2023年銀行行長崗位競聘演講稿

2023年銀行行長崗位競聘演講稿

（演講）稿也叫演講詞，它是在較為盛大的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿。演講稿是進(jìn)展演講的依據(jù)，是對演講內(nèi)容和形式的標(biāo)準(zhǔn)和提示，它表達(dá)著演講的目的和手段。一下是整理的銀行行長崗位競聘演講稿。歡送閱讀。

銀行行長崗位競聘演講稿【一】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們制造了這次公正競爭的時機(jī)！為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚，根據(jù)競職方案，我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年35歲，黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術(shù)職稱。我的優(yōu)勢：

一是工作經(jīng)受豐富。參與工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職，積存了較為豐富的實(shí)踐閱歷。

二是改革面前有股“闖勁”。我始終把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培育，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙，造就了我敢于堅(jiān)持原則，（主持）公正，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾意見的品行。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)治理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職討論生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行治理、經(jīng)濟(jì)治理、計算機(jī)和英語等方面的學(xué)問。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積存了一套較為成熟的思路與方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。

假如有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將快速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，仔細(xì)履行責(zé)。

一、領(lǐng)先垂范。

“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注意自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅(jiān)決的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，要廉潔自律、勤政為民；

要正直誠懇，吃苦耐勞；

要以實(shí)際行動和高尚的品行為全行員工樹立典范，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

二、“抓大放小”。

“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要沖突，突出重點(diǎn)；

“放小”，馬上日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實(shí)副職工作，熬煉中層干部和一般員工，給他們以施展才華的時機(jī)，激發(fā)職工的工作制造性。

三、自我鼓勵。

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時了解把握職工的思想動態(tài)，對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立典范，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的驕傲感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公正、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的仆人翁意識和集體歸屬感。

四、敬重員工的人格。詳細(xì)做好三個方面：

一是作職工的貼心人。人與人之間最珍貴的是相互理解、敬重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工，常常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)懷換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠意換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和（建議），懇切承受員工的批判與監(jiān)視，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼對待。

二是正確把握鼓舞與批判。任何時候都不損害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，準(zhǔn)時賜予確定，增加其自信念；

對因非主觀緣由造成失敗的員工，不要求全責(zé)怪，要鼓舞，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的；

對確因主觀緣由使工作受到損失的員工，批判要有克制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場合、對象，采納有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工熟悉到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結(jié)派；

選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績、為民說話的干部。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：

一是學(xué)習(xí)金融學(xué)問，針對自己缺乏之處，刻苦鉆研，通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融根本學(xué)問學(xué)習(xí)，積極討論金融政策，正確把握我國金融改革進(jìn)展動向，提高自己專業(yè)學(xué)問水平，把自己培育成真正的銀行家；

二是學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，金融是特別行業(yè)。但凡經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門學(xué)問都要有肯定了解，主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、電腦根底學(xué)問等，提高自己綜合素養(yǎng)。

三是學(xué)習(xí)政治理論，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境地。通過學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素養(yǎng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思索，只要我能聘上，我會為此賣力。但假設(shè)我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的進(jìn)展添磚加瓦，積極工作。

感謝！

銀行行長崗位競聘演講稿【二】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我，今年33歲，大專在讀。XX年入行以來，我先后作過行政、儲蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，嫻熟地把握了各種業(yè)務(wù)學(xué)問和操作技能，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，屢次參與市行的業(yè)務(wù)技術(shù)競賽，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，并被評為20xx年度先進(jìn)個人。我自認(rèn)有力量有條件競聘XX銀行行長一職。

首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展現(xiàn)自我的時機(jī)。盼望我站在這里沒有讓大家感到意外，這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開頭，從今日開頭，從現(xiàn)在開頭，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn)，安于現(xiàn)狀了，今日，呈現(xiàn)在大家面前的將是一個積極上進(jìn)，布滿自信的。

一、參與本次競聘的緣由

首先，源于自己價值的實(shí)現(xiàn)?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我從事儲蓄工作已有10年了，我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個新的崗位上熬煉一下自己，行長這一職務(wù)既能熬煉一個人的溝通協(xié)調(diào)力量，又能熬煉一個人的組織治理力量，所以，我盼望給自己一個提高工作力量、實(shí)現(xiàn)自我價值的時機(jī)，而且我自信有力量適應(yīng)這個崗位的工作。

其次，源于這個工作帶來的挑戰(zhàn)。由于諸多緣由的存在，銀行儲蓄存款呈自然負(fù)增長，這與存款指標(biāo)的逐年增長明顯不對稱，這就加大了工作的難度，我很情愿去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解決問題。

再次，源于一份情節(jié)。支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10年，可以說是與同興衰，共榮辱，所以，我對支行有一種責(zé)任感，盼望能通過我的努力讓他不斷進(jìn)展，做出成績。

二、參與本次競聘所具備的優(yōu)勢

首先，我在XX銀行具有良好的客戶根底。我在XX銀行從事儲蓄工作，至今已有10年了，我通過在儲蓄窗口為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞，與支行較為穩(wěn)定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系；

由于支行絕大局部對公客戶在我行都有儲蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對公客戶也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對公客戶的良好合作關(guān)系；

通過上門效勞，對、等大客戶的狀況都比擬了解。良好的客戶根底將會幫忙我盡快適應(yīng)新的工作崗位，更好地開展工作。

其次，我在XX銀行具有良好的群眾根底。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫忙其解決；

始終堅(jiān)持上門效勞，另外，我還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)力量，適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動得到了大家的認(rèn)可，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，20xx年被評為先進(jìn)個人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反響了大家對我的信任，信任這份信任將會成為我順當(dāng)開展工作的有力保障。

三、對今后工作的設(shè)想

假如我競聘勝利了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好行長的，把各項(xiàng)工作做得更好。

（一）發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高儲蓄工作質(zhì)量。

儲蓄客戶不同于對公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題。我們不排解其他因素的存在，但效勞質(zhì)量的好壞肯定是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶供應(yīng)滿足的效勞，最好是能夠針對不同的客戶供應(yīng)共性化的效勞。以前我們幫忙老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)展手勢溝通就是最為簡潔的共性化效勞，都收到了很

好的效果。固然，我們現(xiàn)在沒有條件供應(yīng)更進(jìn)一步的共性化效勞，但至少，我們應(yīng)當(dāng)為客戶

供應(yīng)周到、溫馨的效勞，真正作到將心比心，用真心的效勞換取客戶的忠誠。為此，我將幫助支行長，一方面加強(qiáng)儲蓄人員的思想教育工作，樹立端正的效勞態(tài)度；

另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通，提高業(yè)務(wù)力量，為客戶供應(yīng)精確、快捷的效勞?？傊?，我們將盡力保持儲蓄存款的穩(wěn)定。

（二）幫助支行長作好吸存工作

今年，支行的存款任務(wù)是億元，對于我們來說，這是一個新的挑戰(zhàn)。近年來，支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依靠以往的吸存思路唯恐很難（保證）存款任務(wù)的順當(dāng)完成。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將幫助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作，到達(dá)穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，保證現(xiàn)有對公存款的相對穩(wěn)定；

另一方面，調(diào)動全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息，不斷開掘市場潛力，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大。

另外，我將會加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特殊是會計業(yè)務(wù)學(xué)問，使自己能夠成為一個業(yè)務(wù)全面，力量強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

再一次感謝大家給我的這個時機(jī)。假如我這次能夠競聘勝利，我將為支行的進(jìn)展不遺余力；

假如我未能競聘勝利，我將連續(xù)立足崗位，培育和熬煉自己，保證下一次呈現(xiàn)在大家面前的是一個更加精彩的。感謝。

銀行行長崗位競聘演講稿【三】

為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事鼓勵約束改革，充分表達(dá)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制，打算實(shí)行全體起立，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：銀行行長。

依據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)展重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個人、單位供應(yīng)結(jié)算、金融效勞，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化。我行年的經(jīng)營目標(biāo)是：以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部治理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力進(jìn)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益，努力實(shí)現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務(wù)收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無案件、無事故發(fā)生。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我預(yù)備從以下幾方面開展工作：

一、經(jīng)營客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比。

開拓儲蓄存款新增長點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁，對面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，接近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區(qū)域始終是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚攏了6家商業(yè)銀行，金融競爭特別劇烈。經(jīng)過11年的進(jìn)展，該辦已汲取、積存了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。

二、要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認(rèn)為：

首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進(jìn)展綜合評價，依據(jù)客戶對銀行的奉獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注意對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系治理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額到達(dá)肯定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱具體客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶；

對新客戶，肯定要求前臺柜員協(xié)作，對大額存款客戶資料具體登記，并準(zhǔn)時發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平。

為VIP客戶供應(yīng)綠色通道、提示效勞、節(jié)日（慰問）、個人理財建議等VIP效勞，增加對客戶的吸引力與分散力，從而提高VIP客戶的占比。此為契機(jī)，進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)治理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)；

充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性，在實(shí)行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實(shí)到營銷崗位，在大堂設(shè)置機(jī)動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入；

向存款額大的客戶營銷個人（托付）貸款業(yè)務(wù)。

三、加強(qiáng)個貸治理。

進(jìn)展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在進(jìn)展業(yè)務(wù)時，我辦將注意風(fēng)險的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險掌握關(guān)，對每一筆個貸都仔細(xì)落實(shí)貸前調(diào)查，上門實(shí)地觀察抵押物，嚴(yán)格掌握放貸成數(shù)。進(jìn)展目標(biāo)以發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的人員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時，規(guī)劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系，舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。

四、加強(qiáng)內(nèi)控根底治理，防范風(fēng)險。

銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的根底工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確熟悉、處理業(yè)務(wù)進(jìn)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，熟悉（規(guī)章制度）是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)安康進(jìn)展的根底和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的榜樣，還要常常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個節(jié)都按章處理，風(fēng)險是