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文檔簡介

一級建造師-建設(shè)工程項目管理真題及答案1.“建設(shè)工程項目法人決議理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量(

A管理環(huán)境原因

B人原因

C方法原因

D社會環(huán)境原因

答案:D

2.依照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》(國務(wù)院令613號),投標(biāo)使用期從(

)起計算。

A提交投標(biāo)文件開始之日

B購置招標(biāo)文件截止之日

C提交投標(biāo)文件截止之日

D招標(biāo)文件要求開標(biāo)之日

答案:C

3.以下工程項目策劃工作中,屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃是()。

A.確定項目實施期管理總體方案

B.確定生產(chǎn)運行期設(shè)施管理總體方案

C.確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案

D.確定生產(chǎn)運行期經(jīng)營管理總體方案

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

4.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審說法,正確是(

A管理評審是管理體系接收政府監(jiān)督一個機(jī)制

B管理評審是最高管理者對管理體系系統(tǒng)評價

C管理評審是管理體系自我確保和自我監(jiān)督一個機(jī)制

D管理評審是第三方論證機(jī)構(gòu)對管理體系系統(tǒng)評價

答案:B

5.以下雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路有()條。

A.5

B.4

C.3

D.2

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

6.關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵說法,正確是()。

A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理不包括項目使用期管理方對工程管理

C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程行政事務(wù)管理

D.建設(shè)工程管理工作是一個增值服務(wù)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

7.以下安全生產(chǎn)管理制度中,最基本,也是全部制度關(guān)鍵是(

A安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

B安全生產(chǎn)責(zé)任制

C安全檢驗制度

D安全方法計劃制度

答案:B

8.依照建設(shè)工程項目施工成本組成,屬于直接成本是()。

A.工具用具使用費

B.職員教育經(jīng)費

C.機(jī)械折舊費

D.管理人員工資

答案:C

9.某施工項目部依照以往項目標(biāo)材料實際耗用情況,結(jié)合詳細(xì)施工項目要求,制訂領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是(

A定額控制

B計量控制

C指標(biāo)控制

D包干控制

答案:C

10.關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)說法,正確是()。

A.施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身利益

B.施工方項目管理不包括動用前準(zhǔn)備階段

C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)依照其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

D.施工方不對業(yè)主方指定分包負(fù)擔(dān)目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)

答案:C11.采取固定總價協(xié)議,承包商需負(fù)擔(dān)一定風(fēng)險,以下風(fēng)險中,屬于承包商價格風(fēng)險是(

A設(shè)計嘗試不夠造成誤差

B工程量計算錯誤

C工程范圍不確定

D漏報計價項目

答案:D

12.關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)原因說法,正確是(

A組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)決定性原因

B系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)

C增加人員數(shù)更是一定會有利于系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)

D生產(chǎn)方法與工作選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)無關(guān)

答案:A

13.關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)說法,正確是()。

A.工程監(jiān)理單位接收業(yè)主委托必須確保項目目標(biāo)實現(xiàn)

B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作對象

C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師

D.工程監(jiān)理單位以獨立第三方身份處理業(yè)主和承包商沖突

答案:B

14.關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計----建造協(xié)議條件》內(nèi)容說法,正確是(

A業(yè)主委派工程師管理協(xié)議

B承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作

C協(xié)議計價采取單價協(xié)議方式,一些子項采取包干價格

D協(xié)議計價采取總價協(xié)議方式,協(xié)議價格不能調(diào)整

答案:A

15.某項目按施工進(jìn)度編制施工成本計劃入下列圖,則4月份計劃成本是()萬元。

A.300

B.400

C.750

D.115016.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃以下列圖(時間單位:天),工作A總時差為(

)天A.0

B1.

C.2

D3.

答案:B

17.已知工程AF有且有兩項并行幕后工作G和H,G工作最遲開始時間為第12天,最早開始時間為第8天,H工作最遲完成時間為第14天,最高完成時間為第12天,工作F與G,H時間間隔分別為4天和5天,則F工作總時差為(

)天

A.0

B.5

C.7

D9.

答案:C

18.關(guān)于施工預(yù)算,施工圖預(yù)算“兩算”對比說法,正確是(

A施工預(yù)算編制以預(yù)算定額為依據(jù),施工圖預(yù)算編制以施工定額為依據(jù)

B“兩算”對比方法包含實物對比法

C通常情況下,施工圖預(yù)算人工數(shù)量及人工費比施工預(yù)算低

D通常情況下,施工圖預(yù)算材料消耗量及材料費比施工預(yù)算低

答案:B

19.關(guān)于施工安全技術(shù)方法說活動,正確是(

)。

A施工安全技術(shù)方法要有針對性

B施工安全技術(shù)方法包含固體廢棄物處理

C施工安全技術(shù)方法能夠不包含針對自然災(zāi)害蟲應(yīng)急預(yù)案

D施工安全技術(shù)方法可在工程開工后制訂

答案:A

20.依照《建筑市場誠信行為信息管理方法>(建市()9號),建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為統(tǒng)計公布時間,除法律,法規(guī)另有要求,應(yīng)為行政處罰做出后(

)日內(nèi).

A14.

B10

C7.

D.5

答案:C21.某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫,但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用,正確處理方法是(

)。

A表面密封

B嵌縫封閉

C灌漿修補(bǔ)

D限制使用

答案:C

22.關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證說法,正確是(

A大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度論證關(guān)鍵工作是偏制總進(jìn)度綱要

B大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展工作是調(diào)查研究和搜集資料

C大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)確實定應(yīng)在項目標(biāo)實施階段進(jìn)行

D若編制總進(jìn)度計劃不符合項目標(biāo)總進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)

答案:B23.以下施工協(xié)議風(fēng)險中,屬于管理風(fēng)險是()。

A.業(yè)主改變設(shè)計方案

B.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測風(fēng)險

C.自然環(huán)境改變

D.協(xié)議所依據(jù)環(huán)境改變

答案:B

24.使事故責(zé)任者和廣大群眾了解發(fā)生原因及所造成危害,并深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)主要性,從事故中吸收教訓(xùn),提升安全意識,改進(jìn)安全管理工作,這表現(xiàn)了事故處理中(

)標(biāo)準(zhǔn)

A事故原因未查清不放過

B事故責(zé)任人未受四處理不放過

C事故責(zé)任人和周圍群眾受到教育不放過

D事故沒有制訂切實可行整改方法不放過

答案:C

解析:本題考查是職業(yè)傷害事故分類?!笆鹿守?zé)任人和周圍群眾沒有受到教育不放過”標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容是:使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生原因及所造成危害,并深刻認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)主要性,從事故中吸收教訓(xùn),提升安全意識,改進(jìn)安全管理工作,參見教材P258

25.某工程每個月所需混凝土量相同,混凝土用量為3200M3.計劃4個月完成,混凝土綜合價格為1000元/m3,;實際混凝土用量為5000M3,用時5個月,第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)(%)為100,115,110,105,115.則依照贏得值法,前3個月費用偏差為(

)萬元。

A-30.

B-25.

C-22.D-20

答案:B

26.項目質(zhì)量控制體系運行關(guān)鍵機(jī)制是(

A約束機(jī)制

B反饋機(jī)制

C連續(xù)改進(jìn)機(jī)制

D動力機(jī)制

答案:D

27.依照《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》(GF--0201),工程未經(jīng)完工驗收,發(fā)包人私自使用,以(

)為實際完工日期。

A承包人提交完工驗收申請匯報之日B轉(zhuǎn)移占有工程之日

C監(jiān)理組織完工初驗之日

D發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日

答案:B

28.通常情況下,橫道圖能反應(yīng)出工作(

A總時差

B最遲開始時間

C連續(xù)時間

D自由時差

答案:C

29.依照我國保險制度,關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險說法,正確是()。

A.被保險人是項目法人和承包人以外第三人

B.賠償范圍包含承包商在工地財產(chǎn)損失

C.被保險人是項目法人和承包人

D.賠償范圍包含承包商在現(xiàn)場從事與工作關(guān)于職員傷亡

答案-:C

30.用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關(guān)系工具是(

A項目結(jié)構(gòu)圖

B工作流程圖

C組織結(jié)構(gòu)圖

D職能分工表

答案:C31.關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置說法,正確是(

A室內(nèi)凈高2.5M

B室內(nèi)通道寬度0.8M

C每間宿舍居住18人

D使用通鋪

答案:A

32.某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施防水工程分包給有經(jīng)驗分包單位,屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)正確()策略。

A.轉(zhuǎn)移

B.躲避

C.減輕

D.自留

答案:A

33.在應(yīng)用因果分析圖確定質(zhì)量問題原因時,正確做法是()

A不一樣類型質(zhì)量問題能夠共同使用一張圖分析

B通常選出1-5項作為最主要原因

C為防止干擾,只能由QC小組組員獨立進(jìn)行分析

D由QC小組組長最終確定分析結(jié)果

答案:B

34.施工現(xiàn)場文明施工管理組織第一責(zé)任人()。

A.項目經(jīng)理

B.總監(jiān)理工程師

C.業(yè)主代表

D.項目總工程師

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A

35.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制包含()

A.明確質(zhì)量控制方法、

B.計量控制

C測量控制

D施工平面圖控制

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

36.某單價協(xié)議投標(biāo)報價單中,投標(biāo)人投標(biāo)書出現(xiàn)了顯著數(shù)字計算錯誤,造成總價和單價計算結(jié)果不一致,以下行為中,屬于業(yè)主權(quán)利是()

A業(yè)主有權(quán)先作修改再評價,以總價作為最終報價結(jié)果

B業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價,能夠宣告該投標(biāo)人廢標(biāo)

C業(yè)主沒有權(quán)利先修改再評價,能夠請該投標(biāo)人再報價

D業(yè)主有權(quán)利先修改再評價,以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價作為最終報價結(jié)果

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

37.承包商就已完工,經(jīng)檢驗合格工程提出支付申請,監(jiān)理工程師復(fù)核后,業(yè)主同意支付申請,此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒獭?/p>

A.物資采購工作

B.信息處理工作

C.設(shè)計工作

D.管理工作

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

38.某項目施工成本數(shù)據(jù)以下表,依照差額計算法,成本降低率提升對成本降低額影響程度為()萬元

項目

單位

計劃

實際

差額

成本

萬元

220

240

20

成本降低率

%

3

3.5

0.5

成本減低額

萬元

6.6

8.4

1.8

A0.6

B0.7

C1.1

D1.2

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

39關(guān)于施工進(jìn)底計劃調(diào)整說法,正確是()

A當(dāng)資源供給發(fā)生異常時,可調(diào)整工作工藝關(guān)系

B當(dāng)實際進(jìn)度計劃拖后時,可縮短關(guān)鍵工作連續(xù)時間

C為充分利用資源,降低成本,應(yīng)降低資源投入

D任何情況下均不允許增減工作項目

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

40為趕上已拖延施工進(jìn)度,項目部決定采取混凝土泵代替原來搭吊運輸混凝土。該糾偏方法屬于()

A管理方法

B組織方法

C經(jīng)濟(jì)方法

D技術(shù)方法

標(biāo)準(zhǔn)答案:D41某基礎(chǔ)工程協(xié)議價為萬元,協(xié)議總工期為20個月,施工過程中因設(shè)計變更,造成增加額外工程400萬元,業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價百分比法可索賠工期()個月

A8

B6

C4

D2

標(biāo)準(zhǔn)答案:C42編碼信息,單位組織信息,項目組織信息等屬于()信息

A管理類

B組織類

C經(jīng)濟(jì)類

D技術(shù)類

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

43.以下施工檢驗批驗收做法中,正確是()。

A.存在通常缺點檢驗批應(yīng)推倒重做

B.一些指標(biāo)不能滿足要求時,可給予驗收

C.嚴(yán)重缺點經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗收

D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求分部工程可缺項驗收

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

44溝經(jīng)過程五要素包含()

A溝通主體溝通客體溝通介體溝通環(huán)境和溝通渠道

B溝通主體溝通客體溝通介體溝通內(nèi)容和溝通渠道

C溝通主體溝通客體溝通介體溝通環(huán)境和溝通方法

D溝通主體溝通客體溝通介體溝通內(nèi)容和溝通方法

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

45某工程施工檢驗發(fā)覺外墻面磚質(zhì)量不合格,經(jīng)調(diào)查發(fā)覺是供給商供貨質(zhì)量問題,項目部決定更換供給商,該方法屬于項目目標(biāo)控制()

A管理方法

B組織方法

C經(jīng)濟(jì)方法

D技術(shù)方法

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

46采取工程總承包模式大型建設(shè)工程項目,建設(shè)周期三年,其協(xié)議計價方式通常采?。ǎ?/p>

A固定總價協(xié)議

B單價協(xié)議

C成本加酬金協(xié)議

D變動總價協(xié)議

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

47依照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-)條文中風(fēng)險等級評價估表,假如某個風(fēng)險事件將對項目造成中度損失,且發(fā)生可能性很大。則該事件風(fēng)險等級為()級

A5

B4

C3

D2

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

參見教材P70。48生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案未按照關(guān)于要求立案,由縣級以上()給予警告,并處罰款。

A建設(shè)主管部門

B安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D人民政府

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

49某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r,發(fā)生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重傷,經(jīng)調(diào)查,系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為()

A操作責(zé)任較大事故

B操作責(zé)任重大事故

C指導(dǎo)責(zé)任較大事故

D指導(dǎo)責(zé)任重大事故

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

50.某網(wǎng)絡(luò)計劃以下列圖,邏輯關(guān)系正確是()。A.E緊前工作是BD

B.A完成后同時進(jìn)行CF

C.AB均完成后進(jìn)行E

D.F緊前工作是DE

【標(biāo)準(zhǔn)答案】A51以下工作任務(wù)中,不屬于信息管理部門是()

A負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范

B負(fù)責(zé)信息處理工作平臺建立和運行維護(hù)

C負(fù)責(zé)工程檔案管理

D負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門信息處理工作

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

52以下工程項目策劃工作中,屬于項目決議階段協(xié)議策劃是()

A組織方案設(shè)計競賽

B確定項目設(shè)計協(xié)議結(jié)構(gòu)方案

C確定施工合現(xiàn)文本

D確定實施期協(xié)議結(jié)構(gòu)總體方案

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

53依照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-)項目管理規(guī)劃包含()

A項目管理規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容

B項目管理規(guī)劃綱領(lǐng)和配套方法

C項目管理規(guī)劃綱領(lǐng)和實施綱領(lǐng)

D項目管理規(guī)劃綱領(lǐng)和實施規(guī)劃

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

54.依照《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》(GF--0201),承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理書面通知后()天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)匯報。

A.28

B.21

C.14

D.7

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

55.關(guān)于虛工作說法,正確是()

A虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在

B虛工作通常不消耗資源但占用時間

C虛工作能夠正確表示工作間邏輯關(guān)系

D雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作用波形表示

標(biāo)準(zhǔn)答案:C

56利用建設(shè)工程項目信息門戶輔助施工項目進(jìn)度控制,屬于進(jìn)度控制()方法

A技術(shù)

B管理

C經(jīng)濟(jì)

D組織

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

57建立項目質(zhì)量控制體系時,首先開展工作是()

A分析質(zhì)量控制界面

B編制質(zhì)量控制計劃

C制訂質(zhì)量控制制度

D確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

標(biāo)準(zhǔn)答案:D

58.關(guān)于施工協(xié)議跟蹤說法,錯誤是()。

A.承包單位協(xié)議管理職能部門對協(xié)議執(zhí)行者推行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢驗

B.協(xié)議執(zhí)行者本身對協(xié)議計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢驗和對比

C.協(xié)議跟蹤內(nèi)容和業(yè)主是否及時給予了指令、回復(fù)等

D.能夠?qū)⒐こ倘蝿?wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成,并由專業(yè)分包對協(xié)議計劃執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢驗和對比

答案:D

59.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督第一步工作是(

A制訂質(zhì)量監(jiān)督工作計劃

B抽查工程質(zhì)量問題

C接收建設(shè)單位申報手續(xù)

D建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案

答案:C

60.建設(shè)工程項目在施工時盲目趕工,會造成(

A安全事故發(fā)生概率減小

B施工成本增加概率減小

C文明施工實現(xiàn)概率增加

D質(zhì)量事故發(fā)生概率增加

答案:D61.施工成本核實要求歸集“三同時”是指(

)取值范圍應(yīng)該一致。

A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本

B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析

C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實際成本

D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

名師解析:本題考查是施工成本核實。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同時”,即三者取值范圍應(yīng)是一致。

參見教材P83。62.以下施工組織設(shè)計內(nèi)容中,屬于施工布署及施工方案是()

A施工資源需求計劃

B施工資源優(yōu)化配置

C投入材料堆場設(shè)計

D施工機(jī)械分析選擇

答案:D

63.某國際工程協(xié)議額為5000萬人民幣,協(xié)議實施天數(shù)為300天。由國內(nèi)某承包商總承包施工,該承包商同期總協(xié)議額為5億人民幣,同期內(nèi)企業(yè)總管理費用為1500萬元;因為業(yè)主修改設(shè)計,承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費索賠額是(

)萬元。

A50B15C12D10

答案:B

64.在建設(shè)工程項目施工成本分析中,成本盈虧異常分析屬于()方法。

A.原因分析

B.綜合成本分析

C.專題成本分析

D.成本項目分析

【標(biāo)準(zhǔn)答案】C

65.關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測說法,正確是()。

A.檢測機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定

B.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量2%且不少于5個構(gòu)件

C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量5%且不少于2個構(gòu)件

D.必須采取無損檢測方法

【標(biāo)準(zhǔn)答案】B

66.關(guān)于建設(shè)工程項目施工總承包管理模式說法,正確是()。

A.施工總承包管理單位應(yīng)參加全部詳細(xì)工程施工

B.業(yè)主進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)時,應(yīng)先確定工程總造價

C.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)全部分包協(xié)議招標(biāo)投標(biāo)工作

D.業(yè)主不需要等候施工圖設(shè)計完成后再進(jìn)行施工總承包管理單位招標(biāo)

【標(biāo)準(zhǔn)答案】D

67關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目協(xié)議條件》特點說法,正確是()

A適適用于承包商作大部分設(shè)計工程項目,承包商要按照業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計提供設(shè)備以及建造其它工程

B協(xié)議采取固定總價協(xié)議,只有在特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格

C業(yè)主委派工程師管理合現(xiàn),監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量

D承包商負(fù)擔(dān)風(fēng)險較小

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

68關(guān)于特效采購交貨日期說法,正確是()

A凡委托運輸部門送貨,以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)日期為準(zhǔn)

B供貨方負(fù)責(zé)送貨,以供貨方按協(xié)議要求通知提貨日期為準(zhǔn)

C采購方提貨,以采購方收獲戳記日期為準(zhǔn)

D凡委托運輸單位代運產(chǎn)品,以向承運單位提出申請日期為準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)答案:A

69依照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-),關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收合格說法,正確是()

A可由監(jiān)理員組織驗收

B應(yīng)具備完整施工操作依據(jù),質(zhì)量檢驗統(tǒng)計

C主控項目不需全部檢驗合格

D通常項目標(biāo)檢驗具備否決權(quán)

標(biāo)準(zhǔn)答案:B

70.以下質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作是()

A明確質(zhì)量控制重點對象

B編制測量控制方案

C建立施工現(xiàn)場計量管理規(guī)章制度

D正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備

標(biāo)準(zhǔn)答案:A二、多項選擇題

71.關(guān)于溝通障礙說法,正確有()。

A從信息發(fā)送者角度看,影響信息溝通原因可能是信息譯碼不準(zhǔn)確

B溝通障礙來自發(fā)送者障礙、接收者障礙和溝通通道障礙

C溝通障礙包含組織地地道道溝通障礙和能力溝通障礙兩種形式

D從信息接收者角度看,影響信息溝通原因可能是心理上障礙

E選擇溝通媒介不妥是溝通通道障礙一個方面

【標(biāo)準(zhǔn)答案】BDE

72.依照《建筑工程施工協(xié)議(示范文本)》(GF——0201),能夠順延工期情況有()。

A.發(fā)包人比計劃開工日晚5天下達(dá)開工通知

B.發(fā)包人未按協(xié)議約定提供施工現(xiàn)場

C.發(fā)包人提供測量基準(zhǔn)點存在錯誤

D.監(jiān)理未按協(xié)議約定發(fā)出指示、同意文件

E.分包商或供貨商延誤

【標(biāo)準(zhǔn)答案-BCD】73.以下施工質(zhì)量控制點管理工作中,屬于事前質(zhì)量控制有()。

A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)

B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量

C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)

D.向施工工作業(yè)班組認(rèn)真交底

E.動態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點

【標(biāo)準(zhǔn)答案】AD

74.依照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則依據(jù)有()。

A.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

B.監(jiān)理綱領(lǐng)

C.監(jiān)理委托協(xié)議

D.施工組織設(shè)計

E.工程設(shè)計文本

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ADE

75.某項目成本及成本組成百分比數(shù)據(jù)以下表,正確有()。A.成本增加百分比最大是間接成本

B.成本降低最多項目是機(jī)械費

C.成本節(jié)約效益最大是材料費

D.成本節(jié)約做得好是方法費

E.直接成本增加百分比最大是人工費

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ACDE

76.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證主要任務(wù)有()。

A.總進(jìn)度規(guī)劃編制

B.工程實施條件分析

C.工程實施策劃

D.項目總進(jìn)度目標(biāo)確定

E.項目經(jīng)濟(jì)評價

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABC

77.按最早開始時間編制施工計劃及各工作每個月成本強(qiáng)度(單位:萬元/月)以下列圖,D工作能夠按最早開始時間或最遲開始時間進(jìn)行安排。則4月份施工成本計劃值能夠是()萬元。

圖片暫缺

A.60

B.50

C.25

D.15

E.10

【標(biāo)準(zhǔn)答案】BC

78.工程質(zhì)量管理慣用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法中,排列圖方法可用于()數(shù)據(jù)情況描述。

A.質(zhì)量偏差

B.質(zhì)量穩(wěn)定程度

C.質(zhì)量缺點

D.造成質(zhì)量問題原因

E.質(zhì)量受控情況

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ACD

79關(guān)于風(fēng)險對策說法,正確有(

A。編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案時生產(chǎn)者安全風(fēng)險躲避策略

B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人協(xié)議風(fēng)險減輕策略

C,承包商設(shè)置質(zhì)量缺點風(fēng)險基金是承包商質(zhì)量風(fēng)險自留策略

D,承包商合理安排施工工期,進(jìn)度計劃,避開可能發(fā)生自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險躲避策略

E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略。

答案:CDE

參見教材167-16880.某工作橫道圖費用偏差分析以下列圖,正確有()。

A.費用超支

B.進(jìn)度較快

C.效率較高

D.可采取抽出部分人員,放慢進(jìn)度方法

E.投入超前

【標(biāo)準(zhǔn)答案】ABE

81關(guān)于施工過程中水污染預(yù)防方法說法,正確有()。

A禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵

C現(xiàn)制水磨石污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放

D現(xiàn)場存放油料,必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理

E化學(xué)用具,外加劑等要妥善保管,庫內(nèi)存放

標(biāo)準(zhǔn)答案:ACDE

82在施工協(xié)議分析中,發(fā)包人合作責(zé)任有()。

A施工現(xiàn)場管理,給發(fā)包人管理人員提供生活和工作條件

B及時提供設(shè)計資料,圖紙,施工場地等

C按協(xié)議要求及時支付工程款

D對平行各承包人和供給商之間責(zé)任界限做出劃分

E及時作出承包人推行協(xié)議所必需決議

答案:BCDE

83.在施工總承包管理模式下,對分包單位管理特點有(

)。

A.通常情況下,分包協(xié)議由施工總承包管理單位與分包單位訂立

B.分包工程款能夠經(jīng)過施工總承包管理單位,也能夠由業(yè)主直接支付

C.分包協(xié)議價對業(yè)主是透明,有利于業(yè)主方控制投資

D.施工總承包管理單位有責(zé)任對分包人質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制

E.施工總承包管理單位有義務(wù)無償向分包人提供腳手架等設(shè)施

答案BCD

84.工程項目管理信息系統(tǒng)中,協(xié)議管理子系統(tǒng)功效有()

A

協(xié)議基本數(shù)據(jù)查詢

B

協(xié)議執(zhí)行情況統(tǒng)計分析

C

協(xié)議通用條件編寫

D

協(xié)議結(jié)構(gòu)選擇

E

協(xié)議輔助起草

標(biāo)準(zhǔn)答案:ABE

85

關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)說法中,正確有()

A

關(guān)于業(yè)主方項目管理是建設(shè)工程項目管理關(guān)鍵

B

關(guān)于業(yè)主方項目管理工作不包括施工階段安全管理工作

C

關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)包含項目標(biāo)投資目標(biāo)

進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

D

關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)不包含影響項目運行環(huán)境質(zhì)量

E

關(guān)于業(yè)主方項目管理工作包括項目實施階段全過程

標(biāo)準(zhǔn)答案:ACE

86.在大型群體工程項目中,第一層次質(zhì)量控制體系可由()項目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

A.建設(shè)單位

B.包括總責(zé)任單位

C.代建單位

D.施工總承包單位

E.工程總承包企業(yè)

【標(biāo)準(zhǔn)答案-】AC87.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織說法,正確有()

A.組織結(jié)構(gòu)模式反應(yīng)指令關(guān)系

B.工作流程組織反應(yīng)工作間邏輯關(guān)系

C.組織分工是指工作任務(wù)分工

D.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關(guān)系

E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一個相對靜態(tài)組織關(guān)系

答案:ABE

解析:參見教材p22、4488.以下建設(shè)工程項目進(jìn)度控制方法中,屬于管理方法有()。

A.選擇協(xié)議結(jié)構(gòu)

B.分析工程風(fēng)險

C.建立管理組織體系

D.確定物資采購模式

E.明確管理職能

【答案】ABD89

.以下?lián)p失中,屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責(zé)任范圍有(

A被保險人不忠實推行約定義務(wù)造成損失

B項目建設(shè)人員因為施工原因而受到人身傷害損失

C戰(zhàn)爭或軍事行為等所造成損失

D投標(biāo)人有意行為所造成損失

E項目法人和承包人以外第三人因為施工原因受到財產(chǎn)損失

答案:ACD

解析:教材P315-31690.依照建設(shè)工程完工驗收立案制度,立案文件資料包含()。

A工程完工驗收匯報

B規(guī)劃部門出具認(rèn)可文件

C工程完工預(yù)驗收申請匯報

D環(huán)境保護(hù)部門出具準(zhǔn)許使用文件

E公安消防部門出具準(zhǔn)許使用文件

答案:ABDE91.以下成本加酬金協(xié)議優(yōu)點中,對業(yè)主有利有()。

A能夠確定協(xié)議工程內(nèi)容,工程量及協(xié)議終止時間

B能夠經(jīng)過分段施工縮短施工工期

C能夠經(jīng)過最高限價約束工程成本,轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險

D能夠利用承包商施工技術(shù)教授幫助改進(jìn)設(shè)計不足

E能夠較深入介入和控制工程施工和管理

答案:BCE

92.在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,虛箭線作用有()。

A指向

B聯(lián)絡(luò)

C區(qū)分

D過橋

E斷路

答案:BDE

93.關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度說法,正確有()。

A企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證,應(yīng)該具備條件之一是已發(fā)參見工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費

B新員工上崗前三級安全教育,對建設(shè)工程來說,詳細(xì)指進(jìn)企業(yè),進(jìn)項目,進(jìn)班組三級

C依照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對高大

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