土木工程類論文大全

-.z.淺析土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)本錢管理導(dǎo)語(yǔ)：在土木工程施工工程中，本錢管理是實(shí)現(xiàn)施工工程造價(jià)控制的關(guān)鍵手段，也是實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)利益最大化的重要措施，因此，加強(qiáng)土木工程施工工程的本錢控制和管理具有十分重要的意義。下面對(duì)此進(jìn)展詳細(xì)分析。摘要：施工現(xiàn)場(chǎng)的本錢管理是工程工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成局部，加強(qiáng)本錢管理可以提高施工企業(yè)的施工管理水平及企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，文章對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)本錢管理包含的內(nèi)容及其相互關(guān)系做了簡(jiǎn)要闡述，提出了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)本錢管理的措施與方法。關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng);本錢管理;工程工程;施工企業(yè)引言施工現(xiàn)場(chǎng)的本錢管理是工程工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成局部。加強(qiáng)本錢管理可以提高施工企業(yè)的施工管理水平，完善自身經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)中的生存和開展起著重要作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開展和建筑管理體制的不斷深入，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的本錢管理是擺在施工企業(yè)面前的新課題。一、土木施工現(xiàn)場(chǎng)本錢管理出現(xiàn)的問題1、本錢管理意識(shí)不強(qiáng)隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，施工企業(yè)如何利用科學(xué)的管理參與競(jìng)爭(zhēng)，建立科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)體系極為重要。施工工程的管理水平，集中表達(dá)在本錢管理的水平上，而本錢管理又主要決定于直接本錢以及相關(guān)管理目標(biāo)的控制。在工程管理中，有許多管理人員受傳統(tǒng)觀念的影響，本錢管理意識(shí)不強(qiáng)，缺乏法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，沒有合同觀念、經(jīng)濟(jì)意識(shí)，經(jīng)常是有的工程干完了活甚至多干了活，卻因無(wú)完善必要手續(xù)和證據(jù)而收不回工程款。很多人把本錢管理當(dāng)做是財(cái)務(wù)人員的事情，從而在以往的土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工方案中，一些土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工部門往往只偏重于快和好，不惜價(jià)錢地投入大量人力和物力，從而加大了本錢，造成了很大程度上的浪費(fèi)。從土木建筑企業(yè)的全面性上來(lái)說(shuō)，每個(gè)部門工作都到達(dá)最優(yōu)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)未必是最優(yōu)的。企業(yè)要的是在保證工程質(zhì)量的前提下，得到最大利潤(rùn)。2、無(wú)視工程工程質(zhì)量本錢的管理和控制長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)施工企業(yè)未能充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量和本錢之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系，習(xí)慣于強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量，而對(duì)工程本錢關(guān)心不夠，造成工程質(zhì)量雖然有了較大提高，但增加了提高工程質(zhì)量所付出的質(zhì)量本錢，使經(jīng)濟(jì)效益不理想。質(zhì)量本錢是指為保證和提高工程質(zhì)量而發(fā)生的一切必要費(fèi)用，以及因未到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而蒙受的經(jīng)濟(jì)損失。保證質(zhì)量往往會(huì)引起本錢的變化，但不能因此把質(zhì)量與本錢對(duì)立起來(lái)。土木工程工程管理部卻存在對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的盲目追求，從而無(wú)視質(zhì)量，雖然就單項(xiàng)土木工程而言，利潤(rùn)指數(shù)會(huì)很高，但是由于質(zhì)量上不去，可能會(huì)增加因未到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而付出的額外質(zhì)量本錢，既增加了本錢支出，又對(duì)企業(yè)信譽(yù)造成很壞的不良影響。3、人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)目前，我國(guó)的土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工工程部通常存在著一種現(xiàn)象，即在工程內(nèi)部，搞工程的光對(duì)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，搞技術(shù)的只對(duì)技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)，搞材料的只對(duì)材料的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。這樣外表看上去職責(zé)清晰，分工明確，但工程的本錢管理是靠大家來(lái)管理、去控制的，工程效益是靠大家來(lái)創(chuàng)造的。如果搞技術(shù)的為了保證工程質(zhì)量，選用可行卻不經(jīng)濟(jì)的方案施工，必然會(huì)保證了質(zhì)量但增大了本錢;如果搞材料的只從產(chǎn)品質(zhì)量角度出發(fā)，采購(gòu)高強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高價(jià)材料，即使是材料使用沒有一點(diǎn)浪費(fèi)，本錢還是降不下來(lái)。另外，一些具有施工管理和組織經(jīng)歷的人，本錢管理能力有限，專業(yè)文化理論知識(shí)水平不高，具有理論知識(shí)水平的大學(xué)生經(jīng)歷又缺乏，復(fù)合型人才不多。尤其是有的工程部沒有責(zé)任制，沒有目標(biāo)本錢分解，更滋長(zhǎng)了工程部人員的消極怠工情緒。二、土木工程施工本錢管理方法1、轉(zhuǎn)變本錢管理意識(shí)在當(dāng)前劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，如何在滿足消費(fèi)者需求的前提下最大限度地降低本錢、提高產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，是現(xiàn)代企業(yè)面臨的重要問題。一方面是"過(guò)程的管理〞，另一方面是"結(jié)果的核算〞，同時(shí)要做到本錢管理由原來(lái)的個(gè)別人核算到"過(guò)程人員參與管理〞的觀念轉(zhuǎn)變。在這兩個(gè)方面中，第一方面的"過(guò)程的管理〞，應(yīng)視為主動(dòng)控制，也是本錢管理的核心工作，而"結(jié)果的核算〞只能是被動(dòng)控制、亡羊補(bǔ)牢的傳統(tǒng)做法。加強(qiáng)施工本錢核算監(jiān)視力度，增強(qiáng)本錢核算員自身的素質(zhì)建立和工作責(zé)任感。管理人員都應(yīng)自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工本錢控制與核算制度。本錢核算員要對(duì)施工生產(chǎn)中發(fā)生與施工本錢相關(guān)的資料及手續(xù)要及時(shí)完善，并上報(bào)審核。同時(shí)，全面提高核算員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、做好人力資源本錢控制人力資源本錢指土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工階段發(fā)生的員工工資、補(bǔ)貼、福利、獎(jiǎng)金等人力資源費(fèi)用和其它。工程管理團(tuán)隊(duì)是直接面對(duì)工程管理的最重要、最直接的人力資源，通過(guò)對(duì)人力資源的管理，加強(qiáng)對(duì)工程參與人員的維護(hù)、鼓勵(lì)和運(yùn)用，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性和主觀能動(dòng)性，有助于提高建立工程管理水平和工程管理決策效率，從而直接影響到建立工程的實(shí)際成效。工程本錢控制上人力資源管理政策和措施可以很大程度上消除或減少建立工程的邊際本錢，通過(guò)有效的人力資源管理措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程參與人員的培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，有助于順利實(shí)施工程管理，并降低工程的管理本錢和其他直接本錢損失。人力資源管理措施有調(diào)整組織構(gòu)造、穩(wěn)定員工隊(duì)伍、提升員工素質(zhì)和實(shí)施有效的鼓勵(lì);在施工的不同階段，可根據(jù)實(shí)際情況采用不同的包段、包工方式，整體原則是多勞多得，每個(gè)人都是根據(jù)勞動(dòng)成果獲取報(bào)酬，堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私的現(xiàn)象。3、提高人員素質(zhì)和責(zé)任心加強(qiáng)工程部對(duì)土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工工程本錢核算意識(shí)，建立和完善土木工程工程本錢核算的管理體制。在"兩制〞建立中，工程本錢核算制是工程本錢管理的依據(jù)和根底。由公司對(duì)各工程本錢核算員實(shí)行統(tǒng)一委派，集中管理，定期進(jìn)展學(xué)習(xí)、交流、考核并競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立安康有序的核算工作網(wǎng)絡(luò)程序和土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工本錢管理制度。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)觀念，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，施工企業(yè)必須樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，加大宣傳力度。要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，從普通施工人員到工程管理人員都要進(jìn)展經(jīng)濟(jì)教育，提高經(jīng)濟(jì)意識(shí)。對(duì)于施工作業(yè)隊(duì)除組織大規(guī)模的教育外，還要通過(guò)大幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄進(jìn)展宣傳，使每一位職工都能把工程本錢管理工作放在主要位置。另外，要組織培訓(xùn)，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，這是實(shí)現(xiàn)本錢目標(biāo)的保證。4、建立責(zé)任本錢中心、加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核建立責(zé)任本錢中心，是工程本錢控制行之有效的經(jīng)歷。是指具有一定的管理權(quán)限，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的，對(duì)所發(fā)生的本錢費(fèi)用能夠加以控制，并承當(dāng)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位。由施工企業(yè)經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師，以及各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人組成，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效果負(fù)完全責(zé)任。按照不同的本錢要將目標(biāo)本錢進(jìn)展細(xì)分，分解落實(shí)到每個(gè)階段，縱向分解到各施工班組，橫向分解到工程部領(lǐng)導(dǎo)、職能部門，建立縱向到底，橫向到邊的目標(biāo)責(zé)任制體系，形成全員、全方位、全過(guò)程的工程本錢管理格局。嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰清楚。通過(guò)本錢指標(biāo)，可以發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的缺點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，以便總結(jié)經(jīng)歷克制缺點(diǎn)，提高施工企業(yè)的管理水平，使企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，充分發(fā)揮責(zé)任本錢中心的作用。5、加強(qiáng)施工前的本錢管理工程投標(biāo)與合同簽訂與實(shí)施階段有所區(qū)別。但在利潤(rùn)控制最大化方面的決定因素占比很大，在不影響中標(biāo)前提下，應(yīng)為今后的本錢管理創(chuàng)造良好的前提條件，以得到理想的經(jīng)濟(jì)效益?？偝邪贤械亩鄶?shù)條款都涉及工程造價(jià)，因此合同條款的簽訂是工程本錢的重要環(huán)節(jié)。在簽訂過(guò)程中，要對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確不具體的內(nèi)容，本著平等互惠的原則，通過(guò)談判，爭(zhēng)取到合理的合同條款，預(yù)測(cè)在施工過(guò)程中可能索賠或反索賠的因素，對(duì)在任何情況下可以防止責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹，并在條款中明確，力求在合同中限制風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)。6、加強(qiáng)施工機(jī)械費(fèi)用控制在施工之前，應(yīng)領(lǐng)先對(duì)施工機(jī)械的整體工況進(jìn)展嚴(yán)格地檢查，并進(jìn)展必要的保養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格或需要維修的設(shè)備，立刻采取措施進(jìn)展處理，以確保施工過(guò)程的整體效率，防止施工過(guò)程中出現(xiàn)故障，進(jìn)而造成延期。施工中充分提高機(jī)械利用率，合理調(diào)配機(jī)械，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、加強(qiáng)竣工決算管理在竣工決算階段，工程部要積極配合預(yù)算部門，查尋決算的漏項(xiàng)，編制完善的決算書，對(duì)一些定額缺項(xiàng)的工程，可參照相近定額進(jìn)展換算，并發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)技能，盡可能地爭(zhēng)取更大的利益。工程財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)與所有相關(guān)人員進(jìn)展全面地核對(duì)，以補(bǔ)充施工過(guò)程中出現(xiàn)的缺乏與漏項(xiàng)，從而確保相關(guān)款項(xiàng)都能入帳，以取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。完畢語(yǔ)總而言之，建筑施工企業(yè)想要在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲取可觀的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，就必須提高土木工程工程管理水平。而本錢管理作為工程工程管理的重要組成局部，必須得到建筑施工企業(yè)的充分重視。參考文獻(xiàn)[1]沈沛濱，亓志軍.建筑給排水設(shè)計(jì)與施工的體會(huì)[J].山西建筑，2012.[2]常育.建筑工程給排水施工存在的問題及處理措施[J].科技風(fēng)，2010.[3]黃玉珠.建筑給水排水工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系及應(yīng)用研究[D].華南理工大學(xué)，2012.土木工程施工技術(shù)管理探析摘要:土木工程工程施工建立現(xiàn)場(chǎng)管理工作非常的復(fù)雜，涉及到很多方面的內(nèi)容，既要對(duì)建材設(shè)備加強(qiáng)管理，也要對(duì)人員、技術(shù)進(jìn)展控制，只有這樣才能確保土木工程施工質(zhì)量。本文將對(duì)土建工程施工技術(shù)進(jìn)展分析，并在此根底上就如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，談一下個(gè)人的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)，以供參考。關(guān)鍵詞:土木工程;現(xiàn)場(chǎng)管理;施工技術(shù);研究土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，應(yīng)留神中有數(shù)，充分考慮各相關(guān)因素，制定合理的管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)處，只有這樣才能有效確保土木工程工程施工質(zhì)量。1土木工程施工技術(shù)要點(diǎn)1.1土石方工程施工要點(diǎn)土石方工程施工建立過(guò)程中，需對(duì)基坑土方開挖現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的檢測(cè)與管控，而且在實(shí)際施工時(shí)需采取有效的措施進(jìn)展維護(hù)，做好土石方排水系統(tǒng)檢查。通過(guò)加強(qiáng)土石方工程施工建立管理，使土石方開挖作業(yè)符合設(shè)計(jì)方案要求，基坑開挖完成后需對(duì)開挖面進(jìn)展嚴(yán)格控制，尤其要控制好暴曬時(shí)間，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照施工方案對(duì)底部位置鋪設(shè)墊層。1.2鋼筋工程施工要點(diǎn)在土木工程施工建立過(guò)程中，鋼筋工程施工是整個(gè)土建工程工程中的主要局部，同時(shí)也是框架。在鋼筋工程施工建立時(shí)，需對(duì)鋼筋建材質(zhì)量進(jìn)展嚴(yán)格控制，病情對(duì)鋼筋整體檢查，以此來(lái)保證其能夠符合施工建立要求。通過(guò)嚴(yán)格的堅(jiān)持，對(duì)存在質(zhì)量問題或者瑕疵的鋼筋一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決杜絕在土木工程工程建立過(guò)程中應(yīng)用。鋼筋工程施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)方案進(jìn)展嚴(yán)格要求，確保其有序進(jìn)展。1.3其他工程施工要點(diǎn)在土建工程工程施工過(guò)程中，對(duì)技術(shù)要求非常的高，工程圖紙是最為重要和根底環(huán)節(jié)，同時(shí)也是保證土建工程工程順行完工的基石。在繪制工程圖紙時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)展反復(fù)審查，并且對(duì)土建工程工程強(qiáng)化研究，以確保圖紙科學(xué)合理性，而且能夠滿足施工建立要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)檢查，確保施工進(jìn)度嚴(yán)格按照?qǐng)D紙規(guī)定落實(shí)到實(shí)處。在土木工程電氣接地施工建立過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)保證其接地的科學(xué)合理性，在使用過(guò)程中確保電氣通道暢通性。2加強(qiáng)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施基于以上對(duì)土木工程施工技術(shù)要點(diǎn)概述，筆者認(rèn)為要想加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可從以下幾個(gè)方面著手。2.1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)參與人員的管理在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)參與人員職責(zé)進(jìn)展明確劃分，讓每個(gè)參與者都能夠從內(nèi)心深處將個(gè)人當(dāng)做土木工程工程中的重要一員，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)罰清楚。同時(shí)，還要建立和完善施工管理制度，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員不斷的教育和培訓(xùn)，根據(jù)上級(jí)要求和管理制度努力完成工作任務(wù)，以期能夠完成預(yù)定任務(wù)。2.2加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制在土木工程工程施工建立過(guò)程中，主要有原材料、半成品以及成品和構(gòu)配件等，需對(duì)這些材料進(jìn)展嚴(yán)格控制。就施工工程來(lái)講，施工建材是根底性的要素，因施工材料與土木工程工程成品關(guān)系密切，假設(shè)施工建材質(zhì)量無(wú)法得到保證，則整個(gè)土建工程工程施工質(zhì)量就會(huì)受到嚴(yán)格的影響。實(shí)踐中，假設(shè)想確保土木工程工程施工質(zhì)量，需確保施工建材質(zhì)量，這是重要根底和根本前提條件。在施工建材生產(chǎn)廠家以及施工單位的交流和配合根底上，確保建材種類、型號(hào)以及數(shù)量，不僅要確保建材供給數(shù)量，而且還要設(shè)計(jì)與生產(chǎn)建材施工要求。在施工建材采購(gòu)過(guò)程中，任何施工單位立足于市場(chǎng)的根本目的即為盈利，這是各企業(yè)單位開展的要義，而且施工單位在建材采購(gòu)時(shí)一定要注意本錢控制。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)廠家加強(qiáng)交流，必要時(shí)還要進(jìn)展觀察和詢問，既要詢問價(jià)格，又要觀察建材質(zhì)量;控制建材本錢，可以擴(kuò)大單位利潤(rùn)空間，在比對(duì)和分析各材料廠家后貨比三家，擇優(yōu)選用。土木工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)建材進(jìn)展驗(yàn)收，然后分類堆放。建材進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、順序需進(jìn)展嚴(yán)格控制，這在很大程度上關(guān)系著土木工程施工建立;在全面了解施工情況以后，方可有效安排建材進(jìn)場(chǎng)工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收，將結(jié)果向設(shè)計(jì)單位上報(bào);建材入場(chǎng)數(shù)量，需結(jié)合施工進(jìn)度而定，以免進(jìn)場(chǎng)材料太多而擠占場(chǎng)地;建材堆放時(shí)，應(yīng)當(dāng)分類進(jìn)展，各種類型的材料安放場(chǎng)所也應(yīng)當(dāng)因地制宜，以便于材料的領(lǐng)取與應(yīng)用。2.3加強(qiáng)土工工程施工技術(shù)應(yīng)用控制從*種意義上來(lái)講，由于施工技術(shù)的優(yōu)劣直接關(guān)系著整個(gè)土木工程工程施工建立質(zhì)量及其平安可靠性，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工技術(shù)應(yīng)用管理。在施工作業(yè)過(guò)程中，管理人員應(yīng)當(dāng)全面掌握施工技術(shù)，并且針對(duì)施工技術(shù)分別應(yīng)用控制。在土木工程施工過(guò)程中，穿插施工作業(yè)環(huán)節(jié)非常的多，管理人員應(yīng)當(dāng)做好施工技術(shù)配合與協(xié)調(diào)工作。為了能夠?qū)こ坦こ淘靸r(jià)加強(qiáng)控制，需對(duì)施工技術(shù)本錢進(jìn)展管控，以免出現(xiàn)因技術(shù)應(yīng)用及管理乏力而出現(xiàn)造價(jià)超標(biāo)等一系列問題。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境優(yōu)化，及時(shí)全面的去除現(xiàn)場(chǎng)平安隱患，以確保土木工程工程施工建立工作順利進(jìn)展。2.4加強(qiáng)土木工程施工進(jìn)度管控在土木工程現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)控制好施工進(jìn)度，因?yàn)槭┕みM(jìn)度關(guān)系著該工程工程建立質(zhì)量以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與名譽(yù)。土木工程工程施工前，需對(duì)工程施工建立進(jìn)度進(jìn)展明確方案，對(duì)施工工程按照合同進(jìn)展嚴(yán)格控制，以確保起能夠及時(shí)交付。在土木工程施工進(jìn)度管理時(shí)，需明確規(guī)定各工程工程施工環(huán)節(jié)的進(jìn)度控制目標(biāo)和方案，而且還要與各分包單位簽訂施工進(jìn)度合同，并在此根底上制定施工方案和時(shí)間安排表，延誤工必要承受經(jīng)濟(jì)賠償。對(duì)于工程工程施工建立進(jìn)度方面的糾紛和問題，雙方需在工程建立初期明確規(guī)定好，然后采用先進(jìn)的科技技術(shù)控制好施工進(jìn)度。土木工程工程施工建立進(jìn)度控制過(guò)程中，建議利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段進(jìn)展實(shí)施監(jiān)控，以此來(lái)確保各分項(xiàng)工程工程施工質(zhì)量和效率。3完畢語(yǔ)總而言之，土木工程工程施工建立過(guò)程中，涉及到很多方面的內(nèi)容，而且工程也非常的龐大，無(wú)論是工期還是工程量，均需建立科學(xué)有序的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系，只有這樣才能促進(jìn)土木工程工程建立經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。參考文獻(xiàn)：[1]姜宇鍇.有關(guān)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的問題和對(duì)策探索[J].居業(yè)，2016(04).[2]吳超文.關(guān)于土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化措施探索[J].居業(yè)，2016(04).[3]李洪霞.關(guān)于土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工的平安控制與管理[J].黑龍江科技信息，2015(07).[4]于偉.房屋建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理剖析[J].江西建材，2016(04).淺談土木工程管理與造價(jià)導(dǎo)語(yǔ)：工程造價(jià)是工程管理的重要局部，立足于整個(gè)施工工程。合理控制造價(jià)就是平衡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)支出的對(duì)立關(guān)系，將建立資金限定在一定的范圍內(nèi)，隨時(shí)糾正資金偏差。目前，我國(guó)的工程造價(jià)體系還存在問題，需要工程參與人員的努力去完善造價(jià)控制系統(tǒng),強(qiáng)化工程造價(jià)的約束機(jī)制。本文例舉了當(dāng)前的一些主要問題，并針對(duì)這些問題，提出了一些對(duì)策建議。摘要：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，建筑企業(yè)為了贏得生存與開展，如何進(jìn)展工程的管理與造價(jià)控制關(guān)系著企業(yè)的生存與開展。土木工程是指對(duì)各類建筑工程進(jìn)展科學(xué)施工的總稱。一方面，土木工程既包含了水中、地上、地下等各類工程施工的對(duì)象，另一方面，也包含了工程建筑當(dāng)中的設(shè)備、材料以及施工過(guò)程中所進(jìn)展的維修、保養(yǎng)、施工、勘測(cè)設(shè)計(jì)等各類工作。本文通過(guò)剖析土木工程管理中造價(jià)控制所存在的問題，提出相應(yīng)的解決措施，以期為土木工程造價(jià)管理的水平提升起到推動(dòng)作用。關(guān)鍵詞：土木工程管理造價(jià)控制前言隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速增長(zhǎng)，建筑行業(yè)也得到了迅猛開展，建筑企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)。工程造價(jià)的重要性在土木工程管理日益重要，要想有效地控制工程造價(jià)，必須得重視工程各個(gè)階段的本錢控制，合理的做好工程的預(yù)算，這樣可以有效的控制工程造價(jià)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從根本上躲避工程經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，從而增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。一、土木工程造價(jià)管理土木工程所涵蓋的范圍是非常之廣的。土木工程造價(jià)控制管理主要包含了四個(gè)方面，也就是竣工階段控制和實(shí)施階段控制以及設(shè)計(jì)階段控制還有決策階段控制。土木工程造價(jià)控制管理的主要功能表現(xiàn)在盡可能的減少實(shí)際支出與方案支出之間的差距，落實(shí)土木工程的本錢核算，實(shí)現(xiàn)結(jié)余本錢、合理支出的原則。從對(duì)工程的初步規(guī)劃到工程竣工都涉及到了工程的造價(jià)問題。實(shí)施土木工程造價(jià)控制管理的關(guān)鍵在于工程決策階段的造價(jià)和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)，其中工程的決策階段對(duì)整個(gè)工程都有著極其重要的影響。對(duì)土木工程的造價(jià)控制的管理，有助于將工程施工本錢控制在預(yù)算范圍內(nèi)，確保工程工程在最大程度上獲益。土木工程造價(jià)控制與管理的順利實(shí)施需要工程上下各階層的積極配合，在工程工程的招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、決策、施工以及結(jié)算等各階段進(jìn)展造價(jià)的控制和管理，防止造價(jià)超出預(yù)算額度。加強(qiáng)工程工程對(duì)人員、施工、設(shè)計(jì)、材料等各方面的控制管理力度，保證工程施工社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化?？梢姡瑢?duì)土木工程造價(jià)的控制和管理在很大程度上決定了土木工程是否能夠盈利。二、對(duì)土木工程工程管理現(xiàn)有問題的改進(jìn)措施2.1建立健全高校、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉\(yùn)行機(jī)制要想系統(tǒng)化地、全方位地管理好工程，就必須制定一連串系統(tǒng)化的管理策略。而在土木工程管理過(guò)程中，要確保管理機(jī)制中的權(quán)利與責(zé)任明晰、層次要清楚，如此即可讓土木工程管理有一個(gè)可靠的、可行性高的前提標(biāo)準(zhǔn)。從施工上來(lái)說(shuō)，要大力保障運(yùn)行機(jī)制實(shí)施的通暢度與標(biāo)準(zhǔn)性，并確立有關(guān)管理機(jī)制，明確人員的責(zé)任。同時(shí)，要以現(xiàn)代科學(xué)管理模型為準(zhǔn)繩創(chuàng)立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的豎向垂直指揮系統(tǒng)，將科學(xué)而又嚴(yán)格的操作規(guī)章制度及程序建立在公司內(nèi)部，讓工程依據(jù)依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。此外，還需積極構(gòu)建高水平、高質(zhì)量的專業(yè)隊(duì)伍，加大培訓(xùn)工作人員的技能的力度。2.2創(chuàng)設(shè)可持續(xù)開展的工程管理系統(tǒng)一直以來(lái)，可持續(xù)開展戰(zhàn)略都未曾落伍，且隨著時(shí)間的開展愈來(lái)愈彰顯出其新意。所謂的可持續(xù)開展，顧名思義，就是說(shuō)在不對(duì)滿足下一代人的需求造成影響的條件下滿足當(dāng)前這一代人的需求，合理利用并保護(hù)自然資源，促使下一代甚至是下下一代能夠?qū)Ξ?dāng)前資源進(jìn)展享受。在管理土木工程工程時(shí)，要充分應(yīng)用可持續(xù)開展戰(zhàn)略，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)看問題，并以開展的、聯(lián)系的觀點(diǎn)想問題辦事情，結(jié)合建立和環(huán)境之間的聯(lián)系，在不犧牲環(huán)境的前提下對(duì)土木工程工程進(jìn)展管理。2.3采取科學(xué)的技術(shù)方法對(duì)土木工程工程進(jìn)展管理以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的開展給土木工程工程的管理水平提出了更高的要求，這就需要人們大力運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段。在尚未施工之前對(duì)工程的利弊展開具體地分析，從而加大方案的可靠性、正確率及可行性。施工時(shí)要積極創(chuàng)設(shè)出人和自然、人和人之間和諧自然的環(huán)境氣氛，積極開展可持續(xù)開展理念，在倡導(dǎo)推廣應(yīng)用當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)傳播功能、將國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的科技成就納為己用的同時(shí)去粗取精，大力提升執(zhí)行者及決策人員的科學(xué)技術(shù)水準(zhǔn)，并每隔一段時(shí)間開展科技培訓(xùn)班，力求以現(xiàn)代化成果管理土木工程工程。三、土木工程建立中造價(jià)的控制建筑工程工程一旦確定要實(shí)施之后，工程造價(jià)控制的關(guān)鍵就在于建筑工程的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)是否合理直接關(guān)系到建筑工程造價(jià)的上下，因此，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)的控制有著決定性的作用。無(wú)論招投標(biāo)工作和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制做得再好，最終對(duì)建筑工程造價(jià)起決定作用的還是在工程的實(shí)施過(guò)程中。我們?cè)诠こ虒?shí)施的過(guò)程中，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)展全面的管理，以有效的控制工程造價(jià)。1合理選擇設(shè)計(jì)方案對(duì)于同一個(gè)建筑工程工程，不同的設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案是不一樣的，由此產(chǎn)生的工程造價(jià)也是不同的。我們要制定科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)方法和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮評(píng)標(biāo)專家的作用，經(jīng)過(guò)公平、透明的招投標(biāo)過(guò)程，選擇那些方案設(shè)計(jì)合理、工程造價(jià)低、能夠充分滿足使用需求的設(shè)計(jì)方案作為中標(biāo)方案，以到達(dá)縮短工程工期，降低工程造價(jià)的目的。2通過(guò)限額設(shè)計(jì)來(lái)控制造價(jià)限額設(shè)計(jì)就是說(shuō)在充分掌握建筑工程預(yù)算及固定費(fèi)用的情況下，合理的估算建筑設(shè)計(jì)造價(jià)，并根據(jù)此造價(jià)進(jìn)一步來(lái)進(jìn)展建筑工程工程設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)并不是說(shuō)不顧實(shí)際的降低造價(jià)，而是在充分掌握工程預(yù)算及建材價(jià)格等情況下的一種科學(xué)的造價(jià)控制。建筑工程工程設(shè)計(jì)單位應(yīng)該在此造價(jià)限額的情況下，合理的進(jìn)展建筑設(shè)計(jì)，保證建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量及使用功能，與此同時(shí)，還要充分考慮技術(shù)因素的影響，以保證建筑工程造價(jià)能夠得到有效的控制。3施工前的規(guī)劃在施工之前，應(yīng)該做出建筑工程工程的具體施工方案，對(duì)施工的各個(gè)階段進(jìn)展合理的分配和優(yōu)化，同時(shí)做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)的分析，以到達(dá)縮短施工的工期、降低造價(jià)的目的;在施工的過(guò)程中，應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)措施來(lái)控制建筑工程造價(jià)。具體表現(xiàn)為積極引入新技術(shù)，不斷采用新工藝、新技術(shù)以及新材料，以此來(lái)提高企業(yè)的施工水平。與此同時(shí)，還要強(qiáng)化質(zhì)量管理。如果質(zhì)量不合格，必然要進(jìn)展返工等工作，這不但會(huì)延長(zhǎng)工程的工期，還會(huì)增加工程造價(jià)。此外，在施工過(guò)程中還要合理的安排施工工序，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，盡最大的可能降低建筑工程造價(jià)。4減少工程變更在施工的過(guò)程中，要嚴(yán)格按照工程圖紙施工，如果圖紙確實(shí)需要改動(dòng)的則要按照相關(guān)流程，經(jīng)管理人員批準(zhǔn)后再實(shí)施。這樣可以有效的防止因改變圖紙而導(dǎo)致工程量增加，工程造價(jià)提高的情況;加強(qiáng)施工管理。首先要嚴(yán)格審查開工條件，組織資金及時(shí)到位，工程開工后，年度投資方案要打足，做到既要控制投資，又要保證工程建立需要，確保工程按期完成。其次要公開招投標(biāo)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍，選擇一個(gè)技術(shù)力量強(qiáng)、設(shè)備齊全，且有一個(gè)強(qiáng)有力管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和健全規(guī)章制度的施工隊(duì)伍，促使施工企業(yè)提高生產(chǎn)管理和技術(shù)水平，降低工程造價(jià)。5竣工階段的本錢控制竣工階段的本錢控制作為建筑工程造價(jià)控制的最后一個(gè)階段，事關(guān)整個(gè)工程造價(jià)控制的最終效果。應(yīng)該根據(jù)施工合同、建筑工程預(yù)算以及其他相關(guān)材料，對(duì)工程款進(jìn)展審核，同時(shí)要做好工程量的核實(shí)工作，確保審核之后的結(jié)算能夠反響工程的實(shí)際造價(jià)四、結(jié)語(yǔ)土木工程管理造價(jià)控制的意義在于合理使用人力、物力、財(cái)力，只有這樣，才能增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以存活與開展。防止和防止對(duì)建筑工程施工質(zhì)量及預(yù)算本錢造成不利影響，保證在進(jìn)展施工管理的過(guò)程中獲得最正確的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。參考文獻(xiàn)[1].陳彤.建筑工程施工質(zhì)量的管理控制方法初探[J].China'sForeignTrade.2010(Z2)[2].胡寅.土木工程的施工管理問題分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2007(04)[3].谷建華.房屋建筑施工中存在的質(zhì)量問題探析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2011(07)土木工程施工管理的問題及策略摘要:隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，我國(guó)的建筑行業(yè)也在非?？焖俚拈_展，其中土木工程在建筑工程中起到了根底作用，土木工程質(zhì)量的上下會(huì)直接影響到建筑工程的開展。目前，在土木工程施工管理過(guò)程中，還存在著很多的問題，影響著建筑工程的開展，為此，本文首先對(duì)土木工程的根本內(nèi)容進(jìn)展了分析，隨后提出了在土木工程施工管理過(guò)程中存在的問題以及相應(yīng)的解決措施，希望能夠提高土木工程施工管理工作的質(zhì)量。關(guān)鍵詞:土木工程;施工管理;根本內(nèi)容;存在問題;解決措施引言隨著經(jīng)濟(jì)的開展，我國(guó)的建筑行業(yè)也在不斷的開展，它不僅能夠加強(qiáng)城市化開展的腳步，同時(shí)還能夠促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的開展。其中，土木工程是建筑工程重要組成局部，其質(zhì)量好壞會(huì)直接影響到建筑工程的開展。目前，土木工程施工管理工作中還存在著很多的問題，這對(duì)于土木工程施工來(lái)說(shuō)是非常不利的，因此，施工企業(yè)必須采取有效措施加強(qiáng)對(duì)土木工程的管理工作。本文主要對(duì)土木工程施工管理中存在的問題進(jìn)展了分析，隨后提出了相應(yīng)的解決措施，希望以此提高土木工程的質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)的開展。1土木工程施工主要內(nèi)容以及特點(diǎn)建筑行業(yè)的快速開展，促使土木工程的開展也非?？焖佟Ｓ捎谌藗兊囊笞兊迷絹?lái)越高，所以土木工程施工的難度系數(shù)也就變得越來(lái)越大，主要表現(xiàn)在:首先，土木工程施工的環(huán)節(jié)是比擬復(fù)雜的，由于土木工程涉及的范圍比擬廣泛，類型比擬多，施工的難度也就隨之增大。另外，由于施工的環(huán)境不同，所以有時(shí)會(huì)受到環(huán)境的影響，則施工的質(zhì)量也就會(huì)受到一定的影響。與此同時(shí)，建筑工程是一項(xiàng)非常周期性較長(zhǎng)的工程，并且施工面積比擬大，在施工的時(shí)候大多都在進(jìn)展露天作業(yè)，一旦遇到雷電下雨天氣，則土木工程的工期就會(huì)延遲，導(dǎo)致施工的本錢增加。2土木工程施工管理中存在的一些問題2.1施工人員平安意識(shí)薄弱目前，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為劇烈，并且受到很大的歡送，許多小型的建筑企業(yè)也在不斷的開展起來(lái)，在建筑企業(yè)施工的過(guò)程中，他們急于追求利益，對(duì)施工平安方面的意識(shí)比擬薄弱，所以對(duì)施工平安不夠重視，即使是建筑工程的施工人員，在施工的時(shí)候平安意識(shí)程度也不夠高，這不僅不能夠保證土木工程施工的質(zhì)量，同時(shí)施工人員的人身平安也具有一定的平安隱患。土木工程施工過(guò)程中，有些施工人員會(huì)根據(jù)自己的施工經(jīng)歷進(jìn)展施工，根本不會(huì)按照施工程序進(jìn)展，同時(shí)對(duì)施工平安的認(rèn)識(shí)不夠，不會(huì)佩戴平安帽等平安防范措施，一旦發(fā)生平安事故，則相關(guān)的施工人員的人身平安就很難得到保證。同時(shí)也會(huì)給建筑企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。因此，企業(yè)應(yīng)該將施工平安工作最為重點(diǎn)工作，只有保證施工的平安，才能夠給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。2.2施工質(zhì)量存在問題土木工程的質(zhì)量存在問題的主要原因就要分為兩個(gè)主要的方面，分別是工程的前期準(zhǔn)備和工程材料的質(zhì)量。當(dāng)建筑工程競(jìng)標(biāo)成功以后，才能夠?qū)ㄖこ套銮捌跍?zhǔn)備，由于建筑企業(yè)急于施工，所以在前期準(zhǔn)備階段比擬時(shí)間比擬短促，準(zhǔn)備的根本就不夠充分。同時(shí)，建筑企業(yè)的相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)不高，在進(jìn)展工程建立的時(shí)候，對(duì)土木工程的管理工作實(shí)施的不到位，管理水平較差，這也是施工質(zhì)量不高的原因之一。除此之外，材料采購(gòu)人員在進(jìn)展選材的時(shí)候?yàn)榱嗽诟蟪潭壬瞎?jié)約材料的本錢投入，根本不注重材料的質(zhì)量就進(jìn)展購(gòu)置，這也是其專業(yè)性不強(qiáng)的表現(xiàn)。因此，購(gòu)置的材料質(zhì)量很難到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致了建筑工程的質(zhì)量不高。3解決土木工程施工管理問題的有效措施3.1加強(qiáng)對(duì)施工工作的質(zhì)量管理工作在建筑工程當(dāng)中，土木工程是建筑工程的最根底的局部，其質(zhì)量的好壞會(huì)直接影響到整個(gè)建筑工程，因此，加強(qiáng)對(duì)土木工程施工質(zhì)量的管理工作至關(guān)重要。由于建筑工程的規(guī)模大，周期性較長(zhǎng)，所以涉及到的人員也是非常多的，不管是在哪一個(gè)環(huán)節(jié)，都要保證施工的質(zhì)量。相關(guān)的管理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展管理的時(shí)候，首先就要求自身要具有一定的管理知識(shí)和專業(yè)能力，對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)展施工平安教育，同時(shí)還要要求施工人員要嚴(yán)格要求施工程序進(jìn)展，不要隨意進(jìn)展施工，以此來(lái)保證工程的質(zhì)量。另外，在前期準(zhǔn)備階段，建筑企業(yè)不應(yīng)該急于施工，要將前期準(zhǔn)備工作充分準(zhǔn)備好，為后期施工打下一個(gè)良好的根底，只有這樣，才能夠使后期施工順利進(jìn)展。3.2提高建筑企業(yè)的施工平安管理意識(shí)在建筑工程施工的過(guò)程中，只有保證建筑工程的平安，才能夠使工程順利進(jìn)展，平安開展。如果在施工的過(guò)程中出現(xiàn)平安事故，則就會(huì)導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，給相關(guān)的施工人員帶來(lái)一定的平安隱患，給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。為此，建筑企業(yè)一定要將建筑施工平安重視起來(lái)，采取有效的平安防護(hù)措施，保證建筑工程順利開展，平安進(jìn)展。首先，企業(yè)要對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)展平安教育，并且要求其在施工時(shí)嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)展施工，增強(qiáng)平安意識(shí)，保證自身的人身平安。另外，相關(guān)的平安管理人員要在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼一些平安標(biāo)語(yǔ)或者警示牌，同時(shí)還可以召開員工平安發(fā)動(dòng)大會(huì)等等，以此來(lái)增強(qiáng)施工人員的平安意識(shí)。4完畢語(yǔ)在土木工程施工的過(guò)程中，存在著一些主要的問題，影響著建筑工程的開展，因此，建筑企業(yè)必須將此重視起來(lái)，采取有效的措施解決問題，提高建筑工程的工作效率和質(zhì)量，保證工程平安開展，順利進(jìn)展，這就需要不斷提高建筑企業(yè)的施工平安意識(shí)，加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理等等，以此來(lái)促進(jìn)建筑企業(yè)的開展，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。參考文獻(xiàn)：[1]余君.基于土木工程施工管理問題的探究性分析[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2011，12(10):62-63.[2]任秀軍.淺談土木工程施工管理中存在的問題及對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技:上旬刊，2013，22(4):62-63.[3]宋海軍.淺談土木工程施工管理過(guò)程中存在的問題[J].價(jià)值工程，2013，32(26):90-91.淺析土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)本錢管理導(dǎo)語(yǔ)：在土木工程施工工程中，本錢管理是實(shí)現(xiàn)施工工程造價(jià)控制的關(guān)鍵手段，也是實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)利益最大化的重要措施，因此，加強(qiáng)土木工程施工工程的本錢控制和管理具有十分重要的意義。下面對(duì)此進(jìn)展詳細(xì)分析。摘要：施工現(xiàn)場(chǎng)的本錢管理是工程工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成局部，加強(qiáng)本錢管理可以提高施工企業(yè)的施工管理水平及企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，文章對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)本錢管理包含的內(nèi)容及其相互關(guān)系做了簡(jiǎn)要闡述，提出了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)本錢管理的措施與方法。關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng);本錢管理;工程工程;施工企業(yè)引言施工現(xiàn)場(chǎng)的本錢管理是工程工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成局部。加強(qiáng)本錢管理可以提高施工企業(yè)的施工管理水平，完善自身經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)中的生存和開展起著重要作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開展和建筑管理體制的不斷深入，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的本錢管理是擺在施工企業(yè)面前的新課題。一、土木施工現(xiàn)場(chǎng)本錢管理出現(xiàn)的問題1、本錢管理意識(shí)不強(qiáng)隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，施工企業(yè)如何利用科學(xué)的管理參與競(jìng)爭(zhēng)，建立科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)體系極為重要。施工工程的管理水平，集中表達(dá)在本錢管理的水平上，而本錢管理又主要決定于直接本錢以及相關(guān)管理目標(biāo)的控制。在工程管理中，有許多管理人員受傳統(tǒng)觀念的影響，本錢管理意識(shí)不強(qiáng)，缺乏法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，沒有合同觀念、經(jīng)濟(jì)意識(shí)，經(jīng)常是有的工程干完了活甚至多干了活，卻因無(wú)完善必要手續(xù)和證據(jù)而收不回工程款。很多人把本錢管理當(dāng)做是財(cái)務(wù)人員的事情，從而在以往的土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工方案中，一些土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工部門往往只偏重于快和好，不惜價(jià)錢地投入大量人力和物力，從而加大了本錢，造成了很大程度上的浪費(fèi)。從土木建筑企業(yè)的全面性上來(lái)說(shuō)，每個(gè)部門工作都到達(dá)最優(yōu)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)未必是最優(yōu)的。企業(yè)要的是在保證工程質(zhì)量的前提下，得到最大利潤(rùn)。2、無(wú)視工程工程質(zhì)量本錢的管理和控制長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)施工企業(yè)未能充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量和本錢之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系，習(xí)慣于強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量，而對(duì)工程本錢關(guān)心不夠，造成工程質(zhì)量雖然有了較大提高，但增加了提高工程質(zhì)量所付出的質(zhì)量本錢，使經(jīng)濟(jì)效益不理想。質(zhì)量本錢是指為保證和提高工程質(zhì)量而發(fā)生的一切必要費(fèi)用，以及因未到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而蒙受的經(jīng)濟(jì)損失。保證質(zhì)量往往會(huì)引起本錢的變化，但不能因此把質(zhì)量與本錢對(duì)立起來(lái)。土木工程工程管理部卻存在對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的盲目追求，從而無(wú)視質(zhì)量，雖然就單項(xiàng)土木工程而言，利潤(rùn)指數(shù)會(huì)很高，但是由于質(zhì)量上不去，可能會(huì)增加因未到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而付出的額外質(zhì)量本錢，既增加了本錢支出，又對(duì)企業(yè)信譽(yù)造成很壞的不良影響。3、人員素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)目前，我國(guó)的土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工工程部通常存在著一種現(xiàn)象，即在工程內(nèi)部，搞工程的光對(duì)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度負(fù)責(zé)，搞技術(shù)的只對(duì)技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)，搞材料的只對(duì)材料的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。這樣外表看上去職責(zé)清晰，分工明確，但工程的本錢管理是靠大家來(lái)管理、去控制的，工程效益是靠大家來(lái)創(chuàng)造的。如果搞技術(shù)的為了保證工程質(zhì)量，選用可行卻不經(jīng)濟(jì)的方案施工，必然會(huì)保證了質(zhì)量但增大了本錢;如果搞材料的只從產(chǎn)品質(zhì)量角度出發(fā)，采購(gòu)高強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高價(jià)材料，即使是材料使用沒有一點(diǎn)浪費(fèi)，本錢還是降不下來(lái)。另外，一些具有施工管理和組織經(jīng)歷的人，本錢管理能力有限，專業(yè)文化理論知識(shí)水平不高，具有理論知識(shí)水平的大學(xué)生經(jīng)歷又缺乏，復(fù)合型人才不多。尤其是有的工程部沒有責(zé)任制，沒有目標(biāo)本錢分解，更滋長(zhǎng)了工程部人員的消極怠工情緒。二、土木工程施工本錢管理方法1、轉(zhuǎn)變本錢管理意識(shí)在當(dāng)前劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，如何在滿足消費(fèi)者需求的前提下最大限度地降低本錢、提高產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，是現(xiàn)代企業(yè)面臨的重要問題。一方面是"過(guò)程的管理〞，另一方面是"結(jié)果的核算〞，同時(shí)要做到本錢管理由原來(lái)的個(gè)別人核算到"過(guò)程人員參與管理〞的觀念轉(zhuǎn)變。在這兩個(gè)方面中，第一方面的"過(guò)程的管理〞，應(yīng)視為主動(dòng)控制，也是本錢管理的核心工作，而"結(jié)果的核算〞只能是被動(dòng)控制、亡羊補(bǔ)牢的傳統(tǒng)做法。加強(qiáng)施工本錢核算監(jiān)視力度，增強(qiáng)本錢核算員自身的素質(zhì)建立和工作責(zé)任感。管理人員都應(yīng)自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工本錢控制與核算制度。本錢核算員要對(duì)施工生產(chǎn)中發(fā)生與施工本錢相關(guān)的資料及手續(xù)要及時(shí)完善，并上報(bào)審核。同時(shí)，全面提高核算員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、做好人力資源本錢控制人力資源本錢指土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工階段發(fā)生的員工工資、補(bǔ)貼、福利、獎(jiǎng)金等人力資源費(fèi)用和其它。工程管理團(tuán)隊(duì)是直接面對(duì)工程管理的最重要、最直接的人力資源，通過(guò)對(duì)人力資源的管理，加強(qiáng)對(duì)工程參與人員的維護(hù)、鼓勵(lì)和運(yùn)用，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性和主觀能動(dòng)性，有助于提高建立工程管理水平和工程管理決策效率，從而直接影響到建立工程的實(shí)際成效。工程本錢控制上人力資源管理政策和措施可以很大程度上消除或減少建立工程的邊際本錢，通過(guò)有效的人力資源管理措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程參與人員的培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，有助于順利實(shí)施工程管理，并降低工程的管理本錢和其他直接本錢損失。人力資源管理措施有調(diào)整組織構(gòu)造、穩(wěn)定員工隊(duì)伍、提升員工素質(zhì)和實(shí)施有效的鼓勵(lì);在施工的不同階段，可根據(jù)實(shí)際情況采用不同的包段、包工方式，整體原則是多勞多得，每個(gè)人都是根據(jù)勞動(dòng)成果獲取報(bào)酬，堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私的現(xiàn)象。3、提高人員素質(zhì)和責(zé)任心加強(qiáng)工程部對(duì)土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工工程本錢核算意識(shí)，建立和完善土木工程工程本錢核算的管理體制。在"兩制〞建立中，工程本錢核算制是工程本錢管理的依據(jù)和根底。由公司對(duì)各工程本錢核算員實(shí)行統(tǒng)一委派，集中管理，定期進(jìn)展學(xué)習(xí)、交流、考核并競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立安康有序的核算工作網(wǎng)絡(luò)程序和土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工本錢管理制度。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)觀念，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，施工企業(yè)必須樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，加大宣傳力度。要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，從普通施工人員到工程管理人員都要進(jìn)展經(jīng)濟(jì)教育，提高經(jīng)濟(jì)意識(shí)。對(duì)于施工作業(yè)隊(duì)除組織大規(guī)模的教育外，還要通過(guò)大幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄進(jìn)展宣傳，使每一位職工都能把工程本錢管理工作放在主要位置。另外，要組織培訓(xùn)，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，這是實(shí)現(xiàn)本錢目標(biāo)的保證。4、建立責(zé)任本錢中心、加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核建立責(zé)任本錢中心，是工程本錢控制行之有效的經(jīng)歷。是指具有一定的管理權(quán)限，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的，對(duì)所發(fā)生的本錢費(fèi)用能夠加以控制，并承當(dāng)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部單位。由施工企業(yè)經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師，以及各個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人組成，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效果負(fù)完全責(zé)任。按照不同的本錢要將目標(biāo)本錢進(jìn)展細(xì)分，分解落實(shí)到每個(gè)階段，縱向分解到各施工班組，橫向分解到工程部領(lǐng)導(dǎo)、職能部門，建立縱向到底，橫向到邊的目標(biāo)責(zé)任制體系，形成全員、全方位、全過(guò)程的工程本錢管理格局。嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰清楚。通過(guò)本錢指標(biāo)，可以發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的缺點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，以便總結(jié)經(jīng)歷克制缺點(diǎn)，提高施工企業(yè)的管理水平，使企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，充分發(fā)揮責(zé)任本錢中心的作用。5、加強(qiáng)施工前的本錢管理工程投標(biāo)與合同簽訂與實(shí)施階段有所區(qū)別。但在利潤(rùn)控制最大化方面的決定因素占比很大，在不影響中標(biāo)前提下，應(yīng)為今后的本錢管理創(chuàng)造良好的前提條件，以得到理想的經(jīng)濟(jì)效益?？偝邪贤械亩鄶?shù)條款都涉及工程造價(jià)，因此合同條款的簽訂是工程本錢的重要環(huán)節(jié)。在簽訂過(guò)程中，要對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確不具體的內(nèi)容，本著平等互惠的原則，通過(guò)談判，爭(zhēng)取到合理的合同條款，預(yù)測(cè)在施工過(guò)程中可能索賠或反索賠的因素，對(duì)在任何情況下可以防止責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹，并在條款中明確，力求在合同中限制風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)。6、加強(qiáng)施工機(jī)械費(fèi)用控制在施工之前，應(yīng)領(lǐng)先對(duì)施工機(jī)械的整體工況進(jìn)展嚴(yán)格地檢查，并進(jìn)展必要的保養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)不合格或需要維修的設(shè)備，立刻采取措施進(jìn)展處理，以確保施工過(guò)程的整體效率，防止施工過(guò)程中出現(xiàn)故障，進(jìn)而造成延期。施工中充分提高機(jī)械利用率，合理調(diào)配機(jī)械，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7、加強(qiáng)竣工決算管理在竣工決算階段，工程部要積極配合預(yù)算部門，查尋決算的漏項(xiàng)，編制完善的決算書，對(duì)一些定額缺項(xiàng)的工程，可參照相近定額進(jìn)展換算，并發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)技能，盡可能地爭(zhēng)取更大的利益。工程財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)與所有相關(guān)人員進(jìn)展全面地核對(duì)，以補(bǔ)充施工過(guò)程中出現(xiàn)的缺乏與漏項(xiàng)，從而確保相關(guān)款項(xiàng)都能入帳，以取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。完畢語(yǔ)總而言之，建筑施工企業(yè)想要在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲取可觀的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，就必須提高土木工程工程管理水平。而本錢管理作為工程工程管理的重要組成局部，必須得到建筑施工企業(yè)的充分重視。參考文獻(xiàn)[1]沈沛濱，亓志軍.建筑給排水設(shè)計(jì)與施工的體會(huì)[J].山西建筑，2012.[2]常育.建筑工程給排水施工存在的問題及處理措施[J].科技風(fēng)，2010.[3]黃玉珠.建筑給水排水工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系及應(yīng)用研究[D].華南理工大學(xué)，2012.土木工程施工技術(shù)創(chuàng)新淺析隨著社會(huì)進(jìn)步，建筑材料也變得愈加豐富而高效，下面是小編搜集整理的一篇探究土木工程施工技術(shù)創(chuàng)新的論文范文，供大家閱讀參考。摘要:土木工程建筑施工技術(shù)是建筑業(yè)應(yīng)用范圍最為廣泛的技術(shù),而隨著社會(huì)的開展,現(xiàn)有技術(shù)無(wú)法滿足開展需求,因而,如何對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)展改革開展進(jìn)而提升建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為社會(huì)進(jìn)步提供有力保障成為建筑企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。關(guān)鍵詞:土木工程;建筑施工;技術(shù)1土木工程土木工程指建造各類工程設(shè)施科學(xué)技術(shù),其目的是為人們打造符合需求的空間,滿足物質(zhì)及精神的需要。隨著社會(huì)不斷開展進(jìn)步,各種大型復(fù)雜的工程構(gòu)造滿足人們需求的同時(shí)也展示了社會(huì)開展與實(shí)力。一項(xiàng)工程的進(jìn)展需要勘察、設(shè)計(jì)與施工,其中涉及的技術(shù)極多,如,工程設(shè)計(jì)、力學(xué)測(cè)試等,因而土木工程范圍廣闊是一門綜合性的學(xué)科。對(duì)于土木工程而言,最為重要的是平安問題,運(yùn)用建筑施工技術(shù)使建筑構(gòu)造承當(dāng)起自身重量與負(fù)荷及風(fēng)力濕度帶來(lái)的影響,而在建筑使用過(guò)程中還需要考慮人為因素帶來(lái)的影響。土木工程建造過(guò)程中最為根底的便是材料,而土木工程最主要的便是應(yīng)用這些材料來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑目標(biāo),以滿足社會(huì)與用戶的需要。建筑過(guò)程中運(yùn)用的各種建筑技術(shù)能夠幫助建筑者將設(shè)計(jì)付諸實(shí)踐,運(yùn)用這些技術(shù)到達(dá)實(shí)現(xiàn)建筑目標(biāo)的目的。社會(huì)的進(jìn)步與開展為土木工程的開展提供了良好條件,當(dāng)下,土木工程已經(jīng)開展成了內(nèi)容豐富、構(gòu)造復(fù)雜的綜合體系。土木工程的開展是立足于人類社會(huì)的開展,各個(gè)不同時(shí)期的建筑各不一樣,彰顯了不同時(shí)期的文化,故而土木工程也見證著歷史的開展?，F(xiàn)代工業(yè)化的推進(jìn)為土木工程的進(jìn)展提供了豐富的建筑材料,土木工程能夠使用這些材料更好地創(chuàng)造特色建筑,為人類文明寫下輝煌篇章。土木工程的實(shí)踐性極強(qiáng),其技術(shù)開展建立在實(shí)踐經(jīng)歷之上,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步開展,土木工程日益成熟,但仍需依靠經(jīng)歷判斷施工情況,以滿足設(shè)計(jì)施工需要。2土木工程現(xiàn)狀我國(guó)土木工程隨著建筑行業(yè)的快速開展得到了前所未有的進(jìn)步,同時(shí),也面臨著巨大挑戰(zhàn)。理論知識(shí)與實(shí)際工作的隔膜在土木工程的實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中尤為突出,很多理論在實(shí)際生產(chǎn)中需要相互結(jié)合綜合使用,而實(shí)際過(guò)程中這些理論多無(wú)法得到合理運(yùn)用;實(shí)際工作中,很多理論與實(shí)際過(guò)程多依照舊例,無(wú)法進(jìn)展適應(yīng)工程的需要,限制了土木工程的開展,嚴(yán)重影響建筑效果。土木建筑施工過(guò)程中需要管理團(tuán)隊(duì)盡心盡責(zé),但當(dāng)下施工過(guò)程中,許多問題多受不同部門共同管轄,因而造成責(zé)任推諉,嚴(yán)重影響施工質(zhì)量與效率,而施工質(zhì)量管理不當(dāng)也將影響工程甚至技術(shù)的開發(fā)創(chuàng)新。2.1施工方法及工藝土木工程致力于將設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)于建立過(guò)程中,各種建筑物的建造需要通過(guò)施工這一環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)下我國(guó)運(yùn)用了土木工程建筑施工技術(shù),實(shí)現(xiàn)了許多設(shè)計(jì)極為突出的標(biāo)志性建筑物的建造。例如:降水回灌、土壁支護(hù)等深根底施工技術(shù),混凝土真空吸水等鋼筋混凝土構(gòu)造澆筑施工技術(shù),框架整體提升、網(wǎng)架安裝等鋼構(gòu)造施工技術(shù)。2.2材料使用隨著社會(huì)進(jìn)步,建筑材料也變得愈加豐富而高效,如,高性能混凝土、復(fù)合材料、高分子卷材等新型建筑材料,工業(yè)化的進(jìn)步為建筑材料的開發(fā)與生產(chǎn)提供良好條件,而這些建筑材料的大規(guī)模使用為整個(gè)土木工程的開展與進(jìn)步提供了根底物質(zhì)條件,也為提高建筑效率與質(zhì)量做出了極大奉獻(xiàn)。但當(dāng)下建筑材料分類復(fù)雜、質(zhì)量參差不齊,如何確保建筑材料質(zhì)量成為土木工程面臨的一大挑戰(zhàn)。2.3設(shè)備科技當(dāng)前施工過(guò)程中多應(yīng)用大型機(jī)械輔助施工,如,自動(dòng)化攪拌站,而科技的進(jìn)步為機(jī)械的更新?lián)Q代提供了原動(dòng)力,也為土木工程建筑施工技術(shù)的使用與進(jìn)步奠定了良好根底。優(yōu)質(zhì)設(shè)備的選用為整個(gè)土木工程的質(zhì)量與效率的提升做出了巨大奉獻(xiàn)。3技術(shù)創(chuàng)新必要性土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于建筑行業(yè)的進(jìn)步及社會(huì)的開展都有著巨大的影響,隨著社會(huì)開展不斷推進(jìn),土木工程建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新成為大勢(shì)所趨下的必然。3.1創(chuàng)新立足于時(shí)代開展伴隨著全球化進(jìn)程不斷推進(jìn),創(chuàng)新成為當(dāng)下時(shí)代開展的主題,為滿足社會(huì)各界對(duì)生存空間建筑需求而產(chǎn)生的土木工程建筑施工技術(shù)也將創(chuàng)新作為當(dāng)下最主要的開展立足點(diǎn)。近年來(lái),我國(guó)建筑行業(yè)開展迅速,土木工程隨之開展,而不斷更新的建筑設(shè)計(jì)理念為施工技術(shù)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。當(dāng)下,我國(guó)土木工程建筑施工技術(shù)仍與興旺國(guó)家有所差距,因而其創(chuàng)新開展空間依舊巨大,如何在以創(chuàng)新為時(shí)代主題的當(dāng)下,對(duì)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)展創(chuàng)新開展,以適應(yīng)不斷更新的設(shè)計(jì)理念,滿足社會(huì)需求,適應(yīng)社會(huì)開展,成為土木工程面臨的巨大難題,而正是這些難題為技術(shù)的創(chuàng)新提供了巨大推動(dòng)力。3.2創(chuàng)新提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力建筑行業(yè)不斷開展,業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)也變得愈加劇烈,如何在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、站穩(wěn)腳步進(jìn)而得到進(jìn)步與開展,成為企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式無(wú)法適應(yīng)社會(huì)開展需求,建筑業(yè)混亂的現(xiàn)狀也將面臨著巨大變動(dòng)。如何在沖擊下改革企業(yè)現(xiàn)狀、提升自身競(jìng)爭(zhēng)力成為當(dāng)下最主要的問題,而創(chuàng)新則為企業(yè)開展提供了一條可行性高的有效道路,技術(shù)創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)減少資源的浪費(fèi),利于為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。4土木工程建筑施工技術(shù)創(chuàng)新方法創(chuàng)新是時(shí)代對(duì)土木工程建筑施工技術(shù)提出的要求,如何通過(guò)行之有效的具體措施完成對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新成為亟待解決的問題。4.1強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新理念隨著全球化進(jìn)程的推進(jìn)與社會(huì)的進(jìn)步與開展,建筑擁有了更多開展機(jī)遇,同時(shí)也面臨著更大的挑戰(zhàn),如,行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)加劇與社會(huì)需求的更新變換,為了能夠在這樣的大環(huán)境下繼續(xù)開展,企業(yè)需要緊緊跟隨時(shí)代腳步,將創(chuàng)新理念提高到重要開展戰(zhàn)略的地位,在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要對(duì)這一理念加以強(qiáng)調(diào)并且予以最大程度的重視。從企業(yè)高層著手貫徹實(shí)行創(chuàng)新理念的強(qiáng)調(diào)與應(yīng)用,使企業(yè)所有成員都能夠?qū)?chuàng)新理念提起最大的關(guān)注,并在日常工作中將這一理念表到達(dá)方方面面,幫助企業(yè)更好地進(jìn)展創(chuàng)新,并獲得更多的利潤(rùn)以使其得到更好開展。4.2創(chuàng)新體制的建立當(dāng)下建筑施工企業(yè)多對(duì)創(chuàng)新這一理念并不重視,故而其內(nèi)部并沒有建立與之相對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新機(jī)制,因此,企業(yè)想要進(jìn)展創(chuàng)新需要先進(jìn)展創(chuàng)新體制的建立。完善的創(chuàng)新體制能夠幫助企業(yè)研發(fā)具有自身特色的施工技術(shù),成為企業(yè)開展的技術(shù)核心,為企業(yè)開展提供源動(dòng)力。這一過(guò)程中,需要企業(yè)對(duì)專業(yè)人才加以重點(diǎn)培養(yǎng),充分發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)與主觀能動(dòng)性,加大研發(fā)力度與投資力度,為創(chuàng)新機(jī)構(gòu)的建立與運(yùn)行做出巨大奉獻(xiàn)。4.3創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用土木工程建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新與進(jìn)步需要通過(guò)實(shí)踐進(jìn)展驗(yàn)證,在土木工程實(shí)際施工過(guò)程中,創(chuàng)新技術(shù)能夠通過(guò)合理運(yùn)用來(lái)驗(yàn)證其效果。企業(yè)需要正視這些創(chuàng)新技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)的影響,致力于實(shí)際應(yīng)用這些創(chuàng)新技術(shù),為工程施工的質(zhì)量與效率提供改進(jìn)手段。創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約資源、增加利潤(rùn),也能夠?yàn)榻ㄖ袠I(yè)乃至社會(huì)的進(jìn)步開展做出奉獻(xiàn)。5結(jié)語(yǔ)我國(guó)建筑行業(yè)開展迅速、競(jìng)爭(zhēng)劇烈,給企業(yè)的開展造成了一定阻礙,而土木工程建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)更好地提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,也能夠幫助社會(huì)減少資源浪費(fèi),有利于企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的開展。參考文獻(xiàn)：[1]齊明明,李倫光.對(duì)土木建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)狀及創(chuàng)新分析[J].四川水泥,2015(1):104.[2]劉金福.淺析建立工程工程施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新[J].工程管理技術(shù),2009(S1):557-559.[3]張英.土木工程建筑中混凝土構(gòu)造的施工技術(shù)分析[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2016(19):88.[4]高鑫.淺談新時(shí)期建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2015(12):30.土木工程施工技術(shù)開展分析摘要：土木工程的施工技術(shù)直接關(guān)系著工程質(zhì)量的好壞，隨著我國(guó)建立的不斷推進(jìn)，土木工程技術(shù)也得到了相應(yīng)的開展，并且土木工程建立工程也取得了一定的成績(jī)，但是相比擬國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)還存在一定的差距，再加上國(guó)內(nèi)一些施工單位所采用的施工技術(shù)并不完善，多少存在一些技術(shù)問題，影響著工程的質(zhì)量?；诖?，我們要針對(duì)現(xiàn)有的問題進(jìn)展改進(jìn)，不斷研究創(chuàng)新土木工程的施工技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和材料，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，不斷提高自身技術(shù)水平，提高工程質(zhì)量。文章試從土木工程特點(diǎn)入手，簡(jiǎn)要闡述土木工程施工技術(shù)現(xiàn)存的問題，分析解決策略與開展趨勢(shì)，以期提供一些幫助。關(guān)鍵詞：土木工程;施工技術(shù);開展隨著科學(xué)技術(shù)的開展，許多新的建立技術(shù)、新材料被廣泛應(yīng)用到土木工程施工中，為土木工程建立行業(yè)的開展打下了更加堅(jiān)實(shí)的根底，以及更強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。同樣土木工程的開展也為科學(xué)技術(shù)的研發(fā)提供助力，更為我們的生產(chǎn)、生活提供物質(zhì)保障。越來(lái)越多的土木工程在數(shù)量以及規(guī)模上都超越了以往，對(duì)我們的施工技術(shù)也是一項(xiàng)極大的挑戰(zhàn)，在現(xiàn)有的技術(shù)水平下，我們要積極創(chuàng)新，高效利用資源和技術(shù)條件，為土木工程建立開展助力。1土木工程施工的特點(diǎn)絕大多數(shù)的土木工程施工作業(yè)都是露天的，環(huán)境相對(duì)惡劣，地理環(huán)境、風(fēng)沙雨雪等天氣因素對(duì)于工程的影響很大，不僅打亂了施工進(jìn)度，對(duì)施工的質(zhì)量也會(huì)有不利影響，這就需要施工單位結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定出具有預(yù)見性的施工方案，并制定應(yīng)急預(yù)案，做好突發(fā)事件的防范處理;土木工程施工具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，很多施工地點(diǎn)都不固定，施工人員流動(dòng)性更大，且整體施工隊(duì)伍的素質(zhì)不高，技能有限，并且施工單位用工數(shù)量多，人員更替頻繁，施工內(nèi)容也不確定，這就使得施工人員缺乏工作的積極性和主動(dòng)性，影響了施工的質(zhì)量和效率;土木工程是一項(xiàng)系統(tǒng)、繁復(fù)的綜合性工程，對(duì)于不同功用的土木建筑有不同的建立要求，并且不同區(qū)域的地理環(huán)境差異對(duì)施工影響很大，這給土木工程施工也帶來(lái)了較高的難度，對(duì)土木工程的建立提出了更高的要求。2土木工程施工技術(shù)現(xiàn)存的問題雖然土木工程施工具有很詳實(shí)的施工技術(shù)理論，但是在實(shí)際施工過(guò)程中，這些理論卻很少應(yīng)用于實(shí)際操作，造成了理論與實(shí)踐脫節(jié)的現(xiàn)象，無(wú)法很好的給施工以技術(shù)指導(dǎo)，這在一定程度上也影響了施工的質(zhì)量;有一些地區(qū)沒有編制土木工程施工標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，沒有合理合法的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工行為進(jìn)展約束，一些施工單位為了追求利益最大化，偷工減料、用陳舊的技術(shù)、設(shè)備進(jìn)展建立，很容易為工程埋下平安隱患;一些施工單位對(duì)于工程建立的施工監(jiān)管不到位，沒有成立專門的監(jiān)察小組，監(jiān)管人員的專業(yè)素質(zhì)不高，對(duì)土木工程施工建立的研究不夠透徹，土木工程施工就無(wú)法順利開展進(jìn)展;由于土木工程施工工序多而復(fù)雜，一些施工人員不熟悉施工設(shè)計(jì)要求，不嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做，這對(duì)施工的效果十分不利。3土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新3.1深基坑技術(shù)的創(chuàng)新高層建筑越來(lái)也越多，對(duì)于建筑地下空間的應(yīng)用力度也越來(lái)越大，深基坑支護(hù)施工技術(shù)也得到了創(chuàng)新與開展:在地質(zhì)條件較差的地區(qū)，如果深基坑開挖較深而周圍土體比價(jià)松散時(shí)，可以采用樁———樁———錨的支護(hù)體系，采取灌注樁加預(yù)應(yīng)力錨桿體系進(jìn)展支護(hù);實(shí)現(xiàn)支護(hù)與承重構(gòu)造的一體化，將臨時(shí)支擋樁、地下室墻、永久性柱以及地下連續(xù)墻做一體化整合，能夠同時(shí)滿足支護(hù)與承重的要求，可以加快施工速度，提高經(jīng)濟(jì)效益;在土木工程鉆孔灌注樁施工時(shí)可以采用旋挖技術(shù)，能有效保證成孔質(zhì)量，此技術(shù)將來(lái)的應(yīng)用前景十分廣泛。3.2預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)的創(chuàng)新預(yù)應(yīng)力技術(shù)在土木工程施工中的應(yīng)用越來(lái)越多，主要適用于大跨度土木工程、特種構(gòu)造工程、預(yù)應(yīng)力混凝土施工中，預(yù)應(yīng)力體系包含兩個(gè)方面，即無(wú)粘接預(yù)應(yīng)力體系與有粘接預(yù)應(yīng)力體系，這種預(yù)應(yīng)力體系最大的特點(diǎn)就是預(yù)應(yīng)力應(yīng)用時(shí)的摩擦損失較小，無(wú)粘接預(yù)應(yīng)力體系相對(duì)于有粘接預(yù)應(yīng)力體系而言其摩擦損失更小，且操作簡(jiǎn)單，可以實(shí)現(xiàn)單根無(wú)粘接，為工程帶來(lái)極大便利，能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。3.3土木工程材料的創(chuàng)新隨著人們對(duì)于建筑環(huán)保的重視，越來(lái)越多的新型建筑材料應(yīng)用到土木工程建立中，比方新型的土木墻體，無(wú)污染、無(wú)甲醛、質(zhì)量輕、隔音效果好，能夠大大降低工程的施工資金投入;其他的如彩鋼板、實(shí)心混凝土磚、混凝土空心砌塊、石膏復(fù)合墻板、鋼絲網(wǎng)泡沫板等新型材料也可以用于做土木墻體，這些材料不僅性能穩(wěn)定，構(gòu)造具有較高的抗壓性和穩(wěn)定性，而且由新材料建立的土木建筑也充滿了現(xiàn)代化氣息，不僅優(yōu)化了施工步驟，提高了施工效率，更加美化了建筑，凸顯建筑的美感與風(fēng)格。4土木施工技術(shù)的開展趨勢(shì)社會(huì)的開展推動(dòng)了科技的不斷進(jìn)步，土木工程的技術(shù)要求也在不斷的提升，土木工程建立不僅追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更加注重工程的社會(huì)效益和環(huán)境效益，并且要不斷提高自身工程的質(zhì)量水平，這不僅僅是企業(yè)自我提升的重要途徑，也是人們對(duì)于土木工程的更高的要求。要應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，就需要不斷精進(jìn)開發(fā)土木工程施工技術(shù)。4.1土木工程施工技術(shù)的科學(xué)化土木工程建立的首要目的就是創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟(jì)效益，因此土木工程技術(shù)的開展進(jìn)步離不開科學(xué)的支持，工程需要技術(shù)管理來(lái)控制造價(jià)，高效的技術(shù)管理可以通過(guò)科學(xué)的技術(shù)水平來(lái)實(shí)現(xiàn)，先進(jìn)的技術(shù)能夠降低工程的人力費(fèi)用和材料資源費(fèi)用，對(duì)工程施工技術(shù)中存在的缺乏進(jìn)展改善，使工程更加自動(dòng)化、智能化、機(jī)械化，能夠有效提高工作效率。4.2土木工程施工技術(shù)的自動(dòng)化自動(dòng)化施工是未來(lái)工程施工的一個(gè)開展趨勢(shì)，也是當(dāng)前建筑行業(yè)的開展方向，為實(shí)現(xiàn)施工的自動(dòng)化，就必須要對(duì)傳統(tǒng)的施工技術(shù)和施工模式進(jìn)展改革，施工方式也可以采用流水線型或者互換型，實(shí)現(xiàn)高效的施工生產(chǎn)，然后引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，逐步向施工自動(dòng)化轉(zhuǎn)變。4.3土木工程施工技術(shù)的環(huán)?；伺c環(huán)境應(yīng)當(dāng)和諧開展，土木工程施工技術(shù)的開展也必須要與環(huán)境的開展相適應(yīng)，土木工程是人類對(duì)于環(huán)境的改造，在這個(gè)過(guò)程中對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞，為了實(shí)現(xiàn)將來(lái)的可持續(xù)開展，土木工程施工必須要轉(zhuǎn)變觀念和方法，將環(huán)境保護(hù)重視起來(lái)，在施工時(shí)多用環(huán)保建材，多用環(huán)保技術(shù)，綠色施工，實(shí)現(xiàn)工程建立與環(huán)境的協(xié)調(diào)開展。4.4土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)全球化的開展為建立企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，也帶來(lái)了更多挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈，要在這樣的環(huán)境中求生存，就要不斷創(chuàng)新施工技術(shù)，全員普及技術(shù)創(chuàng)新理念，有創(chuàng)新才有開展，有創(chuàng)新才有收獲，加強(qiáng)對(duì)土木工程施工全過(guò)程的管理，將創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。5結(jié)語(yǔ)施工技術(shù)的開展前景十分廣闊，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，施工技術(shù)不斷開展創(chuàng)新，我們的土木工程質(zhì)量就會(huì)越來(lái)越好，功能也會(huì)越來(lái)越多，不斷滿足我們對(duì)于土木建筑的需要，并且對(duì)于推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)、經(jīng)濟(jì)開展都具有十分積極的作用，而建立企業(yè)也可以通過(guò)提升技術(shù)水平來(lái)穩(wěn)固自身實(shí)力，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化中謀求更好的開展。參考文獻(xiàn):[1]吳磊，沈建強(qiáng)，李俊等.土木工程施工技術(shù)及創(chuàng)新[J].科技資訊，2012(8).淺談土木工程的施工技術(shù)及創(chuàng)新摘要:土木工程工程在一定程度上是一項(xiàng)技術(shù)含量相對(duì)來(lái)說(shuō)比擬高的綜合學(xué)科，但是由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速開展，市場(chǎng)需求方面的進(jìn)一步擴(kuò)大，需要對(duì)土木工程在施工過(guò)程中的技術(shù)進(jìn)展不斷的創(chuàng)新，與此同時(shí)也提出較高的要求，所以土木工程中，任何的施工環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)工程的整體質(zhì)量帶來(lái)影響，因此，土木工程在施工時(shí)需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)展提高和創(chuàng)新，只有這樣才能對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)展充分的保證。在本文中，主要對(duì)土木工程施工技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)展全面的分析研究，并且在此根底上提出下文內(nèi)容，希望能夠?yàn)橥袠I(yè)的工作人員提供一定的參考價(jià)值。關(guān)鍵詞:土木工程;施工技術(shù);創(chuàng)新;分析土木工程工程在施工的過(guò)程中，不僅會(huì)存在施工技術(shù)的限制，同時(shí)也會(huì)在一定程度上受施工環(huán)境的限制，對(duì)于工程實(shí)踐經(jīng)歷，一般狀況下都會(huì)優(yōu)先于理論水平，同時(shí)土木工程在施工過(guò)程中的技術(shù)，其創(chuàng)新也是在實(shí)踐中不斷開展的。土木工程的施工技術(shù)是保證整體施工得到順利開展的前提，所以它會(huì)對(duì)施工的本錢以及施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，進(jìn)一步影響到施工質(zhì)量，因此在在進(jìn)展施工時(shí)一定要對(duì)其技術(shù)進(jìn)展不斷的創(chuàng)新，只有這樣才能促進(jìn)建筑行業(yè)安康穩(wěn)定的運(yùn)行。1關(guān)于土木工程的傳統(tǒng)施工技術(shù)分析1.1樁根底施工技術(shù)對(duì)于土木工程而言，其地基在施工的過(guò)程中所進(jìn)展的樁根底施工，是整體施工方法中不可缺少的重要內(nèi)容，樁根底施在施工過(guò)程中可以結(jié)合相關(guān)設(shè)計(jì)分為正常施工以及承載能力極限施工，建筑樁根底在一定程度上可以結(jié)合承載形狀進(jìn)一步將其劃分為兩種類型，一種是摩擦型樁，另外一種是承載型樁。根據(jù)成樁的方法可以分為非擠壓涂裝以及擠土樁等。基樁在制作過(guò)程中的材料也存在不同，主要分為木樁和鋼樁，由于施工過(guò)程中的材料不同，進(jìn)一步導(dǎo)致施工方案存在不同，所應(yīng)對(duì)的地基根底也存在不同，所以，土木工程進(jìn)展樁根底施工的過(guò)程中，需要選擇相應(yīng)的樁型。1.2混凝土的施工技術(shù)針對(duì)于混凝土的施工技術(shù)來(lái)說(shuō)，主要是土木工程建立過(guò)程中一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié)，然而根據(jù)其澆筑的地點(diǎn)進(jìn)展劃分，其混凝土施工技術(shù)主要包括預(yù)制方法以及現(xiàn)澆的方法兩種。對(duì)于預(yù)制方法，是建筑施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)之外所進(jìn)展的混凝土澆筑，這種方法本錢比擬低以及性能高，已經(jīng)成為現(xiàn)如今建筑行業(yè)普遍采用的方法。然而對(duì)于現(xiàn)澆方法是在工程施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)混凝土進(jìn)展?jié)仓瑫r(shí)也是建筑行業(yè)施工最早以及到目前采用最廣泛的一種施工方法。在此之外，在對(duì)預(yù)應(yīng)力的混凝土進(jìn)展施工的過(guò)程中，通過(guò)對(duì)預(yù)應(yīng)力筋張拉的順序進(jìn)展分類可以分為先張方法以及后張方法兩種。2土木工程的施工技術(shù)創(chuàng)新分析對(duì)于施工技術(shù)來(lái)說(shuō)，在土木工程進(jìn)展建立的過(guò)程中有著十分重要的作用，特別是施工技術(shù)設(shè)計(jì)工作更加重要。因此土木工程施工設(shè)計(jì)人員必須根據(jù)工程工程的實(shí)際情況，同時(shí)也結(jié)合施工過(guò)程中的具體問題采取合理的施工技術(shù)，并且施工人員要不斷對(duì)施工技術(shù)進(jìn)展創(chuàng)新，對(duì)原來(lái)的施工技術(shù)進(jìn)展突破，從而更好的保證土木工程施工得到順利的進(jìn)展，帶動(dòng)土木工程行業(yè)的全面開展。2.1深基坑的支擋技術(shù)創(chuàng)新分析在建筑行業(yè)不斷開展的同時(shí)，高層建筑已經(jīng)是越來(lái)越多，并且其抗震的性能也越來(lái)越受到社會(huì)的廣泛關(guān)注，地下空間利用程度也在不斷的提高，在新時(shí)期內(nèi)，深基坑支擋技術(shù)已經(jīng)得到不斷的創(chuàng)新，主要表達(dá)在以下的幾個(gè)方面中:第一是樁、樁和錨支擋體系，在地質(zhì)條件相對(duì)來(lái)說(shuō)比擬差的地區(qū)中，采取更加先進(jìn)的施工技術(shù)，應(yīng)用灌注樁加上預(yù)應(yīng)力錨桿體系和套管水沖洗方法進(jìn)展施工。第二是支擋以及承重的構(gòu)造為一體化，土木工程把一些臨時(shí)支擋樁以及永久性柱和地下墻體等進(jìn)展一體化，不僅可以提高承重需要，同時(shí)也能夠提高施工速度，更好的實(shí)現(xiàn)工程工程建立的經(jīng)濟(jì)效益。第三是為旋挖，主要是在鉆孔柱進(jìn)展施工的過(guò)程中，這種施工方法能夠更好的保證施工過(guò)程中的成孔質(zhì)量，從而有效防止一些不利的因素的出現(xiàn)，保證施工質(zhì)量。2.2新型預(yù)應(yīng)力技術(shù)創(chuàng)新分析土木工程中，預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)在一定程度上是建筑行業(yè)中不可缺少的重要內(nèi)容，尤其是體外預(yù)應(yīng)力技術(shù)，對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮著不可無(wú)視的作用。對(duì)于體外預(yù)應(yīng)力技術(shù)而言，不僅可以在特種構(gòu)造施工中進(jìn)展應(yīng)用，同時(shí)還可以應(yīng)用在混凝土道路施工中，在施工過(guò)程中的主要方法就是對(duì)鋼筋進(jìn)展張拉。首先便是需要將預(yù)應(yīng)力筋布置到混凝土的截面上。然而針對(duì)于新型的預(yù)應(yīng)力技術(shù)來(lái)說(shuō)，主要是包括粘結(jié)以及無(wú)粘結(jié)等兩種方式，所謂的粘結(jié)體預(yù)應(yīng)力所出現(xiàn)的摩擦力相對(duì)來(lái)說(shuō)比擬小，然而對(duì)于后期的施工維護(hù)可以起到有效的作用。3土木工程工程的施工技術(shù)開展趨勢(shì)分析由于土木工程施工技術(shù)在一定程度上得到不斷的開展，所以土木工程建立已經(jīng)取得比擬好的成效，但是和國(guó)際上一些工程構(gòu)造建立水平相比，還存在相應(yīng)的差距，所欲要對(duì)土木工程在施工過(guò)程中的技術(shù)進(jìn)展不斷的創(chuàng)新，只有這樣才能促進(jìn)土木工程的開展。與此同時(shí)，由于信息化技術(shù)的快速開展，以往相對(duì)來(lái)說(shuō)比擬傳統(tǒng)的施工技術(shù)不能對(duì)現(xiàn)代化施工需求進(jìn)展有效的滿足，要想對(duì)施工過(guò)程中的效率進(jìn)展有效的提高，首先需要做的就是把信息技術(shù)在土木施工中進(jìn)展?jié)B透，只有這樣才能對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)展加強(qiáng)，所以土木工程在施工過(guò)程中的技術(shù)開展趨勢(shì)主要分為以下幾點(diǎn)。3.1關(guān)于科技化的開展分析對(duì)于建筑行業(yè)而言，在開展過(guò)程中的主要目標(biāo)就是保證建筑企業(yè)能夠?qū)?jīng)濟(jì)效益的最大化進(jìn)展實(shí)現(xiàn)，但土木工程工程在實(shí)際施工的過(guò)程中，對(duì)其開展發(fā)揮著重作用的就是工程造價(jià)，工程造價(jià)不僅會(huì)對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響，同時(shí)也會(huì)直接影響施工技術(shù)的創(chuàng)新和進(jìn)步。通過(guò)采取科學(xué)有效的施工技術(shù)不斷實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)創(chuàng)新，不僅可以全面降低施工本錢，同時(shí)還能對(duì)施工過(guò)程中的效率進(jìn)展提高，保證土木工程工程在施工過(guò)程中的技術(shù)朝著智能化方向開展。3.2自動(dòng)化開展分析對(duì)于科學(xué)技術(shù)的全面開展，在一定程度上未建筑行業(yè)自動(dòng)化的開展奠定良好的根底，不僅實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)變，與此同時(shí)也能優(yōu)化生產(chǎn)方式，提高施工效率。土木工程在施工的過(guò)程中，結(jié)合建筑構(gòu)建以及腳手架等方面都是在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中完成的，進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)施工能對(duì)施工過(guò)程中的整體效率進(jìn)展加強(qiáng)，同時(shí)也進(jìn)一步促進(jìn)建筑技術(shù)的有效創(chuàng)新和開展。3.3生態(tài)化開展分析對(duì)于土木工程而言，其施工過(guò)程中的技術(shù)在一定程度上是其不可缺少的一項(xiàng)內(nèi)容，所以在經(jīng)濟(jì)得到快速開展的前提下，人們比擬關(guān)注的環(huán)境等方面問題，因此在土木工程建立時(shí)應(yīng)該對(duì)生態(tài)化施工進(jìn)展?jié)B透，這已經(jīng)是現(xiàn)階段建筑行業(yè)開展的主要趨勢(shì)之一。在對(duì)土木工程工程進(jìn)展施工時(shí)必須要不斷的提高生態(tài)環(huán)境保護(hù)，從而降低施工過(guò)程中的環(huán)境污染，帶動(dòng)建筑行業(yè)以及生態(tài)環(huán)境得到有效的結(jié)合，促進(jìn)建筑企業(yè)的持續(xù)開展。例如:材料工程，開發(fā)出新型綠色建材室等等，實(shí)現(xiàn)工程的生態(tài)化，這對(duì)促進(jìn)人類社會(huì)的開展發(fā)揮著重要的意義。4總結(jié)針對(duì)于土木工程工程的施工建立來(lái)說(shuō)，主要是一個(gè)較為龐大的工程工程，在一定程度上對(duì)工程的平安性存在較高要求，將會(huì)直接對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)平安帶影響。現(xiàn)如今在土木工程建立的過(guò)程中依然存在著理論脫離實(shí)際以及管理體制存在不完善以及缺少相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)等。要想對(duì)存在的問題進(jìn)展科學(xué)合理的解決，一定要對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)研究進(jìn)展不斷的加強(qiáng)，還要結(jié)合工程設(shè)計(jì)以及施工進(jìn)展科學(xué)合理的創(chuàng)新，在現(xiàn)有施工技術(shù)的根底上進(jìn)展不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步保證土木工程施工得到科學(xué)有效的開展。參考文獻(xiàn)：[1]王艷艷.對(duì)土木工程建筑施工技術(shù)及創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代交際，2015(24)120-124.[2]劉南雄.試析基于創(chuàng)新原則的土木工程施工技術(shù)[J].建材與裝飾，2015(24)112-114.[3]安逸群.土木工程施工技術(shù)中存在的問題與創(chuàng)新[J].江西建材，2016(24)136-138.[4]張凌夫.對(duì)土木工程建筑施工技術(shù)及創(chuàng)新探究[J].江西建材，2015(24)185-188.[5]龐家余.淺析土木工程施工技術(shù)的重要性和創(chuàng)新[J].企業(yè)科技與開展，2015(24)108-109.[6]涂勁松戈海玉.應(yīng)用型本科院校土木工程施工技術(shù)課程教學(xué)改革[J].高等建筑教育，2012(24)128-135.土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新及開展摘要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速開展，我國(guó)建筑工程行業(yè)的開展也更加快速，城市化進(jìn)程加快的情況下，土木工程施工技術(shù)也越來(lái)越受到人們的關(guān)注和重視。作為建筑工程施工中最表達(dá)質(zhì)量的一環(huán)，土木工程施工技術(shù)的開展與創(chuàng)新顯