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文檔簡介
護理小組個人工作計劃5篇護理小組個人工作計劃5篇
轉(zhuǎn)眼間,我們迎來新的收獲,也是時候?qū)懝ぷ饔媱澚?,那么有關(guān)護理小組個人工作計劃,我們應(yīng)該怎么寫呢?下面我給大家共享護理小組個人工作計劃,希望能夠幫助大家!
護理小組個人工作計劃篇1
一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)。
在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,專心落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行。樂觀協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,大家做好醫(yī)護溝通;準時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和沖突,增強了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個平坦的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避開護理糾紛。
1、辦公班護士真誠接待新入院患者,把患者送到床前,主動向患者和患者家屬做入院宣教及健康教育。
2、要求責(zé)任護士每日與患者和患者家屬溝通,包括健康教育、了解患者的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。
3、專心執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,敬重患者家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。
4、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表揚激勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批判教育。
三、進一步優(yōu)化人員配置,嚴格護理工作流程。
對科室病床、人員進行了更科學(xué)明細的分組,分責(zé)任護士4名,責(zé)任組長一名。責(zé)任護士固定分管床位6―8張,每日至少保證3名責(zé)任護士和1名責(zé)任組長在班,責(zé)任護士上班不僅要管好自己的病人,還要管好本組的病人,專心做好基礎(chǔ)護理、健康宣教、治療等工作;責(zé)任組長每日對本組病人基礎(chǔ)護理、健康宣教等進行督導(dǎo),抓落實。
四、推動相應(yīng)的基礎(chǔ)護理服務(wù)項目。
嚴格按護理級別對病人施行等級護理。對生活不能自理者給予完成生活護理;對生活部分自理者,給予協(xié)助完成生活自理;對生活能夠自理者,提醒和指導(dǎo)完成生活護理。為更好為危重患者服務(wù),今年還特購床上洗頭盆1個。
五、完善績效考核制度,調(diào)動護士樂觀性。
開展以來優(yōu)質(zhì)護理以來,我科責(zé)任護士每人口袋里都放著一個記錄病人的小本子,隨時記錄病人的10知道、及其反映和訴求?,F(xiàn)在很多病人愿意找自己的責(zé)任護士解決一些生活上的問題,病人滿意度一直呈上升趨勢,
六、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量把握小組的作用,每周進行質(zhì)量檢查,以便準時發(fā)現(xiàn)問題,準時訂正、處理。
2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,查找原因,制定切實可行的整改措施,并檢查整改落實情況。
七、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃,提高護理人員整體素養(yǎng)。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、護理查房時提問護士,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,使每個護士都能嫻熟把握并專心落實。
七、護理平安是重點。
1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作計劃,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
八、提高護理服務(wù)質(zhì)量,增強工作責(zé)任心。
培育護理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,平安意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作平安、有效。
護理小組個人工作計劃篇2
(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
3、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2―3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培育專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)把握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
(三)加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及詳細的實施計劃。
護理小組個人工作計劃篇3
一、提高熟悉,增強責(zé)任感。
1、院領(lǐng)導(dǎo)兼職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專職。
2、逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設(shè)施;協(xié)作婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關(guān)部門的溝通;建立新的網(wǎng)絡(luò),并保持良好的關(guān)系。
3、與村醫(yī)簽定責(zé)任書,保證基礎(chǔ)資料的真實性,正確性。
二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。
1、每月8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童(包括流淌孕婦及兒童)人口信息,力爭正確。
2、每月8號各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。
3、每月30號到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料。
三、學(xué)習(xí)與監(jiān)督。
1、按時按點參加上級領(lǐng)導(dǎo)單位組織,舉辦的各類學(xué)習(xí)和例會,并準時把與會精神和工作任務(wù)下傳落實。
2、醫(yī)院定時對村醫(yī)進行培訓(xùn)和工作督導(dǎo),并有書面記錄。
3、隨時支持協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)單位來我院的指導(dǎo)和督察。
四、加大婦幼宣傳。
1、醫(yī)院及各村準時對婦幼政策進行宣傳,每村永久性宣傳標語不低于2條。
2、對于孕產(chǎn)婦的詢問,各村專干要做到科學(xué)正確不推不拖。
護理小組個人工作計劃篇4
一、目的意義
為了進一步提高我院外科護理質(zhì)量,有計劃的提高我院醫(yī)療護理人員專業(yè)技術(shù)水平,提高外科??漆t(yī)療護理的基本理論和基礎(chǔ)知識,并把握多項具有??铺厣膶嵺`技能;打造一支高素養(yǎng)的護理隊伍。
二、工作目標
1、規(guī)范術(shù)前備皮方法,削減切口感染發(fā)生。
2、規(guī)范術(shù)前呼吸功能熬煉,削減術(shù)后肺部感染發(fā)生。
3、規(guī)范痛苦管理,提高患者舒適度。
4、嚴格體液管理,維持水電解質(zhì)平衡及穩(wěn)定。
5、關(guān)注高危手術(shù)患者,減低手術(shù)風(fēng)險。
6、提高留置管道平安性,減低非計劃拔管率。
7、早期下床活動,促進康復(fù)。
8、預(yù)防手術(shù)后低體溫的發(fā)生。
9、術(shù)后早期熬煉,削減DVT及肺栓塞發(fā)生。
10、加強圍手術(shù)期臥床患者皮膚護理,削減壓瘡發(fā)生。
三、詳細工作職責(zé)
1、不斷強化護理平安教育,由??谱o士負責(zé)定期培訓(xùn)各科室聯(lián)絡(luò)護士,對全院外科患者護理進行質(zhì)量干預(yù),協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護士人才培育計劃,培育把握外科患者護理技能的護理人才。
2、參加護理部領(lǐng)導(dǎo)的??谱o理管理委員會,參加相應(yīng)專科護理工作小組的工作。
3、組織、參加本院本專科領(lǐng)域的業(yè)務(wù)技術(shù)工作,組織制定本專科護理工作指引,協(xié)助制定所在??聘黜椬o理工作標準、護理質(zhì)量評價標準等。
4、參加醫(yī)療查房,外科患病例、疑難病例討論,分析病人的護理問題,針對護理問題制定護理計劃;組織院內(nèi)護理會診,實施循證護理,解決護理疑難問題導(dǎo)臨床護士工作,確保本??谱o理質(zhì)量。
5、把握本護理學(xué)科進展的前沿動態(tài),樂觀組織本專科的學(xué)術(shù)活動,根據(jù)本專科進展的需要,確定本專科工作和討論方向;有計劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用專科一.加強護理平安管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務(wù)。
6、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督相關(guān)人員,并有監(jiān)督檢查記錄。
7、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,執(zhí)行責(zé)任組包干,新老搭檔,保證每時段都有責(zé)任護士,削減交接班的頻次,讓患者得到連續(xù)性的治療及護理,削減工作中的漏洞,同時年資老護士要帶頭作用,留意培育護士慎獨精神。
8、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。
9、加強重點病人的護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的.風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。
10、對重點員工的管理:照實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士、新入科護士以及低年資護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培育學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
11、進一步規(guī)范護理文書書寫,削減平安隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、正確、準時完整”,避開不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。
12、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中留意培育護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作,如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取閱歷教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
四、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避開護理糾紛。
1、主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。
2、加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及平安防范措施。
3、建立健康教育處方,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批判教育。
五、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度。
護士長及質(zhì)控小組,常常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施。
六、加強“三基”培訓(xùn)計劃,提高在職護理人員整體素養(yǎng)。
1、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,專科理論知識,院內(nèi)感染知識等。
2、每月進行各種技能操作培訓(xùn)及考核,要求全員過關(guān),熟悉把握急救器材儀器及搶救藥品的使用。
3、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,并給大家講解藥理作用及留意事項。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能嫻熟把握并專心落實。
4、常常復(fù)習(xí)護理緊急風(fēng)險預(yù)案并進行模擬演示,提高護士應(yīng)急能力。護理新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。
護理小組個人工作計劃篇5
1.進一步完善規(guī)范壓瘡管理。
(1)做到了規(guī)范申報,嚴格審核,動態(tài)管理。要求各科室根據(jù)壓瘡管理規(guī)定的流程進行申報,下半年和平安管理小組護士長對壓瘡和意外事件一起專心審核,嚴格把關(guān),不符合要求不予申報,特殊情況另作考慮;申報后如發(fā)生院內(nèi)壓瘡應(yīng)嚴格審核,執(zhí)行床邊查房制(查房人員為護理部主任或副主任、基護組長或副組長),根據(jù)病人實際情況推斷是否屬于不行避開因素,否則予以責(zé)任追究。
(2)進一步規(guī)范了壓瘡資料整理:按月收集,每月有匯總分析,年底匯總裝訂成冊。
(3)進一步推廣使用了預(yù)防治療壓瘡的新型材料和方法,提高了全院護理人員對壓瘡預(yù)防的熟悉及處理技能,
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