給力高效訂單處理流程管理及優(yōu)化

給力高效訂單處理——流程管理及優(yōu)化目前一頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)處理一個(gè)訂單需要哪些人？目錄處理一個(gè)訂單需要哪些人如何讓這些人效率更高2.1 亨利·福特(HenryFord)的磁電機(jī)案例2.2 流程化作業(yè)你值得擁有 2.2.1 實(shí)施流程化作業(yè)前的常見幾個(gè)問題 2.2.2 什么樣的規(guī)模需要實(shí)施流程化作業(yè) 2.2.3 實(shí)施流程化作業(yè)前的準(zhǔn)備工作 2.2.4 流程化作業(yè)能提高多少工作效率 2.2.5 流程化作業(yè)能將“出錯(cuò)率”降低至多少 2.2.6 流程化作業(yè)后能否提高其他工作效率 2.2.7 流程化作業(yè)后最大的好處是什么建立一個(gè)什么樣的流程3.1 常規(guī)的幾種流程示例 3.1.1 訂單標(biāo)準(zhǔn)處理流程（示例） 3.1.2 采購標(biāo)準(zhǔn)處理流程（示例） 3.1.3 退（換）貨標(biāo)準(zhǔn)處理流程（示例）目前二頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)處理一個(gè)訂單需要哪些人？目錄4.哪些流程需要我們優(yōu)化 4.1 工作流管理軟件 4.1.1 工作流管理軟件的要求 4.1.2 我推薦的工作流管理軟件 4.2 訂單審核的優(yōu)化 4.2.1 貨品的匹配 4.2.2 物流的匹配 4.3 單據(jù)打印的優(yōu)化 4.3.1 常見打印設(shè)備 4.3.2 各類單據(jù)打印速度及成本分析 4.3.3 單據(jù)裝訂方法 4.3.4 常見的各種單據(jù)及優(yōu)缺點(diǎn) 4.4 庫房設(shè)計(jì)的優(yōu)化 4.4.1 貨架的擺放 4.4.2 貨位的命名規(guī)則

目前三頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)處理一個(gè)訂單需要哪些人？目錄 4.5 配貨的優(yōu)化 4.5.1 常規(guī)揀貨 4.5.2 “爆款”的專屬分揀 4.5.2.1 批量匯總后二次點(diǎn)數(shù)分揀 4.5.2.2 單品出庫 4.5.3 二次分揀 4.6 出庫校驗(yàn)的優(yōu)化 4.6.1 常見的出庫校驗(yàn)方法 4.6.1.1 目視法 4.6.1.2 條碼校驗(yàn)法 4.6.1.3 RFID校驗(yàn)法 4.6.2 各類條碼掃描工具的優(yōu)缺點(diǎn) 4.6.3 推薦的出庫校驗(yàn)方法 4.7 打包的優(yōu)化 4.7.1 打包臺(tái)的設(shè)計(jì)要求 4.7.2 包裹的交接目前四頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)處理一個(gè)訂單需要哪些人？目錄 4.8 稱重的優(yōu)化 4.8.1 選用帶有通信口的電子秤 4.8.2 自動(dòng)稱重后系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算運(yùn)費(fèi)方便結(jié)算5.現(xiàn)場答疑環(huán)節(jié)目前五頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)處理一個(gè)訂單需要哪些人？目前六頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)店長客服審單員財(cái)務(wù)制單員采購（產(chǎn)品經(jīng)理）庫管（倉庫管理員）配貨員校驗(yàn)員打包員稱重員1.處理一個(gè)訂單所需要的人目前七頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)如何讓這些人的效率更高？目前八頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)2.如何讓這些人效率更高目前九頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)亨利·福特(HenryFord)1913年10月7日這天，福特汽車創(chuàng)立了汽車裝配流水線。在海蘭園設(shè)立了第一條總裝線，幾乎使裝配速度提高了8倍，第一次實(shí)現(xiàn)每10秒鐘誕生一部汽車的神話。20世紀(jì)初，屠宰場就已采用了這種所謂的裝配線。福特把這個(gè)過程倒過來使用，看是否能加快汽車引擎中那部分稱作磁電機(jī)的生產(chǎn)速度。不是讓每個(gè)工人組裝一臺(tái)完整的磁電機(jī)，而是將磁電機(jī)的一個(gè)部件放在傳送帶上，在它經(jīng)過時(shí)，每個(gè)工人都裝配一個(gè)部件。先前，要完成整個(gè)過程，平均每個(gè)工人裝配一個(gè)需20分鐘。但采用裝配線后，流水線上的人每人平均每13分10秒裝配一個(gè)。一年之內(nèi)，時(shí)間就縮短到5分鐘。2.1亨利·福特(HenryFord)磁電機(jī)的案例目前十頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)SOP（是StandardOperationProcedure三個(gè)單詞中首字母的大寫，即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。）而他的作業(yè)程序，正好助推了流程化作業(yè)的規(guī)范。流程化后可以讓固定的人做固定的“動(dòng)作”，從而大大提高工作效率，降低人員培訓(xùn)周期。2.2流程化作業(yè)你值得擁有目前十一頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)什么樣的規(guī)模需要實(shí)施“流程化作業(yè)”？實(shí)施流程化作業(yè)前的準(zhǔn)備工作？流程化作業(yè)后能提高多少效率，它是如何提高效率的？流程化作業(yè)能將“出錯(cuò)率”降低至多少？流程化作業(yè)后能否提高其他工作效率？流程化作業(yè)后最大的好處是什么？2.2.1實(shí)施流程化作業(yè)前的常見問題目前十二頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)個(gè)人建議日發(fā)件量超過300單或者團(tuán)隊(duì)人數(shù)大于2人的時(shí)候應(yīng)該考慮實(shí)施流程化管理。注：只要您不僅僅是1個(gè)人，小團(tuán)隊(duì)同樣可以“流程化”。區(qū)別僅僅是一個(gè)人充當(dāng)多個(gè)角色，而且通過這樣的管理可以讓管理更加輕松，提高工作效率并且降低對人的要求。主管流程化推進(jìn)工作的人員僅僅需要對某個(gè)職位的人員進(jìn)行簡單的培訓(xùn)操作即可，讓您的工人變的跟福特流水線的工人一樣，就是單純的擰某個(gè)固定位置的螺絲。2.2.2什么樣的規(guī)模需要實(shí)施流程化作業(yè)目前十三頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)人員分工，明確職責(zé)與權(quán)限，最好擬定好每個(gè)職位的SOP。購買適合自己的進(jìn)銷存軟件（或者流程管理軟件、ERP等）。軟件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立（店鋪目錄、貨品分類、貨品目錄、產(chǎn)品的顏色、尺碼、大小、重量、貨運(yùn)方式、員工目錄、權(quán)限組、賬款、供應(yīng)商、倉位的設(shè)置等）。對淘寶后臺(tái)進(jìn)行商家編碼的匹配，并開通淘寶開放平臺(tái)的API接口。倉庫內(nèi)揀貨區(qū)貨架按照2S流水揀貨的要求排列，并給員工設(shè)置好固定的工作地點(diǎn)。（如揀貨通道，檢驗(yàn)臺(tái)，打包臺(tái)等）對所有貨架進(jìn)行標(biāo)記，登記好貨品登記的唯一的倉位（SKU位）。對貨品數(shù)量在軟件上進(jìn)行采購入庫。2.2.3實(shí)施流程化作業(yè)前的準(zhǔn)備工作目前十四頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)相信團(tuán)隊(duì)的力量！1+1>2流程化作業(yè)能將效率提高50%以上。目前國內(nèi)的卓越亞馬遜的訂單完成效率為335單/小時(shí)*人（換算出來大約是1個(gè)訂單的完成速度為10秒）通過讓固定的人反復(fù)從事固定的幾個(gè)簡單動(dòng)作，從而實(shí)現(xiàn)了高效率的作業(yè)。并且降低了對人的要求。2.2.4流程化作業(yè)能提高多少工作效率目前十五頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)流程化作業(yè)，通過固定的人從事固定的事情、做固定的動(dòng)作，且所有訂單在均進(jìn)行條碼校驗(yàn)出庫，可以將出錯(cuò)幾率降低至無限接近“0”（出錯(cuò)率可以控制在萬分之五以內(nèi)）流程化作業(yè)能將“出錯(cuò)率”降低至多少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒坦潭ǖ娜藦氖鹿潭ǖ膭?dòng)作固定的倉位揀貨操作固定的操作規(guī)范分揀固定的條碼校驗(yàn)掃描目前十六頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)數(shù)據(jù)的采集與分析采購的輔助決策高效率的員工培訓(xùn)CRM2.2.6流程化作業(yè)后能否提高其他工作效率目前十七頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)為老板省心為主管省力為員工省怨為客戶省錢為顧客省事

2.2.7流程化作業(yè)后最大的好處是什么目前十八頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)建立一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)化流程？目前十九頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化常規(guī)化制度化3建立一個(gè)什么樣的流程目前二十頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)訂單標(biāo)準(zhǔn)處理流程（示例）采購標(biāo)準(zhǔn)處理流程（示例）退（換）貨標(biāo)準(zhǔn)處理流程（示例）3.1常規(guī)的幾種流程示例目前二十一頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)3.1.1訂單標(biāo)準(zhǔn)處理流程（示例）目前二十二頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)3.1.2采購標(biāo)準(zhǔn)處理流程（示例）目前二十三頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)3.1.3退（換）貨標(biāo)準(zhǔn)處理流程（示例）目前二十四頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)哪些流程我們需要優(yōu)化？目前二十五頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)哪些流程我們需要優(yōu)化？4哪些流程我們需要優(yōu)化工作流管理軟件工作流管理軟件的要求我推薦的工作流管理軟件訂單審核的優(yōu)化貨品的匹配物流的匹配單據(jù)打印的優(yōu)化常見打印設(shè)備各類單據(jù)打印速度及成本分析單據(jù)的匹配及裝訂方法常見的各種單據(jù)及優(yōu)缺點(diǎn)庫房設(shè)計(jì)的優(yōu)化貨架的擺放貨位的命名規(guī)則

目前二十六頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)哪些流程我們需要優(yōu)化？4哪些流程我們需要優(yōu)化稱重的優(yōu)化選用帶有通信口的電子秤自動(dòng)稱重后系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算運(yùn)費(fèi)方便結(jié)算目前二十七頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)哪些流程我們需要優(yōu)化？4哪些流程我們需要優(yōu)化配貨的優(yōu)化常規(guī)的揀貨方法“爆款”的專屬分揀批量匯總后二次點(diǎn)數(shù)分揀單品出庫二次分揀出庫校驗(yàn)的優(yōu)化常見的出庫校驗(yàn)方法各類條碼掃描工具的優(yōu)缺點(diǎn)推薦的出庫校驗(yàn)方法打包的優(yōu)化打包臺(tái)的設(shè)計(jì)要求包裹的交接目前二十八頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)工作流管理軟件的概念：

由工作流引擎定義出來的系統(tǒng)，稱為工作流程管理信息系統(tǒng)工作流管理信息系統(tǒng)包含如下三個(gè)模塊.流程操作模塊預(yù)警與考核模塊報(bào)表模塊工作流引擎概念:用來定義業(yè)務(wù)流程規(guī)則并在定義的規(guī)則下驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流程正常運(yùn)行的程序工作流引擎=流程定義工具+流程運(yùn)行程序工作流引擎包含模塊:流程定義工具=流程定義工具+外部接口定義工具+報(bào)表定義工具+考核定義工具流程運(yùn)行程序=流程處理程序+工作預(yù)警+報(bào)表系統(tǒng)+考核定義工具

4.1工作流管理軟件目前二十九頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)實(shí)現(xiàn)批量的訂單抓取、匹配（貨品、物流方式）實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同辦公、自定義工作流降低管理成本降低人力資源成本節(jié)約時(shí)間，提高效率加快店鋪推進(jìn)速度4.1.1工作流管理軟件的要求目前三十頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)《網(wǎng)店管家》——專為網(wǎng)店定制的進(jìn)銷存管理軟件（效率提高70%，流程更順，效率更高）4.1.2我推薦的工作流管理軟件目前三十一頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)貨品的匹配通過淘寶商品和軟件上貨品目錄的一一對應(yīng)輕松實(shí)現(xiàn)庫存同步物流的匹配通過在“地址庫”中對所有地址及“不到地址”物流方式的匹配，輕松實(shí)現(xiàn)，擇優(yōu)選擇物流方式。（價(jià)格，客戶滿意度）4.2訂單審核的優(yōu)化目前三十二頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)4.2.1貨品的匹配目前三十三頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)4.2.2物流的匹配目前三十四頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)4.2.2物流的匹配目前三十五頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)選擇更快更穩(wěn)定的打印設(shè)備（批量同步連續(xù)打印）。使用具有超高速功能的針式打印機(jī)打印快遞單（如：愛普生LQ-690K）使用高速的激光打印機(jī)打印發(fā)貨單和配貨匯總單（如：惠普LaserJetP2055d）或者帶有自動(dòng)切刀功能的熱敏打印機(jī)打印發(fā)貨單（如：佳博80250III）使用多臺(tái)設(shè)備連續(xù)打印。例如：圓通快遞使用打印機(jī)A出單，申通快遞使用打印機(jī)B出單，大大節(jié)約了換單的時(shí)間。通過快遞單和發(fā)貨單流水號的一一對應(yīng)進(jìn)行快速裝訂，大大提高工作效率。4.3打印工具的優(yōu)化目前三十六頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)4.3.1常見的打印設(shè)備激光打印機(jī)目前三十七頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)4.3.1常見的打印設(shè)備針式打印機(jī)目前三十八頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)4.3.1常見的打印設(shè)備噴墨打印機(jī)目前三十九頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)4.3.1常見的打印設(shè)備熱敏打印機(jī)目前四十頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)品名：愛普生LQ-690K針式打印機(jī)用途：快遞單的批量打印選擇理由：打印速度快，日負(fù)荷大，不容易卡紙，有一鍵切紙功能，切快遞單方便，噪音小，故障率低。售價(jià)：2500元/臺(tái)打印成本：0.01元/張（快遞單）4.3.2各類單據(jù)打印速度及成本分析目前四十一頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)品名：惠普LaserJetP2055d激光打印機(jī)用途：普通紙發(fā)貨單、配貨單的批量打印選擇理由：打印速度快,30PPM（letter/A4)，折合1小時(shí)約出單1800份，日負(fù)荷大。售價(jià)：2600元/臺(tái)（建議日訂單量過1000單的用戶選用）打印成本：0.1~0.2元（A5紙發(fā)貨單，含紙張成本）4.3.2各類單據(jù)打印速度及成本分析目前四十二頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)品名：惠普LaserJet1020激光打印機(jī)用途：普通紙發(fā)貨單、配貨單的批量打印選擇理由：打印速度中等,14PPM（letter/A4)，折合1小時(shí)出單800份。售價(jià)：1200元/臺(tái)（建議日訂單量小于1000單的用戶選用）打印成本：0.1~0.2元（A5紙發(fā)貨單，含紙張成本）4.3.2各類單據(jù)打印速度及成本分析目前四十三頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)品名：佳博GP-80250III熱敏小票打印機(jī)用途：熱敏紙發(fā)貨單的批量打印選擇理由：打印速度快,250MM/秒出紙速度，折合1小時(shí)約出單2000份，帶自動(dòng)切刀技術(shù)，不浪費(fèi)，免裁剪。售價(jià)：1000元/臺(tái)打印成本：0.02元（含紙張成本，打印成本極低）4.3.2各類單據(jù)打印速度及成本分析目前四十四頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)壯觀的打印場面4.3.2各類單據(jù)打印速度及成本分析目前四十五頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)快遞單，“18”為行號，打印的第18筆訂單。方便揀貨和匹配。單據(jù)裝訂方法目前四十六頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)發(fā)貨單，“18”為行號，打印的第18筆訂單。方便揀貨和匹配。另外裝訂的時(shí)候發(fā)貨單要放在快遞單的上面，因?yàn)閽浀墓ぷ魅藛T無需查看快遞單，免去翻單子的煩惱單據(jù)裝訂方法訂書機(jī)裝訂目前四十七頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)單據(jù)裝訂方法拉鏈袋裝訂目前四十八頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)A5紙（或者為241MM壓感紙）發(fā)貨單，可選擇激光或者針式打印機(jī)打?。す獯蛴C(jī)速度快，針式打印機(jī)打印成本低）。4.3.4常見的各類單據(jù)及其優(yōu)缺點(diǎn)目前四十九頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)A5紙發(fā)貨單背面也做了套印，里面包括服務(wù)承諾，退換貨須知等重要信息，提供給買家一個(gè)更好的購物體驗(yàn)。4.3.4常見的各類單據(jù)及其優(yōu)缺點(diǎn)目前五十頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)80MM熱敏紙：打印速度快，成本最低。缺點(diǎn)：看上去不是很美觀。無法做出很漂亮的DM4.3.4常見的各類單據(jù)及其優(yōu)缺點(diǎn)目前五十一頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)A4紙打印配貨匯總單，為高效率的揀貨保駕護(hù)航系統(tǒng)根據(jù)貨位的順序自動(dòng)排序。讓配貨員揀貨更輕松。倉位中的15-2-4代表的是第15個(gè)貨架的第2層的第4個(gè)SKU位。（8）×1代表的是流水號第8筆訂單里面有1件此商品，以此類推。4.3.4常見的各類單據(jù)及其優(yōu)缺點(diǎn)目前五十二頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)貨架的擺放貨位的命名規(guī)則

4.4庫房設(shè)計(jì)的優(yōu)化目前五十三頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)020406081012141618200103050709111315171939373533312927252321403836343230282624224244464850525456586041434547495153555759貨架為2組貨架背靠背擺放，節(jié)約了倉儲(chǔ)空間。4.4.1貨架的擺放目前五十四頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)倉位的命名規(guī)則：01：貨架號，代表第01個(gè)貨架—：間隔號5：層號，代表第5層03：代表某層的第幾個(gè)庫位（SKU位）此圖第一個(gè)標(biāo)簽代表：第01個(gè)貨架的第5層的第03個(gè)庫位4.4.2貨位的命名規(guī)則目前五十五頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)常規(guī)揀貨“爆款”的專屬分揀批量匯總后二次點(diǎn)數(shù)分揀單品出庫二次分揀

4.5配貨的優(yōu)化目前五十六頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)2S流水法揀貨路徑設(shè)置S20204060810121416182001030507091113151719393735333129272523214038363432302826242242444648505254565860414345474951535557592S的揀貨方式以人揀貨使用最短的路徑為基礎(chǔ)，一條通道，揀貨人員僅走一遍就可以實(shí)現(xiàn)2邊貨架的商品全部揀貨完成，大大提高了工作效率。加上有了固定的倉位，讓揀貨變的更輕松。4.5.1常規(guī)揀貨目前五十七頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)摘果+播種法一次完成揀貨。4.5.1常規(guī)揀貨目前五十八頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)批量匯總后二次點(diǎn)數(shù)分揀單品出庫4.5.2爆款的專屬分揀目前五十九頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)通過對“發(fā)貨方式”、“貨運(yùn)單打印狀態(tài)”、“發(fā)貨單打印狀態(tài)”、“匯總單打印狀態(tài)”、“店鋪”、“標(biāo)記”、“結(jié)算方式”、“地址包含”、“批次”、“貨品個(gè)數(shù)”、“包含貨品”（通常所說的爆款）進(jìn)行過濾，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出需要取多少件“爆款”商品，一次性取出后，二次分揀僅僅對數(shù)量進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)后即可直接打包出庫。省去出庫時(shí)候的條碼校驗(yàn)，提高工作效率。從而實(shí)現(xiàn)讓固定的團(tuán)隊(duì)打包固定的爆款商品。（俗稱：對貨點(diǎn)數(shù)字）批量匯總后二次點(diǎn)數(shù)分揀目前六十頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)通過對“貨品個(gè)數(shù)”選擇“1”進(jìn)行過濾，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出有多少客戶僅僅購買了1件商品，我們需要取多少件、多少種商品。4.5.2.2單品出庫目前六十一頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)期初設(shè)置好打印單據(jù)的種類和快遞單號的起始值（便于批量聯(lián)想）4.5.2.2單品出庫目前六十二頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)通過對貨品條碼的掃描系統(tǒng)自動(dòng)打印出發(fā)貨單和快遞單，免去出庫條碼校驗(yàn)環(huán)節(jié)直接出庫打包。（俗稱：用貨找單子）4.5.2.2單品出庫目前六十三頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)4.5.3二次分揀目前六十四頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)出庫校驗(yàn)的優(yōu)化常見的出庫校驗(yàn)方法各類條碼掃描工具的優(yōu)缺點(diǎn)推薦的出庫校驗(yàn)方法4.6出庫校驗(yàn)的優(yōu)化目前六十五頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)主流的出庫校驗(yàn)方法有目視法、條碼校驗(yàn)法（分一維碼、二維碼、彩碼等）、RFID校驗(yàn)法4.6.1常見的出庫校驗(yàn)方法目前六十六頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)目視法。顧名思義：用肉眼來看。（1看產(chǎn)品、2看發(fā)貨單）優(yōu)點(diǎn)：省去貼條碼的煩惱，規(guī)模小的時(shí)候成本很低。缺點(diǎn)：易出錯(cuò)，人容易視覺疲勞，訂單量大的話效率太低。建議：不采用4.6.1.1目視法目前六十七頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)條碼校驗(yàn)法。顧名思義：使用條碼來進(jìn)行校驗(yàn)。優(yōu)點(diǎn)：速度快，不易出錯(cuò)。缺點(diǎn)：非標(biāo)類商品需要張貼條碼，單個(gè)條碼的打印成本約為0.01~0.03元/枚。建議：推薦使用一維碼或者二維碼校驗(yàn)(二維碼數(shù)據(jù)量大，掃描槍硬件成本高)4.6.1.2條碼校驗(yàn)法目前六十八頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)RFID校驗(yàn)法注：RFID(RadioFrequencyIdentification的)，即射頻識(shí)別，俗稱電子標(biāo)簽.）—使用射頻技術(shù)，在非接觸物體的情況下對物體的身份進(jìn)行識(shí)別（原理類似公交一卡通、世博卡等）優(yōu)點(diǎn)：速度快，準(zhǔn)確率高缺點(diǎn)：投入成本高。建議：不推薦使用，如傳統(tǒng)的企業(yè)有現(xiàn)成的設(shè)備可以考慮使用。RFID校驗(yàn)通道4.6.1.3RFID校驗(yàn)法目前六十九頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)商品大、條碼大、或者商品重。推薦采用普通的激光掃描槍來完成出庫校驗(yàn)。（如：晶密GM-7000）商品小且輕、條碼小、條碼載體不規(guī)則（如：睫毛膏、香水）。采用比較好的掃描平臺(tái)來完成出庫校驗(yàn)。（如：霍尼韋爾MS-7120）商品特殊，外面有深色防靜電塑封袋（如：電腦硬盤）。采用比較好的長距紅光掃描槍來完成出庫校驗(yàn)。（如：欣技1500U）4.6.2各類條碼掃描工具的優(yōu)缺點(diǎn)目前七十頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)品名：晶密GM-7000條碼掃描槍用途：掃描快遞單號、掃描商品條碼選擇理由：掃描速度快，準(zhǔn)確。售價(jià)：170元/把缺點(diǎn)：掃描每個(gè)條碼都需要對位、激光對人眼不好4.6.2各類條碼掃描工具的優(yōu)缺點(diǎn)目前七十一頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)品名：霍尼韋爾MS-7120掃描平臺(tái)用途：掃描商品條碼選擇理由：掃描速度快，免對位。售價(jià)：1300元/臺(tái)缺點(diǎn)：價(jià)格貴、掃描寬度比較寬的條碼（例如：EMS快遞單號等）時(shí)速度比較慢4.6.2各類條碼掃描工具的優(yōu)缺點(diǎn)目前七十二頁\總數(shù)八十六頁\編于八點(diǎn)品名：欣技1500U長距紅光掃描槍用途：