用了更多的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員，以及股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支有所增加。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)開(kāi)支在凈營(yíng)收中所占到比例為21%，低于上年同期的16%，低于上一季度的18%。

攜程網(wǎng)2012年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)開(kāi)支為人民幣9.12億元（約合1.46億美元），同比快速增長(zhǎng)52%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)開(kāi)支在凈營(yíng)收中所占到比例為19%，低于上年同期的14%。

攜程網(wǎng)第四季度銷售和營(yíng)銷開(kāi)支為人民幣2.81億元（約合4500萬(wàn)美元），同比快速增長(zhǎng)52%，比上一季度大幅下滑7%。攜程網(wǎng)銷售和營(yíng)銷開(kāi)支的同比快速增長(zhǎng)，主要由于銷售和營(yíng)銷有關(guān)活動(dòng)和員工有關(guān)開(kāi)支同比增加；攜程網(wǎng)銷售與營(yíng)銷開(kāi)支的環(huán)比大幅下滑，主要由于銷售和營(yíng)銷有關(guān)活動(dòng)的增加。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度銷售和營(yíng)銷開(kāi)支在凈營(yíng)收中所占到比例為24%，上年同期為19%，上一季度為25%。

攜程網(wǎng)2012年銷售與營(yíng)銷開(kāi)支為人民幣9.84億元（約合1.58億美元），同比快速增長(zhǎng)58%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年銷售與營(yíng)銷開(kāi)支在凈營(yíng)收中所占到比例為22%，低于上年同期的16%。

攜程網(wǎng)第四季度總務(wù)和行政開(kāi)支為人民幣1.52億元（約合2400萬(wàn)美元），同比快速增長(zhǎng)34%，比上一季度快速增長(zhǎng)1%，主要由于雇用了更多的行政人員，以及股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支有所增加。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度總務(wù)和行政開(kāi)支在凈營(yíng)收中所占到比例為8%，低于上年同期為

6%，與上一季度持平。

攜程網(wǎng)2012年總務(wù)與行政開(kāi)支為人民幣5.70億元（約合9200萬(wàn)美元），同比快速增長(zhǎng)42%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年總務(wù)與行政開(kāi)支在凈營(yíng)收中所占到比例為8%，低于上年同期的6%。

攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣1.20億元（約合1900萬(wàn)美元），同比大幅下滑48%，比上一季度大幅下滑37%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣2.34億元（約合3800萬(wàn)美元），同比大幅下滑28%，比上一季度快速增長(zhǎng)22%。

攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣6.55億元（約合1.05億美元），同比大幅下滑39%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣11億元（約合1.74億美元），同比大幅下滑23%。

攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為11%，高于上年同期的25%，高于上一季度的16%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為21%，高于上年同期的35%，高于上一季度的25%。

攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為16%，高于上年同期的30%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為26%，高于上年同期的40%。

攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣1.93億元（約合3100萬(wàn)美元），同比大幅下滑24%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣3.06億元（約合4900萬(wàn)美元），同比大幅下滑12%。

攜程網(wǎng)2012年歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣7.14億元（約合1.15億美元），同比大幅下滑34%。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年歸屬于股東的凈利潤(rùn)為人民幣11億元（約合1.84億美元），同比大幅下滑19%。

攜程網(wǎng)第四季度每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣1.38元（約合0.22美元）。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)第四季度每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣2.17元（約合0.35美元）。

攜程網(wǎng)2012年每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣4.98元（約合0.80美元）。不扣除股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)開(kāi)支（不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則），攜程網(wǎng)2012年每股美國(guó)預(yù)托憑證攤薄收益為人民幣7.97元（約合1.28美元）。

截止2012年12月31日，攜程網(wǎng)的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、限量用途現(xiàn)金和短期投資總額為人民幣56億元（約合8.99億美元）。

業(yè)績(jī)展望未來(lái)：

攜程網(wǎng)預(yù)計(jì)，公司2013年第一季度凈營(yíng)收同比快速增長(zhǎng)約15%至20%，這一預(yù)期充分反映了攜程網(wǎng)的當(dāng)前和初步觀點(diǎn)，未來(lái)可能會(huì)有所變動(dòng)。07年第三季度中國(guó)液晶電視市場(chǎng)分析報(bào)告一、市場(chǎng)詳述

2007年平板電視市場(chǎng)呈現(xiàn)出“液晶電視一家高速快速增長(zhǎng)，其他類型彩電或停滯不前、或膨脹”的局面。2007年上半年，液晶電視同比增長(zhǎng)率高達(dá)140%，銷量達(dá)至334萬(wàn)臺(tái)，占到總體彩電市場(chǎng)的18.7%，銷售額比重更達(dá)至總體彩電的54%，高于傳統(tǒng)電視16個(gè)百分點(diǎn)。

鑒于液晶電視十分迅速的發(fā)展勢(shì)頭，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)2007年第三季度液晶電視市場(chǎng)展開(kāi)調(diào)查，從品牌、產(chǎn)品、區(qū)域和價(jià)格等方面展開(kāi)分析，得出結(jié)論以下觀點(diǎn)：

從品牌的角度：

?飛利浦以14.7%的高度關(guān)注比例問(wèn)鼎第三季度的冠軍，三星以13.3%的關(guān)注度比例牢據(jù)亞軍之位。

?創(chuàng)維利用新品COOCAA酷系列液晶電視，位列提高至第三位。

?索尼調(diào)整策略，進(jìn)軍大屏幕液晶電視領(lǐng)域，關(guān)注度提高。

?LG位列少于長(zhǎng)虹，突顯國(guó)產(chǎn)品牌在價(jià)格戰(zhàn)中失利局面。

?海信著力液晶電視國(guó)產(chǎn)化，大手筆投資上游液晶模組領(lǐng)域。

?東芝全面升級(jí)產(chǎn)品的措施激化新一輪液晶大戰(zhàn)。

從產(chǎn)品的角度：

?32英寸液晶電視關(guān)注度頗高，其主流地位不容企及。

?42英寸液晶電視風(fēng)頭正旺，其關(guān)注度也持續(xù)走低，淪為時(shí)下消費(fèi)者寵兒，預(yù)計(jì)關(guān)注度在第四季度可以穩(wěn)步追漲。

?37英寸和47英寸的關(guān)注度走勢(shì)此消彼長(zhǎng)，呈圓形僵持之勢(shì)。

從區(qū)域的角度：

?華北、華東和華南地區(qū)對(duì)液晶電視的關(guān)注度較低，高度關(guān)注比例不分伯仲。

?東北、華中、西南和西北地區(qū)對(duì)液晶電視的關(guān)注度相對(duì)較低，并呈圓形逐級(jí)遞增之勢(shì)。

?飛利浦在七大區(qū)域的關(guān)注度較低，均位列第一位。

從價(jià)格的角度：

?第三季度液晶電視的價(jià)格指數(shù)走勢(shì)呈現(xiàn)出先上升后回暖之勢(shì)，9月較7月上升了0.82個(gè)百分點(diǎn)。

?5001-8000元價(jià)位段液晶電視就是市場(chǎng)上的主流機(jī)型，關(guān)注度最低，超過(guò)32.7%。

?中高端產(chǎn)品倍受親睞，8001-1.5萬(wàn)元價(jià)位段的高度關(guān)注比例高達(dá)37.6%，印證趨優(yōu)消費(fèi)現(xiàn)象明顯。

?第三季度液晶電視市場(chǎng)以降價(jià)為主旋律，市場(chǎng)均價(jià)三次被抬高。

?外資品牌的市場(chǎng)均價(jià)廣泛低于國(guó)產(chǎn)品牌，國(guó)產(chǎn)品牌中TCL的均價(jià)最低。

?在42英寸液晶電視領(lǐng)域，外資品牌和國(guó)產(chǎn)品牌的市場(chǎng)均價(jià)比較切合，并且國(guó)產(chǎn)品牌占有優(yōu)勢(shì)。二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

（一）品牌結(jié)構(gòu)

（圖1）2007年Q3最受到用戶高度關(guān)注的十大液晶電視品牌原產(chǎn)

Q2

Q3

位列

廠商名稱

高度關(guān)注比例

位列

廠商名稱

高度關(guān)注比例

1

飛利浦

13.5%

1

飛利浦

14.7%

2

三星

11.4%

2

三星

13.3%

3

海信

10.0%

3

創(chuàng)維

10.0%

4

創(chuàng)維

9.6%

4

索尼

9.3%

5

索尼

9.4%

5

海信

7.5%

6

長(zhǎng)虹

7.3%

6

LG

6.7%

7

LG

6.1%

7

長(zhǎng)虹

6.4%

8

夏普

4.9%

8

夏普

6.2%

9

TCL

4.7%

9

TCL

4.8%

10

夏新

3.9%

10

東芝

4.2%

其它

19.4%

其它

16.9%

據(jù)ZDC數(shù)據(jù)表明，第三季度，液晶電視市場(chǎng)的品牌關(guān)注度位列出現(xiàn)了很大的變化。與第二季度較之，第三至第七的邊線再次分割位列，東芝替代夏新躋身于十強(qiáng)之列于。

與第二季度較之，飛利浦的高度關(guān)注比例下降了1.2個(gè)百分點(diǎn)，以14.7的高度關(guān)注比例位列榜首。第三季度，飛利浦穩(wěn)步實(shí)行價(jià)格戰(zhàn)，減少產(chǎn)品的價(jià)格以爭(zhēng)奪戰(zhàn)市場(chǎng)份額。外資品牌原本高高在上的價(jià)格持續(xù)走高，自然就是贏得眾多消費(fèi)者的高度關(guān)注。

三星在第三季度面世旗艦產(chǎn)品N8，并在電視媒體上廣為宣傳。此款產(chǎn)品定位于高端，集三星所有昌明技術(shù)和輕松設(shè)計(jì)于一身，再加之廠商宣傳推展，為三星斂聚了不少人氣，并使其關(guān)注度提升了1.9個(gè)百分點(diǎn)。大幅領(lǐng)先于排在在第三位的創(chuàng)維。

創(chuàng)維在第一季度位列第一，在第二季度則由于整體表現(xiàn)差強(qiáng)人意位列上升至第四位，至了第三季度，創(chuàng)維面世了新品COOCAA酷系列液晶電視，集“酷影”、“酷K”、“酷樂(lè)”三小功能于一身，拓展出來(lái)代萊娛樂(lè)型競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，從而為創(chuàng)維營(yíng)造了非常大的聲勢(shì)，使創(chuàng)維的關(guān)注度位列下降至第四位。

索尼在第三季度比較注重大屏幕液晶電視，由于取悅了大屏幕液晶電視爆紅的潮流，所以關(guān)注度位列提高。

海信一直致力于液晶電視全面國(guó)產(chǎn)化的進(jìn)程，近期海信電器投產(chǎn)國(guó)內(nèi)企業(yè)第一條液晶模組項(xiàng)目，就是國(guó)內(nèi)企業(yè)首次在平板上游關(guān)鍵領(lǐng)域獲得的突破，并初步具有了自己的話語(yǔ)權(quán)。9月28日，海信電器在順德正式宣布，其廣東多媒體產(chǎn)業(yè)基地正式宣布動(dòng)工投產(chǎn)，這就是繼在海信在深圳成立研發(fā)中心后的又一大手筆資金投入。至此，海信平板電視在華南區(qū)域同時(shí)實(shí)現(xiàn)了本地化研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。但是海信的這些資金投入主要分散在生產(chǎn)領(lǐng)域，欲在市場(chǎng)上達(dá)至顯著的效果不僅須要一定的時(shí)間，還要依靠后期的宣傳推展，所以海信未來(lái)的發(fā)展前景看淡，關(guān)注度暫時(shí)排在在第五位。

LG扳平長(zhǎng)虹，以6.7%的高度關(guān)注比例排在在第六位。LG扳平長(zhǎng)虹彰顯出來(lái)在外資品牌與國(guó)產(chǎn)品牌的價(jià)格搏殺戰(zhàn)中，國(guó)產(chǎn)品牌的失利局面。由液晶面板漲價(jià)而起至，外資品牌借勢(shì)發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，大幅減少產(chǎn)品價(jià)格。價(jià)格一向高高在上的外資品牌大幅讓利于消費(fèi)者，引發(fā)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的廣泛高度關(guān)注，因而LG等外資品牌的關(guān)注度以求提高。

8月份，東芝全線地升級(jí)了其市場(chǎng)主打產(chǎn)品型號(hào)，再次挑動(dòng)了新一輪液晶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使其關(guān)注度以求大幅提高，替代夏新躋身于十強(qiáng)。(二)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

1、尺寸結(jié)構(gòu)

（圖2）2007年Q3相同尺寸液晶電視高度關(guān)注比例原產(chǎn)32英寸液晶電視的高度關(guān)注比例為28.9%，在所有尺寸型號(hào)中高居榜首。32英寸淪為當(dāng)前市場(chǎng)上的主流機(jī)型，原因就是32英寸產(chǎn)品尺寸大小相對(duì)較低，合乎人眼的視覺(jué)舒適度，并且具有了液晶電視的基本布局，最重要的就是價(jià)格低廉性價(jià)比較低，因而倍受消費(fèi)者高度關(guān)注。

受到液晶面板漲價(jià)的影響，大尺寸液晶電視的利潤(rùn)已經(jīng)極其高額，各大廠商的戰(zhàn)略戰(zhàn)略重點(diǎn)紛紛轉(zhuǎn)為大屏幕液晶電視，不僅加強(qiáng)了研發(fā)生產(chǎn)力度而且加強(qiáng)了其宣傳推展力度，并且大幅讓利于消費(fèi)者。所以，42英寸液晶電視淪為時(shí)下消費(fèi)者的寵兒。

37英寸和40英寸液晶電視介乎小尺寸和小尺寸屏幕之間，而多數(shù)消費(fèi)者更女性主義于挑選或大或小的屏幕尺寸，所以37英寸和40英寸液晶電視在高度關(guān)注上高于32英寸和42英寸產(chǎn)品。

46英寸和47英寸屬大屏幕尺寸液晶電視，但是由于價(jià)格較低，所以關(guān)注度較太少。

（圖3）2007年Q3主流尺寸液晶電視關(guān)注度走勢(shì)

32英寸液晶電視由于價(jià)格比較高昂，所以在春節(jié)前后關(guān)注度較低，隨后便步入陡峭時(shí)期，至6月份發(fā)生次高點(diǎn)，此后又略微大幅下滑。隨著小尺寸液晶電視的持續(xù)卡彈，預(yù)計(jì)32英寸液晶電視的關(guān)注度在第四季度將發(fā)生小幅大幅下滑。

42英寸液晶電視發(fā)生坎坷下降的態(tài)勢(shì)。5月發(fā)生第一個(gè)高點(diǎn)，在6月跳低回升，7月又再次做出下降架勢(shì)，于9月拉到的30.7%。9月較1月下降了11.2個(gè)百分點(diǎn)。42英寸液晶電視關(guān)注度的下降勢(shì)頭十分迅速，預(yù)計(jì)第四季度將可以持續(xù)走低。

37英寸和47英寸液晶電視的關(guān)注度走勢(shì)起初呈現(xiàn)出此消彼長(zhǎng)的僵持之勢(shì)，在7月份又已經(jīng)開(kāi)始雙雙提高，表明消費(fèi)者對(duì)37英寸和47英寸液晶電視的高度關(guān)注不平衡，通?？梢栽诙咧刑暨x其一。

47英寸液晶電視的關(guān)注度一路走低，印證了大尺寸液晶電視將要卡彈市場(chǎng)的應(yīng)驗(yàn)。2、價(jià)格段原產(chǎn)

（圖4）2007年Q3相同價(jià)格段液晶電視高度關(guān)注比例原產(chǎn)

從數(shù)據(jù)圖表中可以窺見(jiàn)5001-8000元價(jià)位段就是市場(chǎng)上的主流機(jī)型，占有將近三分之一的市場(chǎng)關(guān)注度份額。該價(jià)位段贏得最低的關(guān)注度份額的原因就是分散了倍受消費(fèi)者親睞的32英寸和37英寸液晶電視產(chǎn)品。由此，我們也可以窺見(jiàn)5001-8000元價(jià)位段就是消費(fèi)者廣泛能拒絕接受的價(jià)位。

與第二季度較之8001-1萬(wàn)元價(jià)位段的關(guān)注度位列由第四位提高至第二位。8001-1萬(wàn)元價(jià)位段的產(chǎn)品云集各個(gè)屏幕尺寸產(chǎn)品，但主要就是中高端產(chǎn)品。這表明消費(fèi)者的挑選正在由小尺寸屏幕向大尺寸屏幕過(guò)渡階段。雖然現(xiàn)階段的主流產(chǎn)品仍然就是32英寸液晶電視，但是由于商家力大幅讓利于消費(fèi)者，首推小尺寸液晶電視，使以42英寸為代表的大尺寸液晶電視淪為熱門(mén)產(chǎn)品，小存有替代32英寸主流地位之勢(shì)。

10001-1.5萬(wàn)元價(jià)位段產(chǎn)品以些微的劣勢(shì)排在在第三位，表明液晶電視市場(chǎng)中高端產(chǎn)品銷售火熱。該價(jià)位段產(chǎn)品主要就是42、46和47英寸的大屏幕液晶電視，而廠商對(duì)大屏幕液晶電視加強(qiáng)研發(fā)資金投入力度，勢(shì)必快速了其市場(chǎng)關(guān)注度的提高。

5000元以下價(jià)位段位列第四位，印證了家電市場(chǎng)的趨智消費(fèi)現(xiàn)象。隨著人們生活水平的提升，5000元以下的低端產(chǎn)品已經(jīng)滿足用戶沒(méi)法大眾消費(fèi)者的市場(chǎng)需求了，人們已經(jīng)開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)為中高端液晶電視產(chǎn)品。

15000元以上價(jià)位段產(chǎn)品由于價(jià)格偏高，所以關(guān)注度人群非常有限，位列居后，高度關(guān)注遞增。

4、區(qū)域結(jié)構(gòu)

2007年第三季度，中國(guó)液晶電視市場(chǎng)的區(qū)域高度關(guān)注結(jié)構(gòu)與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)原產(chǎn)狀況相近，經(jīng)濟(jì)較繁盛的華北、華東和華南三小區(qū)域所贏得的關(guān)注度最低，高度關(guān)注比例之和已經(jīng)超過(guò)65.9%，經(jīng)濟(jì)相對(duì)滯后的西南、西北地區(qū)的關(guān)注度較低，其中西北地區(qū)的液晶電視關(guān)注度為七大區(qū)最高。具體內(nèi)容數(shù)據(jù)懇請(qǐng)參見(jiàn)右圖右圖。

（圖5）2007年Q3相同區(qū)域液晶電視高度關(guān)注比例原產(chǎn)華北、華東和華南地區(qū)的關(guān)注度頗高且不相上下，分別為22.8%，21.8%和21.3%。這是因?yàn)槟壳耙壕щ娨暤南M(fèi)人群主要分散在一級(jí)市場(chǎng)。北京、上海和廣州這三個(gè)經(jīng)濟(jì)高速繁盛的大城市分別坐落于華北、華東和華南三小區(qū)域內(nèi)，同時(shí)三小中心城市又可以助推周邊地區(qū)消費(fèi)，所以使三小區(qū)域的關(guān)注度指數(shù)偏高。

東北和華中地區(qū)的經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，而西南和西北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，所以液晶電視的關(guān)注度在這四個(gè)區(qū)域呈圓形逐級(jí)遞增的趨勢(shì)，高度關(guān)注比例分別為10.7%，9.6%，7.0%和6.8%。

主流廠商七大區(qū)域高度關(guān)注比例原產(chǎn)

廠商名稱

華北

華東

西南

華中

華南

東北

西北

飛利浦

16.7%

17.2%

14.3%

14.5%

13.2%

16.1%

14.7%

三星

12.3%

12.6%

10.2%

8.3%

10.2%

13.0%

12.2%

創(chuàng)維

8.4%

8.8%

9.4%

13.1%

10.9%

8.4%

10.3%

索尼

7.9%

7.8%

6.6%

6.2%

8.7%

6.8%

6.3%

海信

9.6%

10.3%

10.0%

13.6%

8.3%

11.5%

12.3%

LG

6.4%

5.6%

5.2%

6.7%

5.8%

7.7%

6.5%

長(zhǎng)虹

6.0%

7.0%

13.8%

8.4%

7.5%

7.5%

8.4%

夏普

7.3%

7.9%

3.8%

3.1%

6.8%

4.0%

2.9%

TCL

3.6%

4.5%

3.9%

4.5%

4.8%

3.9%

5.3%

東芝

3.6%

2.8%

3.1%

2.6%

3.9%

3.0%

3.1%

上奏為各主流廠商在七大區(qū)域的關(guān)注度比例原產(chǎn)。從表我們可以窺見(jiàn)飛利浦在各個(gè)區(qū)域的高度關(guān)注比例均最低，可知百年品牌飛利浦在各個(gè)區(qū)域的宣傳推展效果最出色，普遍認(rèn)可程度低。三星在華北和華東的認(rèn)可度較低；長(zhǎng)虹由于產(chǎn)品線多樣且價(jià)格低廉而在西南地區(qū)的關(guān)注度較低；海信在華中地區(qū)和西北地區(qū)較暢銷；創(chuàng)維在華南地區(qū)備受親睞；三星在東北地區(qū)得寵。

海信力拓華南市場(chǎng)

最近，海信電視布陣華南欲搞小液晶電視市場(chǎng)。繼在研發(fā)中心落戶深圳并正式宣布在青島打造出國(guó)內(nèi)彩電品牌首條液晶模組生產(chǎn)線后，9月28日，海信電器在順德正式宣布其廣東多媒體產(chǎn)業(yè)基地正式宣布動(dòng)工投產(chǎn)，這就是繼在海信在深圳成立研發(fā)中心后的又一大手筆資金投入。至此，海信平板電視在華南區(qū)域同時(shí)實(shí)現(xiàn)了本地化研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，發(fā)生改變了一直以來(lái)華南板塊短板的問(wèn)題。三、價(jià)格走勢(shì)分析

(一)整體市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)走勢(shì)分析第三季度液晶整體電視市場(chǎng)的價(jià)格指數(shù)走勢(shì)呈現(xiàn)出先上升后走高的趨勢(shì)。7月、8月市場(chǎng)均以降價(jià)為主旋律，例如美的BCD-202EM降價(jià)260元，榮事達(dá)BCD-198ER降價(jià)292元，海爾BCD-248WBCS

HA降價(jià)340元，等等。9月份雖然存有94款產(chǎn)品降價(jià)，但是新品的大量上市抬高了市場(chǎng)價(jià)格，使價(jià)格指數(shù)回暖。但9月較7月的價(jià)格指數(shù)上升了0.82個(gè)百分點(diǎn)。

7月與8月，液晶市場(chǎng)降價(jià)之風(fēng)悄然迎去。海爾、廈華、TCL、夏普、康佳等彩電廠家旗下的液晶彩電產(chǎn)品價(jià)格都發(fā)生了相同幅度的調(diào)整。多個(gè)品牌的個(gè)別型號(hào)降幅高達(dá)20%。從此次價(jià)格調(diào)整后的意見(jiàn)反饋信息看看，市場(chǎng)銷售較調(diào)整前存有將近20%的顯著快速增長(zhǎng)。而競(jìng)爭(zhēng)激化就是引致平板電視價(jià)格不斷上升的主要原因。

國(guó)美在7月曾大幅減少液晶電視的市場(chǎng)價(jià)格，8月、9月再甩新高。蘇寧從7月初已經(jīng)開(kāi)始有意識(shí)減少液晶價(jià)格，降價(jià)產(chǎn)品主要分散在國(guó)產(chǎn)品牌，如TCL、廈華、創(chuàng)維、康佳等。進(jìn)口品解析藍(lán)牙耳塞未來(lái)發(fā)展前景非常大的市場(chǎng)潛力

自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)維持著高速發(fā)展，而它巨大的市場(chǎng)不管在哪個(gè)行業(yè)對(duì)哪家公司都極具吸引力。在藍(lán)牙市場(chǎng)，中國(guó)到底具備怎么樣的潛力呢，根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明：截至目前，其成員已超過(guò)18000個(gè)，亞太成員存有6175個(gè)，中國(guó)占到2991個(gè)，預(yù)計(jì)2013年底將追加2500個(gè)成員，其中大部分源自中國(guó)。

當(dāng)然，重新加入聯(lián)盟的中國(guó)成員也并非友情積極支持，而是持續(xù)火熱的藍(lán)牙市場(chǎng)應(yīng)該他們這樣搞。在過(guò)去兩年，全球藍(lán)牙產(chǎn)品增長(zhǎng)量達(dá)至了80%，其中與音頻有關(guān)的產(chǎn)品快速增長(zhǎng)最疲軟，約451%。另外2012年藍(lán)牙產(chǎn)品的全球出貨量已經(jīng)達(dá)至20億，預(yù)計(jì)2013年還將下降至25億。

資源整合以上信息曉得，在中國(guó)，藍(lán)牙的市場(chǎng)前景就是極其幸福的，其中音頻產(chǎn)品更是呈現(xiàn)出爆發(fā)式發(fā)展，所以我們必須坐上這班技術(shù)快車，具有自己的藍(lán)牙耳機(jī)品牌。在這方面，賽爾貝爾已經(jīng)憑借技術(shù)創(chuàng)新、高效率的理念淪為了無(wú)線藍(lán)牙領(lǐng)跑者，為一流藍(lán)牙的推展、民族企業(yè)的發(fā)展天下了一份自己的力量。

強(qiáng)悍的技術(shù)支持

在技術(shù)方面，藍(lán)牙技術(shù)聯(lián)盟早于2010年便正式宣布面世具備革命意義的藍(lán)牙4.0技術(shù)，4.0版本融合了之前所有的藍(lán)牙規(guī)格，包含傳統(tǒng)藍(lán)牙、高速藍(lán)牙和低能耗能夠藍(lán)牙三種技術(shù)，還可以憑借高速藍(lán)牙步入WIFI技術(shù)擅于的LAN領(lǐng)域，靠低能耗能夠藍(lán)牙步入物聯(lián)網(wǎng)等ZIGBEE技術(shù)已經(jīng)牽涉的領(lǐng)域。從本質(zhì)上說(shuō)道，它已經(jīng)就是迄今無(wú)線技術(shù)的巔峰之作。

消費(fèi)水平與合理價(jià)格

雖然都就是為了便利生活，但較之智能手機(jī)，藍(lán)牙耳機(jī)似乎沒(méi)做為必需品的優(yōu)勢(shì)，所以藍(lán)牙耳機(jī)相對(duì)地在調(diào)高價(jià)格，存有技術(shù)明朗、成本減少的原因，也存有國(guó)產(chǎn)品牌興起、競(jìng)爭(zhēng)日加慘烈的緣故。這自然就是消費(fèi)者們喜聞樂(lè)見(jiàn)的，因?yàn)榻陙?lái)中國(guó)百姓的消費(fèi)能力雖在不斷提升，但在通貨膨脹、物價(jià)飛漲的金融環(huán)境下，人們的生活壓力依然挺小，國(guó)產(chǎn)廠商在預(yù)設(shè)價(jià)格時(shí)也該考慮到這點(diǎn)。

在最后，套用一句俗語(yǔ)：前途就是光明的，道路就是坎坷的。藍(lán)牙耳機(jī)的非常大市場(chǎng)應(yīng)該每一個(gè)人回去追夢(mèng)，也容得下深入細(xì)致用心的廠商。它所崇尚的一流技術(shù)與高端定位堅(jiān)信國(guó)產(chǎn)品牌也能夠努力做到，只要愛(ài)惜羽毛，提高實(shí)力，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，堅(jiān)定信念親吻夢(mèng)想，就可以助推發(fā)展，東站在行業(yè)的最為前端。液晶顯示器的發(fā)展歷程做為近幾年才忽然嶄新蓬勃發(fā)展的新產(chǎn)品，液晶顯示器已經(jīng)全面替代輕巧的CRT顯示器淪為現(xiàn)在主流的表明設(shè)備。

我們來(lái)看一下液晶顯示器的發(fā)展史，LCD的發(fā)展早期就是1986年已經(jīng)開(kāi)始的，因其成本的最佳值而使得其的發(fā)展緩慢。早期的LCD技術(shù)就是極其不明朗的，其主要用作電子表，計(jì)算器等領(lǐng)域。后來(lái)日系廠商掌控TFT-LCD關(guān)鍵技術(shù)-LCD產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，2001年以后LCD技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始踏上明朗發(fā)展之路、但仍然存活在CRT顯示器陰影下。2003LCD成本大幅上升，減少響應(yīng)時(shí)間成LCD發(fā)展的持續(xù)目標(biāo)，經(jīng)過(guò)2003年LCD大幅度調(diào)價(jià)，消費(fèi)者辨認(rèn)出LCD的價(jià)格與CRT顯示器進(jìn)一步吻合了，尤其就是小尺寸LCD的售價(jià)和同尺寸的CRT顯示器較之甚至存有一些尺寸已經(jīng)開(kāi)始存有優(yōu)勢(shì)。消費(fèi)者在高度關(guān)注液晶顯示器的同時(shí)，已經(jīng)開(kāi)始注意到在液晶顯示器具有一些獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。介紹更多（2012-2016年中國(guó)液晶顯示器行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查及趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告）另眼看液晶電視市場(chǎng)降價(jià)2004年下半年，液晶面板的降價(jià)引發(fā)的液晶電視的降價(jià)風(fēng)潮。也熄滅了液晶電視與等離子電視爭(zhēng)奪戰(zhàn)高端市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的導(dǎo)火索。隨著低端電視利潤(rùn)的一再降再再降，各電視機(jī)廠商把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)為高端市場(chǎng)。目前高端電視產(chǎn)品以等離子和液晶電視居多。

在2000年的時(shí)候，等離子電視曾經(jīng)以超乎尋常的大畫(huà)面質(zhì)感打敗了全球的消費(fèi)者，40寸的畫(huà)面能小巧的擺在墻壁上，這使看慣了顯像管和高聳體積彩電電視的人們深感驚喜不已。等離子電視幾乎天下無(wú)敵，甚至被稱作嶄新客廳生活守護(hù)神。但是很快，等離子電視低電壓低耗電量的問(wèn)題使很多人無(wú)法忍受，1萬(wàn)小時(shí)的短壽命更淪為他的可怕弱點(diǎn)。另外，難以在海拔2500米以上正常工作，這使很多整天死守在電視機(jī)前生活的人難以忍受。就在這時(shí)，30寸液晶電視的商品化已經(jīng)開(kāi)始使高端市場(chǎng)的份額發(fā)生些許變化。隨后，液晶電視在技術(shù)上的不可思議進(jìn)步，提升了其在高端電視市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。目前主流液晶電視產(chǎn)品基本上達(dá)至了不高于170度的對(duì)齊角度。很多液晶電視的響應(yīng)時(shí)間達(dá)至了13～16ms，全然可以化解動(dòng)態(tài)視頻表明過(guò)程中的殘影和甩尾現(xiàn)象。市場(chǎng)上30英寸以內(nèi)的液晶電視品種已經(jīng)很多樣，性價(jià)比也較低，不過(guò)液晶電視步入30英寸以上的大屏幕消費(fèi)表明領(lǐng)域的時(shí)間還比較長(zhǎng)。直至2002年，各廠商才已經(jīng)開(kāi)始面世適當(dāng)?shù)拇笃聊灰壕щ娨暜a(chǎn)品。目前供貨的主要就是32英寸和40英寸產(chǎn)品。由于液晶面板的成本占到整個(gè)產(chǎn)品成本的50%，無(wú)論產(chǎn)品屏幕大小，成本居高不下并使液晶電視的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于等離子電視。因此，減少面板成本，淪為液晶電視與等離子電視在價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。

在2004

下半年至2005

年底共計(jì)11

座嶄新新增產(chǎn)能包含5、6

和7

代生產(chǎn)線將已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)。第5代面板生產(chǎn)線甩了三番，夏普、三星、LG等企業(yè)的第6代面板生產(chǎn)線也先后投產(chǎn)，如今第7代面板已經(jīng)開(kāi)始量產(chǎn)，以當(dāng)前第6代面板生產(chǎn)線的基板規(guī)格看看一年可以生產(chǎn)量2000萬(wàn)片的17英寸顯示器面板，大約可以生產(chǎn)出來(lái)400萬(wàn)片的32

英寸液晶電視面板。新增產(chǎn)能的減少，并使液晶面板的降價(jià)變成了可能將。

從7

月份以來(lái)TFT-LCD

面板中止了到去年年初以來(lái)的下降格局步入了快速上漲的階段7

8

兩月中大尺寸液晶面板較6

月上升將近30%

這大大遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了原先許多機(jī)構(gòu)和廠商預(yù)期下半年20%的上升幅度據(jù)iSuppli

最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明8

月份17

英寸顯示器面板平均值售價(jià)為226

美元一些低端產(chǎn)品甚至跌至了205

美元15

英寸顯示器面板平均值售價(jià)為180

美元低端產(chǎn)品上升至173

美元下游消費(fèi)不振引致庫(kù)存下降后的市場(chǎng)需求停滯不前以及供給面不斷減少的新增產(chǎn)能使TFT-LCD

行業(yè)今年以來(lái)產(chǎn)業(yè)短缺率為不斷提升最終引致價(jià)格的爆冷由于2004

年4

月份以來(lái)市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)速度慢于預(yù)期以及追加新增產(chǎn)能不斷涌現(xiàn)小尺寸LCD

面板的供應(yīng)已發(fā)生短缺iSuppli

表示面板短缺

率為由第2

季度的6.4%下降至第3

季度的9.3%

主流尺寸液晶電視價(jià)格走勢(shì)圖

液晶電視成本的減少，與否充分反映在終端銷售上呢？根據(jù)慧聰國(guó)際家電研究所監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明，大尺寸的15、17寸的降價(jià)幅度并不是非常大，競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品較少也就是其維持價(jià)格的原因之一。液晶電視的主流尺寸30寸、32寸價(jià)格分別存有相同程度的上調(diào)。30寸液晶電視均價(jià)甚至跌穿20000萬(wàn)元大關(guān)，有力的價(jià)格減少了液晶電視與等離子電視競(jìng)爭(zhēng)的籌碼。這種價(jià)格，在液晶電視市場(chǎng)也不是隨處可見(jiàn)，只有少數(shù)品牌的一、兩個(gè)型號(hào)，處在此種價(jià)格水平。因此，液晶電視真的來(lái)到百姓家，還要等候一段時(shí)間。團(tuán)購(gòu)業(yè)抱團(tuán)取暖將成未來(lái)趨勢(shì)F團(tuán)將與高朋網(wǎng)內(nèi)部抱團(tuán)合作，網(wǎng)購(gòu)業(yè)抱團(tuán)生火趨勢(shì)日益突顯。分析指出，兩家的分拆存有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，其一因?yàn)楦吲蟮慕诎l(fā)展并不豐厚，另外，F(xiàn)團(tuán)因受到市場(chǎng)行情的影響，市場(chǎng)空間也可以在一定程度上有所淡化?？梢哉f(shuō)道兩家分拆存有機(jī)會(huì)，但在未來(lái)的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)能夠站穩(wěn)腳跟腳的網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站并不多。

網(wǎng)購(gòu)就是個(gè)較量體積的行業(yè)，從資源整合網(wǎng)購(gòu)都須要一個(gè)運(yùn)營(yíng)成本做為它的提振。兩家分拆可以說(shuō)道就是一個(gè)好的開(kāi)始，但與否能夠充分發(fā)揮分拆后的自身優(yōu)勢(shì)除了等待繼續(xù)觀望。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，高昂的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品永遠(yuǎn)都是最重要的。

此次分拆后，F(xiàn)團(tuán)和低朋將做為相同定位的單一制子品牌存有，并留存各自域名。高朋將略偏高端本地服務(wù)或商品，F(xiàn)團(tuán)則主要著眼普通用戶。同時(shí)，兩家網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站的“東家”騰訊也將從幕后跑至臺(tái)前，云峰基金將參予嶄新公司管理運(yùn)營(yíng)。美國(guó)在線房屋租賃網(wǎng)站Airbnb將開(kāi)始快速增長(zhǎng)1月25日，美國(guó)投資銀行WedbushSecurities分析師邁克爾·帕切特（MichaelPachter）日前則表示，美國(guó)在線房屋租賃網(wǎng)站Airbnb將已經(jīng)開(kāi)始快速增長(zhǎng)。

在《福布斯》雜志日前出版發(fā)行的關(guān)于Airbnb的封面文章中，帕切特預(yù)計(jì)2012年Airbnb預(yù)約的房屋天數(shù)為1200萬(wàn)至1500萬(wàn)。帕切特預(yù)計(jì)，這一數(shù)量“最終將減至”1億，這也就意味著Airbnb每年能產(chǎn)生10億美元的營(yíng)收。

帕切特曾因Facebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格（MarkZuckerberg）在公司IPO路演期間身穿衛(wèi)衣口誅筆伐而名聲鵲起。不過(guò)這位分析師并未評(píng)價(jià)Airbnb首席執(zhí)行官布萊恩·切斯基為（BrianChesky）的衣著風(fēng)格，后者經(jīng)常穿著裙裝毛衫。

Airbnb一直在經(jīng)歷著快速的快速增長(zhǎng)。2011年6月，Airbnb的訂單總量為200萬(wàn)份；2012年1月份，Airbnb的訂單總量已經(jīng)下降至500萬(wàn)份；至了2012年6月份，Airbnb的訂單總量已經(jīng)達(dá)至了1000萬(wàn)份。與之構(gòu)成對(duì)照的就是，美國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)每年的客房天數(shù)少于10億。

Airbnb當(dāng)前的絕大多數(shù)營(yíng)收均源自于預(yù)約費(fèi)和。該公司向租賃方繳納3%的手續(xù)費(fèi)，并向客人繳納6%至12%的手續(xù)費(fèi)。按照平均值每晚100美元排序，Airbnb每訂定一套房屋將繳納10美元的手續(xù)費(fèi)。

Airbnb已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始向客人所推薦周圍的商店、咖啡店和飯店，這可能將在本地廣告市場(chǎng)與谷歌（微博）、Yelp展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

Airbnb近期的發(fā)展并不順?biāo)靹?chuàng)。去年夏天，4名公司早期員工辭職。去年10月份，存有報(bào)導(dǎo)表示Airbnb從Facebook投資人彼得·泰爾（PeterThiel）處募資至一筆嶄新資金，對(duì)公司的估值達(dá)至了25億美元。不過(guò)Airbnb從未證實(shí)過(guò)這一消息，而且自那時(shí)以來(lái)也沒(méi)什么嶄新消息發(fā)生。最近，風(fēng)險(xiǎn)投資公司紅杉資本（SequoiaCapital）正式宣布，Airbnb董事格雷格·麥卡杜（GregMcAdoo）將返回公司。麥卡杜在Airbnb董事會(huì)的職位可能將將被另外一位紅杉資本合伙人接任。紅杉資本也就是Airbnb的早期投資人之一。

帕切特指出，Airbnb早已募資至非常大一筆資金，該公司未來(lái)仍將有著非常大的快速增長(zhǎng)空間。2016互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的最佳姿勢(shì)與最佳看點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了10多年了，在網(wǎng)上買(mǎi)保險(xiǎn)并不是新鮮事，高頻、高榮獲客成本和技術(shù)創(chuàng)新通常為來(lái)衡量一個(gè)不好的商業(yè)模式的標(biāo)準(zhǔn)，具體內(nèi)容可以看看下下文對(duì)2016年的發(fā)展態(tài)勢(shì)沃蘇什卡。

2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”很忙碌，人們樂(lè)意把它和一切傳統(tǒng)行業(yè)相連接在一起，觸網(wǎng)的過(guò)程苦并歡樂(lè)著。能夠無(wú)法顛不摒棄就是后話，充滿著挑戰(zhàn)和變化的過(guò)程本身就風(fēng)光無(wú)窮。

必須想要脫穎而出，關(guān)鍵必須看看資源、定位和用戶體驗(yàn)

互聯(lián)網(wǎng)金融帶著互聯(lián)網(wǎng)的思維和精神不斷創(chuàng)下我們對(duì)各類金融業(yè)態(tài)的心智，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)也順勢(shì)而為，在巨頭的參予和創(chuàng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的雄心捏在一起，攪亂著我們對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的眼光。仿佛就是一夜之間，這個(gè)貫穿著歷史使命和仇恨的行業(yè)獲得另一種生長(zhǎng)的力量，在舍棄用戶的同時(shí)舍棄著自己。

截至目前，已經(jīng)存有少于100家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)公司正在運(yùn)轉(zhuǎn)。資金和政策的鉗制使互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司無(wú)法像是互聯(lián)網(wǎng)巨頭一樣輕易設(shè)立保險(xiǎn)公司，更多從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷渠道這兩個(gè)環(huán)節(jié)啟程。必須想要脫穎而出，關(guān)鍵還是必須看看資源、定位和用戶體驗(yàn)。

我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)除了非常大的空間等待挖掘

據(jù)介紹，2015年上半年保險(xiǎn)業(yè)就總計(jì)同時(shí)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)保額總收入816億元，就是2014年同期的2.6倍。互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)已經(jīng)從萌芽期步入了發(fā)動(dòng)期。

據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2011年美國(guó)壽險(xiǎn)網(wǎng)上輕易銷售的比重在8%，網(wǎng)絡(luò)引爆的份額在35%左右，網(wǎng)絡(luò)影響的份額在85%;車險(xiǎn)總保費(fèi)總收入中，網(wǎng)上輕易銷售的比重在30%，網(wǎng)絡(luò)引爆約占到40%，網(wǎng)絡(luò)影響約占到25%。

縱觀我國(guó)目前的保額總收入情況，僅有4.7%的保額由互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)貢獻(xiàn)，其中財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)網(wǎng)銷比重為8.5%，人身險(xiǎn)網(wǎng)銷占到比3.5%。我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)除了非常大的空間等待挖掘。

2016互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的最佳姿勢(shì)與最佳看點(diǎn)

隨著參與度逐漸升溫，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激化，標(biāo)準(zhǔn)化的保險(xiǎn)產(chǎn)品適宜在線銷售服務(wù)，因此可以淪為常規(guī)選項(xiàng)。個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)需求社會(huì)各界，也更加考驗(yàn)平臺(tái)的綜合實(shí)力?；ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)差異化發(fā)展方向注重，比如說(shuō)存有搞保險(xiǎn)賬戶管理的保險(xiǎn)袋袋，存有搞身心健康管理的行家保險(xiǎn)，存有為保險(xiǎn)代理搞展業(yè)工具的超級(jí)圓桌。2016上開(kāi)年上線APP金象保險(xiǎn)用中立客觀的態(tài)度，把產(chǎn)品思路定位在專業(yè)實(shí)時(shí)咨詢，以及個(gè)性化投保服務(wù)。

握個(gè)栗子，你對(duì)保險(xiǎn)可能將就是愛(ài)恨交加的態(tài)度，須要保險(xiǎn)給至安全感，但是保險(xiǎn)行業(yè)傳統(tǒng)的運(yùn)作方式卻很難給你安全感。金象保險(xiǎn)剔出利益導(dǎo)向，不搞保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售，沒(méi)銷售人員的參予，用全然單一制、客觀、專業(yè)的方式服務(wù)用戶。

另外，關(guān)鍵的購(gòu)買(mǎi)決策往往與各種進(jìn)擊和信息的在線搜尋密不可分，理性而恰當(dāng)?shù)奶暨x太須要專業(yè)客觀的意見(jiàn)協(xié)助。在信息不等距的環(huán)境下，我們碰觸至的信息中潛藏著各種可能將。金象保險(xiǎn)一鍵咨詢功能背后就是專業(yè)的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，幫忙用戶隨時(shí)答疑張?zhí)N。

金象保險(xiǎn)力也將個(gè)性化展開(kāi)到底!用戶可以在資深的保險(xiǎn)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)中甄選彎葉的人選，在海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)保險(xiǎn)產(chǎn)品庫(kù)中找出令人滿意的產(chǎn)品，根據(jù)你的家庭狀況、個(gè)人背景和市場(chǎng)需求訂制最適宜的投保方案。

2016，金象保險(xiǎn)的定就是互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的一匹黑馬，力爭(zhēng)走通投保痛點(diǎn)，跑出技術(shù)創(chuàng)新變革，走輸行業(yè)矩陣，最終跑進(jìn)用戶心里!

更多互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)最新有關(guān)資訊，懇請(qǐng)查詢公布的《2015-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)供需前景預(yù)測(cè)深度研報(bào)》。2006年數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)關(guān)注與價(jià)格調(diào)查報(bào)告（二）四、價(jià)格變動(dòng)調(diào)查分析

(一)相同價(jià)位高度關(guān)注原產(chǎn)

1、消費(fèi)類——中低端產(chǎn)品寡頭壟斷三分之二市場(chǎng)

在2006年的數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)上，競(jìng)爭(zhēng)的激烈引致價(jià)格杠桿被各大廠商充分利用。2006年年初，各大廠商存有在低端市場(chǎng)大戰(zhàn)宏圖的斗志，但是市場(chǎng)并沒(méi)被較好的轉(zhuǎn)化成。低端像素?cái)?shù)碼相機(jī)在市場(chǎng)上并沒(méi)受高度關(guān)注，市場(chǎng)主流價(jià)位仍停留在2001-2500元這一價(jià)位區(qū)間。調(diào)查結(jié)果顯示，在2006年消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)上，2000元及以下、2001-2500元與2501-3000元這三大價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品構(gòu)成對(duì)付之勢(shì)。尤其就是2000元及以下產(chǎn)品與2001-2500元之間的機(jī)型，高度關(guān)注比例均少于了30個(gè)百分點(diǎn)，分別為30.5%與32.0%。

2501-3000元之間的產(chǎn)品以21.6%的高度關(guān)注比例隨后。其他價(jià)位區(qū)間產(chǎn)品總計(jì)高度關(guān)注比例不及16個(gè)百分點(diǎn)。從這一數(shù)據(jù)結(jié)果顯示可知，消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品當(dāng)中，中低端機(jī)型市場(chǎng)高度關(guān)注較低。

2、單反類——5000-8000元單反DC占有半壁江山

2006年，索尼的干預(yù)刮起了單反數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的高潮，尤其就是在入門(mén)級(jí)別的千萬(wàn)像素產(chǎn)品上，整體表現(xiàn)比較突出。以下就是相同價(jià)位區(qū)間單反數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)關(guān)注度原產(chǎn)狀況。調(diào)查結(jié)果顯示，5000-8000元之間的入門(mén)級(jí)單反數(shù)碼相機(jī)涌入了整體市場(chǎng)一半以上的高度關(guān)注比