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時間:2017389:30分~1190分鐘.主持:董事長,,玲周素清李軍莊佩旋林四娣尤慧嫻,,,額,今天的會議是公司銷售部2017年銷售會議的延續(xù)和。為此要求以下,并希望予以堅決支持和認真執(zhí)行:有商品的生產(chǎn)加工工作又所的所有加工生產(chǎn)產(chǎn)品的食品安全和生產(chǎn)安全的雙重壓力和重任全公司管理人員必須予寬松環(huán)境中生產(chǎn):高質(zhì),安全,衛(wèi)生,營養(yǎng)類食品;20年不變的現(xiàn)狀,如何突破和改變這個延續(xù)多年的問題,除“時,必須盡快啟動有效方法和強制措施予以控制和解決在,的標準擅自調(diào)整和粗魯改變加工生產(chǎn)流程和操作標準改率和產(chǎn)品銷為銷售部鞏固客戶和引導客戶提供有力的支,今年部分重點客戶可能繼續(xù)到公司進行供應商評審和評估工作2017年度食安部的重要原頭等大事,既要面對隨之而食安部同時要制定提高和完善生產(chǎn)部員的生產(chǎn)的國家d80和90年輕人的生理和心理需求,為研發(fā)新產(chǎn)品,新口包裝,產(chǎn)品,同時還包括“供應鏈成本重購和延伸,價值劃和設計的價值,在目標上“只有產(chǎn)品創(chuàng)新才是真正營的過程,這是公司20多年的思維和理念,也是公司20多年來加工生產(chǎn)和推廣超過500個產(chǎn)品的所在也是公司求生存和求發(fā)展的必由也應該是公司今后至少5年之內(nèi)同時研發(fā)所有人員必須和堅持研發(fā)產(chǎn)品成果所必須具有的嚴謹科學態(tài)度和有效科學技術和堅守自己對產(chǎn)品研發(fā)和時應該借助國家政策和公司發(fā)展機會實現(xiàn)研發(fā)的從現(xiàn)實的公司部··回食品安全到達等也是支持和配合銷售部的潛移默化的時和做好客戶咨詢產(chǎn)品和反饋的具體工作并且提前做好商品配送的和預示工作繼續(xù)延“隨時將客戶定貨和發(fā)貨信息及時與向公司和相關銷售員反饋和溝通以便調(diào)整策“生保潔工作以及公司員工的食品安全和食品品質(zhì)的垂直管公司管理公司安全工作及時解決和完善所有公司的安保工·同時配合的綜合有效管理工作,為良性溝通協(xié)調(diào)g的的真理和法寶為公司和同事創(chuàng)造和提供一個安全有·工程部同時全力配合和積極參與公司體系ISO系統(tǒng)特別在每年3月~4月和10~11h部門必須予以支持和配合同時經(jīng)理以上的同時主動和延續(xù)協(xié)調(diào)和溝通的相關財務信息的對接和行“有限的,投入到無限公司活動中,降低和減輕由此而引起不必要的和和誤解。舊的思維模式主動與時俱進更新理念的行為去完善和拓2017224工作會議的要求:爭取達到2015年銷售目標的公司管理層面會主動積極和腳踏實地客戶對公司商品的品質(zhì)和價格的要求和“引導消費和鼓勵消費”伴隨公司20多年成長的價值觀●:提出了2個信息和問題·2016年度出現(xiàn)類食品生產(chǎn)和銷售下降和上升的大概信息,●行之有效的求生存和求發(fā)展的規(guī)律和理念,為2017年度公司銷合銷售部開展工作其實也是公司的中心工作和責任大家有什么建議和疑問(12秒鐘后)最后就是大家的工

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