2023年一建《建設工程項目管理》名師預測卷（五）附詳解

2023年一建《建設工程項目管理》名師預測卷（五）附詳解

一'單選題

1.根據(jù)建設工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。（2015）

A、工具用具使用費

B、職工教育經費

C、機械折舊費

D、管理人員工資

答案：C

解析：直接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各

項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具

使用費等。選項C屬于施工機具使用費。其他幾個屬于企業(yè)管理費。

2.關于建設工程管理內涵的說法，下列選項中，正確的是（）。

A、建設工程管理是指工程實施階段全過程的管理

B、建設工程管理只涉及參與工程項目的各個方面對工程的管理

C、建設工程管理的核心任務是為工程的決策和使用增值

D、建設工程管理包括開發(fā)管理、項目管理和設施管理

答案：D

解析：A選項錯誤，建設工程管理是指工程全壽命周期的管理；B選項錯誤，建

設工程管理涉及建設工程項目的全過程的管理和參與工程項目的各個方面對工

程的管理；C選項錯誤，建設工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值。

3.建設工程項目進度控制措施中，采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的（）

措施。

A、經濟

B、技術

C、組織

D、管理

答案:D

解析：本題考核的是建設工程項目進度控制的管理措施。建設工程項目進度控制

的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理

和風險管理等。信息技術對進度控制而言只是一種管理手段，它的作用包括：（1）

有利于提高進度信息處理的效率；（2）有利于提高進度信息的透明度；（3）有

利于促進進度信息的交流；（4）有利于促進項目各參與方的協(xié)同工作。綜上所

述，正確選項為D。

4.有關于建設工程項目總承包單位工作內容，正確的是（）o

A、負責辦理項目的審查、核準或手續(xù)，取得項目用地的使用權

B、按照合同約定：完成設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗

C、完成拆遷補償工作，使項目具備法律規(guī)定的開工條件

D、項目總承包單位可自主確定設計人員和設計分包者

答案：B

解析：項目總承包單位應按照合同約定，完成設計、采購'施工、竣工試驗和竣

工后試驗。如果設計工作需要分包的，應經業(yè)主代表同意。

5.對比較法中常有的形式說法錯誤的是（）o

A、將實際指標與上期實際指標對比

B、將實際指標與目標指標對比

C、本期實際指標與上期實際指標對比

D、與本行業(yè)平均水平.先進水平對比

答案:A

解析：2020/2019比較法的應用通常有以下形式：將實際指標與目標指標對比；

本期實際指標與上期實際指標對比；與本行業(yè)平均水平'先進水平對比。

6.對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數(shù)學計算錯誤，業(yè)主有權

先做修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是（）。

A、分別調整單價和總價

B、按市場價調整單價

C、以總價為準調整單價

D、以單價為準調整總價

答案：D

解析：本題主要考查單價合同的特點。在單價合同中，工程結算單價優(yōu)先。對于

投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權利先作修改再評標，當總價和單價的計

算結果不一致時，業(yè)主有權以單價為準調整總價。綜上所述，本題正確選項為D

項。

7.地方各級安全生產監(jiān)督管理部門編制的部門應急預案應當由（）審定。

A、上一級安全生產監(jiān)督管理部門委托的有關專家

B、地方各級安全生產監(jiān)督管理部門委托的有關專家

C、上一級安全生產監(jiān)督管理部門

D、地方各級安全生產監(jiān)督管理部門

答案：B

解析：2020/2019地方各級安全生產監(jiān)督管理部門應當組織有關專家對本部門編

制的應急預案進行審定，必要時可以召開聽證會，聽取社會有關方面的意見。地

方各級安全生產監(jiān)督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生

產監(jiān)督管理部門備案。

8.施工成本控制的各工作步驟中，其核心是()。(2012)

A、比較

B、預測

C、糾偏

D、分析

答案：C

解析：此題涉及知識點在新版教材中已刪除。

9.分部工程中有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的()檢驗結果應符合

相應規(guī)定

A、安全

B、功能性

C、抽樣

D、見證取樣

答案：C

解析：2020/2019分部工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：（1）所含分項工程的

質量均應驗收合格；（2）質量控制資料應完整；（3）有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護

和主要使用功能的抽樣檢驗結果應符合相應規(guī)定；（4）觀感質量應符合要求。

10.下列有關建設工程項目中資格預審的說法，錯誤的是（）。

A、資格預審評審委員會由業(yè)主組織

B、資格預審時間是在招標開始之前或者開始初期

C、業(yè)主應在資格預審文件發(fā)售后，一一回答投標意向者提出的各種疑問

D、資格預審可以對投標人的財務狀況、技術能力'業(yè)績、信譽等方而情況進行

審查

答案：C

解析：2020/2019資格預審是一個重要的過程，要有比較嚴謹?shù)膱?zhí)行程序，一般

可以參考以下程序。（1）由業(yè)主自行或委托咨詢公司編制資格預審文件，主要

內容有：工程項目簡介，對潛在投標人的要求，各種附表等?？梢猿闪⒁詷I(yè)主為

核心，由咨詢公司專業(yè)人員和有關專家組成的資格預審文件起草工作小組。編寫

資格預審文件內容要齊全，使用所規(guī)定的語言；根據(jù)需要，明確規(guī)定應提交的資

格預審文件的份數(shù)，注明“正本”和“副本”。（2）在國內外有關媒介上發(fā)布

資格預審廣告，邀請有意參加工程投標的單位申請資格審查。在投標意向者明確

參與資格預審的意向后，將給予具體的資格預審通知,該通知一般包括以下內容:

業(yè)主和工程的名稱；工程所在位置、概況和合同包含的工作范圍；資金來源；資

格預審文件的發(fā)售日期、時間、地點和價格；預期的計劃（授予合同的日期、竣

_1_日期及其他關鍵日期）；招標文件發(fā)出和提交投標文件的計劃日期；申請資格

預審須知；提交資格預審文件的地點及截止日期、時間；最低資格要求及準備投

標的投標意向者可能關心的具體情況。（3）在指定的時間'地點開始出售資格

預審文件，并同時公布對資格預審文件的答疑的具體時間。（4）由于各種原因，

在資格預審文件發(fā)售后，購買文件的投標意向者可能對斐格預審文件提出各種疑

問，投標意向者應將這些疑問以書面形式提交業(yè)主，業(yè)主應以書面形式回答。為

保證競爭的公平性，應使所有投標意向者獲得的信息量相同，對于任何一個投標

意向者問題的答復，均要求同時通知所有購買資格預審文件的投標意向者。（5）

投標意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報的內容，報送資格預審文件，所報送

的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進行修改。當然，業(yè)主可就報送的資格預審文

件中的疑點要求投標意向者進行澄清，投標意向者應按實際情況回答，但不允許

投標意向者修改資格預審文件中的實質內容。（6）由業(yè)主組織資格預審評審委

員會，對斐格預審文件進行評審，并將評審結果及時以書面形式通知所有參加資

格預審的投標意向者。對于通過預審的投標人，還要向其通知出售招標文件的時

間和地點。通過資格預審的申請人少于3個的，應當重新進行資格預審。

11.施工過程中，工程師下令暫停部分工程，而暫停的起因并非承包商違約或其

他意外風險，承包商向業(yè)主提出索賠，則（）o2017

A、工期和費用索賠均能成立

B、工期和費用索賠均不能成立

C、工期索賠成立，費用索賠不能成立

D、工期索賠不能成立，費用索賠能成立

答案：A

解析：本題考查的是索賠的依據(jù)。施工過程中，工程師有權下令暫停全部或任何

部分工程，只要這種暫停命令并非承包人違約或其他意外風險造成的，承包人不

僅可以得到要求工期延長的權利，而且可以就其停工損失獲得合理的額外費用補

償。

12.組織機構龐大，內部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況

到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大，體現(xiàn)了溝通通道障礙中的（）。

A、幾種媒介相互沖突

B、選擇溝通媒介不當

C、溝通渠道過長

D、外部干擾

答案：C

解析：2020/2019通渠道過長。組織機構龐大，內部層次多，從最高層傳遞信息

到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環(huán)節(jié)太多，容易使信息損失較大。

13.某單代號網絡計劃如下圖所示（時間單位：d）,工作5的最遲完成時間是（）。

A、10

B、9

C、8

D、7

答案：B

解析：2020/2019工作最早開始時間和最早完成時間的計算應從網絡計劃的起點

節(jié)點開始，順著箭線方向按節(jié)點編號從小到大的順序依次進行。網絡計劃起點節(jié)

點所代表的工作，其最早開始時間未規(guī)定時取值為零。由于工作的最早完成時間

應等于本工作的最早開始時間與其持續(xù)時間之和，依次類推得出工作5的最早開

始時間為6,最早完成時間為6卜2=8。相鄰兩項工作之間的時間間隔是指其緊后

工作的最早開始時間與本工作最早完成時間的差值。故LAG5,6=(8-8)d=0d,L

AG5,8=(9-8)d=1d,LAG8,9=(11-9)d=2d,LAG8.9=(11-11)d=0d。網絡計戈lj

終點節(jié)點所代表的工作的總時差應等于計劃工期與計算工期之差，當計劃工期等

于計算工期時，該工作的總時差為零。故工作9的總時差為0。其他工作的總時

差應等于本工作與其各緊后工作之間的時間間隔加該緊后工作的總時差所得之

和的最小值。工作6的總時差=(2+0)d=2d,工作8的總時差為0o工作5的總

時差=min{0+2,1+0}d=1d。工作的最遲完成時間等于本工作的最早完成時間與其

總時差之和，故工作5的最遲完成時間=(8+1)d=9d。

14.(2019年真題)下列建設工程管理的任務中，屬于為工程使用增值的是()

A、有利于環(huán)保

B、提高工程質量

C、有利于投資控制

D、有利于進度控制

答案：A

解析：P1-3建設工程管理工作是一種增值工作，其核心任務是為工程的建設和

使用增值。其中，建設增值包括：①確保工程建設安全；②提高工程質量；③有

利于投資(成本)控制；④有利于進度控制。使用(運行)增值包括：①確保工程使

用安全；②有利于環(huán)保；③有利于節(jié)能；④滿足最終用戶的使用功能；⑤有利于

工程維護。

■保工程建設安全

提廟工程質■

工程艙設增值］一

有利『投資（?*）控制

有利丁進度控制

mm■保工程使用安全

有眄T：環(huán)保

有利Ft解

工程使用（試行）增值

褥足a件用戶的使用功能

有利于降低工程通力成本

有利于工再惟中

圖IZ2OIO12工程管理的增值

15.有關企業(yè)質量管理體系的認證與監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A、企業(yè)質量管理體系獲準認證的有效期5年

B、定期監(jiān)督檢查通常每年1次

C、撤銷認證的企業(yè)3年后可重新提出認證申請

D、認證注銷是強制性行為

答案：B

解析：A選項，企業(yè)質量管理體系獲準認證的有效期3年；C選項，撤銷認證的

企業(yè)一年后可重新提出認證申請；D選項，認證注銷是企業(yè)的自愿行為。

16.建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中，質量計劃階段的主要任務是（）。

A、明確質量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案

B、展開工程項目的施工作業(yè)技術活動

C、對計劃實施過程進行科學管理

D、對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正

答案：A

解析：本題主要考查了全面質量管理（TQC）的思想。質量管理的計劃職能，包

括確定質量目標和制定實現(xiàn)質量目標的行動方案兩方面。A項：質量管理的計劃

職能包括的內容即為計劃階段的主要任務，故A項當選。BC項：BC項是實施階

段的內容，故不當選。D項：D項是處置階段的主要任務，故不當選。綜上所述，

本題正確答案為Ao

17.在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。

A、確定質量改進目標，制定改進措施

B、明確質量要求和目標，提出質量管理行動方案

C、采取應急措施，解決質量問題

D、規(guī)范質量行為，組織質量計劃的部署和交底

答案：B

解析：2020/2019質量管理的計劃職能，包括確定質量目標和制定實現(xiàn)質量目標

的行動方案兩方面。

18.工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達到（）

的目的。

A、為項目建設增值

B、實現(xiàn)項目建設目標

C、實現(xiàn)項目管理目標

D、提高項目建設綜合治理

答案:A

解析：本題考查的是工程管理信息化的意義。工程管理信息化有利于提高建設工

程項目的經濟效益和社會效益，以達到為項目建設增值的目的。綜上所述，本題

正確選項為Ao

19.根據(jù)我國合同法的規(guī)定，下列屬于委托合同的是()o

A、勘察合同

B、設計合同

C、施工承包合同

D、工程監(jiān)理合同

答案：D

解析：2020/2019根據(jù)《中華人民共和國合同法》，勘察合同、設計合同、施工

承包合同屬于建設工程合同，工程監(jiān)理合同'咨詢合同等屬于委托合同。

20.固定單價合同適用于()的項目。

A、工期長，工程量變化幅度很大

B、工期長，工程量變化幅度不太大

C、工期短，工程量變化幅度不太大

D、工期短，工程量變化幅度很大

答案：C

解析：本題主要考查固定單價合同的特點。單價合同分為固定單價合同和變動單

價合同。固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調

整，因而對承包商而言就存在一定的風險。當采用變動單價合同時，合同雙方可

以約定一個估計的工程量，當實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進行調整,

同時還應該約定如何對單價進行調整；當然也可以約定，當通貨膨脹達到一定水

平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內容的單價進行調整以及如何調整

等。因此，承包商的風險就相對較小。固定單價合同適用于工期較短、工程量變

化幅度不會太大的項目。綜上所述，本題正確選項為c項。

21.對一個建設工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的()o

A、業(yè)主

B、設計單位

C、主管部門

D、施工單位

答案：A

解析：本題主要考查項目信息門戶的主持者。對一個建設工程而言，業(yè)主方往往

是建設工程的總組織者和總集成者，一般而言，它自然就是項目信息門戶的主持

者，當然，它也可以委托代表其利益的工程顧問公司作為項目信息門戶的主持者。

所以，項目信息門戶的主持者一般是項目的業(yè)主。綜上所述，A正確。

22.下列屬于鋼結構工程質量控制點的是O。

A、放大樣

B、吊裝設備的起重能力

C、焊接條件

D、焊接工藝

答案：A

解析：2020/2019質量控制點的設置表1Z204032

質■撩制點的處宣表IZ2O4O32

分項工程史?償制點

工程測依定位標有愉線橫.宗平征、龍門做、定位+1線標高

葦次（用）尺寸、驚用、土旅.她基水效力,獨種墊層訐高，底礎位置,尺，『.懷我?

基硼（含慢%乂岫）

依呼件.Kifli而孔的位置、際高.規(guī)格.數(shù)K砒林口并線

即體砌體軸粒.皮數(shù)打.眇裝配合比,懂即舊兒、陸卷件的位置,取4，1M次櫛列

位置.標島、尺寸.頸趾河孔位置.尺寸,依埋件的位置.模板的承我力涮度加檢定性.

幡板

模板內部清理及隔離劑?情況__________________________

水泥品冷.強度等燎,砂石厥眼.混蜃上配合比.外加拓第RL混展1輾搗，的聃肪科、

愣筋催收土規(guī)格、尺，匕濟接長度.用腦焊接、機帆連接，殘用碗、孔及收埋件婭格?C黃，尺寸，

fttt.他器梅侑吊裝或出廠（脫塞）強度.吊裝位置M高.支承長度.視我?T

吊找吊裝慢備的起熱能力.吊具,家旦.饗錯_______________________

鋼結構UI祥朦.故大樣_______________

伊接姆根條件、焊接工藝___________________

裝倏視具體情及而定

23.根據(jù)我國《建筑法》的規(guī)定，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質

量標準或者合同約定的質量要求的，應當（）。

Av要求設計單位立即改正

B、報告施工單位要求設計單位改正

C、報建設單位要求設計單位改正

D、報告政府主管部門要求設計單位改正

答案：C

解析：2020/2019題考核的是監(jiān)理的工作方法。工程監(jiān)理人員認為工程施工不符

合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。工

程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，

應當報告建設單位要求設計單位改正。

24.某工程單目標雙代號網絡計劃如下圖所示，圖中錯誤的是（）o

----<2）—O—<3----1

1

G）---<3）（6）<9）@

*.I

________J3）-<§）----1

A、有多個起點節(jié)點

B、有多個終點節(jié)點

C、有雙向箭頭聯(lián)線

D、有循環(huán)回路

答案：B

解析：本題主要考查單目標雙代號網絡計劃的繪圖要求。雙代號網絡計劃的繪圖

規(guī)則：（1）雙代號網絡圖必須正確表達已定的邏輯關系。（2）雙代號網絡圖中，

嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網絡圖中的某一個節(jié)點出發(fā)，順著箭線

方向又回到了原來出發(fā)點的線路。（3）雙代號網絡圖中，在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)

帶雙向箭頭或無箭頭的連線。（4）雙代號網絡圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或

沒有箭尾節(jié)點的箭線。（5）當雙代號網絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條

內向箭線時，為使圖形簡潔，可使用母線法繪制。（6）繪制網絡圖時，箭線不

宜交叉。當交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。（7）雙代號網絡圖中應只

有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點（多目標網絡計劃除外），而其他所有節(jié)點均應

是中間節(jié)點。（8）雙代號網絡圖應條理清楚，布局合理。根據(jù)上述3,本題中

節(jié)點⑨和節(jié)點⑩均為終點節(jié)點，出現(xiàn)了多個終點節(jié)點，不符合要求。綜上所述，

本題正確答案為Bo

25.在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險，招標人和中

標人一般通過()約定風險承擔方式。

A、確定合同價格條款

B、確定價格調整條款

C、調整工程范圍

D、調整合同款支付方式

答案：B

解析：2020/2019對于工期較長的建設工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因

素的影響，可能給承包人造成較大損失。價格調整條款可以比較公正地解決這一

承包人無法控制的風險損失。

26.根據(jù)《建筑工程質量管理條例》的規(guī)定，未經O簽字，建筑材料'構配件

和設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進入下一道工序施工。

A、總監(jiān)理工程師

B、監(jiān)理工程師

C、監(jiān)理單位技術負責人

D、旁站監(jiān)理員

答案：B

解析：2020/2019未經監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工

程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監(jiān)理工程師簽字,

建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

27.在FIDIC系列合同中，《EPC交鑰匙項目合同條件》的合同計價采用()o

(2014)

A、固定單價

B、變動單價

C、固定總價

D、變動總價

答案：C

解析：《EPC交鑰匙項目合同條件》適用于在交鑰匙的基礎上進行的工程項目的

設計和施工，承包商要負責所有的設計、采購和建造工作，在交鑰匙時，要提供

一個設置配備完整、可以投產運行的項目。合同計價采用固定總價方式，只有在

某些特定風險出現(xiàn)時才調整價格。

28.已知某基礎工程施工雙代號時標網絡計劃如下圖所示，如果工作E實際進度

延誤了4周，則施工進度計劃工期延誤()周。

B、3

C、4

D、5

答案：B

解析：2020/2019從時標網絡圖中工作E后面直至終點的2條線路來看，E工作

的總時差為1周。如果工作E實際進度延誤了4周，則會對原基礎工程施工進度

計劃的工期影響3周(47=3周)。

29.誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門在當?shù)亟ㄖ袌稣\

信信息平臺上統(tǒng)一公布，不良行為記錄信息公布期限一般為6個月至3年，對于

企業(yè)整改確有實效的，可縮短公布期限，但最短不得少于()o

A、3個月

B、6個月

C、1年

D、2年

答案:A

解析：2020/2019省、自治區(qū)和直轄市建設行政主管部門負責審查整改結果，對

整改確有實效的，由企業(yè)提出申請，經批準，可縮短其不良行為記錄信息公布期

限，但公布期限最短不得少于3個月，同時將整改結果列于相應不良行為記錄后，

供有關部門和社會公眾查詢；對于拒不整改或整改不力的單位，信息發(fā)布部門可

延長其不良行為記錄信息公布期限。

30.按照我國現(xiàn)行管理體制，施工方項目經理()o

A、是施工企業(yè)法定代表人

B、是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

C、是一個技術崗位，而不是管理崗位

D、須在企業(yè)項目管理領導下主持項目管理工作

答案：B

解析：本題主要考查項目經理的理解。B項：建筑施工企業(yè)的項目經理(簡稱項

目經理)，是指受施工企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目

管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在承包的建設工程項目上的委托代理人。因

此B項正確。A項：項目經理只是施工企業(yè)在具體工程項目上設置的一個工作崗

位，他只在企業(yè)法人授權的范圍內行使自己的職責；而企業(yè)法人是企業(yè)的法定代

表人，對企業(yè)全面負責。為了避免施工方項目經理的法律權限范圍太大，一般情

況下，施工方項目經理不是施工企業(yè)法定代表人。故A項錯誤。C項：項目經理

是一個管理崗位而非技術崗位已成為業(yè)內共識。所以C項錯誤。D項：項目經理

是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的領導人。所以D項錯誤。綜上，本題正

確答案應為Bo

31.某工程由于發(fā)包人未及時提供圖紙，導致承包人租賃施工機械窩工2天，該

機械臺班折舊費200元/臺班，市場租賃費為1200元/天，進出場費1000元，臺

班費400元/臺班，則承包人索賠成立的費用是()元。

A、2400

B、3200

C、3400

D、6400

答案：A

解析：索賠費用=1200*2=2400元

增加工作內容：按計日工計算，

人工費

停工損失費，工作效率降低：按窩工費計算

工作內容增加：按機械臺班費計算

設備費自有：技機械折舊費計算

窩工

租賃：按設備租賃費計算.

32.單代號網絡計劃工作A最早開始時間（ES1）、最早完成時間（EF1）和工作

持續(xù)時間如右圖所示，則工作B的最早開始時間（ES2）和最早完成時間（EF2）

jESi-IO￡F,-24￡$>___EFi

A、10天和18天

B、18天和32天

Cv18天和24天

D、24天和32天

答案：D

解析：2020/2019（-）計算最早開始時間和最早完成時間工作最早完成時間等

該工作最早開始時間加上其持續(xù)時間，工作最早開始時間等于該工作的各個緊前

工作的最早完成時間的最大值。ES2=24,EF2=24+8=32,。

33.施工成本控制工作包括，?①比較、②?分析、~③預測、~④糾偏、?⑤檢查,

正確的順序是（）o

A、①②③④⑤

B、④①③⑤②

C、①③②⑤④

D、③①⑤②④

答案：A

解析：本題主要考查施工成本控制工作。施工成本控制工作的步驟如下：（1）

比較按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)施工

成本是否已超支。（2）分析在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定

偏差的嚴重性及偏差產生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目

的在于找出產生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的

再次發(fā)生或減少由此造成的損失。（3）預測按照完成情況估計完成項目所需的

總費用。（4）糾偏當工程項目，的實際施工成本出現(xiàn)了偏差，應當根據(jù)工程的

具體情況、偏差分析和預測的結果，采取適當?shù)拇胧?，以期達到使施工成本偏差

盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實質性的一步。只有通過糾偏，才

能最終達到有效控制施工成本的目的。（5）檢查它是指對工程的進展進行跟蹤

和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作

積累經驗。綜上所述，本題正確選項為A。

34.建設工程項目總進度目標論證，在“項目的“工作編碼”之后進行（）工作。

A、調查研究和收集資料

B、項目的結構分析

C、進度計劃系統(tǒng)的結構分析

D、編制各層進度計劃

答案：D

解析：2020/2019建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：1.調查研究和

收集資料；2.項目結構分析；3.進度計劃系統(tǒng)的結構分析；4.項目的工作編碼;

5.編制各層進度計劃；6.協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；7.若所編

制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；8.若經過多次調整，進度

目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

35.運用建設工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制，屬于進度控制的()

措施。(2015)

A、技術

B、管理

C、經濟

D、組織

答案：B

解析：重視信息技術(包括相應的軟件、局域網、互聯(lián)網以及數(shù)據(jù)處理設備)在

進度控制中的應用。雖然信息技術對進度控制而言只是一種管理手段，但它的應

用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進

進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。

36.工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢

驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外，影響正常施工的追

加合同價款由()承擔，相應順延工期。

A、承包人

B、發(fā)包人

C、設計單位

D、監(jiān)理單位

答案：B

解析：本題主要考查影響施工的責任。因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔

所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包人由此造成的損失，相應順延工期；因承包人

原因造成停工的，由承包人承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。綜上所述，本題正

確答案為B。

37.政府質量監(jiān)督機構對建設工程質量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質量

和()0

A、監(jiān)督檢查施工項目進度及投資

B、監(jiān)督工程建設各方主體的質量行為

C、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況

D、驗收工程項目施工質量

答案：B

解析：本題考核的是建設工程項目質量政府監(jiān)督的職能。政府監(jiān)督的職能包括:

(1)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設參與各方主體的質量行為；(2)監(jiān)督檢查工程

實體的施工質量；(3)監(jiān)督工程質量驗收。綜上所述，正確選項為B。

38.關于施工質量計劃的說法，正確的是()(2014)

A、施工質量計劃是以施工項目為對象由建設單位編制的計劃

B、施工質量計劃應包括施工組織方案

C、施工質量計劃一經審核批準后不得修改

D、施工總承包單位不對分包單位的施工質量計劃進行審核

答案：B

解析：在建筑施工企業(yè)的質量管理體系中，以施工項目為對象的質量計劃稱為施

工質量計劃。施工質量計劃應由自控主體即施工承包企業(yè)進行編制。施工質量計

劃的基本內容一般應包括：（1）工程特點及施工條件（合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)

場條件等）分析；（2）質量總目標及其分解目標；（3）質量管理組織機構和職責，

人員及資源配置計劃；（4）確定施工工藝與操作方法的技術方案和施工組織方案;

*（5）施工材料、設備等物資的質量管理及控制措施；（6）施工質量檢驗、檢測、

試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標準；（7）施工質量控制點及其跟蹤控

制的方式與要求；（8）質量記錄的要求等。經過按規(guī)定程序審查批準的施工質量

計劃，在實施過程中如因條件變化需要對某些重要決定進行修改時，其修改內容

仍應按照相應程序經過審批后執(zhí)行。施工總承包方有責任對各分包方施工質量計

劃的編制進行指導和審核，并承擔相應施工質量的連帶責任782

39.按照我國現(xiàn)行規(guī)定，重大事故的事故調查組應由（）負責組織。

A、省級人民政府

B、設區(qū)的市級人民政府

C、縣級人民政府

D、國務院

答案:A

解析：本題主要考查建設工程安全事故的處理?！渡a安全事故報告和調查處理

條例》有以下規(guī)定：特別重大事故由國務院或者國務院授權有關部門組織事故調

查組進行調查。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府'

設區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負責調查。省級人民政府、設區(qū)的市級人民

政府、縣級人民政府可以直接組織事故調查組進行調查，也可以授權或者委托有

關部門組織事故調查組進行調查。綜上所述，本題正確選項為A項。

40.在網絡計劃中，工作的自由時差是指在不影響（）的前提下，該工作可以利

用的機動時間。

A、緊后工作最早開始時間

B、后續(xù)工作最早開始時間

C、緊后工作最遲開始時間

D、緊后工作最早完成時間

答案:A

解析：2020/2019自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，

本工作可以利用的機動時間。

41.（2019年真題）建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質量要求的情

況下，采用相應管理措施（）

A、全面分析實際成本的變動狀態(tài)

B、嚴格控制計劃成本的變動范圍

C、將實際成本控制在計劃范圍內

D、把計劃成本控制在目標范圍內

答案：C

解析：P70-73成本管理就是要在保證I期和質星滿足要求的情況下，采取相應管

理措施，包括組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施，把成本控制在計劃范圍

內,并進步尋求最大程度的成本節(jié)約。

42.建設工程項目總承包方項目管理工作涉及（）的全過程。2014

A、決策階段

B、實施階段

C、使用階段

D、全壽命周期

答案：B

解析：本題考查的是項目總承包方項目管理的目標。項目總承包方項目管理工作

涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段'動用

前準備階段和保修期。參見教材4。

43.在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的()主持制定。(2013)

A、項目經理

B、法人代表

C、技術負責人

D、分管投標的負責人

答案：C

解析：施工方案應由投標單位的技術負責人主持制定，主要應考慮施工方法、主

要施工機具的配置、各工種勞動力的安排及現(xiàn)場施工人員的平衡、施工進度及分

批竣工的安排、安全措施等

44.(2019年真題)關于雙代號時標網絡計劃的說法，正確的是()。

A、能在圖上直接顯示各項工作的最遲開始與完成時間

B、工作間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚

C、沒有虛箭線，繪圖比較簡單

D、工作的自由時差可以通過比較與其緊后工作間隔時間(取最小值)

答案：D

解析：P130-142時標網絡計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、

工作的自由時差及關鍵線路。A錯誤；根據(jù)網絡計劃中工作之間的邏輯關系及各

工作的持續(xù)時間，直接在時標計劃表上繪制時標網絡計劃，B錯誤；時標網絡計

劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波形線表示，B錯誤。

45.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的()所決定的。

A、最大值和標準偏差

B、最大值和局部偏差

C、平均值和標準偏差

D、最小值和絕對偏差

答案：C

解析：本題主要考查對質量數(shù)據(jù)分析的理解。形狀觀察分析是指將繪制好的直方

圖形狀與正態(tài)分布圖的形狀進行比較分析，一看形狀是否相似，二看分布區(qū)間的

寬窄。直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標準

偏差所決定的。正常直方圖呈正態(tài)分布，其形狀特征是中間高、兩邊成對稱，反

映生產過程質量處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)。數(shù)理統(tǒng)計研究證明，當隨機抽樣方案合理

且樣本數(shù)量足夠大時，在生產能力處于正常'穩(wěn)定狀態(tài)，質量特性檢測數(shù)據(jù)趨于

正態(tài)分布。異常直方圖呈偏態(tài)分布，常見的異常直方圖有折齒型、緩坡型、孤島

型、雙峰型、峭壁型，出現(xiàn)異常的原因可能是生產過程存在影響質量的系統(tǒng)因素，

或收集整理數(shù)據(jù)制作直方圖的方法不當所致，要具體分析。綜上所述，本題正確

答案為C。

46.建設工程項目質量控制體系明確了多個質量責任主體的()o

A、質量層級關系

B、質量責任關系

C、質量管理關系

D、質量合同關系

答案：C

解析：2020/2019項目質量控制體系的建立過程，實際上就是項目質量總目標的

確定和分解過程，也是項目各參與方之間質量管理關系和控制責任的確立過程。

47.某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔

保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司()O

A、必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金

B、用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付該項保證金

C、必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務

D、應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金

答案：B

解析：本題主要考查履約擔保書內容。履約擔保有銀行履約保函、履約擔保書、

保留金三種擔保形式。其中由擔保公司或者保險公司為承包人開具了履約擔保書,

當承包人違約時，開具擔保書的擔保公司或保險公司應用該項擔保金去完成施工

任務或向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額應在投保金的擔保

金額內。所以擔保公司應用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人

支付該項保證金。綜上所述，本題正確選項為B項。

48.某工程因測量儀器未及時年檢，測量時因誤差較大導致工程軸線偏差，造成

質量事故，按照施工事故發(fā)生的原因劃分屬于()o

A、人為原因

B、管理原因

C、技術原因

D、工藝原因

答案：B

解析：2020/2019（2）管理原因：指引發(fā)質量事故是由于管理上的不完善或失誤。

例如，施工單位或監(jiān)理單位的質量管理體系不完善，質量管理措施落實不力，施

工管理混亂，不遵守相關規(guī)范，違章作業(yè)，檢驗制度不嚴密，質量控制不嚴格，

檢測儀器設備管理不善而失準，以及材料質量檢驗不嚴等原因引起質量事故。

49.下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。

A、合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議

B、承包人與發(fā)包人簽訂的分包合同

C、承包人安全交底會議紀要

D、承包人技術交底紀要

答案：A

解析：本題主要考查索賠的依據(jù)。總體而言，索賠的依據(jù)主要是三個方面：（1）

合同文件；（2）法律、法規(guī)；（3）工程建設慣例。A項：合同履行中，發(fā)包人

與承包人有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件應視為合同文件的組成部分。

所以A項正確。B項：分包合同是由總承包人和分包人或業(yè)主和分包人簽訂的，

不是由承包人和業(yè)主簽訂的，所以不能作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)。所以B項錯

誤。CD項：CD項不屬于以上索賠依據(jù)的三個方面，但可以作為索賠的證據(jù)。所

以CD項錯誤。綜上所述，本題正確選項為A項。

50.關于建設工程項目的總進度目標的確定及目標論證分析，下列不正確的是（）。

A、建設工程項目總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，還涉及

工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題

B、建設工程項目總進度目標是在決策階段確定的

C、如果采用建設項目工程總承包的模式，項目總進度目標的控制是其項目管理

的任務

D、建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性

答案:C

解析：2020/2019原文：建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任

務（若采用建設項目工程總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也

是建設項目工程總承包方項目管理的任務）。

51.建設工程項目管理信息系統(tǒng)成本控制的功能包括（）。

A、繪制網絡圖和計劃橫道圖

B、編制資源需求量計劃

C、進度計劃執(zhí)行情況的比較分析

D、計劃成本與實際成本的比較分析

答案：D

解析：本題主要考查項目管理信息系統(tǒng)的的概念。項目管理信息系統(tǒng)的功能是:

投費控制（業(yè)主方）或成本控制（施工方）；進度控制；合同管理；質量控制和

一些辦公自動化的功能。成本控制的功能包括：（1）投標估算的數(shù)據(jù)計算和分

析；（2）計劃施工成本；（3）計算實際成本；（4）計劃成本與實際成本的比

較分析；（5）根據(jù)工程的進展進行施工成本預測等。綜上所述，本題正確選項

為D項。

52.根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設

單位可以()o

A、指定生產廠

B、指定供應商

C、提出質量要求

D、指定具體品牌

答案:C

解析：本題考核的是工程建設的物資采購。我國《建筑法》對物資采購有這樣的

規(guī)定：按照合同規(guī)定，建筑材料、建筑構配件和設備由工程承包單位采購的，發(fā)

包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備或者指定

生產廠'供應商，但建設單位可以提出建設物資的質量要求。綜上所述，正確選

項為Co

53.竣工工程進行現(xiàn)場成本、完全成本核算的目的是分別考核()o2018真題

A、企業(yè)經營效益、企業(yè)社會效益

B、項目管理績效、項目管理責任

C、項目管理責任、企業(yè)經營效益

D、項目管理績效、企業(yè)經營效益

答案：D

解析：本題考查的是成本管理的任務。對竣工工程的成本核算，應區(qū)分為竣工工

程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業(yè)財務部門進行核算

分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經營效益。

54.工程保修期從工程竣工()起算，具體分部分項工程的保修期由合同當事人在

專用合同條款中約定，但不得低于法定最低保修年限

A、竣工驗收合格之日

B、轉移占有之日

C、竣工驗收報告提交之日

D、質量保修書簽發(fā)之日

答案:A

解析：2020/2019工程保修期從工程竣工驗收合格之日起算，具體分部分項工程

的保修期由合同當事人在專用合同條款中約定，但不得低于法定最低保修年限。

55.關于施工成本過程控制中管理行為控制程序的說法，錯誤的是()。

A、進行管理行為控制，要考察體系是否處在有效的運行狀態(tài)

B、是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵機制

C、管理行為控制是對成本進行過程控制的重點

D、目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序

答案:C

解析：2020/2019做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序。

成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標控制程

序。管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎，指標控制程序則是對成本進

行過程控制的重點。兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約。

管理行為控制的目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事

先確定的程序和方法的要求。從這個意義上講，首先要清楚企業(yè)建立的成本管理

體系是否能對成本形成的過程進行有效地控制，其次要考察體系是否處在有效的

運行狀態(tài)。管理行為控制程序就是為規(guī)范項目施工成本的管理行為而制定的約束

和激勵機制。

56.溝通的兩個層面是指()o(2016)

A、信息的發(fā)送者和接受者

B、溝通內容和溝通方法

C、信息傳遞和交換

D、思維交流和語言交流

答案：D

解析：本題考查的是溝通障礙。溝通有兩個要素：思維與表達；溝通也有兩個層

面：思維的交流和語言的交流。

57.建設工程政府質量監(jiān)督機構在建立工程質量監(jiān)督檔案時，應按()建立。

A、單項工程

B、單位工程

C、分部工程

D、分項工程

答案：B

解析：2020/2019建設工程政府質量監(jiān)督機構在建立工程質量監(jiān)督檔案時，應按

單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經監(jiān)督機構負責人簽

字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

58.在設備采購合同中，成套設備安裝試驗合格后，雙方在驗收文件上簽字，正

式移交采購方進行生產運行。若檢驗不合格，屬于設備質量原因，由()負責修理'

更換并承擔全部費用

A、發(fā)包人

B、承包人

C、供貨方

D、監(jiān)理工程師

答案：C

解析：2020/2019成套設備安裝后一般應進行試車調試，雙方應該共同參加啟動

試車的檢驗工作。試驗合格后，雙方在驗收文件上簽字，正式移交采購方進行生

產運行。若檢驗不合格，屬于設備質量原因，由供貨方負責修理、更換并承擔全

部費用；如果由于工程施工質量問題，由安裝單位負責拆除后糾正缺陷。

59.建設工程三級安全教育包括進入企業(yè)、進入。、進入班組。

A、總包單位

B、分包單位

0\項目

D、建設單位

答案:C

解析：2020/2019三級安全教育通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設工

程來說，具體指企業(yè)（公司）、項目（或工區(qū)、工程處、施工隊）'班組三級。

60.以下關于建設工程項目質量控制體系的性質、特點的說法正確的是（）o

A、項目質量控制體系是施工方企業(yè)的質量管理體系或質量保證體系的一部分

B、項目質量控制體系涉及項目實施過程中所有的質量責任主體

C、由施工方負責建設工程項目質量控制體系的建立和運行，實施質量目標控制

D、項目質量控制體系的有效性應進行第三方認證

答案：B

解析：2020/20192.服務的范圍不同項目質量控制體系涉及項目實施過程所有的

質量責任主體，而不只是針對某一個承包企業(yè)或組織機構，其服務的范圍不同。

建設工程項目質量控制體系既不是業(yè)主方也不是施工方的質量管理體系貨質量

保證體系，而整個建設工程項目目標控制的一個工作系統(tǒng)。其性質如下：Q)

項目質量控制體系以項目為對象，由項目實施的總組織者負責建立的面向項目對

象開展質量控制工作體系。5.評價的方式不同項目質量控制體系的有效性一般由

項目管理的總組織者進行自我貧家與診斷，不需要進行第三方認證。

61.溝通過程的五要素包括()o(2015)

A、溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道

B、溝通主體'溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通渠道

C、溝通主體'溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

D、溝通主體'溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通方法

答案：A

解析：溝通過程的五個要素包括溝通主體、溝通客體'溝通介體、溝通環(huán)境和溝

通渠道。

62.關于因果分析圖法應用的說法，正確的是()o

A、一張因果分析圖可以分析多個質量問題

B、具有直觀、主次分明的特點

C、通常采用QC小組活動的方式運行

D、可以了解質量統(tǒng)計表數(shù)據(jù)的分部特征

答案：C

解析：本題主要考查因果分析圖法應用的注意事項。因果分析圖法應用的注意事

項：（1）一個質量特性或一個質量問題使用一張圖分析。（2）通常采用QC小

組活動的方式進行，集思廣益，共同分析。（3）必要時可以邀請小組以外的有

關人員參與，廣泛聽取意見。（4）分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所

有可能的原因。（5）在充分分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，

從中選擇1至5項多數(shù)人達成共識的最主要原因。C項：C項屬于（2）,故C

正確。A項：A項與以上注意事項（1）矛盾。故A錯誤。B項：直觀、主次分明

是排列圖的特點，不是因果分析圖的特點。故B錯誤。D項：因果分析圖法并不

能了解質量統(tǒng)計表數(shù)據(jù)的分部特征。故D錯誤。綜上所述，本題正確答案為C。

63.下列項目風險管理工作中，屬于風險響應的是O。（2016）

A、收集與項目風險有關的信息

B、監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警

C、確定各種風險的風險量和風險等級

D、向保險公司投保難以控制的風險

答案:D

解析：常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。對難

以控制的風險，向保險公司投保是風險轉移的一種措施。項目風險響應指的是針

對項目風險的對策進行風險響應。選項A屬于風險識別；選項B屬于風險控制；

選項C屬于風險評估。

64.（2019年真題）某工程簽約合同價為2400萬元，總工期為24個月，施工過

程中業(yè)主增加工程200萬元，則根據(jù)比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值

為（）。

Ax1個月

B、2個月

C、3個月

D、4個月

答案：B

解析：P328-332工期索賠值=原合同工期x附加或新增工程造價/原合同總價二24

x200/2400=2個月

65.關于工程網絡計劃中虛工作的說法，錯誤的是()o

A、虛工作表示工作之間的邏輯關系

B、虛工作的總時差和自由時差均為零

C、虛工作的持續(xù)時間為0

D、在雙代號網絡計劃中存在虛工作

答案：B

解析：2020/2019在雙代號網絡圖中.為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關系，

往往需要應用虛箭線，它們既不占用時間，也不消耗費源，但是可以有時差。

66.根據(jù)建設工程的總進度目標要求，項目管理的主要任務是在項目的()階段

對項目的目標進行控制。

A、決策

B、計劃

C、實施

D、分析

答案：C

解析：本題主要考查項目管理的任務。建設工程項目的總進度目標指的是整個項

目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是

在項目的實施階段對項目的目標進行控制。綜上所述，本題正確選項為c項。

67.根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，預付款擔保的主要形式是()o

A、銀行保函

B、現(xiàn)金

C、現(xiàn)金支票

D、不可撤銷信用證

答案：A

解析：2020/2019預付款擔?？刹捎勉y行保涵、擔保公司擔保等形式，具體由合

同當事人在專用合同條款中約定。

68.某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經驗的

分包單位，屬于質量風險應對的O策略。(2015)

A、轉移

B、規(guī)避

C、減輕

D、自留

答案：A

解析：常用的質量風險對策包括風險規(guī)避、減輕'轉移'自留及其組合等策略。

轉移包括分包轉移、擔保轉移、保險轉移。

69.安全預警信號采用橙色時表示的安全狀況是()。

A、安全狀況特別嚴重

B、受到事故的嚴重威脅

C、處于事故的上升階段

D、生產活動處于正常狀態(tài)

答案：B

解析：2020/2019預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，如：

I級預警，表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示。II級預警，表示受到事故的嚴

重威脅，用橙色表示。川級預警，表示處于事故的上升階段，用黃色表示。IV級

預警，表示生產活動處于正常狀態(tài)，用藍色表示。

70.下列選項屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是。。

A、文件

B、協(xié)商和溝通

C、文件和資料控制

D、運行控制

答案：D

解析：2020/2019核心要素包括以下10個要素：職業(yè)健康安全方針；對危險源

辨識、風險評價和控制措施的確定；法律法規(guī)和其他要求；目標和方案；斐源、

作用、職責、責任和權限；合規(guī)性評價；運行控制；績效測量和監(jiān)視；內部審核；

管理評審。

多選題

1.供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及()。

A、設計準備階段

B、決策階段

C、設計階段

D、保修期

E、動用前準備階段

答案：ACDE

解析：2020/2019核的是供貨方的項目管理工作階段。供貨方的項目管理工作主

要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保

修期。

2.某承包公司對一鋼結構高層建筑工程的施工成本進行劃分，應計入間接成本的

有()。

A、鋼材購置費

B、安全施工費

C、差旅交通費

D、大型機械進出場及安拆費

E、管理人員工資

答案：CE

解析：2020/2019接成本是指施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體

形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費和

施工機具使用費等。間接成本是指準備施工、組織和管理施工生產的全部費用支

出，是非直接用于也無法直接計入工程對象，但為進行工程施工所必須發(fā)生的費

用，包括管理人員工費、辦公費、差旅交通費等。

3.關于建設工程反索賠的說法，正確的有()。(2012)

A、反索賠是雙向的

B、工程師對索賠文件的審核是反索賠的工作內容之一

C、反索賠工作就是反擊或反駁對方的索賠要求

D、審核索賠報告的時限性是反索賠的要點之一

E、調查分析并確定索賠事件的原因和責任，是反索賠的工作內容之一

答案：ABDE

解析：索賠是雙向的，業(yè)主和承包商都可以向對方提出索賠要求，任何一方也都

可以對對方提出的索賠要求進行反駁和反擊，這種反擊和反駁就是反索賠。針對

一方的索賠要求，反索賠的一方應以事實為依據(jù)，以合同為準繩，反駁和拒絕對

方的不合理要求或索賠要求中的不合理部分。對對方索賠報告的反擊或反駁，一

般可以從以下幾個方面進行。（一）索賠要求或報告的時限性審查對方是否在干

擾事件發(fā)生后的索賠時限內及時提出索賠要求或報告。（-）索賠事件的真實性

（三）干擾事件的原因、責任分析如果干擾事件確實存在，則要通過對事件的調

查分析，確定原因和責任。如果事件責任屬于索賠者自己，則索賠不能成立，如

果合同雙方都有責任，則應按各自的責任大小分擔損失。（四）索賠理由分析分

析對方的索賠要求是否與合同條款或有關法規(guī)一致，所受損失是否屬于非對方負

責的原因造成。（五）索賠證據(jù)分析分析對方所提供的證據(jù)是否真實、有效、合

法，是否能證明索賠要求成立。證據(jù)不足、不全、不當、沒有法律證明效力或沒

有證據(jù)，索賠不能成立（六）索賠值審核如果經過上述的各種分析、評價，仍不

能從根本上否定對方的索賠要求，則必須對索賠報告中的索賠值進行認真細致地

審核，審核盼重點是索賠值的計算方法是否合情合理，各種取費是否合理適度，

有無重復計算，計算結果是否準確等

4.建設工程管理工作是一種增值服務工作,下列各項中屬于工程建設增值的有O。

A、確保工程使用安全

B、有利于進度控制

C、有利于投資控制

D、確保工程建設安全

E、有利于工程維護

答案：BCD

解析：建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使

用增值。工程建設增值包括：確保工程建設安全、提高工程質量、有利于投資控

制、有利于進度控制。

5.施工合同交底的主要目的和任務有（）。

A、將各種合同事件的責任分解到各工程小組或分包人

B、明確各項工作或各個工程的工期要求

C、明確各個工程小組（分包人）之間的責任界限

D、爭取對自身有利的合同條款

E、明確完不成任務的影響和法律后果

答案：ABCE

解析：本題考核的是施工合同交底的主要目的和任務。施工合同交底的目的和任

務包括：（1）對合同的主要內容達成一致理解；（2）將各種合同事件的責任分

解落實到各工程小組或分包人；（3）將工程項目和任務分解，明確其質量和技

術要求以及實施的注意要點等