工傷事故調(diào)查報告

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調(diào)查人員：***進展中心：王**、鄭**、劉**

***公司平安部：劉*

調(diào)查內(nèi)容：**車間***工傷事故

事故發(fā)生時光：

事故發(fā)生地點：

當事人：郭*、申*、牛*

負責人：車間主任申*

平安部負責人劉*

事故處理：事故發(fā)生當天早上5:30左右，事故發(fā)生后相關(guān)負責人等第一時光將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無再植技術(shù)而將傷者于早上九點多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮，醫(yī)院表示經(jīng)過15天的住院治療拆線后可出院。出院療養(yǎng)半月左右再舉行二次手術(shù)。目前傷者治療狀況良好、狀況穩(wěn)定。

當事人對事故的描述：

郭*——與傷者搭檔工作，并負責指揮天車

牛*——天車工

郭*的說法：

事故發(fā)生當初，郭正與申合作，預(yù)備將工件進爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作，給工件的頂部上一個零件。天車先起吊位于擺放底部的工件，磁鐵沒有吸好，在起吊過程中工件滑開，并遇到了位于上部的另一個工件，致使上部的這個工件滑落。而申當初正在給上部的這個工件擰零部件，滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去，致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。

牛*的說法：

郭*平常干活比較狡猾，來的早干的多。申在當天凌晨一點多才到（原來交接班時光應(yīng)在午夜12時），此時郭已經(jīng)將活干的差不多了。因此，郭心里不舒適，和申在干活時可能帶有心情。而申也很犟，你讓我干這個我偏不干這個，二人干活時氣氛很僵。當初申在給工件上零件，先把位于底部的零件上好后又接著給上部的工件擰零件。郭指揮天車起吊下部工件，申也認為下部的已經(jīng)上好讓先起吊下部的工件。天車工心里覺得下部的工件壓著，起不起來，且申還在工件周圍作業(yè)。但是指揮讓起吊下部的，申也同意，她認為申有防范意識，于是先將工件起了一下，意在提示申躲讓。申也躲了一下，身體向后撤開，于是天車工起吊。但申當初手部仍然在作業(yè)，并沒有徹低撤離，致使在天車起吊下部工件時，上部工件因無受力支撐滑落砸傷申無名指指端部分。

對事故的反思：

1、事故發(fā)生后，平安部第一時光啟用緊張備用金，將傷者送往醫(yī)院舉行救治。準時有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位削減了不須要的損失。應(yīng)急措施很重要，關(guān)乎單位和每個員工的切身利益。

2、事故發(fā)生后，平安部前去事故發(fā)生場地拍照取證，但第一現(xiàn)場已經(jīng)被破壞，為取證和工傷鑒定增強了難度。加強員工平安學(xué)問培訓(xùn)，庇護好事發(fā)覺場有利于員工工傷的鑒定和單位對事故緣由的調(diào)查，以便于總結(jié)類似大事的閱歷教訓(xùn)，以免重蹈覆轍。

3、車間主任表示平安工作向來在做，今年更是狠抓平安。六月份就是平安月，但因為車間工作人員流淌頻繁，工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的平安隱患已經(jīng)所有印發(fā)資料下發(fā)學(xué)習(xí)，但考慮的細節(jié)還不夠。以這件事情為例，考慮到了熱處理過程中的流程問題和主要操作步驟的平安問題，但像上零件這樣的細節(jié)考慮不夠周全，對員工的搭檔問題和心情問題也注重的較少，平常很少得到這方面問題的反饋。以后要加強平安意識的教導(dǎo)，多說、多講、多看，讓員工進一步了解各工種的工作流程，加強平安防范意識。做到平安以預(yù)防為主，防微杜漸。生產(chǎn)過程中的平安問題，不僅僅是可以看得見得操作平安，還有看不見的心理緣由等。管理者要在加強平安教導(dǎo)的同時還要多注重員工日常生活中的個人習(xí)慣和性格問題，準時發(fā)覺和了解狀況，和員工舉行準時有效的交流，避開員工帶心情上班，讓員工在工作時能夠集中精神，削減平安事故的發(fā)生。

工傷事故調(diào)查和分析篇二

1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管平安的副經(jīng)理組織平安、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組舉行調(diào)查。

2、凡由上級機關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力樂觀幫助調(diào)查。

3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人，必需照實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問，提供有關(guān)的`證據(jù)和證詞。不準弄虛作假，隱瞞事故真相。

4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必需查清事故發(fā)生的時光、地點、經(jīng)過、緣由、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。求職信息

5、召開事故分析會，確定事故處理的看法防范措施的建議。

6、寫出事故調(diào)查報告。

工傷事故調(diào)查報告篇三

調(diào)查時光：XXX年X月X日，星期X，18：10，調(diào)查人員：XXX進展中心：王XX、鄭XX、劉XX、XXX公司平安部：劉X，調(diào)查內(nèi)容：XX車間XXX工傷事故

事故發(fā)生時光：事故發(fā)生地點：

當事人：郭X、申X、XX負責人：車間主任：申X，所有負責人：劉X

事故處理：事故發(fā)生當天早上5：30左右，事故發(fā)生后相關(guān)負責人等第一時光將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無再植技術(shù)而將傷者于早上九點多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮，醫(yī)院表示經(jīng)過15天的住院治療拆線后可出院。出院療養(yǎng)半月左右再舉行二次手術(shù)。目前傷者治療狀況良好、狀況穩(wěn)定。

當事人對事故的描述：求職信息

郭X與傷者搭檔工作，并負責指揮天車XX天車工

郭X的說法：求職信息

事故發(fā)生當初，郭正與申合作，預(yù)備將工件進爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作，給工件的頂部上一個零件。天車先起吊位于擺放底部的工件，磁鐵沒有吸好，在起吊過程中工件滑開，并遇到了位于上部的另一個工件，致使上部的這個工件滑落。而申當初正在給上部的這個工件擰零部件，滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去，致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。求職信息

XX的說法：

郭X平常干活比較狡猾，來的早干的多。申在當天凌晨一點多才到（原來交接班時光應(yīng)在午夜12時），此時郭已經(jīng)將活干的差不多了。因此，郭心里不舒適，和申在干活時可能帶有心情。而申也很犟，你讓我干這個我偏不干這個，二人干活時氣氛很僵。當初申在給工件上零件，先把位于底部的零件上好后又接著給上部的工件擰零件。郭指揮天車起吊下部工件，申也認為下部的已經(jīng)上好讓先起吊下部的工件。天車工心里覺得下部的工件壓著，起不起來，且申還在工件周圍作業(yè)。但是指揮讓起吊下部的，申也同意，她認為申有防范意識，于是先將工件起了一下，意在提示申躲讓。申也躲了一下，身體向后撤開，于是天車工起吊。但申當初手部仍然在作業(yè)，并沒有徹低撤離，致使在天車起吊下部工件時，上部工件因無受力支撐滑落砸傷申無名指指端部分。

對事故的反思：

1、事故發(fā)生后，平安部第一時光啟用緊張備用金，將傷者送往醫(yī)院舉行救治。準時有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位削減了不須要的損失?！獞?yīng)急措施很重要，關(guān)乎單位和每個員工的切身利益。求職信息

2、事故發(fā)生后，平安部前去事故發(fā)生場地拍照取證，但第一現(xiàn)場已經(jīng)被破壞，為取證和工傷鑒定增強了難度。——————加強員工平安學(xué)問培訓(xùn)，庇護好事發(fā)覺場有利于員工工傷的鑒定和單位對事故緣由的調(diào)查，以便于總結(jié)類似大事的閱歷教訓(xùn)，以免重蹈覆轍。

3、車間主任表示平安工作向來在做，今年更是狠抓平安。六月份就是平安月，但因為車間工作人員流淌頻繁，工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的平安隱患已經(jīng)所有印發(fā)資料下發(fā)學(xué)習(xí)，但考慮的細節(jié)還不夠。以這件事情為例，考慮到了熱處理過程中的流程問題和主要操作步驟的平安問題，但像上零件這樣的細節(jié)考慮不夠周全，對員工的搭檔問題和心情問題也注重的較少，平常很少得到這方面問題的反饋。以后要加強平安意識的教導(dǎo)，多說、多講、多看，讓員工進一步了解各工種的工作流程，加強平安防范意識。做到平安以預(yù)防為主，防微杜漸?！a(chǎn)過程中的平安問題，不僅僅是可以

看得見得操作平安，還有看不見的心理緣由等。管理者要在加強平安教導(dǎo)的同時還要多注重員工日常生活中的個人習(xí)慣和性格問題，準時發(fā)覺和了解狀況，和員工舉行準時有效的交流，避開員工帶心情上班，讓員工在工作時能夠集中精神，削減平安事故的發(fā)生。

工傷事故的調(diào)查報告篇四

一、事故發(fā)生經(jīng)過：

在20xx-3-4日晚上，時光22：00左右，鉆孔B部工序員工康成在老長剪板機開鋁片調(diào)尺寸時手伸進剪板機刀口下方自己的腳誤踩到啟動開關(guān)，導(dǎo)致左手四根手指被剪床剪掉發(fā)生重大工傷事故。廠內(nèi)員工立刻匯報了事發(fā)經(jīng)過通知了廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)將此人送往上海醫(yī)院舉行治療。經(jīng)過醫(yī)院搶療，將中指和無名指接好，小指和食指無法接好，直接截肢處理，現(xiàn)在上海醫(yī)院住院治療中。

二、事故緣由分析及性質(zhì)：

1、員工操作辦法有誤，對培訓(xùn)的平安學(xué)問疏忽，警惕心不夠所致。

2、對員工的平安預(yù)防訂正，對本崗位工作中的平安隱患沒有引起高度重視，規(guī)范的操作動作未按要求操作。

3、老廠設(shè)備沒有防護擋板，刀口暴露很簡單發(fā)生工傷事故。

三、訂正及預(yù)防措施：

1、新員工必需培訓(xùn)上崗，能標準的操作與把握操作技能利用考試后才干上崗開料。

2、對老員工也要做定期的培訓(xùn)，工序存在的平安隱患，開工前的檢查。

3、老廠設(shè)備沒有平安防護擋板，故以后全部墊板鋁片都在鉆孔A部完成，拉回去，決不允許去老廠剪料機上裁剪墊板鋁片。

4、管理人員隨時監(jiān)督發(fā)覺有違規(guī)作業(yè)的，立刻訂正培訓(xùn)，對屢教不改的要舉行處罰。

5、針對現(xiàn)已有防護擋板的設(shè)備肯定不允許私自拆除等違規(guī)行為，一旦發(fā)覺重罰。

報告人：黃紅軍

20xx-3-求職信息

工傷事故調(diào)查報告篇五

1、工傷事故發(fā)生后，負傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立刻報告班組、項目部或公司有關(guān)負責人及安監(jiān)科。

2、項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應(yīng)立刻報主管部門和其他相關(guān)職能部門。

3、應(yīng)盡可能庇護現(xiàn)場，快速實行須要措施救護人員和財產(chǎn)，防止事故的擴大。

4、如特別狀況需要對現(xiàn)場舉行損壞時，應(yīng)將現(xiàn)場作標記或記錄。

工傷事故處理和結(jié)案歸檔篇六

1、由本公司處理的工傷事故，必需在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集特地會議討論處理。

2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工藏匿宣布。并將囫圇事故處理狀況寫出書面材