企業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)報告

企業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)報告篇一：企業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)報告安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的安全價值理念和“為了安全，可以放棄一切”的“安全第一”思想，通過開展“抓反復(fù)反復(fù)抓重行為促約談”的事前管理，有效管控安全風(fēng)險，實現(xiàn)無事故工廠目標(biāo)。一、工作成效：1、強化屬地責(zé)任意識，落實安全主體責(zé)任。20xx年通過層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，橫向到邊、縱向到底，層層落實安全責(zé)任。20xx年共簽訂各類安全環(huán)保責(zé)任書39份（管理層4份，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門15份，部門和班組20份），免費安全資料+微XJAQ0992；做到安全環(huán)保責(zé)任全覆蓋，職責(zé)更明確。每月對實施結(jié)果進(jìn)行檢查統(tǒng)計，結(jié)果進(jìn)行公示。2、創(chuàng)新班組安全建設(shè)、實施違章約談機制。安環(huán)辦每月對班組建設(shè)情況開展檢查、評比、激勵和考核，使安全管20xx年公司有19班組，都參加了安全合格班組創(chuàng)建，安全培訓(xùn)率、隱患排查治理率、應(yīng)急預(yù)案演練率都達(dá)到事業(yè)部考核標(biāo)準(zhǔn)。1-10月開展安全環(huán)保培訓(xùn)254次，有4073人次接受培訓(xùn)，人次參加了應(yīng)急演練，全年查處違章10567（5）；3、“反三違、抓反復(fù)、查隱患、促提升”違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動的實施，“三違”行為得到有效控制。通過開展等正向、反向活動，營造全員參與安全管理的氛圍，提高全員的安全意識。4、安全與5S有效融合，促現(xiàn)場管理提升今年5S推進(jìn)辦和安環(huán)辦合并融合，5S和安全管理有效融合，把5S和安全有機結(jié)合在一起，完善現(xiàn)場標(biāo)識管理，每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實、事后有督查。20xx年1-10月完善各類標(biāo)識687處，其中安全標(biāo)識205處，本年度共收到員工提案1101項，有效提案781項，采納提案319項。優(yōu)秀改善提案14項，改善發(fā)生的費用4。744萬元，年節(jié)約22。51萬元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自己-5S活動1小時展示”微信平臺，讓各部門將5S活動照片發(fā)至群里展示風(fēng)采，讓更多的人員參與5S，激發(fā)員工參與熱情，讓5S活動氛圍越來越濃厚。開展綜合檢查16次，查出各類安全隱患 251處，整改率達(dá)100%，有效管控了安全風(fēng)險。5、豐富安全文化活動讓員工感知安全通過有感領(lǐng)導(dǎo)、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些6、充分借力，雙重管控危險作業(yè)。6、1利用政府培訓(xùn)補貼，20xx年度8人次參加消防四級管理員培訓(xùn)并通過考核；6、2充分借力**工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源，管控危險作業(yè)及外來施工作業(yè)。針對公司開展的危險作業(yè)及外來施工方作業(yè)，在自身做好安全管控的同時，積極向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報備，實施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間，第三方安全監(jiān)管部門每天至少一次到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，公司及時對監(jiān)管部門提出的整改要求進(jìn)行糾正，以更專業(yè)20xx年接受政府第三方安全檢查16出整改項18，完成整改項18項（人的行為1項，物的不安全狀態(tài)17項），主要為硬件及設(shè)備防護(hù)方面。7、“保姆式”安全管理逐漸得到改觀“保姆式”安全管理逐漸得到改觀，全管理2018年公司多數(shù)部門存在等、催、要等現(xiàn)象，20xx年一些部門（如果糖、品控）能夠主動開展積極地安全管理，對安全提出的整改項能夠積極整改，逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。8、二級安全標(biāo)準(zhǔn)化審理通過復(fù)評。9、廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范，通過近一年的強化管理，測速、處罰，現(xiàn)場車速慢了，亂停亂放得少了，司乘人員的行為規(guī)范了。二、存在不足：1、隱患有獎舉報未真正落地生根，每個月收到的隱患舉報數(shù)量偏少，主要原因：部門宣傳不足。2、三級安全檢查制度仍存在缺漏，部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。3工作服、不穿安全鞋，從物流門上下班，在員工中造成很大的負(fù)面影響，制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進(jìn)一步加強。4、屬地管理不足；生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全管理部門的事，對在自己區(qū)域內(nèi)的及外來人員作業(yè)管理缺失，停工維修期間，A車間、B車間存在維修和外包作業(yè)施工，無人在現(xiàn)場監(jiān)督；5章致歉活動，目前開展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報的，部門檢查的未開展，甚至公司檢查的也未全面實施實施違章約談和違章致歉；三、2021年重點工作安全管理人員每月深入班組，參加班組活動，每月跟蹤督促實施；重點關(guān)注“三?！惫芾恚瑢Τ霈F(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍；通過一系列安全文化活動，讓員工感知安全的，營造“我要安全”的氛圍，持續(xù)創(chuàng)建無事故工廠。1、隱患有獎舉報實施繼續(xù)推進(jìn)隱患有獎舉報，促進(jìn)全員參與隱患排查加大宣傳力度，思考合適的引導(dǎo)方法；必要時輔助考核手段，側(cè)重正向激勵，激發(fā)自我管理；2、完善三級安全檢查制度1）通過檢查、考核促進(jìn)部門實施主動月度檢查，不落實不作為的部門建議實行約談；3、加大對管理人員違章的管理管理人員違章所造成的影響遠(yuǎn)比一個員工違章造成的影響大，會理人員違章的管理，加大考核力度，此時需公司進(jìn)一步明確。4、強化屬地管理落實安全主體責(zé)任作業(yè)管理，停工維修期間，果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工，屬地管理者安排人員在現(xiàn)場監(jiān)督；5、進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動通過制度落實、宣傳、考核等輔助手段進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動，對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”，讓違章的不能違、不敢違，促進(jìn)安全好習(xí)慣的強化。6、加強承包商和危險作業(yè)管理5S險分析和交底，事中多巡檢監(jiān)督，事后總結(jié)，保證危險作業(yè)安全。強化屬地管理；7、鼓勵管理人員在安全方面學(xué)習(xí)與充電充分利用政府培訓(xùn)補貼和相關(guān)培訓(xùn)資源，鼓勵管理人員去學(xué)習(xí)和自己相關(guān)的知識。8、安全文化建設(shè)通過管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積淀，逐漸形成XX特色的安全文化。篇二：企業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)報告20xx年XX正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“安全可控、事在人為”安全理念，廣泛深入開展了“安全文化建設(shè)”、“安全生產(chǎn)集中整治”、“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”、“安康杯競賽”和“應(yīng)急預(yù)案演練”等活動，始終將安全發(fā)展作為企業(yè)的頭等要務(wù)來抓，通過不斷深入強化安全教育培訓(xùn)、安全責(zé)任制落實、隱患排查治理、安全技術(shù)改造、作業(yè)現(xiàn)場“6S”管理、安全文化塑造和合理安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控工作等相關(guān)環(huán)節(jié)和要素，促進(jìn)了本質(zhì)安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提升，確保了公司安全生產(chǎn)總體形勢的平穩(wěn)趨好和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)全面完成。一、抓教育提意識，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)1、開展全員安全培訓(xùn)教育。①公司以網(wǎng)絡(luò)、媒體、培訓(xùn)、作業(yè)現(xiàn)場等為平臺，組織一線生產(chǎn)人員共計XX人進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和工藝規(guī)程培訓(xùn)，考核合格率%，持證上崗率織對新進(jìn)員工XX安全意識；③全年組織培訓(xùn)了轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工XX余人次，特種作業(yè)人員X人及時復(fù)審換證，保持了%的持證上崗率。④公司組織X人參加20xx管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。2片，進(jìn)一步強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性和安全紅線意識、底線思維，強化了職工安全意識。3媒體、安全宣傳牌等多種形式方法向員工大力宣傳安全知識及安全理念，并對安全生產(chǎn)先進(jìn)個人及事跡進(jìn)行大力宣傳，樹標(biāo)桿，引導(dǎo)大家扎實有效地做好安全生產(chǎn)工作；②全年更換安全文化墻XX余塊，制作安裝安全宣傳牌、安全標(biāo)語、定員定量XX點、安全管理要點、應(yīng)急避險圖進(jìn)行了全面更新，營造了良好的安全氛圍。二、抓主體責(zé)任落實，確保公司安全生產(chǎn)1、健全制度體系，進(jìn)一步完善各級人員主體責(zé)任。公司組織專業(yè)人員根據(jù)最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂完善，修訂制度XX余個，新增制度XX用。同時進(jìn)一步對各級人員安全職責(zé)進(jìn)行了全面梳理，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系。2、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，實現(xiàn)安全責(zé)任全覆蓋。根據(jù)年初與集團簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任書的要求，公司與分廠（部門）、分廠（部門）與班組、班組與個人層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到目標(biāo)定位適當(dāng)、責(zé)任分解科學(xué)、措施實施有力，全覆蓋簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，逐級落實各級安全責(zé)任人，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任 100%全蓋。3、從嚴(yán)安全考核，繼續(xù)推行連帶責(zé)任考核機制，堅持問題導(dǎo)向，將各單位安全基礎(chǔ)管理和員工操作行為規(guī)范等工作成效與本單位安全管理人員的安全目標(biāo)考核掛鉤。20xx年全年經(jīng)濟責(zé)任制考核罰款XX安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到更好的落實。三、抓雙重預(yù)防機制建設(shè)，提升安全保障水平1、開展安全風(fēng)險分級管控。根據(jù)集團關(guān)于建立風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的要求，結(jié)合實際，公司制定了《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控實施辦法》。公司各單位按照作業(yè)條件危險性分析法（ 法）、《企業(yè)安全檢查方法檢查表法》、固有風(fēng)險分級三種評價方法對本單位生產(chǎn)過程中的作業(yè)行為、設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險進(jìn)行了辨識、分級，并進(jìn)行了分級管控，切實提升了安全管理效能。公司存在風(fēng)險點XX個，其中2級風(fēng)險點XX個，3級風(fēng)險點XX個，4級風(fēng)險點個。2、開展隱患排查治理，保障安全生產(chǎn)。①公司結(jié)合生產(chǎn)實際，制定了各風(fēng)險點的隱患排查清單，定期開展隱患排查，全年公司共組織開展安全生產(chǎn)大檢查XX次，發(fā)現(xiàn)各類一般安全隱患XX項，均已整改到位，隱患整改及時率100%；②針對歲末年初、雨雪冰凍、兩節(jié)兩會、高溫天氣、重要節(jié)假日等特殊時段開展了安全隱患排查，同時加強應(yīng)急值守和危險品的管理，確保了特殊時段的安全；③班組每日組織開展了崗前、崗中、崗后的安全檢查，各分廠每周組織開展了自查自糾，安全部每日對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了安全監(jiān)督檢查，各職能部門不定期開展職責(zé)范圍內(nèi)的安全檢查，有力保障了公司安全生產(chǎn)。④開展安全生產(chǎn)集中整治行動，對20xx年以來歷次督查檢查中已發(fā)現(xiàn)的XX項安全隱患的整改情況進(jìn)行回頭看和全面清理。⑤開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。制定了公司的安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案，對照行業(yè)的要求整治的內(nèi)容，進(jìn)行了全面排查，對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了具體的整治計劃。四、抓基礎(chǔ)管理建設(shè)，全面提升安全管理能力1、加大了對生產(chǎn)、儲存和運輸車輛、關(guān)鍵設(shè)備、人員的管控力度。重點對工（庫）房定員定量、電氣設(shè)備接地、防雷防靜電、消防雨淋設(shè)施、自動聯(lián)鎖保護(hù)裝置、壓力容器、運輸、倉庫儲存、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、視頻監(jiān)控記錄和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等進(jìn)行了地毯式的全方位檢查和日常監(jiān)管，確保了公司生產(chǎn)、儲存和運輸?shù)陌踩?控，各單位（分廠、分公司）領(lǐng)導(dǎo)、安全員、設(shè)備維修員、崗位責(zé)任人對照崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核的考核細(xì)則定期進(jìn)行檢查，履行簽字手續(xù)，真正把“誰主管誰負(fù)責(zé)”“誰檢查誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系落到了實處。3、加強環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。①為確保員工身體健康，積極開展職業(yè)病防治工作，委托職業(yè)病防治院對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測，有效預(yù)防了職業(yè)病的發(fā)生；②進(jìn)一步加強了公司的環(huán)境管理，委托XX場及“三廢”處理情況進(jìn)行了檢測，檢查結(jié)果為“三廢”檢測全部達(dá)標(biāo)；③委托XX價，評價結(jié)果為符合；④公司邀請XX健康體檢機構(gòu)對接觸職業(yè)病有害XX五、抓安全活動開展，以活動促安全1筑牢安全防線”活動主題開展了“安全生產(chǎn)月”活動。①組織懸掛大型橫幅標(biāo)語2條，在《企業(yè)微信公眾號平臺》設(shè)“安全生產(chǎn)月”專題專欄；②組織召開了一次安全管理人作文吧Www.ZuoWen8.coM員專題會議；③組織全體員工簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，以承諾促安全；④公司組織各生產(chǎn)單位開展“安全生產(chǎn)公開課“活動，由各單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行授課，切實提高了員工的安全意識和防范意識；⑤由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織開展了一次地毯式安全生產(chǎn)大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患下發(fā)了隱患整改通知，及時組織了整改，現(xiàn)已全部整改到位，保證了生產(chǎn)安全；⑥組織各生產(chǎn)一線員工共XX余人觀看了警示教育片《安全生產(chǎn)典型事故案例》。通過血與生命的警示教育，喚醒安全良知，切實提高了員工自覺遵章守紀(jì)的安全意識和操作技能及緊急情況下的防范意識；⑦組織各分廠員工共計XX進(jìn)一步提升了員工對應(yīng)知應(yīng)會的掌握程度，提升了員工崗位危險有害因素識別能力和安全知識水平，營造了一個良好的安全氛圍。2、開展安全知識搶答賽活動。公司組織開展了一次以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為主題的安全生產(chǎn)知識搶答賽活動，共XX個單位的代表隊、XX以崗位的危險有害因素識別、安全操作注意事項、應(yīng)知應(yīng)會知識為內(nèi)容，設(shè)置必答、搶答和風(fēng)險答題等三個環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對此次活動非常重視，在家的公司領(lǐng)導(dǎo)層全部出席了搶答賽。比賽前全體與會人員在主持人的帶領(lǐng)下進(jìn)行了安全宣誓儀式。各參賽隊在比賽的各個環(huán)節(jié)都表現(xiàn)出了極高的熱情，使得整個搶答賽過程既緊張又充滿樂趣，掌代表隊奪得了第一名。通過安全知識搶答賽進(jìn)一步提高全員的風(fēng)險辨識、安全操作、應(yīng)急處置和自我保護(hù)能力，增強員工的安全意識。3、強化應(yīng)急管理，提升應(yīng)急救援能力。①為加強公司應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性和有效性，公司結(jié)合實際，進(jìn)一步完善了《生產(chǎn)安全事故強化全員安全意識，鍛煉應(yīng)急救援隊伍，完善“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制，公司舉辦了XX4、深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。①持續(xù)落實《關(guān)于深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》要求，進(jìn)一步完善了崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和公司達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，每月對標(biāo)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。②對照《行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則》開展了自評，自評得分XX分；③邀請XX情況進(jìn)行了復(fù)評，復(fù)評結(jié)論為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)評審等級為二級。5、深入開展“三體系“建設(shè)。由公司三體系內(nèi)審員組成的審核組對公司XX個職能部門及管理層進(jìn)行了全覆蓋的內(nèi)部管理體系審核，公司三體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求，運行有效；公司委托XX認(rèn)證中心有限公司對公司環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系持續(xù)運行情況進(jìn)行了外審，公司三體系運行有效，符合體系認(rèn)證相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。6、深入開展安康杯活動。①公司結(jié)合實際制定了《20xx年度首屆“安康杯”競賽活動方案》，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)“安康杯”活動；②全員參與，構(gòu)筑群防群治安全生產(chǎn)防線。自“安康杯”競賽活動開展以來，工會充分發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員作用，組織員工開展了群眾性隱患排查治理活動。共發(fā)現(xiàn)安全隱患XX余條，現(xiàn)已全部整改到位；③公司代表隊參加了集團“安康杯”知識搶答賽，并取得X等獎。六、加強對子公司的安全管控1、根據(jù)年初與集團簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任書的要求，XX子公司分別與公司簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并對安全生產(chǎn)做出了承諾。2、公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊每季度組織人員對XX子公司的儲存、運輸和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了安全督查，對安全督查發(fā)現(xiàn)的X項安全隱患下發(fā)了整改通知書，各項安全隱患及時予以整改到位，隱患整改及時率100%七、加強安全技術(shù)改造和科技進(jìn)步，提升本質(zhì)安全水平今年共投入安全技術(shù)措施改造項目費用約 XX余萬元，主要用于XX，消除了一個危險源；對XX工房進(jìn)行了改造，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全水平；對XX技術(shù)進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)逐步推進(jìn)中。適時進(jìn)行其他安全技術(shù)改造項目，公司的安全本質(zhì)條件得到了進(jìn)一步提升。八、存在的不足1、員工的安全責(zé)任意識不強，沒有正確認(rèn)知自己的安全責(zé)任，員工安全素質(zhì)有待加強。2、自動化程度不高，大多數(shù)生產(chǎn)線仍處于手工作業(yè)，沒有完全實現(xiàn)作業(yè)人機隔離。3、安全培訓(xùn)教育創(chuàng)新不足，教師隊伍水平有待提高。4、安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控未落實到全員。九、下一步安全工作主要措施“安全工作只有起點，沒有終點”。下一步我們要繼續(xù)落實各級人員主體責(zé)任，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控，加強重點崗位的安全監(jiān)管，加強歲末年初、兩節(jié)兩會的應(yīng)急值守和安全生產(chǎn)管理工作，同時做好疫情防控工作，杜絕各類事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)。1、進(jìn)一步完善各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各單位的安全目標(biāo)考核辦法和考核細(xì)則，嚴(yán)抓落實，促進(jìn)齊抓共管，形成人人管安全的氛圍。2、加強重點崗位安全監(jiān)管。對照《重點工序安全檢查記錄本》的要求，繼續(xù)加強生產(chǎn)、儲存、運輸、試驗、裝卸、以及科研研發(fā)等重點崗位作業(yè)的安全監(jiān)管和管控。3、扎實開展好歲末年初的安全工作。①制定《加強雨雪冰凍天氣和歲末年初、兩節(jié)兩會安全管理的通知》；②針對冬季干燥天氣，空氣濕度低，容易積聚靜電，采取增濕、導(dǎo)靜電等多種措施消除靜電。運輸?shù)陌踩?；③加強歲末年初的應(yīng)急值守，嚴(yán)格落實特殊時期的值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全保衛(wèi)制度；④開展隱患排查治理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對機電設(shè)備、防雷防靜電、消防、特種設(shè)備、儲存、運輸、裝卸等開展節(jié)假日前后、停產(chǎn)、復(fù)工、雨雪冰凍等特殊時段的安全檢查。4、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控。①組織專業(yè)技術(shù)人員對公司各單位安全生產(chǎn)風(fēng)險分級進(jìn)行評審，；②將最終的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級情況下發(fā)至各單位，并由各單位組織學(xué)習(xí)，做好風(fēng)險分級管控工作。5、根據(jù)集團的十四五規(guī)劃，結(jié)合公司實際，制定公司 20xx年-20xx年安全生產(chǎn)總體規(guī)劃。做到有計劃、有目標(biāo)，有責(zé)任單位、有考核。6動，形成濃厚的安全氛圍；②逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治三年行動，對標(biāo)《行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案》等文件精神，對公司存在的問題逐步改進(jìn)。篇三：企業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)報告自進(jìn)入六月份以來公司根據(jù)上級號召，積極開展“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體員工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，各個項目主抓安全活動，部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。各項目在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到施工現(xiàn)場，讓施工人員在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)?？傊ㄟ^本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提促進(jìn)了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。篇四：企業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)報告今年六月是我國第xx個安全活動月，我項目部緊緊圍繞“消除事關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和安排，項目部及時制定了活動方案，并對活動進(jìn)行了認(rèn)真宣傳和組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。使得此項活動在項目部范圍內(nèi)迅速有序開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：1、項目全員參與“安全活動月”活動，參與率達(dá)100%。2、消除了各類安全生產(chǎn)隱患和不利因素；杜絕了一切安全事故。3、生產(chǎn)施工質(zhì)量安全工作得到有效提升。4、開展了觸電應(yīng)急預(yù)案演練，并且達(dá)到了預(yù)期目的。5、強化了員工“反三違”的執(zhí)行力，夯實了項目部的安全基礎(chǔ)建設(shè)。6的良好績效。為了使“安全生產(chǎn)月”活動取得實效，確保項目部安全穩(wěn)定，促進(jìn)雙體系有效運行，主要做了以下幾項工作：一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動順利開展，項目部大力宣傳，設(shè)置的不安全行為。二、多措并舉，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動扎實開展1、對各項安全制度進(jìn)行深化落實，確保各項安全制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實公司下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時組織項目部管理人員進(jìn)行專項學(xué)習(xí)。對公司文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，進(jìn)一步調(diào)動項目部管理人員對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識和重視，通過對生產(chǎn)事故的分析、研討，起到了警鐘長鳴的震懾作用，效果明顯。2、以抓各種安全活動為渠道，促進(jìn)“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高員工安全生產(chǎn)月活動意識。其次，開展了《觸電應(yīng)急預(yù)案演練》活動，使項目部管理人員一旦發(fā)生觸電事故時能夠快速、準(zhǔn)確去應(yīng)對，達(dá)到了預(yù)期目的。3全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，項目全員參與，進(jìn)一步充實了項目全員的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，強化班組安全基礎(chǔ)建設(shè)、推動項目部的安全發(fā)展。三、圍繞重點，扎實做好隱患排查治理重點圍繞施工現(xiàn)場重要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，著重檢查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。排查隱患工作做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，把排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患工作深入到施工的每一個部位；對排查出的隱患，領(lǐng)導(dǎo)小組采取制定：定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改完成時間，定整改完成人，定整改驗收人“五定”原則進(jìn)行整改落實。有力促進(jìn)了“安全月”活動扎實開展。四、下一步工作安排1規(guī)章制度，堅持“安全第一、以人為本”的原則，圍繞“生命至上，安全發(fā)展”牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進(jìn)一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以全國第十七個“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好項目全員的安全思想教育工作，營造施工現(xiàn)場良好的安全生產(chǎn)氛圍。2、突出重點，全面抓好現(xiàn)場管理(1)抓好夏季安全管理工作，確保施工現(xiàn)場正常的安全生產(chǎn)作業(yè)。(2)深入開展隱患排查工作，特別是針對關(guān)鍵部位，危險部位，要采取過程安全監(jiān)督，加強安全巡查；從源頭抓住、管好安全。(3)全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高作業(yè)人員安全意識，對危險源較大部位，采取針對性的安全技術(shù)交底等措施，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。五、安全生產(chǎn)月活動總結(jié)20xx項目部將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落了實各項安全責(zé)任制，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。篇五：企業(yè)安全生產(chǎn)月總結(jié)報告根據(jù)總部《安全無小事責(zé)任你我他，xxxx全責(zé)任月活動方案》文件精神，今年xx月份，xx公司積極開展”以人為本，安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動。xx公司研究制定了可行的活動方案，全面組織、部署、認(rèn)真落實、注重實效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識、xx公司安全管理制度，增強安全意識和防范事故的能力為重點。各中心、部門積極開展形式多樣的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機制，提高了防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了公司安全運行的發(fā)展?，F(xiàn)將”安全責(zé)任月”活動總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理xx分公司成立了”安全責(zé)任月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由張xx擔(dān)任組長；副組長為：劉、王xx、董；組員為：袁xx、周、趙xx；負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。從上到下建立起監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使全體職工從思想想上認(rèn)識到安全意識重要性和必要性。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對實驗室操作人員進(jìn)行了專項培訓(xùn)，將各類事故隱患降為零。二、開展反違規(guī)操作，創(chuàng)建無安全隱患活動活動期間，從分公司決策安排，開展反違規(guī)操作、反違反勞動紀(jì)律的活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)。三、以安全責(zé)任月為契機，落實隱患整