公司采購(gòu)部年終工作總結(jié)大全(十八篇)

Word版本，下載可自由編輯公司采購(gòu)部年終工作總結(jié)大全(十八篇)工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，惟獨(dú)總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。利用總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)舉行回顧和分析，從中找出閱歷和教訓(xùn)，引出邏輯性熟悉，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希翼大家可以喜愛(ài)?。

公司選購(gòu)部年終工作總結(jié)篇一

現(xiàn)將主要完成的工作、閱歷體味及今后工作決定匯報(bào)一下：

年初的雪凝給公司造成了極大損失，尤其是對(duì)廠房、供電設(shè)備等的破壞壞，加大了低耗物資的選購(gòu)工作量，雪凝聚束的那段時(shí)光，如何準(zhǔn)時(shí)高質(zhì)的保證重建和重產(chǎn)工作的舉行，給我們低耗選購(gòu)人員很大的壓力。在各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累的精神，惟獨(dú)有選購(gòu)方案我們就第一時(shí)光出門(mén)工作。無(wú)數(shù)時(shí)候，為了早點(diǎn)將物資選購(gòu)回公司，都是天微亮就出門(mén)，晚上很晚才干吃上飯，大晚上了還要趕回公司。為了給公司節(jié)省成本，無(wú)數(shù)時(shí)候要自己做苦力搬物資，和貨車(chē)師傅吵了又談，和各個(gè)老板反復(fù)的談價(jià)格。

在全公司同事的努力下，我們很短的時(shí)光完成了重建和重新投產(chǎn)的工作，公司的正常生產(chǎn)。還將來(lái)得及歇口氣又開(kāi)頭迎來(lái)了銷(xiāo)售高峰期，在公司領(lǐng)導(dǎo)的擴(kuò)大生產(chǎn)的指導(dǎo)思想下，全體選購(gòu)部同事們又忙起來(lái)。

我在6月份調(diào)換工作崗位，從低耗選購(gòu)員變?yōu)樵牧?主要是石灰)選購(gòu)員。低耗選購(gòu)和原材料選購(gòu)雖然都是選購(gòu)工作，但是有很大的區(qū)分：第一，我對(duì)于低耗物資質(zhì)量和價(jià)格的熟悉比較深化，而石灰的質(zhì)量和價(jià)格行情都讓我無(wú)法做好選購(gòu)員;其次，以前的低耗物資選購(gòu)價(jià)格低，并且可以直接付款，而石灰選購(gòu)是看質(zhì)量，談價(jià)格，還要簽合同，風(fēng)險(xiǎn)更大。第三，低耗選購(gòu)工作是等選購(gòu)方案，原材料選購(gòu)是要自己隨時(shí)關(guān)注庫(kù)存狀況;第四，給供給商的交流不同。這段時(shí)光又正是石灰供小于求的時(shí)期，公司生產(chǎn)量卻在不斷的提升，對(duì)于原材料的需求越來(lái)越大，除了這些還有無(wú)數(shù)的問(wèn)題需要我自己解決，對(duì)于我的工作，原來(lái)是半路出家的，以上的這些狀況又加深了難度。

惟獨(dú)在解決這些問(wèn)題后，再在有閱歷的同事協(xié)助下抓住原材料選購(gòu)工作的重心，選購(gòu)工作才干做好。我首先是學(xué)習(xí)石灰的質(zhì)量分辨和了解化驗(yàn)單上的每個(gè)數(shù)據(jù)的意義;接著是了解當(dāng)前的石灰市場(chǎng)狀況，看以前的合同制定狀況，并跟向來(lái)合作的供給商接觸;做好了預(yù)備工作，到外面找各個(gè)石灰廠，再調(diào)查了解各廠的石灰質(zhì)量和價(jià)格，合適的石灰廠就跟他們談合同;再有有就是平時(shí)的工作，天天跟品管部的人聯(lián)系，了解供給商供給的石灰質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，還要和庫(kù)管了解庫(kù)存狀況，常跟生產(chǎn)部聯(lián)系生產(chǎn)需求的石灰質(zhì)量有沒(méi)有新的變化。其他要做的事情還有無(wú)數(shù)，比如跟各供給商建立良好關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)交流石灰的質(zhì)量、數(shù)量狀況;和其他部門(mén)同事的信息交流;隨時(shí)了解每單合同的完成狀況;了解市場(chǎng)價(jià)格，準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)石灰的價(jià)格，從新與供給商簽訂新的合約;選定好的供給商建立長(zhǎng)久合作關(guān)系，同時(shí)擴(kuò)大供給商群，讓公司有更多的挑選和減低選購(gòu)成本等等;以上都是我在工作中試探到的工作概況。說(shuō)起來(lái)容易，實(shí)際一樣樣做起來(lái)卻很困難。就說(shuō)我和一起的同事為了找到各石灰廠打聽(tīng)狀況，不知道走了多少路，流了多少汗。更本沒(méi)有這么具體的地圖可以說(shuō)明哪個(gè)地方有石灰廠，貴州的夏天太陽(yáng)大，我們天天都頂著太陽(yáng)，邊走邊打聽(tīng)附近是否有石灰廠。就這樣一個(gè)夏天過(guò)完，我們對(duì)好多地方都認(rèn)識(shí)了，哪里有石灰廠我們都清晰。

因?yàn)楦鞣N緣由十月份后我又被調(diào)去選購(gòu)低耗，回到我認(rèn)識(shí)的工作崗位。低耗選購(gòu)工作不像原材料，它比較雜，但是要真正做好的確不簡(jiǎn)單。固然，我也在努力完美自己的工作。

以上是我一年的工作狀況，在這一年的工作中也讓我對(duì)自己的工作有了更多的主意。

就如，低耗庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)中浮現(xiàn)的狀況，讓我意識(shí)到了一個(gè)問(wèn)題：雖然以前低耗選購(gòu)的工作能夠準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)的`完成，但是我們都是按照選購(gòu)方案表舉行的，是一種被動(dòng)的。這次導(dǎo)致了庫(kù)房物資積壓卻還在選購(gòu)的問(wèn)題。要真正做到“購(gòu)是所需”，那就要真正做好庫(kù)存管理，也就是說(shuō)應(yīng)當(dāng)像硫酸選購(gòu)一樣有上下報(bào)警線，物資庫(kù)存在一個(gè)界限范圍內(nèi)，不能過(guò)多，不能過(guò)少。換種說(shuō)法，就像我選購(gòu)石灰一樣，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的去了解方案選購(gòu)的物資庫(kù)存狀況怎樣，是不是真的需要買(mǎi)。這樣即為公司節(jié)省了資金，又削減庫(kù)存堆放問(wèn)題。

選購(gòu)不是容易的買(mǎi)東西，還有無(wú)數(shù)其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，由于廉潔的品質(zhì)才干抵制誘惑，為公司爭(zhēng)取到最大的利益，“吝嗇”的心才干時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的，時(shí)刻從公司動(dòng)身，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，為公司節(jié)省成本!

固然，在過(guò)去的一年里，謝謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的長(zhǎng)進(jìn)離不開(kāi)大家的協(xié)助和支持。總之，__年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我有信念，在新的一年里，我會(huì)有越發(fā)精彩的工作表現(xiàn)。

公司選購(gòu)部年終工作總結(jié)篇二

x年已經(jīng)過(guò)去，新的一年馬上開(kāi)頭，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)公司選購(gòu)部年終工作總結(jié)。

在過(guò)去的一年里利用領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和協(xié)助，極力控制選購(gòu)成本，嚴(yán)格根據(jù)公司選購(gòu)管理制度，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，全年完成選購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)700萬(wàn)元。但是還有一些尚未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)效果，如遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)率尚且能達(dá)到88%，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶交流，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、精確?????率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完美選購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)作如下規(guī)劃：

1.要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應(yīng)立刻實(shí)行緊張措施，和有關(guān)部門(mén)舉行商議處理。

2.在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，多總結(jié)，不斷提升自己的選購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供給商交流要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。

3.嚴(yán)格控制選購(gòu)時(shí)光和選購(gòu)周期，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與交流。

4.天天寫(xiě)好天天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的狀況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

5.學(xué)會(huì)主動(dòng)與人交流，溝通這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提升工作效率。

6.我們的選購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要選購(gòu)的輔料精心的分析。

綜上公司選購(gòu)部年終工作總結(jié)，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助和支持分不開(kāi)的，在此表示謝謝，在以后的工作中，我會(huì)越發(fā)努力的學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，爭(zhēng)取更大的長(zhǎng)進(jìn)!

公司選購(gòu)部年終工作總結(jié)篇三

今年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成果，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

完美選購(gòu)制度，降低成本：按照材料選購(gòu)方案，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材舉行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息準(zhǔn)時(shí)提供應(yīng)相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提升選購(gòu)員的自身學(xué)問(wèn)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料，削減工程成本，提升選購(gòu)效率，提升企業(yè)利潤(rùn)。為降低成本，利用尋覓多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中挑選物美價(jià)廉的供方。

與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，明年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供給商舉行分析了解，確保每一個(gè)合適的供給商的資料不流失，同時(shí)也利于選購(gòu)對(duì)供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供給商名錄，對(duì)供給商舉行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資歷。

工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的交流，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時(shí)與各供給商舉行交流協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。今年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能準(zhǔn)時(shí)到貨設(shè)備也準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時(shí)也要求其提供須要的資料。

二、選購(gòu)工作的體味

藏匿透亮?????的按選購(gòu)制度程序辦事，在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)光反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。圍繞控制成本、選購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面舉行開(kāi)展工作，選購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上舉行詢價(jià)、比價(jià)，注意交流技巧和談判策略。加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，選購(gòu)員必需公平嚴(yán)明，終于為公司挑選最優(yōu)且具有戰(zhàn)略同伴的供給商。逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提升部門(mén)選購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué)，明年選購(gòu)部將特殊注意選購(gòu)人員的工作分配，保證選購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提升的同時(shí)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感十分重要，做一個(gè)有責(zé)任感的選購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、選購(gòu)工作上的要求

對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，希翼請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給選購(gòu)部一定的選購(gòu)時(shí)光，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)方案，盡量避開(kāi)當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是其次天馬上要貨。為此將打亂選購(gòu)員的工作方案，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的方案。

在明年的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì)仔細(xì)工作，不斷提升自身素養(yǎng)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，增加責(zé)隨意識(shí)，提升完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)挑選性采用公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提升效率的辦法，并不斷的大膽試試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進(jìn)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力氣。

公司選購(gòu)部年終工作總結(jié)篇四

在日常的選購(gòu)工作中，我們每一位選購(gòu)員都秉承“為公司節(jié)省每一分錢(qián)”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則，同時(shí)以總公司指示的八字理念“交流，專(zhuān)心，堅(jiān)持，歡樂(lè)”為工作宗旨，多與各部門(mén)舉行交流，歡樂(lè)地完成工作。目前，選購(gòu)的核心是以廚房部的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，仔細(xì)履行選購(gòu)員的工作職責(zé)，完成本部門(mén)以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)今年的工作狀況：

一、如何開(kāi)展選購(gòu)工作?

主要工作流程：

1、選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

1)食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單，在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時(shí)光及數(shù)量。對(duì)待特別原材料系列(鵝肝、娃娃魚(yú))，特地支配人員在市場(chǎng)上舉行調(diào)研，從全國(guó)各地收集資料，做好產(chǎn)地品質(zhì)確實(shí)認(rèn)，目前已通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源從全國(guó)各地選購(gòu)原材料及其它非食品類(lèi)材料10余次，共完成選購(gòu)任務(wù)300余次，選購(gòu)各類(lèi)原材料及非食品類(lèi)物品800余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)暫時(shí)需要而浮現(xiàn)的零星選購(gòu)30余次，有力保障酒店正常運(yùn)營(yíng)。

2)非食品原材料(酒水、飲料類(lèi))：每一系列的酒水，首先必需保證供貨渠道合法性，三證齊全;第二保證酒店正常營(yíng)運(yùn)酒水、飲料的基本數(shù)量，做到既不多備貨占用資金，又確保不斷貨。每年按照供給商年度考評(píng)，對(duì)其合同內(nèi)容進(jìn)一步的補(bǔ)充，修改或取締重新其資歷。

2、貨比三家，確保選購(gòu)物品物美價(jià)廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，在日常工作中堅(jiān)持對(duì)廚房部所需原材料舉行每十天或半個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)浮現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料舉行了準(zhǔn)時(shí)的調(diào)節(jié)，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時(shí)的退貨、更換，對(duì)于員工餐舉行一周到周谷堆批發(fā)一次，每次節(jié)省100至200元不等，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本;

3、服務(wù)水平

現(xiàn)為酒店提供服務(wù)的日常原材料(食品類(lèi)、酒水類(lèi))供給商名列將近有40家，潛在供給商有30家;易耗品(工程裝點(diǎn)類(lèi)、辦公用品類(lèi))供給商名列近有20家，為酒店更好的進(jìn)展奠定基礎(chǔ);

4、標(biāo)準(zhǔn)化

為了更好地協(xié)作酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，選購(gòu)部在對(duì)上游供給鏈進(jìn)貨途徑、渠道把關(guān)的同時(shí)，也對(duì)酒店所進(jìn)原材料做驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)好頭。

二、20xx年工作方案：

1、連續(xù)以今年的工作小結(jié)作為基礎(chǔ)，對(duì)于每個(gè)階段簡(jiǎn)單浮現(xiàn)的選購(gòu)困難，做好預(yù)案措施。按照廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜，選購(gòu)部人員應(yīng)多加強(qiáng)學(xué)習(xí)并能夠提供各地方特色的原材料資料，供廚房部參考;

2、對(duì)于暢銷(xiāo)的原材料上游供給鏈，舉行實(shí)地考察調(diào)研，盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞、野兔、野鴨);

3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列，在品種、功效、符合養(yǎng)生特點(diǎn)的花茶飲品舉行挖掘及考證，進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。

4、選購(gòu)部除了日常工作外，多收集全國(guó)各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列，宏觀掌握選購(gòu)信息資源，多渠道、多角度、多視聽(tīng)的分析選購(gòu)?fù)緩剑龅綔?zhǔn)時(shí)補(bǔ)充原材料。

三、存在問(wèn)題：

1、日常選購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的方案性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的支配好選購(gòu)方案，降低成本;

2、如何開(kāi)拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門(mén)提供較多、實(shí)用的信息和原材料;

3、自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提升;

四、展望

這一年來(lái)，我越發(fā)明了了總成本優(yōu)先原則，和靈便運(yùn)用各種選購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠準(zhǔn)時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)必需擁有較強(qiáng)的交流協(xié)調(diào)能力和選購(gòu)閱歷，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的選購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，由于選購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)久不斷堆積閱歷和自我引發(fā)，達(dá)到嫻熟程度后才干把握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是十分困難的，不過(guò)，我會(huì)越發(fā)努力的學(xué)習(xí)，不斷地堆積豐盛選購(gòu)閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步!

最后，謝謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，對(duì)我平常的指導(dǎo)和協(xié)助，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。

公司選購(gòu)部年終工作總結(jié)篇五

20xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)光中我利用努力的工作，也有了一點(diǎn)心得，接近年終，我感覺(jué)有須要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提升自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作舉行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

一、倉(cāng)儲(chǔ)工作

負(fù)責(zé)庫(kù)房的衛(wèi)生及平安工作；對(duì)庫(kù)房的物品舉行定期的數(shù)量盤(pán)點(diǎn)及試劑的效期情況，盡量做到不壓貨、先進(jìn)先出的原則；協(xié)作做好日常的訂貨和發(fā)貨；送貨時(shí)與客戶保持良好的交流，對(duì)欠款嚴(yán)峻的舉行催款；帶新來(lái)的同事認(rèn)識(shí)產(chǎn)品及工作，并舉行工作交接。

二、選購(gòu)工作

公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無(wú)疑對(duì)我們銷(xiāo)售人員在與客戶去推舉產(chǎn)品時(shí)起到了無(wú)數(shù)的作用，同時(shí)也增強(qiáng)了我們銷(xiāo)售人員對(duì)公司及產(chǎn)品的信念，深有體味。加上在公司工作的一年多的時(shí)光，對(duì)產(chǎn)品的了解，對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的不斷學(xué)習(xí)，都無(wú)形中影響到銷(xiāo)售的推動(dòng)。不管怎樣，公司和同事的支持是少不了的。

三、實(shí)行措施

對(duì)區(qū)域內(nèi)的客戶舉行掃單式的訪問(wèn)，加大對(duì)公司及產(chǎn)品的宣揚(yáng)，讓更多的客戶熟悉，了解，對(duì)還不是產(chǎn)品用戶的客戶舉行意向排查，了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的具體狀況。對(duì)公司的老客戶舉行定期的回訪維護(hù)，增加用戶交流，了解用戶的感知及建議，針對(duì)用戶提出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，解決不了的準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實(shí)，針對(duì)專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，謙虛向用戶請(qǐng)教。

今年公司兩度派我去xx培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我充分感觸到了大家庭的氣氛，以及他們對(duì)待工作的仔細(xì)態(tài)度，專(zhuān)業(yè)的職業(yè)精神，都讓我受益匪淺。專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)讓我存在的專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題得以解答。利用公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌支配及大家的努力下，年終的客戶酬謝會(huì)遺憾結(jié)束，利用這次會(huì)議，對(duì)我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提升，對(duì)客戶有了更深的了解。固然我工作中還存在無(wú)數(shù)不足，希翼自己在新的一年里要克服這些狀況，做一下自我總結(jié)，以便在以后拿出更好的成果。

四、不足之處

區(qū)域內(nèi)的客戶未能深度的挖掘其潛力，在潛在客戶身上沒(méi)有做好推斷。有的客戶還是具有一定的潛力，需要有針對(duì)的對(duì)這些潛力客戶進(jìn)一步分析，對(duì)癥下藥，多討論客戶的主意，需求，制定不同銷(xiāo)售策略再跟進(jìn)客戶。太偏于傾向大醫(yī)院。致使在自己的區(qū)域內(nèi)忽視了其他的有潛力的行業(yè)客戶。歸納公司現(xiàn)有開(kāi)發(fā)勝利的客戶，學(xué)習(xí)同事的勝利案例，結(jié)合自己的銷(xiāo)售特點(diǎn)，充分通過(guò)公司的資源，全面的對(duì)區(qū)域內(nèi)的客戶舉行排查開(kāi)發(fā)。對(duì)照較難攻的客戶沒(méi)有一定的毅力去攻破。其實(shí)就是對(duì)自己的信念的問(wèn)題，要克服這些缺點(diǎn)。對(duì)客戶需要更深的去了解，其及其公司包括囫圇運(yùn)作的流程。

公司選購(gòu)部年終工作總結(jié)篇六

謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信，讓我在選購(gòu)部這個(gè)重要的位置，給我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從中熟悉更多的人與事，接觸更多的新奇事物，學(xué)到了一些新學(xué)問(wèn)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)！同時(shí)也明了，還有無(wú)數(shù)事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完美的去提升的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)專(zhuān)心去想，用頭腦去思量，用行動(dòng)去做事。我天天按選購(gòu)方案基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的季節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)。

一、工作職責(zé)

我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到選購(gòu)成本的凹凸，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)光的了解，深知做選購(gòu)的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與進(jìn)展，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)交流！經(jīng)過(guò)這一年的選購(gòu)，深知并不是單單做個(gè)方案表和打電話報(bào)方案，那么容易的事，公司開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需的信息反饋給選購(gòu)部、選購(gòu)人員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在選購(gòu)大量數(shù)量的狀況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系。

為了滿足我們所需的庫(kù)存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識(shí)，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到準(zhǔn)時(shí)退貨。我發(fā)覺(jué)要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)選購(gòu)員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是需要平常的精心堆積才得到的閱歷。

二、工作成就

仔細(xì)做好選購(gòu)方案，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門(mén)的人員交流，共同及的滿足客戶需求！報(bào)方案時(shí)要精心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要準(zhǔn)時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，準(zhǔn)時(shí)與銷(xiāo)售部、質(zhì)檢部、開(kāi)票處交流，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)光段的優(yōu)待政策等。

三、工作要求

對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，要注重看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要常常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣緣由或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。對(duì)于選購(gòu)了的品種要準(zhǔn)時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在其次天早上查看是否入庫(kù)，查清晰緣由，以免做重復(fù)方案。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營(yíng)理念。

自從進(jìn)入公司以來(lái)，讓我更明了做好自己本職工作的重要性。在這里，謝謝領(lǐng)導(dǎo)這一年來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成果已成過(guò)去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)光，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式辦法，全面提升綜合素養(yǎng)，更完善地完成新一年的工作。

公司選購(gòu)部年終工作總結(jié)篇七

20_年也將隨著深冬的來(lái)臨而將翻去最后一頁(yè)，20_年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從以前的個(gè)體到了一個(gè)集體——____這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái)了!我雖然在公司才兩個(gè)多月，但是就這兩個(gè)月讓我感受很深，讓我思量無(wú)數(shù)，在這辭舊迎新之際，我把這幾個(gè)月的工作做個(gè)總結(jié)：

剛到公司的時(shí)候，公司支配我到__做選購(gòu)員，作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手，我沒(méi)有多的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，但是我要求自己要有一個(gè)平時(shí)的心，進(jìn)取的心，不止千遍的和自己說(shuō)：這個(gè)崗位的擔(dān)子是重之又重，一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

對(duì)于材料的選購(gòu)，我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些閱歷：

一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息

我不認(rèn)識(shí)的材料，我會(huì)盡我的努力找懂得這個(gè)材料的人，從別人那去學(xué)到到自己原來(lái)不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和長(zhǎng)進(jìn)。

二、做事情要有條理、有方案

我基本上會(huì)天天都會(huì)對(duì)我所做過(guò)的工作，處理的事，舉行一個(gè)心里的小結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。對(duì)于明天的主要事情，做個(gè)方案。俗話說(shuō)：好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)去處理，處理和沒(méi)有處理的做個(gè)記錄，這樣工作就會(huì)越發(fā)清亮明朗。

三、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人交流

常常與工地上的倉(cāng)管、施工隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)人員接觸和溝通，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，削減工作失誤，提升工作效率。

四、做好對(duì)供給商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題，讓其感觸有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不寄希翼于供給商絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)的做好跟催工作，要分析供給商的每一次看似合理的理由，是否躲藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì)，及協(xié)作工程需要做好工作。

五、職業(yè)習(xí)慣

讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有溝通交流好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的選購(gòu)逼近，做一名真正優(yōu)秀的選購(gòu)員。

六、打業(yè)務(wù)電話的一些閱歷

想好打電話的目的是什么?是詢價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語(yǔ)言豐盛，用語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，親切自然大方，熱烈大度。對(duì)供給商所銷(xiāo)售的這個(gè)材料及其它供給商(同種材料)的信息要了解，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。要記住對(duì)方所銷(xiāo)售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。在關(guān)懷業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多賦予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)懷外，工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯。對(duì)新客戶多介紹并出示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。

以上的一些閱歷是我在工作過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的，想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的選購(gòu)員必需嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提升，惟獨(dú)這樣才干更好的呈現(xiàn)自己，為公司的進(jìn)展做出貢獻(xiàn)!

在廬江的那段日子，我能夠從心里上準(zhǔn)時(shí)的改變，從以前的一個(gè)個(gè)體能準(zhǔn)時(shí)而又融洽的融入到這個(gè)團(tuán)體，也是對(duì)自己的一個(gè)要求和挑戰(zhàn)，在吳江我能夠和同事們相處的十分好，本不是一家人，但是勝似一家人的情意始終讓我們的這個(gè)團(tuán)體工作有力，工程發(fā)展順當(dāng)。11月份我被調(diào)要到南京工作，參與南京沙達(dá)旺倉(cāng)儲(chǔ)工程，崗位是后勤的管理。

后勤管理對(duì)于我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好!在平常的生活中和同事多交流，隨時(shí)把握他們的心理和一些主意，并能盡量的在現(xiàn)實(shí)條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài)，無(wú)后顧之憂!準(zhǔn)時(shí)的合理的制定了一些后勤制度，和對(duì)制度的宣揚(yáng)以及監(jiān)督，對(duì)后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個(gè)完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)，需要修理的準(zhǔn)時(shí)修理，需要整改的準(zhǔn)時(shí)整改，讓大家有一個(gè)比較舒心，平安，暖和的后期生活環(huán)境!

20_年即將過(guò)去，下面將迎來(lái)嶄新的20_年，在新的一年里，我將發(fā)揚(yáng)不怕苦，勤學(xué)習(xí)的精神，越發(fā)努力的做好自己的工作，樹(shù)立公司榮譽(yù)感，盡自己的努力，為公司的進(jìn)展壯大，也為證明自己的能力，恪盡職守，永不懈怠。

公司選購(gòu)部年終工作總結(jié)篇八

從到公司上班以來(lái)，我首先翻閱了公司的一些文檔及供給商資料，了解工作流程和工作職責(zé).認(rèn)識(shí)了公司的質(zhì)量方針和環(huán)保目標(biāo)及實(shí)施手段，走訪了公司的相關(guān)部門(mén).并與工廠同事出差，幫助參加了x06，歐風(fēng)，r35等新車(chē)型的選購(gòu)配套和新舊供給商考察，開(kāi)發(fā)工作。

個(gè)人認(rèn)為，在現(xiàn)今全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的狀況下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，而現(xiàn)在的普遍現(xiàn)象是利潤(rùn)空間基本不大，許多廠家已經(jīng)不能僅僅利用擴(kuò)大銷(xiāo)售量來(lái)增長(zhǎng)利潤(rùn);另一方面，廠家現(xiàn)今追求的是企業(yè)利潤(rùn)最大化并非企業(yè)產(chǎn)量最大化，更不是庫(kù)存?zhèn)涞迷蕉嘣胶?，選購(gòu)部門(mén)做為采構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，假如還在沿用初期制定的規(guī)則制度，和結(jié)合當(dāng)初條件制定的方法，有些方面己經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在多變選購(gòu)機(jī)能需要。

我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)和完美選購(gòu)管理細(xì)則，要求從方案的下達(dá)，向來(lái)到合同的履行，每一個(gè)環(huán)節(jié)，由該誰(shuí)負(fù)責(zé)，都要形成制度和程序。并需要裝訂成冊(cè)，與廠部各相關(guān)部門(mén)形成層次分明、上下連接、綜合配套的選購(gòu)部制度體系。使選購(gòu)活動(dòng)逐步走向正規(guī)、有序。整體提升選購(gòu)部對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度、增強(qiáng)選購(gòu)專(zhuān)業(yè)性、加強(qiáng)成本控制，從而使企業(yè)從容應(yīng)對(duì)越發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

以下是我的分析和完美的一些建議：

一.加強(qiáng)選購(gòu)部?jī)?nèi)部程序文件完美和合同，技術(shù)文件規(guī)范化。

1。我在認(rèn)識(shí)公司的有關(guān)文件，和現(xiàn)有程序的基礎(chǔ)上逐步制定和完美《選購(gòu)工作制度》、《選購(gòu)業(yè)務(wù)流程》《供給商管理程序》、《選購(gòu)部?jī)r(jià)格管理程序》、《選購(gòu)操作程序》、《選購(gòu)部考核方法》等。

2.報(bào)價(jià)文件歸類(lèi)：材料報(bào)價(jià)統(tǒng)一存檔：分為發(fā)動(dòng)機(jī)及配件，傳動(dòng)系統(tǒng)零件，行走系統(tǒng)零件，操縱系統(tǒng)零件，電器與儀表，通用件，機(jī)械及周邊設(shè)備，輔助工具，辦公及勞保用品，包裝報(bào)價(jià)分類(lèi)存檔并在文件夾上寫(xiě)明供給商的名稱，便于隨時(shí)常常的查閱，在接收到的正式報(bào)價(jià)單上要求簽字并寫(xiě)明日期，以示已閱讀。

3.合同管理：回傳的訂購(gòu)合同，應(yīng)按照以上分類(lèi)方式，分類(lèi)歸檔.并將本單的合同報(bào)價(jià)附在合同后面存檔(價(jià)格沒(méi)有變動(dòng)的常規(guī)類(lèi)產(chǎn)品報(bào)價(jià)除外).重點(diǎn)材料合同，應(yīng)單獨(dú)建立供給商合同夾。

4.收拾各類(lèi)車(chē)型最新材料清單(bom表)，技術(shù)資料，成本核算等單獨(dú)建立車(chē)型合同夾

二.加強(qiáng)現(xiàn)有供給商管理，建立供給商檔案。

1.加強(qiáng)供給商管理，實(shí)現(xiàn)供給商的整合與優(yōu)化。定期考核供給商產(chǎn)品的質(zhì)量、供貨狀況、應(yīng)變能力、財(cái)務(wù)情況、技術(shù)能力、價(jià)格等項(xiàng)目，擇優(yōu)汰劣。在公司和供給商之間實(shí)現(xiàn)良好的溝通和交流，建立起長(zhǎng)久的戰(zhàn)略合作同伴關(guān)系。

2.建立供給商檔案，基本資料，評(píng)審表，考核表，報(bào)價(jià)單等文件并存儲(chǔ)在相應(yīng)的供給商文件中.

三.建立現(xiàn)有合格供給商價(jià)格檔案和價(jià)格評(píng)價(jià)體系，合理降低選購(gòu)成本，控制庫(kù)存。

1選購(gòu)人員必需樂(lè)觀了解材料市場(chǎng)行情及價(jià)格波動(dòng)，定期收集有關(guān)的供給價(jià)格資訊，來(lái)分析、評(píng)價(jià)現(xiàn)有些價(jià)格水平，并對(duì)歸檔的價(jià)格檔案舉行評(píng)價(jià)和更新。

2.加強(qiáng)價(jià)格管理，對(duì)不同供給商的同類(lèi)產(chǎn)品報(bào)價(jià)，建立產(chǎn)品報(bào)價(jià)對(duì)照匯總，對(duì)用量大，占總體成本大比率金額的物料重點(diǎn)跟進(jìn)，(如車(chē)架，塑料件，減震，鋁輪，儀表等)，對(duì)價(jià)格反常的物料要了解緣由，加強(qiáng)價(jià)格控制和加強(qiáng)監(jiān)控管理。

3.增強(qiáng)選購(gòu)部與其它部門(mén)的交流，了解每個(gè)部門(mén)的物料方案及生產(chǎn)部門(mén)的損耗等狀況，控制庫(kù)存，起到監(jiān)控作用。

公司選購(gòu)部年終工作總結(jié)篇九

20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里利用領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和協(xié)助，各項(xiàng)工作均已基本完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)頭，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將選購(gòu)部過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)總結(jié)。

一、控制成本，做好記錄

在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)公司管理制度，極力控制選購(gòu)成本，基本完成了各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)效果，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供給商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購(gòu)工作。

嚴(yán)格按公司選購(gòu)制度做好每月、每周選購(gòu)方案與總結(jié)，天天做好天天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的狀況做記錄，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。我們的選購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要選購(gòu)的輔料精心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的選購(gòu)原則。

二、加強(qiáng)交流，了解產(chǎn)品

在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提升選購(gòu)部的選購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供給商交流要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，讓供給商能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。跟現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與各部門(mén)的交流，嚴(yán)格控制選購(gòu)時(shí)光和選購(gòu)周期，保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各運(yùn)營(yíng)工作，準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與交流。

三、選購(gòu)入庫(kù)，跟蹤生產(chǎn)

要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況時(shí)，立刻實(shí)行緊張措施，并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)舉行商議處理。主動(dòng)與人交流，溝通，常常與車(chē)間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要，削減工作失誤，提升工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我們會(huì)越發(fā)努力的學(xué)習(xí)，不斷地堆積選購(gòu)閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助和支持分不開(kāi)的，在此表示謝謝，我們選購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)越發(fā)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同長(zhǎng)進(jìn)，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，爭(zhēng)取更大的長(zhǎng)進(jìn)！

公司選購(gòu)部年終工作總結(jié)篇十

不知不覺(jué)的試用期過(guò)去了，20_年x月份按照公司領(lǐng)導(dǎo)支配，我從x城選購(gòu)調(diào)到_市選購(gòu)主要原材料，負(fù)責(zé)選購(gòu)訂單完成以及選購(gòu)制度制定主要工作，以及收集選購(gòu)執(zhí)行狀況，組織簽訂選購(gòu)合同，解決合同上的履行有關(guān)問(wèn)題，雖然工作十分寬，工作內(nèi)容十分雜，但是近幾個(gè)月來(lái)向來(lái)緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作辦法，提升工作效率，增加工作的系統(tǒng)性，預(yù)見(jiàn)性，科學(xué)性，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，先將這幾個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1、完美選購(gòu)制度，降低成本。

把材料價(jià)格信息準(zhǔn)時(shí)提供應(yīng)技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià)。提升選購(gòu)人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)原材料，削減工程成本，提升選購(gòu)效率，提升企業(yè)利潤(rùn)。

2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系。20__年x月份選購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商管理，對(duì)每一位來(lái)訪的供給商舉行分析了解，確保了每一個(gè)合適的供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，對(duì)商家舉行評(píng)價(jià)和分析，合格者才干進(jìn)入合格供方名錄、才具有供給資歷。

按照公司經(jīng)營(yíng)理念，供給商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略同伴關(guān)系。由于公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司全部供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賦予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持交流，充分發(fā)揮崗位職能，仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)與各供給商交流協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。

對(duì)選購(gòu)工作的幾點(diǎn)收獲和體味總結(jié)如下：

1、藏匿透亮?????的按選購(gòu)制度程序辦事。在選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)光反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、選購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。選購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上舉行詢比價(jià)，注意交流技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)。合作過(guò)程中，選購(gòu)人員必需公平嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。終于為公司挑選且具有戰(zhàn)略同伴關(guān)系的供給商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。保證公司erp系統(tǒng)被選購(gòu)信息資料的完整，以備隨時(shí)查閱、對(duì)照。

5、提升部門(mén)工作員工的責(zé)任感。20_年選購(gòu)部將特殊注意選購(gòu)人員的責(zé)任感，保證選購(gòu)材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升的同時(shí)，責(zé)任感很重要。做一個(gè)有責(zé)任感的選購(gòu)，把好原材料質(zhì)量。

二、工作不足方面

因?yàn)槟壳肮疽杂唵蝸?lái)支配生產(chǎn)，所以在訂單的原材料選購(gòu)交期方面照舊做的不是很好，工作方案性不強(qiáng)，明年繼續(xù)改善，目前公司有些供給商新建立，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略同伴關(guān)系。部門(mén)與部門(mén)之間的交流未能達(dá)到抱負(fù)效果;特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的交流還不到位。

三、明年工作方案

1、完美供給商體系，開(kāi)發(fā)新供方，特殊是重要原材料的供方要達(dá)到3-6家。確保原材料能夠準(zhǔn)時(shí)供給，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力通過(guò)多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作辦法，不斷堆積閱歷。

2、隨著公司進(jìn)展和市場(chǎng)因素的影響，以短期銷(xiāo)售訂單來(lái)支配選購(gòu)，生產(chǎn)已經(jīng)無(wú)法使流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20__年將把選購(gòu)模式由零星訂單選購(gòu)?fù)窟x購(gòu)模式靠攏。以減緩選購(gòu)周期壓力，同時(shí)能應(yīng)對(duì)20_年，因?yàn)楣┙o商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求。

3、協(xié)作技術(shù)部完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、送樣過(guò)程。

4、協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部研究某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決計(jì)劃。

5、選購(gòu)物資舉行分類(lèi)，制定分類(lèi)物資選購(gòu)制度。比如，設(shè)備和設(shè)備部件因制定選購(gòu)方案，不能混同到生產(chǎn)原料選購(gòu)模式，由于因?yàn)樵O(shè)備和備件的特別性，無(wú)法短期內(nèi)完成選購(gòu)，勢(shì)必會(huì)影響到生產(chǎn)的綻開(kāi)。

6、協(xié)作倉(cāng)庫(kù)，把握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存狀況，使選購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)。

7、選購(gòu)員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)利用培訓(xùn)和互相學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)水平得到提升，同時(shí)培養(yǎng)新員工，使之盡快認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)。

在20_年的工作中，我仍會(huì)仔細(xì)工作，不斷提升自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。增加責(zé)隨意識(shí)，提升完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我們會(huì)挑選性得采用公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提升效率的辦法，并不斷的大膽試試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻(xiàn)出力氣。

公司選購(gòu)部年終工作總結(jié)篇十一

今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全體同志深化貫徹落實(shí)科學(xué)的進(jìn)展觀，不斷增加服務(wù)觀念和大局意識(shí)，根據(jù)政府選購(gòu)法和政府選購(gòu)管采分別工作要求，加大政府選購(gòu)監(jiān)管力度，規(guī)范政府選購(gòu)工作程序，努力提升政府

選購(gòu)活動(dòng)的透亮?????度和公平性，選購(gòu)范圍不斷擴(kuò)大，質(zhì)量不斷提升，節(jié)省了大量財(cái)政性資金，提升了財(cái)政資金的使用效益，從源頭上堵住了*的漏洞，樹(shù)立了良好的政府選購(gòu)形象。實(shí)際完成選購(gòu)支出總額為15000萬(wàn)元,節(jié)支率為12%。主要做法是：

一、規(guī)范政府選購(gòu)工作。仔細(xì)貫徹執(zhí)行政府選購(gòu)法和招投標(biāo)管理方法，制定了全縣政府集中選購(gòu)名目，明確了本年度政府選購(gòu)項(xiàng)目范圍和操作程序，規(guī)范了選購(gòu)單位的選購(gòu)行為。樂(lè)觀宣揚(yáng)解釋《政府選購(gòu)法》《招投標(biāo)法》等政府選購(gòu)、方面的法律規(guī)矩和我縣制定的有關(guān)管理措施，讓預(yù)算單位理解、支持和樂(lè)觀參加政府選購(gòu)活動(dòng)

二、對(duì)政府選購(gòu)采取預(yù)算和方案管理。結(jié)合部門(mén)預(yù)算的編制，特地下發(fā)了要求預(yù)算單位編制政府選購(gòu)預(yù)算和方案的文件，要求預(yù)算單位仔細(xì)編制選購(gòu)預(yù)算和選購(gòu)方案，并對(duì)各單位提報(bào)的政府選購(gòu)方案舉行審查批復(fù)。待方案批復(fù)后，嚴(yán)格根據(jù)批復(fù)的選購(gòu)方案，辦理選購(gòu)事項(xiàng)。

三、推行政府選購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化管理。根據(jù)政府選購(gòu)規(guī)范化運(yùn)作要求，安裝并試運(yùn)行了政府選購(gòu)方案管理系統(tǒng)。政府選購(gòu)方案管理系統(tǒng)的實(shí)施，提升的預(yù)算單位選購(gòu)業(yè)務(wù)辦理的工作效率，提升了政府選購(gòu)管理的規(guī)范性和透亮?????度。

四、加強(qiáng)對(duì)政府選購(gòu)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格審核單位月度選購(gòu)執(zhí)行方案，仔細(xì)審核并合理確定政府選購(gòu)方式，對(duì)確需變更選購(gòu)方式的選購(gòu)項(xiàng)目，嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)變更程序報(bào)批。加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，定期考核選購(gòu)業(yè)務(wù)辦理狀況，發(fā)覺(jué)違規(guī)行為即根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處理并要求退出我縣政府選購(gòu)業(yè)務(wù)代理。加大對(duì)參加招標(biāo)供給商的監(jiān)管力度，發(fā)覺(jué)供給商在政府選購(gòu)活動(dòng)中的不法行為，視情節(jié)輕重予以警告、或禁止參加我縣政府選購(gòu)活動(dòng)。下一步工作決定：根據(jù)《政府選購(gòu)法》要求，加強(qiáng)政府選購(gòu)監(jiān)督管理工作。

主要任務(wù)是：(1)仔細(xì)執(zhí)行政府選購(gòu)預(yù)算和方案，嚴(yán)格選購(gòu)方案執(zhí)行管理，合理確定選購(gòu)方式。(2)繼續(xù)擴(kuò)大政府選購(gòu)范圍，凡條件允許的選購(gòu)項(xiàng)目都納入到政府選購(gòu)中來(lái);樂(lè)觀推廣規(guī)模選購(gòu)，降低選購(gòu)成本，限度節(jié)減財(cái)政開(kāi)支。(3)加強(qiáng)對(duì)選購(gòu)人、選購(gòu)代理機(jī)構(gòu)和參加選購(gòu)供給商的監(jiān)管，防止選購(gòu)中的違規(guī)違法行為發(fā)生。

公司選購(gòu)部年終工作總結(jié)篇十二

從20xx年7月11日進(jìn)入公司至今已有6個(gè)月了，從4月30日在小學(xué)聘請(qǐng)網(wǎng)站上看到聘請(qǐng)信息至今已有將近9個(gè)月了。將近9個(gè)月的時(shí)光對(duì)于公司由熟悉到了解到成為其中一員，無(wú)論是思想上還是能力上都有很大的心得和長(zhǎng)進(jìn)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、對(duì)企業(yè)文化的理解方面

假如說(shuō)剛來(lái)公司時(shí)每日清晨的發(fā)誓只是對(duì)公司的發(fā)誓，對(duì)自己工作的發(fā)誓，那么現(xiàn)在的發(fā)誓則是對(duì)自己的發(fā)誓，我是幻想人，謝謝幻想給我舞臺(tái)!謝謝同事幫我成長(zhǎng)!謝謝客戶養(yǎng)我全家!……為我們美妙的幻想而奮斗!沒(méi)有理由，立刻行動(dòng)!行動(dòng)!行動(dòng)!立刻行動(dòng)!在行政樓的廣場(chǎng)上，看著幻想的標(biāo)識(shí)，念起誓言，會(huì)有一種靈魂對(duì)話的震撼，已經(jīng)步入工作崗位，公司的文化不僅教會(huì)我們要對(duì)公司負(fù)責(zé)，更多的是對(duì)工作負(fù)責(zé)也就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)自己歷經(jīng)重重考驗(yàn)走至今天的負(fù)責(zé)。夕會(huì)思變則是對(duì)一天工作的總結(jié)，是否虛度了光陰，是否完成了允諾，是否做到了今天事今天畢。給自己加油，給自己希翼，每天美妙。只要有幻想，只要為幻想立刻行動(dòng)，幻想總有成真的一天。

二、工作方面的心得

經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的我對(duì)自己的工作崗位和職責(zé)已有明確的定位，工作能力有了長(zhǎng)足長(zhǎng)進(jìn)，增強(qiáng)了自我的協(xié)調(diào)交流技巧，并提升了工作效率，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

a)所負(fù)責(zé)選購(gòu)的原材料沒(méi)有一次延期交貨而耽誤生產(chǎn)-1-

我負(fù)責(zé)的是a類(lèi)原材料(面粉、白糖、棕油)的選購(gòu)與跟單，最初負(fù)責(zé)的時(shí)候每次都要經(jīng)理的提示與教育，后來(lái)每一天我都在筆記本上記錄下當(dāng)天的庫(kù)存，并與昨天的互相比較，分析日用量。慢慢的我得出在生產(chǎn)方案多時(shí)面粉天天用13噸左右、白糖日用量在6噸左右、棕油日用量在5千斤左右，在生產(chǎn)方案少的時(shí)候面粉天天用量在11噸左右、白糖日用量在5噸左右、棕油在4千斤左右的結(jié)論。我天天堅(jiān)持查庫(kù)存，再庫(kù)存達(dá)到平安庫(kù)存時(shí)準(zhǔn)時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)，結(jié)合實(shí)際狀況與供給商聯(lián)系發(fā)貨，發(fā)貨后再將業(yè)務(wù)記錄在備忘錄上，全程跟蹤，向來(lái)到驗(yàn)收單拿過(guò)來(lái)為止，避開(kāi)了對(duì)生產(chǎn)的延誤。對(duì)于主料日耗量的估量給我最大的感受是：任何事情惟獨(dú)靠自己努力關(guān)注總結(jié)出來(lái)的結(jié)論才是自己真正理解，能夠運(yùn)用自如的學(xué)問(wèn)，別人說(shuō)的再多，自己聽(tīng)的再多，假如不能與自身工作實(shí)際結(jié)合，那也只是別人的學(xué)問(wèn)。

b)做好材料選購(gòu)驗(yàn)收單的保管、分類(lèi)以及與財(cái)務(wù)、供給商的對(duì)賬付款工作

在材料庫(kù)將選購(gòu)驗(yàn)收單轉(zhuǎn)到我們部門(mén)時(shí)，經(jīng)過(guò)審核確保貨款無(wú)誤后，按照每類(lèi)材料的種類(lèi)歸類(lèi)收拾，在每月月初時(shí)與財(cái)務(wù)核對(duì)貨款的數(shù)額是否無(wú)誤，假如有差錯(cuò)時(shí)，樂(lè)觀與財(cái)務(wù)查賬。日常時(shí)做好與供給商的對(duì)賬工作，保證雙方在貨款上的全都性。在每日的資金結(jié)算上，按照經(jīng)理報(bào)的資金方案，將票據(jù)按類(lèi)收拾，確保資金審批下來(lái)后能快速找到票據(jù)，結(jié)算款項(xiàng)，并精心記錄每一筆資金的流向，在資金已付后，準(zhǔn)時(shí)向經(jīng)理、客戶反饋確認(rèn)，并通知發(fā)貨。利用管理資金票據(jù)方面的工作，我最大的心得是對(duì)于自己的工作一定要能想到前面，但最

重要的是要預(yù)備在前面;與財(cái)務(wù)有關(guān)的事情處理時(shí)一定要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，在從事一項(xiàng)工作時(shí)要多想想如何才干把事情做的細(xì)致完善，該顧及的方面都要考慮到。

c)選購(gòu)成本得以降低

在選購(gòu)時(shí)，我先了解網(wǎng)絡(luò)報(bào)價(jià)，并電話咨詢市場(chǎng)報(bào)價(jià)，在了解這些后，我又結(jié)合國(guó)際a類(lèi)原材料價(jià)格走勢(shì)及港口期貨價(jià)格，在充分了解市場(chǎng)信息后確定合適的價(jià)格，然后與供給商談判。在談判過(guò)程中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，改正自己的缺點(diǎn)與不足，并與經(jīng)理交流，仔細(xì)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法，一步步地熬煉的談判能力，所選購(gòu)的原材料也能最大限度的壓低價(jià)格，降低了選購(gòu)成本。在與供給商交流談判時(shí)，我最大的心得是如何從大量信息中提取對(duì)自己工作有利的信息，如何將自己的劣勢(shì)扭轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì)。但是在談判中如何把握主動(dòng)權(quán)的技巧，我仍需要加強(qiáng)熬煉，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)。

三、學(xué)習(xí)方面的心得

在接觸工作之后，我熟悉到自己在小學(xué)里學(xué)習(xí)的理論學(xué)問(wèn)與實(shí)際工作相差甚遠(yuǎn)，與周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)同事相比，在實(shí)戰(zhàn)上還太不嫻熟。我樂(lè)觀向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，碰到不懂的地方多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，所向同事請(qǐng)教。在閑暇時(shí)多看些選購(gòu)方面的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，多關(guān)注一些原材料市場(chǎng)上的動(dòng)態(tài)，不斷更新自己的學(xué)問(wèn)。有時(shí)候會(huì)深化到生產(chǎn)第一線，了解實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中各種原材料的使用。在總結(jié)平日工作的特點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)間支配上，按照自己的日常工作流程，訂下自己每日大致的工作方案，每個(gè)時(shí)段做完做好每個(gè)時(shí)段應(yīng)做的事，這樣工作起來(lái)比較有條理而且不簡(jiǎn)單出錯(cuò)。室友是質(zhì)檢部的，平日里會(huì)相互交流一下原材料的檢驗(yàn)狀況，學(xué)習(xí)熟悉一些關(guān)于化驗(yàn)的指標(biāo)、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)等方面的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，爭(zhēng)取對(duì)自己的工作內(nèi)容有越發(fā)全面的熟悉。

四、20xx年的工作展望

在20xx年的工作中，我日漸由一個(gè)在校高校生向職業(yè)工的角色改變。身為選購(gòu)部的一員，首要任務(wù)是保證生產(chǎn)工作的順當(dāng)舉行，我正在努力學(xué)習(xí)工作技能，提升交流技巧，繼續(xù)長(zhǎng)進(jìn)。在20xx年，我在提升自己的工作能力、加深自己的思想覺(jué)悟的同時(shí)，爭(zhēng)取在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)協(xié)助下，讓自己各方面的能力再上一個(gè)臺(tái)階。

幻想這艘大船需要我們每位幻想人的齊心協(xié)力才干在云波詭異的市場(chǎng)環(huán)境下乘風(fēng)破浪，20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年已經(jīng)開(kāi)頭，我期盼自己能為公司新的輝煌，獻(xiàn)出自己的一份努力。為此，我在以后的工作中會(huì)努力提升文化素養(yǎng)和各種工作技能，以更好的效率做好每一項(xiàng)工作往返報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信。

公司選購(gòu)部年終工作總結(jié)篇十三

xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里利用領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和協(xié)助，各項(xiàng)工作均已順當(dāng)完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)頭，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)公司選購(gòu)管理制度，極力控制選購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，全年完成選購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)效果，如選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶交流，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、精確?????率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完美選購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)

一.在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，天天寫(xiě)好天天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的狀況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

二、我們的選購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要選購(gòu)的輔料精心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的選購(gòu)原則。

三、在工作中要多跑、多對(duì)照、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提升自己的選購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供給商交流要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的交流，嚴(yán)格控制選購(gòu)時(shí)光和選購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與交流。

五、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應(yīng)立刻實(shí)行緊張措施，并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)舉行商議處理。

六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人交流，溝通：常常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提升工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)越發(fā)努力的學(xué)習(xí)，不斷地堆積豐盛選購(gòu)閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助和支持分不開(kāi)的，在此表示謝謝，我們選購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)越發(fā)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同長(zhǎng)進(jìn)，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的長(zhǎng)進(jìn)!!

公司選購(gòu)部年終工作總結(jié)篇十四

從我到______工作以來(lái)，______培養(yǎng)了我。我和______在風(fēng)雨中一路走來(lái)。謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信與關(guān)心，使我今日能夠進(jìn)入______這個(gè)重要的工作崗位，在收貨部工作的這段時(shí)光，我感觸無(wú)數(shù);心得也無(wú)數(shù)。逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，使我深刻的體味到收貨部是我超市的第一關(guān)，把好第一關(guān)是我的責(zé)任。提升服務(wù)質(zhì)量善帶供給商，建立起與供給商之間的良好合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏才干得以生存。

20____年已經(jīng)過(guò)去，我們收貨部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，____年經(jīng)受了……，____年店慶的旺季銷(xiāo)售和四次大盤(pán)點(diǎn)收貨部在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和各部門(mén)的協(xié)作下工作發(fā)展順當(dāng)，團(tuán)結(jié)全都，上下齊心，較為遺憾地完成了工作，下面就是20____年度工作如下。

20____年期間營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)生鮮收貨金額______(元)食品收貨金額______(元)百貨收貨金額______(元)合計(jì)______(元)：生鮮退貨金額______(元)食品退貨金額______(元)百貨退貨金額____(元)合計(jì)______(元)：我部門(mén)現(xiàn)有人員16人，人力較為緊急，利用天天部門(mén)例會(huì)和日常要求對(duì)員工舉行流程及制度方面的培訓(xùn)讓新老員工認(rèn)識(shí)自己的本職工作，員工狀態(tài)工作作風(fēng)顯然提升。

1、收貨部在____年進(jìn)入__月份，市政開(kāi)頭對(duì)桃園路舉行大修，嚴(yán)峻影響供給商的送貨，對(duì)此，門(mén)店樂(lè)觀與相關(guān)單位交流，送貨車(chē)輛夜間由水科所進(jìn)入超市，白天送貨車(chē)輛不能進(jìn)入超市的，組織員工到____路口將商品拉到收貨碼頭收取，合理支配班次舉行夜間收貨，每日支配一名員工到水西關(guān)路口對(duì)進(jìn)入超市的顧客及送貨車(chē)輛舉行引領(lǐng)，將修路的影響爭(zhēng)取降到最低。進(jìn)入十月份、對(duì)國(guó)慶、中秋和____年店慶期間員工自覺(jué)加班加點(diǎn)完成了本職工作，保證了，國(guó)慶、中秋和____年店慶的正常銷(xiāo)售，并且協(xié)作樓面各部門(mén)做好支援工作。

2、工作中要求員工嚴(yán)格按流程執(zhí)行，加強(qiáng)其責(zé)任心，一定要保證所收商品的質(zhì)量與數(shù)量，不符收貨標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收。因?yàn)橐婚_(kāi)頭對(duì)掃碼不夠重視，導(dǎo)致部分商品在結(jié)款時(shí)掃不出碼，影響銷(xiāo)售，現(xiàn)在有了手持終端后，收貨品項(xiàng)整體速度平均提升了40%。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié)，待收貨時(shí)光大幅縮短。商品掃碼與錄入合一，減免了二次錄入收貨環(huán)節(jié)。收貨的精確?????度提升，轉(zhuǎn)變了以往持單對(duì)比收貨方式，實(shí)現(xiàn)真正意義的盲收。條碼掃描推斷商品，避開(kāi)串號(hào)，超訂單送貨，規(guī)范了收貨行為。杜絕商品無(wú)法利用收銀pos現(xiàn)象。收貨自動(dòng)記錄，避開(kāi)人為確認(rèn)與錄入失誤造成的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。人力成本相對(duì)節(jié)約，現(xiàn)在要求員工商品要按類(lèi)碼放和商品必需左右碼放的原則。堅(jiān)持做好商品的收拾工作合理的通過(guò)庫(kù)存區(qū)域提升了商品周轉(zhuǎn)速度，與樓面共同維護(hù)好庫(kù)存商品。對(duì)收貨過(guò)程隨時(shí)監(jiān)督，檢查有無(wú)違背流程現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中浮現(xiàn)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。在交接班例會(huì)中對(duì)工作中浮現(xiàn)的問(wèn)題多次講解避開(kāi)再犯，不使不合格商品流入賣(mài)場(chǎng)。

現(xiàn)在收貨部庫(kù)房面積是1420平方米。大庫(kù)面積約800平方米、外庫(kù)面積約340平方米、小庫(kù)面積約289平方米。大庫(kù)外，和小庫(kù)的地面不平。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，庫(kù)房大為改觀，對(duì)商品按區(qū)域存放、標(biāo)識(shí)張貼齊全、每個(gè)區(qū)域劃分了責(zé)任人，由其負(fù)責(zé)該區(qū)域的維護(hù)庫(kù)房工作是持久性的，維護(hù)是以后的工作重點(diǎn)要求員工堅(jiān)持根據(jù)高標(biāo)準(zhǔn)去工作。____年后期較好的完成收貨及囤貨工作。在國(guó)慶、中秋和____年店慶期間員工自覺(jué)加班加點(diǎn)完成了本職工作，保證了國(guó)慶、中秋和____年店慶的正常銷(xiāo)售，并且協(xié)作樓面各部門(mén)做好支援工作。

提升了衛(wèi)生要求和庫(kù)存管理，做到通道暢通整潔衛(wèi)生。對(duì)庫(kù)區(qū)舉行分區(qū)管理，提升使用效率，符合了消防要求。

制定培訓(xùn)教案，在____年對(duì)全體員工舉行了培訓(xùn)。加強(qiáng)其責(zé)任心，一定要確保商品質(zhì)量的驗(yàn)收，無(wú)標(biāo)識(shí)及三無(wú)產(chǎn)品一律拒收，仔細(xì)執(zhí)行先退貨，后收貨的原則。

在每檔快訊結(jié)束后，各部門(mén)的快訊商品庫(kù)存量較大和狀態(tài)“5”的商品舉行集中清退，降低了周轉(zhuǎn)倉(cāng)的庫(kù)存壓力和提升了樓面的新品引進(jìn)幾率。同時(shí)樂(lè)觀清理退貨區(qū)，對(duì)部分破損，過(guò)期無(wú)帳目的商品舉行了報(bào)廢。對(duì)退貨區(qū)的衛(wèi)生常常的掃除，收拾。

對(duì)新進(jìn)的員工做好傳，幫，帶的工作。注重把員工的培訓(xùn)與日常的工作結(jié)合起來(lái)，使新員工的工作能力得到提升。____年給12家供給商發(fā)放磁扣共計(jì)______個(gè)，一般扣自用______。店內(nèi)碼____年發(fā)放_(tái)_____個(gè)。對(duì)生鮮f1之f5嚴(yán)把生鮮商品質(zhì)量衛(wèi)生的控制，和生鮮商品質(zhì)量衛(wèi)生的控制表的添寫(xiě)，對(duì)生鮮、食品的供給商的索要索證。目前供給商以基本提供了較為完整的證件但是有一部分的檢驗(yàn)報(bào)告以過(guò)半年或一年以上還有一些商戶證件不全我們?cè)谑肇洉r(shí)加大力度向供給商索證盡快補(bǔ)齊新的。定期收拾庫(kù)存區(qū)，將全部收拾出來(lái)的庫(kù)位讓給暢銷(xiāo)商品，確保各組的快訊商品及暢銷(xiāo)商品的庫(kù)位，為樓面銷(xiāo)售打下了良好的基礎(chǔ)?？刂坪牟摹⒐?jié)省耗材。在我們使用耗材時(shí)嚴(yán)格控制員工的使用量杜絕鋪張，手套以舊換新、嚴(yán)格控制膠帶的使用量制定了耗材的領(lǐng)用本。木制棧板有____塊由收貨部來(lái)管理，在這兩年的使用中累計(jì)有300塊損壞，我們通過(guò)空閑時(shí)光舉行修理，盡量節(jié)省成本。叉車(chē)現(xiàn)有25輛定期舉行維護(hù)小問(wèn)題我們自己處理，把壞了的叉車(chē)?yán)剿姲嘧屗姲嗟娜司S修。保證設(shè)備的壽命和延伸其使用。

1、收貨部現(xiàn)在存在的的問(wèn)題一，有一些商品沒(méi)有做到集中碼放和商品左右碼放，還是存在上下碼放的問(wèn)題，在以后加強(qiáng)自我熟悉，要求員工商品要按類(lèi)碼放做到左右碼放提貨便利。問(wèn)題二庫(kù)房偏小，庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理庫(kù)房原則上存放快訊和暢銷(xiāo)品，但因?yàn)橘u(mài)場(chǎng)局限，造成庫(kù)房存貨品項(xiàng)較雜，存貨量較大，尤其是到了銷(xiāo)售旺季，有阻塞通道現(xiàn)象，造成樓面提貨困難。

建議：

樓面加大對(duì)賣(mài)場(chǎng)小庫(kù)及架頂?shù)耐ㄟ^(guò)，將一件半件商品盡量全提至賣(mài)場(chǎng)，不能將壓力全壓至庫(kù)房。

樓面補(bǔ)貨時(shí)要將排面補(bǔ)滿，補(bǔ)實(shí)，不要只補(bǔ)前邊幾層，后邊一推全是空的。合理訂貨，增強(qiáng)定貨次數(shù)，削減定貨量，勤進(jìn)快銷(xiāo)。

合理囤貨，大批量進(jìn)貨時(shí)預(yù)先通知收貨部，以便有一定的時(shí)光預(yù)備。庫(kù)房在保證平安及賣(mài)場(chǎng)提貨便利的狀況下，加大整庫(kù)力度

對(duì)做完快訊還有大量庫(kù)存，與選購(gòu)交流可否退貨，對(duì)銷(xiāo)量不好的商品保持最低庫(kù)存即可。

對(duì)滯銷(xiāo)品加大清退力度，且要準(zhǔn)時(shí)清退。

樓面提貨時(shí)，協(xié)作庫(kù)房作好維護(hù)，不要提完貨后現(xiàn)場(chǎng)一片狼籍，雖然提貨時(shí)有庫(kù)管監(jiān)督，但收貨忙時(shí)，也有監(jiān)督不到位現(xiàn)象，希翼樓面自覺(jué)協(xié)作，互相理解。20____年工作方案支配如下：

1.檢查人員出勤，合理排班作好工作分配。檢查收貨設(shè)備是否齊全。催促完成前日未完成的工作。檢查庫(kù)區(qū)商品出入庫(kù)的狀況。追蹤員工退換貨，合理支配員工就餐。

2.做好棧板及叉車(chē)等商用設(shè)備的維護(hù)工作，在本部門(mén)人員的使用中要做好維護(hù)的同時(shí)，提示樓面人員愛(ài)惜棧板及叉車(chē)等設(shè)備。

3.堅(jiān)持做好商品的收拾工作，合理的通過(guò)庫(kù)存區(qū)，提升商品的周轉(zhuǎn)速度及周轉(zhuǎn)率，與樓面共同維護(hù)好商品，及全店的庫(kù)存天數(shù)。加大退貨力度，與供給商舉行交流協(xié)調(diào)，努力削減退貨區(qū)的庫(kù)存壓力及庫(kù)位。

4.嚴(yán)格控制好商品質(zhì)量及做好商品的索證存檔工作。現(xiàn)在有很過(guò)的供給商還沒(méi)有換新的檢驗(yàn)報(bào)告在以后2個(gè)月的時(shí)光里把證件收齊。杜絕不合格的商品進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)。規(guī)范檔案、報(bào)表管理。

5.加大庫(kù)房的管理力度，削減出入庫(kù)房的人員，避開(kāi)因此產(chǎn)生商品走失及損耗的狀況的發(fā)生。需要加大庫(kù)區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，堅(jiān)持每日上下班兩次的清理，使庫(kù)區(qū)有一個(gè)好的環(huán)境。

做好____年國(guó)慶中秋的囤貨的預(yù)備工作和支援工作。做好人力的調(diào)配。

____年來(lái)到了，在新的一年里要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，改正自己的不足，樂(lè)觀做好自己的本職工作。為桃園店作貢獻(xiàn)。以上是我個(gè)人的述職報(bào)告，有不足之處還希翼各位領(lǐng)導(dǎo)批判和指出。

公司選購(gòu)部年終工作總結(jié)篇十五

回首20xx年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管的親切關(guān)心和各位同事的真情幫忙下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司選購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提升自身選購(gòu)業(yè)務(wù)水平，按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購(gòu)工作。現(xiàn)把一年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、著眼職業(yè)需求，仔細(xì)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)

選購(gòu)豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購(gòu)員，深感職責(zé)重大，使命光彩，務(wù)必不斷提升自己的基礎(chǔ)理論學(xué)問(wèn)。一年來(lái)，我仔細(xì)學(xué)習(xí)選購(gòu)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，仔細(xì)研讀《皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)有用手冊(cè)》，我謙虛求教，不斷向周?chē)虚啔v的老選購(gòu)學(xué)習(xí)，努力提升自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，透過(guò)實(shí)踐試探出貼合實(shí)際的豬皮選購(gòu)理論，以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷長(zhǎng)進(jìn)。

二、著眼使命牽引，全力完成選購(gòu)任務(wù)

選購(gòu)工作看似容易，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供給，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順當(dāng)運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來(lái)，我根據(jù)公司的要求，專(zhuān)心圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素綻開(kāi)選購(gòu)工作，根據(jù)供給方案指標(biāo)，專(zhuān)心開(kāi)辟貨源市場(chǎng)，貨比三家、價(jià)比三家，選取物美價(jià)平的物資材料，全年共完成豬皮選購(gòu)工作，遺憾完成了本年度的選購(gòu)任務(wù)，為公司的進(jìn)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

三、著眼公司進(jìn)展，不斷提升供給質(zhì)量

為了能選購(gòu)的質(zhì)量好的原材料，我專(zhuān)心聯(lián)系親朋好友，努力開(kāi)辟進(jìn)貨渠道，多次跑、下，以職責(zé)承擔(dān)重任，以忠誠(chéng)回饋相信，有時(shí)為了降低選購(gòu)成本，不惜動(dòng)用自己的關(guān)系，甚至和供給商爭(zhēng)得面紅耳赤。今年x月，我從一個(gè)伴侶那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供給，能夠有效地降低選購(gòu)成本，但我深深地明了與未經(jīng)審查和不認(rèn)識(shí)的供給商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的，為了把握第一手資料，我通過(guò)節(jié)假日時(shí)光前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，終于為公司選購(gòu)開(kāi)拓了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道。幾年來(lái)，我在選購(gòu)工作中禮貌待人，誠(chéng)信于人，樹(shù)立了公司的良好形象，在應(yīng)對(duì)各種誘惑時(shí)，能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。

選購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作，經(jīng)常風(fēng)里來(lái)，雨里去，在外奔波錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有些事，但我既然選取了這個(gè)行業(yè)，就會(huì)以崇高的使命感和職責(zé)感把這項(xiàng)工作干好。一份春華，一份秋實(shí)，在選購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水，但心得的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是歡樂(lè)的，選購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí)，更給了我不斷地成長(zhǎng)與心得。新的一年已經(jīng)來(lái)臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，不斷提升自己的職責(zé)心，不斷削減工作失誤，提升工作效率，并通過(guò)業(yè)余時(shí)光充實(shí)提升自己，參與國(guó)家注冊(cè)選購(gòu)師資歷培訓(xùn)，把自己的長(zhǎng)進(jìn)與公司的進(jìn)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊，提升成本概念，利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌潛力，向一個(gè)更優(yōu)秀的選購(gòu)逼近，做一名真正的優(yōu)秀選購(gòu)員。

公司選購(gòu)部年終工作總結(jié)篇十六

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬即將告辭20x年，回顧過(guò)去的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很故意義，同時(shí)也學(xué)到無(wú)數(shù)的東西，現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一、當(dāng)年到貨金額

1、電機(jī)類(lèi)：1598025、00元

2、五金加工、橡塑件：x93409、7元

3、電子/包材：344500、2元

總選購(gòu)金額為：2725934、9元

以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不是很全面，在作報(bào)表時(shí)發(fā)覺(jué)有的產(chǎn)品都沒(méi)有單價(jià)，在20x年要把這項(xiàng)漏洞補(bǔ)上，作到訂單完美度x0%，以便更好的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

工作內(nèi)容總結(jié)：

1、踏實(shí)仔細(xì)，更好的完成本職工作。

眾所周知選購(gòu)部是關(guān)系到公司囫圇銷(xiāo)售利益的重要環(huán)節(jié)，所以我很謝謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的相信，我的主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司主要配件，外協(xié)加工，以及電子元器件的選購(gòu)及選購(gòu)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。仔細(xì)按時(shí)做好選購(gòu)部相關(guān)單據(jù)，準(zhǔn)時(shí)提交給財(cái)務(wù)部，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，定期向公司匯報(bào)本部門(mén)月統(tǒng)計(jì)工作，并提出相關(guān)的建議。按照生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)方案，樂(lè)觀下單落實(shí)跟蹤。

2、降低選購(gòu)成本。

選購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián)，但怎樣節(jié)省，以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品，是需要不斷思量的問(wèn)題和努力的方向。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)光等因素的基礎(chǔ)上才與供給商確定終于的合作。在20x年，我們把原先是利用現(xiàn)金選購(gòu)的物資轉(zhuǎn)換成月結(jié)，有：不銹鋼材料，和部分工具的選購(gòu)付款，在20x年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類(lèi)的單位也要爭(zhēng)取轉(zhuǎn)為貨款月結(jié)，以便緩解公司流轉(zhuǎn)資金的周轉(zhuǎn)。

3、努力做好與各部門(mén)的交流協(xié)調(diào)工作。

選購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門(mén)多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切協(xié)作的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的把握這些部門(mén)的相關(guān)學(xué)問(wèn)，使我的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及人際交流、協(xié)調(diào)能力、分析與表述能力等都有顯著的提升。

二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足

20x年雖然工作勞碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的加工件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠徹低的看懂;在20x年的工作中，我會(huì)看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增加與各部門(mén)的交流學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多溝通、多動(dòng)腦。

在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)才能，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，樂(lè)觀進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此，我將會(huì)越發(fā)勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提升自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運(yùn)。

選購(gòu)部個(gè)人年終工作總結(jié)4

一、x年年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析：

x年度是公司比較關(guān)鍵的一年，因?yàn)槲覀兦捌趯?duì)高校城的銷(xiāo)售分析估量不足，到x年8月份為止，短短半年多時(shí)光，我們的虧損額就臨近200萬(wàn)元。但是，在門(mén)店員工的共同努力下，從x年下半年開(kāi)頭，高校城開(kāi)頭扭虧為盈。在這一過(guò)程中，我們走得非常艱辛，但門(mén)店員工并沒(méi)有因此而放棄努力，終于，公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元。利用對(duì)x年度的銷(xiāo)售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門(mén)店的管理過(guò)程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得嘉獎(jiǎng);高校城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)節(jié)后，自x年9月份開(kāi)頭，得到顯然改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過(guò)多分析。

二、企業(yè)進(jìn)展方面

x年年度原方案開(kāi)發(fā)方便店10家，標(biāo)超2-3家。

在方便店開(kāi)發(fā)過(guò)程中，在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中，發(fā)覺(jué)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以終于我們挑選了加大力氣經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊，臨時(shí)退出方便店的擴(kuò)張方案。

在x年年，我們開(kāi)發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于x年年年底開(kāi)業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看，會(huì)略有贏利，但對(duì)公司的影響力還是有一定的效果的。

三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在x年3月或者4月開(kāi)業(yè)。

雖然x年年度我們勝利拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看，明顯兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的進(jìn)展。

在這一過(guò)程中，我們也熟悉到按照實(shí)力，務(wù)實(shí)地進(jìn)展的重要性，對(duì)選址及開(kāi)發(fā)方面舉行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)辟作為公司將來(lái)進(jìn)展的方針，將郊區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)進(jìn)展的規(guī)劃，由于實(shí)踐證實(shí)，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力進(jìn)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市，辦法有多種，x年在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的進(jìn)展。

三、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理

x年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對(duì)門(mén)店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)舉行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門(mén)店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門(mén)巡制度的落實(shí)。

x年度對(duì)會(huì)員管理這一塊舉行了有效推廣，并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針舉行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過(guò)程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒(méi)有方法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已按照市場(chǎng)舉行了相應(yīng)的調(diào)節(jié)，目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門(mén)店氛圍的布置，使公司的銷(xiāo)售較去年有了極大的提高(x年銷(xiāo)售x萬(wàn)，較x年x萬(wàn)的銷(xiāo)售提高了42%)。

在促銷(xiāo)費(fèi)用有了一定的提升的狀況下，加強(qiáng)了對(duì)門(mén)店成本的控制，各項(xiàng)成本支出較x年有了顯然的改善，無(wú)論是蟠鳳店還是高校城店，這也是相同門(mén)店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提高的緣由之一。

x年?duì)I運(yùn)企劃方面顯然不足的地方也無(wú)數(shù)，將在x年的工作方案中，提出改善看法。

四、選購(gòu)部

選購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求：

x年選購(gòu)毛利率能夠提升同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象，是由于有部分高毛利商品利用與廠家(如塑料制品、日化用品)直接選購(gòu)，毛利率提升了一到二倍以上。但是選購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很抱負(fù)，所以選購(gòu)部一定要轉(zhuǎn)變思維，主動(dòng)尋覓并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把選購(gòu)的力度進(jìn)一步推動(dòng)。

選購(gòu)部在與供給商的合作與交流過(guò)程中，把握了一定的水準(zhǔn)，但有的時(shí)候呈現(xiàn)靈便度不夠，缺乏大企業(yè)的氣度，漸漸也會(huì)得到提升。

x年度選購(gòu)部還是公司需要加大力度舉行改革和創(chuàng)新的部門(mén)，所以在這一塊我們還是會(huì)繼續(xù)投入更多的精力進(jìn)去。

五、行政監(jiān)察管理部門(mén)

x年六月份，自行政部經(jīng)營(yíng)x過(guò)來(lái)之后，行政工作才開(kāi)頭步入正軌，對(duì)門(mén)巡及監(jiān)察管理有所加強(qiáng)，包括對(duì)行政管理制度舉行了相應(yīng)的規(guī)范，員工交流及員工福利方面也舉行了一些調(diào)節(jié)，行政常規(guī)工作基本上比較到位。

但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強(qiáng)，一些制度化體系的東西還不能夠全面實(shí)施，所以在x年度，對(duì)公司行政工作還是會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。

六、財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)控制方面基本上還可以，對(duì)我這邊工作的協(xié)助性很大。

財(cái)務(wù)部的服務(wù)意識(shí)較前有所改善，但還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，包括全局觀念等。

七、各個(gè)門(mén)店工作總結(jié)

1、學(xué)子家園

在學(xué)子家園經(jīng)營(yíng)策略上，由于x年的定位較高，使得學(xué)學(xué)子家園有同學(xué)的心中成了價(jià)格高的代名詞，在這種狀況下，公司舉行了價(jià)格調(diào)節(jié)，并將毛利較高的日化用品、塑料制品從臺(tái)州直接選購(gòu)的策略，結(jié)果不僅重塑了商場(chǎng)的價(jià)格形象，同時(shí)也在其它的方面提高了毛利率。更為重要的是，選購(gòu)部勝利地運(yùn)用到了德政店的開(kāi)辦過(guò)程之中。同時(shí)由于銷(xiāo)售的提高，在費(fèi)用上面，選購(gòu)部有了更多的談判籌碼，總的利潤(rùn)反而提高無(wú)數(shù)。

x年度，在董事會(huì)建議下，公司對(duì)高校城的會(huì)員進(jìn)展舉行了一定的投入，主要是增強(qiáng)了會(huì)員價(jià)商品的數(shù)量，從x年的30%提升到x年的50%以上，在