監(jiān)理工程師管理實(shí)施細(xì)則

(此文檔為Word格式，下載后能夠任意編輯修改?。ㄎ募妇幪?hào)：）監(jiān)理規(guī)劃編制：（總監(jiān)）審核：（技術(shù)負(fù)責(zé)）年月日監(jiān)理規(guī)劃審批表（監(jiān)理單位）：我監(jiān)理專案部已完成了專案監(jiān)理規(guī)劃編制，請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)給予審批。附件：《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理細(xì)則》專案機(jī)構(gòu)：（章）專案總監(jiān)理工程師：年月日監(jiān)理企業(yè)審核人意見：監(jiān)理企業(yè)：（公章）總工程師：年月日建設(shè)單位同意人意見：建設(shè)單位：（公章）責(zé)任人：年月日監(jiān)理工程師管理實(shí)施細(xì)則（試行）總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)潼關(guān)至西安高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目（以下簡稱“潼西改擴(kuò)建項(xiàng)目”）監(jiān)理工程師管理，充分發(fā)揮監(jiān)理隊(duì)伍作用，嚴(yán)厲工作紀(jì)律，規(guī)范監(jiān)理人員行為，嚴(yán)格推行監(jiān)理服務(wù)協(xié)議。依照國家關(guān)于法律、法規(guī)以及公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》及《監(jiān)理服務(wù)協(xié)議》要求，按照《潼關(guān)至西安高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目工程質(zhì)量控制實(shí)施意見》要求，制訂本實(shí)施細(xì)則。第二章組織機(jī)構(gòu)第二條西潼改擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施總監(jiān)理工程師辦公室（簡稱總監(jiān)辦）、中心試驗(yàn)室、高級(jí)駐地監(jiān)理工程師辦公室（簡稱駐地辦）監(jiān)理模式，總監(jiān)辦對(duì)中心試驗(yàn)室和駐地辦業(yè)務(wù)工作進(jìn)行全方面管理。第三條管理處成立潼西改擴(kuò)建項(xiàng)目監(jiān)理工程師管理領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成以下：管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量安全科第三章工作職責(zé)第四條領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(一)研究制訂監(jiān)理工程師管理制度、方法等；(二)定時(shí)召開監(jiān)理管理工作會(huì)議；(三)對(duì)工作出現(xiàn)問題監(jiān)理單位及個(gè)人做出處理決定。第五條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組布署安排，詳細(xì)負(fù)責(zé)制訂關(guān)于監(jiān)理工程師管理制度和方法；(二)負(fù)責(zé)日常工作中對(duì)監(jiān)理單位、監(jiān)理人員動(dòng)態(tài)管理；(三)認(rèn)真組織對(duì)監(jiān)理單位及監(jiān)理人員檢驗(yàn)；(四)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)資料整理、評(píng)選，并將評(píng)選意見報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。第六條總監(jiān)辦職責(zé)(一)編制項(xiàng)目質(zhì)量控制總體實(shí)施方案、階段實(shí)施方案和工作標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)管理處審批后執(zhí)行；(二)執(zhí)行管理處頒發(fā)各項(xiàng)制度、方法，監(jiān)督各監(jiān)理單位執(zhí)行情況，做好監(jiān)理服務(wù)工作；(三)建立完善監(jiān)理組織體系，編制全線監(jiān)理工作實(shí)施方案；(四)嚴(yán)格按照協(xié)議文件要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方面管理；(五)熟悉協(xié)議文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙中存在差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問題進(jìn)行查證，提出合理提議或意見；（六）對(duì)全線監(jiān)理工作進(jìn)行宏觀管理，檢驗(yàn)指導(dǎo)中心試驗(yàn)室、各駐地辦監(jiān)理工作，組織監(jiān)理培訓(xùn)，開展經(jīng)驗(yàn)交流，處理監(jiān)理隊(duì)伍及人員中存在問題；（七）審核施工單位總體施工進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃，掌握進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，對(duì)于嚴(yán)重滯后工程要及時(shí)向管理處匯報(bào)并督促駐地辦監(jiān)督施工單位及時(shí)調(diào)整；（八）審核施工單位主要管理人員、專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)、儀器設(shè)備以及各種材料進(jìn)場，指令更換不稱職施工管理人員、不合格機(jī)械設(shè)備和材料；(九)組織召開第一次工地會(huì)議，對(duì)工程開工前全部準(zhǔn)備工作進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，理順關(guān)系、明確辦事程序。在施工期間主持召開月度工地例會(huì)及工地專題會(huì)議，協(xié)調(diào)處理施工過程中存在問題并發(fā)出會(huì)議紀(jì)要；(十)統(tǒng)計(jì)匯總?cè)€各類信息數(shù)據(jù)；(十一)對(duì)首件工程施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合比等進(jìn)行審批；(十二)組織對(duì)全線工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行巡視和檢驗(yàn)，檢驗(yàn)監(jiān)理人員在崗、工作情況；(十三)監(jiān)督中心試驗(yàn)室、駐地辦按不低于技術(shù)規(guī)范要求各項(xiàng)抽樣頻率進(jìn)行獨(dú)立抽檢，對(duì)用于工程項(xiàng)目標(biāo)各種材料、配合比等進(jìn)行有效控制，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量和物理、化學(xué)性能達(dá)成要求要求；(十四)針對(duì)協(xié)議段存在問題及時(shí)公布監(jiān)理工作指令，監(jiān)理工作指令要求必須閉合；(十五)審核和修正月支付報(bào)表、最終支付報(bào)表及協(xié)議支付后任何款項(xiàng)支付；(十六)按授權(quán)范圍辦理設(shè)計(jì)變更，幫助管理處進(jìn)行設(shè)計(jì)變更審查，并將審查意見上報(bào)管理處；(十七)協(xié)調(diào)關(guān)于施工障礙、施工干擾及自然災(zāi)害問題；審核施工單位提供延期、索賠資料真實(shí)有效性；(十八)參加重大設(shè)計(jì)變更和重大質(zhì)量事故處理；(十九)審核施工組織中施工環(huán)境保護(hù)方法并檢驗(yàn)落實(shí)情況；(二十)審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)方法及專題施工方案，督促施工單位推行關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)；(二十一)編制全線工程監(jiān)理月報(bào)；(二十二)配合上級(jí)部門組織各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作；完成管理處指定或交辦各項(xiàng)工作任務(wù)。第七條中心試驗(yàn)室職責(zé)(一)編制項(xiàng)目試驗(yàn)檢測總體實(shí)施方案、階段實(shí)施方案和工作標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)總監(jiān)辦審批后執(zhí)行；(二)認(rèn)真執(zhí)行管理處頒發(fā)各項(xiàng)制度、方法；(三)負(fù)責(zé)制訂試驗(yàn)檢測工作管理方法、程序；(四)對(duì)協(xié)議文件《技術(shù)規(guī)范》中未作技術(shù)要求關(guān)于材料、工程，制訂試驗(yàn)、檢測標(biāo)準(zhǔn)；(五)對(duì)駐地辦、施工單位工地試驗(yàn)室人員資質(zhì)進(jìn)行審查，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢驗(yàn)，對(duì)存在問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；(六)對(duì)駐地辦和施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行初步驗(yàn)收，幫助管理處、廳質(zhì)監(jiān)站對(duì)工地試驗(yàn)室驗(yàn)收工作；(七)檢驗(yàn)施工單位對(duì)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)關(guān)鍵試驗(yàn)、主要原材料及各種配合比設(shè)計(jì)做平行試驗(yàn)并批復(fù)；(八)補(bǔ)充完善各種試驗(yàn)表格，驗(yàn)證各項(xiàng)工程檢測標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，按照質(zhì)量巡查隊(duì)要求，完成各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作；(九)幫助質(zhì)量科和總監(jiān)辦檢驗(yàn)駐地辦、施工單位試驗(yàn)室建設(shè)情況，試驗(yàn)儀器、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、標(biāo)定情況；(十)對(duì)進(jìn)場材料、工程施工質(zhì)量進(jìn)行定時(shí)、不定時(shí)抽檢試驗(yàn)；(十一)核查施工單位擬用于永久性工程主要原材料料源和材料檢驗(yàn)匯報(bào)；(十二)監(jiān)督施工單位現(xiàn)場取樣及各項(xiàng)室內(nèi)試驗(yàn)過程，按不低于技術(shù)規(guī)范要求各項(xiàng)抽樣頻率3%進(jìn)行獨(dú)立試驗(yàn)檢測；(十三)完成有爭議項(xiàng)目標(biāo)試驗(yàn)檢測，出具試驗(yàn)匯報(bào)；主持或委托CMA認(rèn)證試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)完成重大仲裁性試驗(yàn)；(十四)建立完善試驗(yàn)檢測資料臺(tái)帳,編寫月試驗(yàn)檢測匯報(bào)，提供總監(jiān)辦和管理處要求其它匯報(bào)及資料，參加單位工程交工驗(yàn)收；(十五)配合上級(jí)部門組織各種質(zhì)量檢驗(yàn)；完成總監(jiān)辦和管理處指定或交辦各項(xiàng)工作任務(wù)。第八條駐地辦職責(zé)(一)編制所管轄標(biāo)段質(zhì)量控制總體實(shí)施方案、階段實(shí)施方案和工作標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)管理處審批后執(zhí)行；(二)執(zhí)行管理處頒發(fā)各項(xiàng)制度、方法、規(guī)程、表格及各項(xiàng)指示，制訂、落實(shí)各項(xiàng)詳細(xì)方法，做好監(jiān)理服務(wù)工作；(三)建立完善監(jiān)理組織體系，編制駐地監(jiān)理工作實(shí)施方案；(四)嚴(yán)格按照協(xié)議文件要求，對(duì)協(xié)議段工程質(zhì)量進(jìn)行全方面管理，負(fù)責(zé)日常監(jiān)理工作組織和執(zhí)行；(五)熟悉協(xié)議文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙中存在差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問題進(jìn)行查證，提出合理提議或意見；(六)建立單項(xiàng)工程質(zhì)量卡，督促施工單位建立質(zhì)量確保自檢體系并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)；(七)審查施工單位總體施工進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督并統(tǒng)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，對(duì)于嚴(yán)重滯后工程要及時(shí)向總監(jiān)辦匯報(bào)并督促施工單位及時(shí)調(diào)整；(八)審查施工單位主要管理人員、專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)、儀器設(shè)備以及各種材料進(jìn)場，指令更換不稱職施工管理人員、不合格機(jī)械設(shè)備和材料；審批施工工藝、中間試驗(yàn)，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程中間交驗(yàn)；(九)在各分項(xiàng)工程開工前，對(duì)施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，對(duì)工程進(jìn)行全方面檢測和測量。對(duì)施工單位書面提出原始測量數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測驗(yàn)收，審核并批復(fù)單項(xiàng)工程開工匯報(bào)；(十)組織所轄協(xié)議段召開第一次工地會(huì)議，對(duì)工程開工前全部準(zhǔn)備工作進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，理順關(guān)系、明確辦事程序。在施工期間主持召開月度工地例會(huì)及工地專題會(huì)議，協(xié)調(diào)處理施工過程中存在問題并發(fā)出會(huì)議紀(jì)要；(十一)對(duì)首件工程施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配合比等進(jìn)行全過程旁站，對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督和管理；(十二)加強(qiáng)日常巡查，對(duì)不合格工程及時(shí)要求停工、返工，對(duì)主要部位返工或發(fā)生質(zhì)量問題要嚴(yán)厲處理，并及時(shí)上報(bào)總監(jiān)辦；(十三)監(jiān)督施工單位現(xiàn)場取樣及各項(xiàng)室內(nèi)試驗(yàn)，組建駐地辦工地試驗(yàn)室，按不低于技術(shù)規(guī)范要求抽樣頻率20%進(jìn)行獨(dú)立抽檢，并在施工單位自檢統(tǒng)計(jì)上簽署意見；(十四)配合中心試驗(yàn)室完成試驗(yàn)檢測工作，獨(dú)立完成職責(zé)范圍內(nèi)試驗(yàn)檢測工作；對(duì)用于工程項(xiàng)目標(biāo)各種材料、配合比等進(jìn)行有效控制，以確保各項(xiàng)工程質(zhì)量和物理、化學(xué)性能達(dá)成要求要求；(十五)針對(duì)協(xié)議段存在問題及時(shí)公布監(jiān)理工作指令，監(jiān)理工作指令要求必須閉合；(十六)及時(shí)簽認(rèn)各工序或單項(xiàng)工程完工后測量統(tǒng)計(jì)、施工統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、試驗(yàn)檢測資料、質(zhì)量評(píng)定資料及匯總資料，整理質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果及相關(guān)資料，建立單項(xiàng)工程質(zhì)量責(zé)任卡；(十七)審查單項(xiàng)工程量清單，審核計(jì)量及月支付申請(qǐng)報(bào)表；建立單項(xiàng)工程量清單臺(tái)帳和工程計(jì)量支付臺(tái)帳；(十八)按授權(quán)范圍辦理設(shè)計(jì)變更，幫助總監(jiān)辦進(jìn)行設(shè)計(jì)變更審查，并將審查意見上報(bào)總監(jiān)辦；(十九)現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)并協(xié)調(diào)關(guān)于施工障礙、施工干擾及自然災(zāi)害問題；審查施工單位提供延期、索賠資料真實(shí)有效性；參加延期、索賠處理；(二十)嚴(yán)格審查施工單位勞務(wù)隊(duì)伍，監(jiān)督其農(nóng)民工工資發(fā)放情況，并檢驗(yàn)督促施工單位對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行有效管理；(二十一)審查施工組織中施工環(huán)境保護(hù)方法并檢驗(yàn)落實(shí)情況；(二十二)審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)方法及專題施工方案，督促施工單位推行關(guān)于安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并定時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)；(二十三)編制月度監(jiān)理匯報(bào)，審核施工單位月度施工匯報(bào)，提供總監(jiān)辦和管理處要求關(guān)于資料，參加對(duì)分包工程審查工作；(二十四)配合上級(jí)部門組織各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作；完成總監(jiān)辦和管理處指定或交辦各項(xiàng)工作任務(wù)。第四章工作要求第九條總監(jiān)辦工作要求(一)監(jiān)理單位進(jìn)場人員數(shù)量、資質(zhì)必須滿足《監(jiān)理服務(wù)協(xié)議》要求。管理處實(shí)施監(jiān)理人員上崗考試制度，嚴(yán)把監(jiān)理人員進(jìn)場關(guān)。監(jiān)理單位要確保監(jiān)理隊(duì)伍穩(wěn)定，不得私自更換，更換監(jiān)理人員必須報(bào)管理處審批；(二)監(jiān)理單位應(yīng)依照《監(jiān)理規(guī)范》和《監(jiān)理服務(wù)協(xié)議》要求，認(rèn)真做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制；協(xié)議管理、信息管理、安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作，并對(duì)建設(shè)過程中各種矛盾和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)；(三)實(shí)施工程質(zhì)量責(zé)任終生負(fù)責(zé)制，監(jiān)理單位要建立建全質(zhì)量責(zé)任體系，層層分解質(zhì)量責(zé)任，依照管理處統(tǒng)一要求建立質(zhì)量責(zé)任卡；(四)定時(shí)、不定時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡查，在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和文明施工巡視檢驗(yàn)，發(fā)出巡查通報(bào)；(五)定時(shí)、不定時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，掌握工程質(zhì)量狀態(tài)；(六)組織監(jiān)理培訓(xùn)、考評(píng)，開展監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)交流；(七)依照需要召開各種會(huì)議，必要時(shí)可邀請(qǐng)管理處相關(guān)人員參加。召開監(jiān)理工作會(huì)議時(shí)，會(huì)前必須作好充分準(zhǔn)備，對(duì)存在問題提出對(duì)應(yīng)處理意見和提議，突出工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；(八)依照進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，按月匯總、分析和整理，找出工程滯后原因，掌握影響和妨礙工程進(jìn)展不利原因，按月向管理處上報(bào)工程進(jìn)度分析匯報(bào)。監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢，不能按照預(yù)定工期完工時(shí)，應(yīng)要求施工單位及時(shí)采取方法，以加緊進(jìn)度，確保預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；(九)及時(shí)準(zhǔn)確填寫監(jiān)理工作原始統(tǒng)計(jì)，檢驗(yàn)督促施工單位做好施工原始統(tǒng)計(jì)。做好監(jiān)理日志，及時(shí)辦理計(jì)量支付等各項(xiàng)報(bào)表，完工后按照關(guān)于要求匯總裝訂資料；(十)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度，杜絕擅離職守，工作期間有事必須請(qǐng)假，同意后方可離崗，不然按曠工處理?？偙O(jiān)辦正、副總監(jiān)、部門責(zé)任人、專業(yè)工程師離開工地必須向管理處質(zhì)量科請(qǐng)假。第十條中心試驗(yàn)室工作要求(一)進(jìn)場人員數(shù)量、資質(zhì)必須滿足協(xié)議要求，對(duì)資質(zhì)符合協(xié)議要求人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。管理處和總監(jiān)辦對(duì)上報(bào)人員資質(zhì)，將嚴(yán)格進(jìn)行審查，禁止“冒名頂替”或人員資質(zhì)弄虛作假及私自更改試驗(yàn)人員，更換試驗(yàn)人員必須報(bào)總監(jiān)辦審核后報(bào)管理處批復(fù)；(二)進(jìn)場儀器、設(shè)備除滿足《招標(biāo)文件項(xiàng)目專用本》及協(xié)議中應(yīng)配置主要儀器、設(shè)備一覽表外，還應(yīng)配置滿足所負(fù)擔(dān)試驗(yàn)任務(wù)必需基本儀器、設(shè)備和附件，并應(yīng)按要求進(jìn)行正常維護(hù)，定時(shí)校準(zhǔn)與檢定；(三)試驗(yàn)檢測人員應(yīng)嚴(yán)守職業(yè)道德，工作程序嚴(yán)瑾，并建立嚴(yán)密完善、運(yùn)行有效質(zhì)量確保體系。不造假數(shù)據(jù)，不出具假證實(shí)、不徇私舞弊。對(duì)試驗(yàn)室出具監(jiān)測數(shù)據(jù)真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并負(fù)擔(dān)對(duì)應(yīng)責(zé)任；(四)建立健全試驗(yàn)室各項(xiàng)工作制度、管理制度及主要儀器設(shè)備操作規(guī)程，建立完整儀器、設(shè)備使用統(tǒng)計(jì)和維修臺(tái)帳，原始統(tǒng)計(jì)和試驗(yàn)檢測匯報(bào)內(nèi)容清楚、完整、規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確，檢測匯報(bào)應(yīng)及時(shí)簽認(rèn)；(五)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，對(duì)進(jìn)場原材料尤其是主要原材料（鋼材、水泥、混凝土外加劑、橋梁橡膠支座、鋼絞線、錨具、夾片、橋梁伸縮縫、防水板、土工布）以及各種配合比設(shè)計(jì)做平行試驗(yàn)，對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)場材料進(jìn)行定時(shí)、不定時(shí)抽檢試驗(yàn)及檢測,依據(jù)管理權(quán)限進(jìn)行審核和批復(fù)；(六)重視科學(xué)進(jìn)步，不停提升業(yè)務(wù)水平，主動(dòng)推進(jìn)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用。以認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，真實(shí)可靠、及時(shí)準(zhǔn)確地為工程建設(shè)提供必要施工依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目工程主要部位、關(guān)鍵工序、工藝施工進(jìn)行監(jiān)督檢測及技術(shù)指導(dǎo)；(七)依照需要召開試驗(yàn)檢測專題會(huì)議，必要時(shí)可邀請(qǐng)管理處和總監(jiān)辦相關(guān)人員參加。召開試驗(yàn)檢測會(huì)議時(shí)，會(huì)前必須作好充分準(zhǔn)備，對(duì)存在問題提出對(duì)應(yīng)處理意見和提議，突出工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；(八)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度，杜絕擅離職守，工作期間有事必須請(qǐng)假，同意后方可離崗，不然按曠工處理。中心試驗(yàn)室正、副主任、專業(yè)工程師離開工地必須向管理處質(zhì)量科請(qǐng)假；第十一條駐地辦工作要求(一)監(jiān)理單位進(jìn)場人員數(shù)量、資質(zhì)必須滿足《監(jiān)理服務(wù)協(xié)議》要求。管理處實(shí)施監(jiān)理人員上崗考試制度，嚴(yán)把監(jiān)理人員進(jìn)場關(guān)。監(jiān)理單位要確保監(jiān)理隊(duì)伍穩(wěn)定，不得私自更換，更換監(jiān)理人員必須報(bào)管理處審批；(二)監(jiān)理單位應(yīng)依照《監(jiān)理規(guī)范》和《監(jiān)理服務(wù)協(xié)議》要求，認(rèn)真做好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制；協(xié)議管理、信息管理、安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作，并對(duì)建設(shè)過程中各種矛盾和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)；(三)實(shí)施工程質(zhì)量責(zé)任終生負(fù)責(zé)制，建立建全質(zhì)量責(zé)任體系，層層分解質(zhì)量責(zé)任，依照管理處統(tǒng)一要求建立質(zhì)量責(zé)任卡；(四)按照招標(biāo)文件要求，建立滿足監(jiān)理日常抽檢工作需要試驗(yàn)室。試驗(yàn)室儀器、設(shè)備應(yīng)滿足《招標(biāo)文件項(xiàng)目專用本》及協(xié)議中應(yīng)配置儀器、設(shè)備及所負(fù)擔(dān)試驗(yàn)任務(wù)要求；(五)牢靠樹立“質(zhì)量重于泰山”觀念，試驗(yàn)檢測人員應(yīng)對(duì)所出示資料數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，不弄虛作假、不徇私舞弊，廉潔奉公、忠于職守；(六)定時(shí)、不定時(shí)對(duì)工程施工過程中質(zhì)量及材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，抽檢頻率不得低于20%，當(dāng)對(duì)施工單位施工質(zhì)量或原材料質(zhì)量有疑問時(shí)應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，并要求施工單位增加抽樣頻率。對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、主要工序及工藝實(shí)施全過程旁站監(jiān)理；(七)試驗(yàn)資料應(yīng)結(jié)論明確，評(píng)定依據(jù)、使用標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定方法、分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，全部資料應(yīng)分門別類按時(shí)間次序進(jìn)行排列編號(hào)及時(shí)歸檔，做到清楚、整齊、完備；(八)依照需要召開各種會(huì)議，必要時(shí)可邀請(qǐng)管理處和總監(jiān)辦相關(guān)人員參加。召開監(jiān)理工作會(huì)議時(shí)，會(huì)前必須作好充分準(zhǔn)備，對(duì)存在問題提出對(duì)應(yīng)處理意見和提議，突出工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；(九)依照進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，按月匯總、分析和整理，找出工程滯后原因，掌握影響和妨礙工程進(jìn)展不利原因，按月向總監(jiān)辦上報(bào)工程進(jìn)度分析匯報(bào)。監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢，不能按照預(yù)定工期完工時(shí)，應(yīng)要求施工單位及時(shí)采取方法，以加緊進(jìn)度，確保預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；(十)及時(shí)準(zhǔn)確填寫監(jiān)理工作原始統(tǒng)計(jì)，檢驗(yàn)督促施工單位做好施工原始統(tǒng)計(jì)。做好監(jiān)理日志，及時(shí)辦理計(jì)量支付等各項(xiàng)報(bào)表，完工后按照關(guān)于要求匯總裝訂監(jiān)理原始資料和監(jiān)理獨(dú)立抽檢資料；(十一)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度，杜絕擅離職守，工作期間有事必須請(qǐng)假，同意后方可離崗，不然按曠工處理。駐地辦正、副高級(jí)駐地、部門責(zé)任人、專業(yè)工程師離開工地必須向管理處質(zhì)量科請(qǐng)假。第十二條監(jiān)理單位駐地按集團(tuán)企業(yè)文明工地標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。第十三條總監(jiān)辦應(yīng)按時(shí)將監(jiān)理月報(bào)報(bào)管理處。第五章監(jiān)理單位日常檢驗(yàn)內(nèi)容第十四條總監(jiān)辦日常管理工作內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定時(shí)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗(yàn)，總監(jiān)辦考評(píng)每個(gè)月進(jìn)行一次，分為人員及設(shè)備履約情況、日常管理、質(zhì)量進(jìn)度控制、內(nèi)業(yè)資料、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)六個(gè)方面。(一)人員、設(shè)備履約情況1、進(jìn)場人員滿足協(xié)議要求；2、車輛配置滿足協(xié)議及正常工作要求;3、駐地建設(shè)達(dá)成文明工地。(二)日常工作1、能及時(shí)發(fā)覺施工單位施工工藝、質(zhì)量、安全存在問題；2、按計(jì)量支付管理程序要求時(shí)限審核、簽認(rèn)、上報(bào)支付報(bào)表；3、按設(shè)計(jì)變更審批權(quán)限及時(shí)完成變更處理；4、工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人；5、認(rèn)真推行相關(guān)安全工作制度，在工作過程及時(shí)發(fā)覺存在顯著安全隱患；6、發(fā)覺質(zhì)量安全問題及時(shí)以監(jiān)理指令形式責(zé)令停工、明確整改方法，或?qū)ι霞?jí)檢驗(yàn)、巡查通知、通報(bào)中指出問題認(rèn)真整改落實(shí)；7、能及時(shí)按期上報(bào)月監(jiān)理匯報(bào)。(三)質(zhì)量進(jìn)度控制按計(jì)劃完成當(dāng)月社會(huì)主義勞動(dòng)競賽計(jì)劃。(四)內(nèi)業(yè)資料1、監(jiān)理指令閉合；2、監(jiān)理人員簽認(rèn)資料規(guī)范、無過期簽字、字跡不規(guī)整現(xiàn)象；3、資料無代簽字現(xiàn)象；4、無具假資料、簽認(rèn)假資料現(xiàn)象。(五)無不廉潔問題或發(fā)生安全生產(chǎn)事故。第十五條中心試驗(yàn)室考評(píng)項(xiàng)目及評(píng)分中心試驗(yàn)室考評(píng)每個(gè)月進(jìn)行1次，分為人員及設(shè)備履約情況、試驗(yàn)檢測、內(nèi)業(yè)資料、日常工作、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)六個(gè)方面。(一)人員、設(shè)備履約情況1、進(jìn)場人員滿足協(xié)議要求；2、進(jìn)場設(shè)備滿足協(xié)議及正常工作要求；3、儀器設(shè)備按期計(jì)量檢定或計(jì)量檢定；4、車輛配置滿足協(xié)議及正常工作要；5、試驗(yàn)室建設(shè)達(dá)成文明工地要求。(二)日常工作1、儀器安放水平、牢靠，不影響試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；2、水泥室、水泥標(biāo)養(yǎng)箱或砼標(biāo)養(yǎng)室等溫、濕度符合要求；3、試件存放及養(yǎng)生符合要求；試件尺寸達(dá)規(guī)范要求；4、辦公室、操作間衛(wèi)生良好，儀器表面、工作臺(tái)面無灰塵，儀器及用具存放整齊；5、樣品間存放無雜物堆放；6、同一個(gè)樣品包裝、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一；7、單項(xiàng)試驗(yàn)安全責(zé)任落實(shí)到人；8、對(duì)上級(jí)文件、會(huì)議等要求，按時(shí)落實(shí)；9、試驗(yàn)儀器接地線、電路安裝整齊、儀器操作規(guī)范等；10、認(rèn)真推行相關(guān)安全工作制度或試驗(yàn)過程無安全隱患；11、發(fā)覺存在較嚴(yán)重問題及時(shí)并以書面形式上報(bào)總監(jiān)辦、管理處或?qū)ι霞?jí)檢驗(yàn)、巡查通知、通報(bào)中問題應(yīng)認(rèn)真整改落實(shí)；12、及時(shí)按期上報(bào)月檢測匯報(bào)。(三)試驗(yàn)檢測1、料源試驗(yàn)審批及時(shí)；2、水泥、鋼材、粗細(xì)集料、外加劑、鋼鉸線、錨具夾具、防排水材料等按照按要求頻率抽檢；3、砼、砂漿配合比、標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)批及時(shí)；4、砼配合比試驗(yàn)及時(shí)；5、砼、砂漿抽檢頻率滿足規(guī)范；6、現(xiàn)場試驗(yàn)樣品數(shù)量及抽取頻率滿足規(guī)范；7、執(zhí)行檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)正確、規(guī)范。(四)內(nèi)業(yè)資料1、原材料進(jìn)場報(bào)檢臺(tái)帳、原材料料源檢測臺(tái)帳、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)臺(tái)帳、抽檢臺(tái)帳登記齊全；2、各種原材料試驗(yàn)原始統(tǒng)計(jì)、砼配合比原始統(tǒng)計(jì)、土工試驗(yàn)原始統(tǒng)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)原始統(tǒng)計(jì)齊全；3、原始統(tǒng)計(jì)簽字齊全，無涂改、填寫不規(guī)范或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤現(xiàn)象；4、試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)詳細(xì)、填寫正確、不規(guī)范；5、檢驗(yàn)匯報(bào)整齊、規(guī)范；6、試驗(yàn)資料無代簽字現(xiàn)象；7、無出具假資料、簽認(rèn)假資料現(xiàn)象；8、月試驗(yàn)檢測項(xiàng)目匯總表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。(五)試驗(yàn)檢測人員無不廉潔問題或發(fā)生安全生產(chǎn)事故。第十六條駐地辦考評(píng)項(xiàng)目及評(píng)分駐地辦考評(píng)每個(gè)月進(jìn)行一次，分為人員及設(shè)備履約情況、日常管理、質(zhì)量進(jìn)度控制、內(nèi)業(yè)資料、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)六個(gè)方面。(一)人員、設(shè)備履約情況1、進(jìn)場人員滿足協(xié)議要求；2、進(jìn)場試驗(yàn)設(shè)備滿足協(xié)議及正常工作要求；3、試驗(yàn)儀器設(shè)備按時(shí)計(jì)量檢定或計(jì)量檢；4、車輛配置滿足協(xié)議及正常工作要求；5、駐地及試驗(yàn)室建設(shè)達(dá)成文明工地要求。(二)日常工作1、能及時(shí)發(fā)覺施工單位施工工藝、質(zhì)量、安全存在問題；2、發(fā)覺問題采取有效方法且并及時(shí)上報(bào)；3、抽檢頻率高于20%；4、施工現(xiàn)場監(jiān)理人員在崗；5、原材料、施工工藝等步驟控制到位；6、工地試驗(yàn)室管理符合規(guī)范要求；7、按計(jì)量支付管理程序要求時(shí)限審核、簽認(rèn)、上報(bào)支付報(bào)表；8、按設(shè)計(jì)變更審批權(quán)限及時(shí)完成變更處理；9、工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人；10、認(rèn)真推行相關(guān)安全工作制度；11、發(fā)覺質(zhì)量安全問題及時(shí)以監(jiān)理指令形式責(zé)令停工、明確整改方法；對(duì)上級(jí)檢驗(yàn)、巡查通知、通報(bào)中指出問題認(rèn)真整改落實(shí)；12、及時(shí)按期上報(bào)月監(jiān)理匯報(bào)；(三)質(zhì)量進(jìn)度控制按進(jìn)度計(jì)劃完成所轄施工單位當(dāng)月社會(huì)主義勞動(dòng)競賽計(jì)劃。(四)內(nèi)業(yè)資料1、工地試驗(yàn)室原材料進(jìn)場報(bào)檢臺(tái)帳、原材料料源檢測臺(tái)帳、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)臺(tái)帳、抽檢臺(tái)帳登記齊全；2、工地試驗(yàn)室各種原材料試驗(yàn)原始統(tǒng)計(jì)、砼配合比原始統(tǒng)計(jì)、土工試驗(yàn)原始統(tǒng)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)原始統(tǒng)計(jì)齊全；3、獨(dú)立抽檢統(tǒng)計(jì)簽字齊全，無涂改或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤現(xiàn)象；4、獨(dú)立抽檢統(tǒng)計(jì)詳細(xì)、填寫準(zhǔn)確、規(guī)范；5、監(jiān)理指令閉合；6、監(jiān)理人員簽認(rèn)原始資料規(guī)范、無過期簽字、字跡不規(guī)整現(xiàn)象。7、抽檢資料無代簽字現(xiàn)象；8、無出具假資料、簽認(rèn)假資料現(xiàn)象；9、月試驗(yàn)、質(zhì)量檢測項(xiàng)目匯總表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確；(五)無不廉潔問題或發(fā)生安全生產(chǎn)事故。第六章監(jiān)理人員日常檢驗(yàn)內(nèi)容第十七條監(jiān)理人員日常管理工作監(jiān)理人員每兩月考評(píng)一次，分為專業(yè)素質(zhì)、工作紀(jì)律、監(jiān)理日志、日常監(jiān)理工作和廉潔自律五個(gè)方面。(一)專業(yè)素質(zhì)1、著裝整齊、掛牌上崗，符合要求；2、工作用語文明規(guī)范；3、參加管理處專業(yè)考試，得分在75分（含75分）以上。(二)工作紀(jì)律1、月出勤天數(shù)符合協(xié)議要求；2、無曠工現(xiàn)象；3、按時(shí)上下班；4、落實(shí)總監(jiān)辦、駐地監(jiān)理辦、管理處及上級(jí)部門工作指示；5、上班時(shí)間不參加打牌等娛樂活動(dòng)。(三)監(jiān)理（試驗(yàn)）1、監(jiān)理人員須堅(jiān)持詳細(xì)統(tǒng)計(jì)每日監(jiān)理工作情況，統(tǒng)計(jì)詳細(xì)或無漏項(xiàng)、缺頁；2、對(duì)報(bào)驗(yàn)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)認(rèn)真，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)詳細(xì)真實(shí)；3、對(duì)報(bào)驗(yàn)工程項(xiàng)目或巡查中質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)詳細(xì)；4、所統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容字跡清楚，無亂寫亂畫。(四)監(jiān)理日常工作1、施工原始資料簽認(rèn)及時(shí)、規(guī)范無代簽現(xiàn)象，檢測數(shù)據(jù)正確、用語規(guī)范；2、對(duì)報(bào)驗(yàn)工序檢驗(yàn)及時(shí)；3、對(duì)施工單位不規(guī)范施工行為和質(zhì)量缺點(diǎn)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令糾正錯(cuò)誤做法，整改方法得力，落實(shí)到位；4、對(duì)管理處下發(fā)巡查通知、通報(bào)，認(rèn)真督促施工單位整改落實(shí)；5、主要工序全過程旁站；6、配合上級(jí)部門檢驗(yàn)、老實(shí)回答下列問題；7、主動(dòng)協(xié)調(diào)施工單位存在困難、問題；8、所監(jiān)理工程無出現(xiàn)質(zhì)量問題。(五)廉政自律無廉潔問題。。第七章獎(jiǎng)懲日常檢驗(yàn)情況可納入月度考評(píng)和年度考評(píng)中，在社會(huì)主義勞動(dòng)競賽月度考評(píng)中列入一定百分比，同時(shí)在年度綜合考評(píng)中列入。第十八條總監(jiān)辦總監(jiān)辦每個(gè)月支付報(bào)表中扣除5000元作為質(zhì)量確保金，并按照招標(biāo)文件對(duì)監(jiān)理人員服務(wù)費(fèi)5%用作勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲：(一)獎(jiǎng)勵(lì)1、得分在75至80（含75）分之間，全線施工單位質(zhì)量綜合單點(diǎn)合格率達(dá)成92%以上，關(guān)鍵指標(biāo)合格率達(dá)成95%以上，返還月質(zhì)量確保金。2、得分80至85（含80）分之間，全線施工單位質(zhì)量綜合單點(diǎn)合格率達(dá)成92%以上，關(guān)鍵指標(biāo)合格率達(dá)成95%以上，無重大質(zhì)量事故發(fā)生，返還月質(zhì)量確保金，并獎(jiǎng)勵(lì)5000元；其中10%獎(jiǎng)勵(lì)總監(jiān)。3、得分85（含85）分以上，全線施工單位質(zhì)量綜合單點(diǎn)合格率達(dá)成92%以上，關(guān)鍵指標(biāo)合格率達(dá)成95%以上，無重大質(zhì)量事故發(fā)生，返還月質(zhì)量確保金，并獎(jiǎng)勵(lì)8000元，其中10%獎(jiǎng)勵(lì)總監(jiān)。4、連續(xù)三次取得獎(jiǎng)勵(lì)，取得西潼改擴(kuò)建項(xiàng)目優(yōu)異監(jiān)理單位，總監(jiān)理工程師直接推薦為年度優(yōu)異監(jiān)理工程師。(二)處罰1、考評(píng)得分在75分以下，扣除月