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文檔簡介

初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理

單選題(共50題)1、某產(chǎn)品的一項質(zhì)量特性若超過規(guī)定的特性值要求,從而直接影響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品整體功能喪失。這一項質(zhì)量特性屬于()。A.關(guān)鍵質(zhì)量特性B.重要質(zhì)量特性C.廣義質(zhì)量特性D.次要質(zhì)量特性【答案】A2、計量技術(shù)按照使用需要可以分為().A.標準測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和管理測量技術(shù)B.標準測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和計量測量技術(shù)C.標準測量技術(shù)、商業(yè)測量技術(shù)和計量測量技術(shù)D.標準測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和農(nóng)業(yè)測量技術(shù)【答案】B3、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位:千萬元)見下表:A.某一會計期間資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益狀況的會計報表B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表C.某一特定日期資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益狀況的會計報表D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表【答案】C4、某牙膏企業(yè)擬定了詳盡的市場調(diào)查觀察提綱和記錄標準對消費者購買牙膏時的語言和行為、購買時間和購買數(shù)量進行了調(diào)查,該企業(yè)采取的市場調(diào)查方法是()A.參與型觀察法B.時間取樣觀察法C.結(jié)構(gòu)型觀察法D.事件取樣觀察法【答案】C5、新產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點和歸宿點是()。A.產(chǎn)品B.廠家C.顧客的需求D.商家【答案】C6、關(guān)于市場預(yù)測誤差的說法正確的是(??)。A.無論選擇何種預(yù)測方法,市場預(yù)測誤差均相同B.相對誤差是絕對誤差與預(yù)測值的比值C.絕對誤差越大,預(yù)測的準確性越高D.抽樣失真可能導(dǎo)致市場預(yù)測誤差的產(chǎn)生【答案】D7、根據(jù)材料,回答問題。A.工藝專業(yè)化布置B.固定布置C.混合類型布置D.對象專業(yè)化布置【答案】D8、營運資本是指()的余額。A.流動資產(chǎn)減去負債B.流動資產(chǎn)減去存貨C.流動資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款D.流動資產(chǎn)減去流動負債【答案】D9、某地區(qū)擬建一個加工廠,主要考慮生產(chǎn)中的運輸成本。每年需要由A(2,5)地運來物資240噸,從B(5,3)地運來物資120噸,從C(3,7)地運來物資500噸,從D(6,3)地運來物資340噸。假定各種物資每噸公里的運輸費用相同。根據(jù)原材料的運輸量和里程,該加工廠應(yīng)位于坐標()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98,4.98)D.(6,4)【答案】A10、將組織的注意力同時集中在顧客和組織的是()。A.員工績效B.六西格瑪管理C.德爾菲法D.PDCA循環(huán)【答案】B11、企業(yè)在相同的時間間隔內(nèi),生產(chǎn)大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產(chǎn)過程組織的()。A.柔性原則B.節(jié)奏性原則C.比側(cè)性原則D.準時性原則【答案】B12、企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的主要特點不包括()。A.企業(yè)集團有核心企業(yè)B.企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最重要的紐帶D.集團最高層對下屬企業(yè)的控制力較強【答案】D13、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債()。A.只能實現(xiàn)債券籌資B.只能實現(xiàn)普通股籌資C.只能實現(xiàn)認股權(quán)證籌資D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實現(xiàn)普通股籌資【答案】D14、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動用時為0.為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織,并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.120B.135C.153D.195【答案】C15、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查,發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格,責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的,質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對該企業(yè)作出的處理為()。A.予以公告B.吊銷其稅務(wù)登記證C.責(zé)令其停業(yè),限期整改D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】A16、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工,該零件投產(chǎn)批量為6件,有4道加工工序。按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為()分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C17、社會生產(chǎn)過程中的分工必然會導(dǎo)致社會生產(chǎn)的()A.專業(yè)化B.電子化C.集權(quán)化D.網(wǎng)絡(luò)化【答案】A18、某企業(yè)在進行工作分析時,通過與工作承擔(dān)著面對面交談的方式來獲取有關(guān)資料,這是運用了工作分析方法中的0).A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.工作日志法【答案】B19、工作分析是企業(yè)人力資源管理的一項核心基礎(chǔ)職能,工作分析又稱()。A.職務(wù)分析B.職位分析C.職務(wù)描述D.崗位描述【答案】B20、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù),穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu),該企業(yè)采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進行評估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8,B種燈具樣本的平均壽命為9760小時,樣本標準偏差為150小時,C種燈具的設(shè)計壽命為不低于9200小時,C種燈具的過程能力過剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】C21、在企業(yè)符理的標準化工作中,生產(chǎn)組織標準屬于()。A.技術(shù)標準B.產(chǎn)品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D22、制造大型船舶適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】C23、在一個部門中,成員只對部門上級領(lǐng)導(dǎo)負有責(zé)任,這體現(xiàn)了組織設(shè)計的()原則。A.統(tǒng)一指揮B.任務(wù)目標C.分工協(xié)作及精干高效D.管理幅度【答案】A24、用于研究某種商品在改變包裝、價格等因素時所產(chǎn)生的效果的調(diào)查方法是()。A.實驗調(diào)查法B.攔截訪問法C.焦點小組座談法D.計算機輔助訪問法【答案】A25、增強企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。A.技術(shù)創(chuàng)造B.滿足國家需求C.提高企業(yè)利潤D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D26、既具有分權(quán)制特點,又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)時()A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】D27、兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進行合作,但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.股權(quán)參與式聯(lián)盟【答案】B28、下列企業(yè)責(zé)任中,不屬于對非合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任的是()。A.產(chǎn)品安全B.市場營銷C.友善對待供應(yīng)商D.環(huán)境保護【答案】C29、某企業(yè)在進行市場營銷人員培訓(xùn)時,請受訓(xùn)人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶,并對存在的各種營銷的問題進行分析和處理,以培養(yǎng)提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A.行動學(xué)習(xí)法B.案倒研競法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】C30、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個家庭的食品支出情況,采用抽樣方法抽取500個家庭進行市場調(diào)查。被抽取的這500個家庭稱為()。A.總體B.抽樣總體C.抽樣框D.總體單位【答案】B31、某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設(shè)計尺寸為3.1mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015,-0.0020)。某道工序承擔(dān)并完成齒輪外徑的加工,現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估,抽取了250個樣品,經(jīng)測算,樣本平均值和公差中心重合,δ=0.00049。根據(jù)上述資料,回答下列問題:A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】A32、影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和()。A.間接性因素B.系統(tǒng)性因素C.開發(fā)性因素D.可靠性因素【答案】B33、根據(jù)材料,回答問題。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】A34、企業(yè)的財務(wù)活動不包括()引起的財務(wù)活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D35、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D36、根據(jù)我國有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定,企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以()天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B37、在企業(yè)招聘員工時,主要用來測量應(yīng)聘者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測評是()。A.成就測評B.傾向測評C.智力測評D.人格測評【答案】C38、關(guān)于市場調(diào)查的內(nèi)容,下列說法錯誤的是()。A.市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實體調(diào)查等B.顧客滿意度調(diào)查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較C.市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷的調(diào)查D.對市場環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提【答案】B39、在企業(yè)發(fā)展過程中,能稱之為企業(yè)生產(chǎn)的骨骼系統(tǒng)和肌肉系統(tǒng)的是企業(yè)的()。A.人員素質(zhì)B.技術(shù)裝備素質(zhì)C.管理素質(zhì)D.文化素質(zhì)【答案】B40、下列情況會造成勞動合同無效的是()。A.勞動者由于自身原因?qū)贤斫獠蝗喠⒌膭趧雍贤珺.違反行業(yè)規(guī)定的勞動合同C.企業(yè)免除自己的法定責(zé)任、排除勞動者權(quán)利訂立的勞動合同D.企業(yè)免除自己的道德責(zé)任訂立的勞動合同【答案】C41、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是()。A.基本制度B.責(zé)任制度C.生產(chǎn)制度D.工作制度【答案】C42、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D43、A公司2015年12月31日的資產(chǎn)負債表顯示,公司的資產(chǎn)總額為10億元.負債總額為6億元,所有者權(quán)益總額為4億元,則A公司的資產(chǎn)負債率為()。A.40%B.50%C.60%D.65%【答案】C44、在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為()。A.穩(wěn)步擴大市場占有率和利潤額B.企業(yè)規(guī)模有所擴大和利潤額C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率D.保持現(xiàn)有市場占有率和擴大規(guī)模【答案】C45、某電子企業(yè)同時設(shè)罝手機部、電視機部、訃算機部,該企業(yè)劃分部門的方法是()。A.職能部門化B.產(chǎn)品部門化C.區(qū)域部門化D.過程部門化【答案】B46、在一個部門中,成員只對部門上級領(lǐng)導(dǎo)負有責(zé)任,這體現(xiàn)了組織設(shè)計的()原則。A.統(tǒng)一指揮B.任務(wù)目標C.分工協(xié)作及精干高效D.管理幅度【答案】A47、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法中,最普遍也是最基本的培訓(xùn)方法是()。A.授課法B.討論法C.案例研究法D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法【答案】A48、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標準價格是200元/千克,用量標準為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為40元/小時,工時標準為2小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實際價格為220元/千克;實際支付直接工人工資28萬元。同時,M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】D49、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次。深層的技術(shù)改造主要包括()。A.企業(yè)的裝備更新B.企業(yè)科學(xué)化管理的實施C.新投入的增加D.企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運用【答案】B50、下列資產(chǎn)中,變現(xiàn)能力最強的是()。A.無形資產(chǎn)B.長期股權(quán)投資C.固定資產(chǎn)D.交易性金融資產(chǎn)【答案】D多選題(共30題)1、內(nèi)外部招聘平衡兩者關(guān)系應(yīng)考慮()A.企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況C.招聘目的D.招聘成本E.企業(yè)的用人觀【答案】ABC2、財務(wù)決策按決策內(nèi)容可以分為()。A.投資決策B.籌資決策C.股利分配決策D.利潤分配決策E.營運決策【答案】ABC3、下列硬件質(zhì)量特性中,屬于內(nèi)在特性的有()。A.結(jié)構(gòu)B.性能C.包裝D.形狀E.化學(xué)成分【答案】AB4、國有企業(yè)的主要特點包括()。A.國家擁有企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)B.行政上接受上級主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)C.企業(yè)根據(jù)市場需求進行商品生產(chǎn)與經(jīng)營D.企業(yè)不具有法人財產(chǎn)權(quán),對外不能獨立承擔(dān)民事責(zé)任E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制或經(jīng)營方式發(fā)生變化時,必須經(jīng)過上級主管部門批準【答案】ABC5、下列硬件質(zhì)量特性中,屬于內(nèi)在特性的有()。A.結(jié)構(gòu)B.性能C.包裝D.形狀E.化學(xué)成分【答案】AB6、企業(yè)勞動爭議處理的基本原則是()。A.著重調(diào)解、及時處理原則B.在查清事實的基礎(chǔ)上依法處理原則C.簡單迅速原則D.當(dāng)事人在適用法律面前一律平等原則E.重事實、輕程序原則【答案】ABD7、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單間每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動時間為零。A.生產(chǎn)周期較短B.每道工序在加工一批零件時不發(fā)生停頓現(xiàn)象C.設(shè)備能連續(xù)、正常運轉(zhuǎn)D.組織生產(chǎn)比較簡單【答案】ABC8、下列企業(yè)理財目標中,沒有考慮風(fēng)險因素的有()。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.股東財富最大化D.股票市值最大化E.企業(yè)價值最大化【答案】AB9、關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項修煉,下列說法正確的有()。A.自我超越認為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”B.團體學(xué)習(xí)為組織成員的學(xué)習(xí)提供了焦點與能量C.學(xué)習(xí)型組織的持續(xù)擴張能力,是由共同愿景所激發(fā)出來的D.組織整體對于學(xué)習(xí)的意愿和能力,取決于個別成員對于學(xué)習(xí)的意愿和能力E.系統(tǒng)思考強化其他每一項修煉【答案】ACD10、組織流水線生產(chǎn)的:條件有()。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對穩(wěn)定B.產(chǎn)量要足夠大C.生產(chǎn)面積足夠小D.產(chǎn)品體積足夠大E.工藝能同期化【答案】AB11、長期股權(quán)投資的后續(xù)計量方法中,權(quán)益法適用的情形包括().A.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實施控制的長期股權(quán)投資B.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實施共同控制的長期股權(quán)投資C.投資企業(yè)對被投資企業(yè)具有重大影響的長期股權(quán)投資D.投資企業(yè)對被投資企業(yè)無重大影響的長期股權(quán)投資E.投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y企業(yè)實施絕對控制的長期股權(quán)投資【答案】BC12、企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過()等活動推動企業(yè)的科技進步。A.科技開發(fā)B.技術(shù)進步C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.技術(shù)改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD13、企業(yè)組織設(shè)計的基本原則有()。A.統(tǒng)一指揮的原則B.權(quán)責(zé)對等的原則C.分工與協(xié)作的原則D.精簡的原則E.扁平化原則【答案】ABCD14、單件生產(chǎn)類型的特點有()。A.產(chǎn)品的標準化程度很低B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低C.生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低D.通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備E.要求工人適應(yīng)多種生產(chǎn)【答案】BCD15、企業(yè)是以營利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會需要的經(jīng)濟活動,實行()的法人實體和市場競爭主體。A.自主經(jīng)營B.自負盈虧C.自我發(fā)展D.自我管理E.自我約束【答案】AB16、下列指標中,能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的有()。A.銷售增長率B.資本積累率C.流動比率D.總資產(chǎn)增長率E.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率【答案】ABD17、下列屬于企業(yè)管理對信息工作的基本要求的有()。A.公開B.準確C.及時D.全面E.連續(xù)【答案】BCD18、關(guān)于PDCA循環(huán),下列說法正確的有()。A.計劃階段的主要內(nèi)容是通過市場調(diào)查、客戶訪問、了解國家經(jīng)濟政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向等,摸清顧客明示或隱含的對產(chǎn)品或服務(wù)的需求,確定企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標和計劃等B.執(zhí)行階段是實施計劃階段所規(guī)定的內(nèi)容,如根據(jù)質(zhì)量定位進行產(chǎn)品設(shè)計、試制、試驗,但不包括計劃執(zhí)行前的員工培訓(xùn)C.檢查階段的主要任務(wù)是在計劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后,檢查執(zhí)行情況是否符合計劃的預(yù)期結(jié)果D.處理階段主要是根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施E.實際運行中,可將計劃階段分為四個步驟,即分析現(xiàn)狀找問題、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、找出主要質(zhì)量原因和制定對策和措施【答案】ACD19、出現(xiàn)()情況的時候,應(yīng)由企業(yè)最高管理層下達新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書。A.所有方案都不付諸開發(fā)B.某些情況尚不清楚,方案推遲開發(fā)C.選擇兩個各有利弊的方案制造出樣品,然后依試驗結(jié)果再決定取舍D.選擇某個真正較優(yōu)者開發(fā)E.在多種方案中海選出較為優(yōu)秀的開發(fā)【答案】CD20、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資5000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失200萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】ABD21、面談訪問法可以分為()。A.入戶訪問法B.攔截訪問法C.焦點小組座談法D.計算機輔助面訪調(diào)查E.站點法【答案】ABD22、某鋼廠管理層正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行技術(shù)和經(jīng)濟可行性務(wù)析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴重,技術(shù)較為落后,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資40000萬先進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.當(dāng)技術(shù)改造項目涉及外貿(mào)和外資等因素時,必須進行國民經(jīng)濟評價B.必須選擇尖端技術(shù)C.應(yīng)用綜合的指標體系,從不同側(cè)面反映出技術(shù)改造項目的經(jīng)濟效果D.以項目追加投資與新增收益來評價技術(shù)改造項目的經(jīng)濟效果【答案】ACD23、面談訪問法可以分為()。A.入戶訪問法B.攔截訪問法C.焦點小組座談法D.計算機輔助面訪調(diào)查E.站點法【答案】ABD24、(2021年真題)某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中,A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑,B工序加工產(chǎn)品外徑,C工序加工產(chǎn)品長度,該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15,-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計,隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合,樣本

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