原料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度

原料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度一、目的：本制度的目的是為了規(guī)范公司原料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，確保原料的儲(chǔ)存質(zhì)量、安全和合理使用，維護(hù)企業(yè)利益和員工權(quán)益。二、范圍：本制度適用于公司所有涉及原料倉(cāng)儲(chǔ)管理的部門和人員。三、制度制定程序：1、由公司領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)部門負(fù)責(zé)制定本制度，確保制度合理、實(shí)施可行。2、制定人員應(yīng)該認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī)，并充分征求各部門和人員對(duì)制度的意見(jiàn)、建議。3、擬初步制定的計(jì)劃應(yīng)提交給公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審議。4、審定后，擬制定的制度應(yīng)該在公司內(nèi)部逐級(jí)公示。5、正式制定后，應(yīng)向公司全體員工發(fā)布并加強(qiáng)宣傳。四、內(nèi)容：1、原料的儲(chǔ)存與管理（1）儲(chǔ)存：原料應(yīng)該分門別類，分類放置，區(qū)域劃分清晰，并按規(guī)定貼上標(biāo)簽。（2）管理：實(shí)行先進(jìn)的管理模式，使用科技手段提高原料管理效率，確保原料的合理運(yùn)用和減少資源浪費(fèi)。2、原料進(jìn)出管理（1）進(jìn)料：嚴(yán)格按照進(jìn)料單進(jìn)行登記，并進(jìn)行驗(yàn)證審核。（2）出料：原則上需要審批才能發(fā)放原料，每次發(fā)放應(yīng)該按領(lǐng)用人員簽字確認(rèn)，并登記發(fā)放記錄。3、倉(cāng)庫(kù)安全管理（1）防火：倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)當(dāng)按照防火標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，并采取防火措施，使其達(dá)到最高的防火級(jí)別。（2）安全設(shè)施：應(yīng)按照國(guó)家安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置，做好防破壞和防盜等措施。4、倉(cāng)庫(kù)保養(yǎng)管理（1）定期保潔：倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)按照定期計(jì)劃進(jìn)行保潔，保持干凈、整潔、無(wú)異味。（2）設(shè)備維護(hù)：對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的機(jī)器設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。5、人員管理（1）人員資質(zhì)：對(duì)涉及原料管理的人員必須進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證。（2）人員培訓(xùn)：對(duì)工作人員應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高知識(shí)與技能水平。六、責(zé)任主體原料倉(cāng)儲(chǔ)管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告，消除隱患。各部門和人員應(yīng)配合執(zhí)行管理制度。七、執(zhí)行程序1、為確保制度的執(zhí)行情況，應(yīng)建立相應(yīng)的考核制度，每年定期進(jìn)行考核，評(píng)定考核成績(jī)。2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，并嚴(yán)格按照管理制度追責(zé)。八、責(zé)任追究1、對(duì)于違反原料倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的人員，應(yīng)嚴(yán)肅處理，并依據(jù)公司管理制度追究責(zé)任。2、對(duì)于主管及相關(guān)人員發(fā)生重大安全問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)依法追究刑事責(zé)任。九、其他本制度在執(zhí)行