現(xiàn)代質(zhì)量管理學(xué)課件

現(xiàn)代質(zhì)量管理學(xué)課件演示文稿目前一頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)優(yōu)選現(xiàn)代質(zhì)量管理學(xué)課件ppt目前二頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)從經(jīng)濟(jì)的含義談起經(jīng)濟(jì)學(xué)是關(guān)于某個(gè)特定的社會(huì)如何處理它的經(jīng)濟(jì)問題的科學(xué)。凡是要用不充足的手段去達(dá)到各種各樣目標(biāo)的時(shí)候，就存在著經(jīng)濟(jì)問題。如果手段是充足的，就什么問題都沒有了，有的只是天堂。目前三頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)成輸入轉(zhuǎn)換輸出反饋顧客的參與目前四頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)輸入：生產(chǎn)要素——人、財(cái)、物、信息:①前提條件②實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證③質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間必須符合生產(chǎn)需要④按一定比例結(jié)合成有機(jī)的體系轉(zhuǎn)換過程也就是生產(chǎn)制造過程要求：采用最經(jīng)濟(jì)的形式進(jìn)行。輸出：產(chǎn)品、服務(wù)與信息反饋——控制，品種、質(zhì)量、數(shù)量、成本、交貨期、服務(wù)：信息明確，反饋迅速目前五頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)構(gòu)成要素結(jié)構(gòu)化要素:生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)系統(tǒng)的集成等.非結(jié)構(gòu)化要素:人員組織、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存控制、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)結(jié)構(gòu)化要素的內(nèi)容及其組合形式?jīng)Q定生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式;非結(jié)構(gòu)要素的內(nèi)容及其組合形式?jīng)Q定生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制.目前六頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)系統(tǒng)類型輸入系統(tǒng)資源轉(zhuǎn)換功能輸出醫(yī)院醫(yī)生、護(hù)士藥品、器械健康治療治愈的病人飯店儲(chǔ)運(yùn)中心入庫(kù)的貨物倉(cāng)庫(kù)、保管員儲(chǔ)存與運(yùn)輸運(yùn)輸?shù)呢浳锲噺S鋼板、發(fā)動(dòng)機(jī)、零部件工具、設(shè)備工人加工與裝配汽車大學(xué)百貨商店購(gòu)買者售貨員、貨柜、櫥窗引導(dǎo)顧客推銷商品購(gòu)物離去的顧客病人滿意的顧客提供飯菜食物、廚師服務(wù)員、店員饑餓的顧客大學(xué)畢業(yè)生傳授知識(shí)與技能教師、教學(xué)資料、教室高中畢業(yè)生生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)舉例目前七頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)用有限的資源創(chuàng)造更多更好的產(chǎn)品以滿足國(guó)民的需求是企業(yè)管理乃至宏觀經(jīng)濟(jì)管理的核心。而對(duì)于一個(gè)企業(yè)或非盈利性組織的來(lái)說(shuō)，如何使自己的產(chǎn)品或更多、更好，就是我們學(xué)習(xí)、研究質(zhì)量管理學(xué)關(guān)注的重點(diǎn)。目前八頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)質(zhì)量管理對(duì)于當(dāng)代中國(guó)的意義目前九頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)我們離時(shí)代潮頭有多遠(yuǎn)？目前十頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)目前十一頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)目前十二頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)目前十三頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的現(xiàn)狀自2003年起，中國(guó)重工業(yè)增長(zhǎng)超過輕工業(yè)4個(gè)百分點(diǎn)，重工業(yè)的投資開始進(jìn)入旺盛期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“重化工業(yè)”。中國(guó)是人均資源不豐富的國(guó)家，但中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)在很大程度上仍是靠廉價(jià)出賣資源。目前十四頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的現(xiàn)狀目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依然倚賴高投入、高消耗的粗放式的增長(zhǎng)，造成資源的短缺、生態(tài)的破壞。例1：中國(guó)幾乎所有大城市出現(xiàn)水資源短缺：北方城市大面積下沉，南方大量河流變成死河、毒河。例2：2000年，中國(guó)森林覆蓋率16.55%，相當(dāng)于世界森林覆蓋率的61.3％，全國(guó)人均森林面積0.128公頃，只相當(dāng)于世界人均0.6公頃的21.3%。

目前十五頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)目前十六頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)萬(wàn)美元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗

單位：噸標(biāo)準(zhǔn)油/萬(wàn)美元目前十七頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能否走英美道路？英美等國(guó)家的發(fā)展是建立在20世紀(jì)及以前對(duì)殖民地資源的粗暴掠奪的基礎(chǔ)上的。例如西方發(fā)達(dá)國(guó)家通過不公平貿(mào)易體系對(duì)石油、銅、橡膠等資源的掠奪?，F(xiàn)在的發(fā)達(dá)國(guó)家，從工業(yè)化到現(xiàn)在，已經(jīng)消耗了全世界已經(jīng)探明可采的礦產(chǎn)資源的50％

中國(guó)走歐美發(fā)展道路是絕對(duì)不現(xiàn)實(shí)的。目前十八頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)中國(guó)威脅論之“中國(guó)會(huì)餓死全世界”中國(guó)正進(jìn)入新一輪黃金增長(zhǎng)時(shí)期。然而，2004年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)甫一發(fā)力，GDP總量剛剛占到世界的4％，石油消費(fèi)已躍居世界第二，發(fā)電量消耗占全球消耗的13%，此外還有鋼材消耗占全球的27%，水泥消耗占全球的40%，煤炭消耗占全球的31%。因此，惹得全世界的人都擔(dān)心中國(guó)長(zhǎng)期增長(zhǎng)會(huì)否導(dǎo)致全球資源不足，"中國(guó)會(huì)不會(huì)餓死全世界"？目前十九頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)目前二十頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)能源消耗目前二十一頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)目前二十二頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)目前二十三頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)另一條道路教育立國(guó)科學(xué)立國(guó)質(zhì)量立國(guó)目前二十四頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)困境中的日本日本的國(guó)土面積是37.8萬(wàn)平方公里，人口1.3億。（中國(guó)960萬(wàn)平方公里，人口13億）目前二十五頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)1960年至1975年間，日本高速增長(zhǎng)時(shí)期，勞動(dòng)生產(chǎn)率年均增長(zhǎng)11，07％。（中國(guó)1980年至2000年間，勞動(dòng)生產(chǎn)率年均增長(zhǎng)5.19％，按美元計(jì)年均增長(zhǎng)2．59％，勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)的對(duì)比表明，中國(guó)的高速增長(zhǎng)靠的是人海戰(zhàn)術(shù)，日本靠的是勞動(dòng)效率的提高。）目前二十六頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)失業(yè)率對(duì)比目前二十七頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)深層次原因中國(guó)的教育經(jīng)費(fèi)？中國(guó)的R&D？目前二十八頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)目前二十九頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)目前三十頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)已有十八位日本籍（或日本裔）科學(xué)家獲得諾獎(jiǎng)，其中物理學(xué)獎(jiǎng)七人、化學(xué)獎(jiǎng)七人、生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)一人湯川秀樹，獲1949年物理學(xué)獎(jiǎng)，預(yù)言在質(zhì)子和中子之間起作用的中介子的存在。朝永振一郎，獲1965年物理學(xué)獎(jiǎng)，以“超多時(shí)間理論”和“重整化理論”聞名。江崎玲于奈，獲1973年物理學(xué)獎(jiǎng)，致力于半導(dǎo)體、超電導(dǎo)體隧道研究。福井謙一，獲1981年化學(xué)獎(jiǎng)，先端電子軌道理論。利根川進(jìn)，獲1987年生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)，對(duì)遺傳和免疫學(xué)有重大貢獻(xiàn)。白川英樹，獲2000年化學(xué)獎(jiǎng)，開辟高分子電子學(xué)的先河。野依良治，獲2001年化學(xué)獎(jiǎng)，為“有機(jī)化合物的合成”的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。小柴昌俊，獲2002年物理學(xué)獎(jiǎng)，對(duì)查找宇宙中微子作出貢獻(xiàn)。田中耕一，獲2002年化學(xué)獎(jiǎng)，他的研究使癌癥的早期診斷成為可能。小林誠(chéng)、益川敏英、南部陽(yáng)一郎，獲2008年物理學(xué)獎(jiǎng)，他們?cè)诨A(chǔ)粒子論方面取得重要成績(jī)。下村修，獲2008年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)，發(fā)現(xiàn)了在飛速發(fā)展的生命科學(xué)研究領(lǐng)域中不可或缺的“工具”——綠色熒光蛋白（GFP）。根岸英一、鈴木章，獲2010年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)，發(fā)明有機(jī)合成中鈀催化的交叉偶聯(lián)方法。目前三十一頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)從企業(yè)管理角度看日本企業(yè)界在二戰(zhàn)后推行質(zhì)量立國(guó)，全面質(zhì)量管理的主要理論在歐美萌發(fā)，在日本開花結(jié)果。通過質(zhì)量管理，日本制造業(yè)企業(yè)在20世紀(jì)70-80年代全面擊敗美國(guó)和西歐。20實(shí)世紀(jì)90年代中后期，美國(guó)在后工業(yè)化時(shí)代通過科技創(chuàng)新反敗為勝，同時(shí)還要加上以6SIGMA為代表質(zhì)量管理創(chuàng)新。目前三十二頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)質(zhì)量管理的目標(biāo)消滅浪費(fèi)，生產(chǎn)滿足社會(huì)、消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。目前三十三頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)質(zhì)量低下的浪費(fèi)有多大？InmostcompaniesCOPQ(質(zhì)量成本)runsatAbout20%to40%ofsales.J.M.Juran1988目前三十四頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)CostOfPoorQualityCustomerReturnsInspectionCostsRecallsWasteRejectsReworkTestingCostsCustomerAllowancesIncorrectlyCompletedSalesOrderExcessInventoryIncorrectordersshippedTimewithDissatisfiedCustomerLatePaperworkExcessiveOvertimePremiumFreightCostsExcessiveFieldServiceCostsPricingorBillingErrorsComplaintHandlingOverdueReceivablesEmployeeTurnoverExpeditingCostsPlanningDelaysDevelopmentCostofFailedProducts20-40%UnusedCapacityLostgoodwillDelays目前三十五頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)對(duì)于中國(guó)的企業(yè)，學(xué)習(xí)日本企業(yè)在質(zhì)量管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)是我們參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的要求，也是我們國(guó)家實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要求。目前三十六頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)質(zhì)量管理的發(fā)展過程SixSigmaCustomerFocusBusinessProcessRe-engineeringISO9001/14001SPC,StatisticalProcessControlTQM,TotalQualityManagement目前三十七頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)教材的重點(diǎn)內(nèi)容SixSigmaCustomerFocusBusinessProcessRe-engineeringISO9001/14001SPC,StatisticalProcessControlTQM,TotalQualityManagement目前三十八頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)授課重點(diǎn)SixSigmaCustomerFocusBusinessProcessRe-engineeringISO9001/14001SPC,StatisticalProcessControlTQM,TotalQualityManagement目前三十九頁(yè)\總數(shù)四十二頁(yè)\編于十四點(diǎn)介紹性內(nèi)容SixSigmaCustomerFocusBusinessProce