未來(lái)流通領(lǐng)域電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析有關(guān)范文合集十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 未來(lái)流通領(lǐng)域電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析有關(guān)范文合集十篇未來(lái)流通領(lǐng)域電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析商務(wù)部4日發(fā)文表示，引導(dǎo)大力推進(jìn)流通領(lǐng)域電子商務(wù)發(fā)展，至“十二五”期末，力爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額占到我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重提升至5%以上。

這份名叫《商務(wù)部關(guān)于大力推進(jìn)流通領(lǐng)域電子商務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》表示，大力推進(jìn)流通領(lǐng)域電子商務(wù)發(fā)展的主要目標(biāo)就是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以信息化助推流通現(xiàn)代化為主要手段，大力推進(jìn)流通領(lǐng)域電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域推展進(jìn)程。扶植傳統(tǒng)流通企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)拓展網(wǎng)上市場(chǎng)，培育一批管理運(yùn)營(yíng)規(guī)范、市場(chǎng)前景寬廣的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物企業(yè)，扶植一批影響力和凝聚力較強(qiáng)的網(wǎng)上批發(fā)商交易企業(yè)。提升社會(huì)公眾對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知度和參與度，拓展適合網(wǎng)上交易的居民消費(fèi)領(lǐng)域，培育和不斷擴(kuò)大網(wǎng)上消費(fèi)群體。至“十二五”期末，力爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易額占到我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重提升至5%以上。(盧錚)2007年2月中國(guó)家用電腦市場(chǎng)用戶(hù)關(guān)注度調(diào)查分析報(bào)告目前，筆記本電腦替代臺(tái)式機(jī)的趨勢(shì)十分迅速，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)筆記本電腦占有率即將少于臺(tái)式電腦。但是，臺(tái)式電腦市場(chǎng)仍在陡峭快速增長(zhǎng)，市場(chǎng)總量巨大。在2006年，家用電腦市場(chǎng)飛速發(fā)展，從年初涌來(lái)的“闊屏”風(fēng)暴，至暑期前進(jìn)行的“雙核”大戰(zhàn)，再至7月底面世的英特爾酷睿2處理器，而如今“四核”、“大屏”、“Vista”又淪為消費(fèi)者高度關(guān)注的新焦點(diǎn)。雙核普及、酷睿2上市，液晶尺寸和表明技術(shù)的脫胎換骨，使家用電腦日益淪為個(gè)人娛樂(lè)的終端。

為此，消費(fèi)調(diào)研中心ZDC對(duì)2007年2月家用電腦市場(chǎng)的用戶(hù)關(guān)注度狀況展開(kāi)了調(diào)查，主要包含品牌、價(jià)位、顯示器大小、CPU類(lèi)型等七大熱點(diǎn)要素。

一、整體市場(chǎng)品牌關(guān)注度調(diào)查(圖)2007年2月最受到用戶(hù)高度關(guān)注的十大家用電腦品牌

調(diào)查表明，M18x以22.0%的高度關(guān)注比例淪為2月份最受到高度關(guān)注的家用電腦品牌，M18x家用電腦分成天驕、鋒行和家悅?cè)笙盗?，M18x在家用電腦市場(chǎng)瞄準(zhǔn)了價(jià)值技術(shù)創(chuàng)新，并使其順利找出了代萊市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)，旗下產(chǎn)品受不少消費(fèi)者的普遍認(rèn)可。

國(guó)外廠商戴爾憑借強(qiáng)悍的品牌優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品質(zhì)量，在PC市場(chǎng)一直占有著主導(dǎo)地位。此外，歸功于其分銷(xiāo)模式，戴爾的家用電腦性?xún)r(jià)比整體表現(xiàn)注重，本月坐落于排行榜的第二位，贏得20.1%的高度關(guān)注比例。

做為國(guó)產(chǎn)品牌，清華同方在IT產(chǎn)品中頗有名氣，本月清華同方以17.6%的高度關(guān)注比例坐落于排行榜的第三位。自2006年以來(lái)，通過(guò)與上下游廠商的密切合作，清華同方以其多樣的產(chǎn)品線，較低的性?xún)r(jià)比，獲得了出眾的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，家用電腦、商用電腦、筆記本、服務(wù)器各項(xiàng)業(yè)務(wù)均贏得了高速快速增長(zhǎng)。

除上述三大品牌以外，余下家用電腦品牌的高度關(guān)注比例均在10個(gè)百分點(diǎn)以?xún)?nèi)?；萜蘸蜕裰蹆纱笃放莆涣械谒暮偷谖逦唬叩母叨汝P(guān)注比例吻合，分別為9.7%與9.6%。其中，惠普憑借其強(qiáng)悍的品牌優(yōu)勢(shì)受消費(fèi)者的普遍認(rèn)可，而神舟則秉持跑低價(jià)路線，也備受用戶(hù)的高度關(guān)注。

方正以6.6%的高度關(guān)注比例坐落于排行榜的第六位。TCL名列第七位，高度關(guān)注比例為4.6%。而海爾、Acer與長(zhǎng)城三大品牌位列第八至第十位，高度關(guān)注比例均在2個(gè)百分點(diǎn)及以?xún)?nèi)。

總的來(lái)看，M18x、戴爾、清華同方三小廠商的關(guān)注度均在10個(gè)百分點(diǎn)及以上，三者的總計(jì)關(guān)注度占有整體市場(chǎng)將近六成的高度關(guān)注份額。此外，國(guó)產(chǎn)臺(tái)式機(jī)品牌所占到的高度關(guān)注比例略勝一籌，可以窺見(jiàn)，以M18x、清華同方、方正、長(zhǎng)城為代表的國(guó)產(chǎn)品牌在技術(shù)和生產(chǎn)上均已具備與國(guó)際品牌二者抗衡的能力，國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在消退，而國(guó)產(chǎn)品牌有效率的價(jià)格策略和充分利用本土的服務(wù)優(yōu)勢(shì)更是國(guó)際品牌所無(wú)法比擬的。

二、產(chǎn)品關(guān)注度調(diào)2009年高亮工程投影機(jī)發(fā)展趨勢(shì)分析近來(lái)，在金融危機(jī)的大環(huán)境下，原本不溫不火的高端投影市場(chǎng)市場(chǎng)反而越發(fā)火熱出來(lái)，很多人將這種現(xiàn)象歸咎于2008年北京奧運(yùn)會(huì)上高端投影機(jī)的大量采用，其絢麗的影像效果使更多人認(rèn)識(shí)到高端機(jī)在大屏影像解決方案中的應(yīng)用領(lǐng)域價(jià)值。然而事實(shí)上，對(duì)高端投影機(jī)的市場(chǎng)需求必須就是市場(chǎng)逐漸明朗的結(jié)果，目前，許多小中院校、大型企業(yè)、和公共應(yīng)用領(lǐng)域場(chǎng)所都已經(jīng)開(kāi)始挑選高端工程投影機(jī)，其應(yīng)用領(lǐng)域范圍的確就是飛速拓展。

縱觀2008年中期至今，這就是一段極其繁雜的時(shí)期，萬(wàn)眾矚目的北京奧運(yùn)會(huì)完滿(mǎn)舉行，金融海嘯毀滅全球資產(chǎn)，中國(guó)四萬(wàn)億投資計(jì)劃頒布，等等。而這些都對(duì)投影機(jī)行業(yè)增添了非常大的影響，2008年，在教育市場(chǎng)全面下降盤(pán)整、商務(wù)市場(chǎng)遭遇金融危機(jī)寒流的背景下，國(guó)內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)依然贏得了約20%的快速增長(zhǎng)，銷(xiāo)售數(shù)量達(dá)至57萬(wàn)臺(tái)，這標(biāo)志著投影行業(yè)的發(fā)展仍然身心健康。而基于對(duì)四萬(wàn)億投資何人的預(yù)期，2009年商、教導(dǎo)、尤其就是蓬勃蓬勃發(fā)展的工程投影市場(chǎng)正籌劃著一輪慘烈的競(jìng)爭(zhēng)。為此，我們對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的大部分高端投影產(chǎn)品展開(kāi)了研究，辨認(rèn)出了其中的一些關(guān)鍵特點(diǎn)。

技術(shù)門(mén)檻低，高端品牌實(shí)力雄厚

高端投影機(jī)在投影行業(yè)一直就是一塊難以輕而易舉跨足的高地，因其技術(shù)門(mén)檻較低，一直以來(lái)都被國(guó)際投影巨頭寡頭壟斷，比如說(shuō)索尼、三洋、快樂(lè)其等。國(guó)內(nèi)品牌則難以撼動(dòng)，像是M18x這樣的IT巨頭也就可以掏出5000照度左右的邊緣產(chǎn)品牽強(qiáng)附會(huì)。你可能將感興趣的關(guān)于投影機(jī)的研報(bào)：2018-2023年眼科圖投影機(jī)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2017-2022年中國(guó)彩色視頻投影機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測(cè)2017-2022年彩色視頻投影機(jī)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2017-2022年投影機(jī)及幕布市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2017-2022年投影機(jī)配件市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告查閱更多報(bào)告

而在高端投影領(lǐng)域，除了一個(gè)特定的現(xiàn)象就是專(zhuān)業(yè)化品牌，例如巴可以、科視等國(guó)際級(jí)高端品牌，長(zhǎng)期著眼于高亮小屏投影和堆疊工程解決方案，在業(yè)內(nèi)極具聲望。

另外，一些商、教導(dǎo)領(lǐng)域的傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌也逐漸跨足高端工程領(lǐng)域，以其明朗的技術(shù)累積后來(lái)居上。前不久日立藍(lán)光在中國(guó)首次公布5000照度以上的高端機(jī)型“投影炮”就是一例。其實(shí)業(yè)內(nèi)人士都曉得，日立在投影機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)份額一直維持領(lǐng)先地位，其技術(shù)實(shí)力也就是倍受確實(shí)的，但是一直沒(méi)在大陸面世高端產(chǎn)品著實(shí)令人不解。曾存有日立有關(guān)人士表述說(shuō)道：09年以前，中國(guó)市場(chǎng)的高端投影機(jī)市場(chǎng)需求比較，無(wú)法達(dá)至一定的銷(xiāo)售規(guī)模，而目前市場(chǎng)逐漸明朗，我們同意將“投影炮”推至中國(guó)。聰明的日本人這樣搞與否變得比較功利？但不得不宣稱(chēng)，這樣的商業(yè)策略的確達(dá)至了廠商、渠道和終端客戶(hù)多輸?shù)木置妗?/p>

應(yīng)用領(lǐng)域模式五花八門(mén)，得適用性者得天下

雖然工程投影機(jī)一直就是投影界的小眾群體，但是，其實(shí)這一品類(lèi)的投影機(jī)用途就是非常廣為的。像是軍事、公安、消防、人防、電信、電力、交通、高速公路、鐵路、地下鐵路、航空管制、港口、水利、氣象、仿真、邊防檢查、政府機(jī)構(gòu)、會(huì)展中心、大型多媒體廣告和多媒體演示會(huì)議、體育場(chǎng)、主題公園等等，在這些工程應(yīng)用領(lǐng)域，大屏工程投影可以充份地充分發(fā)揮其特有優(yōu)勢(shì)，大屏堆疊解決方案則更是當(dāng)仁不讓。

而眾多應(yīng)用領(lǐng)域就建議投影機(jī)存有更好的加裝適用性，即為必須適應(yīng)環(huán)境相同的加裝方式。鏡頭移動(dòng)范圍就是來(lái)衡量加裝適用性的關(guān)鍵指標(biāo)，更大的鏡頭移動(dòng)范圍在加裝和采用過(guò)程中能增添眾多的優(yōu)勢(shì)。大型場(chǎng)所吊頂加裝投影機(jī)須要比較短的吊桿，但沈重的2014年智能手表市場(chǎng)前景分析據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解到：2014年9月9日蘋(píng)果新品發(fā)布會(huì)上，萬(wàn)眾矚目的

iWatch終于同用戶(hù)見(jiàn)面，同時(shí)也再一次將全球視線推向智能穿戴領(lǐng)域老牌—智能腕表。那么，腕表這個(gè)已經(jīng)在世界近代史矗立近150年的行業(yè)，若想在世界科技巨頭的促進(jìn)下淪為繼在智能手機(jī)之后下一個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)呢？

智能穿戴市場(chǎng)步入高速發(fā)展階段

2012年4月谷歌公司公布的一款“開(kāi)拓現(xiàn)實(shí)”高科技眼鏡產(chǎn)品，使全球科技界為之震動(dòng)，同時(shí)也被業(yè)界指出就是可以佩戴設(shè)備的發(fā)展元年。英國(guó)市場(chǎng)調(diào)查公司CCS

light公布的有關(guān)數(shù)據(jù)表明，2013年全球可以佩戴設(shè)備出貨量為970萬(wàn)臺(tái)，預(yù)計(jì)今年的出貨量將達(dá)至2200萬(wàn)部，2018年這一數(shù)值將攀升至1.35億臺(tái)，智能手表整體市場(chǎng)逐漸步入高速發(fā)展階段。

手腕產(chǎn)品將占有未來(lái)智能穿戴市場(chǎng)主流

經(jīng)歷了兩年的高速發(fā)展，智能穿戴設(shè)備已經(jīng)全面覆蓋眼鏡、手環(huán)、鞋、服飾等產(chǎn)品線，其中智能腕表與智能手環(huán)在消費(fèi)市場(chǎng)較為常用，同時(shí)也就是技術(shù)相對(duì)明朗的智能穿戴產(chǎn)品。

根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)預(yù)估，2018年全球可以佩戴設(shè)備出貨量將存有87%的比重就是屬手腕有關(guān)產(chǎn)品，包含6800萬(wàn)支智能手表以及5000萬(wàn)支智能手環(huán)，充分反映出來(lái)智能手表的發(fā)展前景相對(duì)較為寬廣。

2014年智能手表市場(chǎng)出貨量攀升

最新公布的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)表明，2014年全球智能手表出貨量將超過(guò)500萬(wàn)只，這一數(shù)據(jù)就是2013年出貨量的10倍，更是達(dá)至2012年出貨量的15倍，市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)幾何快速增長(zhǎng)。

蘋(píng)果在今年的新品發(fā)布會(huì)上面世的

iWatch雖然褒貶不一，但卻標(biāo)志的智能手表領(lǐng)域再迎一員科技悍將，市場(chǎng)格局勢(shì)必將有所變化。同時(shí)應(yīng)該高度關(guān)注的就是，蘋(píng)果將自家智能手表新品的上市時(shí)間放到明年，這使明年的智能手表市場(chǎng)必然可以涌現(xiàn)一系列新品去對(duì)付蘋(píng)果，出貨量可望穩(wěn)步維持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。IT通訊行業(yè)熱門(mén)職位推薦盡管去年發(fā)生了互聯(lián)網(wǎng)重組及幾大IT巨頭裁員的風(fēng)波，但隨著IT技術(shù)在通信、醫(yī)療、游戲、教育等各行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域愈加廣為，軟件、硬件技術(shù)人才及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才的市場(chǎng)需求在節(jié)后穩(wěn)步維持下降走勢(shì)。調(diào)查辨認(rèn)出，節(jié)后人才市場(chǎng)，IT、通訊行業(yè)招錄僅次于房地產(chǎn)、電子電器和機(jī)電以及酒店、餐飲等行業(yè)，用工市場(chǎng)需求很大，對(duì)中高級(jí)人才的市場(chǎng)需求尤為強(qiáng)勁。

節(jié)后在天河某招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，參會(huì)近400家企業(yè)，其中吻合三分之一的企業(yè)源自網(wǎng)絡(luò)、軟件、通訊等行業(yè)。招錄的崗位又以網(wǎng)絡(luò)工程師、軟件工程師、測(cè)試工程師、程序員、商務(wù)代表、手機(jī)修理技術(shù)人員和動(dòng)漫畫(huà)開(kāi)發(fā)人員等居多。

相同學(xué)歷人才職位相同

據(jù)介紹，招錄博士、碩士通常負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品研究與研發(fā)；本科畢業(yè)生擔(dān)負(fù)起程序員、客戶(hù)服務(wù)的角色；而生產(chǎn)流水線的工作，中專(zhuān)學(xué)歷的人員則能夠勝任。實(shí)際市場(chǎng)需求，具備多種行業(yè)背景的IT復(fù)合型人才比較搶手，如ERP、金融、網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)藥等。其中，最暢銷(xiāo)的各類(lèi)人才就是：能夠用外語(yǔ)交流的程序員、熟識(shí)規(guī)則的軟件測(cè)試工程師、技術(shù)管理類(lèi)的項(xiàng)目經(jīng)理／主管、存有經(jīng)驗(yàn)的客戶(hù)服務(wù)人員。

其中，網(wǎng)絡(luò)管理或工程師、軟件開(kāi)發(fā)與測(cè)試類(lèi)職位占有了IT職位總量的相當(dāng)大比例。幾乎所有的IT企業(yè)在軟件產(chǎn)品公布前，都須要展開(kāi)大量的軟件測(cè)試，這使軟件開(kāi)發(fā)與測(cè)試人才淪為節(jié)后人才市場(chǎng)緊俏的“香餑餑”。

通訊類(lèi)職位主要分后三種

通訊類(lèi)職位主要分成硬件、軟件和銷(xiāo)售三大類(lèi)，建議也廣泛較低，通常建議本科以上學(xué)歷、存有行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。據(jù)介紹，在電信、通訊行業(yè)，兩類(lèi)人最暢銷(xiāo)，一類(lèi)就是有著海外游學(xué)背景或者工作經(jīng)驗(yàn)的工程師，另一類(lèi)就是具有綜合素質(zhì)的技術(shù)人員，即為既中國(guó)液晶電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析報(bào)告權(quán)威機(jī)構(gòu)DisplaySearch調(diào)查報(bào)告表明，從全球范圍來(lái)看，中國(guó)于2007年淪為繼在西歐、北美之后的全球第三小液晶電視消費(fèi)市場(chǎng)，不僅消費(fèi)行為日益活躍，而且快速增長(zhǎng)潛力非常大。存有市場(chǎng)就存有爭(zhēng)奪戰(zhàn)！在中國(guó)液晶電視市場(chǎng)，中外品牌的“戰(zhàn)爭(zhēng)”已然處于白熱化階段！

“土洋”爭(zhēng)斗

幾年前，國(guó)際液晶電視品牌在中國(guó)市場(chǎng)主要以高端產(chǎn)品主打高端用戶(hù)群體，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但高昂的價(jià)格而令普通家庭望而卻步。而國(guó)內(nèi)品牌則主攻中低端用戶(hù)群體，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的液晶電視獲得更多消費(fèi)者的親睞。在外資品牌培育高端市場(chǎng)和內(nèi)資品牌刻畫(huà)品牌影響力的初始階段，國(guó)內(nèi)外廠商間基本上相安無(wú)事。

但是，近幾年國(guó)內(nèi)液晶電視的市場(chǎng)形勢(shì)出現(xiàn)了劇變，三星、SONY、夏普等外資品牌全面充分發(fā)揮技術(shù)、資源、營(yíng)銷(xiāo)等方面的優(yōu)勢(shì)，相繼面世中低端液晶電視，并以低價(jià)策略，弱化國(guó)內(nèi)品牌的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。并且，外資品牌不僅持續(xù)穩(wěn)固對(duì)中國(guó)一、二級(jí)城市的控制力，還將渠道延展至三、四級(jí)市場(chǎng)，輕易跌破至海信、TCL等國(guó)內(nèi)液晶電視廠商多年來(lái)精心構(gòu)筑的“馬其諾防線”。產(chǎn)品策略和市場(chǎng)策略的沖突，使國(guó)內(nèi)外液晶品牌的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈，并步入膠著狀態(tài)。

在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)中，內(nèi)外資品牌或合縱連橫，或各自為戰(zhàn)，在立足市場(chǎng)之時(shí)加強(qiáng)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。從市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看，步入2007年，外資品牌全面充分發(fā)揮技術(shù)、資源等優(yōu)勢(shì)，并應(yīng)用領(lǐng)域國(guó)內(nèi)品牌擅于的價(jià)格策略，弱化國(guó)內(nèi)品牌對(duì)市場(chǎng)的控制力，并在2007年同時(shí)實(shí)現(xiàn)了本土品牌市場(chǎng)份額的迎頭趕上，占有了中國(guó)市場(chǎng)的半壁江山。中國(guó)家電研究小組公布的《2008年上半年國(guó)內(nèi)重點(diǎn)城市平板電視市場(chǎng)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)表明，國(guó)外品牌與國(guó)內(nèi)品牌的銷(xiāo)售量占有率分別為56.22%和43.78%，外資陣營(yíng)的市場(chǎng)整體表現(xiàn)十分亮眼。

本土品牌：三重優(yōu)勢(shì)穩(wěn)中求進(jìn)守待攻打

步入中國(guó)液晶電視市場(chǎng)的中外品牌，盡管實(shí)力相同，但都不是無(wú)名之輩。在內(nèi)資液晶電視品牌中，海信、創(chuàng)維、TCL等傳統(tǒng)廠商各個(gè)實(shí)力不凡，而外資品牌陣營(yíng)比較復(fù)雜，日系品牌存有SONY、夏普等，韓系品牌存有三星、LG，歐美系則品牌存有飛利浦、優(yōu)派等。

相對(duì)于國(guó)際化品牌，本土液晶電視品牌主要具有價(jià)格、渠道、服務(wù)等三小優(yōu)勢(shì)。價(jià)格一直就是中國(guó)液晶電視品牌挑戰(zhàn)外資品牌的關(guān)鍵武器。在同尺寸液晶電視產(chǎn)品中，國(guó)內(nèi)品牌的價(jià)格比國(guó)外品牌至少低上一個(gè)檔次，這種差價(jià)優(yōu)勢(shì)在大尺寸液晶電視方面整體表現(xiàn)更為顯著。日前，TCL等廠商已經(jīng)已經(jīng)開(kāi)始將52寸小屏產(chǎn)品的價(jià)格降到9999元，與國(guó)際品牌的差價(jià)達(dá)至幾千元，在2008年年底的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中獲得先機(jī)。

在渠道方面，國(guó)內(nèi)液晶電視廠商在一、二級(jí)市場(chǎng)雖然被外資品牌壓制，但是仍然能保持豐厚的市場(chǎng)份額。而在更寬廣的三、四級(jí)市場(chǎng)，即便SONY、三星等品牌已經(jīng)開(kāi)始繼續(xù)執(zhí)行渠道下陷政策，但是國(guó)內(nèi)廠商仍然占有著優(yōu)勢(shì)地位，并通過(guò)一系列代萊措施加強(qiáng)市場(chǎng)控制力。經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)培育，國(guó)內(nèi)廠商在服務(wù)方面構(gòu)成了濃厚的累積，在售后服務(wù)的反應(yīng)速度、服務(wù)質(zhì)量等方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。

外資品牌：四大特色步步進(jìn)迫

目前，外資液晶電視在中國(guó)市場(chǎng)打破本土品牌，獲得優(yōu)勢(shì)地位，仰賴(lài)的則就是品牌、外觀、資源、策略等方面的優(yōu)勢(shì)。首先，外資品牌步入中國(guó)市場(chǎng)之前，都必須經(jīng)歷國(guó)際市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，這一考驗(yàn)對(duì)于日系、韓系、歐美系則液晶電視品牌來(lái)說(shuō)，概莫能外。因此，不管就是大家津津樂(lè)道的三星、SONY，還是步入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)間較短的優(yōu)派等廠商，都就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)品牌。

同時(shí)，工業(yè)設(shè)計(jì)也就是外資品牌的優(yōu)勢(shì)之一。近期占有全球液晶電視市場(chǎng)頭名的三星，一直以靈敏的時(shí)尚觸覺(jué)和尖端的技術(shù)研發(fā)實(shí)力聞名，產(chǎn)品外觀工業(yè)設(shè)計(jì)屢榮獲稱(chēng)號(hào)，加之不斷將技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)帶入至產(chǎn)品中，在包含中國(guó)在內(nèi)的全球市場(chǎng)，具有鐘愛(ài)的用戶(hù)群體。此外，外資品牌的資源優(yōu)勢(shì)，主要彰顯在對(duì)液晶電視上游面板的掌控上。目前，全球液晶電視70%以上的面板資源掌控在外資品牌手中，而且大多數(shù)就是優(yōu)質(zhì)面板資源。眾所周知，夏普屏一直都就是業(yè)界頂級(jí)水準(zhǔn)的代表。

品牌、外觀、資源就是外資液晶電視廠商廣泛共計(jì)的優(yōu)勢(shì)，而差異化市場(chǎng)策略，則就是相同背景的液晶電視品牌在全球各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)生根幼苗的關(guān)鍵因素。從外資品牌步入中國(guó)市場(chǎng)的策略來(lái)看，大體分成兩種，對(duì)于三星、SONY、夏普、飛利浦等綜合實(shí)力強(qiáng)悍，占有全球領(lǐng)先地位的品牌，可以將其國(guó)際化進(jìn)程中打造出的市場(chǎng)戰(zhàn)略導(dǎo)入到中國(guó)市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，并逐漸占有較多的市場(chǎng)份額。而區(qū)別于傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌，在液晶電視領(lǐng)域新興的品牌，比如說(shuō)源自美國(guó)的優(yōu)派，則就是充分利用在視訊領(lǐng)域20年的技術(shù)累積，以及在公眾表明市場(chǎng)構(gòu)成的市場(chǎng)影響力，激活I(lǐng)T渠道市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)3C賣(mài)場(chǎng)瞄準(zhǔn)家電渠道，快速關(guān)上市場(chǎng)局面。而且，優(yōu)派通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)需求，辨認(rèn)出大尺寸市場(chǎng)的非常大商機(jī)，明確提出了“以小帶大”的市場(chǎng)策略，首先將優(yōu)勢(shì)資源投向32寸在內(nèi)的小尺寸液晶電視，助推銷(xiāo)售業(yè)績(jī)持續(xù)飆升，2007年較2006年銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率少于120%，2008年的增長(zhǎng)速度也十分明顯，展示出較好的成長(zhǎng)性。據(jù)介紹，在沿襲既定市場(chǎng)策略之時(shí)，優(yōu)派將在2009年追加52英寸液晶電視，強(qiáng)化在高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，持續(xù)健全產(chǎn)品線，同時(shí)實(shí)現(xiàn)19英寸至52英寸產(chǎn)品的全面全面覆蓋。

通過(guò)上面分析可以看見(jiàn)，中國(guó)液晶電視市場(chǎng)呈現(xiàn)出的活躍態(tài)勢(shì)而令國(guó)內(nèi)外品牌興奮不已，但是競(jìng)爭(zhēng)也更加慘烈。在競(jìng)爭(zhēng)格局的持續(xù)演進(jìn)中，各個(gè)廠商只要充份自身優(yōu)勢(shì)，就存有期望找出自己的存活和發(fā)展空間電子商務(wù)將促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)下全球電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)好，其牽涉的領(lǐng)域非常之甚廣，隨著科技的提升以及人們消費(fèi)觀念的發(fā)生改變。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景非常廣闊。

有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，，截至2012年6月，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額超過(guò)3.5萬(wàn)億元，其中b2b電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模超過(guò)2.95萬(wàn)億，預(yù)計(jì)至2015年，電子商務(wù)交易額將突破

18萬(wàn)億元。其中b2b交易規(guī)模遜于15萬(wàn)億元，占到總交易額的83.3%。中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)已名列全球第二，并將在2015年淪為世界第一。

很多傳統(tǒng)行業(yè)并未牽涉至電商。甚至很多企業(yè)老板對(duì)于其并非很就是介紹。分析指出，必須發(fā)展就必須突破，電子商務(wù)b2b網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式，無(wú)疑將淪為推動(dòng)很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型與興起的藍(lán)海。介紹更多（電子商務(wù)報(bào)告）2007下半年MP4市場(chǎng)走勢(shì)分析MP4爭(zhēng)奪戰(zhàn)塵埃落定,消費(fèi)者心理障礙消解從04年末彩屏MP3凸顯,06年過(guò)渡階段MP3.5盛行,至07年小屏MP4蓬勃發(fā)展,這期間由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的幾度流產(chǎn),幾乎所有的終端廠商都在探索著訂制自家的MP4標(biāo)準(zhǔn)。07年初,MP4定義爭(zhēng)奪戰(zhàn)達(dá)至頂峰,終端市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)林立,消費(fèi)者容易分后彼此。

07年3月,炬力全新MP4主控芯片ATJ2135宣告量產(chǎn),并明確提出只有滿(mǎn)足用戶(hù)QVGA/25FPS以上/MP4/2.4?屏幕這四點(diǎn),就可以稱(chēng)作MP4。MP4的概念爭(zhēng)奪戰(zhàn)呈現(xiàn)出塵埃落定之勢(shì)。

炬力目前只明確提出了自己的標(biāo)準(zhǔn),并未通過(guò)任何渠道并使之官方化。但是市場(chǎng)就是最出色的誘因,一旦ATJ2135方案大量步入市場(chǎng),憑借其國(guó)內(nèi)高達(dá)70％以上的市占率,炬力的標(biāo)準(zhǔn)必須可以很快普及開(kāi)去,完結(jié)標(biāo)準(zhǔn)林立的局面,并推動(dòng)MP4市場(chǎng)良性發(fā)展。

彩屏硬盤(pán)供貨漸趨穩(wěn)中求進(jìn),主控芯片價(jià)格戰(zhàn)一觸即發(fā)

對(duì)于目前的MP4來(lái)說(shuō),2.4/2.8?方能夠更好的化解消費(fèi)者的視覺(jué)市場(chǎng)需求。憑借大屏,終端廠商可以重新加入更多功能,比如說(shuō)電影播出,圖片下載,多任務(wù),觸摸屏等,客觀上更好地彰顯了主控芯片產(chǎn)品的性能。隨著2.4/2.8?屏幕的供貨趨于穩(wěn)定,可以存有更多的屏幕流向MP4市場(chǎng),價(jià)格也可以趨于平穩(wěn)。

NandFLASH的價(jià)格在經(jīng)歷了很大波動(dòng)后,其后的波動(dòng)也可以隨著新增產(chǎn)能的調(diào)整趨向合理。主控芯片市場(chǎng)隨著炬力ATJ2135的全面量產(chǎn)和更加平衡,價(jià)格大戰(zhàn)不可避免。事實(shí)上,目前市場(chǎng)的火藥味已經(jīng)非常淡,炬力將很快打響導(dǎo)火索。

視頻播出偷拍攝像機(jī)游戲模擬器觸摸屏,MP4更娛樂(lè),更人性大屏產(chǎn)品的娛樂(lè)性進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng),全面全面覆蓋了各種基本的娛樂(lè)方式,不僅操作方式上越來(lái)越人性化,可以以獲取的資源也越來(lái)越多。

07下半年炬力對(duì)視頻的規(guī)格建議就是QVGA/30FPS/500kps/MP4,QVGA/30fps能夠使我們從互聯(lián)網(wǎng)以獲取更多的視頻資源。同時(shí),越來(lái)越多的視頻格式將被積極支持,如flvRm/rmvb/h.264/wmv等。

偷拍攝像機(jī)功能的重新加入將淪為新趨勢(shì),并很可能將將MP4帶進(jìn)全新領(lǐng)域。游戲方面,從最早的俄羅斯方塊,今天火熱的8bit,16bit的nes和GBA的游戲模擬器,至未來(lái)可能將對(duì)java的積極支持,可以很大拓展MP4的游戲功能。而觸摸屏由于使用方便,可以逐漸步入MP4市場(chǎng),并淪為主流的人機(jī)界面。

MP4市場(chǎng)容量穩(wěn)定增長(zhǎng),至少20％蛻變空間雖然彩屏的市場(chǎng)需求可以持續(xù)增長(zhǎng),但快速增長(zhǎng)很可能會(huì)分散在2.4/2.8?附近。由于MP4能夠解決目前彩屏mp3視頻積極支持功能比較弱的問(wèn)題,并滿(mǎn)足用戶(hù)人們的基本視頻市場(chǎng)需求,因此快速增長(zhǎng)就是可以預(yù)知的。但是,做為便攜產(chǎn)品,MP4的黃金尺?即為2.4/2.?,準(zhǔn)確,便攜,而且視頻資源多樣,因此快速增長(zhǎng)可以相對(duì)平衡和分散。

根據(jù)目前的MP4市場(chǎng)狀況預(yù)計(jì),今年的主控芯片市場(chǎng)至少可以存有20M的市場(chǎng)。同時(shí),隨著MP4和Mp3的功能交錯(cuò),MP4可以替代部分MP3的市場(chǎng)。綜合以上情況,2008之前,MP4主控芯片至少存有20％的蛻變,即為20M至50M的市場(chǎng)容量。而預(yù)計(jì)MP4成品則可以以1G/2G/4G的暫存,2.4/2.8?屏幕,拎卡座,電池容量在1000mA左右的居多,而其價(jià)格則可以保持在399/499/599元左右。2014年移動(dòng)搜索市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解到，移動(dòng)搜尋就是指用移動(dòng)設(shè)備為終端，展開(kāi)對(duì)廣泛互聯(lián)網(wǎng)的搜尋，從而同時(shí)實(shí)現(xiàn)高速、精確的獲取信息資源。隨著科技的高速發(fā)展，信息的快速收縮，手機(jī)已經(jīng)淪為了信息傳達(dá)的主要設(shè)備之一。尤其就是近年來(lái)手機(jī)技術(shù)的不斷完善和功能的減少，利用手機(jī)玩游戲也以淪為一種獲取信息資源的主流方式。下面高度關(guān)注一下移動(dòng)搜尋市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析。

移動(dòng)搜尋市場(chǎng)現(xiàn)狀

通過(guò)對(duì)移動(dòng)搜尋市場(chǎng)現(xiàn)狀分析了解到，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)設(shè)備正一步步邁向人們生活的“主導(dǎo)”地位，而移動(dòng)搜尋做為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民和互聯(lián)網(wǎng)的“中間人”，其地位已不容企及，并呈現(xiàn)出欣欣向榮的局面?！?014中國(guó)網(wǎng)民搜尋犯罪行為研報(bào)》表明，2014年上半年我國(guó)手機(jī)搜索引擎用戶(hù)規(guī)模超過(guò)4.0583億人，同比快速增長(zhǎng)8152萬(wàn)人，手機(jī)網(wǎng)民使用率達(dá)至77.0%。手機(jī)搜尋已經(jīng)少于手機(jī)新聞，淪為除手機(jī)即時(shí)通信外的第二小手機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域。

由于生活節(jié)奏的大力推進(jìn)和智能設(shè)備的不斷升級(jí)，用戶(hù)對(duì)搜索引擎的功能也不斷明確提出代萊建議，文字搜尋早已無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)的主張，圖片、語(yǔ)音及人像是搜尋將淪為發(fā)展趨勢(shì)。2014年第三季度移動(dòng)搜尋市場(chǎng)分析報(bào)告預(yù)測(cè)，2014年年底移動(dòng)搜尋用戶(hù)將超過(guò)4.5億人，市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)92.3億元?！斑@一數(shù)字在2015年將達(dá)至161.5億元，2016年將快速增長(zhǎng)至267.2億元。搜尋做為網(wǎng)民和互聯(lián)網(wǎng)可視化的關(guān)鍵USB，可以毫不生硬的說(shuō)道，掌控了搜尋也就掌控了手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的‘大半江山’?！彼偻狙芯吭悍治鰩熇顕?guó)琦則表示。

躋身于第二小手機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域

收聽(tīng)新聞、搜尋地理位置、檢索最新影視娛樂(lè)信息……移動(dòng)搜尋給我們的生活增添了翻天覆地的變化，交通乘車(chē)、購(gòu)物決策、消閑娛樂(lè)等都可以隨時(shí)隨地遷怒于搜尋，快速滿(mǎn)足用戶(hù)日常市場(chǎng)需求。

移動(dòng)搜尋市場(chǎng)現(xiàn)狀報(bào)告表明，在移動(dòng)搜尋內(nèi)容原產(chǎn)方面，“新聞熱點(diǎn)”類(lèi)信息占到比達(dá)至32.8%，淪為用戶(hù)最常搜尋類(lèi)型；其次就是購(gòu)物、餐飲娛樂(lè)、風(fēng)景名勝地信息的搜尋，比重也少于三成；“小說(shuō)”文學(xué)作品的用戶(hù)搜尋率為占到比吻合兩成；票務(wù)交付信息占有6.2%。

雖然手機(jī)搜尋用戶(hù)規(guī)模和市場(chǎng)份額在不斷減小，然而幾小主要手機(jī)搜索引擎的市場(chǎng)份額卻非常平衡。“近幾個(gè)月，各手機(jī)引擎的市場(chǎng)份額變動(dòng)較小，僅在百分之幾上下浮動(dòng)?！崩顕?guó)琦了解說(shuō)道。

區(qū)別于“圈地時(shí)期”對(duì)用戶(hù)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，格局平衡后手機(jī)搜尋的競(jìng)爭(zhēng)更多彰顯為產(chǎn)品內(nèi)力的下陷，就是如何更好地滿(mǎn)足用戶(hù)并服務(wù)于尚無(wú)用戶(hù)。而在用戶(hù)挑選手機(jī)搜索引擎的主要因素中，安卓用戶(hù)著重內(nèi)存和搜尋速度，蘋(píng)果用戶(hù)高度關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新和搜尋體驗(yàn)。移動(dòng)設(shè)備的全天候、即時(shí)性、隨身性等特點(diǎn)，使移動(dòng)搜尋用戶(hù)更加著重搜尋效率。

專(zhuān)家指出，搜尋方式就是移動(dòng)搜尋同傳統(tǒng)桌面搜尋的關(guān)鍵差別之一。手機(jī)搜尋受限于大屏幕，對(duì)搜尋方式明確提出了更多更高的建議。移動(dòng)搜尋方式的技術(shù)創(chuàng)新將就是用戶(hù)高度關(guān)注的焦點(diǎn)以及時(shí)程發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。例如手機(jī)搜尋輸出方式的技術(shù)創(chuàng)新可以將手機(jī)搜尋區(qū)別于桌面搜尋，使移動(dòng)用戶(hù)產(chǎn)生更弱的采用依賴(lài)性。

搜尋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈

“數(shù)據(jù)說(shuō)明，手機(jī)多渠道搜尋特征彰顯顯著，手機(jī)搜尋用戶(hù)中存有56.6%的用戶(hù)在過(guò)去半年中采用網(wǎng)絡(luò)地圖搜索過(guò)信息。其中，百度地圖在用戶(hù)從PC

端的向手機(jī)端的搬遷過(guò)程中，以極高的常用率為同時(shí)在PC端的和手機(jī)端的登頂?！崩顕?guó)琦說(shuō)道，在移動(dòng)搜尋市場(chǎng)中，百度搜尋以79.8%的市場(chǎng)份額低居首商業(yè)周刊：思科在亞洲市場(chǎng)面臨日趨激烈競(jìng)爭(zhēng)即將于2月8日出版發(fā)行的商業(yè)周刊發(fā)表文章表示做為互聯(lián)網(wǎng)器材領(lǐng)域的大哥，思科公司一直以來(lái)在市場(chǎng)上都處在絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)地位，然而在亞洲市場(chǎng)源自于中國(guó)的華為憑借低價(jià)產(chǎn)品策略將公司逼入了產(chǎn)品的價(jià)格大戰(zhàn)，另一方面本土的Juniper公司也憑借技術(shù)的優(yōu)勢(shì)逐漸爭(zhēng)搶了一定的市場(chǎng)份額。競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨激烈化，思科公司與否還能夠穩(wěn)步維持領(lǐng)跑者的形象？高速寬帶相連接，多樣多樣的網(wǎng)絡(luò)軟件，以及正在紅遍的互聯(lián)網(wǎng)電話(huà)，亞洲這塊市場(chǎng)堪稱(chēng)就是互聯(lián)網(wǎng)寬帶發(fā)展的風(fēng)水寶地。就如同科幻小說(shuō)中的經(jīng)典情節(jié)一樣，如今的韓國(guó)手機(jī)用戶(hù)可以在他們的手機(jī)產(chǎn)品上便利的觀賞多達(dá)30個(gè)頻道的手機(jī)電視節(jié)目，而無(wú)線寬帶的普及也使用戶(hù)可以親身領(lǐng)略無(wú)線移動(dòng)裝置視頻文件瀏覽的一流服務(wù)。與此同時(shí)印度也正在積極主動(dòng)的積極開(kāi)展自己的國(guó)家無(wú)線網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)備架構(gòu)計(jì)劃。而做為亞洲市場(chǎng)上最為關(guān)鍵的中國(guó)在去年的寬帶用戶(hù)數(shù)量減少了99％。根據(jù)Gartner分析機(jī)構(gòu)提供更多的信息，去年在亞洲市場(chǎng)上，緊固線路寬帶接入用戶(hù)數(shù)量的增長(zhǎng)幅度達(dá)至了不可思議的50％，當(dāng)前的具體內(nèi)容數(shù)字為6200萬(wàn)人。與此同時(shí)做為網(wǎng)絡(luò)器材領(lǐng)域最存有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)者之一，思科公司一直致力于淪為全球范圍最頂尖的網(wǎng)絡(luò)器材制造商。因此順理成章亞洲市場(chǎng)憑借非常大的用戶(hù)數(shù)量也淪為了思科公司的主要目標(biāo)之一。去年的思科公司并不是一帆風(fēng)順，公司股票在股市上大幅下滑了將近38％，而投資者也對(duì)于思科公司產(chǎn)生了一定的猜測(cè)心理，因此思科公司迫切的期望用始終如一的財(cái)政報(bào)告驅(qū)趕市場(chǎng)上的陰云。另一方面亞洲市場(chǎng)在思科的戰(zhàn)略步驟中占有了舉足輕重的地位，思科公司的產(chǎn)品在日本市場(chǎng)上的利潤(rùn)率達(dá)至了73％，而在整個(gè)亞太地區(qū)的平均值利潤(rùn)率達(dá)至68.7％，而這個(gè)數(shù)字在美國(guó)本土僅僅為67.6％，因此亞洲市場(chǎng)的順利是否也就非常大程度上同意了思科公司與否能成功的徹底擺脫現(xiàn)在的飆漲狀態(tài)。然而擺到思科公司面前的問(wèn)題除了許多，首先就是亞洲網(wǎng)絡(luò)器材市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。做為中國(guó)的頂級(jí)網(wǎng)絡(luò)器材制造商，華為公司正在憑借自己的不懈努力一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)展壯大，因此其不能縱容任何外來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在中國(guó)這塊寬廣的市場(chǎng)上為所欲為。而產(chǎn)品價(jià)格大戰(zhàn)就是華為公司對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有力武器。思科公司CEO錢(qián)伯斯近期官方向外界則表示，思科公司已經(jīng)感受到了源自于亞洲網(wǎng)絡(luò)器材提供商競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，并且這種壓力正在隨著時(shí)間的流逝越發(fā)猛烈。另一方面思科公司還必須應(yīng)付源自于硅谷其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，比如最近如日中天的JuniperNetworks公司以及老牌勁旅法國(guó)的阿而卡特公司。JuniperNetworks公司亞太地區(qū)副總裁則表示：“思科公司就是我們?cè)趤喼奘袌?chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”根據(jù)公司提供更多的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，思科現(xiàn)在在亞洲地區(qū)的收益達(dá)至36.8億美元，約合其總銷(xiāo)量的17％，較之2000年來(lái)下降了39％。在亞洲的公司辦公室用路由器以及交換機(jī)市場(chǎng)上，思科公司的市場(chǎng)占有率達(dá)至了62％。與此同時(shí)用作各大電話(huà)運(yùn)營(yíng)商的大型路由器產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)至86.7％。思科在亞洲市場(chǎng)占據(jù)了絕對(duì)的領(lǐng)先地位，然而這種領(lǐng)銜的優(yōu)勢(shì)非常大程度上源自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的貧乏。當(dāng)1984年公司剛剛研發(fā)出來(lái)路由器產(chǎn)品的時(shí)候，思科公司幾乎完全壟斷了這塊網(wǎng)絡(luò)器材市場(chǎng)。而在九十年代亞洲各國(guó)修建基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)器材基礎(chǔ)設(shè)施的時(shí)候，思科的產(chǎn)品也幾乎就是市場(chǎng)上唯一的挑選。然而隨著其他網(wǎng)絡(luò)器材提供商的發(fā)展和發(fā)展壯大，市場(chǎng)上供消費(fèi)者挑選的產(chǎn)品類(lèi)型多了許多。在最近20年中，思科的主導(dǎo)地位無(wú)時(shí)無(wú)刻不受其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅。在去年中，思科從中國(guó)電信公司手中獲得的大型網(wǎng)絡(luò)器材產(chǎn)品訂單數(shù)量占到了40％之多，然而Juniper獲得的訂單數(shù)量也幾乎與思科公司打?yàn)榱似绞?。雖然思科公司已經(jīng)習(xí)慣了在中國(guó)市場(chǎng)上隨隨便便的構(gòu)成寡頭壟斷局面，不過(guò)這種局面正在逐漸的土崩瓦解。然而這一切都沒(méi)擊垮思科公司。亞洲市場(chǎng)上的諸多公司都已經(jīng)開(kāi)始了下一代網(wǎng)絡(luò)器材的架設(shè)，一次去迎合下一來(lái)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，比如電話(huà)服務(wù)，視頻程序，以及寬帶安全工程等等，這就對(duì)網(wǎng)絡(luò)器材的易用性，安全性，以及穩(wěn)定性靈活性明確提出了更高的建議?！拔覀儽仨毺嵘W(wǎng)絡(luò)器材產(chǎn)品的科技含量，并且不懈努軟件發(fā)展趨勢(shì)分析我國(guó)軟件業(yè)務(wù)收入超過(guò)71768億元，同比快速