電廠技術(shù)改造工作總結(jié)

電廠技術(shù)改造工作總結(jié)技改二期工程總結(jié)安徽電力股份公司xxx電廠二00七年六月十九日一、工程概況1.1工程簡介安徽電力股份公司xxx電廠技改二期工程是國家重點技改“雙高一優(yōu)”導向計劃項目，中國大唐集團公司“655”行動計劃項目，安徽省政府“861”重點工程，淮南市“三大基地"建設重點工程，利用xxx電廠技改一期工程預留條件，建設一臺300MW亞臨界燃煤發(fā)電機組。本工程位于內(nèi)，項目法人為安徽電力股份有限公司，股權(quán)結(jié)構(gòu)為：安徽電力股份有限公司62%，安徽力源發(fā)展有限責任公司％，安徽康源電熱有限公司％，安徽省能源集團有限公司％，淮南市投資公司％。項目資金來源構(gòu)成為：資本金40%，融資60%。本工程主廠房區(qū)采用典型的四列式布置，即按汽機房、除氧間、煤倉間和鍋爐房的順序排列。集控樓布置在擴建端，灰?guī)?、灰渣泵房和電除塵器控制樓合并建筑布置在電除塵器南側(cè)，汽機房A排外布置有主變壓器、高壓廠用變壓器、儲油箱及循環(huán)水管等。脫硫區(qū)布置在爐后電除塵器的南面。升壓站區(qū)在原220KV屋外配電裝置的預留場地上布置本期的220KV構(gòu)架，出線新建兩回。冷卻塔區(qū)包括循環(huán)水泵房和6000m2冷卻塔一座，布置在主廠房東南角一期預留場地上。廠前區(qū)位于主廠房擴建端，布置生產(chǎn)行政綜合樓。本工程利用現(xiàn)有的煤場，僅將原有的縫式煤槽卸煤裝置上部土建部分拆除，新建上部土建部分，增設三臺螺旋卸車機，同時，將原沉煤池擴大。工業(yè)廢水和生活污水處理區(qū)集中布置在原#5機冷卻塔的西北側(cè)。本工程于xx年4月29日開工，xx年11月27日完成168小時滿負荷試運行，實際工期19個月。xxx電廠技改二期工程施工里程碑進度計劃本工程管理目標是：“達標投產(chǎn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程"。xx年1月20日，國家發(fā)改委以“發(fā)改能源［xx］129號"文，批準本工程可行性研究報告；xx年2月9日，中國大唐集團公司在中國國際咨詢公司已審查并取得一致意見的基礎上，批準本工程的初步設計；xx年4月2日，國家發(fā)改委以“發(fā)改投資［xx］591號"文，批準本工程開工。1.2工程主要特點和設備系統(tǒng)本工程是技改一期的延續(xù)，充分利用電廠前期預留場地及已建設施。三大主機由上海三大動力廠制造，鍋爐是亞臨界切向燃燒控制循環(huán)汽包爐，單爐膛?型露天布置，燃用煙煤，一次再熱，平衡通風，固態(tài)排渣，全鋼架結(jié)構(gòu)，爐頂帶金屬防雨罩，由上海鍋爐廠生產(chǎn)；汽輪機是單軸、雙缸、雙排汽、凝汽式，上海汽輪機廠生產(chǎn)；發(fā)電機為QFSN-300-2型，上海電機廠生產(chǎn)。本工程的設計優(yōu)化主要有?主蒸汽管道采用A335P91材料，規(guī)格為x，高壓給水管道采用15NiCuMoNb5材料，規(guī)格qx，管道壁厚大大降低，減少了管道對設備的推力及力矩和支吊架荷重，也降低材料費約550萬元。?再熱蒸汽管道低溫段支管由A672B70CL32焊接鋼管優(yōu)化為A106B無縫鋼管，節(jié)約機組運行費用且提高可靠性。?高壓加熱器給水側(cè)設置的小旁路改為大旁路系統(tǒng)，既簡化了系統(tǒng)，華能上安電廠2016年節(jié)能工作總結(jié)2016年，我廠的節(jié)能工作以指標創(chuàng)優(yōu)為主要目標，在股份公司、河北分公司經(jīng)濟工作會議、安全工作會議、節(jié)能降耗專題會議精神的指引下，在廠部的正確領導下，強化管理，堅持節(jié)能工作改造、檢修、運行并重，在安全的基礎上追求最經(jīng)濟的運行方式的思想，精心檢修，精心調(diào)整，力爭節(jié)約每一滴水、每一滴油、每一克煤、每一度電，認真落實各項節(jié)能措施，立足內(nèi)部挖掘潛力，下面予以分析總結(jié)。一、2016年主要指標完成值2016年我廠綜合供電煤耗完成克/千瓦時，比去年同期降低克/千瓦時，達到年度目標；生產(chǎn)供電煤耗完成克/千瓦時，同比下降克/千瓦時，完成年度目標；綜合廠用電率完成％，同比下降％，比年度目標低為發(fā)電廠用電率完成％，同比下降％，比年度目標低為燃油量完成2909噸，同比下降1226噸，比年度目標低90噸；發(fā)電水耗完成千克/千瓦時，達到兩型企業(yè)標準。二、2016年節(jié)能工作總結(jié)2016年我廠主要能耗指標同比均大幅下降，主要原因是廠領導高度重視節(jié)能工作，認真貫徹和落實公司各項節(jié)能工作會議精神，吸取和借鑒公司及集團各廠成功的節(jié)能管理和技術(shù)改造經(jīng)驗，加強了設備檢修、技術(shù)改造和運行優(yōu)化管理工作。同時，逐月對全年指標進行倒排分解，制定措施、落實責任、真抓實干，節(jié)能管理工作取得實效，各項能耗指標達到建廠以來最優(yōu)水平。1、檢修提效1） 3A大修完成3A/3B空預器熱端徑向密封片更換、3A/3B空預器冷端C/D盒蓄熱元件更換、3A空預器一次風與煙氣側(cè)冷、熱端扇形板更換工作，處理各密封部位、煙風道的泄漏；對#3爐汽水閥門進行了必要檢修，更換了#3爐主汽疏水等7臺閥門。2） 4A大修4A/4B空預器蓄熱元件的沖洗、密封片調(diào)整、空預器消漏工作；#4爐伴熱疏水回收、吹灰疏水回收。3） 利用5機臨停機會，對#5機空冷島噴淋裝谿896個噴嘴全部更換，確保噴淋效果最佳。4） 6C小修中，通過發(fā)電機出口CT移位、空預器漏風治理、前谿泵泵殼改造及全面沖洗空冷島，6號機廠用電率較修前下降了約％。2、技改提效#3汽輪機通流部分改造后修正后的熱耗率較改造前降低/；#4通流部分改造后經(jīng)過一二類修正后熱耗為kJ/，比修前的熱耗值8250kJ/降低了271kJ/。3、優(yōu)化運行提效1） 優(yōu)化全廠機組運行方式。每次停備機組時優(yōu)先選擇能耗高的機組停備，并盡可能的提高運行機組的負荷率，對提升能耗指標起到了重要作用。2） 優(yōu)化機組的啟動過程。每次啟動按照調(diào)度部門要求的并網(wǎng)時間倒排機組啟動次序，在啟動過程中通過利用汽泵前谿泵上水及盡早投入汽泵運行、利用汽輪機倒暖系統(tǒng)在鍋爐點火前進行汽輪機暖機、嚴格控制節(jié)點進度。3） 加強停備后的機組運行動力管理。制訂了機組停備后輔機停運次序表，要求機組人員嚴格按照要求及早將具備停運條件的附屬動力停運，從而減少電能消耗。以水冷機組為例，凝結(jié)水泵早停運一天，可以節(jié)約廠用電萬度，循環(huán)水泵早停運一天可以節(jié)約廠用電3-4萬度。4）優(yōu)化汽輪機冷端運行方式。根據(jù)環(huán)境溫度變化情況，我廠一單元循環(huán)水泵倒單泵運行比去年提早了近一個月，節(jié)約廠用電約200萬度。10月份，統(tǒng)計一單元循環(huán)水泵的耗電率同比下降了％；對三單元的空冷島散熱面在運行當中加強沖洗，利用機組停機機會充分沖洗全部空冷島散熱面，在夏季高負荷、高溫時段適時投入噴淋系統(tǒng)進行降溫等手段優(yōu)化空冷島的運行。以下是去年和本年度夏季空冷島耗電率的數(shù)據(jù)，通過對比可以看出空冷島的耗電率同比有較大下降。a） 優(yōu)化二單元底灰斗電加熱溫度區(qū)間，減少電除塵底灰斗加熱用電使二單元的電除塵耗電率下降了％。b） 優(yōu)化三單元空壓機運行方式，減少一臺空壓機，年節(jié)約87萬度廠用電。c） 對生產(chǎn)、辦公區(qū)域的空調(diào)熱水溫度進行實時控制，達到供暖需求即可，降低了輔助蒸汽的消耗。d） 對鍋爐停備后的保養(yǎng)進行了優(yōu)化，由原來的鍋爐點火帶壓保養(yǎng)改為低壓充水保養(yǎng)，減少了備用期間的保養(yǎng)用油。e） 優(yōu)化全廠伴熱系統(tǒng)運行方式，根據(jù)環(huán)境溫度及時投停伴熱。4、管理提效2016年我廠狠抓節(jié)能管理，制定了節(jié)能監(jiān)督通知書制度，月度能耗指標定期上網(wǎng)發(fā)布，運行小指標定期上網(wǎng)發(fā)布，運行部各值燃油指標每日公布及累計用油情況，通過一系列的精細化管理，提高全廠專工、值班員節(jié)能意識，把影響能耗指標的異常因素消滅的萌芽狀態(tài)。5、電力市場、煤質(zhì)變化帶來的影響及采取的措施我廠根據(jù)電力市場變化情況，加大市場營銷力度，截止到10月底，我廠年度發(fā)電量達到116億千瓦時，機組出力系數(shù)為％，較去年同期％升高％。較高的發(fā)電量及較高的出力系數(shù)為完成全年能耗指標打下了良好的基礎。受煤炭市場大環(huán)境影響，采購鍋爐設計煤種非常困難，我廠積極開拓煤源，加大煤炭采購力度，保證了正常發(fā)電用煤。由于入廠煤源較多，煤質(zhì)很雜，煤質(zhì)較次，截止到10月份我廠入廠煤熱值較去年同期下降了1070kj/kg，我廠及時成立鍋爐摻配小組，由吳志雄副總擔任組長，成員包括策劃部鍋爐專工、節(jié)能專工，運行部鍋爐專工、燃料部運行專工、燃供部主管。摻配小組每周定期召開配煤會議，根據(jù)來煤及煤場存煤情況，研究制定各單元摻配比例，保證了入爐煤質(zhì)基本穩(wěn)定。6、“千家企業(yè)”節(jié)能量完成情況在不考慮替代電廠實際產(chǎn)品單耗的情況下，截至到10月底，我廠實現(xiàn)節(jié)能量為69119噸標準煤，超額完成政府機關核準后的2016年年度計劃節(jié)能量7550噸標準煤的任務。三、目前存在的困難和不足1）燃煤采購煤種不平衡，鍋爐效率降低由于燃料市場持續(xù)緊張，燃料采購困難，來煤煤種比例失衡，入爐煤配煤摻燒工作難以有效開展，入爐煤質(zhì)不能滿足燃煤煤種基本要求，導致鍋爐結(jié)焦，負荷受阻，降低了鍋爐運行效率。2）機組的主要小指標參數(shù)偏離額定運行鍋爐方面運行指標偏離較大的有：#1、2爐排煙溫度高、#1、#4空預器漏風率大。汽機方面運行指標偏離大的有：#5真空嚴密性差等。3）AGC運行方式不利于全廠負荷經(jīng)濟調(diào)度受制于電網(wǎng)調(diào)度方式，我廠AGC運行方式為單機調(diào)度，不能實現(xiàn)全廠負荷的經(jīng)濟調(diào)度，給機組經(jīng)濟運行帶來影響。4）燃煤硫分繼續(xù)保持較高水平我廠入爐煤平均硫分遠高于設計值，脫硫系統(tǒng)長期過負荷運行，脫硫廠用電率繼續(xù)降低非常困難。三、2016年節(jié)能工作思路、目標及措施；1）、認真開展能效對標工作。以能耗指標先進機組及國內(nèi)同類型機組先進水平為標桿，開展全范圍對標工作，從系統(tǒng)配谿、小指標控制、運行管理、檢修管理、輔機系統(tǒng)單耗等方面進行對標，查找差距，分析不足，制定措施，奮起直追。做到有分析、有措施、有布谿、有檢查，對對標工作實現(xiàn)閉環(huán)管理。2）、抓好運行管理節(jié)能⑴、繼續(xù)深入開展值際小指標競賽活動，努力提高再熱汽溫、降低飛灰可燃物等。⑵、繼續(xù)執(zhí)行并不斷完善機組正常運行節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)水等措施。根據(jù)大氣溫度和機組負荷的變化，優(yōu)化制粉系統(tǒng)、循環(huán)水泵、風機、脫硫增壓風機、脫硫循環(huán)泵、供熱循環(huán)水泵等輔機的運行方式；加強燃燒調(diào)整，提高鍋爐運行效率；根據(jù)各機循環(huán)水濃縮倍率調(diào)整向灰水、脫硫系統(tǒng)的供水方式；確保機組運行的經(jīng)濟性。2016年總結(jié)、計劃類電廠個人專業(yè)技術(shù)總結(jié)我于XXX年畢業(yè)于XXX大學，所學專業(yè)為電1‘熱能動力工程，大專文化。至今分別在XX發(fā)電有限責任公司及XX有限公司鍋爐運行及值長工作崗位工作9年?；仨^去的9年就職經(jīng)歷，收獲頗豐，無論是從自身的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)還是業(yè)務水平上都有長足的進步，也作了大3；工作。現(xiàn)思想政治上、理論水平上和1：作水平上都躍上了一個新的臺階。思想政治方而。堅持四項基本原則，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導，認真學習鄧小平理論，堅持學習“三個代表”重要思想及“十六大”精神，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。工作中有強烈的事業(yè)心和責任感、使命感，熱愛0己的本職工作。多年來，我始終把學習放在重要位置，努力在提高14身綜合素質(zhì)上下功夫，虛心老師傅們學習專業(yè)技能，圓滿履行了崗位職責的各項要求。作為值長，我身體力行，要求別人達到的精神境界白己首先達到，要求別人遵守的法律規(guī)章制度0己首先遵守，始終以一名優(yōu)秀基層技術(shù)人員的身份要求0己，規(guī)范0己的一言一行，遵守國家的法律法規(guī)、從不做違法亂紀的事，做到了一個合格公民應做的事。專業(yè)技術(shù)方而。我參與了新建電；‘的建設、安裝調(diào)試、試運行；主持編寫了鍋爐及輸煤專業(yè)的運行規(guī)程、事故處理規(guī)程以及其它一些技術(shù)文件；為電）’培訓新進員工；帶領本值人員在電1‘各項經(jīng)濟運行和環(huán)保指標取得很大成績；有效預防電）一發(fā)生事故、指揮處理電）各種突發(fā)事故；積極參與電）’的管理工作并提出見解，極大促進了電；‘管理水平；參與了電；‘的技改工作；在學習及各項考核中也取得了很大成績。全程參與了XXX電；‘的建設、安裝調(diào)試、試運行。在參與工作中能夠發(fā)現(xiàn)一些問題并提出了己的改全而、正意見，主要負責電廠輸煤、鍋爐設備的安裝調(diào)試，參考學習電力建設施工及驗收技術(shù)規(guī)范等書籍結(jié)合實際情況編寫本公司的建設施I：及驗收技術(shù)規(guī)范和各種調(diào)試驗收表格，從而有效地保證了電廠建設施工及驗收工作的順利進行。在鍋爐專業(yè)工作期間，我被公用工程部經(jīng)理指定為鍋爐專業(yè)的負責人。在時間緊、任務重，缺少廠家有關資料的情況下，憑0己的工作經(jīng)驗及所學知識，完成了鍋爐運行專業(yè)很多重要的工作。繪制了鍋爐各系統(tǒng)的圖紙，主持編寫了《鍋爐的事故處理規(guī)程》、《鍋爐的運行規(guī)程》、《鍋爐操作員崗位職責及安全規(guī)定》。進行了鍋爐耗煤3：、耗石灰石粉蜇、耗輕柴油6：及灰漁：3：數(shù)據(jù)的計算等大3；工作。在進行以上工作的同時，抽出一部分時間，堅持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐的安裝施工，及時發(fā)現(xiàn)了一些問題并向公用工程部領導匯報。我所完成的以上鍋爐運行專業(yè)的兒項工作，對于鍋爐運行及安全生產(chǎn)具有重大的作用，也在幾年來的運行實踐中得以驗證。在輸煤專業(yè)’培訓時，我再一次站到了前頭，被領導指定為培訓人員的領隊。在到XX電；‘培訓之前，我完成了培訓計劃、在22電】培訓的時間安排、各專業(yè)詳細的培訓內(nèi)容、培訓費用估算、培訓合同、培訓期間的規(guī)章制度及培訓期間的考勤等大3工作。以