薪酬體系方案設(shè)計內(nèi)容

一、總則為全方面創(chuàng)新浙江陽田農(nóng)業(yè)科技股份有限企業(yè)引人、選人、用人、育人、留人機(jī)制，建立科學(xué)、規(guī)范薪酬體系，確保浙江陽田農(nóng)業(yè)科技股份有限企業(yè)可連續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其余關(guān)于法律、法規(guī)要求，并按照“按勞取酬、多勞多得”分配標(biāo)準(zhǔn)，使在職員工能夠與企業(yè)一同分享企業(yè)發(fā)展所帶來收益，特制訂本薪酬體系設(shè)計方案。二、適用范圍本方案適適用于浙江陽田農(nóng)業(yè)科技股份有限企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）全部在職員工；企業(yè)特聘人才除外。三、構(gòu)建目標(biāo)制訂本方案目標(biāo)在于充分發(fā)揮薪酬體系作用，吸引優(yōu)異人才，留住關(guān)鍵人才，開發(fā)人力資源，確保連續(xù)發(fā)展。即：（一）使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合。（二）使薪酬與工作業(yè)績緊密結(jié)合。（三）使薪酬與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合。四、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)薪酬作為分配價值形式之一，遵照責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，遵照按勞取酬、多勞多得、兼顧公平及可連續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。即：（一）公平性標(biāo)準(zhǔn)：薪酬須以外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向。（二）競爭性標(biāo)準(zhǔn)：薪酬須以行業(yè)競爭力和對人才吸引力為導(dǎo)向。（三）激勵性標(biāo)準(zhǔn)：薪酬須以增強(qiáng)員工激勵性為導(dǎo)向，經(jīng)過設(shè)計激勵性工資單元和績效獎金等激發(fā)員工工作主動性。（四）經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)：薪酬須與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。五、構(gòu)建依據(jù)（一）本薪酬體系依據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其余關(guān)于法律、法規(guī)要求，并參考蕭山區(qū)及周圍區(qū)、縣平均工資水平和行業(yè)平均工資水平而構(gòu)建。（二）本薪酬體系薪酬分配以貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任等情況為依據(jù)，進(jìn)行綜合考慮決定其薪酬。（三）本薪酬體系所稱薪酬，包含以貨幣形式直接支付給員工工資和非貨幣形式直接支付給員工福利。六、薪酬體系（一）本薪酬體系共分為四大職系：即管理職系、銷售職系、技術(shù)職系和工勤職系。1、管理職系：具備企業(yè)管理職能；涵蓋高層、中層、基層管理人員。2、銷售職系：具備業(yè)務(wù)銷售職能；涵蓋營銷管理部非管理人員。3、技術(shù)職系：具備專業(yè)技術(shù)職能；涵蓋技術(shù)統(tǒng)括部、設(shè)施研發(fā)部和農(nóng)技管理部非管理人員。4、工勤職系：具備后勤保障職能；涵蓋綜合管理部、財務(wù)管理部和設(shè)施研發(fā)部非管理人員。（二）本薪酬體系分別采取兩種不一樣類別：與企業(yè)年度經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)年薪制；與個人月度工作業(yè)績相關(guān)月薪制。1、實(shí)施年薪制員工，其工作特征是以年度為周期對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行考評并發(fā)放對應(yīng)薪酬；年薪制適適用于基層（含）以上管理人員。2、實(shí)施月薪制員工，其工作特征是以月度為周期對個人工作業(yè)績進(jìn)行考評并發(fā)放對應(yīng)薪酬；月薪制適適用于基層（不含）以下非管理人員。3、特聘人才薪酬詳見薪酬特區(qū)關(guān)于要求。（三）本薪酬體系中，因職系劃分和職系等級不一樣，職系范圍也各不相同，詳細(xì)詳見下表：附表一：職系等級一覽表職系劃分職系等級職系范圍管理職系董事長總經(jīng)理高層董秘、副總、財務(wù)總監(jiān)中層部長基層主管、部長助理銷售職系二級員工資深營銷經(jīng)理三級員工營銷經(jīng)理、客服經(jīng)理技術(shù)職系一級員工設(shè)施技術(shù)總工、種植技術(shù)總工二級員工電氣工程師、機(jī)械工程師、設(shè)計工程師三級員工電氣技術(shù)員、機(jī)械技術(shù)員、設(shè)計技術(shù)員、種植技術(shù)員工勤職系二級員工會計、采購、人力資源師三級員工助理、文秘、翻譯、出納、司機(jī)四級員工廚工、保安、清潔工、七、薪酬結(jié)構(gòu)本薪酬結(jié)構(gòu)共分為兩個部分組成：工資+福利。（一）工資組成部分：工資=固定工資+浮開工資+附加工資。1、固定工資：基本工資+崗位工資。固定工資，是指員工在企業(yè)就職期間，企業(yè)依據(jù)蕭山區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)和崗位價值等原因而設(shè)定固定工資；按月發(fā)放。2、浮開工資：績效獎金。浮開工資，是指員工在企業(yè)就職期間，企業(yè)依據(jù)員工貢獻(xiàn)價值、工作業(yè)績和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等原因而設(shè)定浮開工資。實(shí)施年薪制員工，年度考評，按年發(fā)放；實(shí)施月薪制員工，季度考評，按季發(fā)放。考評方法與發(fā)放時間詳細(xì)詳見《員工績效考評管理方法》。3、附加工資：工齡工資+學(xué)歷津貼+職稱津貼+全勤獎+通訊補(bǔ)助+交通補(bǔ)助+餐費(fèi)補(bǔ)助。附加工資，是指員工在企業(yè)就職期間，企業(yè)依據(jù)員工工作年限、學(xué)歷知識、專業(yè)技能、出勤工日，以及在工作期間因工作需要支出通訊費(fèi)用、交通費(fèi)用、就餐費(fèi)用等原因而設(shè)定附加工資；按月發(fā)放。（二）福利組成部分：福利=通常福利+社保福利+勞保福利。1、通常福利：節(jié)日慰問和年度旅游。通常福利，是指員工在企業(yè)就職期間，逢春節(jié)、端午、中秋等節(jié)日，由企業(yè)以貨幣形式或?qū)嵨镄问桨l(fā)放福利，以及由企業(yè)組織開展年度旅游活動。2、社保福利：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。社保福利，是指員工在企業(yè)就職期間，企業(yè)依據(jù)社會保險費(fèi)征繳暫行條例和浙江省社會保險費(fèi)征繳方法而為其繳納福利。3、勞保福利：防護(hù)用具。勞保福利，是指員工在企業(yè)就職期間，因工作需要必要防護(hù)，由企業(yè)以貨幣形式或?qū)嵨镄问桨l(fā)放福利。（三）本薪酬結(jié)構(gòu)依照員工職系職等不一樣，薪酬中固定工資部分和浮開工資部分百分比組成也各不相同，詳細(xì)詳見下表：附表二：薪酬組成與發(fā)放百分比一覽表工資百分比職系職等固定工資部分浮開工資部分月度發(fā)放季度發(fā)放年度發(fā)放管理職系董事長70%30%總經(jīng)理70%30%高層70%30%中層70%30%基層70%30%銷售職系二級員工80%20%三級員工85%15%技術(shù)職系一級員工75%25%二級員工80%20%三級員工85%15%工勤職系二級員工80%20%三級員工85%15%四級員工90%10%（四）薪酬中固定工資、浮開工資和附加工資結(jié)構(gòu)，詳細(xì)詳見下表：附表三：職等職級與薪酬結(jié)構(gòu)一覽表崗位職等職級調(diào)薪幅度固定工資浮開工資共計工資薪酬范圍基本工資崗位工資績效獎金董事長M537級018601669079502650026500總經(jīng)理M436級018601319064502150021500高層M335級100018601249061502050016500～2050034級18601179058501950033級18601109055501850032級18601039052501750031級18609690495016500中層M230級10001860899046501550011500～1550029級1860829043501450028級1860759040501350027級1860689037501250026級18606190345011500基層M125級1000186054903150105006500～1050024級186047902850950023級186040902550850022級186033902250750021級1860269019506500一級員工P420級20018602865157563005500～630019級186027151525610018級186025651475590017級186024151425570016級1860226513755500二級員工P315級20018602380106053004500～530014級186022201020510013級18602060980490012級18601900940470011級186017409004500三級員工P210級2001860179564543003500～43009級1860162561541008級1860145558539007級1860128555537006級186011155253500四級員工P15級1001860120034034003000～34004級1860111033033003級1860102032032002級186093031031001級18608403003000注：本表適適用于企業(yè)全部在職員工；企業(yè)特聘人才除外。附表四：工齡工資一覽表工齡1年～2年2年～4年4年～6年6年～8年8年～以上工資標(biāo)準(zhǔn)10元/月30元/月50元/月70元/月90元/月110元/月注：工齡工資僅限于工作滿一年以上在職員工。附表五：學(xué)歷津貼一覽表學(xué)歷大專本科碩士博士津貼標(biāo)準(zhǔn)50元/月100元/月200元/月400元/月注：學(xué)歷津貼僅限于具備全日制學(xué)歷在職員工。附表六：職稱津貼一覽表職稱初級中級高級津貼標(biāo)準(zhǔn)100元/月200元/月300元/月注：職稱津貼僅限于具備國家主管部門認(rèn)定職稱在職員工。附表七：全勤獎一覽表獎勵對象非管理人員管理人員獎勵標(biāo)準(zhǔn)100元/月200元/月注：全勤獎僅限于月請假1天以下在職員工，請假半天（含）以下，按全勤獎50%扣除，請假半天以上1天（含）以下，按全勤獎100%扣除，遲到早退3次以上，按全勤獎100%扣除。附表八：通訊補(bǔ)助一覽表補(bǔ)助對象三級員工二級員工一級員工基層中層高層補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)30元/月40元/月50元/月100元/月200元/月300元/月注：通訊補(bǔ)助僅限于三級（含）以上在職員工。附表九：交通補(bǔ)助一覽表補(bǔ)助對象非管理人員管理人員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)100元/月200元/月注：交通補(bǔ)助僅限于三級（含）以上未享受班車接送待遇在職員工。附表十：餐費(fèi)補(bǔ)助一覽表餐次中餐晚餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)66元/月66元/月注：中餐補(bǔ)助僅限于在職員工，晚餐補(bǔ)助僅限于在職住宿員工。八、薪酬調(diào)整（一）薪酬調(diào)整采取整體調(diào)整與個別調(diào)整相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)。1、整體調(diào)整。是指調(diào)整企業(yè)全部員工薪酬，調(diào)整周期為每三年一次，每個調(diào)整周期不得少于三個完整年度，調(diào)整幅度依照企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展情況決定，由綜合管理部提出薪酬調(diào)整提議，報總經(jīng)理審核、董事長同意。2、個別調(diào)整。是指調(diào)整企業(yè)個別員工薪酬，調(diào)整周期為每年一次，每個調(diào)整周期不得少于一個完整年度，調(diào)整幅度依照年度考評和崗位變動決定，由綜合管理部提出薪酬調(diào)整提議，報總經(jīng)理審核、董事長同意。年度考評調(diào)整：年度考評結(jié)果為“優(yōu)異”者，或連續(xù)兩個年度考評結(jié)果為“良好”者，薪酬等級在本職等職級基礎(chǔ)上晉升一檔，薪酬等級調(diào)整至本職等職級最高級差后不再調(diào)整。年度考評結(jié)果為“合格”者，薪酬等級不作調(diào)整。年度考評結(jié)果為“較差”者，或連續(xù)兩個年度考評結(jié)果為“合格”者，薪酬等級在本職等職級基礎(chǔ)上下降一檔，薪酬等級調(diào)整至本職等職級最低級差后不再調(diào)整。年度考評結(jié)果為“極差”者，或連續(xù)兩個年度考評結(jié)果為“較差”者，企業(yè)對其作解聘處理。薪酬等級調(diào)整詳細(xì)詳見（附表三：職等職級與薪酬結(jié)構(gòu)一覽表）。崗位變動調(diào)整：若員工崗位發(fā)生變動，則以崗定薪，薪隨崗變。晉升變動，薪酬等級按照對應(yīng)職等職級最低級差定薪。平級變動，薪酬等級按照對應(yīng)職等職級平級級差定薪。降級變動，薪酬等級按照對應(yīng)職等職級最高級差定薪。薪酬等級調(diào)整詳細(xì)詳見（附表三：職等職級與薪酬結(jié)構(gòu)一覽表）。（二）薪酬調(diào)整過程中，若個別調(diào)整后薪酬等級在對應(yīng)職等職級中已經(jīng)達(dá)成最高級差，則薪酬等級不再變動。九、薪酬特區(qū)（一）設(shè)置薪酬特區(qū)目標(biāo)設(shè)置薪酬特區(qū)，目標(biāo)是為了引進(jìn)稀缺特聘人才，提升企業(yè)對關(guān)鍵人才和優(yōu)異人才吸引力，使企業(yè)與人才市場接軌，增強(qiáng)企業(yè)在人才市場上競爭力。（二）設(shè)置薪酬特區(qū)標(biāo)準(zhǔn)1、談判標(biāo)準(zhǔn)：特聘人才工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定。2、保密標(biāo)準(zhǔn)：特聘人才工資應(yīng)嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探。3、限額標(biāo)準(zhǔn)：特聘人才名額實(shí)施動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展情況限制名額，寧缺毋濫。（三）薪酬特區(qū)人才選拔特聘人才選拔以外部招聘為主，其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需稀缺人才和行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈稀缺人才。（四）薪酬特區(qū)人才淘汰針對特聘人才，企業(yè)年底依照勞動協(xié)議進(jìn)行年度考評，有以下情形之一者自動退出薪酬特區(qū)：1、年度考評總分低于預(yù)定考評目標(biāo)。2、人才供需關(guān)系發(fā)生改變，不再是人才市場稀缺人才。（五）特聘人才名額不得超出企業(yè)員工總數(shù)5%。十、其余獎勵其余獎勵目標(biāo)在于對員工優(yōu)異表現(xiàn)給予必定，以激勵員工自動自發(fā)地關(guān)心企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)形象。（一）年底獎年底獎分為固定年底獎和浮動年底獎，與企業(yè)年度經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值達(dá)成率直接掛鉤。企業(yè)年度經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值達(dá)成率70%（含）以下，按照固定年底獎方式發(fā)放；企業(yè)年度經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值達(dá)成率70%（不含）以上，按照浮動年底獎方式發(fā)放。1、固定年底獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)計算基數(shù)與發(fā)放系數(shù)：一個月（不含）以上～六個月（含）以下，年底獎=當(dāng)年月度稅前平均固定工資÷2。六個月（不含）以上～壹年（含）以下，年底獎=當(dāng)年月度稅前平均固定工資×1。注：中途離職或中途被企業(yè)解聘員工不予發(fā)放。2、浮動年底獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)計算基數(shù)與發(fā)放系數(shù)：部門年度考評和個人年度考評得分70分（含）以下，年底獎取消發(fā)放。部門年度考評和個人年度考評得分70分（不含）以上，年底獎=部門稅前分?jǐn)偑劷稹虏块T內(nèi)個人年度考評得分總和×個人年度考評得分。注：中途離職或中途被企業(yè)解聘員工不予發(fā)放。（二）總裁獎對企業(yè)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)員工，比如幫助企業(yè)大幅提升經(jīng)營業(yè)績或幫助企業(yè)挽回重大經(jīng)濟(jì)損失等，或各項(xiàng)考評指標(biāo)尤其優(yōu)異員工，經(jīng)企業(yè)評審后給予一次性獎勵并計入個人考評檔案；獎勵標(biāo)準(zhǔn)為5000～50000元。（三）創(chuàng)新獎員工在工作方法、工作思緒或業(yè)務(wù)開拓等方面有較大突破和創(chuàng)新，對提升工作效率或提升管理水平有突出貢獻(xiàn)，由部門提出，經(jīng)企業(yè)評審后給予一次性獎勵并計入個人考評檔案；獎勵標(biāo)準(zhǔn)為1000～10000元。（四）提議獎對企業(yè)發(fā)展提出很好提議被企業(yè)采納或十分關(guān)心企業(yè)發(fā)展經(jīng)常提出提議員工，經(jīng)企業(yè)評審后給予一次性獎勵并計入個人考評檔案；獎勵標(biāo)準(zhǔn)為500～5000元。（五）伯樂獎為企業(yè)推薦急需或稀缺特聘人才經(jīng)企業(yè)聘用后證實(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來預(yù)期價值和貢獻(xiàn)員工，或?qū)ο聦僦鲃优囵B(yǎng)并使其快速成長為企業(yè)優(yōu)異人才員工，由部門提出，經(jīng)企業(yè)評審后給予一次性獎勵并計入個人考評檔案；獎勵標(biāo)準(zhǔn)為500～5000元。（六）特殊獎除上述幾個獎勵外，其余方面為企業(yè)經(jīng)營活動做出特殊貢獻(xiàn)員工，比如優(yōu)異員工、勞動模范、見義勇為、助人為樂等，經(jīng)企業(yè)評審后給予一次性獎勵并計入個人考評檔案；獎勵標(biāo)準(zhǔn)為200～元。十一、其余（一）試用期工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)三年以下工作經(jīng)驗(yàn)試用期員工，企業(yè)按照所處崗位一檔工資等級固定工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；三年以上工作經(jīng)驗(yàn)試用期員工，企業(yè)按照所處崗位二檔工資等級固定工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。試用期三個月，試用期滿經(jīng)企業(yè)考評合格則給予轉(zhuǎn)正，試用期滿經(jīng)企業(yè)考評不合格則延長試用期或不予錄用。綜合管理部依照各部門實(shí)際工作需要確定接收大學(xué)實(shí)習(xí)生，全日制?？茖W(xué)歷按照2160元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；全日制本科學(xué)歷按照每人2460元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，如有特殊情況需要調(diào)整工資，需綜合管理部上報總經(jīng)理審批、董事長同意。（二）加班工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上不予支持加班，確因工作需要或因企業(yè)安排其本職員作以外暫時性工作任務(wù)，必須經(jīng)過加班才能完成，且不能安排調(diào)休加班員工，企業(yè)為其發(fā)放加班工資。2、員工加班必須從嚴(yán)控制并嚴(yán)格推行審批手續(xù)，加班須填寫加班申請單，加班申請單將作為加班工資計發(fā)主要依據(jù)。3、加班工資計算基數(shù)按照22個標(biāo)準(zhǔn)工作日/月計算，計算系數(shù)為所處崗位工資等級固定工資計算，計算方式以下：節(jié)假日加班工資計算：加班工資=當(dāng)月稅前固定工資÷22÷7