大唐南京發(fā)電廠“兩票”考核管理規(guī)定

/大唐南京發(fā)電廠“兩票”考核管理規(guī)定引言在大唐南京發(fā)電廠這樣一個重要的能源生產(chǎn)單位中，安全生產(chǎn)管理一直備受關(guān)注。作為“兩票”管理中的重要一環(huán)，考核管理顯得尤為重要。本文旨在制定合適的考核管理規(guī)定，促進“兩票”管理規(guī)范實施，并提高管理效率。1.考核對象1.1本考核規(guī)定適用于大唐南京發(fā)電廠執(zhí)行“兩票”管理的所有崗位。1.2除計量檢定員和安全員外，所有執(zhí)行“兩票”管理的操作職工均需接受考核。計量檢定員和安全員應(yīng)執(zhí)行相關(guān)的管理考核。2.考核方法2.1考核周期每個季度進行一次安全“兩票”管理考核。2.2考核標(biāo)準考核標(biāo)準以國家安全生產(chǎn)法規(guī)為基礎(chǔ)，并結(jié)合實際生產(chǎn)情況，包括以下幾個方面：作業(yè)前的安全準備措施是否符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（GBJ16-87）和工藝流程要求；作業(yè)票的編制和審批是否符合《建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（AQ1016-2007）和工藝流程要求；作業(yè)人員“兩票”持證上崗是否規(guī)范；作業(yè)中人員是否按照作業(yè)票和安全操作規(guī)程進行操作；作業(yè)后的工藝流程是否恢復(fù)原狀；作業(yè)期間是否出現(xiàn)安全事故和違章行為。若上述標(biāo)準中有不符合要求的行為，將相應(yīng)地從總分扣除分值。2.3考核評分考核評分采用百分制，優(yōu)秀60分以上，良好50-59分，一般40-49分，不合格40分以下。2.4考核結(jié)果處理對于考核結(jié)果不合格的操作職工，需進行問責(zé)和培訓(xùn)，重點進行對問題根源的分析和解決。同時，摸清原因，向被考核者進行合理化宣傳和解釋，促進他們理解并參與到整個安全“兩票”管理中來。3.監(jiān)督管理3.1考核實施考核實施由特別工作組進行，每個季度設(shè)定專人進行，確?？己斯ぷ鞯墓院涂陀^性。3.2考核記錄考核記錄交由考核工作組負責(zé)，存檔備查。3.3考核結(jié)果通報考核結(jié)果通報向各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，并將考核分數(shù)納入綜合考核結(jié)果中。4.附則4.1本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。4.2積極宣傳“兩票”管理制度并持續(xù)開展考核教育，不斷提高操作人員的安全意識和安全操作素質(zhì)。4.3本規(guī)定的修訂與發(fā)布需要經(jīng)過所有生產(chǎn)各部門的考慮與討論。結(jié)論大唐南京發(fā)電廠“兩票”管理考核管理規(guī)定為保障公司安全生產(chǎn)運營提供可靠的制度保障，有利于促進生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效率的提升。同時也需要實踐中的不斷摸索總結(jié)，不斷完善