任務管理制度4篇

任務管理制度4篇【第1篇】鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作任務目標管理制度

衛(wèi)生院工作任務目標管理制度

為了深入開展以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題,以群眾滿意醫(yī)院為前提牢記服務宗旨,樹立“以病人為中心”的理念,規(guī)范醫(yī)療行為,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)院管理,參照((w縣衛(wèi)生局對縣衛(wèi)生工作任務目標管理方案)),制定如下細則:

一、醫(yī)技人員值班細則:

1。值班醫(yī)師和其他輔助科室必須堅守工作崗位,病人就診隨到隨診,服務熱情周到,晚上值班人員必須在院內(nèi)就寢,24小時不得離崗。離崗一次罰款10元,脫崗者造成嚴重自行負責一切責任。

2。堅持首診負責制,病人就診時本著以病人為中心,合理檢查、合理用藥、因病施治。根椐患者病情需要實施檢查,控制不必要的醫(yī)療檢查,按照安全有效經(jīng)濟的原則選擇用藥,,盡量為患者選擇同類低價藥品。

3。對急診病人、危重病人應以高度的責任心,及時嚴肅敏捷果斷地診治,首診不能確診和治療的病人及時上報縣級醫(yī)院救治,對延誤或誤診醫(yī)技人員造成醫(yī)療事故和責任事故者,一切后果自負。

4。護理人員必須做到按時按量完成醫(yī)囑,嚴格嚴格執(zhí)行“三查七對”和操作規(guī)范,認真對照159種藥物配伍禁忌表,核對處方上藥物配伍,認真對待病人的護理工作,對病人耐心、細心、熱情,做好醫(yī)生的助手。醫(yī)療護理必須規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理,嚴格執(zhí)行超負荷無茵技術(shù)操作、消毒隔離工作,有效預防和控制醫(yī)院感染。嚴格杜絕私自節(jié)留病人藥品,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。造成嚴重后果者自行負責一切責任。

5。檢驗影像工作人員應準確無誤地作出檢查報告,以便醫(yī)師對診治療,不得隱瞞或私自為親戚朋友做性別鑒定,發(fā)現(xiàn)一次罰款20000元以上,情節(jié)嚴重者,依據(jù)上級規(guī)定作出相應的處置。

二、藥技人員工作細則:

1。藥房值班人員必須與值班醫(yī)師24小時配合值班,準確無誤劃價,及時按處方要求調(diào)劑發(fā)放藥品,對書寫不規(guī)范,劑量錯誤等不合格拒付藥品。嚴格管理好藥品的霉爛、變質(zhì)、過期失效,未嚴格把好藥品管理,以此造成的后果由藥劑人員自行賠償損失。

2。藥劑應及時做好采購計劃,報院領(lǐng)導審核,不得私自從外方拿藥品到藥房,同時,也不能從藥房私自帶藥品出庫,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款數(shù)為出庫藥品的10倍。

3。藥房人員必須做到日清月結(jié),準確無誤地與醫(yī)生和收費處核對結(jié)算。

4。藥房人員必須規(guī)范地按照藥品監(jiān)督管理局的要求入庫,以備核查進藥渠道入庫的藥品。

5。藥劑人員應該對藥品存放柜櫥保持清潔衛(wèi)生,分類整齊擺放有序。做到冷藏、通風、避光及“五防”。麻醉藥品做到“五專”即專人、專柜加鎖、專冊登記、專賬管理、專用處方;精神藥品做到“三?！奔磳Ｈ?、專柜加鎖、專賬管理。

三、財務管理工作細則:

1。收費人員應該有良好服務態(tài)度,準確結(jié)算收費。

2。出納工作人員應與收費人員必須做到日清月結(jié),嚴格把好不正規(guī)的票據(jù)入賬,審批手續(xù)齊全,嚴禁出現(xiàn)白條入賬現(xiàn)象,嚴禁私自借用公款,挪用公款,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

3。財務人員建立健全賬物登記,加強藥品、材料、設備等物資監(jiān)督,做好按崗取酬、按工作量取酬、按服務質(zhì)量和工作績效取酬的分配結(jié)算。

4。財務報表按填報要求、報表時間上報,數(shù)據(jù)要求真實、準確。

四、工勤休假制度細則:

1。實行每月6天休息日,法定節(jié)日時按上級規(guī)定另行增加,但每個科室必須相互協(xié)調(diào)好休息時間,不得出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,出現(xiàn)一次罰款每人40元。

2。按作息時間表上下班,不得遲到、早退,每出現(xiàn)一次30分鐘內(nèi)罰款10元,超過30分鐘按曠工處罰40元一次。

3。值班人員必須是24小時在崗,中途脫崗分情節(jié)輕重實行處罰,情節(jié)輕的按曠工處罰40元一次,情節(jié)嚴重的按上級規(guī)定處罰。

4。院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生必須打掃,按如下值日表執(zhí)行:

值日安排

星期一:z

星期二:z

星期三:z

星期四:z

星期五:z

星期六:z

星期日:z

五、衛(wèi)生防疫保健健工作細則:

1。傳染病知識大力大力宣傳,疫情傳染及時、規(guī)范地上報主管部門,并建立好疫性報告登記本。設立傳染病門診由專人負責。

2。規(guī)范設立預防接種門診,保證冷鏈設備運轉(zhuǎn)正常,并做好記錄。0-7周歲建卡率達100%,建證率達90%以上,證卡相符率95%以上,五苗接種率為90%以上,卡疤率90%以上。

3。重點抓好食品衛(wèi)生和學校衛(wèi)生監(jiān)督工作,加強食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的建檔工作,做到發(fā)證、建檔率100%。加強院內(nèi)感染、傳染病報告等監(jiān)督工作,嚴厲打擊非法行醫(yī),規(guī)范醫(yī)療市場。

4。產(chǎn)科有干凈整潔,張貼產(chǎn)后出血、妊高征緊急處理及新生兒復蘇掛圖,急救藥品和器械配備齊全,在有效期內(nèi)規(guī)范擺放,產(chǎn)科醫(yī)生熟練有關(guān)技術(shù)和方法,規(guī)范書寫醫(yī)療文書,病歷完整,正確使用產(chǎn)程圖,清楚地記錄第一次的血壓、臨產(chǎn)發(fā)動、宮口開全、新生兒娩出、胎盤娩出等五個時間。

5。住院分娩率要求在90%,高危住院分娩率達到100%孕產(chǎn)婦死亡控制在50/10萬以下。

6。3歲以下進行管理監(jiān)測,管理率達85%以上,積極完成學齡前兒童體檢工作受檢率達70%集體兒童受檢驗員率達85%以上,降低5歲以下兒童和嬰幼兒死亡。

7。做好《出生醫(yī)學證明》的發(fā)放登記工作,各項報表要及時、準確、數(shù)字來源真實與縣、村兩級吻合,盡量減少“查無此人”的現(xiàn)象發(fā)生。資料收集干凈、整潔、完整,切實做好孕產(chǎn)婦、7歲以下玖調(diào)查、活產(chǎn)漏報,育齡婦女死亡漏報以及兒童死亡漏報調(diào)查工作,確保調(diào)查質(zhì)量。

8。愛國衛(wèi)生運動工作切實根據(jù)上級領(lǐng)導的要求積極參與、配合地完成任務,除“四害”,農(nóng)村改水改廁組織人員對外環(huán)境衛(wèi)生消毒,

六、學習制度細則:

1。每月組織一次職工會議和職工業(yè)務學習,以及黨政時事要聞,加強引導職工的學習的氛圍。

2。積極參與上級組織的繼續(xù)醫(yī)學教育,增強職工自身的業(yè)務素質(zhì)。

3。及時地傳達上級文件精神,并做好每次的學習、會議記錄。

【第2篇】關(guān)鍵任務識別、分析與觀察管理制度

根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》要求，為確保關(guān)鍵傻觀察與分析過程的有效性，提高控制作業(yè)風險的效力，防止事件、事故的發(fā)生，制定本制度。

一、建立關(guān)鍵任務識別與分析制度，完成關(guān)鍵任務風險分析，編制作業(yè)指導書，確定工作票與許可證任務管理，建立關(guān)鍵觀察制度。

二、建立關(guān)鍵任務識別與分析制度

通過對關(guān)鍵任務存在危險源的識別與分析，做出風險評估，根據(jù)風險評估結(jié)束，編寫作業(yè)指導書。確保下列活動有作業(yè)指導書：采掘作業(yè)，員工培訓、角色分配，與員工溝通，小組會議等，完成的風險分析要用于作業(yè)人員培訓、生產(chǎn)預算、分析、事故調(diào)查物料評價等到。執(zhí)行任務分析人員，應接受相關(guān)培訓。

三、建立關(guān)鍵任務制度，確保在此需現(xiàn)場按照計劃執(zhí)行完任務觀察與局部任務觀察。

執(zhí)行觀察的人員，應接受觀察方法的培訓，根據(jù)觀察結(jié)果確定訓練與培訓的特殊需求。觀察人員應按計劃執(zhí)行觀察任務。針對觀察發(fā)現(xiàn)的問題提出針對性的改正意見。任務觀察時對好的行為給予贊譽與強化。在觀察的同時，辨識危險源和評估風險，及時指出觀察中發(fā)現(xiàn)的可能導致傷損的行為，了解員工的工作習慣，檢查現(xiàn)有的工作方法與制度，跟蹤當前培訓效果。

四、實施關(guān)鍵任務分析，并編任務清單

關(guān)鍵任務分析與關(guān)鍵任務清單，可按相對獨立的采礦工藝系統(tǒng)及各系統(tǒng)中相對獨立的工工藝環(huán)節(jié)劃分單元，用表清列。

五、編寫與使用關(guān)鍵任務作業(yè)指導書

編寫作業(yè)指導書由創(chuàng)辦標準化系統(tǒng)工作小組成員完成編寫人員應具有相應的能力，并充分吸收具體作業(yè)操作人員的意見和建議，依據(jù)關(guān)鍵任務分析和作業(yè)操作實際情況編寫作業(yè)指導書。

作業(yè)指導書簡明扼要，步驟清楚，完整，危險辨識全面，強調(diào)關(guān)鍵步驟確定準確，安全措施齊全，以及執(zhí)行效果。

作業(yè)指導書應旋轉(zhuǎn)在使用部門和工作現(xiàn)場。

作業(yè)指導書應在下列活動中使用：員工培訓、一對一溝通、小組會議、作業(yè)場所執(zhí)行關(guān)鍵任務。

六、建立強制性授權(quán)工作流程識別制度

當需要許可時，其制度可保證：申請與批準許可的人員已確定，許可申請正確完成并遞交、許可需求與最后期滿足要求并文件化、建立并滿足報告和通知的要求、保持報告、監(jiān)測數(shù)據(jù)與其他外部相關(guān)的溝通記錄、識別并滿足新的或修訂的許可要求等。

依據(jù)關(guān)鍵八分析，認定需許可的范圍。、

將認定許可的范圍清單發(fā)放給受其影響的部門。

為確保許可分配的一致與正確，確定識別分配許可的責任人，并提供培訓和進行能力評估。

七、關(guān)鍵任務識別與分析及培訓記錄

關(guān)鍵任務識別與分析、培訓按標準化系統(tǒng)記錄要求進行記錄和保存。

八、關(guān)鍵任務識別分析責任部門

關(guān)鍵任務識別與分析由企業(yè)案值環(huán)部門負責，并具體組織指導企業(yè)標準化系統(tǒng)工作小組完成。

【第3篇】關(guān)鍵任務識別分析觀察管理制度

根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》要求,為確保關(guān)鍵傻觀察與分析過程的有效性,提高控制作業(yè)風險的效力,防止事件、事故的發(fā)生,制定本制度。

一、建立關(guān)鍵任務識別與分析制度,完成關(guān)鍵任務風險分析,編制作業(yè)指導書,確定工作票與許可證任務管理,建立關(guān)鍵觀察制度。

二、建立關(guān)鍵任務識別與分析制度

通過對關(guān)鍵任務存在危險源的識別與分析,做出風險評估,根據(jù)風險評估結(jié)束,編寫作業(yè)指導書。確保下列活動有作業(yè)指導書:采掘作業(yè),員工培訓、角色分配,與員工溝通,小組會議等,完成的風險分析要用于作業(yè)人員培訓、生產(chǎn)預算、分析、事故調(diào)查物料評價等到。執(zhí)行任務分析人員,應接受相關(guān)培訓。

三、建立關(guān)鍵任務制度,確保在此需現(xiàn)場按照計劃執(zhí)行完任務觀察與局部任務觀察。

執(zhí)行觀察的人員,應接受觀察方法的培訓,根據(jù)觀察結(jié)果確定訓練與培訓的特殊需求。觀察人員應按計劃執(zhí)行觀察任務。針對觀察發(fā)現(xiàn)的問題提出針對性的改正意見。任務觀察時對好的行為給予贊譽與強化。在觀察的同時,辨識危險源和評估風險,及時指出觀察中發(fā)現(xiàn)的可能導致傷損的行為,了解員工的工作習慣,檢查現(xiàn)有的工作方法與制度,跟蹤當前培訓效果。

四、實施關(guān)鍵任務分析,并編任務清單

關(guān)鍵任務分析與關(guān)鍵任務清單,可按相對獨立的采礦工藝系統(tǒng)及各系統(tǒng)中相對獨立的工工藝環(huán)節(jié)劃分單元,用表清列。

五、編寫與使用關(guān)鍵任務作業(yè)指導書

編寫作業(yè)指導書由創(chuàng)辦標準化系統(tǒng)工作小組成員完成編寫人員應具有相應的能力,并充分吸收具體作業(yè)操作人員的意見和建議,依據(jù)關(guān)鍵任務分析和作業(yè)操作實際情況編寫作業(yè)指導書。

作業(yè)指導書簡明扼要,步驟清楚,完整,危險辨識全面,強調(diào)關(guān)鍵步驟確定準確,安全措施齊全,以及執(zhí)行效果。

作業(yè)指導書應旋轉(zhuǎn)在使用部門和工作現(xiàn)場。

作業(yè)指導書應在下列活動中使用:員工培訓、一對一溝通、小組會議、作業(yè)場所執(zhí)行關(guān)鍵任務。

六、建立強制性授權(quán)工作流程識別制度

當需要許可時,其制度可保證:申請與批準許可的人員已確定,許可申請正確完成并遞交、許可需求與最后期滿足要求并文件化、建立并滿足報告和通知的要求、保持報告、監(jiān)測數(shù)據(jù)與其他外部相關(guān)的溝通記錄、識別并滿足新的或修訂的許可要求等。

依據(jù)關(guān)鍵八分析,認定需許可的范圍。、

將認定許可的范圍清單發(fā)放給受其影響的部門。

為確保許可分配的一致與正確,確定識別分配許可的責任人,并提供培訓和進行能力評估。

七、關(guān)鍵任務識別與分析及培訓記錄

關(guān)鍵任務識別與分析、培訓按標準化系統(tǒng)記錄要求進行記錄和保存。

八、關(guān)鍵任務識別分析責任部門

關(guān)鍵任務識別與分析由企業(yè)案值環(huán)部門負責,并具體組織指導企業(yè)標準化系統(tǒng)工作小組完成。

【第4篇】糾風工作任務清單管理制度

糾風工作任務清單管理制度

為貫徹落實市糾風工作會議精神，結(jié)合我單位工作實際，特制定工作任務清單管理制度。

一、指導思想

按照省委書記xxx提出的“事不過三”、“事不過夜”和市委書記xx提出的“每項工作可以拖時辰，但是不可以拖日期，必須做到今日事今日畢”要求，切實體現(xiàn)糾正“四風”和作風紀律專項整治工作成效，進一步提高工作效率，實現(xiàn)重點工作、長期性工作有部署、有推進、有督促、有落實，用責任清單推動工作，以責任清單促進落實，使每一項工作的推進都有目標、有進度、有監(jiān)督、有檢查，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，構(gòu)建責任明確、層層負責的責任清單落實體系。

二、工作要求

1.清單制定。建立工作責任清單，明確工作重點及完成時限，確保各項工作在規(guī)定的時間節(jié)點完成。

2.任務落實。各單位（部門）要做到每月