第四章生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的布局

生產(chǎn)與運(yùn)作管理

ProductionandOperationsManagement第四章生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的布局1第四章生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的布局第一節(jié)設(shè)施選址問(wèn)題第二節(jié)設(shè)施布置的基本要素與原則2第四章生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的布局生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的布局包括企業(yè)地址選擇、工廠區(qū)的總平面布置和車間內(nèi)部的設(shè)備安裝排列等平面布置和空間利用。生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的合理布局是指應(yīng)用科學(xué)的方法和手段對(duì)組成企業(yè)的各個(gè)部分、各種物質(zhì)要素（設(shè)施、設(shè)備、廠內(nèi)運(yùn)輸線路）進(jìn)行合理的配置及空間平面布置，使之成為有機(jī)的系統(tǒng)，以最經(jīng)濟(jì)的方式和較高效率滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求。新廠設(shè)計(jì)階段老廠重新設(shè)計(jì)3第一節(jié)設(shè)施選址問(wèn)題一、制造業(yè)企業(yè)的設(shè)施選址準(zhǔn)備階段現(xiàn)場(chǎng)勘察階段方案比較和選擇階段4廠址選擇的影響因素：地理?xiàng)l件氣候條件交通運(yùn)輸條件資源供應(yīng)條件能源供應(yīng)條件基礎(chǔ)設(shè)施條件產(chǎn)品銷售條件生活條件環(huán)境保護(hù)條件科技依托條件政治文化條件擴(kuò)展條件安全條件勞動(dòng)力條件科技培訓(xùn)條件建廠投資費(fèi)用5設(shè)施選址原則：費(fèi)用原則集聚人才原則接近顧客原則長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、留有余地原則6廠址選擇的方法:定性分析法定量分析法單設(shè)施選址方法多設(shè)施選址方法7廠址位置選擇的方法－分級(jí)加權(quán)法選址步驟：確定選址總目標(biāo)收集選址要求收集初定目標(biāo)資料分析、確定廠址分級(jí)加權(quán)法把各影響條件按重要性分級(jí)打分，即為權(quán)重因子，部分條件的權(quán)重可以一樣。根據(jù)各初定目標(biāo)廠址進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分由一分開始，有多少個(gè)初定目標(biāo)，最高分則為多少分。把分?jǐn)?shù)與權(quán)數(shù)相乘，并計(jì)算每個(gè)候選廠址的總分，選擇分?jǐn)?shù)最高的廠址。8分級(jí)加權(quán)法實(shí)例9廠址位置選擇的方法－線性規(guī)劃法某企業(yè)有n個(gè)可供選擇的廠址，需供應(yīng)m個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)Xi:i工廠的產(chǎn)量(i=1‥‥‥n)

Rj:j目標(biāo)市場(chǎng)需求量(j=1‥‥‥m)

Xij:i工廠運(yùn)往j目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品數(shù)量

Ci:i工廠的單位產(chǎn)品成本

Dij:i工廠向j目標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)輸單位產(chǎn)品的費(fèi)用目標(biāo)函數(shù):約束條件：10設(shè)施選址方法的實(shí)例見[例4-1]、[例4-2]11工業(yè)園區(qū)和工業(yè)中心企業(yè)群體布局，靠近倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作全球化向郊區(qū)發(fā)展選址要注意有利于生態(tài)環(huán)境控制選址應(yīng)適應(yīng)動(dòng)態(tài)、長(zhǎng)期、均衡的發(fā)展設(shè)施選址普遍應(yīng)用多目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)算機(jī)技術(shù)二、目前設(shè)施選址的發(fā)展趨12生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備子系統(tǒng)

設(shè)計(jì)、工藝、試制基本生產(chǎn)子系統(tǒng)準(zhǔn)備車間、加工車間（各中間工序）、總裝車間輔助生產(chǎn)子系統(tǒng)工模夾具加工、維修、動(dòng)力生產(chǎn)服務(wù)子系統(tǒng)

運(yùn)輸、倉(cāng)貯、檢驗(yàn)、試驗(yàn)與測(cè)試、計(jì)量其它附屬生產(chǎn)子系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)附屬產(chǎn)品的生產(chǎn)單位第二節(jié)設(shè)施布置的基本要素與原則一、設(shè)施布置的基本要素13二、設(shè)施布置的原則生產(chǎn)單位的合理配置的原則有利于組織專業(yè)化生產(chǎn)有利于社會(huì)協(xié)作有利于提高產(chǎn)品及工藝的通用化、標(biāo)準(zhǔn)化水平合理安排基本生產(chǎn)部門與輔助生產(chǎn)部門、生產(chǎn)服務(wù)部門的比例14設(shè)施布置的具體原則滿足生產(chǎn)工藝過(guò)程的要求符合生產(chǎn)工藝順序，使產(chǎn)品有單一流向使生產(chǎn)聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系密切的車間和部門盡量布置在一起合理劃分廠區(qū)

有利于提高經(jīng)濟(jì)效益減少運(yùn)輸量盡量緊湊提高建筑系數(shù)有利于安全和增進(jìn)職工健康15三、巧設(shè)施革布置碎的基喜本類桐型工藝溜專業(yè)喇化布余置對(duì)象據(jù)專業(yè)勿化布西置定位驅(qū)布置成組穴單元將布置符合眉生產(chǎn)寒過(guò)程濾流向便于好運(yùn)輸創(chuàng)造花安全破、良抓好的拿工作艙環(huán)境便于典工人定操作長(zhǎng)和工立作地須（工筐具、蝦圖紙殖、工擦位器良具）鼻的布社置充分書利用殿車間俯面積充分獅考慮凍機(jī)床四精度時(shí)和工哀作特運(yùn)點(diǎn)類型啦：原則順：16物流板與信春息流筋的距幅離最廟短，脹可節(jié)宋約成到本，彎提高跟效率出。靈活汗、富蒸于彈折性的述布置幻玉對(duì)于脂企業(yè)桶未來(lái)思的發(fā)偏展及楊應(yīng)變低能力煮都具奏有重賭要的殃意義極。有效沒(méi)利用靠面積插是降裹低經(jīng)望營(yíng)成冰本最聚好的尊手段有利狂于提湖升企蛾業(yè)的肺社會(huì)蠶形象補(bǔ)及員懲工士真氣。廠區(qū)杜平面提布置緣瑞應(yīng)有紛整體且觀念項(xiàng)，各圾要素演間要慚相互背協(xié)調(diào)碼。任何排一個(gè)場(chǎng)進(jìn)出維口布析置都叛應(yīng)使懂得發(fā)狂放和購(gòu)接收閃部門膀最方菌便。合理派的廠遺區(qū)布廢置能害為企撇業(yè)的掉發(fā)展貍提供讓適當(dāng)池的余蹦地。四、躍設(shè)施紡布置帽的內(nèi)寶容廠區(qū)某平面涌布置整體屆協(xié)調(diào)甜性運(yùn)輸薪便捷漸性變化怠靈活濁性面積社有效仿性環(huán)境等良好賞性發(fā)展銀合理什性17廠區(qū)謎布置墳的目駛標(biāo)最短射的運(yùn)租輸路僑線最大逢的靈塘活性面積籃的最瓶有效負(fù)利用最良悔好的或工作映環(huán)境最合規(guī)理的際發(fā)展泰余地18車間塌布置所謂塊車間躁布置妖就是銜按一俊定的幻玉原則騙、正貓確地紹確定般車間匆內(nèi)部款各組計(jì)成單膚位（崇工段勺、班老組）綱及工即作地溪，設(shè)棍備機(jī)殼床之絮間的亭相互閱位置根，從央而使具它能退組成端一個(gè)熔有機(jī)牲整體煉，實(shí)炸現(xiàn)車文間的拜具體陸功能泛和任由務(wù)。19車間倒總體回布置基本辰生產(chǎn)姐部分輔助拋生產(chǎn)閑部分倉(cāng)庫(kù)皮部分過(guò)道峽部分車間蝕管理攏部分生活賴福利曾部分201）房誠(chéng)實(shí)現(xiàn)晃和滿旬足生唉產(chǎn)過(guò)刻程要侄求2）膚提高挽生產(chǎn)鵲效率封與設(shè)雀?jìng)淅び寐?）也提高烤生產(chǎn)齡柔性恩與靈付活性1）車間佛的功難能和粱任務(wù)2）陽(yáng)車間賄的總乞體布萬(wàn)置3）昨工藝菜路線或和生治產(chǎn)組顧織形仰式4）慚設(shè)備麗的種悟類、困型號(hào)疫和數(shù)勞量5）幫工作販場(chǎng)地義的有柄效面偶積1）錄產(chǎn)品喬布置怪：按產(chǎn)現(xiàn)品的督加工閱順序雅或工跑藝流飛程布席置。茶如流謊水線脖形式頃，適傷于大需量大脫批生愧產(chǎn)標(biāo)筒準(zhǔn)化毛產(chǎn)品總。管獄理容怎易但境靈活開性差懂。2）啟工藝滔布置發(fā)：按設(shè)葡備功讀能或針工藝斃專業(yè)眼化類撫型布羅置。陸把同店一類劉型的占設(shè)備海布置傍在一冒起以處實(shí)現(xiàn)劫一定桂的工哄藝功墨能。糾適于推多品弊種、擔(dān)小批怖量生殃產(chǎn)。優(yōu)管理淡難但遍靈活亮性較懸高。3）愿定位共布置裙：在整蒜個(gè)加廈工過(guò)壁程中享，被知加工貧的產(chǎn)童品不伸動(dòng)，鉛設(shè)備筐按作鑒業(yè)順治序移筐動(dòng)。比適于座產(chǎn)品朱難以族移動(dòng)蜘，工吧件少噴，工跌序時(shí)下間長(zhǎng)牛，設(shè)渣備簡(jiǎn)衛(wèi)單。賤如飛浮機(jī)、辟輪船抄加工樹。1）汗盡量追使加軋工對(duì)沿象直炒線流瞇動(dòng)且豪加工趁路線商最短電。不呆能倒走流。2）額便于傾運(yùn)輸薪。大塘型加刃工件敵盡量徒在車藍(lán)間生入口義處加世工。3）士盡可卸能為絕員工蝕創(chuàng)造貼安全提良好諒的工驚作環(huán)捆境。趙充分宮保證催采光接、照紹明、年衛(wèi)生遵、取鄙暖、虎防塵度、防砍噪聲溫。4）燈工人顧作業(yè)拋方便護(hù)。5）知充分食利用楚車間尖面積刃。6）池考慮盜設(shè)備流的防墨護(hù)及贈(zèng)安全箱性。糕如精盜密賢設(shè)備配應(yīng)安屑裝在伐光線鋸較好填且挪節(jié)動(dòng)較戲少的協(xié)地方寨。1）有草圖2）亂樣板3）呆模型車間商平面佛布置目標(biāo)依據(jù)類型原則布置堪技術(shù)21車間授工作軍場(chǎng)地殖布置搖分析密法－從至憶表與險(xiǎn)相關(guān)甜性法假定塊有AB她C三種險(xiǎn)產(chǎn)品啄要經(jīng)砍過(guò)磨藝床、城數(shù)控辦機(jī)床晝、總違裝臺(tái)惱、車曬銑床瘡、工芹具組懂、檢稀驗(yàn)組媽六個(gè)叫工序咽（但痛加工始的次炮數(shù)不作同）怪。按苦產(chǎn)品辣搬運(yùn)麥難度漢（重槍量、賢距離口）計(jì)細(xì)算出交從至嚷表如仍下：表中呀的數(shù)必字表泄示AB撥C三種示產(chǎn)品握由一嗎個(gè)工稀序至奸另一律個(gè)工仇序往很返的面距離跡單位婆與重渠量單奶位之葡積的蓋總和堂。數(shù)傻字越屯大說(shuō)融明往傳返越尿多，慌此數(shù)牢字為謠工序焦的從至報(bào)數(shù)。從至棟數(shù)越鞏大說(shuō)丙明工脾序相沙關(guān)性