一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）全真模擬試題打印帶答案

一級造價師之工程造價案例分析（土建+安裝）全真模擬試題打印帶答案

大題（共20題）一、【背景資料】某高校投資一建筑面積30000m2教學(xué)樓，擬采用工程量清單以公開招標(biāo)方式施工招標(biāo)。業(yè)主委托有相應(yīng)招標(biāo)和造價咨詢資質(zhì)的咨詢企業(yè)編制招標(biāo)文件和最高投標(biāo)限價(最高限價5000萬元)。咨詢企業(yè)在編制招標(biāo)文件和最高限價時，發(fā)生：事件1：為響應(yīng)業(yè)主對潛在投標(biāo)人擇優(yōu)高要求，咨詢企業(yè)項目經(jīng)理在招標(biāo)文件中設(shè)定：①投標(biāo)人資格條件之一是近5年必須承擔(dān)過高校教學(xué)樓工程；②投標(biāo)人近5年獲得過魯班獎、本省省級質(zhì)量獎等獎項作為加分條件；③項目投標(biāo)保證金為75萬元，且必須從投標(biāo)企業(yè)基本賬戶轉(zhuǎn)出；④中標(biāo)人履約保證金為最高投標(biāo)限價10％。事件2：項目經(jīng)理認(rèn)為招標(biāo)文件的合同條款是粗略條款，只需將政府有關(guān)部門的施工合同示范文本添加項目基本信息后，附在招標(biāo)文件即可。事件3：招標(biāo)文件編制人員研究評標(biāo)辦法時，項目經(jīng)理認(rèn)為本咨詢企業(yè)以往招標(biāo)項目常用綜合評估法，要求編制人員也采用此法。事件4：咨詢企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在審核項目成果文件時發(fā)現(xiàn)工程量清單中有漏項，要求修改。項目經(jīng)理認(rèn)為第二天需要向委托人提交且合同條款中已有漏項處理約定，故不用修改。事件5：咨詢企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為最高投標(biāo)限價不用保密，因此接受了某擬投標(biāo)人委托，為其提供報價咨詢。事件6：為控制投標(biāo)報價水平，咨詢企業(yè)和業(yè)主商定，以代表省內(nèi)先進水平的A施工企業(yè)定額為依據(jù)，編制最高投標(biāo)限價?！敬鸢浮?1)不妥當(dāng)。理由：根據(jù)《招投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人不得以不合理條件限制或排斥投標(biāo)人。招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標(biāo)人，不得對潛在投標(biāo)人實行歧視待遇。(2)不妥當(dāng)。理由：根據(jù)《招投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定，以獎項作為加分條件屬于不合理條件限制或排斥投標(biāo)人。依法必須進行招標(biāo)的項目，其招標(biāo)投標(biāo)活動不受地區(qū)或者部門的限制。任何單位和個人不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標(biāo)，不得以任何方式非法干涉招標(biāo)投標(biāo)活動。(3)妥當(dāng)。理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金，投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的2％，且投標(biāo)保證金必須從投標(biāo)人的基本賬戶轉(zhuǎn)出。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。(4)不妥當(dāng)。理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求提交，履約保證金不得超過中標(biāo)合同價的10％。2．(1)事件2中項目經(jīng)理的觀點不正確。理由：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的相關(guān)規(guī)定，合同條款屬于招標(biāo)文件的組成部分，合同條款及格式中明確了施工合同條款由通用合同條款和專用合同條款兩部分組成，同時規(guī)定了合同協(xié)議書、履約擔(dān)保和預(yù)付款擔(dān)保的文件格式。其中專用合同條款是發(fā)包人和承包人雙方根據(jù)工程具體情況對通用合同條款的補充、細(xì)化，除通用合同條款中明確專用合同條款可作出不同約定外，補充和細(xì)化的內(nèi)容不得與通用合同條款規(guī)定的內(nèi)容相抵觸。(2)事件3中項目經(jīng)理的觀點不正確。理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》的相關(guān)規(guī)定，普通教學(xué)樓屬于通用項目，宜采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)報價法進行評標(biāo)。經(jīng)評審的最低投標(biāo)費價法一般適用于具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對其技術(shù)、性能沒有特殊要求的招標(biāo)項目。(3)事件4中企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的觀點正確。理由：根據(jù)《招投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定，工程量清單中存在紕漏，應(yīng)及時作出修改。(4)事件4中項目經(jīng)理的觀點不正確。二、某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下（按計劃完成每天安排的工作量），采用計日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日（折算成小時工資為7.5元/d，時）延時加班，每小時按小時工資標(biāo)準(zhǔn)的120％計；夜間加班，每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130％計。該分包商原計劃每天安排20人（按8小時計算）施工，由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班（每天延長工作時間，不超過4小時）或夜間加班（每班按8小時計算）兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問題：1．若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。2．若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時間（按小時計算，計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）？每天需額外增加多少費用？3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％，需加班多少天（計算結(jié)果四舍五入取整）？4．若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用？建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理5．從經(jīng)濟角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施？說明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取哪一種趕工方式？【答案】問題1：（4分）若該分包商不采取趕工措施，該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響有以下三種情況：（1）若該分項工程在總進度計劃的關(guān)鍵線路上，則該工程的總工期需要相應(yīng)延長7天；（1分）（2）若該分項工程在總進度計劃的非關(guān)鍵線路上且其總時差大于或等于7天，則該工程的總工期不受影響；（1分）（3）若該分項工程在總進度計劃的非關(guān)鍵線路上，但其總時差小于7天，則該工程的總工期會受影響；（1分）延長的天數(shù)為7天與該分項工程總時差天數(shù)之差。（1分）建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理問題2：（6分）（1）每天需增加的工作時間：方法一：計劃工效為：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/小時）（1分）設(shè)每天延時加班需增加的工作時間為x小時，則（30-7）×[80+10x（1-10％）]=2400（2分）解得×=2.71，則每天需延時加班2.71小時（1分）方法二：7×8÷（1-10％）÷23=2.71（小時）（4分）（2）每天需額外增加的費用為：20×2.71×7.5×20％=81.3（元）（2分）問題3：（4分）三、某企業(yè)擬新建一化工產(chǎn)品生產(chǎn)項目，其中設(shè)備從某國進口，重量700噸，裝運港船上交貨價為420萬美元，國際運費標(biāo)準(zhǔn)為550美元／噸，國際運輸保險費率為3‰，銀行財務(wù)費率為5‰，外貿(mào)手續(xù)費率為1.5%，關(guān)稅稅率為22%，進口環(huán)節(jié)增值稅的稅率為17%，銀行外匯牌價為1美元=6.7元人民幣，該設(shè)備國內(nèi)運雜費率為3.5%。項目的建筑工程費用為2500萬元，安裝工程費用為1700萬元，工程建設(shè)其他費用為工程費用的20%，基本預(yù)備費費率為工程費用和工程建設(shè)其他費用之和的5%，建設(shè)期價差預(yù)備費為靜態(tài)投資的3%。項目建設(shè)期1年，運營期6年，項目建設(shè)投資全部為自有資金投入，預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)，其中包含13%可抵扣的固定資產(chǎn)進項稅額。固定資產(chǎn)可使用年限為8年，按直線法折舊，殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。運營期第1年投入流動資金1350萬元，全部為自有資金，流動資金在計算期末全部收回。項目運營期第1年即達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力，在運營期間，每年的含稅營業(yè)收入為7500萬元，其中銷項稅額為900萬元，經(jīng)營成本為2800萬元，其中進項稅額170萬元，增值稅附加稅率按應(yīng)納增值稅的12%計算，所得稅率為25%，行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期為5年，企業(yè)投資者可接受的最低稅后收益率為10%。問題：1.列式計算該項目的設(shè)備購置費。2.列式計算該項目的建設(shè)投資。3.列式計算該項目的固定資產(chǎn)原值、年折舊費和余值。4.列式計算項目運營期各年的調(diào)整所得稅。【答案】問題1：解：進口設(shè)備貨價(FOB)=420×6.7=2814.00(萬元)國際運費=550×700×6.7/10000=257.95(萬元)國外運輸保險費=（2814+257.95）×3‰/（1-3‰）=9.24(萬元)到岸價（CIF）=2814.00+257.95+9.24=3081.19（萬元）銀行財務(wù)費=2814.00×5‰=14.07(萬元)外貿(mào)手續(xù)費=3081.19×1.5%=46.22(萬元)關(guān)稅=3081.19×22%=677.86(萬元)進口環(huán)節(jié)增值稅=(3018.19+677.86)×17%=628.33(萬元)進口從屬費=14.07+46.22+677.86+628.33=1366.48（萬元）進口設(shè)備原價（抵岸價）=3081.19+1366.48=4447.67(萬元)國內(nèi)運雜費=4447.67×3.5%=155.67(萬元)設(shè)備購置費=4447.67+155.67=4603.34(萬元)四、某國有企業(yè)的工程項目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的造價事務(wù)所承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段造價控制工作，并在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該事務(wù)所簽訂了委托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價降低10%的協(xié)議。在施工公開招標(biāo)中，業(yè)主代表為了更好控制招標(biāo)結(jié)果，提出招標(biāo)控制價要有浮動，以便更好的選擇有實力的投標(biāo)人。綜合各種因素，最后招標(biāo)人公布了招標(biāo)控制價為1500萬。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工單位報名投標(biāo)，經(jīng)事務(wù)所資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而事務(wù)所堅持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評標(biāo)委員會由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府相關(guān)部門提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟專家3人。開標(biāo)后評標(biāo)前，J單位提出為了不引起誤解，要提交一個補充文件，說明在正副本投標(biāo)文件上有個別文字描述在編輯時有丟落非關(guān)鍵的詞語的地方，并保證不會影響實質(zhì)性內(nèi)容。業(yè)主代表表示可以遞交，是否有效，待評標(biāo)委員會審定后通知。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)單位報價且未能合理說明理由；D施工單位投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項；E單位的投標(biāo)報價為1600萬元。其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。評標(biāo)中，評標(biāo)專家還發(fā)現(xiàn)K單位在非關(guān)鍵問題的描述中模糊不清，向K單位提出要求澄清，K單位認(rèn)為已經(jīng)描述清楚，不需要說明，故未答復(fù)。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同?！締栴}】1.指出建設(shè)單位在造價事務(wù)所招標(biāo)和委托合同簽訂及確定投標(biāo)控制價過程中的不妥之處，并說明理由。2.在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，造價事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由。3.指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確作法。4.判別B、D、E、F、H施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說明理由。5.對于J單位提出的要求，業(yè)主代表處理是否妥當(dāng)？說明理由。【答案】問題1：解：1.在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天簽訂委托合同不妥，依照招標(biāo)投標(biāo)法，應(yīng)于30天內(nèi)簽訂合同。2.在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價降低10％的協(xié)議不妥。依照招投標(biāo)法，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。3.業(yè)主代表提出招標(biāo)控制價要有浮動不妥，因為按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范2013版》招標(biāo)控制價要公布準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，不得上下浮動。問題2：解：造價事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資格的依據(jù)是一種歧視、排斥投標(biāo)人或潛在投標(biāo)人的行為，這是招投標(biāo)法明確禁止的。問題3：解：評標(biāo)委員會組成不妥，不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任；評標(biāo)委員會的成員構(gòu)成不妥，技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。正確組成應(yīng)為：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。其中，技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。問題4：解：B、E、F施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。五、某政府投資項目，主要分為建筑工程、安裝工程和裝修工程三部分，項目投資為5000萬元，其中，估價為80萬元的設(shè)備由招標(biāo)人采購。招標(biāo)文件中，招標(biāo)人對投標(biāo)有關(guān)時限的規(guī)定如下：(1)投標(biāo)截止時間為自招標(biāo)文件停止出售之日起第15日上午9時整；(2)接受投標(biāo)文件的最早時間為投標(biāo)截止時間前口小時；(3)若投標(biāo)人要修改、撤回已提交的投標(biāo)文件,須在投標(biāo)截止時間24小時前提出；(4)投標(biāo)有效期從發(fā)售投標(biāo)文件之日開始計算，共90天。并規(guī)定，建筑工程應(yīng)由具有一級以上資質(zhì)的企業(yè)承包，安裝工程和裝修工程應(yīng)由具有二級以上資質(zhì)的企業(yè)承包，招標(biāo)人鼓勵投標(biāo)人組成聯(lián)合體投標(biāo)。在參加投標(biāo)的企業(yè)中，A、B、C、D、E、F為建筑公司，G、H、J、K為安裝公司，L、N、P為裝修公司，除了K公司為二級企業(yè)外，其余均為一級企業(yè)，上述企業(yè)分別組成聯(lián)合體投標(biāo)，各聯(lián)合體具體組成見表3.5。在上述聯(lián)合體中，某聯(lián)合體協(xié)議中約定：若中標(biāo)，由牽頭人與招標(biāo)人簽訂合同，然后將該聯(lián)合體協(xié)議送交招標(biāo)人；聯(lián)合體所有與業(yè)主的聯(lián)系工作以及內(nèi)部協(xié)調(diào)工作均由牽頭人負(fù)責(zé)；各成員單位按投入比例分享利潤并向招標(biāo)人承擔(dān)責(zé)任，且需向牽頭人支付各自所承擔(dān)合同額部分的管理費。1.該項目估價為80萬元的設(shè)備采購是否可以不招標(biāo)？說明理由。2.分別指出招標(biāo)人對投標(biāo)有關(guān)時限的規(guī)定是否正確，說明理由。3.按聯(lián)合體的編號，判別各聯(lián)合體的投標(biāo)皇否有效。若無效，說明原因。4.指出上述聯(lián)合體協(xié)議內(nèi)容中的錯誤之處，說明理由或?qū)懗稣_的做法?！敬鸢浮勘景咐饕疾煺型稑?biāo)法的有關(guān)規(guī)定，要求掌握以下知識要點：(1)需公開招標(biāo)的建設(shè)項目，包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的必須進行招標(biāo)：1)施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的;2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；3)勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；4)單項合同估算低于第1)、2)、3)項規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項目的總投資在3000萬元人民幣以上的。本案例中，設(shè)備采購雖然低于100萬元，但是項目的總投資卻大于3000萬元。(2)招投標(biāo)中涉及到的時間規(guī)定。1)自招標(biāo)文件出售之日起到停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。2)招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。3)依法必須進行招標(biāo)的項目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件之日止，最短不得少于20日。4)投標(biāo)有效期，是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)文件有效期，從提交投標(biāo)文件截止日起算起。5)評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后，招標(biāo)人一般在15日內(nèi)確定中標(biāo)人，但最遲應(yīng)在投標(biāo)有效期結(jié)束自30個工作日前確定。6)招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30曰內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。六、【背景資料】某生產(chǎn)建設(shè)項目有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：（1）類似項目的設(shè)備購置費為3100萬元，類似項目的建筑工程費、安裝工程費占設(shè)備購置費的比例分別為35%、30%，由于時間、地點因素引起的擬建項目上述兩項費用變化的綜合調(diào)整系數(shù)為1.08，擬建項目按當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行價格計算設(shè)備購置費為3500萬元，擬建項目的工程建設(shè)其他費和預(yù)備費用按900萬元估算。（2）項目建設(shè)期1年，運營期6年。項目投產(chǎn)第一年可獲得當(dāng)?shù)卣龀衷摦a(chǎn)品生產(chǎn)的補貼收入500萬元。（3）若該項目的建設(shè)投資為6000萬元，預(yù)計全部形成固定資產(chǎn)（包括可抵扣固定資產(chǎn)進項稅額100萬），固定資產(chǎn)使用年限10年，按直線法折舊，期末殘值率4%，固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。投產(chǎn)當(dāng)年需要投入運營期流動資金300萬元；（4）正常年份年營業(yè)收入為3000萬元（其中銷項稅額為600萬），經(jīng)營成本為2000萬元（其中進項稅額為500萬）；增值稅附加按應(yīng)納增值稅的9%計算，所得稅稅率為25%；（5）投產(chǎn)第一年僅達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的80%，預(yù)計這一年的營業(yè)收入、經(jīng)營成本和總成本均達(dá)到正常年份的80%；以后各年均達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力；【問題】1.列式計算擬建項目的建設(shè)投資。2.若該項目的建設(shè)投資為6000萬元，列式計算融資前計算期第3年的凈現(xiàn)金流量。3.若該項目的初步融資方案為：貸款500萬元用于建設(shè)投資，貸款年利率為8%（按年計息），還款方式為運營期前4年等額還本付息，剩余建設(shè)投資及流動資金來源于項目資本金，計算第3年的凈現(xiàn)金流量。（計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）【答案】問題1：建筑、安裝工程費用為：3100×(35%＋30%)×1.08＝2176.20(萬元)項目建設(shè)投資為：3500＋2176.20＋900＝6576.20(萬元)問題2：（1）年固定資產(chǎn)折舊費＝（6000-100）×（1-4%）÷10＝566.40（萬元）（2）第2年的增值稅=600×0.8-500×0.8-100=-20（萬元）<0，故第2年應(yīng)納增值稅額為0；增值稅附加為0；第3年的增值稅=600-500-20=80（萬元）第3年的增值稅附加=80×9%=7.2（萬元）（3）第2年調(diào)整所得稅＝【[（3000-600）×80%+500]-[（2000-500）×80%+566.40]】×25%＝163.40（萬元）第3年調(diào)整所得稅＝【（3000-600）-[（2000-500）+566.40+7.2]】×25%＝81.60（萬元）（4）第3年凈現(xiàn)金流量=3000-（2000+80+7.2+81.60）=831.20萬元問題3：（1）項目建設(shè)期貸款利息七、某項目法人(以下稱甲方)與某施工企業(yè)(以下稱乙方)依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》和《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》于2009年4月10日簽訂了合同協(xié)議書，合同條款部分內(nèi)容如下：1．合同協(xié)議書中的部分條款(1)工程概況：工程名稱：商品住宅樓；工程地點：市區(qū)；工程內(nèi)容：五棟磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，每棟建筑面積為3150平方米。(2)承包范圍：磚混結(jié)構(gòu)住宅樓的土建、裝飾、水暖電工程。(3)合同工期：開工日期：2009年5月15日；竣工日期：2009年10月15日；合同工期總?cè)諝v天數(shù)：147天。(4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：【答案】問題1：(1)合同協(xié)議書中的部分條款存在以下不妥之處：①竣工日期為2009年10月15日不妥，應(yīng)調(diào)整為2009年10月9日(總?cè)諝v天數(shù)與開工日期有效，調(diào)整竣工日期)。②工程建設(shè)中，施工質(zhì)量應(yīng)符合我國現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。采用國際標(biāo)準(zhǔn)或者國外標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行強制性標(biāo)準(zhǔn)未作規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)由擬采用單位提請建設(shè)單位組織專題技術(shù)論證，報批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)行政主管部門或者國務(wù)院有關(guān)主管部門審定。③合同總價應(yīng)為人民幣伍佰陸拾萬捌仟元整(￥560．8萬元)。在合同文件中，用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時，應(yīng)遵照以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn)的解釋慣例。④乙方承諾的質(zhì)量保修部門條款不符合《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》的規(guī)定?！斗课萁ㄖこ藤|(zhì)量保修辦法》規(guī)定，在正常使用下，房屋建筑工程的最低保修期限為：地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合同使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；電氣系統(tǒng)、給排水管道、設(shè)備安裝，為2年；裝修工程，為2年。其他項目的保修期限由建設(shè)單位和施工單位約定。(2)施工合同專用條款中有關(guān)合同價款的條款存在以下不妥之處：①甲方承諾的工程預(yù)付款支付期限和方式不妥。預(yù)付款制度的本意是開工前預(yù)先付給乙方購置材料、設(shè)備及工程前期準(zhǔn)備等工程借款，以確保工程順利進行，因此，甲方應(yīng)按施工合同條款的約定時間和數(shù)額，及時向乙方支付工程預(yù)付款，開工后可按合同條款約定的扣款辦法陸續(xù)扣回。用投標(biāo)保證金代替預(yù)付款擔(dān)保金的約定不妥，預(yù)付款擔(dān)保金的數(shù)額隨甲方從工程進度款中逐步扣還預(yù)付款而不斷調(diào)整。②措施項目費預(yù)付款屬于承包方應(yīng)得的工程費用，甲方不能從乙方的工程進度款中扣還。八、某建設(shè)項目采用全過程總承包EPC模式進行公開招標(biāo)工作，工程建設(shè)工期定為1年，標(biāo)底300萬元。通過資格審查并參加投標(biāo)的有甲、乙、丙、丁、戊五家施工單位。開標(biāo)后，發(fā)現(xiàn)所有投標(biāo)人的報價比標(biāo)底高出100萬，為了避免招標(biāo)失敗，甲方要求招標(biāo)代理機構(gòu)重新核查和制定新的標(biāo)底，代理機構(gòu)核查后發(fā)現(xiàn)標(biāo)底漏項，修正了錯誤，重新確定了新的標(biāo)底。甲、乙、丙三家投標(biāo)人認(rèn)為新的標(biāo)底不合理，要求撤回投標(biāo)文件。由于這些原因。在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)沒有定標(biāo)。為了早日開工，甲方更改了招標(biāo)文件中關(guān)于工期和結(jié)算的條件，指定了一家施工單位為中標(biāo)人。問題：1．指出上述招標(biāo)過程中的不恰當(dāng)?shù)牡胤健?．甲、乙、丙三家投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件是否正確并說明原因。3．如果招標(biāo)失敗。甲方能否重新招標(biāo)說明原因。【答案】問題1：招標(biāo)過程的不當(dāng)之處：(1)開標(biāo)后，重新確定標(biāo)底。(2)投標(biāo)有效期內(nèi)，未完成定標(biāo)工作。(3)更改招標(biāo)文件中的關(guān)鍵條款。(4)直接指定施工單位。問題2：甲、乙、丙三家投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件是不正確的，在投標(biāo)有效期內(nèi)不得撤回投標(biāo)文件。問題3：可以重新招標(biāo)。有下列情形之一的，招標(biāo)人將重新招標(biāo)：(1)投標(biāo)截止時間止，投標(biāo)人少于3個的：(2)經(jīng)評標(biāo)委員會評審后否決所有投標(biāo)人。九、某企業(yè)擬投資建設(shè)一工業(yè)項目，生產(chǎn)一種市場急需的產(chǎn)品。該項目相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1.項目建設(shè)期1年，運營期8年。建設(shè)投資估算1500萬元（含可抵扣進項稅100萬元），建設(shè)投資（不含可抵扣進項稅）全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限8年，期末凈殘值率5%，按直線法折舊。2.項目建設(shè)投資來源為自有資金和銀行借款。借款總額1000萬元，借款年利率8%（按年計息），借款合同約定的還款方式為運營期的前5年等額還本付息。自有資金和借款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入。3.項目投產(chǎn)當(dāng)年以自有資金投入運營期流動資金400萬元。4.項目設(shè)計產(chǎn)量為2萬件/年。單位產(chǎn)品不含稅銷售價格預(yù)計為450元，單位產(chǎn)品不含進項稅可變成本估算為240元，單位產(chǎn)品平均可抵扣進項稅估算為15元，正常達(dá)產(chǎn)年份的經(jīng)營成本為550萬元（不含可抵扣進項稅）。5.項目運營期第1年產(chǎn)量為設(shè)計產(chǎn)量的80%，營業(yè)收入亦為達(dá)產(chǎn)年份的80%，以后各年均達(dá)到設(shè)計產(chǎn)量。6.企業(yè)適用的增值稅稅率為13%，增值稅附加按應(yīng)納增值稅稅額的12%計算，企業(yè)所得稅稅率為25%。問題：1.列式計算項目建設(shè)期貸款利息和固定資產(chǎn)年折舊額。2.列式計算項目運營期第1年、第2年的企業(yè)應(yīng)納增值稅額。3.列式計算項目運營期第1年的經(jīng)營成本、總成本費用。4.列式計算項目運營期第1年、第2年的稅前利潤，并說明運營期第1年項目可用于還款的資金能否滿足還款要求。5.列式計算項目運營期第2年的產(chǎn)量盈虧平衡點?！敬鸢浮繂栴}1：建設(shè)期貸款利息=1000÷2×8%=40（萬元）固定資產(chǎn)折舊=（1500-100+40）×（1-5%）÷8=171（萬元）問題2：運營期第1年增值稅=2×80%×450×13%-2×80%×15-100=-30.40（萬元）運營期第1年應(yīng)納增值稅=0運營期第1年增值稅附加=0運營期第2年增值稅=2×450×13%-2×15-30.4=56.60（萬元）問題3：運營期第1年經(jīng)營成本=550-240×2+240×2×80%=454（萬元）運營期第1年總成本=經(jīng)營成本+折舊+攤銷+利息=454+171+（1000+40）×8%=708.20（萬元）問題4：運營期第1年稅前利潤=2×80%×450-708.20=11.80（萬元）運營期第1年凈利潤=11.8×（1-25%）=8.85（萬元）一十、某大型綜合辦公樓建設(shè)項目，現(xiàn)有A、B、C三個設(shè)計方案，經(jīng)造價工程師測算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下表1所示。表1各設(shè)計方案的基礎(chǔ)資料已知折現(xiàn)系數(shù)為10%。<1>、簡述功能評價的具體的程序。<2>、采用加權(quán)評分法優(yōu)選設(shè)計方案，對初始投資、年維護費用、使用年限三個指標(biāo)進行打分評價，打分規(guī)則為：初始投資最低的方案得10分，每增加250萬元扣0.1分；年維護費用最低的方案得10分，每增加10萬元扣0.1分；使用年限最長的方案得10分，每減少5年扣0.5分，以上三個指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)分別為0.55、0.35和0.1。應(yīng)選擇哪一種方案較合理。將計算結(jié)果及過程填入表2中。（計算過程和結(jié)果均保留兩位小數(shù)）。<3>、假設(shè)已知B方案和C方案的壽命期年費用分別為521.65萬元和403.00萬元，列示計算A方案的年費用，并以壽命期年費用作為成本，用年費用法優(yōu)選最佳設(shè)計方案?！敬鸢浮俊?】功能評價，即評定功能的價值，是指找出實現(xiàn)功能的最低費用作為功能的目標(biāo)成本（又稱功能評價值），以功能目標(biāo)成本為基準(zhǔn)，通過與功能現(xiàn)實成本的比較，求出兩者的比值（功能價值）和兩者的差異值（改善期望值），然后選擇功能價值低、改善期望值大的功能作為價值工程活動的重點對象?！?】表2方案A綜合得分較高，為最合理的方案。【3】A方案的年費用=4000×（A/P，10%，55）+30=4000×10%×（1+10%）55/[（1+10%）55-1]+30=432.13萬元。方案C的年度費用最低，所以為最佳設(shè)計方案。一十一、企業(yè)投資建設(shè)一個工業(yè)項目，該項目可行性研究報告中的相關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1．項目工程費用為2000萬元，工程建設(shè)其他費用為500萬元(其中無形資產(chǎn)費用為200萬元)，基本預(yù)備費費率為8％，預(yù)計未來3年的年均投資價格上漲率為5％。2．項目建設(shè)前期年限為1年，建設(shè)期為2年，生產(chǎn)運營期為8年。3．項目建設(shè)期第1年完成項目靜態(tài)投資的40％，第2年完成靜態(tài)投資的60％，項目生產(chǎn)運營期第1年投入流動資金240萬元。4．項目的建設(shè)投資、流動資金均由資本金投入。5．除了無形資產(chǎn)費用之外，項目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)按生產(chǎn)運營期平均攤銷，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5％，采用直線法折舊。6．項目正常年份的產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)能力為10000件／年，正常年份年總成本費用為950萬元，其中，項目單位產(chǎn)品的可變成本為550元，其余為固定成本。項目產(chǎn)品預(yù)計售價為1400元／件，營業(yè)稅金及附加稅稅率為6％，企業(yè)適用的所得稅稅率為25％。7．項目生產(chǎn)運營期第1年的生產(chǎn)能力為正常年份設(shè)計生產(chǎn)能力的70％，第2年及以后各年的生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力的100％。問題：(1)分別列式計算項目建設(shè)期第1年、第2年價差預(yù)備費和項目建設(shè)投資。(2)分別列式計算項目生產(chǎn)運營期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營成本。(3)分別列式計算項目生產(chǎn)運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。(4)分別列式計算項目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點?！敬鸢浮繂栴}(1)：基本預(yù)備費=(2000+500)×8％=200(萬元)靜態(tài)投資額=2000+500+200=2700(萬元)第1年價差預(yù)備費=2700×40％×[(1+5％)1.5-1]=82．00(萬元)第2年價差預(yù)備費=2700×60％×[(1+5％)2.5-1]=210．16(萬元)項目建設(shè)投資=工程費用+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費=2700+82．00+210．16=2992．16(萬元)問題(2)：固定資產(chǎn)折舊=(2992．16-200)×(1-5％)／8=331．57(萬元)正常年份的可變成本=10000×550／10000=550．00(萬元)固定成本=950-550=400．O0(萬元)經(jīng)營成本=總成本-折舊-攤銷攤銷=200／8=25．00(萬元)經(jīng)營成本=950-331．57-25=593．43(萬元)問題(3)：一十二、某工程項目業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包人，雙方簽訂了工程施工合同，合同工期4個月，開工時間為2011年4月1日。該項目的主要價款信息及合同付款條款如下：（1）承包商各月計劃完成的分部分項工程費、措施費見下表。各月計劃完成的分部分項工程費、措施費單位：萬元（2）措施項目費160000元，在開工后的前兩個月平均支付。（3）其他項目清單中包括專業(yè)工程暫估價和計日工，其中專業(yè)工程暫估價為180000元；計日工表中包括數(shù)量為100個工日的某工種用工，承包商填報的綜合單價為120元/工日。（4）工程預(yù)付款為合同價的20%，在開工前支付，在最后兩個月平均扣回。（5）工程價款逐月支付，經(jīng)確認(rèn)的變更金額、索賠金額、專業(yè)工程暫估價、計日工金額等與工程進度款同期支付。（6）業(yè)主按承包商每次應(yīng)結(jié)算款項的90%支付。（7）工程竣工驗收后結(jié)算時，按總造價的5%扣留質(zhì)量保證金。（8）規(guī)費綜合費率為3.55%，增值稅率為10%。（9）本案例中，人材機費、管理費、利潤、規(guī)費均不含稅。施工過程中，各月實際完成工程情況如下：【答案】【1】分部分項工程費用：55+75+90+60=280萬元=2800000（元）措施項目費用：160000（元）其他項目費用：180000+100×120=192000（元）合同價（包括規(guī)費及稅金）：（2800000+160000+192000）×1.0355×1.10=3590286（元）預(yù)付款：3590286×20%=718057（元）【2】（1）四月份：完成的分部分項工程量價款：550000×1.0355×1.10=626478（元）應(yīng)支付的工程價款：（550000+80000）×1.0355×1.10×90%=645841（元）（2）五月份：完成的分部分項工程量價款：750000×1.0355×1.10=854288（元）應(yīng)支付的工程款：（750000+80000+35×120）×1.0355×1.10×90%=855176（元）（3）六月份：完成的分部分項工程量價款：900000×1.0355×1.10=1025145（元）應(yīng)支付的工程款：一十三、【背景資料】某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，工期5個月。分項工程和單價措施項目的造價數(shù)據(jù)與經(jīng)批準(zhǔn)的施工進度計劃如表5.1所示；總價措施項目費用9萬元(其中含安全文明施工費用3萬元)；暫列金額12萬元。管理費用和利潤為人材機費用之和的15％。規(guī)費和稅金為人材機費用與管理費、利潤之和的10％。表5.1分項工程和單價措施造價數(shù)據(jù)與施工進度計劃表有關(guān)工程價款結(jié)算與支付的合同約定如下：1.開工前發(fā)包人向承包人支付簽約合同價(扣除總價措施費與暫列金額)的20％作為預(yù)付款，預(yù)付款在第3、4個月平均扣回；2.安全文明施工費工程款于開工前一次性支付；除安全文明施工費之外的總價措施項目費用工程款在開工后的前3個月平均支付；3.施工期間除總價措施項目費用外的工程款按實際施工進度逐月結(jié)算；4.發(fā)包人按每次承包人應(yīng)得的工程款的85％支付；5.竣工驗收通過后的60天內(nèi)進行工程竣工結(jié)算，竣工結(jié)算時扣除工程實際總價的3％作為工程質(zhì)量保證金，剩余工程款一次性支付；6.C分項工程所需的甲種材料用量為500m3，在招標(biāo)時確定的暫估價為80元／m3，乙種材料用量為400m3，投標(biāo)報價為40元／m3。工程款逐月結(jié)算時，甲種材料按實際購買價格調(diào)整.乙種材料當(dāng)購買價在投標(biāo)報價的±5％以內(nèi)變動時，C分項工程的綜合單價不予調(diào)整，變動超過±5％以上時，超過部分的價格調(diào)整至C分項綜合單價中。該工程如期開工，施工中發(fā)生了經(jīng)承發(fā)包雙方確認(rèn)的以下事項：(1)B分項工程的實際施工時間為2～4月；【答案】合同價=(76.6+9+12)X1.1=107.36萬元預(yù)付款=76.6X1.1X20％=16.852萬元開工前支付的措施項目款=3X1.1X85％=2.805萬元2.甲種材料價格為85元/m3，甲增加材料款=500X(85-80)X1.15=2875元由于(50-40)/40=25％>5％，乙增加材料款=400X(50—40X1.05)X1.15=3680元C分項工程的綜合單價=2804+(2875+3680)/1000=286.555元/m33月份完成的分部和單價措施費=32.4/3+286.555X1000/10000/3=20.352萬元3月份業(yè)主應(yīng)支付的工程款=(32.4/3+286.555X1000/10000/3+6/3)X1.1X85％-16.852/2=12.4733.第3月末分項工程和單價措施項目累計擬完工程計劃費用=10.84-32.4+28X2/3=61.867萬元累計已完工程計劃費用=10.8+32.4X2/3+28X2/3=51.067萬元累計已完工程實際費用=10.8+32.4X2/3+1000X2/3X286.555/10000=51.504萬元進度偏差=累計已完工程計劃費用～累計擬完工程計劃費用=51.067-61.867=-10.8萬元，實際進度拖后10.8萬元。費用偏差=累計已完工程計劃費用-累計已完工程實際費用=51.067-51.504=0.437萬元,實際費用增加0.437萬元。4.工程實際造價=(76.6+9+2.4+8.7)X1.1=106.37萬元一十四、某國有企業(yè)的工程項目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的造價事務(wù)所承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段造價控制工作，并在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該事務(wù)所簽訂了委托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價降低10%的協(xié)議。在施工公開招標(biāo)中，業(yè)主代表為了更好控制招標(biāo)結(jié)果，提出招標(biāo)控制價要有浮動，以便更好的選擇有實力的投標(biāo)人。綜合各種因素，最后招標(biāo)人公布了招標(biāo)控制價為1500萬。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工單位報名投標(biāo)，經(jīng)事務(wù)所資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而事務(wù)所堅持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評標(biāo)委員會由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府相關(guān)部門提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟專家3人。開標(biāo)后評標(biāo)前，J單位提出為了不引起誤解，要提交一個補充文件，說明在正副本投標(biāo)文件上有個別文字描述在編輯時有丟落非關(guān)鍵的詞語的地方，并保證不會影響實質(zhì)性內(nèi)容。業(yè)主代表表示可以遞交，是否有效，待評標(biāo)委員會審定后通知。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)單位報價且未能合理說明理由；D施工單位投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項；E單位的投標(biāo)報價為1600萬元。其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。評標(biāo)中，評標(biāo)專家還發(fā)現(xiàn)K單位在非關(guān)鍵問題的描述中模糊不清，向K單位提出要求澄清，K單位認(rèn)為已經(jīng)描述清楚，不需要說明，故未答復(fù)。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同?！締栴}】1.指出建設(shè)單位在造價事務(wù)所招標(biāo)和委托合同簽訂及確定投標(biāo)控制價過程中的不妥之處，并說明理由。2.在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，造價事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由。3.指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確作法。4.判別B、D、E、F、H施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說明理由。5.對于J單位提出的要求，業(yè)主代表處理是否妥當(dāng)？說明理由?！敬鸢浮繂栴}1：解：1.在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天簽訂委托合同不妥，依照招標(biāo)投標(biāo)法，應(yīng)于30天內(nèi)簽訂合同。2.在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價降低10％的協(xié)議不妥。依照招投標(biāo)法，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。3.業(yè)主代表提出招標(biāo)控制價要有浮動不妥，因為按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范2013版》招標(biāo)控制價要公布準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，不得上下浮動。問題2：解：造價事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資格的依據(jù)是一種歧視、排斥投標(biāo)人或潛在投標(biāo)人的行為，這是招投標(biāo)法明確禁止的。問題3：解：評標(biāo)委員會組成不妥，不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任；評標(biāo)委員會的成員構(gòu)成不妥，技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。正確組成應(yīng)為：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)。其中，技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。問題4：解：B、E、F施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。一十五、某建設(shè)單位（甲方）擬建造一棟3600㎡的職工住宅，采用工程量清單招標(biāo)方式由某施工單位（乙方）承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：一、協(xié)議書中的部分條款1．合同工期計劃開工日期：2018年10月16日；計劃竣工日期：2019年9月30曰：工期總?cè)諝v天數(shù)：330天（扣除春節(jié)放假16天）。2．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量符合：甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3．簽約合同價與合同價格形式簽約合同價：人民幣（大寫）陸佰捌拾玖萬元（￥6890000.00元），其中：（1）安全文明施工費為簽約合同價5%；（2）暫列金額為簽約合同價5%?！敬鸢浮繂栴}1：答：該合同條款存在的不妥之處及其修改：（1）工期總?cè)諝v天數(shù)約定不妥，應(yīng)按日歷天數(shù)約定，不扣除節(jié)假日時間。（2）工程質(zhì)量為甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不妥，本工程是住宅樓工程.目前對該類工程尚不存在其他可以明示的企業(yè)或行業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此，不應(yīng)以甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）安全文明施工費和暫列金額為簽約合同價的一定比例不妥。應(yīng)約定人民幣金額。（4）承包人在開工前采用內(nèi)部竟聘方式確定項目經(jīng)理不妥。應(yīng)明確為投標(biāo)文件中擬訂的項目經(jīng)理。如果項目經(jīng)理人選發(fā)生變動，應(yīng)該征得監(jiān)理人和（或）甲方同意。（5）針對工程量變化幅度和材料上漲幅度調(diào)整工程價款的約定不妥。應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，全面約定工程價款可以調(diào)整的內(nèi)容和調(diào)整方法。（6）工程預(yù)付款預(yù)付額度和時間不妥。（7）工程價款支付條款約定不妥?！盎究⒐r間”不明確，應(yīng)修訂為具體明確的時間：“乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應(yīng)說明甲方資金不到位在什么期限內(nèi)乙方不得停工和拖延工期.逾期支付的利息如何計算。（8）質(zhì)量保修期（50年）不妥，應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定進行修改。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)為設(shè)計的合理使用年限：防水、保溫工程為5年；其它工程（水、電、裝修等）為2年或2期.（9）工程質(zhì)量保證金返還時間不妥。根據(jù)國家建設(shè)部、財政部頒布的《關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法〉的通知》的規(guī)定，在施工合同中雙方約定的工程缺陷責(zé)任期一般為1年，最長不超過2年。缺陷責(zé)任期滿后，承包人向發(fā)包人申請返還保證金，發(fā)包人應(yīng)于14天內(nèi)進行核實，核實后14天內(nèi)將保證金返還承包人。（10）補充施工合同協(xié)議條款不妥。在補充協(xié)議中，不僅要補充工程內(nèi)容，而且要說明工期和合同價款是否需要調(diào)整，若需調(diào)整則如何調(diào)整。問題2：答：根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，下列事項（但不限于）發(fā)生，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價款：一十六、某國有資金投資的施工項目，采用工程量清單公開招標(biāo)，并按規(guī)定編制了最高投標(biāo)限價。同時，該項目采用單價合同，工期為180天。招標(biāo)人在編制招標(biāo)文件時，使用了九部委聯(lián)合發(fā)布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，并對招標(biāo)人認(rèn)為某些不適于本項目的通用條款進行了刪減。招標(biāo)文件中對竣工結(jié)算的約定是：工程量按實結(jié)算，但竣工結(jié)算價款總額不得超過最高投標(biāo)限價。共有A、B、C、D、E、F、G、H等八家投標(biāo)人參加了投標(biāo)。投標(biāo)人A針對2萬m2的模板項目提出了兩種可行方案進行比選。方案一的人工費為12.5元/m2，材料費及其他費用為90萬元。方案二的人工費為19.5元/m2，材料費及其他費用為70萬元。投標(biāo)人D對某項用量大的主材進行了市場詢價，并按其含稅供應(yīng)價格加運費作為材料單價用于相應(yīng)清單項目的組價計算。投標(biāo)人F在進行報價分析時，降低了部分單價措施項目的綜合單價和總價措施項目中的二次搬運費率，提高了夜間施工費率，統(tǒng)一下調(diào)了招標(biāo)清單中材料暫估單價8%計入工程量清單綜合單價報價中，工期為六個月。中標(biāo)候選人公示期間，招標(biāo)人接到投標(biāo)人H提出的異議。第一中標(biāo)候選人的項目經(jīng)理業(yè)績?yōu)樵诮üこ?，不符合招?biāo)文件要求的“已竣工驗收”的工程業(yè)績的要求。問題：1.編制招標(biāo)文件時，招標(biāo)人的做法是否符合相關(guān)規(guī)定？招標(biāo)文件中對竣工結(jié)算的規(guī)定是否妥當(dāng)？并分別說明理由，2.若從總費用角度考慮，投標(biāo)人A應(yīng)選用哪種模板方案？若投標(biāo)人A經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)分析后得出方案一、方案二的功能指數(shù)分別為0.54和0.46，以單方模板費用作為成本比較對象，試用價值指數(shù)法選擇較經(jīng)濟的模板方案。（計算過程和計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)）3.投標(biāo)人D、投標(biāo)人F的做法是否有不妥之處？并分別說明理由。4.針對投標(biāo)人H提出的異議、招標(biāo)人應(yīng)在何時答復(fù)？應(yīng)如何處理？若第一中標(biāo)候選人不再符合中標(biāo)條件，招標(biāo)人應(yīng)如何確定中標(biāo)人？【答案】問題1：（1）編制招標(biāo)文件時，招標(biāo)人的做法不符合規(guī)定。理由：使用《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，應(yīng)不加修改地引用通用條款，不得刪減。（2）招標(biāo)文件對竣工結(jié)算的規(guī)定不妥?！静实啊繅壕恚鹂嫉滠浖记案?，下載鏈接www.理由：采用單價合同，工程量按實計算，竣工結(jié)算價款可能會超過最高投標(biāo)限價，不得規(guī)定竣工結(jié)算價不得超過最高投標(biāo)限價。問題2：（1）方案一費用=2×12.5+90=115萬元方案二費用=2×19.5+70=109萬元。109＜115，投標(biāo)人應(yīng)選用方案二。（2）方案一單方模板費用=115÷2=57.5（元/m2）方案二單方模板費用=109÷2=54.5（元/m2）方案一成本指數(shù)=57.5/（57.5+54.5）=0.51方案二成本指數(shù)=54.5/（57.5+54.5）=0.49方案一價值指數(shù)V1=0.54/0.51=1.06一十七、背景：某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目，該項目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1.擬建項目占地面積30畝，建筑面積11000m2，其項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模與該企業(yè)兩年前在另一城市修建的同類項目相同，已建同類項目的單位建筑工程費用為1600元/m2，建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2，綜合工日單價為80元/工日，建筑工程費用中的材料費占比為50%，機械使用費占比為8%，考慮地區(qū)和交易時間差異，擬建項目的綜合工日單價為100元/工日，材料費修正系數(shù)為1.1，機械使用費用的修正系數(shù)為1.05，人材機以外的其他費用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場詢價，該擬建項目設(shè)備投資估算為2000萬元。設(shè)備安裝工程費用為設(shè)備投資的15%，項目土地相關(guān)費用按20萬元/畝計算，除土地外的工程建設(shè)其他費用為項目建安工程費的15%，項目的基本預(yù)備費為5%，不考慮價差預(yù)備費。2.項目建設(shè)期1年，運營期10年，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)折舊年限為10年，殘值率為5%，按直線法折舊。3.項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。4.項目正常年份不含稅銷售收入為1560萬元，項目正常年份含稅經(jīng)營成本為430萬元（其中可抵扣進項稅為30萬元），項目運營期第1年產(chǎn)量為設(shè)計產(chǎn)量的85％，運營期第2年及以后各年均達(dá)到設(shè)計產(chǎn)量，運營期第1年的銷售收入，經(jīng)營成本均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅稅率為25％，增值稅為13%，增值稅附加稅率為12%。問題：1.列式計算擬建項目建設(shè)投資。2.若該項目的建設(shè)投資為5500萬元（不考慮可抵扣進項稅），建設(shè)投資來源為自有資金和貸款，貸款為3000萬元，貸款年利率為7.2%（按月計息），約定的還款方式為運營期前5年等額還本、利息照付的方式，分別列式計算項目運營期第1年，第2年的總成本費用和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金。（不考慮企業(yè)的公積金、公益金計取及及投資者股利分配）（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）【答案】問題1.（1）計算擬建項目的建筑工程費、設(shè)備安裝工程費：同類項目建筑工程費用中的人工費占比=4.5×80/1600×100%=22.50%同類項目建筑工程費用中人、材、機以外的其他費用占比=1-22.5%-50%-8%=19.50%擬建項目的單位建筑工程費用：1600×（22.50%×100/80+50%×1.1+8%×1.05+19.50%×1.08）=1801.36（元/m2）擬建項目的建筑工程費=1801.36×11000/10000=1981.50（萬元）擬建項目的設(shè)備投資費為2000萬元；擬建項目的設(shè)備安裝工程費=2000×15%=300（萬元）（2）計算擬建項目的工程建設(shè)其他費：擬建項目的土地相關(guān)費用=20×30=600（萬元）除土地外的工程建設(shè)其他費=（1981.50+300）×15%=342.23（萬元）擬建項目的工程建設(shè)其他費用=600+342.23=942.23（萬元）（3）擬建項目的基本預(yù)備費=（2000+1981.50+300+942.23）×5%=261.19（萬元）一十八、某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定，投標(biāo)人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎；若采用聯(lián)合體形式投標(biāo)，必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合體投標(biāo)協(xié)議，若某聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項目的招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)截止時間前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件，投標(biāo)截止時間后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件；采用固定總價合同；每月工程款在下月末支付；工期不得超過12個月，提前竣工獎30萬元／月，在竣工結(jié)算時支付。承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費占60％。預(yù)計在該工程施工過程中，建筑材料漲價10％的概率為0．3，漲價5％的概率為0．5，不漲價的概率為0．2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1％計算。問題：(1)該項目的招標(biāo)活動中有哪些不要之處逐一說明理由。(2)按預(yù)計發(fā)生的總成本計算，若希望中標(biāo)后能實現(xiàn)3％的期望利潤，不含稅報價應(yīng)為多少該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少(3)若承包商C以1100萬元的報價中標(biāo)，合同工期為11個月，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，承包商C工程款的現(xiàn)值為多少(4)若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施【答案】問題(1)：該項目的招標(biāo)活動中有下列不妥之處：①要求投標(biāo)人為國有企業(yè)不妥，因為這不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則(限制了民營企業(yè)參與公平競爭)；②要求投標(biāo)人獲得過項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎不妥，因為這不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則(限制了外省市企業(yè)參與公平競爭)；③規(guī)定若聯(lián)合體中標(biāo)，中標(biāo)人與牽頭人訂立合同不妥，因為聯(lián)合體各方應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂合同。問題(2)：①材料不漲價時，不含稅報價為：1000×(1+3％)=1030(萬元)②材料漲價10％時，不含稅報價為：1000×(1+3％)+1000×60％×10％=1090(萬元)③材料漲價5％時，不含稅報價為：11300×(1+3％)+1000×60％×5％=1060(萬元)綜合確定不含稅報價為：1030×0．2+1090×0．3+1060×0．5=1063(萬元)相應(yīng)利潤率為：(1063-1000)／1000=6．3％問題(3)：按合同工期施工，每月完成的工作量為1100／11=100萬元，則工程款的現(xiàn)值為：PV=100(P／A，1％，11)／(1+1％)一十九、【背景資料】某市為迎接一大型體育賽事擬建一國內(nèi)一流體育場館，在招投標(biāo)過程中，發(fā)生了如下事件：事件1.體育局作為建設(shè)單位通過公開招標(biāo)確定一家招標(biāo)代理公司。由于招標(biāo)工作時間緊迫，雙方在中標(biāo)通知書發(fā)出后第2天就簽訂了委托合同。之后雙方對代理費用進行了協(xié)商，最后簽訂了一份酬金比中標(biāo)價降低10萬元的補充協(xié)議。事件2.該項目施工招標(biāo)采用資格預(yù)審，3月1日開始發(fā)售資格預(yù)審文件，要求3月5日提交資格預(yù)審申請文件。有16家施工單位報名投標(biāo)，經(jīng)招標(biāo)代理公司資格預(yù)審均符合要求。事件3.開標(biāo)之后，由于投標(biāo)單位數(shù)量較多，業(yè)主代表為了更好控制投資，決定將招標(biāo)控制價由8000萬元降為7500萬元；同時為了保障工程質(zhì)量，規(guī)定最低報價不得低于6500萬元。事件4.評標(biāo)委員會由6人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室副主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟專家4人。事件5.評標(biāo)過程中，B單位為了讓評標(biāo)委員會注意到本項目中用到的自創(chuàng)專利的優(yōu)越性，申請?zhí)峤灰环菰撟詣?chuàng)專利優(yōu)越性的說明文件，并保證不會影響投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。結(jié)果評標(biāo)委員拒絕了這一申請。事件6.評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)，C施工單位投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)單位報價且未