路燈施工技術(shù)方案

年4月19日路燈施工技術(shù)方案文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。1、施工技術(shù)方案按照施工圖紙并結(jié)合南京江寧科學(xué)園學(xué)十四路道路的現(xiàn)場實(shí)際情況，依據(jù)工程同步進(jìn)程實(shí)際情況，制定適時(shí)的施工方案及工藝，確保工程得以順利實(shí)施。南京江寧科學(xué)園學(xué)十四路全長6.4公里，雙臂路燈321盞，中桿燈36盞。綠化帶部分采用開挖埋管，過路部分采用回拖管鋪設(shè)。具體施工方案作如下安排：（一）管溝開挖1、開挖溝槽根據(jù)設(shè)計(jì)確定溝道各段的高程及開挖深度，溝道位置定位放線后，石灰撒白線，在該項(xiàng)目施工前，已經(jīng)施工完光電和電信管道，同時(shí)還有污水、給水的的支井，為避免造成以上以完的項(xiàng)目不受破壞，電纜管溝采用人工配合機(jī)械進(jìn)行開挖，其施工做法詳見下圖:具體施工規(guī)范及要求：較好的土，可直接夯實(shí)即可；含水量大、松軟呈橡皮狀的土，必須更換和加固，如遇腐植土不能作為基土，應(yīng)進(jìn)行更換；土壤過干或過濕應(yīng)適當(dāng)加水或曬干，以達(dá)到夯實(shí)最佳含水量為宜；土方開挖后，必須全線沿溝設(shè)置安全警示燈，以防摔傷等事故。2、路燈基座施工采用人工開挖，雙臂路燈深度為綠化帶頂面高度以下1.6米，寬度為0.7米；中桿燈深度為綠化帶頂面高度以下2.1米，寬度為1.2米；采用路燈廠家定做的專用鋼筋籠和底盤基座，人工調(diào)平固定后，采用C20混凝土原槽澆注。3、回拖管道施工回拖管道根據(jù)設(shè)計(jì)要求采用專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。應(yīng)現(xiàn)場回拖管施工只是為了解決過路電纜施工，我單位會(huì)根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度情況增減施工設(shè)備，現(xiàn)場施工嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工。（一）電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》（94D101-5）的要求施工。電纜施工內(nèi)容為：穿管器穿管敷設(shè)、剝切制作接頭，引入燈具接線，做標(biāo)記，接地檢測等。電纜敷設(shè)包括：測量位置、敷設(shè)增強(qiáng)塑料管電纜，埋標(biāo)識樁、接地檢測等內(nèi)容。穿電纜在用穿管器的敷設(shè)中，注意不能拉緊，要敷設(shè)前要檢查管內(nèi)是否通順無雜物，管口無毛刺，一旦出現(xiàn)異常情況，要及時(shí)處理，在敷設(shè)完成后要做好端頭。電纜的中間接頭按標(biāo)準(zhǔn)的干包接頭做法施工，做到接頭牢固可靠，并盡量減少中間接頭。（二）控制箱的安裝：控制箱安裝施工時(shí)嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ147-90）、《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ149-90）、《電氣裝置安裝工程盤柜及一次回路結(jié)線施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ50171-92）的規(guī)定進(jìn)行。工藝流程：設(shè)備開箱檢查→設(shè)備搬運(yùn)→柜體穩(wěn)裝→柜內(nèi)二次線配線→試驗(yàn)調(diào)整→驗(yàn)收送電運(yùn)行。安裝時(shí)應(yīng)按照施工圖紙的布置，按順序?qū)⒐穹旁诨A(chǔ)型鋼上。單個(gè)柜校正柜面和側(cè)面的垂直度：成列柜各柜就位后，先找正兩端的柜，在柜下方離地面三分之二高的位置繃上小線，逐臺(tái)找正，找正時(shí)采用0.5㎜鐵片進(jìn)行調(diào)整，每處墊片最多不能超過三片。然后按柜的固定螺栓孔尺寸，在基礎(chǔ)型鋼架上用手電鉆鉆孔，無特殊要求時(shí)，低壓柜鉆φ12.2㎜孔，高壓柜鉆φ16.2㎜孔，分別用M12、M16鍍鋅螺絲彈簧墊圈固定。柜體的垂直及水平的不平度應(yīng)符合施工規(guī)范的要求。柜體與側(cè)板均應(yīng)采用鍍鋅螺絲連接固定。柜體還應(yīng)進(jìn)行可靠的接地，每臺(tái)柜從后面左下部的基礎(chǔ)型鋼側(cè)面焊上銅端子，用6㎜2銅線與柜子的接地端子連接牢固。柜頂母線應(yīng)嚴(yán)格按照要求配制，銅母線的連接應(yīng)采用機(jī)械連接，搭焊處應(yīng)燙錫，母線間距應(yīng)均勻一致，最大允許誤差不得大于5㎜，母線調(diào)直應(yīng)采用木質(zhì)工具，切斷母線時(shí)，嚴(yán)禁用電、氣焊切割，應(yīng)將所有接口涂上“導(dǎo)電膠”。按原理圖逐件檢查柜上電器是否與圖相符，其額定電壓和控制操作電源電壓必須一致。安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)和調(diào)整，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家規(guī)范和供電部門的規(guī)定及產(chǎn)品技術(shù)資料要求，然后進(jìn)行模擬試驗(yàn)，做好送電前的準(zhǔn)備工作。（三）路燈安裝安裝施工順序：拆除包裝→燈具安裝→燈臂安裝→穿線→安裝燈具→連線→調(diào)試根據(jù)路燈造型詳圖了解結(jié)構(gòu)組成，確定最佳的安裝方案；將燈桿、燈具運(yùn)至指定安裝位置，并拆除兩端包裝，注意不允許損傷燈具、燈桿表面；穿線：將燈具內(nèi)電線穿好，不允許損傷電線；將燈具放在安裝支架上，將燈具支架安裝至指定位置上，擰緊螺栓，并調(diào)整安裝角度，拉伸燈桿內(nèi)電纜線；安裝燈具：擰緊燈具安裝螺栓，并將電源接好，安裝光源；（6）接線：將主線電纜電源經(jīng)過接線板與燈桿內(nèi)主線接通，并將地線接上；同時(shí)應(yīng)用萬用表檢查線路情況及兆歐表，檢查絕緣電阻；（7）細(xì)調(diào)燈具：采用角尺，水平尺配合，細(xì)調(diào)燈盤的垂直度及燈具安裝角度，確保設(shè)計(jì)參數(shù)及技術(shù)規(guī)范。（8）采用大型吊車，將燈桿安全定位在燈桿基礎(chǔ)上。同時(shí)做好路燈吊裝的安全保衛(wèi)工作，具體措施詳見后述安全措施。（四）檢驗(yàn)調(diào)試和竣工驗(yàn)收所有燈具安裝完成之后，統(tǒng)一進(jìn)行垂直角度校正，對燈桿總體做水平及垂直度作校驗(yàn)，以總垂直度≤3%為合格。采用接地?fù)u表進(jìn)行接地系統(tǒng)的測試，接地電阻不大于10Ω。通電前，先進(jìn)行絕緣電阻測試，確保供電電纜絕緣性能良好。通電后應(yīng)仔細(xì)檢查和巡視，檢查燈具的控制是否靈活、準(zhǔn)確；開關(guān)與燈具控制順序相對應(yīng)，如發(fā)現(xiàn)問題必須先斷電，然后查找原因進(jìn)行修復(fù)。2、施工進(jìn)度工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃向來是保證工程近期完成、人力資源合理配置、降低工程成本的重要措施，制定和執(zhí)行計(jì)劃必須嚴(yán)肅認(rèn)真。根據(jù)施工實(shí)際情況編制最佳方案，并在實(shí)施過程中注重隨時(shí)作必要的調(diào)整和修改，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制乃是施工中最基本的要求。我公司最近六年來承接了聊城市小區(qū)內(nèi)外水電安裝及室內(nèi)外裝飾裝修工程，我們將一如既往、認(rèn)真作好施工計(jì)劃的編制管理工作。對此主要采取以下措施：1、依據(jù)生產(chǎn)能力，集中統(tǒng)籌安排具體的照明設(shè)備生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，本著一切為本公司讓步的原則，優(yōu)先安排加工。2、充分做好施工前各方面準(zhǔn)備工作，包括施工隊(duì)伍和管理人員的思想動(dòng)員、物資材料、設(shè)備工具，運(yùn)輸條件及至生活保障、資金使用等準(zhǔn)備全部到位，以確保施工的連續(xù)性。3、根據(jù)每個(gè)段道路照明特性和各種燈具安裝方式的不同，合理確定各專業(yè)工序的先后施工次序，作出周進(jìn)度計(jì)劃，將工作量層層分解，落實(shí)到每個(gè)施工隊(duì)和每個(gè)人，必保當(dāng)日事當(dāng)日畢。因天氣或意外原因延誤進(jìn)度，必須搶時(shí)間趕進(jìn)度加班加點(diǎn)。各小組實(shí)行三包：包材料、包進(jìn)度、包質(zhì)量。4、在施工緊張情況下，加班指揮調(diào)度，各分項(xiàng)工程要同步進(jìn)行，盡量減少停工，同時(shí)根據(jù)進(jìn)度快慢，精心組織時(shí)間和空間上的交叉作業(yè)，確?？偣て谔崆敖还を?yàn)收。5、加強(qiáng)單個(gè)照明燈具光源和整個(gè)系統(tǒng)的調(diào)試和亮燈，把一切問題和隱患全部暴露在安裝之前解決好，達(dá)到現(xiàn)場檢測調(diào)試一次成功。6、物資供應(yīng)、后勤保障人員積極配合施工，保證設(shè)備、工器具、原材料隨用隨到，減少機(jī)械進(jìn)場滯留時(shí)間。施工項(xiàng)目的工期控制與投資控制、質(zhì)量控制和安全控制一樣，是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一。它是保證本工程能按期完成，合理安排資源供應(yīng)，節(jié)約工程成本的重要措施。為了保證本工程能按期完成，特制定以下措施：（一）本工程工期控制的方法1、規(guī)劃：確定本工程的總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制，編制其進(jìn)度計(jì)劃，并檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。2、控制：在工程施工過程中，跟蹤調(diào)查施工計(jì)劃進(jìn)度，整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)。進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。3、協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作組之間的進(jìn)度關(guān)系。（二）本工程工期保證措施1、組織措施1.1落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員具體任務(wù)和工作責(zé)任。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制組織系統(tǒng)，做好現(xiàn)場勞力、材料、機(jī)械的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作，保證在施工時(shí)不出南窩工、浪工現(xiàn)象；加強(qiáng)對項(xiàng)目部的各類管理人員的教育工作，使她們到崗盡職，以有利于各項(xiàng)工作的有效開展。1.2強(qiáng)化生產(chǎn)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，樹立現(xiàn)場施工人員的絕對權(quán)威性，前后緊密配合，在勞力安排、材料運(yùn)輸、機(jī)械管理、生產(chǎn)后勤方面一切必須服從生產(chǎn)需要。任何人必須服從分配聽指揮，對作業(yè)計(jì)劃完成情況，進(jìn)行每周跟蹤研究、分析，牢牢掌握生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，對未完成生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)查原因，訂措施補(bǔ)救。1.3加強(qiáng)計(jì)劃管理，建立班組會(huì)、每周生產(chǎn)例會(huì)、專題檢查會(huì)等，針對性和群眾參與性制度。落實(shí)總工期，不斷對照日計(jì)劃、周計(jì)劃檢查計(jì)劃各節(jié)點(diǎn)工段工期的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整，動(dòng)態(tài)控制，確保計(jì)劃總工期的實(shí)現(xiàn)。2、技術(shù)措施2.1根據(jù)施工總工期控制，逐同編制作業(yè)計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃，在施工過程中加強(qiáng)人力、物力、技術(shù)調(diào)度，保證材料的供應(yīng)，每周對照檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整。2.2勞力的選用嚴(yán)格按單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，調(diào)動(dòng)本單位內(nèi)部的熟練技術(shù)工人參戰(zhàn)，注重提高操作工有技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)崗位前培訓(xùn)工作，確?；竟^硬，以提高工作效率。2.3加強(qiáng)原材料的采購管理，多點(diǎn)聯(lián)系，擇優(yōu)選購；周轉(zhuǎn)材料充實(shí)供應(yīng)，材料進(jìn)場及時(shí)。進(jìn)場后要嚴(yán)格檢驗(yàn)，合格后按類別整齊堆放，避免由于材料供應(yīng)不及時(shí)或出現(xiàn)質(zhì)量問題而耽誤工期。2.4對投入本工程的各類施工機(jī)械、小型工具等，進(jìn)場前必須進(jìn)行檢查維修，必要時(shí)購置，施工中不斷加強(qiáng)保養(yǎng)和檢修，以保證機(jī)具的完好性，從而保證和提高機(jī)具使用率，以免機(jī)械器具故障或缺陷而影響工程進(jìn)度。2.5加強(qiáng)施工技術(shù)管理，各工序施工前要審圖，進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。施工中執(zhí)行三檢制，對每一工序的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查把關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改，以免影響下一道工序的施工。2.6加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格按質(zhì)量保證措施進(jìn)行質(zhì)量控制，做到操作有法，跟班檢查，確保各工序質(zhì)量合格，杜絕因工程質(zhì)量引起返工、停工而延誤工期。2.7加強(qiáng)對現(xiàn)場周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)，以免群眾影響工程施工；加強(qiáng)對內(nèi)部后勤服務(wù)的管理，提高使職工專心施工的生活質(zhì)量；加強(qiáng)對施工中人員、電器、機(jī)械的安全的監(jiān)督，落實(shí)安全措施，避免因安全因素而影響工程施工進(jìn)度。3、合同措施項(xiàng)目部與各班組簽定施工合同工期，及各材料供應(yīng)商供貨日期與工程有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)協(xié)調(diào)，下達(dá)施工任務(wù)書。在施工過程中，全面推行承包責(zé)任制，層層落實(shí)生活指標(biāo)，開展班組之間的競爭，設(shè)立“進(jìn)度計(jì)劃完成獎(jiǎng)及質(zhì)量信得過獎(jiǎng)”，制定獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明，消滅大鍋飯，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)積極性，把質(zhì)量進(jìn)度搞上去，對完不成計(jì)劃而造成經(jīng)濟(jì)損失的，追究其責(zé)任。4、經(jīng)濟(jì)措施為保證工程工期的實(shí)現(xiàn)，必須有資金保證，我單位為本工程準(zhǔn)備了一定資金，并實(shí)行?？顚Ｓ弥疲源_保我單位對建設(shè)單位資金墊付的承諾的實(shí)現(xiàn)，不影響工程進(jìn)度，從而保證工期進(jìn)度不受資金的影響。5、信息管理措施在工程施工中，不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供比較報(bào)告。在其控制下編制周作業(yè)計(jì)劃，簽發(fā)施工任務(wù)書。并做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度記錄表，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷地采取措施，排除各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。3、質(zhì)量保證技術(shù)措施、質(zhì)量檢測措施一、質(zhì)量體系的建立

1、工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干來配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、機(jī)械管理員、試驗(yàn)員、工長等工作崗位，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)罰款、停工整改和越級報(bào)告的權(quán)力控制每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。

2、根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

3、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交操作要求、交技術(shù)措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標(biāo)準(zhǔn)明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會(huì)和質(zhì)量情況江匯報(bào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)

4、實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程把責(zé)任落實(shí)到相應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項(xiàng)目各部門到各施工班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。

5、積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，并積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。

6、質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持樣板到路，樹先進(jìn)、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點(diǎn)帶面。

二、質(zhì)量管理組織措施

1、即質(zhì)量管理分三個(gè)層次，第一層為公司職能部門，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到中標(biāo)后的過程控制，最大限度地提供持術(shù)支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定與實(shí)施。第二層次為項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良率，實(shí)施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時(shí)向公司職能部門反饋質(zhì)量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行操作，干好每一道工序，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良。

各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)檢記錄，質(zhì)檢員做好復(fù)檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質(zhì)檢站代表驗(yàn)收。

2、專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位協(xié)商解決。

3、各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運(yùn)輸和儲(chǔ)存時(shí)，必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染。

4、特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。

5、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作，如交叉施工時(shí)，一定要注意施工方向和順序。三、施工過程質(zhì)量控制

（1）施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制

1、技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的實(shí)際情況，編制施工組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施工方案，編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。

2、管理文件準(zhǔn)備：編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度。

3、圖紙會(huì)審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，找出圖紙差錯(cuò)，提出改進(jìn)意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設(shè)計(jì)技術(shù)要求，對關(guān)鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法。

4、對材料供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供應(yīng)商。材料進(jìn)場必須有出廠合格證，對進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員及試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材料員負(fù)責(zé)材料的外觀物理性能檢驗(yàn)，試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材料的化學(xué)性能檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可留用。

5、擬定材料計(jì)劃，做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期，進(jìn)場原材料應(yīng)分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進(jìn)行專人專處保管。

6、合理配備施工機(jī)械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

7、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。

（2）施工過程中的質(zhì)量控制

1、嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)后進(jìn)場、先試用后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗(yàn)收。嚴(yán)格材料采購、進(jìn)場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進(jìn)場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求及招標(biāo)文件要求，并必須有出廠合格證。需要進(jìn)場復(fù)驗(yàn)的材料必面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

2、優(yōu)選工作隊(duì)伍，加大對施工隊(duì)伍的考核、獎(jiǎng)罰力度。對施工隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)目和公司共同進(jìn)行，做好入場教育和取證培訓(xùn)工作，除對業(yè)績進(jìn)行考查外，還要經(jīng)過樣板間、樣板段考核期質(zhì)量情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場。

3、把好關(guān)鍵工序關(guān)。對關(guān)鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質(zhì)量檢測情況進(jìn)行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序，使所有關(guān)鍵工序嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。

4、把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的原因，落實(shí)細(xì)部操作要求，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導(dǎo)書操作，不合格部位堅(jiān)決返工，做好質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰提供依據(jù)。5、嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅(jiān)決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。

6、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對已完分項(xiàng)、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護(hù)措施，將保護(hù)責(zé)任落實(shí)到崗、到人，做到大面有人控，細(xì)部有人管。

7、工程項(xiàng)目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測試，測試工作由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員參加，測試合格后由項(xiàng)目經(jīng)理組織對工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)公司初驗(yàn)小組進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)，內(nèi)部初驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格報(bào)上級主管部門竣工驗(yàn)收。

8、對工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。

9、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。

10、接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。

11、認(rèn)真做好工程的驗(yàn)收交付。12、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。

13、做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。

14、及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部工程技術(shù)資料。

四、責(zé)任管理

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實(shí)施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。

2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細(xì)、完善的質(zhì)量保證計(jì)劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。

3、編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計(jì)劃。

4、定期召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決在質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會(huì)議上與各方及時(shí)商討解決。4、保證安全生產(chǎn)與文明施工措施安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施一、安全保證措施：1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全保證體系2、建立健全各種安全管理規(guī)章制度2.1認(rèn)真貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的指導(dǎo)方針，保證“安全第一，預(yù)防為主”方針的落實(shí)。2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，充分調(diào)動(dòng)全員參加安全監(jiān)控，保證生產(chǎn)、安全同步發(fā)展。2.3進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須遵守施工現(xiàn)場紀(jì)律及工程操作規(guī)程。2.4由專職安全員全面負(fù)責(zé)安全管理工作，加強(qiáng)安全制度和職工的安全教育；同時(shí)堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。2.5施工機(jī)械使用前必須進(jìn)行全面的檢查，合格后方可使用。2.6施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理，杜絕火災(zāi)隱患，按規(guī)定配備滅火器并定期查換。2.7一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照所從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別經(jīng)過企業(yè)及施工項(xiàng)目的安全審查后持證上崗。2.8對違章作業(yè)者視情節(jié)輕重給予處罰，以思想教育并結(jié)合經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行安全管理，防止工傷事故的發(fā)生。2.9工作人員進(jìn)入工地必須戴好安全帽；施工時(shí)注意過往車輛，確保施工人員的人身安全。2.10施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，搭接處派專人看守。2.11堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全教育與安全活動(dòng)。2.12班前安檢人員及工班長應(yīng)向全體施工人員進(jìn)行安全交底，并記好安全日記，搞好安全評比活動(dòng)。2.13施工期間嚴(yán)禁酗酒、賭博。2.14登高作業(yè)時(shí)，配合人員不得遠(yuǎn)離作業(yè)梯或作業(yè)臺(tái)架。施工人員嚴(yán)禁亂扔?xùn)|西和拋接工具、材料。2.15由于施工戰(zhàn)線很長，各施工處留有專人守護(hù)，以防止失竊，成立治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行安全保衛(wèi)工作。2.16施工過程中，嚴(yán)格分工、認(rèn)真負(fù)責(zé)、聽從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。2.17對事故的處理，堅(jiān)持“三不放過”原則。2.18教育職工自覺執(zhí)行“九不準(zhǔn)、五拒絕”。二、施工用電安全措施1、現(xiàn)場的配電箱必須采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)電箱，并做到三級保護(hù)；電箱內(nèi)的電器要標(biāo)明用途,保證一機(jī)一閘的使用。施工用電必須采用三相五線制，工作零與保護(hù)零要分開。2、配電室要求“五防一通”即防火、防水、防雷、防雨、防小動(dòng)物、通風(fēng)良好，保持干燥、門向外并配鎖。3、導(dǎo)線的直徑要大于符合機(jī)械強(qiáng)度的規(guī)定值,熔絲應(yīng)相配,線路接頭應(yīng)用膠布包好,并穿膠管線或塑料軟管,線路均應(yīng)設(shè)立桿,桿上的固定點(diǎn)必須采用瓷瓶,嚴(yán)禁用鐵絲、鐵釘固定,供電線路的架空高度不低于4米。4、設(shè)備的金屬外殼必須可靠接地。開關(guān)箱、電表箱必須具有防漏電、短路和過載等功能?？傁?、單機(jī)箱都必須設(shè)漏電保護(hù)器。電箱應(yīng)設(shè)防雨，防砸設(shè)施；箱應(yīng)加鎖。5、現(xiàn)場操作的電工和手持電動(dòng)工具的人員應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套。所有機(jī)具發(fā)生故障需要檢查維修時(shí)都必須先關(guān)閉電源開關(guān)。維修的全過程要看好開關(guān)，防止誤開造成觸電事故。6、現(xiàn)場電工必須由培訓(xùn)考試合格的電工持證上崗。三、施工機(jī)具防護(hù)措施1、施工現(xiàn)場一切電動(dòng)建筑機(jī)械和手持電動(dòng)工具,除作保護(hù)零外,必須裝設(shè)漏電保護(hù)器;所有機(jī)械必須設(shè)單機(jī)箱,不用時(shí)必須關(guān)閉電源,并把箱門鎖好；所有機(jī)械停止使用時(shí),必須清洗干凈,保持良好的狀態(tài)。2、現(xiàn)場施工機(jī)械安裝位置平整、堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)固。3、各種機(jī)械傳動(dòng)部位的防護(hù)罩應(yīng)齊全有效，制動(dòng)系統(tǒng)必須靈敏可靠、安全有效。4、電鋸應(yīng)采用單向開關(guān),電鋸?fù)饴秱鲃?dòng)部位必須裝設(shè)牢靠的電箱，操作位置應(yīng)安排在便于操作的地點(diǎn)防護(hù)罩,電刨的刀刃處必須設(shè)有可靠的護(hù)手安全裝置。5、電焊機(jī)應(yīng)設(shè)有通風(fēng)、防雨、防潮和機(jī)棚,必須有完整的防護(hù)外殼，進(jìn)線處應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩。配線不得亂接亂搭，隨地拖拉，焊把線必須絕緣良好；在易燃易爆場所焊前必須辦理審批手續(xù)，施焊現(xiàn)場10米范圍內(nèi)不得堆放易燃品。6、攪拌機(jī)的離合器、制動(dòng)器必須靈活可靠,鋼絲繩不得使用有毛刺或斷線的，攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的防護(hù)棚必須齊全有效。7、車輛制動(dòng)及其它安全裝置必須靈敏停靠,不得違章行車，駕駛員應(yīng)持證上崗。四、安全設(shè)施1、配備安全帽、安全帶及安全網(wǎng)。2、配備防護(hù)用的欄桿、蓋板等。3、人字梯、操作平臺(tái)、活動(dòng)腳手架。4、安全繩索、葫蘆。5、臨時(shí)用電系統(tǒng)，采用TN-S接地系統(tǒng)，所有配電箱配電回路均使用漏電保護(hù)斷路器。五、施工過程安全措施1、對柜箱保護(hù)接地的電阻值、PE線和PEN線的規(guī)格、中性線重復(fù)接地應(yīng)認(rèn)真核對，要求標(biāo)識明顯，連接可靠。2、敷設(shè)電纜時(shí)，電纜過管處的人員必須做到：接迎電纜時(shí)，施工人員的眼及身體的位置不可直對管口，防止挫傷。3、電纜頭制作環(huán)境應(yīng)干凈衛(wèi)生，無雜物，特別是應(yīng)無易燃易爆物品，應(yīng)認(rèn)真、小心使用噴燈，防止火焰烤到不需要加熱部位。4、安裝燈具登高作業(yè)時(shí)應(yīng)注意安全，人字梯應(yīng)有防滑鏈。六、生產(chǎn)安全消防事故應(yīng)急救援預(yù)案1、項(xiàng)目部建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。應(yīng)急救援組織由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持全面工作，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援運(yùn)協(xié)調(diào)指揮工作，安保部門負(fù)責(zé)救援實(shí)施工作，技術(shù)負(fù)責(zé)人參與應(yīng)急救援的實(shí)施工作。應(yīng)急救援組織應(yīng)設(shè)組長、副組長、組員。2、項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場指定相應(yīng)兼職急救人員，保證救援所需的各項(xiàng)人、物、機(jī)械等齊備。各級應(yīng)急救援組織應(yīng)具備現(xiàn)場救援、救護(hù)基本技能，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維修，保養(yǎng)保證應(yīng)急救援時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、各級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織應(yīng)建立健全應(yīng)急救援檔案，應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)名單，救援救護(hù)基本技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)記錄，應(yīng)急救援器材和設(shè)備目錄，應(yīng)急救援器材和設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援記錄等。文明施工技術(shù)組織措施一、現(xiàn)場管理1、施工現(xiàn)場有安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌及施工總平面圖等。2、場地布局合理，現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆窌惩ǎ⒂信潘胧?、臨時(shí)工程牢固整齊，材質(zhì)符合要求。4、施工區(qū)與生活區(qū)有明確的劃分。5、責(zé)任區(qū)分片包干，個(gè)人崗位責(zé)任制健全。6、施工現(xiàn)場無長流水、無長明燈。7、成品保護(hù)措施健全有效。二、料具管理1、現(xiàn)場外堆料要有批準(zhǔn)手續(xù)并分規(guī)格碼整齊、不妨礙交通。2、材料保管有防雨、防潮、防盜及防損壞措施。3、貴重物品及時(shí)入庫。4、現(xiàn)場余料、包裝容器回收及時(shí)，堆放整齊。5、資料管理嚴(yán)格，進(jìn)出場手續(xù)齊全。5、環(huán)保措施、工程降耗措施1、在工程施工中，嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)部門的有關(guān)環(huán)保要求和規(guī)定。采取有效措施以預(yù)防和消除因施工造成的環(huán)境污染，對工程范圍以外的土地及植被應(yīng)注意保護(hù)，并應(yīng)避免由于環(huán)境污染而造成的索賠或罰款。2、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活設(shè)施應(yīng)符合環(huán)保要求，并接受軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的監(jiān)督和指導(dǎo)。施工現(xiàn)場整齊清潔，無積水。辦公室、工人宿舍及周圍環(huán)境清潔整齊。生活垃圾定點(diǎn)傾倒，及時(shí)清理。施工垃圾集中存放，及時(shí)分棟、回收、清運(yùn)，保持場容場貌衛(wèi)生。3、加強(qiáng)環(huán)保意識，在現(xiàn)場開挖作業(yè)應(yīng)保護(hù)好草皮、樹木等植物不被破壞，若確需開挖草皮和樹木，應(yīng)上報(bào)審批同意后，并開挖回填后恢復(fù)原有的草皮和樹木，并保證其完好存活。4、在外場敷設(shè)電纜時(shí)，應(yīng)保護(hù)好電纜溝的蓋板的完好，若損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)成原樣。5、制定工地衛(wèi)生